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最新自來水公司工作總結和計劃 自來水公司工作總結及下周工作計劃(模板七篇)

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最新自來水公司工作總結和計劃 自來水公司工作總結及下周工作計劃(模板七篇)
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時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習。

自來水公司工作總結和計劃 自來水公司工作總結及下周工作計劃篇一

辦公室在日常工作中,,嚴格執(zhí)行公文處理制度,,起草的文件報告做到了高效、優(yōu)質,。在文件的傳閱,、審批,一些重要文件的簽發(fā),、重要事項的答復以及接待群眾的來電來訪等方面,,做到準確規(guī)范,傳遞迅速,,不搪塞,、拖拉。今年,,辦公室共擬定綜合性文件45件,、整理對外發(fā)文38件、外部收文43件,。此外,,協助有關部門認真完成領導交辦的任務,并及時向領導反饋辦事結果,。檔案資料嚴格按照標準,,規(guī)范公司文書檔案、人事檔案,、項目資料檔案等的收集,、整理和保管工作。結合公司的實際情況,,定期對職工進行相關的業(yè)務培訓和素質教育,,為職工干好以后的工作打下堅實的基礎。

為樹立我公司良好的企業(yè)形象,、形成良好的工作氛圍,,一年來,辦公室圍繞供水工作,,結合自身工作實際,,在計生,,財務,學習實踐科學發(fā)展觀等活動上加大宣傳,,并加強信息報道工作,。今年以來,共編發(fā)簡報11期,,向省水協,、安徽城鎮(zhèn)供水節(jié)水報、縣政府網上報各類信息100余條,,加大在本地新聞媒體的宣傳力度,,在召開黨員代表大會和科學發(fā)展觀等重大活動時,都及時邀請電視,、廣播,、政府網等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索,、材料,。此外,在3,、15消費權益日時設立宣傳咨詢臺,,印制20xx份宣傳單,為客戶提供優(yōu)質方便的服務,,宣傳節(jié)水的重大意義,。

辦公室本著勤儉辦公的原則,在業(yè)務招待,、車輛管理,、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力。為加強車輛管理,,針對車少事多的實際情況,,合理調度車輛,保證行政用車和業(yè)務用車,。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面,,定時對花木進行修剪和整頓,不留衛(wèi)生死角,,加強辦公區(qū)值班安全保衛(wèi)工作,,維護辦公區(qū)的治安秩序,確保一個安全,、衛(wèi)生、舒適的辦公環(huán)境,。

辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,,有關企業(yè)形象。因此要求我們牢固樹立不計名利、任勞任怨,、無私奉獻,、愛崗敬業(yè)的精神。加強團體協作精神,,與其他科室之間始終堅持“分工不分家”,,做到工作同步,相互支持,,加強交流和溝通,,建立起健康向上、寬松和諧的人際關系,,充分發(fā)揮辦公室的整體效應,,最大限度地提高工作效率。

回顧20xx年的工作,,我們在積極努力地做好本職工作的同時,,也還存在許多不足之處,主要表現在:工作的主動性有待進一步加強,,工作效率亟待進一步提高,,在出勤率和公司辦公事務等工作上還須加強等等。對此,,我們將在公司領導的正確領導下,,充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務,、管理等功能作用,,更加細致地做好本職工作,為我公司的經濟效益和社會效益發(fā)揮應有的作用,。

分析總結一年來的工作,,要搞好辦公室工作,領導的重視和支持是關鍵,,健全管理制度是基礎,,加強制約、激勵機制是動力,。建立完善公司的各項規(guī)章制度,,加強對職工工作績效的檢查考核,做到使各項工作有章可循,,有規(guī)可依,,對職工進行賞罰分明,促進辦公室工作的規(guī)范化,。希望通過不懈的努力為全面完成20xx年度的各項工作任務作出新的貢獻,。

自來水公司工作總結和計劃 自來水公司工作總結及下周工作計劃篇二

堅持學習,,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此,,我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經濟理論和專業(yè)知識的學習,,基本做到了學有體會,、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,,增長了知識,,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,,重實干,、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,,公司干部,,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,,為不影響用戶正常用水,,早4時30分上班,午間不休息,,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,,不僅節(jié)省了資金,而且水質有了明顯的好轉,。維修隊在公司減員后,,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,,早出晚歸,,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評,。

