每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

班主任會議領(lǐng)導講話稿簡短 班主任工作會議領(lǐng)導講話篇一

大家好,！

一轉(zhuǎn)眼,，新的學期又到來了,。今天，我們召開年級組會議,，會議的主要內(nèi)容有兩個,，一是年級現(xiàn)狀分析；二是本學期年級目標,；在過去的一學年,，我們七年級在教學工作，學生管理,，班級活動等方面都取得了一定的成績,。

1、教師現(xiàn)狀

大部分都是跟班到了八年級,，師生都互相了解了,。學生比較陌生的是歷史教師和剛開設(shè)的物理學科的物理教師。本年級共有教師52人,。我們的教師隊伍有教學經(jīng)驗豐富的老教師,，也有年輕有朝氣、有活力的教育新生力量,，也使我們機遇與挑戰(zhàn)并存,。剛剛過去的一周，我們所有老師都在調(diào)整狀態(tài),，以飽滿的熱情投入工作中,。開學第一天為了使學生盡快進入課堂狀態(tài)，幫助學生收心,，我們的教師辛苦了將近一天,，接著考試科目的任課老師又投入到緊張忙碌的邊批卷邊上課的工作中，但我們老師沒有牢騷,，體現(xiàn)了無私奉獻的二中教師精神,，在辦公室里，老師們?yōu)樯虾妹恳还?jié)課精心備課,，隨時進行集體討論,。在教室里，盡管剛剛開學,，我看見老師向?qū)W生們展示她們精心準備的教學課件,，豐富課堂內(nèi)容、激發(fā)學生興趣,；在辦公桌邊,，老師在高高摞起的作業(yè)本前，埋頭苦改,；在學生群中,，也有老師在找學生談心,，了解學生情況……當然還有其他老師的辛勤工作，我在這里就不一一例舉了,。

相信,，我們有這么一支敬業(yè)、肯干的優(yōu)秀團隊,，一定能圓滿完成本學期的教學任務(wù)。

2,、學生現(xiàn)狀

本年級共有學生522人,，經(jīng)過一年的學習，絕大多數(shù)的學生已基本適應(yīng)了初中的學習和生活,。他們對于班級同學,、班主任、科任老師和學校的情況已經(jīng)非常了解,，開始形成了自己的活動圈子,。當然，個別行為習慣有偏差的學生也逐步開始暴露出來,。在八年級這一年我們可能會更加辛苦一些,，要共同努力幫助，改變他們的人生觀,、價值觀,，讓他們平穩(wěn)度過青春期。

現(xiàn)在八年級學生整體狀態(tài)很好,，學生自習課紀律,，課堂上睡覺現(xiàn)象等都有明顯改變。但每個班級也都有調(diào)皮學生,，還有啥也不學的學生存在,，對于不學習的，我們班主任要嚴要求,，任課老師在自己的課堂上要管的住,，不求他們都學會，只求他們不擾亂課堂,，還要控制學生上課睡覺現(xiàn)象,。

從開學初學生的考試成績情況看，學生名次變化很大,，有的學生暑假前班級十幾名甚至二十幾名,，經(jīng)過一個假期學習已經(jīng)進入班級前三名，這部分學生班主任老師在班級要進行表揚,，鼓勵他們保持住,，同時對后進生也是一種激勵,。學初考試三科都是120分的題，值得我們思考的是語文成績一位數(shù)的就有12人,，這部分學生是我們的老大難,，也不一定是他們都不會，也可能是考試不愿意答卷,。連語文都不學,，其他更不愿意學，這些學生如果聽之任之,，他們對學習一點興趣都沒有了,，兩年后他們連職高都不會去的，數(shù)學,、英語一位數(shù)的人數(shù)就更多了,，我們這屆學生總數(shù)原本就少，容不得學生現(xiàn)在就掉隊,，針對年級的具體情況,，在新學期我們擬定如下計劃

總體思想：繼續(xù)貫徹我校“低起點,、小步子,、勤檢測、多反饋”的教學原則,。落實“向課堂45分鐘要質(zhì)量”的教學思想,，抓實“備、教,、批,、輔、考”教學常規(guī),。

