在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

財務(wù)部述職報告量化篇一

大家好!我是計劃財務(wù)部_,，現(xiàn)任計劃財務(wù)部副經(jīng)理,。參加工作以來，我一直從事財務(wù)教學(xué)和財務(wù)管理工作,，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計工作,，使自己不僅對中國會計準(zhǔn)則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解，對資本市場下的財務(wù)管理也有了更深刻的認(rèn)識,，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識,，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，財務(wù)管理水平不斷提高,，并全面實現(xiàn)了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來看,，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善,，全省聯(lián)網(wǎng)的nc財務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進(jìn)一步加強。為實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化,，今年對各專業(yè)的會計科目進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,，以保證全省的會計信息達(dá)到合法、真實,、完整,、準(zhǔn)確。erp作為企業(yè)的一項管理工程,，是推進(jìn)企業(yè)信息化管理的重要手段,，為保證erp的成功上線,，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。要從預(yù)算管理、計劃管理,、項目管理,、資本性開支、會計核算,、貸款結(jié)算、固定資產(chǎn)管理,、存貨管理及信息披露等方面,，優(yōu)化實施流程，加強財務(wù)人員的培訓(xùn),，以提高整體管理水平,。

下面我想從以下幾方面總結(jié)一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報一下：

第一、進(jìn)一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供翔實準(zhǔn)確的財務(wù)信息,。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)管理是核心,，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提,、基礎(chǔ)和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面,。只有不斷地規(guī)范和完善財務(wù)基礎(chǔ)工作,，才能通過財務(wù)策劃、財務(wù)控制和財務(wù)改進(jìn)等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能,，為公司的管理工作服好務(wù),。

隨著財務(wù)電算化工作的推進(jìn)，我公司已實現(xiàn)了全省遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng),，今年我們在兩個財務(wù)軟件并行情況下,，為配合frp工作，全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設(shè)置工作,，實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作,，爭取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財務(wù)軟件，并將其延伸至縣級分公司,，全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理,，加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行erp為契機,，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理,、營業(yè)費用控制,、工程項目核算與管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題,，省分應(yīng)進(jìn)一步加強對地市分公司財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系,，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,，支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營決策提供真實可靠的`財務(wù)信息,。

第二,、加強成本控制，強化全面預(yù)算管理,。

財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算,，作為在境外上市的現(xiàn)代企業(yè),，應(yīng)在建立了網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上,，實行全面預(yù)算管理,。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ),，以經(jīng)營利潤為目標(biāo),，以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制。

結(jié)合全面預(yù)算管理,，財務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭,，進(jìn)一步加強投資管理，健全招投標(biāo)和合同管理制度,，加強項目后評估工作,，嚴(yán)格履行各項基本建設(shè)程序，控制工程建設(shè)成本,，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作,，加強和規(guī)范工程建設(shè)項目的竣工驗收及決算工作。明年應(yīng)以推行erp為契機,，組織專門的資產(chǎn)清查小組,，全面開展資產(chǎn)清查工作，徹底盤清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資,，保證帳,、卡、實相符，合理的利用現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn),，降低投資成本。

在合理掌握用戶維系成本的同時重點控制代理費的過快增長,，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開支效益。全面把握營銷政策,，有效控制手機補貼和話費分成形式的支出,，加強網(wǎng)間結(jié)算政策與資費政策的研究，合理控制各類結(jié)算支出,，進(jìn)一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理,。積極挖掘管理費用的節(jié)支潛力，本著必需,、節(jié)約、適度的原則,，將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門,，努力降低辦公、交通,、車輛,、會議、差旅,、通訊等費用,，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開支，全面清理用戶欠費,，壓縮壞帳損失,。加強資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,，并利用好銀行重客系統(tǒng),，實現(xiàn)與總部的收支兩條線，加快資金周轉(zhuǎn),，提高資金使用效率,，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率，控制財務(wù)費用和資金風(fēng)險,。