根據州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),,三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動,,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,,徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,,從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水,。

在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,,開展技術改造,,克服浪費現象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范,、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證,。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,,取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,,增加了出水量,,解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象,節(jié)約電費14000元,,通過修舊利廢活動,,修復閥門4個,節(jié)省材料費支出1200余元,。

職工群眾是企業(yè)的主人,,為保證職工的知情權、建議權,、參政權,、監(jiān)督權“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,,一年來公司工會共召開職代會三次,,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲,、經營指標以及相關的責任等內容,,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實,。同時我們還就職工關心的熱點,,如福利待遇、經營狀況,、低保等問題進行全面公開,,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務對象,,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,,我們以“溫暖工程“為紐帶,,圍繞職工的遇到的`實際困難、想辦法,、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,我們在經常深入車間,、班組的基礎上,,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,,及時了解他們生活中的實際困難,,在走訪中,我們感到當前大多數職工由于林業(yè)局長年不晉級,,工資收入低,,加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難,。針對這種狀況,20xx年春節(jié)前夕,,我們在爭取局慰問金xx00,。00元的基礎上,又自籌資金1500,。00元,,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關,。同時在今年上半年,,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調查,,走訪的基礎上,,對17戶35人的長補戶,進行了調整,,保證有限的資金,,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,,受到職工群眾的擁護,,為企業(yè)減輕了負擔,穩(wěn)定了職工隊伍。

為活躍職工的文化生活,,20xx年我們在在資金短缺的情況下,,先后在元旦、春節(jié),、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯歡會”,、“迎新春”橡,、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”,、“十、一”歌曲演唱會,,職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,,筑起抵制邪教的防線,。

自來水公司自20xx年一月減員64人后,公司根據每個人的年齡,、工作年限制定了相應的政策,,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好,。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經濟,,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經濟的普及,;二抓信息和技術指導,,增強服務職能;三抓基礎研究,,完善家庭經濟的管理,;一落實即落實家庭經濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展,,公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶,,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經濟提供了后助保障和支持,。

自來水公司由于工作性質決定,,女工人數較多,占公司總人數三分之二,,多數分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,,女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作,,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,,綱要依法維權的同時,認真做好女工自尊,、自重,、自愛教育,同時為了便至管理和交流,,我們在配齊女工工作人員的基礎上,,在女工相對集中的科、隊配備女負責人,,隨時掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽,、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施,、活動,,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作,。

總結一年來的工作,,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,,自身工作還存在著許多不足,,比較明顯的表現在:

一是工作手段單一,仍停留在老方法,、老套路上,,不能很好地為職工群眾職務。

二是車間,、班組缺乏獨立活動能力,,存在等待、觀望現象,。

這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決,。

自來水公司工作總結和計劃 自來水公司工作總結及下周工作計劃篇三

xx年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,,認真結合實際,,切實做好城市供排水安全生產工作,圓滿完成供水和污水處理生產任務,。未發(fā)生任何安全生產責任事故?,F將公司安全生產工作情況匯報如下:

一、領導重視,落實安全生產責任制,。公司領導班子對安全生產工作十分重視,,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,,綜合治理”的安全生產方針,,樹立安全就是效益的觀念,并強調圍繞落實安全生產責任制為中心,,強化各項安全生產工作落實,。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,,并加大安全生產獎懲,,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,,層層分解落實安全責任,,一級抓一級,一級向一級負責,,做到上下合力,齊抓共管,,形成了從上至下,,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡,,從責任上強化了安全管理,,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基矗

二,、完善制度,,規(guī)范公司安全生產管理。重點落實《**自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,,組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,,做到外來人員身份,、地址明確,未經領導同意不得進入廠區(qū),,進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,,確保生產區(qū)域的安全。

三,、加強教育,,提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,,計500余人(次)參加,,組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗,、**水報,、公司網站、宣傳橫幅,、專題知識講座,、應急預案演練、觀看警示片,、安全知識競賽,、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,,增強全體職工安全生產意識,,提高安全素質,培育并傳播了企業(yè)安全文化,,營造公司安全生產文化氛圍,。