1,、嚴禁學生在課間休息其間追逐打鬧，更要杜絕學生結(jié)伙打架現(xiàn)象,。

2,、任課老師每節(jié)課進入課堂先檢查學生數(shù)，并與班級黑板上的信息進行核對無誤后在上課,。安全事無小事,，不能少了學生我們都不知道，要有安全保護意識,，不能在自己的課堂出現(xiàn)安全問題,。

二、班級管理突出重點

班級管理是年級工作中最重要的一部分工作,，直接影響著教學質(zhì)量和教學秩序,，因此班主任要認真做好學生的思想教育工作,，保持良好的教學秩序，保持良好的學習環(huán)境,。

1,、班主任要繼續(xù)認真做好學生的習慣養(yǎng)成工作，注重學生的儀表檢查,，督促學生養(yǎng)成良好的行為習慣,。

2、各班主任要進一步了解班級學生情況,，要對本班學生進行認真的分析,，找準工作切入點，對重點學生給予重點關(guān)注,。要多與班級的科任老師銜接了解班級情況。特別是對于班級中的學困生,、行為有偏差的學生要做到心中有數(shù),。請班主任密切關(guān)注班級的品行偏差學生，嚴格控制串班,、抱團現(xiàn)象,，并及時聯(lián)系政教處劉主任，建立特殊學生檔案,。

3,、認真組織好班會，利用班會時間,，做好學生的思想教育工作,，尤其是要鼓勵后進生積極向上，調(diào)動學生的學習積極性,，鼓勵學生樹立正確的人生目標,。

八年級是學生習慣形成的關(guān)鍵時期，必須抓實,。如果抓不實,，兩極分化會更嚴重，到了九年級再整頓,，就會事倍功半,。因為錯過了整頓的最佳階段，形成“夾生飯”,，再回鍋也不會好吃,；另一方面，有了紀律的保障,，班級的內(nèi)在動力也會增強,，更有益于良好的班風,、班貌形成。

1,、全面推進課堂改革,，積極開展集體備課。學校提倡運用多媒體教學手段,，高效課堂,，不一定非得使用多媒體，但一定要根據(jù)班級的學情來具體安排,。此外,，要積極開展集體備課。有問題多商量,、多探討,，資源充分共享。利用好“一師一優(yōu)課,，一課一名師”網(wǎng)絡(luò)教育資源,。

2、同一個班級的任課教師在思想上要保持高度統(tǒng)一,，做好工作的銜接,。特別是時間的分配和處理，有大局意識,。使學生有活干,，課業(yè)負擔又不重。上交的作業(yè)內(nèi)容布置注重實用性,。批改有詳,、有略。

3,、各位老師抓好自己的課堂紀律,，防止學生的紀律反彈，在學生的管理上要有預見性,。

4,、輔導時，抓好年級前五十名工作,，培養(yǎng)尖子生,。抓前200名工作，穩(wěn)定重點高中錄取數(shù),，還有年級組后100名的相關(guān)工作,。

5、考試時，咱們辛苦一點,，嚴格監(jiān)考,，以考風、促學風,。尤其要控制學生考試時睡覺現(xiàn)象,。

最后，我還想談?wù)剮c個人的意見,，

1,、當遇到處理問題學生有困難時，一定要本著認真負責的態(tài)度,，先冷靜處理,，如果處理不了時，該做記錄的記錄好,，有必要可找政教幫助處理,。

2、嚴格要求學生,，做到尊重學生的同時不縱容,，如果對學生過度寬容，學生私下會評價我們無能,，比如：考試時我們監(jiān)考松了，學生當時很高興,，出了考場他們的議論是,，我抄了老師都沒看著，老師眼神不好等等,，總之不會是感激的語言流露,，這樣學生和家長也不會尊重我們。我們給孩子或親屬擇班時,，都想著擇個嚴的老師,，我想我們是不是自己也做個嚴格要求學生的老師。

