總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
旅游銷售個(gè)人工作總結(jié)篇一
自20xx年6月10日加入xxxxxxxxx至今已有半年之久,侄此年度結(jié)束之時(shí),,對自己半年來的工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:
由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè),,對于公司產(chǎn)品項(xiàng)的認(rèn)識(shí)與了解有一個(gè)基本過程,從管材管件,,到水暖掛件,,以及地暖的發(fā)展趨勢,,更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展,,都在不斷的說明一個(gè)問題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!
我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋哼w安,,古冶,,開平三個(gè)區(qū)域,從開始的初次進(jìn)店拜訪,,到二次進(jìn)貨渠道店,,共累計(jì)有效客戶27家,其中a類店面8家,,其余為b類客戶,。a類店面里有一家為大客戶,總共半年進(jìn)貨額為十萬余元,,以溫控閥單項(xiàng)為主,,計(jì)劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設(shè)相對穩(wěn)定,,更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng),。
xxxxxxxxx的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,,都充分說明公司在向前看向遠(yuǎn)看,,對此,客戶也給予了較高的評價(jià),,每一款地漏,,每一條軟管,,每一個(gè)角閥,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障,。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的,,靠的是執(zhí)行,靠的是口碑,,靠的是我們xxxxxxxxx團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力,!
在保證公司利益的前題條件下,每一個(gè)客戶所提出來的每一個(gè)問題我們都侍為金子,,彌足珍貴,!無論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場推廣,,客戶都會(huì)幫助我們提供寶貴意見,,因此,在遇到問題的時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,,當(dāng)然客戶會(huì)感激,,同時(shí)也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必然的,。
截止到20xx年12月25日,,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計(jì)銷售回款余萬元,同時(shí)所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場份額,,得到了經(jīng)銷商的滿意,。
綜上所述為我本人近半年來對公司的認(rèn)識(shí),對市場的了解,,對客戶的開發(fā)等方面的工作總結(jié),。誠然,自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處,,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),不斷的將自己更好的融入到北京xxxxxxxxx大家庭中,,成為一位合格的家庭成員,。
旅游銷售個(gè)人工作總結(jié)篇二
切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求,;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),;積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度,;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之,,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。
總的來看,職業(yè)經(jīng)理人是回避風(fēng)險(xiǎn),,總想萬一做不成,,怎么辦,于是盡量低代價(jià)地達(dá)到目標(biāo),。而老板是要挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn),,總想萬一做成了,收益多大呀,,于是想把所有的利益都裝在自己腰包里,,搏一把。老板之所以為老板,,就是因?yàn)橛羞@種冒險(xiǎn)精神,。
其實(shí)老板和我們一樣,,當(dāng)年都是窮人,可能沒我們聰明,,可能沒考上大學(xué),,但就是膽子大,搏了一下,,卻意外地成功了,。當(dāng)老板搏的時(shí)候,市場還有很多機(jī)會(huì),,本來我們也有機(jī)會(huì)發(fā)達(dá),。但我們都是“好學(xué)生”,學(xué)習(xí)只有考試才能用到的“知識(shí)”,,來證明教育系統(tǒng)是正確的,,來證明教師是高尚的,來證明社會(huì)是公平的,。等出到社會(huì)上,,才發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)沒有了,能力沒學(xué)到,,只好給當(dāng)年的“壞學(xué)生”打工,,學(xué)習(xí)生存技能。幾年以后如果沒被老板淘汰,,成長為職業(yè)經(jīng)理人,,必定還保留以前的思維,避免風(fēng)險(xiǎn),,小心謹(jǐn)慎,。上學(xué)的時(shí)間越長,知識(shí)越多,,框子越多,,越容易成為職業(yè)經(jīng)理人,而不是老板,。