四、全面檢查,,發(fā)現隱患及時整改,。組織公司安全生產檢查4次,對檢查中發(fā)現的問題逐一分解落實整改,。各部門按xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作,,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出,、整改安全生產隱患37處,。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議,及時了解掌握安全生產動態(tài),。

五,、突出重點,加強預防和控制

1,、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產,。做好日常設備維護保養(yǎng)工作,對故障設備及時修復并根據公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,,設備完好率均在98.5%以上,。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求,合格率100%,。

2,、針對“奧運反恐”工作要求,,制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾后水建立了生物觀察池,,更換了中控室監(jiān)控主機,,實現了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善,。

3,、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習,、討論,,提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識,,并且具備一定的業(yè)務技能,,為安全供水、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基矗,。

4,、以“安全生產月”活動為契機,逐級落實安全生產責任制,,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,,實現安全生產,。

上半年,公司安全生產總體平穩(wěn),,取得了一定的成績,,但我們深知,安全生產工作是一項長期的工作,,必須常抓不懈,,警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓,,查漏補缺,,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,,確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現,。

自來水公司工作總結和計劃 自來水公司工作總結及下周工作計劃篇四

堅持學習,,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此,,我們在認真組織學習公司“三會”

精神的同時,,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經濟理論和專業(yè)知識的學習,,基本做到了學有體會,、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,,增長了知識,,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,,重實干,、講實效,主人翁

精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,,公司干部,,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,,為不影響用戶正常用水,,早4時30分上班,午間不休息,,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,,不僅節(jié)省了資金,而且水質有了明顯的好轉,。維修隊在公司減員后,,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,,早出晚歸,,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評,。

根據州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),,三壓,、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動,,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,,徹底打破過去那種大型閥門維修,、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水,。在合理化建設和技術革新活動中,,我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,開展技術改造,,克服浪費現象,,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,,通過多方面的論證。xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,,取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,,降低了電量消耗,增加了出水量,,解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象,,節(jié)約電費1400xxxx,通過修舊利廢活動,,修復閥門xxxx,,節(jié)省材料費支出120xxxx元。

職工群眾是企業(yè)的主人,,為保證職工的知情權,、建議權、參政權,、監(jiān)督權“的落實,,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,一年來公司工會共召開職代會三次,,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實,。同時我們還就職工關心的熱點,,如福利待遇、經營狀況,、低保等問題進行全面公開,,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾,。

職工是工會組織的服務對象,,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,,我們以“溫暖工程“為紐帶,,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法,、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,我們在經常深入車間,、班組的基礎上,,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,,及時了解他們生活中的實際困難,,在走訪中,我們感到當前大多數職工由于林業(yè)局長年不晉級,,工資收入低,,加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學等因素造成生活困難,。針對這種狀況,xx年春節(jié)前夕,,我們在爭取局慰問金1000,。0xxxx的基礎上,又自籌資金1500,。0xxxx,,對困難程度比較嚴重的2xxxx職工進行了慰問補助,幫助他們度難關,。同時在今年上半年,,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調查,,走訪的基礎上,,對1xxxx3xxxx的長補戶,進行了調整,,保證有限的資金,,用在最需要的戶上,同時公司

領導還與相對較困難的xxxx職工結成幫扶對子,,受到職工群眾的擁護,,為企業(yè)減輕了負擔,穩(wěn)定了職工隊伍,。

為活躍職工的文化生活,,xx年我們在在資金短缺的情況下,,先后在元旦、春節(jié),、三八,、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯歡會”,、“迎新春”橡,、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”,、“十,、一”歌曲演唱會,職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,,用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線,。

自來水公司自xx年一月減員6xxxx后,,公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,,發(fā)給每位待崗職工部分生活費,。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經濟,,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳,、促進家庭經濟的普及;二抓信息和技術指導,,增強服務職能,;三抓基礎研究,完善家庭經濟的管理,;一落實即落實家庭經濟組織

領導體系,;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經濟戶戶數由6xxxx增長到7xxxx,,全年共為職工

提供信息16條,,為保證職工發(fā)展家庭經濟

提供了后助保障和支持。

自來水公司由于工作性質決定,,女工人數較多,,占公司總人數三分之二,多數分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,,女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經濟效益,。為了做好女工工作,,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《

