欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 2023年員工年終總結個人 銀行員工年終總結匯總(11篇)

2023年員工年終總結個人 銀行員工年終總結匯總(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 16:48:54
2023年員工年終總結個人 銀行員工年終總結匯總(11篇)
時間:2023-04-08 16:48:54     小編:zdfb

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經驗教訓,,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,?下面是我給大家整理的總結范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

員工年終總結個人 銀行員工年終總結篇一

在過去的一年里,,我從剛入職開始就了解了一些儀器的操作,這與領導和同事的關心和指導是分不開的,。從最初接觸英華西橋,,進入橋梁檢測領域,到春夏在白石橋下的艱苦工作,,在李富順大師的耐心和嚴格指導下,,我一步一步地受益于大量知識,后來,,我接觸了陶然橋,、廣安門立交橋、學院路三座立交橋,、中關村五座立交橋,、城府路五座立交橋等,加強了我對橋梁檢測行業(yè)的了解和學習,。由于橋梁檢查跨度大,,知識淺薄,領導工作極為仁義,。他們放寬了對我的標準,,這讓我在工作和學習中受益并受到激勵后來,公司讓我接觸了許多橋梁檢查任務,,如東單通道,、安徽立交橋和安徽步行通道的檢查,金融街旁邊的月壇橋的檢查,,以及天寧寺橋,、后來的建安橋、衛(wèi)星立交橋從施工到鋪設的高粱橋的艱巨任務,,以及西直門立交橋,、中關村一號橋等的檢查。我已經研究和測試了很多橋,,我和其他項目經理在地鐵開挖,、10號線,、4號線、直徑線,、人行通道和熱力管道項目旁邊的橋梁之間來回,,進行橋梁觀測雖然我們努力聯(lián)系和學習橋梁檢測的知識來充實自己,以便更快地跟上專業(yè)工作的步伐,。然而,,錯誤是不可避免的。有時我會因為自己不夠清醒和沖動而與同事發(fā)生爭吵,,這給同事帶來了不快,,也讓我不重視自己的工作,讓我非常后悔,。后來,,我也受益匪淺。缺乏專業(yè)知識不會給工作帶來什么不便,。幸運的是,,同事們的細心關懷和指導以及領導們的冷漠給了我極大的信心和動力在艱苦的橋梁檢查過程中,我和同事們放棄了正常節(jié)假日和國慶節(jié),、清明節(jié)和國慶節(jié),,努力完成單位下達的加班任務。我們都努力工作,,做好本職工作,,加強學習,盡可能多地完成可以完成的任務,。我的辛勤工作得到了領導和同事的認可和贊揚,,在工作實踐中豐富了橋梁檢測的知識,將我對橋梁檢測的工作,、學習和理解提高到了一個新的水平十二月底,,我和我的同事們盡了最大努力做好了本單位的橋梁檢查工作,為明年的工作打下了堅實的準備和基礎,。不知不覺踏入了20世紀這個新的開始,。在未來,,我會更加努力,,加強學習,實事求是,,完成工作任務,,增強意識,關心同事,、領導和公司建設,,為自己的人生設定堅實的目標,,用辛勤的勞動回報公司,用知識充實自己,,這樣我就能在項目管理和專業(yè)知識方面達到更高的水平,,從而更好地為公司的利益做出貢獻員工年終總結ii我在這家公司工作多年了。從一個小推銷員到現(xiàn)在的銷售經理,,我可能是唯一一個知道我付出了多少努力和汗水的人,。然而,我可以說,,我的努力是普通人的幾倍,,所以我在工作中取得了一些成功在過去的一年里,甜酸和汗水混在一起,。努力和努力會得到回報,。對我來說,過去一年取得的成就仍然很好,。我認為我做得很好在公司經營工作負責人魏總經理的領導和幫助下,,在全體成員的'全力協(xié)助下,我立足于自己的工作,,恪盡職守,,努力工作,努力工作,,結束了20年前的年月日,,20xx年銷售額130萬元,初始金額為年銷售任務的60%,,貨款返還率為80%,,銷售單價同比下降10%,銷售貨款返還率同比下降12%和16%,。過去一年的銷售經驗和感受總結如下:

1,、認真履行崗位職責,認真做好本職工作作為一名銷售經理,,我的工作職責是:

1.全力完成區(qū)域銷售任務,,督促及時付款

2.努力完成《銷售管理辦法》中的要求

3.負責嚴格執(zhí)行產品的出庫程序

4.積極廣泛收集市場信息,及時整理并向領導匯報

5.嚴格遵守工廠規(guī)章制度和各項規(guī)章制度工作職責不僅是員工的工作要求,,也是衡量銷售經理工作質量的標準,。

我總是以工作責任為行動標準,從工作中一點一點地開始,,并嚴格按照責任條款要求自己的行為,。在商務工作中,我可以先從產品知識入手,,同時了解技術知識,,仔細分析市場信息,,及時制定營銷計劃。其次,,我經常與其他銷售經理經常溝通,,分析市場情況、存在的問題和解決方案,,以便共同改進,。在日常工作中,我能在保證工作質量的前提下積極主動地開始并按時完成任務,,總之,,實踐證明,作為一名銷售經理,,技能和業(yè)績非常重要,,這是衡量銷售經理得失的標準。今年,,由于奧運會為期四個月的限產以及市場快速變化的影響,,幾乎沒有什么應對措施,導致表現(xiàn)不佳,。