隨著財務(wù)工作自動化水平的提高,，財務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，強化預(yù)算管理,，促進(jìn)企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo),。

第三、結(jié)合內(nèi)部信息管理系統(tǒng)建設(shè),，強化管理會計,。

在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，隨著財務(wù)會計信息化水平的提高,，財務(wù)人員將從繁重的記賬,、算賬工作中解脫出來，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,，財務(wù)工作應(yīng)在提供準(zhǔn)確的財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上,，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步提高經(jīng)營財務(wù)信息的收集與分析能力,，建立管理會計框架,。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分?jǐn)偝杀荆治霎a(chǎn)品,、服務(wù)和客戶利潤率,，明確客戶生命周期價值，制定客戶細(xì)分,、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略,，有效地發(fā)展和服務(wù)高價值客戶，全方位提升整體運營費用的成本效益,。

明確成本驅(qū)動因素,，進(jìn)行深入的成本差異分析，強化成本控制的內(nèi)控機制;明確網(wǎng)絡(luò)作業(yè)成本,，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力,，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承，提高網(wǎng)絡(luò)利用率,。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報率,，對資本支出進(jìn)行有效控制。進(jìn)一步推動財務(wù)管理信息化,，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項目周期管理的改造,，促進(jìn)成本控制工作的開展。層層分解,、落實績效考核指標(biāo),，相應(yīng)調(diào)整員工激勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)價值的創(chuàng)造上,，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,，建立以創(chuàng)造股東價值為導(dǎo)向的管理體系。

第四、加強隊伍建設(shè),，營造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境,。

公司財務(wù)管理機構(gòu)的職能是靠財務(wù)管理人員來履行的，公司財務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著資本運作質(zhì)量和財務(wù)控制水平,。由于公司財務(wù)人員比較年輕,，經(jīng)驗不夠豐富，要有針對性地開展各種形式的財務(wù)人員培訓(xùn)并深入到地市進(jìn)行檢查指導(dǎo),，切實提高各級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平,，使其知識和技能不斷得到更新、補充,、拓展和提高,，建立一支精通業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富,、善于管理的計劃財務(wù)專業(yè)隊伍,。加強與各公司、各部門之間溝通與交流,，在配合審計師完成信息披露的同時,，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，為各部門及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確,、完整。

一年來,，我主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算工作，完成了季度,、中期及03年的年度審計工作,，根據(jù)信息披露的要求，逐步完善了財務(wù)基礎(chǔ)工作,。明年應(yīng)在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò)版nc財務(wù)軟件,，建立財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理體系，實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理,，滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求,。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴大，可把nc軟件延伸至縣級分公司,，根據(jù)收入規(guī)模的大小,，在縣級分公司設(shè)置專職或兼職財務(wù)人員，實行報賬制管理,，市分可隨時監(jiān)督營收資金及費用的計列情況,，保證營收資金的安全。省分應(yīng)加強對地市分公司的檢查指導(dǎo)，保證收入確認(rèn)準(zhǔn)確,，各項費用能夠合理列支,，對在建工程、工程物資,、存貨及營業(yè)費用的核算要認(rèn)真審核,，監(jiān)督工程及運營合同的執(zhí)行情況，深入了解各項營銷政策,，嚴(yán)密計費開賬與網(wǎng)間結(jié)算的內(nèi)部管理流程,，確保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行erp為契機,，推進(jìn)有價卡管理,、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作,，有效防范銷售虧損,、庫存跌價、資產(chǎn)盤虧,、減值等各類損失,，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，積極向管理要效益,。

以上是我在工作中的一點體會,，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神,，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充實自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,，一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財務(wù)部述職報告量化篇二

