報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇一

20xx年,，我作為一線前臺(tái)柜員，把工作任務(wù)定為兩方面,，一是做好前臺(tái)柜員工作,，二是積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品。在前臺(tái)柜員工作中,，我做到認(rèn)真,、細(xì)致，合規(guī)合法,，基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò);在銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品中,，我積極宣傳，努力推薦,，共銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品x萬(wàn)元,，其中：基金x萬(wàn)元，保險(xiǎn)x萬(wàn)元,，銀行卡x萬(wàn)元,。

我在工作中始終樹(shù)立客戶第一思想，在做好一線前臺(tái)柜員工作的同時(shí),，不忘積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,，做到以客戶為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間。為爭(zhēng)取新老客戶購(gòu)買銀行理財(cái)產(chǎn)品,，我急客戶之所急,，想客戶之所想，用細(xì)節(jié)打動(dòng)新客戶,，用真情維護(hù)老客戶,，取得了較好的工作成效。在服務(wù)老客戶的過(guò)程中,，我用心細(xì)致,，引入關(guān)系營(yíng)銷,，讓老客戶對(duì)我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感，鞏固老客戶的忠誠(chéng)度,，鼓勵(lì)老客戶持續(xù)購(gòu)買,，使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性，實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏,。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶,，以老客戶為鏈條來(lái)帶動(dòng)新客戶，以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售量,，使自己既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷售任務(wù),，又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。

在日常一線前臺(tái)柜員工作中,，我以實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)的精神，以誠(chéng)信履約,，誠(chéng)實(shí)待客為客戶提供貼近的服務(wù),，提高對(duì)客戶的吸引力;把真情融入對(duì)客戶的一言一行之中，堅(jiān)持以人為本,，以客為尊,，一切為客戶著想，切實(shí)在服務(wù)過(guò)程中多一點(diǎn)微笑,、多一份理解,、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開(kāi)始，始終給客戶明亮的笑容,，真誠(chéng)把客戶視為朋友,，用心服務(wù)，為客戶排憂解難;始終堅(jiān)持以客戶為中心,，堅(jiān)持把客戶利益作為第一考慮,，真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，做到真誠(chéng)服務(wù)關(guān)愛(ài)無(wú)限,，為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷，提高客戶的忠誠(chéng)度,。

20xx年,，我切實(shí)按照銀行的要求，認(rèn)真做好一線前臺(tái)柜員工作,，積極銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,，完成了任務(wù)，取得較好成績(jī),，服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高,。我要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,，更加刻苦勤奮,，更加認(rèn)真努力，做好自己的本職工作,，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī),，為銀行的又好又好發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇二

1,、協(xié)助政府部門在社區(qū)開(kāi)展民事調(diào)解、社會(huì)治安,、勞動(dòng)就業(yè),、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育,、優(yōu)撫救濟(jì),、青少年教育和流動(dòng)人員管理等工作，協(xié)助保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境,，維護(hù)本社區(qū)的交通,、通訊、能源等市政公共設(shè)施,。

2,、向社區(qū)居民會(huì)議或社區(qū)成員代表會(huì)議負(fù)責(zé)，并定期匯報(bào)工作,，努力完成其提出的各項(xiàng)任務(wù),。

3、辦理本社區(qū)居民的公共事務(wù),，開(kāi)展共駐共建,，管理和維護(hù)集體資產(chǎn)。

4,、發(fā)展社區(qū)文化教育,，普及科技知識(shí)，開(kāi)展多種形式的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng),。

5,、開(kāi)展便民利民的社區(qū)服務(wù)，興辦有關(guān)的社會(huì)福利事業(yè),，指導(dǎo),、管理社區(qū)安老、助殘等社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

6,、協(xié)助政府部門做好社區(qū)內(nèi)失業(yè)人員及離退休人員的社會(huì)化管理與服務(wù)工作,。

7、參與業(yè)主委員會(huì)對(duì)本社區(qū)的物業(yè)管理和服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督和支持,。

8、加強(qiáng)社區(qū)與社區(qū)之間的聯(lián)系,，促進(jìn)團(tuán)結(jié),、互助，就共同關(guān)心的問(wèn)題與政府部門及其他社區(qū)進(jìn)行合作,。

9,、向政府部門反映社區(qū)居民的意見(jiàn)、要求并提出建議,。

10,、組織社區(qū)居民對(duì)政府部門的各項(xiàng)政務(wù)進(jìn)行民主評(píng)議和民主監(jiān)督。

11,、依法積極培育和發(fā)展社區(qū)民間組織,，協(xié)助政府部門加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民間組織的指導(dǎo)與幫助。

12,、在國(guó)家法律,、法規(guī)和政府允許范圍內(nèi)，自主決定社區(qū)各項(xiàng)事務(wù),。

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)有關(guān)文件精神，帶頭遵守國(guó)家憲法,、法律和法規(guī),，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，帶領(lǐng)社區(qū)居民委員會(huì)成員履行職責(zé),。

2,、主持社區(qū)居民委員會(huì)的全面工作，定期召開(kāi)居民委員會(huì)工作會(huì)議,，督促各下屬委員會(huì)做好本職工作,，協(xié)調(diào)居民委員會(huì)成員之間的關(guān)系，充分發(fā)揚(yáng)民主,，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù),，努力建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、辦事公道,、作風(fēng)正派的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集體。

3、積極推進(jìn)社區(qū)建設(shè),，為居民群眾提供生活便利,、環(huán)境優(yōu)雅、文化活躍,、治安良好,、人際關(guān)系和諧的文明社區(qū)。

4,、負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)審批,，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì)管理制度，堅(jiān)持民主理財(cái),，做到帳目清楚,，定期公開(kāi)。

5,、虛心接受政府極其部門的指導(dǎo),，積極向政府及其派出機(jī)關(guān)匯報(bào)和反映社區(qū)工作情況，及時(shí)反饋社區(qū)群眾的意見(jiàn)和要求,。

6,、牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高政策,、業(yè)務(wù)水平,。

1、當(dāng)好主任的參謀和助手,，協(xié)助主任完成社區(qū)工作和上級(jí)布置的任務(wù),。

2、除抓好分管工作外,，協(xié)助主任布置,、檢查、督促和總結(jié)工作,，幫助和指導(dǎo)下設(shè)工作委員會(huì)及居民小組的工作,。

3、負(fù)責(zé)社區(qū)各類資料,，數(shù)據(jù)的積累和保管,，及時(shí)匯總和上報(bào)各類信息。

4,、協(xié)助主任管理社區(qū)居民委員會(huì)的財(cái)產(chǎn)及資金的收入和支出,，積極發(fā)展社區(qū)服務(wù)等公共福利事業(yè)。

5,、主任不在時(shí),，代行主任職責(zé),。

1、宣傳黨的路線方針政策,，引導(dǎo)社區(qū)群眾實(shí)現(xiàn)自我管理,、自我教育、自我服務(wù),。

2,、按照分工履行相應(yīng)的工作職責(zé)，并做好社區(qū)成員代表大會(huì)和居民委員會(huì)交辦的其他工作,。

3,、深入社區(qū)，了解民情,，聽(tīng)取意見(jiàn),，為社區(qū)居民群眾提供政策咨詢，辦事求助,，解決社區(qū)居民提出的有關(guān)問(wèn)題,，并及時(shí)向居民委員會(huì)反饋有關(guān)問(wèn)題和意見(jiàn)，提出可行性建議,。

4,、加強(qiáng)與政府部門、駐社區(qū)單位的聯(lián)系和溝通,，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,，全面推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

5,、維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，搞好班子成員之間的協(xié)調(diào)和合作。

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇三

首先非常榮幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司,，成為這個(gè)大家庭的一份子,，為公司發(fā)展盡一份綿薄之力。現(xiàn)按照“廠長(zhǎng)助理”一職的工作職責(zé)做出20xx年的工作總結(jié),，請(qǐng)上級(jí)斧正,。 廠長(zhǎng)助理應(yīng)該是個(gè)承上啟下的特殊的角色。作好自己分內(nèi)工作是首要的,，也是最基本的,，更是你晉升的根本條件。

既然是承上啟下的作用,，那么作好自己的分內(nèi)工作外,，你就要想辦法協(xié)調(diào)上級(jí)和下級(jí)的關(guān)系了。讓上級(jí)信任你,，讓下級(jí)擁戴你,，你的明天肯定回一片光明,。負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議，檢查督促會(huì)議決議和廠長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況：

一,、規(guī)劃協(xié)調(diào)：

1.參與自動(dòng)油炸生產(chǎn)線布局規(guī)劃及可能產(chǎn)生的各種問(wèn)題討論,，并做相應(yīng)對(duì)策建議研討。于自動(dòng)油炸生產(chǎn)線購(gòu)置回來(lái)之前參與了生產(chǎn)線的全面商討工作,，對(duì)廠家提出基于我司生產(chǎn)場(chǎng)地和空間等硬性制約條件的生產(chǎn)線要求。目前生產(chǎn)線能夠進(jìn)行基本生產(chǎn)操作,，但是產(chǎn)能還未達(dá)到理想目標(biāo),，正在進(jìn)一步調(diào)試改進(jìn)中。

2.積極參與iso9001的推行工作,，并按照部門計(jì)劃和廠長(zhǎng)要求編寫,、整合、規(guī)范部分三階文件,。制訂與iso相關(guān)的各作業(yè)表單,，對(duì)各部門進(jìn)行教導(dǎo)填寫，督促,、檢查各表單填寫情況,，規(guī)范生產(chǎn)部表單作業(yè)系統(tǒng)。