1,、明確客戶需求,積極主動,,努力按時保質保量供貨在工作中,,我總是明白銷售經理必須有明確的目標。一方面,,我要積極了解客戶的意向和需要達到的標準和要求,,爭取盡快做好準備,在客戶要求的期限內供貨,。另一方面,,我要積極與客戶溝通,及時了解客戶的還款能力,,考慮和改進它

2,、正確處理客戶投訴,及時妥善解決投訴銷售是一項長期漸進的工作,,產品缺陷是常見的,,因此銷售經理應正確對待客戶投訴,將客戶投訴視為與產品銷售同等重要甚至更糟的問題,,并認真處理,。在產品銷售過程中,,應嚴格遵守公開訃告中的銷售服務承諾。當收到客戶投訴時,,他們應首先仔細記錄

員工年終總結個人 銀行員工年終總結篇二

20xx年,,在報刊發(fā)行局局長的領導下,在全州報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作的同事及郵亭經營戶的支持與配合下,,通過我自身的不斷努力,,我的工作和學習取得一定的成績,政治理論素質有所提高,,業(yè)務素質有了很大的進步,,工作及方式有了很大的起色,管理水平及能力有了較大的長進,,為報刊發(fā)行工作奉獻了自己的力量?,F(xiàn)總結如下:

“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相結合的產物,是黨中央領導集體智慧的結晶,,是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍,,是指導新時期社會主義現(xiàn)代化建設和改革開放的行動指南。只有深入學好這門理論,,并實踐這它,,工作才會有無窮的動力,并且永遠不迷失方向,。一年來,,我利用業(yè)余時間,通過網絡,,書報,,電視等不同媒體,深入學習了這門理論,,把握理論的精神和實質,,在工作中力求實踐這“科學發(fā)展”和“和諧社會”,不做面子工作,,力求長遠打算,,不搞短期效應。力求做到工作,、學習,、生活之間和諧,,同事之間和諧,上級與下級之間和諧,,工作單位與單位之間的和諧,、家庭成員之間和諧,以及我個人與單位之間的和諧,。

報刊發(fā)行局人員少,,但工作不少,除了負責全州報刊業(yè)務發(fā)展的總體規(guī)劃,、業(yè)務結構分析,、市場前景預測、業(yè)務指導等宏觀工作外,,還具體負責興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經營及其生產管理工作,。作為發(fā)行局的管理人員,我認真履行自己的工作職責,,不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務發(fā)展的方針和政策,,貫徹省公司領導和州局領導對郵政發(fā)展的指導意見,實實在在抓收入,,一心一意謀發(fā)展,,努力實現(xiàn)省公司領導提出的“興一方經濟,富一方員工,,壯一行產業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標,;貫徹文化部門對書刊經營的管理規(guī)定,嚴禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售,,維護正常的文化市場秩序,。每月按時上報報表及文字資料,做好市場調研及經營分析,,對內草擬業(yè)務管理,、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關辦法,,協(xié)助領導做好搞好安全生產及車輛管理,、資金安全管理,作業(yè)流程控制等,;同時協(xié)助領導開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務作好指導,,20xx年的3—4月,發(fā)行局未成立之前,,在零售公司領導的領導下,,我隨同幾位業(yè)務骨干到全州八個縣開展調研和業(yè)務調研,每到一處,就集中學習,,內容主要是如何開發(fā)報刊零售市場,,如何指導要數(shù),如何更好地做好報刊零售工作,。在興義現(xiàn)業(yè),,每到要數(shù)期,,我與公司領導便到每家郵亭去了解要數(shù)情況,,對長期有積壓的書刊,要求他們少要,,對銷路好的書刊就要求他們多要,,還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經營講解如何整理、推銷同類書刊,?如何做好有效的服務,?如何與顧客做好溝通?如何使顧客更加相信,?等等,,發(fā)行局剛成立,我就陪同新局長到全州八縣市開展調研,,就存在的問題和解決辦法專門向州局有關領導作了詳細匯報,,特別是對報刊資金安全問題,農村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法,,以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關領導的肯定和支持,。

沒有良好的后勤保障,就不可能有正常的生產,。我在發(fā)行局,,在協(xié)助局局長工作的同時,也具體負責零售報刊資金的出納,,每月收取經營戶的報刊零售資金,,然后根據(jù)會計提供的解款憑證,對報刊社,、省零售公司和貴陽市零售公司解款,,這個工作量比較大,因為零售報刊的`資金零錢居多,,整錢少,,往往都是伍角面值,而且紙質破爛,,數(shù)起來還比較費時間,。說句不該的話,儲蓄所的同志最怕我去,因為我去存的都是零錢——難數(shù),,他們往往為我的存錢要大動干戈——召集幾個人來忙半天才能解決,,一些營業(yè)員只要一看到我去,臉色就變了,。所以,,很多時候,我要求零售人員每天把賣的錢存進其它銀行,,到繳款的時候,,一次性取整來繳。我一年要收200—300萬的零售報刊款,,同樣要解走200—300萬元的報刊款,,工作量還是夠挑上一肩,做出納工作的過程中,,我認真遵守財務制度,,接受報刊會計的審查和監(jiān)督,在收款的過程中,,認真核對,,對沒有及時繳款的,及時通知,,有時還主動上門去收取,,一些經營戶不理解,認為我與他們過不去,,經常催他們繳款,,看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務上,,為了確保資金安全,,領導要我到辦理業(yè)務部領卡發(fā)放,我每隔三天要跑代理業(yè)務部,,領取各類充值卡,,然后發(fā)放給零售經營戶,再從他們那里收取錢,,上繳計財,,從1月到9月,通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬元,,9月份以后,,由于報刊大收訂開始,我的工作任務重了,,此項工作沒能得到很好開展,。與此同時,,我還做好生產過程中所需要的必須用品,請領工作,,及時保障供應,,既不浪費,又能確保生產工作,。

