總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 酒店培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

因組織人事變動(dòng)，本人于20xx年3月份開(kāi)始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作,，現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào),、總結(jié)與分析。

20xx年,，組織新員工入職培訓(xùn)37人次,，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀,，了解公司相關(guān)規(guī)章制度,明確自己的崗位職責(zé),、工作任務(wù)和目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng),、工作程序和工作方法,，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年組織外送培訓(xùn)66次,，共計(jì)134人次，2690課時(shí),。

主要培訓(xùn)課程分類(lèi)如下：

基,、中、高層管理干部

《企業(yè)班組長(zhǎng)崗位知識(shí)》,、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》,、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和諧-<論語(yǔ)>的管理智慧》,、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員高級(jí)研修班》,、《中青年干部培訓(xùn)班》等。

專(zhuān)業(yè)分工

技術(shù)類(lèi)：《測(cè)量不確定度評(píng)定與表示》,、《實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可/資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員》,、《離子色譜使用培訓(xùn)》、《油墨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案》等,；

營(yíng)業(yè)類(lèi)：《雙贏銷(xiāo)售談判技巧》,、《博弈論與管理智慧》等；

生產(chǎn)類(lèi)：《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》,、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問(wèn)題分析與解決》等,；

財(cái)務(wù)類(lèi)：《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》,、《轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理》等；

物流類(lèi)：《i2b-生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》,、《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》等,；

行政類(lèi)：《培訓(xùn)系列ttt——教學(xué)基礎(chǔ)理論及演示進(jìn)階技巧》、《hr如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒滅菌技術(shù)》等,；

hseq類(lèi)：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康,、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員》,、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等,。

考證類(lèi)：檔案管理上崗證、勞資上崗證,、會(huì)計(jì)上崗證,、安全生產(chǎn)管理員上崗證、起重機(jī)械司機(jī)上崗證,、液相爐司爐證,、危化品倉(cāng)庫(kù)管理員證,、鏟車(chē)駕駛證等

學(xué)歷教育：高中起點(diǎn)升專(zhuān)科1人次,；專(zhuān)科起點(diǎn)升本科11人次，本科起點(diǎn)升碩士1人次,，碩士起點(diǎn)升博士1人次,。

赴日研修：研修期限7天6人次、15天1人次,、1個(gè)月4人次,，合計(jì)11人次。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，20xx年開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)20余次,，主要涉及：

生產(chǎn)制造類(lèi)：《超聲波測(cè)距儀培訓(xùn)（三輥機(jī)防止軋空輥）》、《研磨分散原理,、聯(lián)機(jī)一道通過(guò)生產(chǎn)操作參數(shù)的控制與調(diào)整,、生產(chǎn)操作注意事項(xiàng)》、《生產(chǎn)操作規(guī)程（6s操作細(xì)則）》,、《凡立水生產(chǎn),、凡立水貯槽操作規(guī)程（新）培訓(xùn)》、《配料預(yù)分散,、二次分散操作要求（提高預(yù)分散效果,，提高軋墨效率）培訓(xùn)》,、《軋墨品種切換、清理每道墨槽（提高收得率,、減少雜墨量）培訓(xùn)》,、《調(diào)質(zhì)品種切換、提高調(diào)質(zhì)質(zhì)量,、效率培訓(xùn)》,、《裝聽(tīng)品種切換、特殊油墨貯藏方式培訓(xùn)》,、《樹(shù)脂中控相關(guān)操作與技能培訓(xùn)》,、《tpm全員設(shè)備管理與維護(hù)》等；

物流管理類(lèi)：《生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存管理》,、《如何做好采購(gòu)管理》等,；

技術(shù)研發(fā)類(lèi)：《光固化涂料配方設(shè)計(jì)》等；

其他：《經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)培訓(xùn)》,、《保安與保潔企業(yè)文化培訓(xùn)》,、《研修報(bào)告會(huì)》、《員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)》,、《excel在工作中的高效實(shí)用技巧》,、《廣西梧華研修生培訓(xùn)》、《企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)培訓(xùn)》等,；

