總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 酒店培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

因組織人事變動，本人于20xx年3月份開始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作,，現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡單的匯報、總結(jié)與分析,。

20xx年，組織新員工入職培訓(xùn)37人次,，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀,，了解公司相關(guān)規(guī)章制度,明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo),，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ),。

20xx年組織外送培訓(xùn)66次，共計134人次，2690課時,。

主要培訓(xùn)課程分類如下：

基,、中,、高層管理干部

《企業(yè)班組長崗位知識》,、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》,、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和諧-<論語>的管理智慧》,、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等,。

專業(yè)分工

技術(shù)類：《測量不確定度評定與表示》,、《實驗室認(rèn)可/資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員》,、《離子色譜使用培訓(xùn)》,、《油墨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案》等；

營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》,、《博弈論與管理智慧》等；

生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》,、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等,；

財務(wù)類：《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風(fēng)險管理》等,；

物流類：《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等,；

行政類：《培訓(xùn)系列ttt——教學(xué)基礎(chǔ)理論及演示進(jìn)階技巧》、《hr如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒滅菌技術(shù)》等,；

hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康,、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員》,、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。

考證類：檔案管理上崗證,、勞資上崗證、會計上崗證,、安全生產(chǎn)管理員上崗證、起重機械司機上崗證,、液相爐司爐證、?；穫}庫管理員證、鏟車駕駛證等

學(xué)歷教育：高中起點升?？?人次；?？破瘘c升本科11人次，本科起點升碩士1人次,，碩士起點升博士1人次。

赴日研修：研修期限7天6人次,、15天1人次、1個月4人次,，合計11人次。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，20xx年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次,，主要涉及：

生產(chǎn)制造類：《超聲波測距儀培訓(xùn)（三輥機防止軋空輥）》,、《研磨分散原理、聯(lián)機一道通過生產(chǎn)操作參數(shù)的控制與調(diào)整,、生產(chǎn)操作注意事項》、《生產(chǎn)操作規(guī)程（6s操作細(xì)則）》,、《凡立水生產(chǎn)、凡立水貯槽操作規(guī)程（新）培訓(xùn)》,、《配料預(yù)分散、二次分散操作要求（提高預(yù)分散效果,，提高軋墨效率）培訓(xùn)》、《軋墨品種切換,、清理每道墨槽（提高收得率、減少雜墨量）培訓(xùn)》,、《調(diào)質(zhì)品種切換、提高調(diào)質(zhì)質(zhì)量,、效率培訓(xùn)》,、《裝聽品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓(xùn)》,、《樹脂中控相關(guān)操作與技能培訓(xùn)》、《tpm全員設(shè)備管理與維護(hù)》等,；

物流管理類：《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等,；

技術(shù)研發(fā)類：《光固化涂料配方設(shè)計》等,；

其他：《經(jīng)銷商客戶培訓(xùn)》,、《保安與保潔企業(yè)文化培訓(xùn)》、《研修報告會》,、《員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)》、《excel在工作中的高效實用技巧》,、《廣西梧華研修生培訓(xùn)》、《企業(yè)技能人才評價實務(wù)培訓(xùn)》等,；

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，在培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面，都有一定的增長,。

2、逐步完善培訓(xùn)制度,。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，資金無保證,，員工意識不強，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心，,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度,。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,，努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè),，拓展人才培養(yǎng)渠道，不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平,。本年度人事部已初步完成《xx公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作,，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開辟了前進(jìn)道路,。

1,、培訓(xùn)與績效考核脫鉤,。員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個樣,，學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極心態(tài)，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動,。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥,，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果。

3、培訓(xùn)的實施針對性不強,，后續(xù)效果評價不到位,。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段,，培訓(xùn)計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施,，缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合,，究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強,，偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求,。在培訓(xùn)效果評估環(huán)節(jié)上,，由于各方面原因,，目前公司培訓(xùn)尚處在第一級層次：反應(yīng)評估,，即在員工訓(xùn)后，通過問卷,、報告或面詢形式,，了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度,，而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實施,，此次培訓(xùn)究竟對工作能力提升或績效改進(jìn)產(chǎn)生了多大功效，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,，建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系,。