員工年終總結個人 銀行員工年終總結篇三

這是一個充實,、忙碌、快樂的一年,。今年年底,,我回顧過去,展望未來,。一年來,,在公司的指導下,,在上級領導的關心幫助下,,在同事們的友好合作下,我的工作和學習都取得了很大的進步,。在這一年里,,我在公司的工作總體上是順利和穩(wěn)定的。對我來說,,這是一個有意義,、有價值和富有成果的一年。一年來,,在上級領導和同事的精心關懷下,,我始終堅持嚴格要求自己,努力工作,,牢記服務客戶的宗旨,,在平凡平凡的'工作中努力做好自己的工作。

1,、工作中有急躁情緒,。有時生產任務迫切需要完成,這會影響生產進度和質量

2,、在處理一些工作關系時,,他們無法輕松處理,因此他們似乎毫無準備,,無法啟動

我的主要任務是負責噴漆生產進度,,派車發(fā)貨,處理一些客戶的要求和意見,,以及公司在噴漆過程中出現(xiàn)的問題,。同時,,我還負責跟進所有噴漆安裝業(yè)務以及其他一些散戶投資者的跟蹤服務。當然,,這些不是我個人的工作成績,,而是大家共同努力的成果。在此,,我要感謝甘總經理,、甘主任、工程部全體員工,、公司各部門領導和員工的大力支持和幫助,。如果沒有你們的支持和幫助,我今天就不會取得成就,。今天,,我借此機會向在座的各位領導和同事表示感謝?;仡欉^去一年的工作,,我在思想、學習和工作上都取得了新的進步,,認識到了自己的不足,。

1、加強理論學習

2,、加強站點管理

3,、提高溝通技巧

你必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,,自覺接受上級領導和同事的監(jiān)督,,努力學習,努力工作,,做太陽村的強人,,為太陽村的發(fā)展做出自己的貢獻

最后,感謝您的辛勤工作和對我的大力支持,。在這里,,我想給你一個新年的開始。祝您牛年好運,,家庭幸福,,新年工作順利,萬事如意,,謝謝您

員工年終總結個人 銀行員工年終總結篇四

時代商城緊緊圍繞商業(yè)大廈下達的任務指標,,在強化管理、強化意識,、開展活動等方面取得了顯著成績,,為商業(yè)大廈持續(xù)快速發(fā)展做出了巨大貢獻,,尤其值得肯定在今年的升級改造中,我們采取了拓展業(yè)務領域,、加強管理等一系列有力措施,,通過我們的共同努力,取得了一定的'經濟效益和社會效益,,不僅提升了企業(yè)形象,,而且銷售業(yè)績也在不斷提升總結如下:

服裝商城年度計劃任務4400萬元,實際完成1萬元,;計劃毛利330萬元,,實際完成x萬元;今年新增新產品費,、廣告費,、裝修管理費等收入,累計凈利潤超過70000元,。為了取得良好的經營業(yè)績,,我們采取了以下做法:

1、緊跟商業(yè)大廈內的各種大型促銷活動,,不要錯過任何銷售機會

根據(jù)商廈的整體部署,,在眾多大型促銷活動中,我們商城可以圍繞活動主題積極合作,,通過活動和節(jié)日促銷,在新發(fā)周年,、集團店慶,、黃金周等重要促銷期,我們商城都有一個ved具有良好的銷售業(yè)績和經濟效益,,日銷售額超過100萬,。通過商業(yè)大廈的活動,我們做了大量的準備工作,,積極與廠家聯(lián)系貨源,,增加適銷品種,靈活促銷,,減少扣減,,努力實現(xiàn)雙贏在

2、拓展業(yè)務領域,,合理利用扁平化效率,,提升業(yè)務品牌

品牌管理采取重大放小的原則,調整引進大,、小品牌80多個,,年銷售額超過100萬的柜臺10多個,,保證了我們商業(yè)大廈商業(yè)定位的提升,升級后的男裝r和體育調整點平均增加了2%~3%,,租金,、管理費和人員工資增加了110000元以上的凈利,為提高銷售業(yè)績奠定了良好的基礎:

3,、發(fā)揚“勤儉持家”的企業(yè)精神,,降低成本,挖掘潛力,,減少不合理費用

我們商場勤儉節(jié)約,,每個人都有責任。在節(jié)約的前提下,,減少小物流人員,,降低人頭工資。原來一樓有四個清潔工,,現(xiàn)在每層有兩個清潔工,。廁所一樓應該有兩個清潔工,現(xiàn)在有兩個清潔工,。就總工資而言,,每個人都節(jié)省開支。

員工年終總結個人 銀行員工年終總結篇五

時光飛逝,。新學期即將到來,。今年,,在學校領導的領導下,在全體員工的密切配合下,我們本著“為學生服務,,為學生分擔后顧之憂”的宗旨,,完成了自己應盡的責任,。本學期為了進一步改進學生的餐飲工作,,維護學生的切身利益,有必要反思過去的工作:

1,、制定并完善了各項管理制度,。如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范,、服務承諾等制度對食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、廚師個人衛(wèi)生,、采購,、驗收、儲存,、加工,、銷售,、餐具消毒等提出了明確要求,確保職責明確,、管理制度完善,、聯(lián)鎖、各級檢查,、流程合理,、操作規(guī)范。