1,、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面，都有一定的增長(zhǎng),。

2,、逐步完善培訓(xùn)制度。以往,，公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，資金無(wú)保證,，員工意識(shí)不強(qiáng),，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心,，,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,，努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評(píng)估與鑒定的體系建設(shè),，拓展人才培養(yǎng)渠道,，不斷優(yōu)化和提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《xx公司企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)體系程序綱要》,、《職業(yè)能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作,，為杭華公司深入開(kāi)展企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開(kāi)辟了前進(jìn)道路,。

1,、培訓(xùn)與績(jī)效考核脫鉤。員工對(duì)于培訓(xùn)有“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的消極心態(tài),，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開(kāi)課為主,，不免有些教條和枯燥,，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果,。

3、培訓(xùn)的實(shí)施針對(duì)性不強(qiáng),，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位,。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施,，缺乏業(yè)務(wù)部門(mén)的支持和配合,，究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，偏離了業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需求,。在培訓(xùn)效果評(píng)估環(huán)節(jié)上,，由于各方面原因，目前公司培訓(xùn)尚處在第一級(jí)層次：反應(yīng)評(píng)估,，即在員工訓(xùn)后,，通過(guò)問(wèn)卷、報(bào)告或面詢(xún)形式,，了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對(duì)課程內(nèi)容,、講師授課水平的滿(mǎn)意程度，而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實(shí)施,，此次培訓(xùn)究竟對(duì)工作能力提升或績(jī)效改進(jìn)產(chǎn)生了多大功效,，仍需要在今后的工作中不斷開(kāi)拓和創(chuàng)新,，建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評(píng)估體系。

4,、培訓(xùn)體系不健全,。公司的快速發(fā)展，對(duì)員工的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高,，當(dāng)下,，培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。然而目前xx培訓(xùn)工作,，總體上還是沿襲著以往的臨時(shí)審批制,，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機(jī)制保障。主要原因有二,，一是缺乏一個(gè)有力的培訓(xùn)體系支持,，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待完善；二是公司對(duì)培訓(xùn)的定位比較模糊,，對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足,，更多的是利用員工業(yè)余時(shí)間，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性,。

1,、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)體系

盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實(shí)施規(guī)定》的制度保障，但在具體執(zhí)行過(guò)程中,，還會(huì)遇到各種困難,，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整，在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理,，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充,。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步，為了保證培訓(xùn)效果,、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象,，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時(shí)性，讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng),、更持久,，努力爭(zhēng)取在未來(lái)幾年，逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng),、講師隊(duì)伍,、課程體系與效果評(píng)估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運(yùn)作平臺(tái),，讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器,。

2、建立培訓(xùn)資源庫(kù),，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源

公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門(mén)培訓(xùn)需求的多樣性,。為了較好的滿(mǎn)足公司各部門(mén)的培訓(xùn)需求,，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師,，配置合適的培訓(xùn)資源,，我們必須要儲(chǔ)備大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫(kù),。特別是要和比較知名的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時(shí)掌握比較前沿的市場(chǎng)或技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門(mén)需求,，調(diào)整工作思路。

3,、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍,，開(kāi)發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程

內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,，公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn),，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度,、專(zhuān)業(yè)技能,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來(lái)講授，具有更大的優(yōu)勢(shì),。通過(guò)建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢(shì)。

4,、加強(qiáng)中高層管理的培訓(xùn)力度

隨著公司的發(fā)展壯大,，我們的中高層管理干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點(diǎn),，也是提升管理水平的途徑和方法,，我們要努力改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)從要求學(xué)到主動(dòng)學(xué)的轉(zhuǎn)變,。具體的培訓(xùn)形式有授課,、專(zhuān)題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力,、戰(zhàn)略管理等方面為主,。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的'購(gòu)書(shū)卡，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書(shū)籍閱讀,，以讀后感或心得體會(huì)的方式進(jìn)行交流,，同時(shí)將所學(xué)知識(shí)結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，以多種方式,，提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍,。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 酒店培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

