為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

店慶員工活動(dòng)方案 十年老員工活動(dòng)方案篇一

為激勵(lì)員工工作積極性,，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,。

1,、評(píng)選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）

2,、評(píng)選條件

1）團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。

2）工藝操作熟練、規(guī)范,，產(chǎn)品質(zhì)量好,。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作,。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作,，無安全,、責(zé)任事故,，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3,、取消評(píng)選資格條件

1）年內(nèi)遲到,、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天,，曠工一天,；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事,、吵架行為（以公告處理及行政,、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）,；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的,；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職,、玩忽職守造成工傷事故的,；

6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。

獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理,，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理,、車間主任

1、由各班組長(zhǎng),、車間對(duì)照評(píng)選條件,，以班組推薦、個(gè)人申報(bào)相結(jié)合,，12月30日前,，將推薦名單報(bào)公司；

2,、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤,、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選,，報(bào)送評(píng)選小組,；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3,、評(píng)選原則：

1）客觀,、公平、公正,、公開,、實(shí)事求是；

2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè),。

總計(jì)分為100分,。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分,。

店慶員工活動(dòng)方案 十年老員工活動(dòng)方案篇二

為了更加全面了解,、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。

1,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選,；

2）個(gè)人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效,。

2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

參加評(píng)選對(duì)象：

需在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1,、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工、遲到,、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng),。

2、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤,，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5,、熱愛公司，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評(píng)選條件：

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2,、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

3,、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取,，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4,、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動(dòng),，富有激情,，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時(shí)間：20xx年公司聯(lián)歡會(huì)

1,、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,，獎(jiǎng)金800元。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間,。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管,、班組長(zhǎng)等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4,、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

店慶員工活動(dòng)方案 十年老員工活動(dòng)方案篇三

為搭建服務(wù)交流平臺(tái),廣泛征集各層面對(duì)服務(wù)工作的創(chuàng)新及建議,以及感謝一線員工為做好服務(wù)工作付出的努力,，根據(jù)《xx銀行20xx年文明規(guī)范服務(wù)工作指引》的工作部署,，特制定本方案。

通過在構(gòu)建服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),，全行范圍內(nèi)征集服務(wù)及服務(wù)管理創(chuàng)新,、優(yōu)秀服務(wù)案例的方式，集思廣益,，為形成服務(wù)管理新思路,、新舉措收集素材,，并在此基礎(chǔ)上開展“服務(wù)明星”、“服務(wù)智慧之星”評(píng)選活動(dòng),，提升全行服務(wù)條線人員了解服務(wù),、思考服務(wù)、做好服務(wù)的熱情,。

（一）“聆聽感謝”系列活動(dòng)（下稱：系列活動(dòng)）自20xx年10月8日正式啟動(dòng),，活動(dòng)時(shí)間為20xx年10月8日—12月8日。

（二）本次活動(dòng)在全行范圍內(nèi)開展,。

系列活動(dòng)由以下兩部分組成：

（一）開展“感謝”活動(dòng),，在全行范圍內(nèi)通過開展陽光心態(tài)培訓(xùn)、分行服務(wù)明星評(píng)選,、演講比賽等方式,，推動(dòng)“感謝”活動(dòng)主題。

各分行開展全行一線員工的陽光心態(tài)全覆蓋轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,，實(shí)現(xiàn)全體一線柜員的情緒釋放和情緒管理,。全行內(nèi)訓(xùn)師陽光心態(tài)培訓(xùn)已完成，各分行在7月-11月內(nèi)要組織轄內(nèi)所有一線員工參加由受訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師講授的陽光心態(tài)培訓(xùn),。并在此基礎(chǔ)上,，以“二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)”為基本理念,，結(jié)合分行自身環(huán)境,，在轄內(nèi)所有員工中開展“向客戶及一線員工致謝”活動(dòng)，并通過網(wǎng)點(diǎn)宣傳平臺(tái),、分行內(nèi)部宣傳渠道,，宣傳活動(dòng)理念。在活動(dòng)結(jié)束后將活動(dòng)報(bào)告報(bào)送至總行黨群工作部郵箱,。