2,、加強教育培訓,,提高員工素質。帶領員工參觀其他學校,,學習兄弟學校的先進管理經驗,。并選派相關專業(yè)人員參加食品采購認證專業(yè)知識培訓、消防安全知識培訓,、預防食物中毒專業(yè)知識培訓,、,聘請防疫站等專業(yè)教師對餐廳員工進行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識,、職業(yè)道德等系統(tǒng)性知識的培訓,提高每位員工的整體素質,,更好地為員工服務

3,、加強硬件建設,防止事故發(fā)生,。周末對廚房進行了不同程度的'改造,,增加了一些硬件設備和用具,布局合理,,通風采光,蒸汽和油煙排放良好,。成立了安全生產領導小組,,制定了“三防”方案,安全通道設置了應急燈,,消防器材專人保管,。管理員每天進行消防檢查,進入食堂時提示“食堂重要區(qū)域,,閑人禁止入內”,。手術室有“注意安全,小心操作”的警示,,食堂供應的材料有專人監(jiān)護,。除采購和消毒外,,衛(wèi)生工作的重點和難點是對烹飪人員進行體檢、生熟分開,、無四大危害,、三餐清潔、冷肉“五特”,。針對這些工作,,我們從思想上高度重視,全力采取措施,,逐一消除生產中的各種安全隱患,,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

4,、堅持優(yōu)質服務,,不斷拓展服務理念。餐飲以人為本,,為員工創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,,在確保一日三餐供應的過程中不斷拓展經營理念和服務理念。

5,、食堂在執(zhí)行“規(guī)范”方面采取了各種措施,。

1)嚴格控制原材料的采購、驗收,、入庫,、出庫和儲存;堅決拒絕不符合要求的原材料,。

2)衛(wèi)生管理嚴格制度化,,分工明確,責任明確,;在人員減少的情況下,,還可以保質保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3)在員工日常管理中,,系統(tǒng)管理,、情感管理、自我行動管理,、引導管理,。在持續(xù)教學模式下,員工可以從分配的工作更改為自行分配的工作,。

1,、進一步提高管理水平和業(yè)務潛力,盡量不造成工作失誤和損害食堂利益。

2,、要搞好財政支出,,主要是落實力度不夠,食堂借款過多,。進一步理順財務處與事務處的關系,。

3、食堂缺少骨干人員,,整體素質很低,。

4、合理建設食堂硬件設施,,減少浪費和重復建設,。

5、教育全體員工注意節(jié)約和增加收入,。

1,、進一步完善民主監(jiān)督管理,充分發(fā)揮工會參與監(jiān)督管理的作用,,認真了解公司資金清理組的清查意見,,加強有效的改進措施,并認真聽取員工對改進食堂的意見,。

2,、規(guī)范食堂財務賬目,加強成本核算,,維護學生利益,,繼續(xù)落實三個公開。

3,、加強對員工的專業(yè)培訓,,使其成為具有技能、良好業(yè)務,、服務和教育的優(yōu)秀員工,。

4、加強清潔和食品衛(wèi)生管理,,安全健康地為員工服務,。

5、做好食堂硬件設施建設,,使食堂走向現(xiàn)代化。

6,、充分發(fā)揮管理干部的技能,,鼓勵員工多想、多想,共同把食堂辦好,。

還有很長的路要走,。我要加倍努力!一年來,,雖然取得了一些成績,,但存在的問題不容忽視。讓我們認真對待存在的問題,,克服困難,,銳意進取,團結一致,,認真探索,,努力把食堂在新的一年辦好。

員工年終總結個人 銀行員工年終總結篇六

時間轉眼即逝,,從3月份進入公司到現(xiàn)在快9個月了,。從剛入職時對公司的制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現(xiàn)在對于公司給排水(從公司制度,,給排水基礎知識,,給排水各流程,給排水設備等)工作過程中各方面問題的處理和應用都有了明顯的進步,,有了一定的判斷和分析能力,,以下是我對于這段時間的工作情況進行的總結。

文字理論學習,、工藝路線圖紙和設備原理學習:從生活水,、消防水、循環(huán)水,、除氧器,、水凈化處理最后到雨水收集等。

1,、文字理論主要學習于給排水相關的基礎術語,,掌握最基本的基礎的理論,液位,,壓力,,流量等單位、定義相關數(shù)字所表達的意義,,反映出的問題發(fā)生這些問題如何去調整,。如濃縮倍數(shù)的定義:蒸發(fā)而濃縮的物質含量與補充水中同一物質含量的比值,在循環(huán)冷卻水中,,由于蒸發(fā)而濃縮的溶解固體與補充水中溶解固體的比值,。在實際測量中,我們斯爾邦循環(huán)水系統(tǒng)以cl離子的濃度比值測量值。根據(jù)不同的濃縮倍數(shù)來調整補水閥門的開度排污水閥門開度,。

通過對這些基礎知識的學習,,是我對后面工藝的學習更加容易理解,每個指標所代表的不同的意義,。

2,、工藝路線圖紙學習主要以圖紙為主,路線是最重要的',,每天管線去往何處,,里面是什么物料經過一個設備后物料發(fā)生了怎樣的變化,這些都是至關重要的,,以后的工作是不能有絲毫錯誤,,也不會給我犯錯機會的。所以工藝流程才是這幾個月的學習過程中最重要的,。例如凈水是由:生產水進水之后,,經過高效沉淀池澄清去濁,需要加混凝劑,、絮凝劑等,,bioss—treat進一步去除雜質等小的各種顆粒,中間水池作為反洗水進行存水,,反滲透和超濾則重點出去各種離子,,硬度、堿度,、cl離子等一些對用水管線的腐蝕,,結垢之后對還熱效果的影響,之后進入較大的產水灌供其它裝置使用的,。