11月16日上午,，帶著對(duì)知識(shí)的渴求，我們52個(gè)名師工作室主持人在張科長(zhǎng)帶領(lǐng)下,，又一次來(lái)到了北京,。漫步在北師大的校園里，感受著北師大厚重的校園文化氛圍,，浸潤(rùn)著北京城深厚的文化底蘊(yùn),，心中充溢的不僅是欣喜，更多了一份親切和感動(dòng),。

短短一周的學(xué)習(xí)時(shí)間,，讓我們因忙碌而變得浮躁的內(nèi)心漸漸安定下來(lái)，使我們的思想在專(zhuān)家的引領(lǐng)下再一次沉淀升華,。一位位資深專(zhuān)家學(xué)者的講座,，在讓我感受著教育的深邃和寬廣的同時(shí)，又一次領(lǐng)悟了"學(xué),，然啟知不足"這句話(huà)的深刻內(nèi)涵,。

名師工作室是洛陽(yáng)市教育局為引領(lǐng)輻射帶動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、提升區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量而傾力打造的一個(gè)平臺(tái),。如何更好,，更科學(xué)，更規(guī)范地發(fā)揮名師工作室的引領(lǐng)輻射作用,。陳鎖明院子短短的講話(huà)和精彩點(diǎn)評(píng)如醍醐灌頂,，讓我進(jìn)一步明確了工作室的內(nèi)涵，工作室的發(fā)展方向,。四獨(dú)即獨(dú)到的教育理念,，獨(dú)特的教育實(shí)踐，獨(dú)研的教育成果,，獨(dú)立的教育人格,，則為我們工作室體系的建構(gòu)奠定了基礎(chǔ)，朱京曦教授對(duì)微課的教學(xué)設(shè)計(jì)與呈現(xiàn),；朱志勇博士關(guān)于學(xué)校教育的科學(xué)研究的專(zhuān)業(yè)解讀,，各個(gè)工作室之間的交流學(xué)習(xí)……不同的專(zhuān)家，不同的風(fēng)格,，不同的經(jīng)驗(yàn),，或具體詳實(shí)，或科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，在讓我們孜孜不倦地學(xué)習(xí),、接受新知識(shí)、新內(nèi)容的同時(shí)，也學(xué)習(xí)到了其它工作室先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法,，為我們?cè)鷮?shí)有序地搞好下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

11月20日，我們走進(jìn)了人大附屬小學(xué),，感受著人大附小厚重的校園文化環(huán)境,，現(xiàn)代的教育教學(xué)設(shè)施，領(lǐng)略著他們先進(jìn)的教育教學(xué)理念,，感悟著教師良好的專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,。不由得想起陳院子的一句話(huà)："名師工作室——就是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先走一步。"先走一步"不僅僅需要先進(jìn)的教育理念,，更需要先走一步的教研能力,，先走一步的創(chuàng)新精神。"教而不研則淺,，研而不教則空,，研而不著則虛。"作為名師工作室,，則要教研并重,，通過(guò)"研"促進(jìn)"教",在教中踐行研的成果，反思研的過(guò)程,。

開(kāi)班儀式上,，陳鎖明院長(zhǎng)要求每一個(gè)名師工作室都要完成頂層設(shè)計(jì)，要有結(jié)果導(dǎo)向,，注重過(guò)程監(jiān)控,，要有制度保障。反思我們開(kāi)展的各項(xiàng)工作,，感覺(jué)過(guò)多地注重了上級(jí)布置任務(wù)的完成,，送教下鄉(xiāng)、專(zhuān)題培訓(xùn),、教研科研……而工作室的核心理念,，工作室工作的理念,，工作室工作的特色,，我們則缺乏系統(tǒng)明確的思考，或者說(shuō)我們對(duì)工作室工作片面地理解為落實(shí)到具體的事情上,、具體的活動(dòng)中,，沒(méi)有明確的工作思路即建構(gòu)系統(tǒng)的工作體系。在以后工作中,，我們將從以下幾方面著手工作：