3.協(xié)助廠長(zhǎng)處理生產(chǎn)管理部與品控部,、營(yíng)業(yè)部,、人事部、財(cái)務(wù)部以及總經(jīng)辦相關(guān)方面的溝通工作,。如人員的流失與增補(bǔ)及時(shí)與人事部溝通,，品質(zhì)問(wèn)題的反饋與改善及時(shí)與品控部溝通，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)異常立即與總經(jīng)辦及營(yíng)業(yè)部溝通等,。并及時(shí)掌握車間人員,、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì),、衛(wèi)生,、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況，反饋上報(bào)廠長(zhǎng),，給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理,。

4.10月8日-10月28日我司由于產(chǎn)能原因引進(jìn)使用一批零時(shí)工進(jìn)行作業(yè)，為期20天,。前期進(jìn)廠之前對(duì)其進(jìn)行了相關(guān)的衛(wèi)生,、安全、紀(jì)律的宣導(dǎo)工作,，進(jìn)車間后時(shí)刻跟蹤其作業(yè)狀態(tài),，與零時(shí)工領(lǐng)隊(duì)緊密聯(lián)系,，按上級(jí)要求基本完成了每天的產(chǎn)能達(dá)標(biāo)，期間對(duì)于不能擺正作業(yè)心態(tài),，可能危及到管理權(quán)威和產(chǎn)品安全的臨時(shí)工進(jìn)行了剔除和更換,，并記錄了每天作業(yè)時(shí)間和產(chǎn)能，用于工資核算,。在車間助理李小燕的配合下,，此次用零時(shí)工計(jì)劃基本達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，保障后續(xù)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的正常,。

二,、部門內(nèi)部管理：

1.準(zhǔn)時(shí)提醒并參加生產(chǎn)部周例會(huì)和早會(huì)，就會(huì)議商討決議事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)匯報(bào)決議的進(jìn)行狀態(tài)和進(jìn)度,，保障部門執(zhí)行力。

2.經(jīng)常性到車間巡查督導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行狀況,，就生產(chǎn)異常及生產(chǎn)平衡問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)并提出可行方案,，協(xié)助處理生產(chǎn)突發(fā)事件。

3.貫徹iso9000在我部門內(nèi)的運(yùn)行,，響應(yīng)上級(jí)號(hào)召參與了各程序文件的評(píng)審,，給予個(gè)人修正意見(jiàn)。在iso運(yùn)行期間,，協(xié)助各部門做好文件表單規(guī)范化工作,，同時(shí)密切配合品控部門針對(duì)質(zhì)量事項(xiàng)的各項(xiàng)要求和整改，跟進(jìn)各不合格事項(xiàng)的改進(jìn),，堅(jiān)決讓質(zhì)量意識(shí)深入人心,。

4.系統(tǒng)跟進(jìn)各職能部門的生產(chǎn)5要素：人、機(jī),、料,、法、環(huán),。針對(duì)異常和可能出現(xiàn)的異常及時(shí)匯報(bào)廠長(zhǎng),，就廠長(zhǎng)下達(dá)的決議進(jìn)行跟進(jìn)，保障令行禁止,，上下貫通,。

5.10月15日-10月底，生產(chǎn)二部鐘昌摸主管請(qǐng)假,，代理生產(chǎn)主管一職,，對(duì)二車間的生產(chǎn)計(jì)劃，人員排班,，品質(zhì)衛(wèi)生等進(jìn)行安排和關(guān)注,，在車間助理及文員的協(xié)助和緊密配合下,，保障了生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,。

6,、20xx年預(yù)備將生產(chǎn)計(jì)劃平衡納入工作內(nèi)容并作為工作重點(diǎn)跟進(jìn)事項(xiàng)。

三,、文件管理：

1.逐步完善部門內(nèi)部文件管理,，起草各項(xiàng)制度及表單;此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。

2.按公司發(fā)展要求,，下一步計(jì)劃制定對(duì)各主管的kpi績(jī)效考核,，各管理數(shù)據(jù)的收集已在進(jìn)行中;

3.編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和月報(bào)。匯集成產(chǎn)量,、大型原料進(jìn)銷存、人員,、主料不良四大表格,，本工作已納入每日常規(guī)工作流程中。

四,、員工活動(dòng)與培訓(xùn)：

1.在廠長(zhǎng)要求下,，于9月份完成了對(duì)車間炒制工的技能考核工作。以考試形式加深員工對(duì)操作要求的印象,。另：針對(duì)新員工入職后不能適應(yīng)車間問(wèn)題而編制了入職須知,，每位新晉員工都經(jīng)過(guò)半小時(shí)左右的面對(duì)面交談培訓(xùn)，既拉近了與員工的距離,，使員工產(chǎn)生歸屬感,，又使員工明了車間基本情況，加深了對(duì)品質(zhì),、衛(wèi)生,、安全的認(rèn)知，免去生產(chǎn)主管入車間后再次宣導(dǎo)工作,。該項(xiàng)工作已納入日常工作流程中,。

2.組織員工團(tuán)體活動(dòng)：在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)和人事部協(xié)助下，按要求完成了‘迎新杯二人三足接力賽’的策劃工作,，并于12月18日在各位同事的積極參與下共同度過(guò)歡樂(lè)的下午,，圓滿完成。

五,、其他：

1.廠長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)行使廠長(zhǎng)的職責(zé);

2.接受廠長(zhǎng)臨時(shí)性的工作安排,。

以上為本人進(jìn)廠以后的工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必指出批評(píng),，以便改進(jìn),，從而使部門工作開(kāi)展更順利,，公司目標(biāo)達(dá)成更順暢。

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧20xx年得財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)部在酒店老總得直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部得指導(dǎo)下,，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20xx年酒店得財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得完成。積極有效地為酒店得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力得數(shù)據(jù)保證,。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得順利完成,，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位得各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確得指導(dǎo)作用,，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度得前提下,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作得重要性,?？偨Y(jié)各方面工作得特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)得各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合,，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),，并按照每月份工作計(jì)劃,，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證得裝訂工作,。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)得要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳,，做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。

1,、資產(chǎn)管理：酒店20xx年x月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多,，價(jià)值極大,。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理得基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)得各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)得資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)得資產(chǎn)進(jìn)行審核,，做到萬(wàn)無(wú)一失,。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí),，為公司減少損失,。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審,、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào)。

(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度,，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同得方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商得進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)得審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品得質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài),。

(3)加強(qiáng)客房部成本控制：

一,、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水得管理，對(duì)未用得一次性用品及時(shí)回收,，建立x次回收臺(tái)帳;

二,、對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本,。

4,、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò),。

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支

一,、編制費(fèi)用預(yù)算,，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;

二,、合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入,、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要得經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,，提供經(jīng)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門得費(fèi)用資料,。對(duì)本部門所屬得收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門得工作,。

2,、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題,。與稅務(wù)人員多了解,，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅得依據(jù),。

1,、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,，財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實(shí),。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面得理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件得使用培訓(xùn),，為試營(yíng)業(yè)得順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ),。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工得思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開(kāi)部門協(xié)調(diào)會(huì)議,。每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng),。

3,、及時(shí)填制酒店得納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅,，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。

4,、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)得財(cái)務(wù)例會(huì),，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開(kāi)得財(cái)務(wù)工作會(huì)議得工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)得清理及固定資產(chǎn)得清理工作,。

5,、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,，做好各項(xiàng)解釋工作。

6,、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金,。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

7,、及時(shí)按照集團(tuán)得要求,，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放,。對(duì)于人員變動(dòng)情況,，及時(shí)與人事部溝通并解決,。

8,、對(duì)收據(jù)及發(fā)票得領(lǐng)、用,、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理。

9,、參加集團(tuán)組織得會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育得培訓(xùn),，不斷提高自身得業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好得為企業(yè)服務(wù),。

10,、完成并運(yùn)行部門得運(yùn)行手冊(cè)，按月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，提高部門人員得素質(zhì),，每月評(píng)比本部門形象大使1名,。

總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)部所做得工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)得各項(xiàng)工作目標(biāo),，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦得各項(xiàng)任務(wù),。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺,，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間得配合尚欠默契,。在明年得工作中,，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在20xx年實(shí)際工作中證明行之有效得工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)得工作流程,，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān),，更好得控制酒店得成本及費(fèi)用,。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門人員得業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作效率,，及時(shí)與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作得全面開(kāi)展,。對(duì)于各部門得臺(tái)帳勤檢查,、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì),，多配合,，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階,。

此致

敬禮!

