總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)體會篇一

第一,、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點,，多學(xué),、多探討。

第二,、中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,，治療范圍廣，療效好,，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實踐,，我們總結(jié)了3條學(xué)習(xí)經(jīng)驗：

1、向文獻(xiàn)學(xué),、向名師學(xué),，網(wǎng)上收集全國各地名醫(yī)之薈萃。尤其是“內(nèi)經(jīng)“,，洋洋30萬巨著,，古之稱之為針經(jīng)，時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗,。

2、向同道學(xué)。就是互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,，向西醫(yī)學(xué),，就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通，將西藥中用,，達(dá)到療效疊加,，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

3,、向患者學(xué),。仔細(xì)傾聽患者反應(yīng)，體會患者感受,。學(xué)海無涯,、學(xué)無止境，才能取得為患者服務(wù)的資本,。

第三，院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個很好的平臺,，提供了發(fā)展機(jī)遇,，我們康復(fù)科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù),、人力資源,，逐步發(fā)展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的康復(fù)科,。

存在的問題：

1,、整體技術(shù)水平不高，在一定方面對患者的服務(wù)未能達(dá)到預(yù)期效果,。

2,、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯,，但是,，工作中仍存在落實操作規(guī)范不到位現(xiàn)象,。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的1年，我科定當(dāng)全力以赴,，做好本職工作,，爭取在新的一年再創(chuàng)佳績。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)體會篇二

20xx年我科工作在院總支和院班子領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科全體員工齊心協(xié)力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果,，深化管理,，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，提高水平的總體原則,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為xx萬比去年xx萬增長xx；入院人數(shù),、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加xx%和xx%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。現(xiàn)在對一年來工作總結(jié)如下：

1,、開展向社會服務(wù)承諾活動,，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督。三是向社會,、向醫(yī)院,、向科室三級承諾機(jī)制，履行各項承諾,，開展信用教育,、規(guī)范信用行為、公開信用承諾,、加強(qiáng)信用監(jiān)督等等,，定期召開會議，聽取意見,。今年全科共收到錦旗3面,，拒收紅包、物品若干，得到醫(yī)院的肯定,。

2,、堅持服務(wù)年活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

全科人員積極參與醫(yī)院服務(wù)年和中醫(yī)管理年活動,，科室著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范及各種核心制度，落實周六,、日醫(yī)生查房制度,，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，尊重病人知情權(quán),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，開展便民服務(wù),，注重健康教育,。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)能力,。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,。一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平,。廣泛征詢社會各界人士,、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,，不斷優(yōu)化整體護(hù)理。

3,、今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，平均住院日僅為xx天，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

4,、抓好醫(yī)德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個結(jié)合：

（1）學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合,；

（2）評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合,；

（3）平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。

1、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，科主任于20xx年xx月到xx醫(yī)院進(jìn)修，科內(nèi)人才隊伍不斷加強(qiáng),。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每日交班,，布置工作,；每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

（1）徹底整改。

（2）徹底查辦,。

3,、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時：全面查體，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥,；

（2）住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù),。

（3）出院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情相送,。

4、加大安全管理力度

加強(qiáng)全面質(zhì)量控制,?？剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制,，有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),，要求重點抓專病知識學(xué)習(xí),，提高診斷符合率，提高治療效果,，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性,，開發(fā)員工的潛能,，重視患者的診斷治療，以高度責(zé)任心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果,。制定切實有效的安全管理措施,。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)病證分類與代碼》,、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語（疾病部分,、證候部分,、治法部分）》、《中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范（試行）》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,；實行中、西醫(yī)雙重診斷,，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級別醫(yī)院的要求，?？频膇cd-10診斷正確率達(dá)xx%,；專科重視中醫(yī)藥療法,，注重理法方藥準(zhǔn)確性,，建設(shè)期間療效水平有顯著提高，中藥治療率達(dá)xx%,；?？茖︻i椎病、腰椎間盤突出癥,、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,，提高患者滿意度，縮減住院時間,，減少住院費用,，治愈率達(dá)xx%，好轉(zhuǎn)率xx%,；制定頸椎病,、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病,、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,。

繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點專科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢,，以專科專病建設(shè)為重點,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。

（1）繼續(xù)加快重點專科建設(shè)步伐,。對有發(fā)展前景,、有?？铺厣c優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（2）倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,，輔助科室的齊心協(xié)力,，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,，而且沒有充分運(yùn)用起來,，制約科室進(jìn)一步發(fā)展；科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,、缺乏核心競爭力、?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同，但是還有很大空間提升,。