1,、明確思路，完善制度，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,。

名師工作室因?yàn)橛忻麕煹囊I(lǐng),，所以要先走一步，"先走一步"我們不能只停留在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)上,，要明確活動(dòng)的目的意義,，明確活動(dòng)背后理念的支撐，形成自己獨(dú)具一格的風(fēng)格,；完善工作,、學(xué)習(xí)、交流研討制度,，以制度激發(fā)工作室成員工作的積極性,，以制度來(lái)保障工作室工作扎實(shí)有序，有理地開(kāi)展,。

2,、引領(lǐng)工作室成員過(guò)幸福而有意義的生活。

名師工作室要引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)過(guò)一種幸福而有意義的生活,。何謂幸福,？何謂有意義？不同的人有不同的理解和感受,。作為名師工作室主持人,，我相信我們團(tuán)隊(duì)的每一人都具有教育情懷的，有激情的,、并愿為自己的教育夢(mèng)想而不懈追求的人,。追求的過(guò)程是幸福的，追求的過(guò)程,，更體現(xiàn)了人生的價(jià)值,，人生的意義。

追求夢(mèng)想要有行動(dòng),，更要有能力,。良好的行動(dòng)能力的提升，需要我們不斷學(xué)習(xí),、研究,、反思。在學(xué)習(xí)中,，在反思研究中提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，為追求夢(mèng)想奠定良好的基礎(chǔ)。記得蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)這樣一段話(huà)："如果想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師一些樂(lè)趣,，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),，那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來(lái),！"所以，為了我們擁有一個(gè)幸福有意義的人生,，我們要建構(gòu)良好的行動(dòng)能力——研究,、學(xué)習(xí)能力。

3,、因地制宜,，構(gòu)建特色，帶動(dòng)區(qū)域幼教更好發(fā)展

工作中,，我們工作室要因地制宜,，構(gòu)建出自己獨(dú)樹(shù)一幟的特色，獨(dú)具一格的風(fēng)格,。工作室的特色要依托我園的教育教學(xué)實(shí)際情況,，根據(jù)我們的教育理念認(rèn)真建構(gòu)落實(shí)，只有具備自己獨(dú)特的教育風(fēng)格,，獨(dú)特的教育實(shí)踐特色,，我們才能創(chuàng)新地開(kāi)展工作，打造出屬于我們工作室獨(dú)一無(wú)二的品牌,，以我們的特色品牌影響,、帶動(dòng)、輻射,、引領(lǐng)我縣學(xué)前教育教學(xué)水平的提升,，促進(jìn)區(qū)域教師專(zhuān)業(yè)更好地成長(zhǎng)。

"坐而言,，不如起而行,！路雖遠(yuǎn)，行則將至,；事雖難,，做則必成。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 酒店培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

為貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委《20xx—廣西干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》（桂發(fā)〔20xx〕32號(hào)）和《自治區(qū)黨委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)黨委組織部關(guān)于20xx—20xx年全區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知》（桂辦發(fā)〔20xx〕63號(hào)）的精神,，扎實(shí)推進(jìn)“**中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)工程”和“企業(yè)家培訓(xùn)工程”,，廣泛開(kāi)展中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍建設(shè),，我委根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委的部署要求,，于8月11—14日在廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院舉辦了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班。xx市,、xx市經(jīng)委經(jīng)過(guò)協(xié)商,，由我委對(duì)兩市企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行代培,，也組織學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班,。

培訓(xùn)班在自治區(qū)經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)xx市經(jīng)委及廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院的精心組織，周密安排,，圓滿(mǎn)地完成了學(xué)習(xí)任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將培訓(xùn)班的情況總結(jié)如下：

1,、學(xué)員情況

xx市,、xx市、xx市計(jì)劃參加本期培訓(xùn)班的人數(shù)為126人,，實(shí)際參加培訓(xùn)人數(shù)為123人,，計(jì)劃完成率為97.6%。其中,，xx市今年計(jì)劃培訓(xùn)91人,，實(shí)際參加培訓(xùn)91人，xx市計(jì)劃培訓(xùn)20人,，實(shí)際由xx市代培訓(xùn)17人,，xx市計(jì)劃培訓(xùn)15人，實(shí)際由xx市代培訓(xùn)15人（詳見(jiàn)附表一）,。學(xué)員主要來(lái)自三個(gè)市企業(yè)的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo),，包括正副職董事長(zhǎng)、廠長(zhǎng),、經(jīng)理,、書(shū)記、三總師,、工會(huì)主席,，以及其他高級(jí)管理人員、主要崗位的中層管理人員等等,。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)班以增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷提高中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的能力為主題，開(kāi)設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討,、中國(guó)東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望,、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新,、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理,、中小企業(yè)如何推行品牌戰(zhàn)略、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理等培訓(xùn)課程,。培訓(xùn)班采用形式豐富有效的授課方式,，包括有理論講授,、案例分析與研討,、小組交流等。