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇五

在這一年里，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了20××年護(hù)理工作計(jì)劃,。回首20××,，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂(lè)著”是我們所有的心曲。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。20××年初，護(hù)士長(zhǎng)重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。我小組成員牢記在心，在工作中,，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺(jué)以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，謙虛謹(jǐn)慎,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，愛(ài)崗敬業(yè),，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定,，堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說(shuō),，積極維護(hù)本單位的良好形象,。同時(shí)，積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,，積極參與院內(nèi)活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為目標(biāo),，全心全意為病人服務(wù),，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對(duì)我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度,，我小組成員有著深刻的認(rèn)識(shí),。在日常工作中,，深入貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通,，，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地的為病人著想,，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,，關(guān)心每一位病人,，及時(shí)滿足病人的要求，堅(jiān)持手術(shù)前訪視,，手術(shù)后回訪,。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí)，在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼感,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。

小組利用工作之余,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識(shí),，以及各種新技術(shù)、新理論,。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,，并能夠熟知熟記，進(jìn)行消化掌握,，使自己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階,。至本月，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn),，積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房,。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中，我小組佘秋月等同志各盡所長(zhǎng),，取得了較好的名次,。

一年來(lái)，在護(hù)士長(zhǎng)的安排下,，小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù),。在實(shí)際工作中，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,，培養(yǎng)她們對(duì)本職業(yè)的熱愛(ài)和嚴(yán)謹(jǐn),，能做到百問(wèn)不厭，放手不放眼,。

1,、20××在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，小組積極配合做好科室工作，完成各類大,、中,、小手術(shù)的配合，參與搶救多個(gè)危重病人,，全年超工作量在科室名列前茅,，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。

2,、配合神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計(jì)492例,，其中包含動(dòng)脈瘤夾閉14例、聽(tīng)神經(jīng)瘤2例,。新開(kāi)展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)一例,，四腦室腫瘤切除術(shù)2例，延髓腫瘤切除術(shù)1例,。

3,、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面，小組積極完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪,，術(shù)前注重病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通,，確保術(shù)前準(zhǔn)備充分，手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心;術(shù)中注重病人安全與舒適,，做到安全護(hù)航,。

4、小組積極參與院內(nèi)組織的三基操作競(jìng)賽,，其中佘××獲得心肺復(fù)蘇二等獎(jiǎng),。

1、護(hù)理論文,、護(hù)理科研方面是小組的薄弱項(xiàng)目,。

2、在專業(yè)技能方面還有待加強(qiáng),。

總之,，在全年工作中，小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù),。希望20××年,，我們能夠鞏固已有的成績(jī)，繼往開(kāi)來(lái),，再創(chuàng)新高,！

以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告，如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出,。

謝謝大家,！

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇六

一學(xué)年又過(guò)去了，在這一年里,，我認(rèn)為：自身素質(zhì)有所提高,，學(xué)校安排給我的工作也是不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)的完成了,，并且取得了一定的成績(jī),。在此，我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),。

我堅(jiān)持閱讀黨報(bào)黨刊,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神，用新理念不斷武裝自己的頭腦,，使自己的思想素質(zhì)能與時(shí)俱進(jìn),，同時(shí)還利用工作之余參加市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ),、會(huì)計(jì)法,、會(huì)計(jì)電算化等，為自己能較好地適應(yīng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

俗話說(shuō)：“人民教育人民辦,，辦好教育為人民”。教育單位及部門沒(méi)有任何理由及權(quán)利向?qū)W生收取額外費(fèi)用,。對(duì)此,，我們會(huì)計(jì)室多次把小學(xué)部校長(zhǎng)、總務(wù)主任組織起來(lái),，向他們傳達(dá)上級(jí)有關(guān)收費(fèi)行為規(guī)范的會(huì)議精神及要求,，并共同學(xué)習(xí)這方面的有關(guān)文件，要求大家談想法,，拿措施,，而且還多次組織以校或以班為單位的互查,，甚至組織人員深入到學(xué)生乃至家長(zhǎng)中去摸底調(diào)查,，了解收費(fèi)情況，從根本上杜絕了一切亂收費(fèi)的行為,。

三,、嚴(yán)格審核據(jù)。

作為一名委派會(huì)計(jì),，他不僅肩負(fù)著對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)事后的核算,、記賬工作，而且還必須對(duì)事前,、事中實(shí)施監(jiān)督,。尤其是春節(jié)前實(shí)行集中支付以來(lái),，上級(jí)對(duì)票據(jù)的規(guī)范及審核要求更為嚴(yán)格，這常常使有些同志對(duì)我們的工作產(chǎn)生暫時(shí)的不理解,，甚至造成雙方不愉快,，然而我并不因此就放棄對(duì)票據(jù)的嚴(yán)格審核，通常會(huì)通過(guò)對(duì)當(dāng)事人的解釋,，進(jìn)行對(duì)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神的宣傳（由）使其由不理解轉(zhuǎn)化為理解,，并示意支持我們的審核工作，真正使每一張票據(jù)既真實(shí)又完整,。

大家都知道,，近幾年來(lái)，由于收費(fèi)行為的規(guī)范,，加之于上級(jí)投入的教育經(jīng)費(fèi)相當(dāng)有限等因素,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入緊張，針對(duì)這種情況,，我們會(huì)計(jì)室在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，不僅對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)的事后實(shí)施了準(zhǔn)確核算，而且在事前乃至學(xué)年初就對(duì)收入進(jìn)行為核算,，并對(duì)照上級(jí)有關(guān)要求對(duì)一學(xué)年的支出都拿出了過(guò)細(xì)的規(guī)劃,，對(duì)有關(guān)支出及時(shí)向校長(zhǎng)室提出合理化的建議，使我校的支出科學(xué)化,、合理化,，讓有限的經(jīng)費(fèi)用到了教育教學(xué)的刀口上。

我的記賬工作包括了中心校本部,、港灣小學(xué),、大王小學(xué)、路莊小學(xué)等五個(gè)單位的記賬,。工作量大,，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，盡管如此,，我總能做到隨到隨記,，準(zhǔn)確無(wú)誤，賬面整潔,，科目合理,，核算準(zhǔn)確。由于細(xì)致認(rèn)真的工作,，市教育局組織的財(cái)務(wù)考核都給了我們滿分,。

市教育所有的經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)和人事信息均由委派會(huì)計(jì)傳輸、提供。這些數(shù)據(jù)及信息涉及面廣,，而且變化不斷,，意義重大。如每學(xué)年度學(xué)生人數(shù)的變化,、每個(gè)教職工的工資,、學(xué)歷及工齡、教齡,、職稱等的變化,，每學(xué)年名類人員的增減變化等,，而這些變化有的直接影響到某個(gè)教職工的工資待遇,，有的影響到了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的數(shù)額，更重要的是這些都影響到了整個(gè)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、決算,。

因此，諸如此類的變化及演變過(guò)程都必須了解清楚,，否則有關(guān)報(bào)表上的數(shù)據(jù)就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,，并直接影響著個(gè)人和集體利益。這了能迅速準(zhǔn)確地上報(bào)資料,，我們會(huì)計(jì)室常常放棄休息日,，有時(shí)甚至通宵作戰(zhàn)，以便認(rèn)真完成種類報(bào)表的填置,，確保了我校財(cái)務(wù)報(bào)表的高質(zhì)量,。

以上是我對(duì)近一年來(lái)的部分工作的回顧，如有不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)諸位多多指正,。由于區(qū)劃調(diào)整，人事的變化,，崗位的變化均有可能涉及到學(xué)校每個(gè)人,，我想：今年我才40多歲，如果領(lǐng)導(dǎo)們安排我在后勤工作崗位上工作,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)及法律法規(guī),，積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)后勤工作的需要,，努力服務(wù)好教育教學(xué)工作,。如果領(lǐng)導(dǎo)安排我到其他崗位上工作，我將更應(yīng)該從頭開(kāi)始,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并鉆研的業(yè)務(wù),，努力使自己適應(yīng)新的工作崗位。總之,，我會(huì)聽(tīng)從安排,，并一如既往的、全心全意地,、堅(jiān)持不懈的工作,，為我校教育教學(xué)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇七

一年來(lái),，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，嚴(yán)格執(zhí)行教育行政法規(guī)和政策,，做到政令暢通、管理民主,、規(guī)范,、各項(xiàng)工作公開(kāi)透明，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，管理科學(xué)民主,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間分工合作，各司其職,，教師與教師之間,、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間和睦共處，校長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧,，注重教育教學(xué)及管理工作,，強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉政意識(shí),，履職盡責(zé),，勤奮工作，取得了一定的成績(jī),。對(duì)照南陵縣校長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,，現(xiàn)將本人自評(píng)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、抓好隊(duì)伍,，共同提高,。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體，關(guān)鍵要思想一致,，認(rèn)識(shí)一致,，行動(dòng)一致。班子成員在工作中分工明確，各司其職,，相互溝通,，相互信任，和諧相處,。本年度班子成員自覺(jué)開(kāi)展學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展,加強(qiáng)自我管理,，以身作則,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),、管理意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)正逐步形成,。

2,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。

本年度，是黨員開(kāi)展黨員純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)年,。學(xué)校按照上級(jí)的安排,，我們組織黨員老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記,，寫好學(xué)習(xí)心得,。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報(bào)告、認(rèn)真查擺自己工作中存在的問(wèn)題,，書(shū)寫自查分析報(bào)告,。并要求老師將學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)引領(lǐng)自己，提高工作效率,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī);使老師樹(shù)立“敬業(yè),、樂(lè)業(yè),、奉獻(xiàn)、求實(shí),、創(chuàng)新”的工作理念,。樹(shù)立“責(zé)任心勝于能力”的理念，強(qiáng)化工作責(zé)任心,，相信只有責(zé)任心強(qiáng)的老師,，才會(huì)在教學(xué)和班級(jí)管理上下功夫、想辦法，才會(huì)主動(dòng)地更新自己的教育理念,，才會(huì)教出優(yōu)秀的學(xué)生,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。人常說(shuō)：“樹(shù)人者必先強(qiáng)己”,。在社會(huì)日益發(fā)展的今天，知識(shí)更新很快,，作為知識(shí)的傳播者,，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,，擠時(shí)間,，抽時(shí)間學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，今年順利完成了蕪湖市首期初中校長(zhǎng)高級(jí)研討班的學(xué)習(xí),，同時(shí)我還學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀校長(zhǎng)的先進(jìn)事跡,，時(shí)刻提醒自己要以他為榜樣，在處理煩瑣事務(wù)的同時(shí)靜下心來(lái)搞教學(xué)研究,，力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型,、研究型校長(zhǎng)。