以上觀點是我個人的一點淺見,。有不到之處請領(lǐng)導和各位老師批評指正,。

班主任會議領(lǐng)導講話稿簡短 班主任工作會議領(lǐng)導講話篇二

老師們：

不知不覺又到了期末，再過十幾天就是春節(jié),，值此新春佳節(jié)即將來臨之際,，我代表學校黨支部、行政向全體教職工表示衷心的感謝,，祝福大家及你們的家人新春愉快,，萬事如意！

今天，我們齊聚此,，共同總結(jié)一個學期以來的工作,。這個學期，在各部門和廣大教職工的共同努力下,，學?？傮w辦學水平不斷提升，學生對學校的喜愛度,、家長對學校的滿意度,、社會對學校的認可度不斷提高，學校發(fā)展環(huán)境平穩(wěn),、平安,，各項工作進展平實、有序,。概括起來,，主要體現(xiàn)在：

根據(jù)學校工作的需要，本學期,，我們學校新增加了6名教師,，學校教職工總數(shù)59人。優(yōu)秀青年教師脫穎而出,，學校也為他們的發(fā)展提供良好的平臺,，如吳小琴、李潔貞,、馮敏,、陳紅蓮、歐春媚等,，讓他們在平凡的工作中,，得到了鍛煉，也讓他們展示了他們的才能,。

學校安全絲毫馬虎不得,，不能有半點松懈。學校把安全工作始終放在心上,，抓在手上,，不斷增強安全防患意識，加大學生的安全教育力度,，安全工作處處抓時時抓,。德育處、各年級經(jīng)常對學生進行安全知識宣傳和教育,，強化學生行為習慣和養(yǎng)成教育及法制教育,，與學生家長簽訂安全協(xié)議,，做足安全防范措施，配齊,、配足消防安全設(shè)施,。同時，今期新增校門口視頻監(jiān)控設(shè)備,，使校園內(nèi)外大部分都在監(jiān)控之中,。學校積極與相關(guān)職能部門聯(lián)系，加大對校園周邊環(huán)境的整治,。加大食堂食品衛(wèi)生管理力度,，堅持每周查，每月查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理。

教學方面,，各年級按照學校的統(tǒng)一部署,，結(jié)合年級各自特點，不斷規(guī)范日常教學管理,，提高教學質(zhì)量,。本學期著重抓好教學常規(guī)工作和學生作業(yè)檢查，抓優(yōu)質(zhì)課例和課題立項工作,，強化年級管理細則,，落實小課程教學，舞蹈《筍兒尖尖》在林雪華老師的精心組織排練獲得全縣第三名,，成績是學校組前茅,。教研方面，教研意識有所提升,，全校共開設(shè)公開課20節(jié),，舉辦校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課12節(jié),，教師外出學習50多人次,。

本學期，我校學生積極訓練,，參加了第十九學生屆運動會,，雖未有獎項產(chǎn)生，但也不忘師生流下的汗水,。學校工會在元旦前組織教職工聯(lián)誼活動,，豐富教職工的生活。

今期,，學校充分發(fā)揮原有教學幫扶學校的作用,，分別與本縣的五和中心小學、坑口中心小學等，積極開展校際之間的教學合作與交流,，取長補短,，揚優(yōu)提短。此外,，還組織有關(guān)教師到省內(nèi)外多地觀摩,、取經(jīng)，移植先進的教學經(jīng)驗,，進一步推動我校的教育教學工作,。

為積極構(gòu)建家庭、學校,、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)建良好的育人氛圍，我們立足現(xiàn)實,，多渠道,、多途徑、多形式開展家?；顒?，堅持家庭與學校的溝通，共同完成育人任務(wù),。開好家長會是溝通家校的重要載體,，學校與家長、教師與家長,、家長與家長之間互相交流,，互相探討，通過家長會,，真正樹立了學校的服務(wù)形象,，改善了家校關(guān)系，學校的諸多工作都能得到家長的理解和支持,，為學校教育教學工作的順利開展起到了積極的推進作用,。

老師們，學校是我們的,，學校的每一步發(fā)展都要靠大家,，成績的取得是大家共同努力的結(jié)果，但我們在看到成績的同時,，也要清醒地意識到學校發(fā)展還面臨許多問題,，