通過對工藝路線流程的學習,,使我掌握了我們給排水部門主要的工作是什么。了解到我們以后的原料,,介質,,產品。我們是如何把不合格水轉化為供給工藝使用合格水,。也使我明白我的工作責任重大,。

3、設備原理學習,,主要學習工藝過程中用到了那些設備,,這些設備的結構,原理,,作用,。通過對這些設備的學習更好的了解這件設備在這天工藝路線中所起的作用,,更加深刻的理解工藝。例如機械澄清池結構及工作原理:澄清池主要由集水槽,、支撐橋、進出水管,、加藥管,、取樣管、泥渣排放管,、第一反應室,、第一反應室、第二反應室,、導流板,、泥渣攪拌漿、攪拌葉輪,、攪拌機軸,、刮泥機軸、刮泥機臂,、頂部支撐鋼結構等部件組成,。機械攪拌澄清池是混合室和反應室合二為一,即原水直接進入第一反應室中,,在這里由于攪拌器葉片及渦輪的攪拌提升,,使進水、藥劑(pac混凝劑,,pam絮凝劑)和大量回流泥渣快速接觸混合,,在第一反應室完成機械反應,并與回流泥渣中原有的泥渣再度碰撞吸附,,形成較大的絮粒,,再被渦輪提升到第二反應室中,再經折流到澄清區(qū)進行分離,,清水上升由集水槽引出,,泥渣在澄清區(qū)下部回流到第一反應室,由刮泥機刮集到泥斗,,通過池底排泥閥控制排出,,達到原水澄清分離的效果。

十二月我開始在虹港石化實習,,雖然時間只有一個月而且還要倒班,,但我覺得學到了,真正意義上認識了石化企業(yè)工廠,。

1,、現(xiàn)場實物學習,。

2、實習過程中見到了我在圖紙上畫了許多遍的循環(huán)水塔,,比我高一倍的循環(huán)水泵,,一米二那出入自由的管道等等。所有這些都使我深深的認識到我的工作是,、極其重要極其危險的,。同時我也看到了實物與圖紙上差別更加清楚的、直觀的看到的設備的內部結構,,認清了設備的實際工作狀態(tài),,許多圖紙上不十分明了的地方得到了解決,但同時也產生了其他的問題,,設備運行到怎樣的狀態(tài)是最佳的,,管線的走向曲里拐彎,如何能熟記這些管線中都是那些物料,,物料的集體參數(shù),,當設備需要反洗或者檢修時又有哪些工作要做。

3,、中央控制室的學習

我認為這是極其重要的,,最大的感受就是只要在這里你才能一目了然的明白,外面那些大家伙是完完全全連在一起的一個整體,,一個系統(tǒng),,一套工藝,一個工廠,。管道中的各種物料變化是十分明顯的,。你的控制是需要十分精細的,每一個表,、閥門,,都反映著整個系統(tǒng)的的運行的狀態(tài),所以這里才是整個系統(tǒng)最重要的崗位,,看到虹港的主操師傅總是很忙的樣子,,我也希望我也可以向師傅那樣認真的操作每一個閥門,記錄每一個數(shù)據(jù),,完成好每一份工作,。

1、積累經驗,,學以致用,。在9個月的學習過程中不僅學到了很多專業(yè)技能,而且能夠做到利用所學知識,,靈活的運用到工作當中,。解決分析問題時,,運用專業(yè)知識,積極思考,,從而找到準確的結果,。

2、虛心請教,,強化自身,。在學習過程中向其他同事虛心學習工作經驗,借鑒好的工作方式,,團結協(xié)作,增強責任意識,,讓學到的只是在以后的工作中用上,,不浪費公司的資源,提高完成工作的質量和標準,。繼續(xù)培養(yǎng)自己對工作的責任感和事業(yè)心,,努力工作,為斯爾邦多做貢獻,。

總之,,過去的工作中,作為未上崗操作工,,本人始終認認真真學習,、兢兢業(yè)業(yè)做事本本分分做人,做好領導交給我的各項工作,。在以后的工作中,,隨著各工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,,更加努力的學習,,更加努力的完成各項工作,相信通過以后的工作,,我會為斯爾邦公司的發(fā)展壯大盡自己更大的努力,。并祝愿斯爾邦的明天更加輝煌。

總結人:

20xx.12.22

員工年終總結個人 銀行員工年終總結篇七

xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,更是公司收獲的一年,。在xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,,緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標,,抓機遇、求發(fā)展,,全體員工齊心協(xié)力,,頑強進取,,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,,公司全員團結拼搏,、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念,,同心同德,、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標,。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報,。

xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標,,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念,,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務,。一年來,,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示,、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的.成績,,主要有(詳細見附表):

1、xxx施工圖設計,;

2,、xxx施工圖設計;

3,、xxx施工圖設計,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,,

一是靠正確的領導和政策,,

二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。xx年,,公司結合經營管理實際,,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,,內容涉及人事,、財務、薪金,、獎懲,、采購、報銷,、質量追究,、內部控制等21項,,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,,管理水平不斷提高,,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。