二,、以人為本,，營(yíng)造和諧氛圍。

多年從事一線教學(xué)工作經(jīng)歷給我這樣一個(gè)感受：工作哪怕累點(diǎn),，待遇哪怕差點(diǎn),，一定要圖個(gè)心情愉快。所以我盡心努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍,。從自身做起,，從不在老師面前擺架子，閑暇時(shí)間走進(jìn)辦公室和老師聊天,，了解他們生活工作中存在的問(wèn)題,，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅,。尤其在教職工及家屬生病住院,，教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì)找他們談心，讓他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻感受到來(lái)自集體的溫暖,?！翱鞓?lè)地生活，努力地工作”是我所倡導(dǎo)的,，經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會(huì)知足,，學(xué)會(huì)感恩,，淡看人生的起伏與哀樂(lè)，挫折與喜悅,，從而幸?？鞓?lè)地生活著，保持一顆良好的心態(tài),。提醒老師“有緣才能相聚,，用心才會(huì)珍惜”同事之間增大寬容度，都能為對(duì)方著想,，都能進(jìn)行換位思考,，現(xiàn)在我們的老師能在一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境中工作著。

三,、常規(guī)管理,，規(guī)范科學(xué)。

1,、常規(guī)教學(xué),，扎實(shí)細(xì)致。根據(jù)新課改的要求,，要求教師嚴(yán)格規(guī)范自己的教學(xué),，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,。本年度,，組織開(kāi)展兩次全鎮(zhèn)期末教師業(yè)務(wù)大檢查,，對(duì)全鎮(zhèn)各校每位老師的教案,、作業(yè)多次進(jìn)行檢查，并對(duì)優(yōu)秀的教師在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)表彰及在全鎮(zhèn)同學(xué)科老師中交流,，達(dá)到同事之間相互學(xué)習(xí),，提高工作能力。規(guī)范的管理使我校的教學(xué)質(zhì)量得到了很大提高,，20xx年中考,，我校在本屆畢業(yè)生整體不太樂(lè)觀的形勢(shì)下突破瓶頸，取得了較為滿意的成績(jī),，(大統(tǒng)招5人,、小統(tǒng)招28人、擇校4人),，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和家長(zhǎng)的一直認(rèn)可,。

2、教研活動(dòng),，扎實(shí)有效,。

加強(qiáng)教研組建設(shè),，是提高教學(xué)管理的一項(xiàng)有效措施。我們積極開(kāi)展教研活動(dòng),，不斷創(chuàng)新教研活動(dòng)的新模式,。校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶課，堅(jiān)持聽(tīng)課,，堅(jiān)持參加教研活動(dòng),，本年度本人聽(tīng)課達(dá)30多節(jié)次。組織開(kāi)展了多次教學(xué)觀摩活動(dòng)課,。本人主持我校承擔(dān)《南陵縣提升初中校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)研究》之子課題《初中數(shù)學(xué)課程計(jì)劃與教學(xué)評(píng)價(jià)的研究》課題已結(jié)題,，同時(shí)積極申報(bào)并參加了市級(jí)課題《初中師生心理健康現(xiàn)狀的原因及其對(duì)策的研究》的研究。

3,、家校攜手,，共擔(dān)責(zé)任。由于我校留守學(xué)生較多,，本年度,，我們召開(kāi)了三次全校性的家長(zhǎng)會(huì)，每次家長(zhǎng)會(huì),，我都精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,，注意與家長(zhǎng)談話的語(yǔ)氣、話語(yǔ),，從學(xué)生的實(shí)際,、家長(zhǎng)的感受出發(fā)，真誠(chéng)地與家長(zhǎng)商談溝通,，交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因,，商榷解決的辦法，做到曉之以情,，動(dòng)之以理,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的認(rèn)同、配合和支持,。每次家長(zhǎng)會(huì),，當(dāng)看到老師與家長(zhǎng)和諧溝通時(shí)，當(dāng)我們的工作得到家長(zhǎng)的認(rèn)可時(shí),，當(dāng)聽(tīng)到家長(zhǎng)對(duì)我們工作由衷贊揚(yáng)時(shí),，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會(huì)到了老師價(jià)值體現(xiàn)后的愉悅心情,。我們特別要求家長(zhǎng)要將孩子的安全放在首位,，同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行孩子安全方面的教育，要求家長(zhǎng)一定要將聯(lián)系方式告知老師,，以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系,。時(shí)?？梢月?tīng)到我們的老師打電話詢問(wèn)家長(zhǎng)孩子未到校的原因，提醒家長(zhǎng)及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話語(yǔ),。我們這些真誠(chéng)的舉動(dòng),，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了,，學(xué)校的工作也得到了家長(zhǎng)的大力支持與配合,，學(xué)校榮獲20xx年度蕪湖市關(guān)系新一代先進(jìn)單位。

四,、學(xué)生活動(dòng),，豐富多彩

教育以人為本，為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高,，我校在努力抓好學(xué)生文化知識(shí)的基礎(chǔ)上,，還開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。

1,、開(kāi)展了全校性的愛(ài)國(guó)主義教育讀書(shū)及征文評(píng)選活動(dòng),，并推薦部分作品上報(bào)縣級(jí)評(píng)選，多篇次獲獎(jiǎng),。

2,、開(kāi)展“美德少年”評(píng)選活動(dòng)。為了讓更多的學(xué)生體會(huì)到成功的快樂(lè),，激發(fā)學(xué)生不斷進(jìn)步,，我們每學(xué)期進(jìn)行了兩屆“美德少年”的評(píng)選，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展激發(fā)學(xué)生不斷進(jìn)步,，他們的行為習(xí)慣都在發(fā)生著明顯的變化,，校園呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧發(fā)展的良好局面,。

3,、各種比賽。為了豐富學(xué)生的校園生活,，我們舉行了七年級(jí)經(jīng)典誦讀比賽、計(jì)算機(jī)比賽,，八年級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽,、英語(yǔ)競(jìng)賽、迎新年學(xué)生書(shū)畫比賽等豐富多彩的學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。特別是經(jīng)典誦讀比賽,，極大地激發(fā)青少年學(xué)傳承經(jīng)典文化,、熱愛(ài)祖國(guó)悠久歷史的信念,。

4、開(kāi)展了感恩教育報(bào)告會(huì),，場(chǎng)面感人至深,，使同學(xué)們深感只有認(rèn)真學(xué)習(xí)才能感恩祖國(guó)、感恩老師,、感恩父母,。

五、安全管理,，落到實(shí)處。

在“以人為本,，構(gòu)建和諧社會(huì)”的今天,，學(xué)生的安全更是維系著千家萬(wàn)戶，關(guān)乎社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。作為學(xué)校的校長(zhǎng),，我深知自己肩上的責(zé)任，所以要求自己的一定要盡力工作,，把學(xué)校建成家長(zhǎng)最放心,、學(xué)生最安全的場(chǎng)所這是我不懈的追求。我們要求老師要強(qiáng)化責(zé)任心,，消除一切僥幸心理,，關(guān)注細(xì)節(jié)，把工作做到前面,。為了防患于未然,，我們每周一集會(huì)上學(xué)校會(huì)根據(jù)季節(jié)、天氣,、周邊環(huán)境等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，每周五放學(xué)要求老師在班上強(qiáng)調(diào)安全，學(xué)校和班主任老師在每次對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育后做好教育記錄,，學(xué)校時(shí)刻關(guān)注教育的動(dòng)向,，了解有關(guān)學(xué)校安全事例，及時(shí)組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),，提醒教師不要好心辦壞事,，提醒教師要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，不要因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)惹出不必要的麻煩,，要求教師增強(qiáng)工作的責(zé)任心,，把學(xué)校的安全工作做實(shí)，做好,。學(xué)校與班主任,、任課教師,、家長(zhǎng)層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)。每逢節(jié)假日我們還給每位家長(zhǎng)印發(fā)了《告家長(zhǎng)書(shū)》讓家長(zhǎng)在家照顧好學(xué)生,，我們確實(shí)做到了時(shí)時(shí)講安全,，事事講安全，確保學(xué)校無(wú)安全事故,。根據(jù)縣教育局的安排,，按縣政府的要求組織開(kāi)展了學(xué)生接送車管理工作，積極組隊(duì)參加了縣教育局組織交通安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，組織開(kāi)展了開(kāi)學(xué),、期中、期末三次安全大檢查和一次食品衛(wèi)生檢查,。

六,、廉潔自律，依法治校,。

本年度,，我們能夠堅(jiān)決執(zhí)行義務(wù)教育段免費(fèi)、就近入學(xué)原則,，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各種制度,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為,，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。堅(jiān)持勤為先、廉為本,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),，做到該節(jié)約的節(jié)約,該用的錢花在刀刃上,極大地改善了教師的辦公及學(xué)習(xí)條件。

一學(xué)年即將結(jié)束,，作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,，我深感肩上責(zé)任的重大，深感學(xué)校日常工作的艱辛與冗雜,，教學(xué)質(zhì)量,、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生常規(guī)管理,、硬件設(shè)施添置以及擴(kuò)充生源,、周邊環(huán)境整合、協(xié)調(diào)家長(zhǎng),、教師之間關(guān)系、處理突發(fā)性事件,，再加上外出開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),，感覺(jué)每天的工作都帶有不確定性,，但是一年下來(lái)給我印象最深的還是老師們帶給我的感動(dòng)，他們辛勤工作,、無(wú)私奉獻(xiàn)的身影時(shí)常在我的腦海中浮現(xiàn),，他們默默無(wú)聞，普通平凡,，但他們充滿愛(ài)心,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,、團(tuán)隊(duì)意識(shí),，他們可愛(ài)、可敬用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋者人民教師的光榮職責(zé),。我很感謝這些老師的付出,，是他們用自己的實(shí)際行動(dòng)給了我戰(zhàn)勝困難的勇氣，是他們時(shí)刻讓我感受到集體的溫暖,，給了我工作的不竭動(dòng)力,。

