在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告申請(qǐng)篇一

您好,首先謝謝您幾個(gè)月前的知遇之恩,為我提供這樣一個(gè)全新的平臺(tái),去實(shí)現(xiàn)自己小小的會(huì)計(jì)夢(mèng)想.這幾個(gè)月以來,我自認(rèn)為自己認(rèn)真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解.在和大家短暫的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議

會(huì)計(jì)集中核算是進(jìn)一步變革和強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，增強(qiáng)單位經(jīng)費(fèi)支出的合法性和財(cái)務(wù)處理的規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算模式，

但在實(shí)踐中,，核算中心財(cái)務(wù)人員不能直接參與單位的財(cái)務(wù)活動(dòng),，無法跟蹤監(jiān)督，這使目前的會(huì)計(jì)集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面,，而在審理賬務(wù)資料時(shí),，主要審查票據(jù)是否合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范圍、生產(chǎn)預(yù)算

生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算編制的,，計(jì)劃為滿足預(yù)算期的銷售量以及期末存貨所需的資源,。計(jì)劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計(jì)劃期期初和期末存貨的預(yù)計(jì)水平,，以避免存貨太多形成積壓,，或存貨太少影響下期銷售。

這段時(shí)間跟大家在一起很高興,，但是人生中沒有不散之宴席,，我因?yàn)橐恍┰蛞x開這個(gè)公司，希望領(lǐng)導(dǎo)和大家諒解,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告申請(qǐng)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

那天我同您說辭職時(shí)，您一臉的無奈,，您多次問我為什么,，我只給了您一個(gè)最簡(jiǎn)單的理由，那就是這里上下班不方便,。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想同您說出我真正的理由,，可是我還是害怕,，害怕會(huì)因?yàn)槲业哪娑源虃歉呱械耐?yán)，今天我把它寫下來,，看是否有機(jī)會(huì)發(fā)給您,。

其實(shí)按常理推測(cè)，作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理,，在公司做得時(shí)間越長(zhǎng),，應(yīng)該說越是公司的核心管理人員，越發(fā)會(huì)受到公司的重用,，得到更好的職業(yè)發(fā)展,。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何不足,，中層管理者都是有責(zé)任去推動(dòng)并改善的,，可我卻最終還是選擇了離開，偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵（逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的）,，可回頭一想,，曾經(jīng)也嘗試過，嘗試我作為一股中層的力量來推動(dòng)并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,，但那些嘗試還是很大部分都挫敗了,。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn),，我終將會(huì)在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,，使的我心常常找到不到方向,，恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列,。

我提議過,，不應(yīng)該將倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部并成物料部，統(tǒng)一有采購(gòu)部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng),。

我提議過,，公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程，要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,，要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

我提議過,，要倉(cāng)庫(kù)即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部，讓我們緊跟物料信息,，可很多時(shí)候,，我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù)。

我提議過要將公司的采購(gòu)單價(jià)和銷售單價(jià)到我們財(cái)務(wù)部來備案,，以便于我們?cè)谑崭犊顣r(shí)進(jìn)行核對(duì),，

我提議,，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事，就必須要我們來計(jì)劃付款行為,，這樣我就不信那么多的采購(gòu)付款收不到對(duì)應(yīng)的發(fā)票

還有,，我提議過……

我不想說了， 總有那么多的不規(guī)范,，總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會(huì)在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁,。我承認(rèn),，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的不足,，流程設(shè)置的缺陷,，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的，就是真把頭發(fā)都想白了,，那還是違法的,，風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)沖，邊際收益無乎為零,。總是從事一些沒有意義的活動(dòng),，人很容易變得麻木,。籌劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，應(yīng)該是事前計(jì)劃,，事中調(diào)整，事后總結(jié),，而我們卻總是在做事后彌補(bǔ),，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。

公司剛把我引進(jìn)來的時(shí)候,，您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問題都跟我坦誠(chéng)相對(duì),，并就你規(guī)劃中的管理模式，希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持,，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,，更多的希望是我能通過財(cái)務(wù)手段，本著成本節(jié)約,，擴(kuò)大利潤(rùn)的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,，對(duì)公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財(cái)務(wù)信息來參與管理,，可做下來之后,，我發(fā)現(xiàn),，一個(gè)人想的、說的和做的完全可以是一萬(wàn)八仟里的背道而馳,，這使我很懊惱,，甚至于還在懷疑我自己，我很遺憾,，我的到來沒有給公司管理帶來實(shí)質(zhì)性的改變,，提升只是一種表面的形式主義而已。