4、培訓(xùn)體系不健全,。公司的快速發(fā)展，對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高,，當(dāng)下，培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉,。然而目前xx培訓(xùn)工作,，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機制保障,。主要原因有二,，一是缺乏一個有力的培訓(xùn)體系支持,，各項基礎(chǔ)工作有待完善；二是公司對培訓(xùn)的定位比較模糊,，對培訓(xùn)時間上的保障不足,，更多的是利用員工業(yè)余時間,，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。

1,、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓(xùn)體系

盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障,，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難,，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整,，在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理，在管理制度上還需要多方面補充,。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步,，為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象,，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時性,，讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久,，努力爭取在未來幾年，逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng),、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng),，從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運作平臺,，讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器,。

2,、建立培訓(xùn)資源庫，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源

公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性,。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師,，配置合適的培訓(xùn)資源,，我們必須要儲備大量及時,、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫,。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息,，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求，調(diào)整工作思路,。

3,、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊伍,，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程

內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分,。他們了解公司的狀況，公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn),，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度,、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授,，具有更大的優(yōu)勢。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢,。

4、加強中高層管理的培訓(xùn)力度

隨著公司的發(fā)展壯大,，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度,。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點,，也是提升管理水平的途徑和方法，我們要努力改變過去被動的學(xué)習(xí)方式,，實現(xiàn)從要求學(xué)到主動學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課,、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力,、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的'購書卡,，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀，以讀后感或心得體會的方式進(jìn)行交流,，同時將所學(xué)知識結(jié)合實際制定工作計劃，以多種方式,，提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍,。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 酒店培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

11月16日上午,，帶著對知識的渴求，我們52個名師工作室主持人在張科長帶領(lǐng)下,，又一次來到了北京。漫步在北師大的校園里,，感受著北師大厚重的校園文化氛圍，浸潤著北京城深厚的文化底蘊,，心中充溢的不僅是欣喜，更多了一份親切和感動,。

短短一周的學(xué)習(xí)時間，讓我們因忙碌而變得浮躁的內(nèi)心漸漸安定下來,，使我們的思想在專家的引領(lǐng)下再一次沉淀升華,。一位位資深專家學(xué)者的講座,，在讓我感受著教育的深邃和寬廣的同時,，又一次領(lǐng)悟了"學(xué)，然啟知不足"這句話的深刻內(nèi)涵,。

名師工作室是洛陽市教育局為引領(lǐng)輻射帶動教師專業(yè)成長、提升區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量而傾力打造的一個平臺,。如何更好，更科學(xué),，更規(guī)范地發(fā)揮名師工作室的引領(lǐng)輻射作用。陳鎖明院子短短的講話和精彩點評如醍醐灌頂,，讓我進(jìn)一步明確了工作室的內(nèi)涵，工作室的發(fā)展方向,。四獨即獨到的教育理念，獨特的教育實踐,，獨研的教育成果，獨立的教育人格,，則為我們工作室體系的建構(gòu)奠定了基礎(chǔ)，朱京曦教授對微課的教學(xué)設(shè)計與呈現(xiàn),；朱志勇博士關(guān)于學(xué)校教育的科學(xué)研究的專業(yè)解讀，各個工作室之間的交流學(xué)習(xí)……不同的專家,，不同的風(fēng)格，不同的經(jīng)驗,，或具體詳實，或科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，在讓我們孜孜不倦地學(xué)習(xí)、接受新知識,、新內(nèi)容的同時,，也學(xué)習(xí)到了其它工作室先進(jìn)的經(jīng)驗和做法，為我們扎實有序地搞好下步工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