七、存在的問(wèn)題及今后的設(shè)想：

作為校長(zhǎng),，我越來(lái)越深刻地感受到責(zé)任的份量,，工作的不足與今后的設(shè)想：

1、學(xué)校校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需加強(qiáng),，綜合樓,、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的建設(shè)迫在眉睫，作為20xx年度班班通建設(shè)學(xué)校,，還需要添置必要的辦公設(shè)備及教學(xué)設(shè)備,，但經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2,、學(xué)生生源不夠穩(wěn)定,，來(lái)源比較復(fù)雜，家庭教育跟不上影響學(xué)校教育,。

3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少,，應(yīng)該多為他們提供機(jī)會(huì),，走出去參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野,，提高素質(zhì),。

4、校長(zhǎng)的職責(zé)還未完全盡到，離黨的要求還不夠,，需要不斷學(xué)習(xí),，增強(qiáng)工作的動(dòng)力。

5,、學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠,。

新的一年意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我決心努力以良好的心態(tài),，充分的熱情,，去做每天平凡的工作，不斷探索,、奮力求成,，用自己所做的每一件事，去詮釋校長(zhǎng)責(zé)任的份量,，讓弋江中心初中在奮進(jìn)中追求創(chuàng)新,，力爭(zhēng)辦人民滿意的學(xué)校。

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇八

各位公司領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

上午（下午）好,！

非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對(duì)我的信任，給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì),。200 年的歲末即將過(guò)去,，一年的學(xué)習(xí)、工作,，時(shí)間并不算太長(zhǎng),，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少,，深感汗顏,。近半年來(lái)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下,，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,，完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過(guò)渡的過(guò)程,。

非常感謝張總,、單總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過(guò)渡的第一步,。四月初,，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《實(shí)施神龍達(dá)客戶關(guān)系信息化管理（crm）可行性方案》,。該方案從汽車行業(yè)實(shí)施定向客戶關(guān)系管理,、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),、實(shí)施精細(xì)化銷售等方面對(duì)神龍達(dá)實(shí)業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進(jìn)行了分析說(shuō)明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸,，即工作流程不清晰,、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中,、部門分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確,、相關(guān)人員的工作流和信息流沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù),。

作為市場(chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo),，今年初我們就制定了工作目標(biāo)，即終端產(chǎn)品銷售,、市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息,、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作,。我尤其要感謝公司市場(chǎng)部的所有同事。在他們的理解,、支持,、配合下，我們先后完成了汽車美容中心,、汽車銷售商,、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對(duì)分銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn),，并在安裝售后部的大力配合下,，使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大，特別在“非典”期間,，大家工作盡職盡責(zé),，都圓滿的完成了公司制定的月度計(jì)劃指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),。截至目前,，我們已完成本年度營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)收入比去年翻了一番,，利潤(rùn)比去年增加***萬(wàn)元。

作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門的一員,，我們要有開(kāi)拓精神及創(chuàng)新意識(shí),，200 年我們與合作，推出裝gps免五年盜搶險(xiǎn)及買保險(xiǎn)送gps政策,，開(kāi)創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用,；20 年我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門合作控制汽車風(fēng)險(xiǎn)，取得了良好的效果，同時(shí)又促進(jìn)了神龍達(dá)汽車管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開(kāi)展,。所有這些都是我們通訊導(dǎo)航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶,，再次我要感謝公司市場(chǎng)部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌,。展望200 年,，我想我應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展我們市場(chǎng)部的工作：

在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透,，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段,，確保市場(chǎng)的占有率；制定市場(chǎng)宣傳策略,，監(jiān)督廣告投放,，實(shí)施媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施活動(dòng)方案,。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算,，并對(duì)公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查，并及時(shí)評(píng)估廣告效果,，并及時(shí)做出調(diào)整,；開(kāi)展對(duì)外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見(jiàn),，并反饋到公司，進(jìn)而提出對(duì)策,。

完善客戶資料的建立,、保存和分類管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集,、調(diào)查,，協(xié)助客服中心進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查，最大限度地滿足用戶需求,；經(jīng)常開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)工作,，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì),，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)分析、總結(jié)并提交公司決策層進(jìn)行決策,；建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對(duì)客戶關(guān)系資源進(jìn)行協(xié)調(diào),，建立完善合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)銷售人員工作的積極性。

明年我們會(huì)加大市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員,，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái),。我們要對(duì)每周舉行業(yè)務(wù)例會(huì)的任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確,、責(zé)任到人,，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們技術(shù)部伴隨著gps監(jiān)控中心也走過(guò)了兩個(gè)年頭,，對(duì)于從前取得的成績(jī),，我向付出辛勤勞動(dòng)的中心人員及軟、硬件維護(hù)人員表示感謝,，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障,。在這新的一年開(kāi)始之際，特別是隨著神龍達(dá)車城的即將投入使用,，技術(shù)部也要面對(duì)新的任務(wù)，即配合重慶路汽車城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實(shí)施我們的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,。下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)20 年的技術(shù)部工作進(jìn)行部署,。

1、為神龍達(dá)信息化建設(shè)服務(wù),，配合總公司,、分公司完成各種管理系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)、搭建以及培訓(xùn)維護(hù),。

2,、完成gps監(jiān)控中心及分中心軟、硬件的技術(shù)支持,，定制開(kāi)發(fā)符合我中心運(yùn)營(yíng)模式的呼叫中心,；

3、負(fù)責(zé)神龍達(dá)網(wǎng)站的建設(shè),、維護(hù)與更新,，并盡我們所能開(kāi)發(fā)符合我們神龍達(dá)實(shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上電子商務(wù)軟件，最大限度的配合我們兄弟單位做好銷售服務(wù)工作,。

4,、維護(hù)、鞏固gps中心入網(wǎng)客戶,，為客戶提供更好的增值服務(wù),，加大服務(wù)費(fèi)催收工作，使監(jiān)控服務(wù)中心成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),；

5,、在通訊導(dǎo)航公司統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系,，根據(jù)車載gps面臨的市場(chǎng)／客戶需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案,，配合市場(chǎng)部人員完成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),，拓展公司業(yè)務(wù)范圍，提高市場(chǎng)占有率,。

6,、在完善對(duì)神龍達(dá)重慶路車城弱電及信息化集成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，積極參與招投標(biāo)方案確定,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制及現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作,。

7、負(fù)責(zé)神龍達(dá)各公司內(nèi)部辦公平臺(tái)的搭建,、調(diào)試,、運(yùn)行、維護(hù)等工作,。負(fù)責(zé)神龍達(dá)各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作,。

軟件部人員為適應(yīng)當(dāng)今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流，必須掌握新技術(shù),，公司要對(duì)大家定期的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，還要兼顧車城建設(shè)及監(jiān)控中心職能，為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個(gè)小組來(lái)協(xié)同實(shí)施：

負(fù)責(zé)整個(gè)gps監(jiān)控中心建設(shè),、搬遷,、軟件升級(jí)、數(shù)據(jù)維護(hù)等工作以及神龍達(dá)各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作,。人員定為兩人：組長(zhǎng)—鄒積毫,；組員—張中偉

負(fù)責(zé)神龍達(dá)b/s類管理軟件的開(kāi)發(fā),、實(shí)施,、調(diào)試,、運(yùn)行,、培訓(xùn),、維護(hù)等工作,，包括神龍達(dá)客戶管理系統(tǒng)（crm）,、神龍達(dá)網(wǎng)站,、神龍達(dá)網(wǎng)上oa管理審批系統(tǒng),、神龍達(dá)通訊導(dǎo)航營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)等,。人員定員三人：組長(zhǎng)—張聿津；組員—杜浩田,、張中偉

3,、系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施及客服中心技術(shù)支持小組

負(fù)責(zé)神龍達(dá)車城信息化建設(shè)的軟件設(shè)計(jì)并實(shí)施；負(fù)責(zé)配合公司市場(chǎng)部的客戶需求調(diào)研,，設(shè)計(jì)服務(wù)中心可行性方案并具體實(shí)施,。人員定員四人：組長(zhǎng)—張中偉；組員—張聿津,、杜浩田,、鄒積毫

負(fù)責(zé)神龍達(dá)c/s類管理軟件的開(kāi)發(fā),、實(shí)施、調(diào)試,、運(yùn)行,、培訓(xùn)、維護(hù)等工作,，包括神龍達(dá)車城物業(yè)綜合管理系統(tǒng),、通訊導(dǎo)航公司用戶計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、神龍達(dá)人力資源管理系統(tǒng),、神龍達(dá)汽車租賃公司營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)等,。人員定員三人：組長(zhǎng)—杜浩田；組員—張中偉,、其他暫缺,。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，通過(guò)培訓(xùn),，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn),，不會(huì)的要學(xué),。時(shí)間是有限的，尤其是從事我們it行業(yè)的,，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要樹(shù)立時(shí)間意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。公司愿意為各位創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使大家提高本專業(yè)知識(shí)與技能,，大家才能有創(chuàng)造性的智慧,，企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中利于不敗之地。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我是今年下半年才充實(shí)到總公司管理崗位的新人,，雖然有些工作的成績(jī)，但在管理工作中還有許多欠缺,，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

由于本人性格原因,，我管理的部門內(nèi)部管理卻沒(méi)有一個(gè)好的秩序,。員工遲到、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重,，上班時(shí)間聊天或干私事造成工作效率不高,。我作為主管經(jīng)理，在過(guò)去的幾個(gè)月里都沒(méi)有做好這方面的工作,，大家晚來(lái)一會(huì),，早走一會(huì)，甚至打個(gè)電話就不來(lái)了,，上班時(shí)間也經(jīng)常干別的,。以前我一直不好意思來(lái)管，為什么呢,？因?yàn)槲覀兪呛门笥?、都是哥們，希望他們自覺(jué),、自律,，但事實(shí)上他們做不到，因此才造成這個(gè)現(xiàn)狀,。前段時(shí)間通過(guò)總公司學(xué)習(xí)a管理模式我認(rèn)識(shí)到：縱容是管理的大忌,。人最不可缺的氣度是寬容，但企業(yè)不是,。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國(guó)企業(yè)文化的一大底蘊(yùn),，但也是一大傷害?？v容別人的同時(shí),，我們也學(xué)會(huì)了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴(yán),，公司在縱容中失去生機(jī),。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡，而是為了利益,。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的,，沒(méi)有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個(gè)人,，那么你明天則不得不縱容他人,。縱容似乎也可以收買人心,，但“賣”掉的可能是企業(yè)的尊嚴(yán)和資產(chǎn),。為了自己的將來(lái)，我不能縱容自己,；為了他人的前程,，我也不能縱容他人,。在新的一年里，我希望大家互相監(jiān)督,，公司的管理靠的是制度而不是人情,！