1。安全工作盡管做了大量,，但還是隱患重重,，單從學生保險賠款就略見一斑,，學生偷竊、打架,、上網(wǎng)吧,，夜不歸宿、無心向?qū)W等有待今著解決,。

2,。教學質(zhì)量還不高，教學管理有待加強,。

3,。在價值與勞動相背離情況下，師德師風教風學風有待加強,。只要我們能看到存在的問題,，居安思危，眾志成城,，才能銳意進取,，學校才能發(fā)展。

20xx－20xx學年度第一學期到現(xiàn)在將要結(jié)束了,，會后,，我們就要放寒假了，緊張繁忙后,，我們需要休整,，希望大家休息好，生活好,，時時刻刻注意做好各項安全工作,，遵紀守法，注重維護教師形象,。衷心祝愿大家過一個平安,、祥和、快樂的春節(jié),！

下個學期初定正月初八（2月26日）上午9點召開新學期教工大會,。

謝謝大家！

班主任會議領(lǐng)導講話稿簡短 班主任工作會議領(lǐng)導講話篇三

各位老師：

大家好,！

經(jīng)過了一個漫長而又短暫的暑假,，我們又跨進了充滿希望的新學年,。在此,，我代表學校向新加盟我校的老師們表示熱烈的歡迎！向全體老師致以新學年的問候和美好的祝愿,。

在校董事會,、校委會的正確領(lǐng)導下,，經(jīng)過全體清華園人的共同努力，登封清華園學校取得了引人注目的成就,。三年規(guī)劃的各項目標圓滿完成：教學質(zhì)量,、德育教育、素質(zhì)教育碩果累累,，管理不斷細化,，辦學特色彰顯，辦學條件大幅度改善,，實現(xiàn)了登封市第一的宏偉目標,。德育為首，服務(wù)至上,，學業(yè)特長兩手抓,、兩手硬的辦學模式得到了家長、社會,、領(lǐng)導的高度認同,，生源質(zhì)量不斷提升，學校發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展的快車道,。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。登封清華園學校巨大的成就為學校持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，但我們也要時刻牢記,，這更是一種巨大的鞭策：逆水行舟,，不進則退，我們要時刻清醒地認識到我們還有很多不足,，三年以來積累的一些問題也需要我們以“壯士扼腕,，刮骨療毒”的勇氣去面對和解決。良好的`開端是成功的一半,，但如何實現(xiàn)學校的持續(xù),、穩(wěn)定、跨越式發(fā)展,，轉(zhuǎn)變質(zhì)量提升的方式,，從“靠投入、靠時間,、靠競爭”向“靠教研,、靠合作”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)減負增效高度統(tǒng)一,，創(chuàng)造人人奮勇爭先,，和諧合作的局面也是我們需要思考的問題,。如何提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，改變教師工作壓力過大,，消除體罰和變現(xiàn)體罰,、家校矛盾激化時有發(fā)生的現(xiàn)象，讓我們的教師真正地感受到幸福也需要大家的共同的探索與努力,。

老師們,！同志們！家人們,！登封清華園學校是我們大家共同的家園,。登封清華園學校的發(fā)展離不開你們！登封清華園學校的發(fā)展成果大家共享,。校興我榮,，校衰我恥，就讓我們以相互欣賞,、相互支持,、相互愉悅的心態(tài)投入到工作中去，榮辱與共,、精誠團結(jié),、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,，開始我們登封清華園學校又一個三年的新征程吧,！

實施“人本、科學,、規(guī)范,、精致”的管理方略，持續(xù)增強“目標,、務(wù)實,、精致、團隊”意識,，奮力推動學?！案呶话l(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展,、精致發(fā)展”,，為把登封清華園學校辦成立足登封、面向鄭州,，具有廣泛示范性的精品學校而努力奮斗,。

（一）教學質(zhì)量穩(wěn)中有進

教學質(zhì)量是學校的生命線，是學校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是全體清華園人的“第一要務(wù)”,。本學期我校教學成績的目標是：小學部要達到嵩陽辦教學區(qū)第一，初中部登封市第一,，形成一批優(yōu)勢學科,、名牌學科。中小學學生綜合素質(zhì)要達到全市第一,。素質(zhì)教育方面要發(fā)揚逢冠必奪的精神,，爭取在登封市各級各類比賽中取得優(yōu)異成績。特長課考級通過率有明顯上升,。