11月20日，我們走進(jìn)了人大附屬小學(xué),，感受著人大附小厚重的校園文化環(huán)境，現(xiàn)代的教育教學(xué)設(shè)施,，領(lǐng)略著他們先進(jìn)的教育教學(xué)理念，感悟著教師良好的專業(yè)內(nèi)涵,。不由得想起陳院子的一句話："名師工作室——就是要帶領(lǐng)團(tuán)隊先走一步。"先走一步"不僅僅需要先進(jìn)的教育理念,，更需要先走一步的教研能力，先走一步的創(chuàng)新精神,。"教而不研則淺，研而不教則空,，研而不著則虛。"作為名師工作室,，則要教研并重，通過"研"促進(jìn)"教",在教中踐行研的成果,，反思研的過程。

開班儀式上,，陳鎖明院長要求每一個名師工作室都要完成頂層設(shè)計，要有結(jié)果導(dǎo)向,，注重過程監(jiān)控，要有制度保障,。反思我們開展的各項工作，感覺過多地注重了上級布置任務(wù)的完成,，送教下鄉(xiāng),、專題培訓(xùn),、教研科研……而工作室的核心理念，工作室工作的理念,，工作室工作的特色，我們則缺乏系統(tǒng)明確的思考,，或者說我們對工作室工作片面地理解為落實到具體的事情上,、具體的活動中,，沒有明確的工作思路即建構(gòu)系統(tǒng)的工作體系,。在以后工作中，我們將從以下幾方面著手工作：

1,、明確思路，完善制度,，確保各項工作有序開展。

名師工作室因為有名師的引領(lǐng),，所以要先走一步，"先走一步"我們不能只停留在開展各項活動上,，要明確活動的目的意義，明確活動背后理念的支撐,，形成自己獨具一格的風(fēng)格；完善工作,、學(xué)習(xí)、交流研討制度,，以制度激發(fā)工作室成員工作的積極性,，以制度來保障工作室工作扎實有序,，有理地開展,。

2、引領(lǐng)工作室成員過幸福而有意義的生活,。

名師工作室要引領(lǐng)團(tuán)隊過一種幸福而有意義的生活。何謂幸福,？何謂有意義？不同的人有不同的理解和感受,。作為名師工作室主持人,，我相信我們團(tuán)隊的每一人都具有教育情懷的,，有激情的、并愿為自己的教育夢想而不懈追求的人,。追求的過程是幸福的，追求的過程,，更體現(xiàn)了人生的價值,，人生的意義,。

追求夢想要有行動，更要有能力,。良好的行動能力的提升，需要我們不斷學(xué)習(xí),、研究、反思,。在學(xué)習(xí)中，在反思研究中提升自己的專業(yè)素養(yǎng),，為追求夢想奠定良好的基礎(chǔ)。記得蘇霍姆林斯基說過這樣一段話："如果想讓教師的勞動能夠給教師一些樂趣,，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù)，那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來！"所以,，為了我們擁有一個幸福有意義的人生，我們要建構(gòu)良好的行動能力——研究,、學(xué)習(xí)能力。

3,、因地制宜，構(gòu)建特色,，帶動區(qū)域幼教更好發(fā)展

工作中，我們工作室要因地制宜,，構(gòu)建出自己獨樹一幟的特色，獨具一格的風(fēng)格,。工作室的特色要依托我園的教育教學(xué)實際情況，根據(jù)我們的教育理念認(rèn)真建構(gòu)落實,，只有具備自己獨特的教育風(fēng)格，獨特的教育實踐特色,，我們才能創(chuàng)新地開展工作，打造出屬于我們工作室獨一無二的品牌,，以我們的特色品牌影響、帶動,、輻射、引領(lǐng)我縣學(xué)前教育教學(xué)水平的提升,，促進(jìn)區(qū)域教師專業(yè)更好地成長。

"坐而言,，不如起而行,！路雖遠(yuǎn)，行則將至,；事雖難，做則必成,。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 酒店培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

為貫徹落實自治區(qū)黨委《20xx—廣西干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》（桂發(fā)〔20xx〕32號）和《自治區(qū)黨委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)黨委組織部關(guān)于20xx—20xx年全區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見的通知》（桂辦發(fā)〔20xx〕63號）的精神，扎實推進(jìn)“**中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工程”和“企業(yè)家培訓(xùn)工程”,，廣泛開展中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加強企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍建設(shè),，我委根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委的部署要求，于8月11—14日在廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院舉辦了中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班,。xx市、xx市經(jīng)委經(jīng)過協(xié)商,，由我委對兩市企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行代培，也組織學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班,。