一直以來,,公司始終給予員工培訓工作極大的重視,。采取公司外派深造、個人主動學習,、聘請專家授課等多種形式進行培訓,,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,,不僅注重在思想政治方面的學習,,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識,、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,,對于成績突出者給予一定的獎勵,,并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓,,有效地提高了廣大員工學習的積極性,,使員工的整體素質得到了全面的提升。xx年,,公司先后組織員工培訓10人次,。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,,鞭策了后進,,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,,朗青的形象也得到了弘揚,,各項工作都得到了促進。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎,。xx年,在董事會的正確領導下,,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,,繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日,、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等,。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。

xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,,但在工作中仍然存在著一定的問題,。

其一,部分員工思想觀念依然陳舊,,工作主動性不強,,缺乏進取精神和競爭意識;

其二,,由于公司成立時間短,,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,,致使公司資金周轉困難,。

員工年終總結個人 銀行員工年終總結篇八

轉眼間,我來了,,我已經工作了將近一年,。在這一年里,我學到了很多關于發(fā)動機和機械加工的知識,。為了更好地完成工作,,總結經驗,揚長避短,,提高工作技能,,工作總結如下:

1、3月份進入公司后,,年,,裝配和調試車間進行了為期三個月的實習。在此期間,我主要學習了wd615發(fā)動機的組裝和調試過程,。在各級領導和同事的關心指導下,,經過三個月的培訓學習,我對發(fā)動機有了深刻的了解,,熟悉發(fā)動機的裝配部位,,對主結合面裝配要求有了全面、清晰的了解,。實習結束后,,我順利通過了加工部安排的實習和結業(yè)考試。實習結束后,,進入加工部,。經過一周的系統(tǒng)培訓,加工部被分配到加工部的崗位,。在師傅的指導下,,我認真學習了工藝的加工工藝、作業(yè)指導書,、現(xiàn)場檢查計劃,、設備操作規(guī)程、獨立保存指導書等文件,,逐步掌握了日常點檢,、清洗、設備維護,、生產加工,質量檢驗等過程在我的日常工作實踐中,。能獨立完成進貨前的毛坯檢驗,,能獨立解決加工過程中的小報警,提高代碼打印機和同事在生產過程中的不方便操作:

2,、在裝卸系統(tǒng)設計項目中,,我有幸參與并完成了一些工裝數(shù)據(jù)采集方面的工作,并參與了裝卸系統(tǒng)工裝設計方案的討論,,在會上我們學到了很多關于設計的`知識,。在現(xiàn)場,設計師王功發(fā)現(xiàn)他設計的裝載工裝導軌和機床工裝導軌不能安全有效地配合,。經過思考,,王功建議減少機床上的工裝厚度。經過觀察,,我認為這個方案是可行的,。我欽佩設計師解決問題的能力,認為這個問題可以解決。我很高興,。但經王工與領導討論后,,領導不同意此方案,因為機床未超出保修期,,建議不要更換工裝,。但是,可以設計機床上工具的導軌,。因此,,我發(fā)現(xiàn)對這個問題的考慮不僅應該從技術方面開始,還應該考慮各種因素,,從整體上看問題,。自上任以來,我利用早班會議前的時間,,了解流程,,能夠完成設備的日常巡檢,并在老員工的指導下操作設備,。此外,,我還參加了壓裝碗塞op190工藝、檢漏機op200工藝,、marpos自動檢測設備等的培訓,,通過這一系列的培訓和學習,我也取得了很大的進步,,擴大了我的知識面,,對我的工作有了更深的理解。

1,。自主學習的主動性不夠高,,面對工作中存在的一些問題,不能大膽提出,,也不能大膽完成一些自己應該勝任的工作

2,。工作不夠仔細和穩(wěn)定

3??紤]不夠全面

在今后的工作過程中,,我會不斷充實自己,提高自己,,如果有不理解的問題,,我會及時向領導和同事請教,積極學習,,努力盡快掌握本站工作所需的技能,,對生產過程中出現(xiàn)的問題進行記錄和處理及時外出,,經常復習,做到古為今用,。在業(yè)余時間多閱讀專業(yè)書籍,、網站和論壇,學習和了解本專業(yè)的前沿科技知識,,提高專業(yè)水平,。在今后的工作中,我會時刻提醒自己要小心,,多做點事認真做好領導安排的各項工作,,同時,通過與同事的相互學習和培訓,,掌握更多的應用技能,,積極轉變?yōu)槎嗉寄芄と?/p>

最后,我的學習和成長離不開領導和同事的指導和幫助,。我要表示衷心的感謝,。空談敗國,,產業(yè)興國,。這對一個企業(yè)來說也是如此。我愿意努力工作,,希望公司的明天會更好,。

員工年終總結個人 銀行員工年終總結篇九

今天是20xx年的最后一天,再過xx天就是蛇年春節(jié)了,。我們有好的開始就有好的結尾,。今天我們在這里就是要收個“豹尾”——完美的結尾!首先獻上我最真誠的祝福,,祝愿大家在20xx年里身體健康,,工作快樂,全家幸福安康,!

xx公司自成立以來,走過了18個春秋,。這18年來,,公司一步一個腳印,從幾臺機器到幾十臺機器,,車間從幾十平米到幾千平米,,辦公場所從一間到辦公大樓,員工從10多人到100多人,,產值從幾十萬元到幾千萬元,。企業(yè)規(guī)模不斷擴大,產品品質越來越好,市場占有率越來越高,,消費者越來越多,。這說明公司正在處于發(fā)展期。在企業(yè)的發(fā)展期,,你的發(fā)展空間和機會就會更大,,對公司發(fā)展的美好愿景就可以值得期待。同時,,取得這些成績是全體xx人共同努力拼搏的結果,,因為我們是一家人!在xx里,,公司是把員工當孩子養(yǎng)的,!