中國婦女發(fā)展綱要》等法律,,綱要依法維權的同時,認真做好女工自尊,、自重,、自愛教育,同時為了便至管理和交流,,我們在配齊女工工作人員的基礎上,,在女工相對集中的科、隊配備女負責人,,隨時掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽,、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施,、活動,,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作,。

一是工作手段單一,,仍停留在老方法、老套路上,,不能很好地為職工群眾職務,。

二是車間、班組缺乏獨立活動能力,,存在等待,、觀望現象。

這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決,。

自來水公司工作總結和計劃 自來水公司工作總結及下周工作計劃篇五

為著力解決履職不力,、作風不正、行為不廉等損害經濟發(fā)展環(huán)境的問題,,全面做好供水保障工作,,滿足城區(qū)人民的生產、生活用水需求,,為客戶提供方便,、快捷、高效的服務,,特作如下總結:

依據國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,,嚴格執(zhí)法程序,做到依法辦事;強化水質檢測,,保障用水安全,;恪守職業(yè)道德,實行“一站式”服務,。將報裝上戶,、增容、更名,、過戶,、遷移、報停,、收費業(yè)務等融為一體,,為客戶提供方便、快捷的服務,。對來電,、來訪、來函業(yè)務處理,,做到文明禮貌,、服務熱情,事事有著落,,件件有回音,。對“不作為、亂作為,、慢作為”,、“吃、拿,、卡,、要”等行為嚴格實行責任追究。

1,。對服務范圍,、收費項目、收費標準,、業(yè)務流程等向社會公開,,嚴格按照市政府價格行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行,自覺接受群眾監(jiān)督,。

2,。受理報裝業(yè)務4個工作日完成,應急大修3個工作日完成,,小修,、維修,、業(yè)務咨詢、遷移過戶,、數據咨詢等業(yè)務2個工作日落實,。

3。因市政工程建設,、供水設施、設備檢修需實行片區(qū)停水的,,履行報告制,,提前24小時在新聞媒體發(fā)布公告;因突發(fā)事件需停水搶修管網的緊急狀況,,提前2小時在新聞媒體發(fā)布公告,。

4。接到群眾舉報水事案件,、水事糾紛,,在1小時內趕赴現場處理。

嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委“六條意見”,、州委實施細則,、市委“十項規(guī)定”精神,采取得力措施,,糾正和查處發(fā)生在群眾身邊的亂收費,、亂攤派、亂罰款等問題,,落實好“三違”整治措施,,加強對“跑、冒,、滴,、漏”的管理,杜絕敷衍應對,、執(zhí)行不力,、不敢擔當、生冷硬推,、效率低下等行為發(fā)生,,真正做到熱情服務,讓群眾滿意,。

加強廉政風險防控,,落實黨委主體責任、紀檢監(jiān)督責任,,強化權力制約和監(jiān)督機制,。堅持“一把手”親自抓、負總責,領導班子成員實行“一崗雙責”,,除抓好分管業(yè)務外,,必須對分管范圍內的黨風廉政建設工作負責,認真落實紀檢監(jiān)督責任,,加強監(jiān)督檢查,,制定完善執(zhí)紀問責辦法,對違規(guī)違紀和違法案件實行“一案雙查”,,嚴肅執(zhí)紀問責,。

接受群眾監(jiān)督,暢通投訴渠道,,采取明察暗訪,、深入基層調研、邀請服務對象及“兩代表一委員”座談,、問卷調查以及設置意見箱,、服務電話、qq信箱等方式,,廣泛聽取群眾意見,,做好投訴回訪,真心實意納諫,,及時調查處理,,認真整改落實,建立履職盡責長效機制,。

自來水公司工作總結和計劃 自來水公司工作總結及下周工作計劃篇六

今年公司參加了供水行業(yè)

創(chuàng)業(yè)競賽,、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視,,依照競賽活動的各項要求,,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項生產穩(wěn)步發(fā)展,。今年公司完成售水量450萬噸,,比去年遞增5%;完成產值520萬元,,比去年增加20萬元,;上繳稅金50萬元;實現利潤1.2萬元,,實現三年連續(xù)贏利,。業(yè)務安裝水東方表1800架次,安裝管道18.9千米,,查管