培訓(xùn)班在自治區(qū)經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過xx市經(jīng)委及廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院的精心組織,，周密安排，圓滿地完成了學(xué)習(xí)任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將培訓(xùn)班的情況總結(jié)如下：

1,、學(xué)員情況

xx市、xx市,、xx市計劃參加本期培訓(xùn)班的人數(shù)為126人，實際參加培訓(xùn)人數(shù)為123人,，計劃完成率為97.6%。其中,，xx市今年計劃培訓(xùn)91人，實際參加培訓(xùn)91人，xx市計劃培訓(xùn)20人,，實際由xx市代培訓(xùn)17人，xx市計劃培訓(xùn)15人,，實際由xx市代培訓(xùn)15人（詳見附表一）。學(xué)員主要來自三個市企業(yè)的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo),，包括正副職董事長、廠長,、經(jīng)理,、書記,、三總師,、工會主席，以及其他高級管理人員,、主要崗位的中層管理人員等等。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)班以增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平,，改善企業(yè)經(jīng)營狀況，增強應(yīng)對金融危機的能力為主題,，開設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討、中國東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望,、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)財務(wù)分析與管理,、中小企業(yè)如何推行品牌戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理等培訓(xùn)課程,。培訓(xùn)班采用形式豐富有效的授課方式,，包括有理論講授、案例分析與研討,、小組交流等。

3,、培訓(xùn)師資

培訓(xùn)班由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院負(fù)責(zé)組織教學(xué)并進(jìn)行教學(xué)管理。培訓(xùn)師資由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院資深教授,、科研部門專家和知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成（教師所授課程詳見附表二）。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視

培訓(xùn)工作從籌備到實施都得到自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)的重視,，將其列入自治區(qū)干部培訓(xùn)計劃中并安排了專項經(jīng)費。自治區(qū)經(jīng)委教育培訓(xùn)處從課程設(shè)置,、師資配備,、宣傳發(fā)動等都進(jìn)行了多次指導(dǎo),。在培訓(xùn)期間,，自治區(qū)經(jīng)委紀(jì)檢組組長蔣維玕同志對培訓(xùn)班工作提出了具體意見和建議；我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的工作,，劉建新紀(jì)檢組長親自對培訓(xùn)工作進(jìn)行布置和安排；同時,，廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院作為具體承辦單位，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的日常管理,，協(xié)調(diào)教學(xué)、后勤等部門做好服務(wù)工作,。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心,，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了保證。

2,、主題突出，內(nèi)容豐富

“培訓(xùn)班”緊緊圍繞中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中的熱點,、難點,、重點問題來組織教學(xué)活動,。培訓(xùn)的主題突出，緊緊圍繞打造企業(yè)核心競爭力這個主題,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中樹立起核心競爭力的觀念,，使我區(qū)涌現(xiàn)出更多具有核心競爭力的企業(yè),。

3,、形式新穎,，手段多樣

“培訓(xùn)班”在實施過程中，使用多種教學(xué)方法和手段,。在教學(xué)中，既有理論的歸納又有實踐的啟示,；既有多媒體教學(xué)演示又有互動式的提問和座談交流；既有案例分析又有企業(yè)經(jīng)驗的分享,。不但使學(xué)員所積累經(jīng)驗得到了激發(fā)和重新詮釋，還增強了學(xué)員們之間的情感和交流,。

4、師資層次高

“培訓(xùn)班”的授課教師既有來自高校的資深教授,，科研部門專家，又有區(qū)內(nèi)知名企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),。授課教育既有豐厚的理論素養(yǎng),，又有豐富的實際操作經(jīng)驗,。