旅游銷售個(gè)人工作總結(jié)篇三
擔(dān)任銷售部部長的這些日子,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在銷售內(nèi)勤和外勤的大力支持下,,我緊緊圍繞市場一線情況以及銷售大綱,,盡職盡責(zé)的為終端做好服務(wù),為銷售外勤做好服務(wù),,為企業(yè)把好關(guān),,各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時(shí),通過工作實(shí)踐,,自身在政治思想覺悟,,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)等方面,,也得到了很好的鍛煉和提高,,為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則,,嚴(yán)于律己,,不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,才能充分發(fā)揮帶頭作用,。擔(dān)任部長以來,,每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究,每一件事情都認(rèn)真處理,,并圍繞銷售“客戶就是上帝“的宗旨,,全力以赴抓工作、抓服務(wù),,使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高,。就拿發(fā)貨來說,我們都是要求客服人員一旦收到客戶傳來的訂單,,在當(dāng)天的工作日內(nèi)制定訂單,,財(cái)務(wù)查到款到帳后,馬上安排庫房發(fā)貨,,現(xiàn)在這個(gè)重要環(huán)節(jié)幾乎沒有什么失誤,,即便是節(jié)假日訂貨量大時(shí),也能合理的安排好發(fā)貨,,不耽誤客戶的終端銷售,。我們從銷售內(nèi)部把效率提高上來,終端代理銷售速度也就隨之提高,,回款的速度相對也會(huì)提高,。
完善工作制度。銷售的工作是分工不分家,,因?yàn)槲覀兪菫橐痪€服務(wù)的,客戶的事情就是最大的事情,,所以我們一直堅(jiān)持20
分鐘答復(fù)制度,,不管誰的工作范圍之內(nèi)的問題,我們都會(huì)在20分鐘之內(nèi)給予最滿意的答復(fù),。銷售客服主要工作是制定單核對帳余等工作,,銷售內(nèi)勤主要工作是給終端客戶準(zhǔn)備各類文件以及庫房理貨等工作,若關(guān)于政策性的申請或者貨返以及各類核銷都由本人審核再上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。我也會(huì)定期的與各個(gè)代理商溝通,,及時(shí)了解終端問題,,爭取把銷售工作更上一個(gè)臺(tái)階。
在工作實(shí)踐中,,加強(qiáng)與本部門各位工作人員溝通,,科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo),使目標(biāo)切合實(shí)際,。同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)勤請示勤匯報(bào),,落實(shí)具體責(zé)任人,表揚(yáng)先進(jìn),,鞭策后進(jìn),。我們?yōu)橥馇诜?wù)差旅費(fèi)的報(bào)銷是其中重要環(huán)節(jié)之一,由于以前的種種原因總是延誤報(bào)銷時(shí)間,,如果市場人員不及時(shí)拿到差旅費(fèi),,就如同戰(zhàn)場是的士兵不及時(shí)拿到武器一樣,這樣自然就耽誤了回款,,所以我們現(xiàn)在要求所有市場人員在5號之前必須把所有票據(jù)都寄回公司,,8號之前送到財(cái)務(wù)與此同時(shí)通知財(cái)務(wù)上報(bào)現(xiàn)金簽呈,這樣就能在15日左右把款打到市場人員的賬號,,報(bào)銷與終端回款都是相輔相成的,,市場人員及時(shí)拿到武器才能及時(shí)協(xié)助終端工作。在為終端服務(wù)的過程中,,與內(nèi)勤溝
通比較重要,,更重要的是將客戶的貨物完好無損的送到目的地,這一環(huán)節(jié)我們也有所改進(jìn),,先把訂單下到倉庫,,倉庫管理人員與發(fā)貨員理貨的同時(shí),又安排銷售內(nèi)勤再次核對,,包括贈(zèng)品的數(shù)量也逐一核對,,經(jīng)過三方簽字方可封箱。貨物發(fā)出的以后由銷售內(nèi)勤通知對方注意查收貨物,,終端收到貨物與公司的裝箱單核對無誤,,再由代理商簽字確認(rèn)將回執(zhí)傳至公司,這樣一整個(gè)發(fā)貨流程才算圓滿結(jié)束,。
我的工作性質(zhì)雖然是銷售工作,,不僅僅負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤與外勤的溝通與管理工作,要與公司其它部門也勤溝通,。由于我們公司實(shí)力比較強(qiáng),,倍受各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,所以難免會(huì)有這樣或那樣的應(yīng)酬,有的時(shí)候我也會(huì)出席這種場合,,在沒有特殊情況下,,我都是無怨無悔的為公司奉獻(xiàn),而且我也把這當(dāng)成是一次次的鍛煉機(jī)會(huì),,讓我見識(shí)了我工作范圍以外的很多東西,,學(xué)到了很多接待禮儀以及從很多方面對自身的素質(zhì)有了很大的提高。