同時(shí),，各分行在全轄范圍內(nèi)開展“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)，按照服務(wù)明星評(píng)選條件,，以《服務(wù)明星評(píng)選成績(jī)表》（見附件1）為基礎(chǔ),，在轄內(nèi)分別評(píng)選出3-5位“服務(wù)明星”，在轄內(nèi)進(jìn)行事跡宣傳及表彰,，并組織評(píng)選報(bào)告連同《服務(wù)明星評(píng)選成績(jī)表》上報(bào)總行參與全行“xx銀行20xx年度服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng),。總行將在所有報(bào)送材料中分別選出10位日常服務(wù)表現(xiàn)優(yōu)異的各崗位服務(wù)人員授予“xx銀行20xx年度服務(wù)明星”稱號(hào),。

服務(wù)明星評(píng)選條件：

1,、獲得陽光心態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師推薦；

2,、在客戶意見簿留言中曾獲得客戶較高的服務(wù)評(píng)價(jià),；

3,、在自身崗位有出色的表現(xiàn)，得到網(wǎng)點(diǎn)員工的一致認(rèn)可（以不計(jì)名投票方式評(píng)選）,；

4,、在本崗位連續(xù)工作一年以上，且具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,；

（二）在全行組織開展“聆聽”活動(dòng),，各分行征集服務(wù)技巧及服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新，活動(dòng)安排如下：

各分行在8月-10月期間向轄內(nèi)所有員工開展服務(wù)技巧及服務(wù)管理創(chuàng)新征集活動(dòng),，征集范圍可包括：柜員優(yōu)秀服務(wù)案例,、大堂經(jīng)理服務(wù)和投訴處理技巧、服務(wù)條線管理人員心得體會(huì)等內(nèi)容,。各分行組織服務(wù)專家組成評(píng)審小組,，并根據(jù)創(chuàng)新性、有效性,、推廣難度等內(nèi)容,，以我行文明規(guī)范服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，以先進(jìn)典型的示范作用為導(dǎo)向,，以分行為單位形成服務(wù)創(chuàng)新及服務(wù)改進(jìn)技巧匯總,，并組織相關(guān)報(bào)告連同《服務(wù)智慧之星申報(bào)表》（見附件2）一并報(bào)送總行,，申報(bào)“服務(wù)智慧之星”稱號(hào),。總行將根據(jù)申報(bào)材料審核,、綜合鑒定,、專家評(píng)審等評(píng)價(jià)流程，在全行范圍內(nèi)分別評(píng)選出5家分行獲選“服務(wù)智慧之星”稱號(hào),，所推薦案例將作為我行首批服務(wù)及服務(wù)管理經(jīng)典案例,，將通過內(nèi)部通訊平臺(tái)，對(duì)有關(guān)優(yōu)秀服務(wù)事例,、技巧及心得進(jìn)行介紹和推廣,。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。一是要成立分行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施，落實(shí)系列活動(dòng)的開展,；二是各分行須于9月29日前將系列活動(dòng)聯(lián)系人及其聯(lián)系方式報(bào)送到總行黨群工作部郵箱,。

（二）緊抓落實(shí)，確?；顒?dòng)效果,。各分行要充分發(fā)揮宣傳渠道作用,，將系列活動(dòng)與服務(wù)管理發(fā)展緊密結(jié)合，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)一線員工企業(yè)歸屬感和成就感,，提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,。

（三）認(rèn)真開展，及時(shí)總結(jié),。各分行在系列活動(dòng)結(jié)束后要認(rèn)真總結(jié),，形成書面報(bào)告（含文字與照片資料），于20xx年12月10日前將系列活動(dòng)情況報(bào)送到總行郵箱,，作為本年度服務(wù)考評(píng)內(nèi)容之一,。