網漏水20處,;計量完成4025架次水表檢定,,查處違章用水60戶,補繳水費1.5萬元,;完成11個單位的水表出戶改造,,水質綜合合格率達99%以上。

一,、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造,,確保安全生產、安全供水,。主要工作:a:投入資金11萬余元設立水廠供電專線,,確保因停電而造成停水的現象。b:根據氯氣使用的管理規(guī)定,,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,并對各要害部份的標識進行更新,,確保生產安全,。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,確保出廠水水質達標,。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管

網壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸,,而電耗比去年下降6萬元,為低耗高效經營

提供保障,。

二,、全市的地下管

網進行勘探查漏工作。做到二周一查,,目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現在的15%以內,,達到建設部規(guī)定的優(yōu)良標準20xx年自來水公司年終工作

總結匯總20xx年自來水公司年終工作

總結匯總。

三,、完成中洲,、沙古洲片區(qū)供水管

網延伸建設。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,,公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管

網進行延伸改造,,解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。

四,、利用國債專項資金210萬元延伸機場至xx大橋口徑400mm供水主管建設,,為xx鎮(zhèn)及巖茶村居民生產生活

提供合格的飲用水。

五,、積極配合有關單位進行“一戶一表”改造工作,。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍,、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作,。

六,、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設工作。南平師專三期工程是我市重點建設項目,,為了保障工程的順利進行,,在接到安裝任務后公司立即組織相關人員對給水管

網進行會審,并對管

網鋪設任務作

精心的安排,,力求做到確保工程質量,,工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米,。為我市重點工程的建設

提供強有力的保障,。

七、為了便于用戶水費繳納,,公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用,,用戶在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務,。

一,、為了強化企業(yè)內部管理,公司全面推行iso9000質量體系管理模式,,并逐步完善原有的規(guī)章制度,,做到企業(yè)各項管理工作有章可循,有法可依,,促使管理上新高度,。目前將進行項目論證及取證工作。

二,、根據省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”

創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知

精神,,公司在制定年度

工作計劃時將這一工作擺在首要位置,成立了“創(chuàng)文明行業(yè),、建滿意窗口”工作

領導小組,,制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,,從a,、健全

領導機構,完善工作機制b,、強化

思想教育,,加強隊伍建設c,、加強科學管理,實現規(guī)范化服務d,、嚴格依法辦事,,營造文明氛圍e,、履行社會責任,提高綜合效益等五個方面入手,,切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,提出以提高企業(yè)經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏,、優(yōu)質安全、為xx人民供好水”的企業(yè)

精神,,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向,,使各項工作與

精神文明建設相協調,,相得益彰,相互促進,。經省檢查組初檢,,公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績,。

三、加強工程安裝質量的管理,。制定工程安裝質量驗收標準,,由辦公室,、用水科,、業(yè)務科指定人員定期對所安裝的管

網,、水表進行驗收,,對不符合要求的工程責令限更改,以保證工程安裝的質量維護企業(yè)的形象。

四,、設立自來水公司

網站,,與數字xx等

網站進行鏈接20xx年自來水公司年終工作

總結匯總工作

總結

網頁中用戶可對水費進行查詢,公司將每天的水質檢驗報告進行公告,,讓用戶了解公司,也提升了公司的品質和形象,。

五、加強便民服務的力度,。凡涉及公司管

網搶修,、停水通知,、收費標準更改,、及政策性文件,,我司均提前通過市電視臺,、xx

網站,、公司

網站等媒體向用水戶發(fā)布,讓用水戶先知先覺,,提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,,公司增設環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,,切實將便民利民工作落到實處。

六,、加強“110”聯動活動機制,。今年共接警25次,接警后我們都及時出警,,處警率達100%,,并將處理的結果進行完整的記錄,切實提高聯動隊伍的快速反應,、服務社會的能力,,為社會分憂,為群眾解愁,,獲得了廣大市民的好評,。

自來水公司工作總結和計劃 自來水公司工作總結及下周工作計劃篇七

半年來,在市委、市政府的指導下,,在市水務局的領導下,,在社會各界的大力支持和積極配合下,充分發(fā)揮共產黨員先鋒模范帶頭作用,,繼續(xù)堅持“獻身,、負責、求實”的水務精神,,精誠團結,、努力拼搏,確保了我市十幾萬人的用水安全,。