3,、培訓(xùn)師資

培訓(xùn)班由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院負(fù)責(zé)組織教學(xué)并進(jìn)行教學(xué)管理,。培訓(xùn)師資由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院資深教授、科研部門(mén)專(zhuān)家和知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成（教師所授課程詳見(jiàn)附表二）,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視

培訓(xùn)工作從籌備到實(shí)施都得到自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)的重視,，將其列入自治區(qū)干部培訓(xùn)計(jì)劃中并安排了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。自治區(qū)經(jīng)委教育培訓(xùn)處從課程設(shè)置、師資配備,、宣傳發(fā)動(dòng)等都進(jìn)行了多次指導(dǎo),。在培訓(xùn)期間，自治區(qū)經(jīng)委紀(jì)檢組組長(zhǎng)蔣維玕同志對(duì)培訓(xùn)班工作提出了具體意見(jiàn)和建議,；我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的工作,，劉建新紀(jì)檢組長(zhǎng)親自對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行布置和安排；同時(shí),，廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院作為具體承辦單位,，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的日常管理，協(xié)調(diào)教學(xué),、后勤等部門(mén)做好服務(wù)工作,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，為培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展提供了保證,。

2,、主題突出，內(nèi)容豐富

“培訓(xùn)班”緊緊圍繞中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的熱點(diǎn),、難點(diǎn),、重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)組織教學(xué)活動(dòng)。培訓(xùn)的主題突出,，緊緊圍繞打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)主題,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中樹(shù)立起核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀念,，使我區(qū)涌現(xiàn)出更多具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),。

3、形式新穎,，手段多樣

“培訓(xùn)班”在實(shí)施過(guò)程中,，使用多種教學(xué)方法和手段。在教學(xué)中,，既有理論的歸納又有實(shí)踐的啟示,；既有多媒體教學(xué)演示又有互動(dòng)式的提問(wèn)和座談交流,；既有案例分析又有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的分享。不但使學(xué)員所積累經(jīng)驗(yàn)得到了激發(fā)和重新詮釋?zhuān)€增強(qiáng)了學(xué)員們之間的情感和交流,。

4、師資層次高

“培訓(xùn)班”的授課教師既有來(lái)自高校的資深教授,，科研部門(mén)專(zhuān)家,，又有區(qū)內(nèi)知名企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。授課教育既有豐厚的理論素養(yǎng),，又有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),。

5、采用自編教材

為了讓學(xué)員更直觀地學(xué)習(xí)和借鑒成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,，強(qiáng)化培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié),，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，我們采用了自治組織部和自治區(qū)經(jīng)委主編的《企業(yè)管理案例新編》作為培訓(xùn)教材,。該教材對(duì)廣西企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真分析和客觀描述,，真實(shí)地反映了企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的各種困難和問(wèn)題，生動(dòng)再現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)及其決策者成功應(yīng)對(duì)這些復(fù)雜的管理沖突的運(yùn)作情景,。該培訓(xùn)教材的使用,，進(jìn)一步增強(qiáng)了中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)的針對(duì)性，創(chuàng)新了培訓(xùn)方法,，取得了很好的培訓(xùn)效果,，得到了學(xué)員們的高度認(rèn)同。

6,、管理到位,，氣氛活躍。

“培訓(xùn)班”配備了班主任,，建立了班委,、小組。班主任責(zé)任心強(qiáng),，對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)的教學(xué)安排,、學(xué)員管理、后勤保障進(jìn)行全程跟蹤和服務(wù),。班委積極配合班主任開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),，組織班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)，組織學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和培訓(xùn)心得體會(huì)進(jìn)行深度交流,。