通訊導(dǎo)航公司成立之初，由于沒(méi)有同業(yè)的運(yùn)營(yíng)及銷售經(jīng)驗(yàn),，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓方面處于空白,，再加上公司的主要業(yè)務(wù)是面對(duì)本集團(tuán)內(nèi)部各展廳銷售，因此其職工銷售提成僅考慮車行銷售顧問(wèn),。20 年隨著我們對(duì)外市場(chǎng)的拓展,，其員工的激勵(lì)分配體系需要從新考慮，由于初期對(duì)外銷售尚未形成規(guī)模,，故沒(méi)有將此管理問(wèn)題引起足夠的重視,。在加之市場(chǎng)同業(yè)銷售政策的變化，我們?cè)谟懻摯藛?wèn)題時(shí)已明顯滯后于同業(yè),。通過(guò)今年底的總結(jié),，我們廣泛征求了公司各管理層的意見(jiàn)，已經(jīng)確定了來(lái)年獎(jiǎng)金,、提成分配政策,，希望來(lái)年能通過(guò)此激勵(lì)政策來(lái)帶動(dòng)大家工作的積極性，使我們的銷售及服務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,。

gps監(jiān)控服務(wù)中心使我們?yōu)橛脩舴?wù)的核心部門,，它的服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的商譽(yù)及市場(chǎng)份額，因此強(qiáng)化中心服務(wù)已是我們來(lái)年的首要任務(wù),。經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們有信心將監(jiān)控中心的服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。

由于公司沒(méi)有固定安裝場(chǎng)所及gps終端產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一安裝規(guī)范,，,，加之安裝人員專業(yè)性培訓(xùn)力度不足，使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要,。今年雖加大了安裝人員,，但人員之間安裝技能有差距，所以造成了一些安裝事故,。作為管理者,，我們是有主要責(zé)任的，200 年隨著我們營(yíng)業(yè)處及車城營(yíng)業(yè)廳的建立,，我們有信心加強(qiáng)這方面的管理,，進(jìn)行上崗前的規(guī)范化培訓(xùn),，使安裝技術(shù)普遍提高，保證安裝及售后維修質(zhì)量,，為公司明年的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障,。

同志們，20 年即將過(guò)去,，在這一年里我們有過(guò)辛勤勞動(dòng)的汗水,，有面對(duì)艱難市場(chǎng)拓展時(shí)的無(wú)奈，有過(guò)公司業(yè)績(jī)迅速提高時(shí)的自豪,，回顧歷史,、展望未來(lái)，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,、具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,，一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。新的一年里,，我們要有更強(qiáng)的責(zé)任心與使命感,，積極投入到各自的工作崗位中去，我們才能把神龍達(dá)通訊導(dǎo)航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車服務(wù)呼叫中心,。

展望200 年,，我們的目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入突破**萬(wàn)元，利潤(rùn)突破***萬(wàn)元,。我想只要我們保持積極的工作熱情,，總公司及兄弟單位的大力支持，正確把握市場(chǎng)規(guī)律,，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn),。

以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合公司各個(gè)部門制定具體的責(zé)任目標(biāo),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督,。

謝謝大家！

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇九

20xx年7月1日,，我榮幸的來(lái)到---有限公司這個(gè)家庭,。在這半年的時(shí)間里，在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,，我在工作,、學(xué)習(xí)、思想上取得了很大進(jìn)步,，但也存在了諸多的缺點(diǎn)和不足,。回顧過(guò)去的時(shí)間，現(xiàn)將自我的工作及工作中存在的問(wèn)題以及未來(lái)的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

從各個(gè)項(xiàng)目圖紙的初步繪制,，我深刻的意識(shí)到作為一名水處理技術(shù)人員,，不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，更應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致對(duì)待設(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題,，凡事多為什么,；同時(shí)在圖紙繪制過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié),，不斷改進(jìn),，使以后的圖紙不斷完善。

在過(guò)去的半年里,，我先后對(duì)廊坊滲濾液和香河紙箱廠兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的項(xiàng)目跟進(jìn),，通過(guò)在項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程中所遇到的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的過(guò)程中，讓我深刻的意識(shí)到,，項(xiàng)目調(diào)試絕不僅僅是項(xiàng)目試運(yùn)行那么簡(jiǎn)單,，更多的是在初步運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,，“小細(xì)節(jié)決定大成敗”，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和實(shí)際操作過(guò)程中遇到的困難及時(shí)解決,，凡事多動(dòng)腦,，多思考，才能使項(xiàng)目不斷完善,；與此同時(shí),，還應(yīng)做好與業(yè)主的深入交流、及時(shí)溝通,，只有甲乙雙方的互相配合,，才能項(xiàng)目以最快的速度運(yùn)行起來(lái)。

通過(guò)對(duì)兩個(gè)不同項(xiàng)目的跟進(jìn),，不難發(fā)現(xiàn),，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間因?yàn)樗|(zhì)和環(huán)境的不同也存在一定差異，只有在每次項(xiàng)目之后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，取其精華，去其糟粕,，才能使我們的項(xiàng)目越做越好,。

一個(gè)好的項(xiàng)目工藝的設(shè)計(jì)，離不開(kāi)前期的項(xiàng)目勘查,。在過(guò)去半年對(duì)天牧清源等水處理項(xiàng)目和各個(gè)廢氣項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查過(guò)程中了解到,，項(xiàng)目勘察首先應(yīng)該細(xì)心的觀察周圍環(huán)境，所處地形，可供項(xiàng)目使用的地方大小等,，在心中首先形成一個(gè)大概的技術(shù)思路,；其次，就是和業(yè)主的交流,，通過(guò)和業(yè)主的交流,，了解業(yè)主的真正需求的同時(shí)對(duì)業(yè)主的疑問(wèn)進(jìn)行準(zhǔn)確的答復(fù)，獲得業(yè)主信任,，為后面項(xiàng)目的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ),。

除此之外，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，例如,，驗(yàn)收資料的整理、項(xiàng)目合同的補(bǔ)進(jìn)以及外采貨物的清點(diǎn)等也都認(rèn)真完成,，決不懈怠,。

地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)政策是污水處理的基礎(chǔ),，要時(shí)刻注意國(guó)家發(fā)布的新的環(huán)保政策,，因?yàn)檎呤蔷哂袝r(shí)效性的，隨著時(shí)間的推移,，國(guó)家會(huì)調(diào)整以前的標(biāo)準(zhǔn),，任何項(xiàng)目都應(yīng)該根據(jù)國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

水處理是一門技術(shù)工作,，看似容易,，但是要想精通，還需不斷學(xué)習(xí),，它要求每個(gè)人認(rèn)真細(xì)致的工作,，寬廣的知識(shí)面，對(duì)所接觸過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行階段性總結(jié),、不斷完善,；同時(shí)將所學(xué)到的知識(shí)全面化、細(xì)致化,，使所學(xué)理論與實(shí)際情況相結(jié)合,，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

主要是指項(xiàng)目管理水平,，自己跟進(jìn)的項(xiàng)目,，就要認(rèn)真面對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要仔細(xì),，工程具體內(nèi)容要了解清晰,，作為項(xiàng)目的輔助技術(shù)人員,，要通篇了解項(xiàng)目的全部流程，項(xiàng)目思路一定要清晰,，這樣才能把握整體項(xiàng)目向正確發(fā)展方向,。

在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)積極配合公司主要技術(shù)人員和業(yè)主,，細(xì)心操作,，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行有個(gè)全方位的把握；即使不在現(xiàn)場(chǎng),，也應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)溝通,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

無(wú)論是項(xiàng)目開(kāi)始之前的技術(shù)方案,，還是調(diào)試過(guò)程中的調(diào)試方案，或是驗(yàn)收之后的項(xiàng)目運(yùn)行手冊(cè),，除了需要對(duì)項(xiàng)目整體把握和了解之外,，還需要扎實(shí)的文字寫作功底，若寫出的方案語(yǔ)句不順,、詞義不達(dá),，則會(huì)直接影響項(xiàng)目的進(jìn)行和與業(yè)主的溝通，因此需要在方案中強(qiáng)調(diào)其邏輯性,、層次性,。

首先，在前期項(xiàng)目開(kāi)始之前,，與業(yè)主的交流,，一定要有準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá),，只有在不斷的溝通和很好的交流的基礎(chǔ)上,，才能掌握甲方的真正需求，為做好項(xiàng)目做準(zhǔn)備,；其次,，在項(xiàng)目調(diào)試過(guò)程中更應(yīng)該做好與業(yè)主的交流，做到有問(wèn)題及時(shí)溝通,。在此基礎(chǔ)上,，學(xué)會(huì)與業(yè)主溝通，巧妙的溝通,，通過(guò)甲乙雙方的積極配合,，才能使項(xiàng)目更好的完成。