(略)

⒈措施得力,,確保了城區(qū)供水安全

上半年,供水總量萬噸,,售水總量萬噸,。在內部管理上,我們繼續(xù)堅持了“以需定壓,,以壓定量”的供水辦法,,根據各種用戶的用水需求,及時合理地調節(jié)供水量,,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,,又不浪費水源的供水壓力點;繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,,對供水管網進行動態(tài)監(jiān)測,,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

x月份,,我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗知識,,并到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,,增加了耗氧量化驗指標,,大大地提高了我們的化驗水平,使城市供水水質更加優(yōu)良,。

⒉立足根本,,供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發(fā)展步伐,,克服重重困難,,不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設南二環(huán)東段管米,,管米,;槐樹池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量戶接水多米,,滿足了信訪局,、藥檢局、力源熱力公司,、保潔公司,、槐樹池、清華苑等用戶的用水需求,,新接總表塊,,發(fā)展用戶戶。

⒊強化管理,,增收節(jié)支取得新成效

一是在降水損上,,我們提升了水損分析例會質量,建立了水損分析例會專用記錄本,,對每月水損分析例會都詳細記錄,,打印成冊,以便及時對比分析,;提高了測漏治漏工作的時效性,,上半年共測出暗漏點個,搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,,急時更換丟失閥門余套,,上門服務用戶余次,大大減少了管網漏失,;加大了供水市場巡查力度,,上半年共查處私接用戶戶,盜水戶戶,,不規(guī)范用水戶,,濫用消防栓用水處,對每一起案件,,都進行了嚴肅處理,。

二是規(guī)范了收費管理。上半年我們加大力度,,對混合用水戶的性質進行嚴格劃分,,嚴格按標準征收水費;對管網雜亂的用水戶進行規(guī)范,,對貿易結算表在院內的,,統(tǒng)一移到了院外,不僅降低了管網的漏失,,而且減少了不良用水事件發(fā)生,;加大了三抄表督查力度,,及時發(fā)現了跑、冒,、滴,、漏現象。

三是壓縮開支,,降低辦公費用,。在實行材料統(tǒng)一采購和財務審批一支筆制度的基礎上,還加強了辦公用品支出管理,,在降低日常消耗用品上做文章,,比如對公文用紙,能油印的決不復印,,能兩面復印的決不一面復印,,有效地降低了辦公用品的消耗。

同時,,在車輛管理,、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施,,取得了顯著成績,,降低了供水成本。

⒋狠抓落實,,規(guī)范管理再上新臺階

上半年,,我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落實”上求效益,,針對年初制定的任務目標,,各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事,,嚴格按各項標準操作,,呈現出了一派只干不說,默默奉獻的工作新局面,。上半年規(guī)范城區(qū)內不符合標準井表坑個,,規(guī)范不同性質用水戶余戶,無一起工程事故和不安全事故發(fā)生,。

⒌與時俱進,,信息化管理成效顯著

年初,我們加大了公司微機管理力度,,在各科室都配備了專業(yè)的微機管理人員,,并由微機組對他們進行了業(yè)務知識培訓。公司網站的成立,,使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數據,,開通一條便捷的通道,大大提高了工作效率,。林水風采,、新聞報道、供水服務等欄目,,使每個職工及時了解了公司供水動態(tài),,學習了許多新的供水知識。同時,,國際互聯網的開通,,大大開闊了職工的視野,提高了職工的整體素質水平,,為公司的發(fā)展注入了新的生機和活力,。

⒍再接再厲,三產發(fā)展步伐穩(wěn)健

上半年三產發(fā)展步伐穩(wěn)健,,形式喜人,,對穩(wěn)定職工情緒,加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用,。一是宏業(yè)公司承攬各種社會工程萬元,;制定了一系列井蓋銷售措施,改進了井蓋制造工藝,,增加了兩個花色品種,,向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進了制水工藝,,加大了宣傳力度,,特別是利用“情系萬民”活動,在廣場設置了宣傳點,,使用戶對離子水有了進一步的認識,,上半年向外銷售離子水桶,發(fā)展離子水用戶戶,,免費為用戶清洗飲水機臺,,維修飲水機xx余臺。

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