店慶員工活動(dòng)方案 十年老員工活動(dòng)方案篇四

為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺(tái),，促進(jìn)新員工融入,。

xxx

xxxxx

xxxx

相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工,、新員工,、實(shí)習(xí)生

一、前期準(zhǔn)備：

1,、確定參會(huì)的人員名單,、日期和場(chǎng)地，并提前通知到個(gè)人,。

2,、場(chǎng)地布置，購(gòu)置水果等,。

二,、會(huì)議流程：

1、參會(huì)人員簽到,。

2,、主持人發(fā)言，說明本次座談會(huì)的主題和目的,，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,，要求大家各抒己見。

3,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言,。

4、新員工依次發(fā)言,，包括自己介紹(姓名,、來自哪、入職日期、部門和職務(wù)等),，入職感受及工作心得,。

5、員工暢所欲言,、互動(dòng)及問題解答,。

6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談,。

7,、工作人員準(zhǔn)備便簽，每個(gè)參會(huì)人員在上面寫上自己遇到的問題,、建議等,。

8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié),，制定《新員工入職手冊(cè)》,。

店慶員工活動(dòng)方案 十年老員工活動(dòng)方案篇五

為進(jìn)一步表彰先進(jìn)，突出優(yōu)秀員工,，在集團(tuán)內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)桿,，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后,；號(hào)召更多的人向先進(jìn)員工學(xué)習(xí),，挖掘自身潛力，激發(fā)工作熱情,，特舉辦此次“華廈之星”的評(píng)選活動(dòng),。

1、時(shí)間：

2,、地點(diǎn)：

已上報(bào)先進(jìn)事跡的候選人：

集團(tuán)公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo),、員工代表若干名,。

1.在本公司工作滿一年以上者,，方可參加評(píng)選。

2.熱愛企業(yè),，敬業(yè)愛崗,，恪盡職守，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,。

3.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，無違紀(jì)記錄，不無故曠工,，早退,。

4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨；業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,、精益求精,。

5.能及時(shí)圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

1,、成立“年xxxx評(píng)選委員會(huì)”,，具體負(fù)責(zé)本次評(píng)選活動(dòng)相關(guān)工作。評(píng)委組人員構(gòu)成：

第一組：

第二組：

2,、評(píng)選流程：

（1）候選人自我介紹,。演講時(shí)間不超過10分鐘為宜，候選者可通過現(xiàn)場(chǎng)演講,，事跡材料演示等方式展示自己,。

（2）候選人所屬部門或公司的其他人員（即“親友團(tuán)”）對(duì)該候選人的其他情況作補(bǔ)充介紹。時(shí)間不超過5分鐘,。

（3）評(píng)委組提問環(huán)節(jié),。評(píng)委組有針對(duì)性的提問，候選人作現(xiàn)場(chǎng)解答,。

（4）評(píng)委組本著公正,、公平、公開的原則,，就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場(chǎng)打分,。滿分10分，候選人得分=第一組打分總和x50%+第二組打分總和x50%,。分?jǐn)?shù)最高者,，即被評(píng)選為xxx公司先進(jìn)員工，并張榜公布,。

評(píng)選確定先進(jìn)員工的,，由董事長(zhǎng)親自頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)推廣的演講,。

店慶員工活動(dòng)方案 十年老員工活動(dòng)方案篇六

為了加強(qiáng)員工宿舍管理,，優(yōu)化宿舍環(huán)境，減少疾病發(fā)生率,，杜絕臟,、亂、差等現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)員工宿舍管理規(guī)范化,、制度化；創(chuàng)建衛(wèi)生,、整潔,、文明、和諧的員工生活場(chǎng)所，給員工一個(gè)干凈,、整潔,、舒適的住宿環(huán)境，公司決定對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查評(píng)比,，特制定優(yōu)秀員工宿舍評(píng)比方案,。