公司為什么要把員工當孩子養(yǎng)?這是我們公司的發(fā)展性質所決定的,。公司的發(fā)展規(guī)劃,、管理制度、管理方法都是圍繞“回報員工,、回報合作伙伴,、回報社會”這一宗旨展開的。

公司在哪些地方表現(xiàn)出把員工當孩子養(yǎng)呢,?

首先,,表現(xiàn)在工資的發(fā)放上。公司在本年度的好幾個月都是虧本運行,,但是公司還是每月按時發(fā)放公司,,沒有拖欠員工一分錢;

其次,,從生活補貼上,,公司對員工的午餐和住宿都進行了補貼,這是大家都清楚的,。為了改善員工的辦公和住宿條件,,公司修建了辦公樓和宿舍樓。

第三,,從工作環(huán)境的改善上,,大家也是深有體會、有目共睹的,。這是為了讓我們的員工能夠體面地工作,。

第四,,公司補貼了新員工多的個別班組的工資,。由于工作效率沒有提高,,機器操作技能不好。比如不懂機器運轉情況,,不知道怎樣包裝產品,,不懂產品的規(guī)格等等,造成產品不合格的增多等等,。但公司為了培養(yǎng)員工,,不惜犧牲機器設備,不惜增大產品報廢率,,為的是鍛煉你,,培養(yǎng)你,讓你能成為一個合格的員工,,一個有價值的員工,。

公司為什么要這樣做?為的是培養(yǎng)有忠誠度的員工,。企業(yè)要發(fā)展,,需要有忠誠度的員工。任何一個企業(yè),,都喜歡有忠誠度的員工,。忠誠度從某種意義上說就是你在這個企業(yè)干的時間的長短。在一個企業(yè)干的越長,,你的技能就越好,,工作效率就會越高,得到的報酬就會越多,。比如,,在行業(yè)內,開散片能開400—500公斤/天,,工資就會高,;做抽紙6個人能做18000包,折合達到300件,,工資也很可觀,;做方巾4個人能做24000包,折合120件,;做手帕紙能做6000條,,折合達到120多件。做卷紙就像我們的老工人一樣速度很快,,當然報酬就高了。

對于有忠誠度的員工,,公司會在評價標準的基礎上增加福利,。但是,,我們確實注意到有極個別的員工,懷著不健康的心理,,做一些別有用心的勾當,。個別員工不從自身上找原因,不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率,,就說什么公司不給我滿意的錢我就不干了等等,。還有個別人員,自己工作不努力,,隨意散布牢騷怪論,,影響了員工行為,客觀上給公司造成了傷害,。對于這種行為我們每個員工要擦亮自己的眼睛,,用自己的思想來判斷。他們的險惡目的是在誘騙你丟的寶貴的飯碗,。我們一定要明白:我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來的知識和技能是我們獲得工資報酬的本錢,,是不能隨意丟掉的,不能因為他的`一句話就失去工作的機會,。我們要知道,,你的工資是公司發(fā)的,不是個別人發(fā)的,,我們要自覺抵制危害公司的行為,,這樣才能真正成為xx人。

公司把員工當孩子養(yǎng),,那么,,我們員工就要把產品當孩子養(yǎng)。隨著公司產品產量的不斷增長,,使用公司產品的消費者越來越多。他們對產品的要求就越來越高,。所以我們要生產出優(yōu)質的產品來,。公司在20xx年對采購原紙做出了整體安排,原紙的品質將得到提高?,F(xiàn)在還有兩個關鍵點,。一是機器設備要調整到適合新品質的原料;二是必須提高產量,,降低生產成本,。公司將采用自動與半自動的機器設備來降低生產成本。今后計算工價本著“行業(yè)工價標準”,,在設備正常運轉的情況下,手動算手動的工價,,自動算自動的工價,。

員工把產品當孩子養(yǎng),就要求我們的員工要熟悉你孩子的情況。不了解自己孩子的父母不是一個合格的父母,。你的孩子就是產品,,那么你就要熟悉產品的規(guī)格和工藝,,以及產品的品質標準。同樣不知道把孩子培養(yǎng)成什么樣的人的父母也不是一個稱職的父母。所以我們要提升我們產品的品質。在工作中要想愛護我們的孩子一樣愛護我們的產品。人人都愛護了,,產品就比較完美了。我們要真正做到公司把員工當孩子養(yǎng),,員工把產品當孩子養(yǎng),。要真正讓員工體會到:公司是把員工的利益放在首要位置的,,員工們也要讓公司真正體會到:員工把公司的利益放在首要位置。

最后,用一句話來結束我的發(fā)言:相信公司就是相信自己,,相信領導就是相信未來,!

員工年終總結個人 銀行員工年終總結篇十

廚房,是指可在內準備食物并進行烹飪的房間,,一個現(xiàn)代化的廚房通常有的設備包括爐具(瓦斯爐、電爐,、微波爐或烤箱)、流理臺(洗碗槽或是洗碗機)及儲存食物的設備(例如:冰箱,、冰柜),。下面是小編帶來的五篇廚房員工年終總結,,希望大家喜歡!