20_年即將過,，回顧一年來,，本人在公司主要的工作如下：

一、完成公司的投融資工作

二,、做好銷售按揭貸款的催收工作

三,、完工房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理工作

四、完成公司交代的其他業(yè)務(wù),。

20_年的打算如下：

一,、相對于經(jīng)濟(jì)不景氣的20_年，20_年會有較好的投融資環(huán)境,，特別是建筑房地產(chǎn)業(yè)來講,，銀行資金的大規(guī)模的投入,，在以貸款為主的大企業(yè)在20_年的境遇來看，適當(dāng)?shù)谋壤攀瞧髽I(yè)應(yīng)該控制的,，繼續(xù)做好本企業(yè)的轉(zhuǎn)貸等業(yè)務(wù)的同時進(jìn)一步加強與銀行界人士的聯(lián)系與溝通,，做到適當(dāng)?shù)慕档拓攧?wù)成本。對銷售款的及時回籠,。

二,、在房地產(chǎn)稅收現(xiàn)有的形勢下，賬務(wù)的處理顯得更加重要,，特別是20_年是營改增的實施年,，發(fā)票的真?zhèn)蔚霓q認(rèn)、費用的確認(rèn)等各方面的稅收環(huán)境更顯微妙,。財務(wù)人員不僅要有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更加需要扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。

三,、財務(wù)與企業(yè)各部門的相互配合是必要的,，進(jìn)一步加強與各部門的溝通，保證工程部完成材料款及人員工資的支付工作,，從而保障工程的進(jìn)度,，完成項目的投資計劃，為決策層的計劃實施做重要保證,。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對本人的支持,，希望20_年能一如既往的支持本人的工作，謝謝!

財務(wù)部述職報告量化篇三

一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標(biāo),。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平,。

履行職務(wù)情況：

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、督辦用戶欠費,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作。

5,、對月報,、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。作為主任我是這樣開展工作的：

1,、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確,、合法,。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運營管理出謀劃策,，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去,?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置,，保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報,。如果你一點都沒有,，或是一點也不肯付出，工作散漫,，以自我為中心,，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者,，作為團(tuán)隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的,。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團(tuán)隊的。用其他部門的話講,，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險

資金是一個企業(yè)的血液,，必須按照省公司三級稽核管理的要求，建立營業(yè)款三級稽核管理制度,，健全了營業(yè)款,、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險,。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織一次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營業(yè)資金管理、有價卡管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況,。

6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實踐,。“藝多不壓身”,，因此,，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,，增強團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐。

存在的主要問題：

各項績效取得了可喜的成績,，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而，在看到成績的同時,，我們也看到了不足,，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

1,、部門之間相互溝通的還不夠

2,、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒

3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠

4,、制定的規(guī)章制度流于形式的不少

財務(wù)部述職報告量化篇四

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期借款,，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期借款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)借款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類借款報告，與銀行人員商談借款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成借款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對借款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20_萬元,，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元,。出租自有門店82套,，收取定金59萬元，出租率53.25%,。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭借款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭借款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭借款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20_年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,，。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,，謝謝大家,。

最后祝公司繁榮昌盛!

祝大家新春愉快，萬事勝意!

財務(wù)部述職報告量化篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好

20_年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,，與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項工作指標(biāo)任務(wù),，并取得了必須的成績?；仡欉^去,，作工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè),，堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度,，秉公辦事,，顧全大局,，以新<會計法>為依據(jù),。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)工作以,，做到有令即行,、有禁即止。

二,、加強學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐,，用心參加各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

三、加強收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,，及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,，遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,，把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,，你那么計較緊張干嘛?”

四,、加強會計核算管理

認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律退回更正,，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，認(rèn)真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求,，及時向總公司報送會計報表,，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù),，不畏困難,、加班加點，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項工作任務(wù),，帳務(wù)核算做到帳帳相符,、帳物相符、帳表相符,，報表數(shù)字準(zhǔn)確,、報送及時。

五,、服從公司安排

理解公司的工作安排,，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成,。2-5月份兼做了_地產(chǎn)的會計工作,，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20_年的工作中,，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在新的一年里，我將一如既往,，更加努力工作,，改正不足，以勤奮務(wù)實,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機遇,，改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補充,，以發(fā)展為動力,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。

述職人：_x

20_年x月x日