總之,，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，總結(jié)并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù),、治療頸腰椎間盤突出癥等?？铺厣委煛M開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等,、同時加強(qiáng)科室三級查房制度、臨床帶教,、科研能力,；在科室的行政管理、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實,、規(guī)范單病種診療規(guī)范,、抓好臨床路徑落實,。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會做得會更好,。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)體會篇三

20xx年上半年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,，在各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,，護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計劃,，扎實工作，逐項完善,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在總結(jié)20xx年上半年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深入推進(jìn)此項工作,。

1.護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作，不定期不定時去病房進(jìn)行檢查,，規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評價,，對存在的問題以督促追蹤整改。

2.護(hù)理部針對優(yōu)護(hù)工作召開專題會議,，對照優(yōu)護(hù)核心條款逐項加以落實,。

3.護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式，對科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo),，將危重患者分配給年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，確保了患者安全,。

護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,，做到警鐘長鳴、常抓不懈,，今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛,。

1.今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我院實際情況及時修訂了各種規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī),、職責(zé)、流程,、應(yīng)急預(yù)案,、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項護(hù)理工作有章可依,，有章可循,。

2.加強(qiáng)患者的風(fēng)險防范。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項,，患者及家屬安全防范意識得到增強(qiáng),，無不良事件,。

3.加強(qiáng)了危重癥病人、壓瘡病人,、護(hù)理不良事件管理,。

4.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期,、不定期對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,，對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見，并進(jìn)行質(zhì)量追蹤,。

5.不定時召開護(hù)理質(zhì)量反饋會,，對全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行匯總、分析,，尋找原因,，提出整改措施,，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法,。

6.強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識,，要求各科護(hù)士長每月召開護(hù)理會,、組織實施,，做到重點突出，督促有力,，有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識,，從而護(hù)理質(zhì)量得到保障。

1.定期督促檢查護(hù)理安全,，重點加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)了護(hù)理人員防范意識,，杜絕事故隱患,，規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”，班班有交接,，有記錄,。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2.認(rèn)真落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,，鼓勵護(hù)士長積極上報護(hù)理不良事件，并組織討論分析,，其結(jié)果護(hù)士長必須在科護(hù)理會上進(jìn)行安全警示教育,，加以防范,，避免類了類似事件的發(fā)生,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時間,，建立輸液巡視卡,，床邊呼叫次數(shù)減少，護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng),，用藥安全得到保障,。

在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時，將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳,，充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊伍的影響力。

1.護(hù)理質(zhì)量的管控,、護(hù)士崗位管理,、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。

2.部分科室午間,、傍晚,、凌晨只有一名護(hù)士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患,。

3.護(hù)士溝通交流,、服務(wù)意識有待提高。

4.主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚,，學(xué)習(xí)不夠積極,。

綜上所述，護(hù)理工作雖取得了一些成績,，但也存在諸多不足,。在今后的工作中，護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計劃,，逐條落實,，補(bǔ)缺補(bǔ)差，不斷開展護(hù)理新技術(shù),、新項目,，積極撰寫護(hù)理論文，督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程,，提升服務(wù)水平,，確保護(hù)理安全，穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量,。

康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)體會篇四

推拿康復(fù)科于20xx年9月在院各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成組建,。科室成立這一年里,，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視下，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,，在全科護(hù)士的共同努力下,，各項護(hù)理工作有序進(jìn)行；并借醫(yī)院創(chuàng)等工作的契機(jī),，對照等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,；認(rèn)真落實護(hù)理人員規(guī)劃，提升護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)?，F(xiàn)將這一年來科室的各項工作進(jìn)行總結(jié)：

一,、以創(chuàng)等為契機(jī)規(guī)范護(hù)理質(zhì)量管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)

1,、按照等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部相關(guān)護(hù)理管理制度,、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范科室內(nèi)危急值,、護(hù)理不良事件,、難免壓瘡等報告的標(biāo)準(zhǔn)和程序；按照醫(yī)院創(chuàng)等工作的要求完善科室優(yōu)勢病種的護(hù)理常規(guī)及健康教育資料,，優(yōu)勢病種和危重病人護(hù)理常規(guī)都得到了很好的落實,。

2、開展護(hù)理人員安全教育,，安全意識深入人心,，安全核查步步為營。護(hù)理工作安全為先,，要求護(hù)士嚴(yán)格遵守十六項護(hù)理核心制度,、各項規(guī)章制度及各項操作流程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防止護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做好患者“十大安全目標(biāo)”管理；患者識別至少使用兩種以上方法，給每位患者佩戴手腕帶,；對年老患者做好跌倒/墜床,、壓瘡危險評估，在病房醒目處標(biāo)明“防跌倒十知道”,，保證患者安全,。