大家工作起來才能任勞任怨,,形成整體向上的合力,。當(dāng)然,在看到成績的同時(shí),,我還存在著許多不足之處,,學(xué)習(xí)時(shí)間安排的相對較少,對各職責(zé)人指導(dǎo)相對不夠,,對外工作協(xié)調(diào)能力和辦事能力仍需進(jìn)一步提高,。今后,我將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在以銷售老總為首的班子周圍,,以服務(wù)為宗旨,,認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于創(chuàng)新,,破除萬難,,抓好分管工作,全力配合使銷售部總體工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。
明年我的工作思路是:堅(jiān)持服務(wù)宗旨,,把服務(wù)作為工作的主要出發(fā)點(diǎn),努力提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為終端服務(wù)和為外勤服務(wù)的水平,。以銷售部“客戶就是上帝”為核心,全方位提高自己及周圍群眾的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),,為銷售部整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。具體抓好以下幾個(gè)方面:銷售內(nèi)部的工作要再細(xì)節(jié)化,,把終端服務(wù)做到最好,,問題及時(shí)給予解決;銷售外勤的出勤情況,,報(bào)崗的環(huán)節(jié)不容忽視,,同時(shí)要定期進(jìn)行抽查;倉庫管理員為終端備貨情況,,在失誤率極低的基礎(chǔ)上,再次降低失誤率,爭取客戶滿意領(lǐng)導(dǎo)滿意,;促銷員的管理工作,,要定期與促銷員溝通,了解終端的實(shí)際性問題,,了解促銷員的內(nèi)部問題,,并及時(shí)給予解決;定期與代理商溝通,,若條件允許的情況下,,定期走訪終端代理商,讓客戶感覺公司時(shí)時(shí)刻刻在為他們著想為他們服務(wù),。我們從內(nèi)部把工作做到最好,,協(xié)助終端一起把銷量提高上去,爭取明年我們銷量再上幾個(gè)臺(tái)階,。
旅游銷售個(gè)人工作總結(jié)篇四
我作為渠道銷售的首席銷售經(jīng)理,,肩負(fù)著公司銷售渠道和銷售管理的重任。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面:
(一)20xx年渠道工作內(nèi)容回顧及概述20xx年x月x日正式調(diào)入渠道部,,在基本了解了渠道日常工作流程后,,和前任業(yè)務(wù)代表開始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。x月x日正式接手渠道工作,,剛開始的日子,,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、經(jīng)銷商對我的考驗(yàn),、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”,,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌,。
渠道銷售經(jīng)理20xx年終工作總結(jié)20xx年xx月xx日星期日,,回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn):
1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時(shí)傳遞產(chǎn)品報(bào)價(jià)和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,,促銷政策的及時(shí)下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等,。
2.員工培訓(xùn):在出差過程中,,抽時(shí)間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個(gè)月內(nèi)分別給公司做培訓(xùn)共計(jì)14次,。
3.投標(biāo)支持:及時(shí)響應(yīng)渠道上報(bào)的招標(biāo)信息,,認(rèn)真填寫詢價(jià)表,,根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。
(二)一年來自身工作的評定
在近一年渠道工作中,,從大的方面來講,,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,迅速接手渠道工作,,順利完成新財(cái)年渠道簽約,。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,,凡事都當(dāng)自己的事情去做,,做到了無愧我心??偨Y(jié)起來有兩個(gè)方面:
猶豫的選擇了公司,,我既然選擇了進(jìn)公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時(shí)光,,公司領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到商用事業(yè)部,,這其中包含著對我的極大信任,也承擔(dān)著很大的責(zé)任,。所以,,我會(huì)盡己所能,在以后的日子里,,努力作好渠道工作,,不辜負(fù)公司對我的信任與培養(yǎng)!