水處理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需要團(tuán)隊(duì)的力量，處理好同事之間的關(guān)系、與管理者的關(guān)系,、與業(yè)主的關(guān)系,，對(duì)于一個(gè)污水處理項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都非常重要。同事之間,，要胸襟廣闊,，多交流、多提問(wèn),，是一個(gè)水處理新人首先應(yīng)具備的基本素質(zhì),。管理者之間，多進(jìn)行思考,，即你要站在管理者的角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行思考,。假使你是這個(gè)項(xiàng)目的管理者，你會(huì)關(guān)心什么問(wèn)題,，那這些問(wèn)題也是在你執(zhí)行的過(guò)程里應(yīng)該著重注意的地方,。與業(yè)主之間，要有自己的原則,。用自己的專業(yè)素養(yǎng)取得業(yè)主的信任,，同時(shí)盡可能通過(guò)項(xiàng)目和甲方成為朋友。

建議大家掌握好兩點(diǎn)：技術(shù)性和靈活性,。一個(gè)污水項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目頭緒很多,，應(yīng)根據(jù)專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目處理過(guò)程有個(gè)全面的了解和整體思路,；但是水處理不是照本宣科,，處理過(guò)程中切忌生搬硬套，實(shí)際工作中要有一定的靈活性,。

對(duì)于一個(gè)初入污水處理的人來(lái)說(shuō),，規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容，要以戰(zhàn)略性的思維來(lái)規(guī)劃自己,。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中中,，你的優(yōu)勢(shì)在哪里、缺陷在哪里,、怎樣揚(yáng)長(zhǎng)避短,，都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題。不能每天混沌不開(kāi),，給了任務(wù)就做,，做完就拉倒，不去思考自己的方向,，這將成為制約自己發(fā)展的瓶頸,。

水處理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)。

污水千變?nèi)f化,，因此在處理污水時(shí),，沒(méi)有創(chuàng)新是不行的。要勇于提出自己的觀點(diǎn),，敢于創(chuàng)新,。我們可以其他項(xiàng)目的處理工藝，但是也要有自己的看法和特點(diǎn),。污水處理的最終目的是根據(jù)水質(zhì)現(xiàn)狀,，使處理污水最終達(dá)到業(yè)主的要求，則需要我們?cè)诓粩辔∏叭私?jīng)驗(yàn)的同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有水質(zhì)不斷創(chuàng)新,，才能使項(xiàng)目越做越優(yōu),。

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一學(xué)期,，在忙忙碌碌中就要結(jié)束了,，下面我就本學(xué)期的教育教學(xué)工作向大家做一個(gè)系統(tǒng)、簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

首先,，本著為學(xué)生終生發(fā)展服務(wù),，為學(xué)生健康成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，作為一名老師,，一名語(yǔ)文老師,，特別是一名做班主任的語(yǔ)文老師，我始終堅(jiān)持陶行知先生的“千教萬(wàn)教教人求真,，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”,，注意用自己的人格魅力感染學(xué)生，達(dá)到“潤(rùn)物無(wú)聲”的效果,，工作態(tài)度端正,，凡事認(rèn)真負(fù)責(zé)，除非不做,，要做就盡量做到xx好,，但也要保持一顆平常心，如打籃球,，我讓他們積極參與,，但一定要注意奧林匹克的精神，友誼xx,，樂(lè)觀積極,，多看生活中特別是學(xué)生美好的一面，經(jīng)常是面帶笑容,，所以學(xué)生總說(shuō)：“老師你的笑容很陽(yáng)光,?！弊寣W(xué)生因尊重我的人而愿意學(xué)習(xí)。

根據(jù)中學(xué)生的生理發(fā)育和心理發(fā)育特點(diǎn),，我堅(jiān)持公正公平,，當(dāng)眾表?yè)P(yáng)、批評(píng)學(xué)生,，都能把握好一個(gè)度，盡量不傷害到學(xué)生的自尊心,，在與學(xué)生交往中注意理解和尊重,。

其次，在教學(xué)工作中,，我利用業(yè)余時(shí)間不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，因?yàn)樯钲诹餍幸痪湓挘皫啄晔恰敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作”,，而現(xiàn)在是“不是你不夠好，而是有人比你更好”,。教材教法,，不斷更新，學(xué)生在各種媒體耳濡目染下已不再停留在簡(jiǎn)單接受的狀態(tài),，我們做老師的必須不斷更新自己的觀念和教法,，才能與時(shí)俱進(jìn)，教學(xué)相長(zhǎng),，根據(jù)學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際盡量采用比較新穎的教法,，讓學(xué)生因?yàn)樾蕾p、喜歡我的課而進(jìn)而喜歡我的人,，因?yàn)橛H其師,，信其道。古人云：人生有三大幸事,，從小有一雙好的父母,，讀書(shū)時(shí)與到一位好老師，將來(lái)有一個(gè)好的伴侶,。我不是xx好的,，但我時(shí)刻在努力。

備,、教,、改三個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，特別是作文詳批詳改,，周記注意和學(xué)生思想交流,，好學(xué)生是夸出來(lái)的,，我在評(píng)語(yǔ)上特別注意用正面激勵(lì)性的語(yǔ)言，如“棒極了”“你的文章讓人如沐春風(fēng)”“我為你驕傲”等等,，鑒于此,，學(xué)生在這個(gè)學(xué)期的作文大賽，不論校內(nèi)還是書(shū)城的比賽中都有良好的表現(xiàn),，涌現(xiàn)出了像盧嘉儀,、紀(jì)宇辰、馬權(quán),、談媛等一大批文學(xué)苗子,，很有潛力。

第三,，因?yàn)榻虒W(xué)不是一個(gè)人的事,，需要團(tuán)隊(duì)的密切配合，我因經(jīng)驗(yàn)有限,，所以經(jīng)常虛心向老教師請(qǐng)教,，經(jīng)常在閑談中向老教師黃老師、劉老師,、馮老師等請(qǐng)教管理學(xué)生的方法,，認(rèn)真上好公開(kāi)課并積極向同組其他老師學(xué)習(xí)，常言到：他山之石,，可以攻玉,。本學(xué)期累計(jì)聽(tīng)課18節(jié)。

因?yàn)閯偨邮诌@個(gè)班,，我和家長(zhǎng)的聯(lián)系非常頻繁,，每個(gè)學(xué)生平均電訪兩次，特殊學(xué)生如林永坤,、江文彩,、黃彪我沒(méi)星期都至少兩次電話聯(lián)系，爭(zhēng)取把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),，取得了絕大部分家長(zhǎng)的理解和支持,，開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)來(lái)了45人，很多家長(zhǎng)表示把孩子放在我的手里,，他們比較放心,。

總之，教書(shū)育人的工作是煩瑣的,，需要有耐心,，持之以恒，不怕反復(fù)，腿勤,、手勤,、勤，一學(xué)期除了周日,，我每天幾乎都是在神經(jīng)繃緊的狀態(tài)中度過(guò)的,，但因知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)都不足,，一存在一些紕漏,，在今后的工作中，我將一如既往,，踏踏實(shí)實(shí)做事,，老老實(shí)實(shí)做人。

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇十一

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)緊張而又充實(shí)的學(xué)期過(guò)去了,，在這里我對(duì)本學(xué)期的工作做個(gè)小結(jié),，并從中拮取精華加以保存，尋找不足加以彌補(bǔ),，爭(zhēng)取在新的一年中取得更大的進(jìn)步,。

開(kāi)學(xué)出，我們對(duì)上學(xué)期研究的故事活動(dòng)進(jìn)行了回顧,，大家發(fā)現(xiàn)我們基本上運(yùn)用的形式是很單一的,，就是看圖片講述故事，在討論后,，我們對(duì)另一種方法進(jìn)行了嘗試,，就是清講故事，可能在以往運(yùn)用的比較多,，但是在二期可改的實(shí)踐中老師運(yùn)用的不是很多,，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，在活動(dòng)之前,，我設(shè)計(jì)了思考題：我們現(xiàn)在的故事活動(dòng)設(shè)計(jì)大多采用了圖片,、媒體等來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而對(duì)以往采用老師口述故事不借助教具的活動(dòng)環(huán)節(jié),，采用很少,，請(qǐng)老師思考你們?yōu)槭裁春苌俨捎眠@種形式，你的困惑在哪里,？你認(rèn)為這樣一節(jié)以老師講述故事為主的活動(dòng)什么時(shí)最關(guān)鍵的,？這樣在活動(dòng)老師就話說(shuō)了，老師認(rèn)為她們并沒(méi)有否定這種形式，而是認(rèn)為老師在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí),，很難把握好度,，是指導(dǎo)怎樣的提問(wèn)才是合適的，什么樣的回應(yīng)應(yīng)該是真確……

對(duì)清講故事展開(kāi)實(shí)踐觀摩,，結(jié)合《春天》主題我們選擇了故事《春天的電話》,，老師們分頭進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行集體的交流,，在交流中我讓大家說(shuō)了自己的設(shè)計(jì)思路,，每位老師都有自己的想法，然后由我和另一位老師進(jìn)行了活動(dòng)實(shí)踐,，在活動(dòng)實(shí)踐中,，大家發(fā)現(xiàn)清講故事只是活動(dòng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，講故事的技巧也很重要,。我們組里的每位老師對(duì)怎樣上故事活動(dòng)都有了實(shí)踐過(guò)程,，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

我收集了一些有關(guān)的圖片和課例,，請(qǐng)老師們?cè)O(shè)計(jì)排圖講述活動(dòng),，并且請(qǐng)老師在三個(gè)分園自己進(jìn)行嘗試，并將嘗試的反思匯總給我們教研組長(zhǎng),，在實(shí)踐中,，大家遇到了很大困難，特別是中班的孩子的邏輯思維能力不強(qiáng),，剛開(kāi)始的排圖活動(dòng)根本沒(méi)辦法上,，一些老師就把以前的一些經(jīng)驗(yàn)介紹給大家，然后大家在開(kāi)始嘗試,，漸漸的大家開(kāi)始有點(diǎn)頭緒了,。