分公司在集團總公司的領導和個部門監(jiān)督指導下,,在全體員工團結一心下,,共同努力做出一定的成績,,與去年同期相比生意整體情況有所上升,,酒店廚房半年工作總結,。今年上半年完成利潤370萬元,,半年綜合毛利55%,,現(xiàn)做如下總結:

以人為本,。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結合員工實際情況,,加強員工廚德和廚藝的培訓,積極響應公司號召,,裁員增效,,整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實惠,,從而提高員工積極性相反員工做事更認真,。更加有責任心。各部門相互幫助,,隨時聽從廚師長調動,,哪里需要幫助去哪里。讓每個員工當自己的企業(yè)來做事,,每月定期對各部門的工作量和責任心進行評比,,張貼,公示,。以公平,,公正,公開為原則使員工付出越多,,收獲越多,。

今年,成本方面主要做到了以下兩點,。

一).原材料的控制:

1,、庫存的貨盡量用完再進,先進先用,,以免多放變質,,過期。

2,、在不影響菜品出品的口味上,,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,,減少成本,。

3、原材料盡量做到物盡所用,,在開發(fā)菜品的基礎上,,邊角余料各部門相互互補,相互利用,。

二).能源方面:

禁止長流水,,風機定時開,,在工作不忙的情況下,集中時間加工,,盡量節(jié)約能源,。

與去年同期相比:氣節(jié)約兩萬元,電節(jié)約兩萬,,水節(jié)約三千,,營業(yè)收入多一百五十萬。

嚴格執(zhí)行《食品安全法,,消防法》,,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),,食品添加劑的`正確使用以及登記情況,,做好臺帳,禁止使用三無產品,,過期食品,,不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開,,加蓋,,加膜,年度工作總結《酒店廚房半年工作總結》,。標簽明示在特殊環(huán)境下經相關行政部門檢查驗收得到一定認可,。堅持公司原則,組建的自查小組從廚師長,,經理及部門組長親自帶頭,,每天對廚房食品衛(wèi)生,,消防,,員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應的處罰與獎勵,。并每月評比,,張貼,公示與浮動掛鉤,。加大員工生產,,個人安全的培訓及相關的教育,正確引導;在消防方面,,定期培訓并聘請專業(yè)人員講解與實際操作,,讓員工做到人人消防。

菜品是企業(yè)的生命力,。感謝公司對的關心及對我個人的培養(yǎng),,多次外出考察,,使我對菜品有更多的了解,自我的提高,。始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認真做好每道菜,,做為廚師長嚴把菜品質量關,定期培訓全體員工,,并對差的部門及個人進行單獨培訓及指導,。始終堅持以身作則,并每天堅持親自炒菜來帶動員工,,提高員工對出品的責任心,。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客,提高更多效益,。廚房認真聽取前廳意見及顧客返還意見,。總結每日出品問題,,并在每日例會中及時改進不足,,促進菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序,,最大化減少不必要的退單,,讓客人開心而來,滿意而去,。

對來年年的工作計劃如下:

一.高度同集團公司保持思想一致,,配合前廳店長共同抓好,搞好管理工作,。

二.努力帶領自己的團隊在菜品上狠下功夫,,都說沒有永遠的特色,只有不斷的創(chuàng)新,,爭取用老菜吸引新顧客,,用新菜吸引回頭客。

加強食品衛(wèi)生安全,,監(jiān)督管理,,加強食品添加劑五專管理,強化部門責任制,,進一步提高員工節(jié)約意識,,爭取在下半年創(chuàng)出更好經濟效益。

員工年終總結個人 銀行員工年終總結篇十一

自4月下旬人員進駐項目以來,,積極聯(lián)系業(yè)主,、監(jiān)理,了解工程情況,。實際勘察現(xiàn)場,,掌握施工具體難度,。組織人員學習施工圖紙,了解工程內容和相關資料,。編制施工組織設計,,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,設備和材料計劃,,實際落實材料市場價格等,,做到心中有數(shù)。多方面積極籌備前期準備工作,,確保工程順利開工?,F(xiàn)把目前的工作做簡單的匯報。

主要材料(包括34.1t型鋼材,,229t管材,,電氣、儀表用電纜,,保溫材料)通過對當?shù)囟嗉疑a單位的詢價,,總價格均比預算價格高(由于近期市場漲價的因素影響)。其中數(shù)量較大的229t管材,,預算材料總造價為111.14萬元(包括輔材),,實際詢價的廠家報價(不包括輔材):桓臺華東鋼管廠121.17萬元;桓臺大眾鋼管廠123.53萬元,;桓臺東大鋼管廠125.61萬元,;淄博魯蜂管材廠124.24萬元。最高差價14.47萬元,,最底差價10.03萬元,。電氣、儀表用電纜,,預算材料總造價為151.17萬元(包括輔材),,實際詢價的.廠家報價(不包括輔材):揚州曙光電纜廠165.48萬元,山東陽谷電纜廠179.83萬元,,山東魯能國源電纜廠156.73萬元,,青島電纜廠182.53萬元,。最高差價31.36萬元,,最底差價5.56萬元。

附各廠家詢價單一份,。

根據(jù)建設公司丁學峰副總經理的會議安排,,本工程鋼結構主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設備由二公司負責安裝,。

工藝管道安裝分部工程,,經與李登科經理協(xié)商,,由山東鋁廠企劃部(負責廠內工程招投標,工程結算)段工的施工隊伍負責現(xiàn)場安裝施工,。施工隊伍遵守施工廠區(qū)和項目部的各項規(guī)章制度,,服從項目部統(tǒng)一指揮,施工質量達到設計要求,,監(jiān)理部門認可及質量目標,。其取費標準以不超過直接費用為原則,具體事宜待定,。

本項目部自己組織人員施工的分部工程有:設備部分電氣和儀表部分,。設備部分包括42臺泵體的安裝,14個小型壓力容器罐體的安裝,;電氣儀表分部工程安裝,。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服