5、采用自編教材

為了讓學(xué)員更直觀地學(xué)習(xí)和借鑒成功的管理經(jīng)驗和管理方法,，強化培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié)，增強培訓(xùn)效果,，我們采用了自治組織部和自治區(qū)經(jīng)委主編的《企業(yè)管理案例新編》作為培訓(xùn)教材,。該教材對廣西企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真分析和客觀描述，真實地反映了企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理過程中面臨的各種困難和問題,，生動再現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)及其決策者成功應(yīng)對這些復(fù)雜的管理沖突的運作情景。該培訓(xùn)教材的使用,，進(jìn)一步增強了中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)的針對性,，創(chuàng)新了培訓(xùn)方法,，取得了很好的培訓(xùn)效果，得到了學(xué)員們的高度認(rèn)同,。

6、管理到位,，氣氛活躍,。

“培訓(xùn)班”配備了班主任,，建立了班委、小組,。班主任責(zé)任心強，對學(xué)員學(xué)習(xí)的教學(xué)安排,、學(xué)員管理,、后勤保障進(jìn)行全程跟蹤和服務(wù),。班委積極配合班主任開展教學(xué)活動,，組織班級聯(lián)誼活動,，組織學(xué)員對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和培訓(xùn)心得體會進(jìn)行深度交流。

為準(zhǔn)確了解培訓(xùn)班培訓(xùn)效果,，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，我們在培訓(xùn)班結(jié)束之前組織全體學(xué)員對培訓(xùn)班進(jìn)行了綜合評估,。

1,、對培訓(xùn)計劃完成情況的分析

根據(jù)自治區(qū)經(jīng)委桂經(jīng)培訓(xùn)[20xx]223號文及按照各市規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)下達(dá)培訓(xùn)名額的規(guī)定，xx市至20xx年中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃總數(shù)為365人,，其中，計劃培訓(xùn)91人,。本期培訓(xùn)班我市實際參加培訓(xùn)人數(shù)為91名，圓滿完成今年的培訓(xùn)任務(wù),。企業(yè)參訓(xùn)積極性非常高，主要原因為：第一,，區(qū)黨委組織部、區(qū)經(jīng)委對培訓(xùn)班給予了經(jīng)費補助,，大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)；第二,，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)重視程度有所增強。在我委的積極宣傳和引導(dǎo)下,，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于培訓(xùn)重要性的認(rèn)識有所增強；第三,，送教上門的培訓(xùn)方式深受企業(yè)歡迎。對于這個培訓(xùn)班,，自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委高度重視,、周密安排和部署，并根據(jù)培訓(xùn)的新需要,，對全區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工作采取了“統(tǒng)一部署，以市為主,，送教上門”的創(chuàng)新辦法。將培訓(xùn)班設(shè)在當(dāng)?shù)?，?jié)省了學(xué)員的時間，方便學(xué)員學(xué)習(xí)工作能兼顧,。而且培訓(xùn)時間濃縮為4天左右，不占用學(xué)員過多時間,，也較受企業(yè)歡迎,。

2、培訓(xùn)班總體評價

本期培訓(xùn)綜合評估問卷情況如下圖,。

可以看到，從總體上講,，學(xué)員對培訓(xùn)的各項工作和學(xué)習(xí)效果滿意度均較高，培訓(xùn)班的成效顯著,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

3,、對課程和任課教師的評價

根據(jù)“學(xué)員對教師的授課滿意度評價統(tǒng)計表”（見附表三），可以看到學(xué)員對教師的授課滿意度較高,，平均達(dá)到了87.62%，評價滿意度最高的為90.48%,。對能解決企業(yè)實際問題的課程特別受到學(xué)員歡迎，如：學(xué)員評價出效果最好的一課是佘伯明講師講授的《企業(yè)財務(wù)分析與管理》,。

學(xué)員們普遍反映,，“培訓(xùn)班”準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)課程設(shè)置針對性強,，培訓(xùn)內(nèi)容新，信息量大,，教師的構(gòu)成全面，教學(xué)水平高,，教學(xué)過程中注重與學(xué)員的溝通互動，學(xué)員之間的交流充分,，培訓(xùn)時間適當(dāng)，后勤服務(wù)細(xì)致,，參加培訓(xùn)對提高自身的管理水平很有提高,，達(dá)到了預(yù)期目的,，主要收獲和體會是：