（二）隊伍建設(shè)成效顯著

牢固樹立以人為本的工作理念,，傾聽教師心聲，加強與教師利益密切相關(guān)工作的力度,，積極回應(yīng)教師關(guān)切,，強化管理與人文關(guān)懷相結(jié)合，關(guān)心教師生活,、關(guān)心教師成長,，不斷提升教師幸福指數(shù)。進一步抓實師德師風建設(shè),、抓實業(yè)務(wù)學習,、抓實教研活動，突破制約教師發(fā)展的瓶頸,，為教師參加培訓,、參加各類教學比賽提供平臺，打造一支師德精忠,、師能精湛的師資隊伍,。

（三）特色培育舉措給力

強化特長課、德育管理考核,，形成一批校本課程建設(shè)成果,，形成一批學校亮點、學校的名片,，學校品牌,。

（四）后勤服務(wù)細致入微

遵循“主動服務(wù)于教學，主動服務(wù)于師生”的工作原則,，緊緊圍繞學校的中心工作,，超前謀劃，踏實工作,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，為教育教學提供安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（一）咬定目標不放松

樹立強烈的目標意識,，構(gòu)建全覆蓋的“全員,、全方位,、全過程”的目標分解和管理考核機制。落實責任制,，層層分解,，不留死角，要責任到班,、責任到科,、責任到每個教師、責任到每個學生,、責任到每次考試對比,、責任到每次績效考核，要將自上而下的分解目標和自下而上的達成目標統(tǒng)籌起來,，要圍繞目標訂計劃,、定措施、定落實,、定考核,、定獎懲，形成上下聯(lián)動,、整體推進的競爭合作態(tài)勢,。不斷完善各項規(guī)章制度，做到有章可循,，有章必依,，形成公平公正，陽光透明的工作氛圍,。

（二）真抓實干不惜力

我們要提倡“抓鐵有痕,，踏石留印”的務(wù)實標準和實干勁頭，落實,、落實,、再落實，針對問題一步步解決,，一點點地解決,，靜下心來、撲下身子,，少說多做,、不唱高調(diào)，腳踏實地,、埋頭苦干,，走進課堂、走進學生，抓小事,，抓難事,，具體問題具體分析、具體研究,，把握規(guī)律,、推動全局。

（三）追求精致不止步

以“愛教,、善教,、身教,、研教,、樂教”為座右銘，以對學生負責,、對自己負責,、對學校負責的態(tài)度，以對教育事業(yè)的無限忠誠,，追求精致化教學,，追求教學的最優(yōu)化，努力提高課堂教學效率,。課堂教學要做到精心態(tài)度,、精選內(nèi)容、精當方法,、精細流程,、精練精評，力戒浮躁,，力求完美,，確保做一件、成一件,、件件成為精品,。全校上下都要以精致落實責任，以精致激發(fā)潛能,，以精致提高質(zhì)量,，讓精致成為教師專業(yè)發(fā)展、學生茁壯成長,、學?？焖籴绕鸬挠辛χ巍?/p>

（四）協(xié)同合作無縫隙

全校上下要弘揚“忠于學校,、服從領(lǐng)導,、欣賞他人、相信自己、奉獻社會”的職業(yè)操守,，踐行“補臺,、補位、共贏,、共享”的團隊價值觀,，構(gòu)建“上下同心，目標同向,、協(xié)同有序,、紀律嚴明”的工作機制，逐步養(yǎng)成一種職業(yè)的責任感,、寬容悅納的親和力和對事業(yè)的高度忠誠,，讓清華園學校成為實現(xiàn)人生價值的理想家園、情感家園和心靈家園,。