適用于廣東xxx有限公司在員工宿舍住宿的員工、外來務(wù)工人員,。評(píng)比產(chǎn)生的獎(jiǎng)金和流動(dòng)紅旗不適用于主管及以上級(jí)別的管理人員,。

公司辦公室負(fù)責(zé)員工宿舍管理和優(yōu)秀員工評(píng)比工作，具體由辦公室,、宿舍管理員執(zhí)行及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助完成,。

1、由辦公室,、宿舍管理員,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合檢查小組不定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查評(píng)分。

2,、根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)將檢查結(jié)果評(píng)分,，滿分100分、90分以上為“優(yōu)秀”,；70—89分為“良好”,；60—69分為“一般”；50—59分為“較差”,、50分以下的為“極差”五個(gè)檔次,。具體如下：

優(yōu)秀：評(píng)分成績(jī)?cè)?0—100分之間；

良好：評(píng)分成績(jī)?cè)?0—89分之間,；

一般：評(píng)分成績(jī)?cè)?0—69分之間,；

較差：評(píng)分成績(jī)?cè)?0—59分之間；

極差：評(píng)分成績(jī)?cè)?0分以下,。

3,、每月最少三次檢查評(píng)分匯總，平均分?jǐn)?shù)在第一名的員工宿舍,，評(píng)為“優(yōu)秀員工宿舍”,，獲得“流動(dòng)紅旗”一面，可以在本宿舍懸掛一個(gè)月,；公司給予本宿舍員工每人50。00元獎(jiǎng)勵(lì),，以資鼓勵(lì),。

4、每月檢查評(píng)分匯總，平均分?jǐn)?shù)在最后一名的員工宿舍,，且在“較差”以下級(jí)別的員工宿舍,，公司處于本宿舍員工每人50。00元罰款,，以示警戒,。

5、對(duì)連續(xù)兩個(gè)月評(píng)分都在“極差”的宿舍員工,，公司予以辭退處理,。

1、嚴(yán)格遵守我司和柏亞公司的《宿舍管理規(guī)定》,。

2,、本宿舍內(nèi)員工是否能夠做到團(tuán)結(jié)友愛，互諒互讓,，是否相互之間發(fā)生過吵嘴打架的現(xiàn)象,；是否發(fā)生過與其他宿舍人員吵嘴打架的現(xiàn)象。

3,、本宿舍每個(gè)員工是否都能積極主動(dòng)認(rèn)真履行輪值人員職責(zé),，及時(shí)整理和清掃室內(nèi)衛(wèi)生，并保持清潔,。

4,、宿舍內(nèi)每個(gè)員工是否都能做到，床上用品干凈整潔,，床上無雜物,；地上物品（鞋、臉盆,、塑料桶）擺放是否整齊,、干凈無灰塵。

5,、宿舍內(nèi)空氣是否清新,、無異味；窗戶是否干凈明亮,，窗臺(tái)無灰塵,；衣柜、桌椅等設(shè)備用品是否干凈無灰塵,；衛(wèi)生間,、室內(nèi)地面是否經(jīng)常清掃、擦洗干凈,，無煙頭,、酒瓶,、無垃圾。

6,、棉被,、個(gè)人衣物用品是否干凈無灰塵，折疊擺放整齊,、不凌亂,；室內(nèi)是否存在亂晾曬衣物、私拉亂掛,、亂寫亂畫行為,。

7、宿舍內(nèi)各種設(shè)備物品是否保護(hù)完好,、無損壞,。是否節(jié)約用水、用電等能源,；宿舍內(nèi)是否發(fā)生過使用違章電器的現(xiàn)象,。

8、具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見《員工宿舍衛(wèi)生文明檢查評(píng)分記錄表》,。

1,、《員工宿舍衛(wèi)生文明檢查評(píng)分記錄表》

本方案由辦公室負(fù)責(zé)解釋及修改，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后于即日起開始執(zhí)行,。