1,、更新了觀念，確立了品牌建立是企業(yè)發(fā)展和開拓市場的戰(zhàn)略選擇,。

通過案例剖析，學(xué)員們認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展必須走品牌策略之路,，要利用市場差異化和企業(yè)優(yōu)勢，建立自己的優(yōu)秀企業(yè)文化,、先進(jìn)管理機制、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和忠誠的售后服務(wù)等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。

2、拓寬了視野,，增強緊迫感。

通過對優(yōu)秀企業(yè)案例的培析，學(xué)員們進(jìn)一步了解了這些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,，認(rèn)識到與先進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營管理水平和競爭力等方面的不小差距，同時意識到要使本企業(yè)能做大做強,，必須以這些企業(yè)為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,，扎實做好本企業(yè)管理的各項工作,。特別是近期出現(xiàn)的全球性金融危機，更使學(xué)員們增強了提升本企業(yè)全面管理水平的迫切愿望,，希望將所學(xué)更好的應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中。

3,、提升了素質(zhì)，掌握了先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗,。

通過企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討、企業(yè)財務(wù)分析與管理,、人力資源與組織管理、中國東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望,、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新等課程,，學(xué)員們認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證；中小企業(yè)特別要重視人力資源的開發(fā)和管理,；企業(yè)經(jīng)營管理人員對企業(yè)財務(wù)分析與管理的掌握程度在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展命運；企業(yè)的技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵與保障,；企業(yè)如何更好地利用廣西毗鄰東盟的地理優(yōu)勢，尋找與東盟進(jìn)行經(jīng)貿(mào)的商機,。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 酒店培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

企業(yè)員工培訓(xùn)感悟

有機會參加金玉普惠公司組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn)，通過幾個看似簡單的“游戲”,，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多,、感悟也很多。

一,、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊,。個人再強大，能力都有限,，只有融入到團(tuán)隊里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊,，團(tuán)隊內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié)，因為大家是“一家人”,，正如金玉普惠公司，金玉普惠公司就是一個大家庭,，就是一個團(tuán)隊,，最讓人感動的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,，哪怕卑微也值得驕傲,，因為無數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就；其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),，學(xué)會包容、諒解,。金玉普惠團(tuán)隊成員間要多為對方改變，不能包容,，就兼容，不能理解就諒解,，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上,，每個人一點點的進(jìn)步帶來的都是整個團(tuán)隊的飛躍，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團(tuán)隊的消亡,。

二、生命需要激情,，態(tài)度決定一切。每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),，做人、做事都要全力以赴,。生活中,，每個人要面對的人,、事都太多太多,，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極,，但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光，要多站在對方角度考慮,，少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任,，勇于肩負(fù)責(zé)任，主動積極投入并全力以赴,，這次我是這樣去做了,，我也得到了我要的結(jié)果,，金玉普惠公司培訓(xùn)結(jié)束的時候，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英

雄,。

三、生命需要愛,，心要永存愛，要學(xué)會珍惜與感恩,。光陰如白駒過隙,，也許你已錯過了很多,，虛度了太多青春年華,，但一定要懂得珍惜剩下的日子,，珍惜現(xiàn)在和未來，珍惜身邊的人和事,，珍惜金玉普惠給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的人,，其實我們的生命里并不缺乏愛,，只是沒有被喚醒。當(dāng)你真心付出,、傳遞愛的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂,。要學(xué)會感恩,，感恩身邊所有的人,，感恩企業(yè)、社會,。感恩我的父母給了我生命,，感恩我的老師給了我知識，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,，感恩金玉普惠的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,，感恩金玉普惠的同事給了我?guī)椭卸魑业母偁帉κ肿屛艺J(rèn)識了自我,，也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,，感恩金玉普惠給了我工作的機會與展示平臺,，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,，是他們讓我覺得我不孤單，讓我必須走得更快??

我知道我的感悟也許不是最深,，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會這樣走下去,，我相信我的生命會有更新的,、更高的開始,，我會走得更加從容,、更加快樂,！同時,，我也會在金玉普惠公司好好奮斗的,。