隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
財務經理辭職報告申請篇一
您好,！
感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導和幫助,，更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了xx年,，xx年里有我所有的青春和所有的美好時光,，現(xiàn)在要離開它，說心里話十分不情愿,，但是我卻不得不對她說再見,，這是為了我的身體、我的家人,、為了公司的的明天更美好,！
xx年前的xx月，我有幸的成為公司的一名員工,。我先后從事過開票,、收款、出納,、銷售會計,、原料成本會計、以及現(xiàn)在的財務經理工作崗位,，在每一個工作崗位上我都任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)地完成領導交給我的所有任務，并得到了各級領導的好評,。
雖然我在公司工作了xx年,，所有的業(yè)務也都很熟悉，但我仍然只懂得做賬和公司的會計核算,，對于公司的管理,、市場信息、原料行情,、宏觀的,、微觀的等等一系列作為一個管理者應該具備的知識和技能我都沒有；雖然我在做報表,，可是我卻常常記不住公司的經營指標,；我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時間不夠,、力不從心,。結果是因為身體不好,，工作沒有做好，做細,，管理也沒有到位?，F(xiàn)在公司財務部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個財務人員,，我盡到了我的職責,。我也可以問心無愧地離開了。
各位領導,，雖然我不是一個優(yōu)秀的財務人員,，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財務人員，但是我的媽媽只有我一個女兒,，我的女兒只有我一個媽媽,，我的丈夫只有我一個妻子。為他們,，也為了我自己,，同時更為了公司的發(fā)展進步，特向公司申請辭職,，希望領導批準為謝,！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
財務經理辭職報告申請篇二
尊敬的領導：
您好,！
我很遺憾這個時候提出辭職,。
可能,，我天生不是做管理者的料,，我必須承認，在邁為的這一年半里,，我做的很失敗,，我對自己很失望！有人說,，在哪跌倒的,，就應該從哪爬起來?？墒?，我沒有這個勇氣了，我想放棄了,。我的離開,，對邁為來講，應該算件好事,，一個有經驗,、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的,。
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準,。
我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,，員工眾多，對財務要求既有統(tǒng)一性,，又有獨特性,。我公司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務中心必然成為企業(yè)管理的核心部門,，為集團公司領導服好務,，發(fā)揮財務板塊的重要作用，提供及時的,、真實的財務信息,，為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務,。按照上級主觀部門的要求,，及時準確提供財務管理信息，為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務,。
我很感謝公司給我提供的大舞臺,，感謝領導對我長久以來如此的信任和支持！我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了,。但是,，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔當領舞的角色,，既然如此,，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸,，也為了減少我對自己的失望,，我想，我還是離開吧,，把這個財務經理的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧,。
當初選擇來到邁為，是正確的,。我不會忘記領導對我的信任,，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,，這些將成為我無法磨滅的記憶,！現(xiàn)在,，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會后悔——離開,，并不代表厭惡,，并不代表要舍棄、要忘記,！我真心的希望邁為能過成長壯大,，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天,，我可以驕傲的別人說“xx集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”,！
我愧對公司給我提供的機會，愧對領導對我的信任,！所以,，我選擇離去，一方面,，減少對自己的失望,，減少痛苦，另一方面,，不要成為公司成長的瓶頸,！
對不起！我的朋友們,，珍重,！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
財務經理辭職報告申請篇三
x總:
您好,首先謝謝您幾個月前的知遇之恩,為我提供這樣一個全新的平臺,去實現(xiàn)自己小小的會計夢想.這幾個月以來,我自認為自己認真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解.在和大家短暫的加強財務管理的建議加強財務管理的建議
會計集中核算是進一步變革和強化會計監(jiān)督職能,，增強單位經費支出的'合法性和財務處理的規(guī)范性的會計核算模式,。但在實踐中，核算中心財務人員不能直接參與單位的財務活動,，無法跟蹤監(jiān)督,，這使目前的會計集中核算工作停留在賬務資料的整理層面,，而在審理賬務資料時,，主要審查票據(jù)是否合財務預算報告范圍、生產預算
生產預算是根據(jù)銷售預算編制的,，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源,。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平,，以避免存貨太多形成積壓,，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預計生產量=預計銷售量+預計期末存貨-預計期初存貨,。
辭職申請人：**
****年**月**日