店慶員工活動(dòng)方案 十年老員工活動(dòng)方案篇七

為了全面了解,、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作成績(jī)，提高工作效率,，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

1,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,，確定人選,；

2,、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效。

2,、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單,。

參加評(píng)選對(duì)象：

在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選）

參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，評(píng)選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評(píng)。

2,、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚、喪假除外）,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5,、熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì),，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

3,、為企業(yè)利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取,，為企業(yè)員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物,，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，工作認(rèn)真,，積極主動(dòng),，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。

2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3,、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會(huì)

1、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,，獎(jiǎng)金800元,。

2、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升,。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管、班組長(zhǎng)等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證,；

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選,。

店慶員工活動(dòng)方案 十年老員工活動(dòng)方案篇八

為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè)，提高職工整體素質(zhì),，營(yíng)造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng),，提倡爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：

為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成 員：xx

分局在職在崗全體職工,。

熱愛祖國(guó) 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作

遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂

愛崗敬業(yè) 誠(chéng)實(shí)可信 辦事公道 服務(wù)群眾

保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境

愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼

熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)

1,、評(píng)優(yōu)名額：每月10個(gè)名額（其中機(jī)關(guān)3名，基層單位7名）,。

2,、評(píng)選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評(píng),，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》交至辦公室,，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評(píng)選。

3,、綜合評(píng)價(jià)：優(yōu)等為90—100分,，良等為85—89分，合格為80—84分,，不合格為79分以下,，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評(píng)表》。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評(píng)選,。

4,、實(shí)行每月一小評(píng)，評(píng)為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。年終總評(píng),，累計(jì)評(píng)為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為績(jī)效工資,、評(píng)先評(píng)優(yōu)及年度考核的主要依據(jù),。

優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)方案3

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案 一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹立公司模范標(biāo)桿,，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面,，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。

二,、評(píng)選對(duì)象：公司已過試用期的所有在職員工

三,、評(píng)選時(shí)間：20xx年9月30日

四、評(píng)選條件：

1,、工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，忠于自己的職責(zé)，勤奮好學(xué),，工作認(rèn)真細(xì)致,，無曠工、早退行為,，無行政處罰記錄,；

2、忠誠(chéng)度：人品正直,，對(duì)公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密，能站在公司的角度考慮問題,，積極維護(hù)公司利益,；

3、工作業(yè)績(jī)：能出色的完成本職工作,，為公司或部門作出過突出或重大貢獻(xiàn),，必須有具體事跡描述；

4,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事,。

五,、評(píng)選流程：

1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處,；

2,、人力資源部于9月25日前完成初審；

3,、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,，通過后予以公布。

六,、名額：

1,、總?cè)藬?shù)15名；

2、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定,。

七,、獎(jiǎng)勵(lì)：

1、精神嘉許：頒發(fā)證書,，并在公司板報(bào),、公告欄、oa系統(tǒng)上予以公布,，獎(jiǎng)狀郵寄至員工家屬,；

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元,。

八,、工作組織：

1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施,、宣傳,；

2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交,；

3,、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),。

九,、費(fèi)用預(yù)算：

1、榮譽(yù)證書：15本*6元計(jì)90元

2,、獎(jiǎng)金：15*1000計(jì)15000元

3,、總計(jì)：15090元

店慶員工活動(dòng)方案 十年老員工活動(dòng)方案篇九

為加強(qiáng)宿舍文明管理，保持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序,，公司將對(duì)宿舍進(jìn)行每周一次的衛(wèi)生大檢查活動(dòng),，具體檢查內(nèi)容及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)如下：

員工宿舍各寢室的室內(nèi)衛(wèi)生，走廊及樓道衛(wèi)生的狀況

序號(hào)檢查內(nèi)容分值檢查方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)得分1屋頂墻壁10分