3、成立科室護(hù)理質(zhì)量管理小組,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的不足，每月定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，對存在的問題狠抓落實,，做到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理質(zhì)量管理小組的成立時護(hù)理人員在工作中更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，是各環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。病區(qū)管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理方面有了明顯進(jìn)步,；消毒隔離工作得到加強(qiáng)，護(hù)理文書質(zhì)量也有了很大的提高,。全年無重大差錯事故發(fā)生,。

二、做好基礎(chǔ)護(hù)理,，突出特色?？谱o(hù)理，落實健康教育

1,、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理“以病人為中心,、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,，整體提升護(hù)理服務(wù)水平”的要求。進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,，落實責(zé)任制整體護(hù)理,，實行apn排班及彈性排班為患者提供全程、全面,、連續(xù)的基礎(chǔ)護(hù)理及專業(yè)技術(shù)服務(wù),，滿足患者需求，幫助患者解決實際問題,。責(zé)任護(hù)士對所分管的患者做到“十知道”,，并根據(jù)患者的病情及陽性體征進(jìn)行健康宣教及飲食指導(dǎo)。

2、制定科學(xué)有效的績效考核制度,，與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,。

3,、做好傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)，結(jié)合?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢，積極開展傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)洗藥療法（阿雅）,、推拿治療（閉）,、中藥熱奄包、隔姜灸等特色治療,。

4,、全面落實健康教育制度，將健康教育貫穿于入院,、住院,、出院各環(huán)節(jié)之中，做好特色健康教育,，有利于護(hù)患溝通,，密切了護(hù)患關(guān)系。每月開展一次健康教育小講座,，以通俗易懂的語言,、形式多樣的宣教方式為換著提供系統(tǒng)的，專業(yè)的健康教育,。

三,、加強(qiáng)病區(qū)質(zhì)量管理，落實醫(yī)院感染管理工作,，完善急救藥品管理

1,、每日進(jìn)行晨間護(hù)理，到病房對患者進(jìn)行宣教,，整理床單元,，采用濕式掃床，一床一巾,，避免交叉感染,；及時更換有污跡的床單被服,。每月召開公休座談會，征求患者的意見及建議,，向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,，了解患者的滿意度，對存在的問題及時解決,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，護(hù)士長及質(zhì)控護(hù)士定期自查,。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%。無菌物品合格率100%,。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%,。積極主動接受院感知識培訓(xùn),，完成醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)計劃。

3,、完善急救藥品物品管理,，嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對科室內(nèi)急救藥品及物品實行專人管理，定點放置,，定期檢查,，切實保證急救藥品物品完好率達(dá)100%。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài),。

四,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1,、認(rèn)真做好護(hù)理人員職業(yè)道德教育工作，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性切實做到“以病人為中心”為患者提供滿意的服務(wù),。完成黨關(guān)于群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)，使群眾觀念更加深入人心,。全科醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù),，以為患者提供滿意的服務(wù)為原則，認(rèn)真完成各項工作,。

2,、為了更好的服務(wù)于患者,，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識,。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，并保證了出勤率達(dá)到98%以上,。科室內(nèi)每月對個成績護(hù)士進(jìn)行分層級培訓(xùn),；組織護(hù)理業(yè)務(wù)知識及?？瞥Ｒ姴∽o(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)；每月組織一次護(hù)理查房,，討論科室內(nèi)疑難病例的護(hù)理要點及注意事項,，使護(hù)理人員在護(hù)理查房過程中收獲更多的知識；不定期進(jìn)行晨間提問,，督促護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。

3,、對新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行科室各項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的`培訓(xùn),，使其能熟練掌握各項常用的中醫(yī)和傣醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。

4,、為了迎接等級醫(yī)院評審工作,，對醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識及急救技能知識進(jìn)行了培訓(xùn)及考核，特別是手衛(wèi)生知識,，消毒隔離知識及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識等,。、為了更好的服務(wù)于患者,，讓病人減少痛苦,，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，并保證了出勤率達(dá)到98%以上,。

存在的不足：

護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需加強(qiáng)“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),。

護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,，護(hù)理質(zhì)量管理有待完善。

個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),工作欠缺主動性,；學(xué)習(xí)缺乏積極性,。

醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng),。

責(zé)任制整體護(hù)理及健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。