（一）強化德育為首,，構(gòu)筑精神文明高地

1、抓好德育隊伍建設(shè),，提高德育工作實效,。加強學校德育工作的組織領(lǐng)導，完善德育工作網(wǎng)絡(luò),。實行校長負責,，政教處,、保衛(wèi)科組織實施,，班主任,、學生干部、心理健康老師,、政治老師為骨干和全體教職工為基礎(chǔ)共同參與的學校德育工作網(wǎng)絡(luò),。

2、抓實常規(guī)管理,，提升文明素養(yǎng),。繼續(xù)落實各項值班制度，真正做到“事事有人問,、處處有人管,、時時有人抓”。繼續(xù)抓好常規(guī)管理量化考核評比,，增強教育的針對性和及時性,。

3、抓好綜合治理,，強化安全教育,。樹立“安全無小事,，責任重于泰山”的理念健全各項安全工作制度，落實“一崗雙責”,，堅持重大活動審批制度,，做到有預案、有措施,。

（二）推進精致教學,，快速提升教育質(zhì)量

1、積極推進課堂教學改革,。堅持以學定教,，按需而教，堅持降低中心,，回歸基礎(chǔ),，深入研究教務(wù)處――教研組長――班主任――任課教師的教學質(zhì)量管理和監(jiān)控體系。大力推進信息技術(shù)在教學過程中科學和普遍的應(yīng)用,，鼓勵教師進行網(wǎng)絡(luò)背景下的課堂教學模式的研究,，加速構(gòu)建數(shù)字化課堂,。

2,、扎實抓好過程控制。進一步規(guī)范教學常規(guī)制度,，認真執(zhí)行清華園學校教學管理制度,，保證各項教學規(guī)范和要求落到實處。建立完善的落實機制,，布置,、落實、監(jiān)查,、評比,、反饋、督促,，環(huán)環(huán)相扣,，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣,。

3,、切實完善服務(wù)功能。加強對閱覽室,、圖書室,、實驗室、微機室等功能室的建設(shè)和管理,，充分發(fā)揮各種功能室的教學補充作用

（三）加大力度,，強化教師隊伍建設(shè)

1,、牢固樹立考教師發(fā)展學校的工作理念理念。定期召開教師座談會,，加強和人社局,、教體局、中心校的聯(lián)絡(luò)與溝通,，積極探索教師待遇提升的機制和措施,，提升教師認同感、歸屬感,、幸福感,。

2、加大培訓力度,，提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極為教師培訓、學習提供機會,。加強教育科研工作,，扎實開展課題研究，提高教育教學質(zhì)量,、提升辦學品位,、促進教師專業(yè)發(fā)展。

3,、積極組織師生參加各類競賽,。為教師晉升職稱創(chuàng)造條件，促進學生綜合素質(zhì)提高,。

（四）加強校園文化建設(shè),，營造昂揚奮進氛圍

圍繞學校四大工作要求，在推進學校民主管理,、點燃創(chuàng)業(yè)激情,、營造和諧校園、加強學生思想政治教育等方面扎實工作,，創(chuàng)建和諧校園,，為學校發(fā)展提振精氣神，增添正能量,。

（五）強化后勤保障作用,，全面完善服務(wù)功能

后勤處要遵循“主動服務(wù)于教學，主動服務(wù)于師生”的工作原則,，緊緊圍繞學校的中心工作,，超前謀劃，踏實工作,，為教育教學做好安全保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，進一步強化內(nèi)部管理機制,，認真做好后勤服務(wù)人員的管理、學校的教學設(shè)施管理,、學校的常規(guī)安全管理,、食品衛(wèi)生安全管理、學校財物的管理等各項工作,，努力增強自身的服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

魯迅說過：世界上本沒有路,，走的人多了也就成了路,。老師們，登封清華園學校用自己三年的發(fā)展成就回答了無數(shù)人曾經(jīng)的非議和質(zhì)疑,，登封清華園學校三年的發(fā)展成就也足以證明登封清華園所開拓的是一條具有光明前景的道路,。老師們！同志們,！家人們,！只要我們同心同德，眾志成城,，堅定信念,，矢志不移，就沒有我們克服不了的困難,，登封清華園學校――我們共同的家園一定會在未來三年里取得更大的成就,，登封清華園學校的明天更美好,！