記得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個(gè)月的磨合,，彼此才達(dá)成合作意向,，我懷著極大的激情來到公司，我覺得你是一個(gè)愛才惜才的開明的私企老板,，可后來我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪,，雖然說一個(gè)公司的成長(zhǎng)需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長(zhǎng)，可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣,，來了之后又強(qiáng)勁地飛走了,，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情,，一批批的渙散,。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動(dòng)過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦,，這樣的職位,，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資,，如果能力超強(qiáng),，另謀高就我也無異語(yǔ)。言下之意就是說我們的能力僅如此而已,?？墒牵媸谴箦e(cuò)特錯(cuò)了,，您總在抱怨社會(huì)真正有用的人才太少,，其實(shí)人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制,，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄?，不是有句話說：重獎(jiǎng)之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來,，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來,，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)點(diǎn)，服務(wù)意識(shí)跟進(jìn)，一起互動(dòng),，組織的力量是強(qiáng)大的,，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步,?？粗銤M頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆,，很多的時(shí)候,，個(gè)人的力量是非常薄弱的。

前兩年你覺得部門全面,，更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化,，更能分工明確，可龐大的組織架構(gòu),，造就出了員工之間在工作上的拖沓,，內(nèi)耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為,，規(guī)范工作的操作流程,，可我還是覺得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班,，可真正工作卻都在九點(diǎn)后,，上班時(shí)有人上qq無聊、有人玩游戲,、有人在看股市行情,。同樣，很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐,，常會(huì)在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司,，這種違背工作制度,、占用工作時(shí)間的放松,，我真的不敢恭為，這種低效率的,，沒有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落,。

本來說國(guó)人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心,，很顯然面對(duì)職場(chǎng),，人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來看待，然而據(jù)我所知,，公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動(dòng),。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時(shí)間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情,，可您在工作中卻總是事無俱細(xì),，親力親為，更多的是在越級(jí)指導(dǎo),，有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶,。獎(jiǎng)罰制度你總高喊要實(shí)施，卻無法細(xì)化,，關(guān)于績(jī)效的核算規(guī)則卻總無法透明,，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn),，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒,，作為員工的心，其實(shí)是最容易收腹的,，因?yàn)榇蠹业男睦锒加幸粋€(gè)最淳樸的理想,，那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào)，這種回報(bào)不單是指金錢,，更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可,，有些認(rèn)可會(huì)比老板用金錢來獎(jiǎng)勵(lì)還要使人亢奮，一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足,，或在多次的否定之后,，甚至于老板那種視而不見的沉默中，心會(huì)慢慢變得麻木,，冷漠之后的'組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了,。

你的理念很前衛(wèi)，這一點(diǎn)我很欣賞,，可以說我在你的身上學(xué)到了很多看問題的視角,，可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí)，你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,，你很在意形式,，而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會(huì)議每周舉行一次,，旨在提出問題,，討論問題，解決問題,，可我總覺得每一次的會(huì)議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的傳播者,，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚，,，您注意到?jīng)]有,，在你口沫飛楊的主持中,，下面的**卻在發(fā)短信，**卻似禾尚般地打坐,，其它的能聽得進(jìn)的又有幾個(gè),，真正取得到效益的又有幾次，長(zhǎng)長(zhǎng)的兩個(gè)鐘,，有時(shí)我都感覺眼困,。我并不是說您對(duì)政策性的傳播是一種錯(cuò)誤，可我覺得不應(yīng)該占用我們會(huì)議的時(shí)間,，完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳,。

洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷,，但卻全是我的所思所想,，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因,。就當(dāng)以上是一個(gè)員工的坦誠(chéng)建議,，是否對(duì)公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職,，但我依然希望公司越做越大,，越走越遠(yuǎn)。

此致

敬禮,！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告申請(qǐng)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,。俗話說：天下無不散之筵席,。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過深思熟慮,，我決定辭去所擔(dān)任的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給公司的管理所帶來不便,，深表歉意,！此時(shí)我選擇離開財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),，并不是一時(shí)的心血來潮,，而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定,。相信在我目前的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位上,，公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),。

轉(zhuǎn)眼之間,，在xx工作已經(jīng)xx年，回首財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多,，有過期待,，也有過迷茫，有過歡笑,，也有過悲傷,。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長(zhǎng)的各位同事和公司這個(gè)大家庭,，只是天下無不散之宴席,，在這個(gè)時(shí)候提出辭職希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)！

此致

敬禮,！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告申請(qǐng)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),，增長(zhǎng)了閱歷。

但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,，經(jīng)過深思熟慮,，我還是決定辭去**財(cái)務(wù)經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì),！希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏,、蒸蒸日上,！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)經(jīng)理辭職報(bào)告申請(qǐng)篇五

尊敬的總經(jīng)理：

我是重慶區(qū)域經(jīng)理***,，20xx年進(jìn)入公司,，現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭職報(bào)告,。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作,，底下有一名助手和一名倉(cāng)管。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理,，相信不用幾天就可以整理完了,。很感謝公司這幾年對(duì)我的照顧，我也學(xué)了很多的東西,，也賺了不少錢,。

然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,，常年在外對(duì)家庭對(duì)我始終不是一件好事，因此我還是做了這個(gè)艱難的決定,，辭職,。

此致

敬禮

辭職人：

xx年x月x日