為準(zhǔn)確了解培訓(xùn)班培訓(xùn)效果,，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，我們?cè)谂嘤?xùn)班結(jié)束之前組織全體學(xué)員對(duì)培訓(xùn)班進(jìn)行了綜合評(píng)估,。

1,、對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況的分析

根據(jù)自治區(qū)經(jīng)委桂經(jīng)培訓(xùn)[20xx]223號(hào)文及按照各市規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)下達(dá)培訓(xùn)名額的規(guī)定，xx市至20xx年中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)計(jì)劃總數(shù)為365人,，其中,，計(jì)劃培訓(xùn)91人。本期培訓(xùn)班我市實(shí)際參加培訓(xùn)人數(shù)為91名,，圓滿(mǎn)完成今年的培訓(xùn)任務(wù),。企業(yè)參訓(xùn)積極性非常高，主要原因?yàn)椋旱谝?，區(qū)黨委組織部,、區(qū)經(jīng)委對(duì)培訓(xùn)班給予了經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),；第二,，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)重視程度有所增強(qiáng)。在我委的積極宣傳和引導(dǎo)下,，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)有所增強(qiáng),；第三，送教上門(mén)的培訓(xùn)方式深受企業(yè)歡迎,。對(duì)于這個(gè)培訓(xùn)班,，自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委高度重視、周密安排和部署,，并根據(jù)培訓(xùn)的新需要,，對(duì)全區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)工作采取了“統(tǒng)一部署，以市為主,，送教上門(mén)”的創(chuàng)新辦法,。將培訓(xùn)班設(shè)在當(dāng)?shù)兀?jié)省了學(xué)員的時(shí)間,，方便學(xué)員學(xué)習(xí)工作能兼顧。而且培訓(xùn)時(shí)間濃縮為4天左右,，不占用學(xué)員過(guò)多時(shí)間,，也較受企業(yè)歡迎。

2,、培訓(xùn)班總體評(píng)價(jià)

本期培訓(xùn)綜合評(píng)估問(wèn)卷情況如下圖,。

可以看到，從總體上講,，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)效果滿(mǎn)意度均較高,，培訓(xùn)班的成效顯著，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

3,、對(duì)課程和任課教師的評(píng)價(jià)

根據(jù)“學(xué)員對(duì)教師的授課滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表”（見(jiàn)附表三）,，可以看到學(xué)員對(duì)教師的授課滿(mǎn)意度較高，平均達(dá)到了87.62%,，評(píng)價(jià)滿(mǎn)意度最高的為90.48%,。對(duì)能解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的課程特別受到學(xué)員歡迎，如：學(xué)員評(píng)價(jià)出效果最好的一課是佘伯明講師講授的《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理》,。

學(xué)員們普遍反映,，“培訓(xùn)班”準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)課程設(shè)置針對(duì)性強(qiáng),，培訓(xùn)內(nèi)容新,，信息量大,，教師的構(gòu)成全面,，教學(xué)水平高，教學(xué)過(guò)程中注重與學(xué)員的溝通互動(dòng),，學(xué)員之間的交流充分,，培訓(xùn)時(shí)間適當(dāng)，后勤服務(wù)細(xì)致,，參加培訓(xùn)對(duì)提高自身的管理水平很有提高,，達(dá)到了預(yù)期目的，主要收獲和體會(huì)是：

1,、更新了觀念,，確立了品牌建立是企業(yè)發(fā)展和開(kāi)拓市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇。

通過(guò)案例剖析,，學(xué)員們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展必須走品牌策略之路,，要利用市場(chǎng)差異化和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，建立自己的優(yōu)秀企業(yè)文化,、先進(jìn)管理機(jī)制,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和忠誠(chéng)的售后服務(wù)等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2,、拓寬了視野,，增強(qiáng)緊迫感。