匯報(bào)小結(jié)工作，應(yīng)該說(shuō)在最后的匯報(bào)工作上,，我們兩位教研組長(zhǎng)花了一定的心思,，活動(dòng)設(shè)計(jì)反復(fù)推敲了好幾次，由于一些因素最后這次的活動(dòng)匯報(bào)我們認(rèn)為不是很成功,。就是如何在繼承傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),，又能夠在繼承中創(chuàng)新。我想,，這也是我們下學(xué)期要思考的問(wèn)題,。

當(dāng)然，在實(shí)踐的過(guò)程中,，又會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題,，需要自己認(rèn)真地思考和改進(jìn)。

1、我們應(yīng)該學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),，這樣就可以避免閉門造車,，在他人的經(jīng)驗(yàn)中我們要學(xué)會(huì)思考，如何利用自己的二期可改的理念去創(chuàng)新,。

2,、要讓每個(gè)老師多參與實(shí)踐課，提高她們是實(shí)戰(zhàn)能力,。

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇十二

時(shí)光荏苒,，忙碌而又充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里,，化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，克服諸多困難因素,，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)車間全體員工的共同努力,，車間的綜合管理水平不斷上升,，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，尤其在安全生產(chǎn)方面,，車間保持了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的良好成績(jī)，現(xiàn)從德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面對(duì)20xx年化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況進(jìn)行回顧,，為20xx年取得更好成績(jī)，開(kāi)拓工作新局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

車間領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,，能夠做到互相支持,，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí),，廉潔自律,，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有較高的思想品質(zhì)和精神境界,，能夠帶頭貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)決策和工作部署,，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心,、盡力,、盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作，在職工中樹(shù)立起了較好的形象,。

化產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)班子四人均為大專以上文化,，且均在車間工作多年，具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和技能水平,，能夠借助自身在管理或技能上不同的優(yōu)勢(shì),，為車間各項(xiàng)工作的開(kāi)展保駕護(hù)航，在過(guò)去的一年里,，有效促進(jìn)了車間安全,、生產(chǎn)、技術(shù),、黨建等工作又好又快的發(fā)展,。

工作和學(xué)習(xí)上能夠以身作則，在工作中做到不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)提高各自的理論素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和管理水平，每天都堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題,，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理,、節(jié)能降耗等制定各種嚴(yán)格具體的考核措施，時(shí)刻發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。

在工作中,，車間通過(guò)各種渠道加大宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)化建設(shè)責(zé)任意識(shí),，加大內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)力度,，使員工切實(shí)樹(shù)立“掙工資、掙獎(jiǎng)金”的理念,，以提高生產(chǎn)效率,、降低各項(xiàng)消耗為基本目標(biāo)，全面建立二,、三級(jí)市場(chǎng)運(yùn)行體系及相應(yīng)的價(jià)格結(jié)算指標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo),，同時(shí)制訂了相應(yīng)的成本管理和能源管理制度，對(duì)水,、電,、汽及各種生產(chǎn)物資,、設(shè)備材料等消耗嚴(yán)格考核，通過(guò)加強(qiáng)可控生產(chǎn)物資及檢修材料的日常管理,，有效推進(jìn)了車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,，實(shí)現(xiàn)了增收、節(jié)支,、降耗的目的,。

同時(shí)狠抓全員全過(guò)程成本管理，細(xì)化指標(biāo),、優(yōu)化操作,，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深挖內(nèi)潛,，認(rèn)真開(kāi)展qc小組活動(dòng),、合理化建議等活動(dòng)， 20xx年,，車間實(shí)施了大量的檢修和技術(shù)改造,，對(duì)降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,、保持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故起到了積極的作用,。具體包括：

①循環(huán)水、低溫水泵節(jié)能改造,。

②將一臺(tái)制冷循環(huán)水無(wú)閥過(guò)濾器改造為低溫水過(guò)濾器,，改造后，大大降低了低溫水濁度和鐵離子,，減少了低溫水系統(tǒng)工業(yè)水補(bǔ)水量,。

③嚴(yán)格控制回收循環(huán)水、制冷循環(huán)水系統(tǒng)濃縮倍數(shù)在4倍左右,，減少工業(yè)水消耗。

④蒸氨塔部分氨氣并入飽和器,，不但節(jié)省了預(yù)冷塔低溫水的冷量消耗,，還節(jié)省了預(yù)熱器的蒸汽消耗并增加了硫銨的產(chǎn)量。

⑤生化廢水處理過(guò)程中用液堿代替部分純堿,，通過(guò)原料差價(jià),，降低了污水處理成本。

⑥兩臺(tái)蒸氨塔的技改：技改完成后,，剩余氨水處理效率提高一倍,，為公司環(huán)保做出積極貢獻(xiàn)；

⑦1#初冷器和5#初冷器的大修：目前1#初冷器大修完畢,，并已正常投用,。5#初冷器預(yù)計(jì)春節(jié)前能正常投用,。初冷器大修完成后，將徹底解決內(nèi)漏問(wèn)題,，緩解剩余氨水槽持續(xù)高液位的生產(chǎn)壓力,；

⑧油庫(kù)粗苯裝車管線并入精苯廠5#裝車臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品裝車的集中管理,；

⑨硫銨離心機(jī)的改造,，采用故障率較低的雙級(jí)活塞推料離心機(jī)比原有離心機(jī)效率提高了一倍；硫銨pe管的更換,，解決了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,；硫銨引風(fēng)管的更換，解決廠房室內(nèi)飛料問(wèn)題,，在回流管之間增加聯(lián)通閥,，實(shí)現(xiàn)了兩套系統(tǒng)的互相切換等等。

⑩新增4#電捕及1—3#電捕技改,。4#電捕投用后,，有效降低了煤氣油塵含量，為甲醇的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障,。

化產(chǎn)車間20xx年全年產(chǎn)量完成情況：

焦油：10.54萬(wàn)噸,，月平均產(chǎn)量8780.4噸，平均收率為：3.86%,，超過(guò)公司年初目標(biāo)10萬(wàn)噸,。

硫銨： 2.84萬(wàn)噸,月平均產(chǎn)量 2363.67噸，平均收率為：1.08%,。公司的考核指標(biāo)為1.10%,，從飽和器后煤氣含氨看，煤氣中的氨已基本全部回收,，產(chǎn)量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高,，近幾月來(lái)的風(fēng)機(jī)后煤氣含氨一直在7g/m3以下。

粗苯：2.79萬(wàn)噸,，月平均產(chǎn)量為2322.7噸,，超過(guò)公司年初目標(biāo)2.7萬(wàn)噸。

在廉潔自律方面,，車間領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)反腐倡廉方面的文件、會(huì)議精神,。在履行職責(zé)的過(guò)程中,，始終做到“慎言、慎行,、慎獨(dú),，廉潔自律,，以平和之心對(duì)“名”，以淡泊之心對(duì)“位”,，以知足之心對(duì)“利”,，以敬畏之心對(duì)“權(quán)”，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題,，集中研究,，做到公平、公正,、公開(kāi),、透明。

20xx年已經(jīng)悄然滑過(guò),，在新的一年里,，車間領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理,，優(yōu)化工藝,，以提高管技人員和現(xiàn)場(chǎng)員工的技能水平為抓手，抓好班組建設(shè),，提高精細(xì)化管理水平和應(yīng)急管理能力,，確保20xx年安全生產(chǎn)，為公司完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ),。

董事會(huì)述職工作報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！

春風(fēng)送暖,，辭舊迎新,，在一場(chǎng)場(chǎng)揪心的大雪中即將迎來(lái)了新的一年。我自20xx年xx月進(jìn)廠以來(lái),，近5年的工作中,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、配合和幫助下,，工作得以順利開(kāi)展,，在此我表示衷心感謝。

現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度積極,，不遲到,，不早退,，不跟同事扯皮，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù),。

忘我的工作精神值得大家欽佩,，常被同事們戲稱為：“勞?！薄閺V大同事樹(shù)立典范,，時(shí)刻緊跟黨的步伐,，在20xx年工作中雖有小小不足，但自我感覺(jué)還好,。

1,、工作中自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極,、認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)工作,，并積極按規(guī)定做好定置管理工作,，保證工作環(huán)境的干凈、舒適,。

2,、工作上做好本職工作，包括故障處理,、查號(hào)工作及用戶拆,、裝、移機(jī)的跳線工作,。及時(shí)做好線序資料的記錄和微機(jī)輸入工作,。配合電信局、外線組和調(diào)度機(jī)組的排障,、裝機(jī)等工作,。

3、接到電信局裝機(jī)單后,，第一時(shí)間裝通機(jī)房?jī)?nèi)線路并配合外線組進(jìn)行調(diào)試,，完成后及時(shí)通知電信局開(kāi)通新裝電話，并記錄輸入線序詳細(xì)資料,。故障的排查,。受理用戶申告的故障后，及時(shí)檢判斷其問(wèn)題所在,，若是機(jī)房?jī)?nèi)線路問(wèn)題,，即時(shí)排除故障，恢復(fù)線路通暢,。若檢查線路后,，判斷是外線問(wèn)題，則應(yīng)盡快通知外線組,，配合他們查出問(wèn)題并處理故障,，以保證用戶在申告故障后,，能在最短的時(shí)間內(nèi)正常使用。

1.領(lǐng)導(dǎo)漲我薪水,。

2.勤于學(xué)習(xí),、善于思考，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新,，為公司建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以良好的姿態(tài)迎接新

的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),。

3.改進(jìn)工作方法,，提高工作能力，提高服務(wù)意識(shí),。提高工作水平,，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成

好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

以上是我的述職報(bào)告,，歡迎廣大領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)和指正。