1）屋頂,、墻角無蛛網(wǎng)（5分）

2）墻壁無積塵（5分）

2地面20分

1）地面整潔（10分）

2）無痰跡（5分）

3）無紙屑（5分）

3門窗,、衛(wèi)生間30分

1）門、窗玻璃擦拭干凈（10分）

2）衛(wèi)生間干凈（10分）

3）有無異味（10）

4電器設(shè)施10分

1）日光燈（2分）

2）熱水器（4分）

3）空調(diào)無灰塵（4分）

5室內(nèi)環(huán)境30分

1）公共物品按指定地點(diǎn)擺放,，整齊有序（10分）2）空氣質(zhì)量（5分）

3）無多余桌椅或其它雜物（5分）

4）私用被褥衣物疊放整齊有序（5分）

5）閣樓干凈整潔無雜物（5分）

總分：100分,；評(píng)分90—100分為好，80—90分為較好,，70—80分為一般,，60—70分為較差，60分以下為極差,。

由后勤部主導(dǎo),，每次評(píng)比由各生產(chǎn)部門和工聯(lián)各委派一名員工及人力資源部總務(wù)課長(zhǎng)和宿管員組成檢查小組（文員或四職等以上管理人員,，原則上每月檢查2次和每次檢查不少于5人），對(duì)各宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)分,，由工聯(lián)人員將現(xiàn)場(chǎng)拍照,，并將評(píng)比結(jié)果以張貼或廣播的形式予以公布。

每月評(píng)出前三名和后三名,，進(jìn)行優(yōu)獎(jiǎng)劣懲,，具體獎(jiǎng)懲方法如下：

1）評(píng)比后三名的宿舍，住宿者每人予以15元處罰,；

2）獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合處罰金額和需獎(jiǎng)勵(lì)宿舍的實(shí)際情況,，發(fā)放生活用品（如洗潔精、洗衣粉,、毛巾,、肥皂等），具體物品待定,。

3）公司為員工提供清潔用具（如掃把,、拖把、晾衣竿,、潔廁精,、潔廁刷等），員工可予每周一20：30到宿舍管理員處領(lǐng)取,，費(fèi)用須自行負(fù)擔(dān),。

4）如宿舍臟亂差，無能力清掃干凈的,，可向后勤部申請(qǐng)清潔工幫助打掃，費(fèi)用為15元/次,；

5）公司每月設(shè)立“文明宿舍”流動(dòng)紅旗4面,，每層樓衛(wèi)生排名第一的宿舍垂掛流動(dòng)紅旗一面，并將評(píng)比結(jié)果納入部門優(yōu)秀員工評(píng)選依據(jù)之一,。

1,、公司本著“以人為本的理念和教育為主、處罰為輔的原則”開展此項(xiàng)活動(dòng),。

2,、本細(xì)則經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，自頒布之日起實(shí)施,。

店慶員工活動(dòng)方案 十年老員工活動(dòng)方案篇十

目的

為激勵(lì)員工工作積極性,，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,。

1、評(píng)選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）

2,、評(píng)選條件

1）團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),。

2）工藝操作熟練、規(guī)范,，產(chǎn)品質(zhì)量好,。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作,。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全,、責(zé)任事故,，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3,、取消評(píng)選資格條件

1）年內(nèi)遲到,、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天,，曠工一天,；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事,、吵架行為（以公告處理及行政,、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）,；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的,；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職,、玩忽職守造成工傷事故的,；

6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。

獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理,，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理,、車間主任

1、由各班組長(zhǎng),、車間對(duì)照評(píng)選條件,，以班組推薦,、個(gè)人申報(bào)相結(jié)合，12月30日前,，將推薦名單報(bào)公司,；

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤,、獎(jiǎng)罰記錄,，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組,；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選,。

3、評(píng)選原則：

1）客觀,、公平,、公正、公開,、實(shí)事求是,；

2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè),。

總計(jì)分為100分,。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分,。