通過(guò)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)案例的培析,，學(xué)員們進(jìn)一步了解了這些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，認(rèn)識(shí)到與先進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力等方面的不小差距，同時(shí)意識(shí)到要使本企業(yè)能做大做強(qiáng),，必須以這些企業(yè)為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,，扎實(shí)做好本企業(yè)管理的各項(xiàng)工作。特別是近期出現(xiàn)的全球性金融危機(jī),，更使學(xué)員們?cè)鰪?qiáng)了提升本企業(yè)全面管理水平的迫切愿望,，希望將所學(xué)更好的應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中,。

3、提升了素質(zhì),，掌握了先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn),。

通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討、企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理,、人力資源與組織管理,、中國(guó)東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新等課程,，學(xué)員們認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證,；中小企業(yè)特別要重視人力資源的開(kāi)發(fā)和管理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理的掌握程度在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展命運(yùn),；企業(yè)的技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵與保障,；企業(yè)如何更好地利用廣西毗鄰東盟的地理優(yōu)勢(shì)，尋找與東盟進(jìn)行經(jīng)貿(mào)的商機(jī),。

企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié) 酒店培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

企業(yè)員工培訓(xùn)感悟

有機(jī)會(huì)參加金玉普惠公司組織的兩天一夜的愛(ài)與智慧培訓(xùn),，通過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我感動(dòng)很多,、感觸很多、感悟也很多,。

一,、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì),。個(gè)人再?gòu)?qiáng)大,，能力都有限，只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來(lái)力量才是無(wú)窮的,。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié)，因?yàn)榇蠹沂恰耙患胰恕?，正如金玉普惠公司,，金玉普惠公司就是一個(gè)大家庭，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最讓人感動(dòng)的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子,，哪怕卑微也值得驕傲，因?yàn)闊o(wú)數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來(lái)就是偉大的成就,；其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)包容、諒解。金玉普惠團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變,，不能包容,，就兼容，不能理解就諒解,，這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā),，才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來(lái)可以做得更好。事實(shí)上,，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,，反之，如果大家都漫不經(jīng)心,，換來(lái)的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡,。

二、生命需要激情,，態(tài)度決定一切,。每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極主動(dòng)的心態(tài)，做人,、做事都要全力以赴,。生活中,，每個(gè)人要面對(duì)的人,、事都太多太多，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極,，但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，要多站在對(duì)方角度考慮,，少對(duì)別人出“紅牌”,。另外一定要明白自己的責(zé)任，勇于肩負(fù)責(zé)任,，主動(dòng)積極投入并全力以赴,，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果,，金玉普惠公司培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,，我才知道原來(lái)生命是如此的輕松，什么才是真心英

雄,。

三,、生命需要愛(ài)，心要永存愛(ài),，要學(xué)會(huì)珍惜與感恩,。光陰如白駒過(guò)隙，也許你已錯(cuò)過(guò)了很多，虛度了太多青春年華,，但一定要懂得珍惜剩下的日子,，珍惜現(xiàn)在和未來(lái)，珍惜身邊的人和事,，珍惜金玉普惠給我們的工作機(jī)會(huì)和展示平臺(tái),。用愛(ài)心去對(duì)待身邊的人，其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛(ài),，只是沒(méi)有被喚醒,。當(dāng)你真心付出、傳遞愛(ài)的時(shí)候,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂(lè),。要學(xué)會(huì)感恩，感恩身邊所有的人,，感恩企業(yè),、社會(huì)。感恩我的父母給了我生命,，感恩我的老師給了我知識(shí),，感恩我的朋友給了成長(zhǎng)的經(jīng)歷，感恩金玉普惠的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,，感恩金玉普惠的同事給了我?guī)椭?，感恩我的?jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓我認(rèn)識(shí)了自我，也讓我知道了如何去面對(duì)人生的坎坷,，感恩金玉普惠給了我工作的機(jī)會(huì)與展示平臺(tái),，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過(guò)的人，是他們讓我覺(jué)得我不孤單,，讓我必須走得更快??

我知道我的感悟也許不是最深,，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會(huì)這樣走下去,，我相信我的生命會(huì)有更新的,、更高的開(kāi)始，我會(huì)走得更加從容,、更加快樂(lè),！同時(shí)，我也會(huì)在金玉普惠公司好好奮斗的,。