在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇一

我公司培訓(xùn)主要采用內(nèi)訓(xùn)為主,、外訓(xùn)為輔的培訓(xùn)方式,。全年開展培訓(xùn)次,，共計(jì)課時(shí)，參訓(xùn)人次,。其中,，內(nèi)訓(xùn)共開展次，共計(jì)課時(shí),；外訓(xùn)共開展次,，共計(jì)課時(shí)。

（一）以內(nèi)訓(xùn)為抓手,，不斷提高員工素質(zhì)

內(nèi)訓(xùn)是提高員工素質(zhì)最有效,、最直接的方法。因此,，我司一直將內(nèi)訓(xùn)工作作為員工培訓(xùn)的重中之重,。今年以來(lái)，通過(guò)各種培訓(xùn)手段強(qiáng)化員工在安全,、法律,、服務(wù),、業(yè)務(wù)技能等方面的提高。因此,，內(nèi)訓(xùn)工作取得了不錯(cuò)的效果,。員工的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)都有明顯增強(qiáng)，工作流程更為規(guī)范，業(yè)務(wù)更為嫻熟,，對(duì)樹立公司良好形象起到了不錯(cuò)的推動(dòng)作用,。

1,、樹立“安全第一”理念,，狠抓安全質(zhì)量培訓(xùn)

一是堅(jiān)持安全教育日制度,。按照《中國(guó)民用航空總局航空安全教育暫行規(guī)定》和《民用航空安全教育大綱》的要求，分公司每月5日定為安全教育日,。通過(guò)安全教育日，目的是強(qiáng)化員工的安全意識(shí),，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,，加大安全管理力度，貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，將安全責(zé)任真正落實(shí)到每一位員工,、每一個(gè)崗位上去，預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生,，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

二是重視節(jié)前安全教育。分公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，在每個(gè)節(jié)假日前，均組織對(duì)員工進(jìn)行節(jié)前的安全教育工作,，內(nèi)容包括傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)及惡劣天氣的運(yùn)行保障工作,、安排部署重點(diǎn)保障工作、節(jié)假日的安全及經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析等,，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序,。

三是安全活動(dòng),。分公司除了自主開展一系列的安全大檢查,、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司的傳真電報(bào),、會(huì)議、各種文件精神,，響應(yīng)總公司號(hào)召,，開展各項(xiàng)活動(dòng)，如“安全生產(chǎn)月”的啟動(dòng)及簽名儀式,、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文,、安全演講,、隱患排查、“五個(gè)一”活動(dòng)教育,、以及sms知識(shí)搶答賽等活動(dòng)，并組織班組定期召開班組安全會(huì)議,，記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展,，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全氛圍,，從而提高全體人員的安全意識(shí)。

四是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，強(qiáng)化了應(yīng)急的培訓(xùn),。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的應(yīng)急演練周活動(dòng)，分公司組織各基層部門對(duì)公司規(guī)章制度,、相關(guān)預(yù)案及工作流程進(jìn)行了一次全面培訓(xùn),。針對(duì)新增加的《頭等艙和重要旅客保障流程》,、《航空客貨部員工獎(jiǎng)懲管理細(xì)則》、《要客及vip行李保障方案》,、《航空客貨部安全檢查制度》、《航空客貨部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》以及《專機(jī)（警衛(wèi)任務(wù)）航班保障工作方案》也進(jìn)行了修改和培訓(xùn),。

2,、系統(tǒng)地開展服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)，維護(hù)企業(yè)良好形象

今年來(lái),，結(jié)合服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，開展了系統(tǒng)性的服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),，累計(jì)培訓(xùn)次,，人次，通過(guò)培訓(xùn),，使一線服務(wù)人員樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),，規(guī)范了服務(wù)禮儀，服務(wù)質(zhì)量逐步得到了改進(jìn),。一是集中組織了3次由值機(jī)室員工主講的服務(wù)禮儀培訓(xùn)，內(nèi)容包括儀容,、儀表、儀態(tài),，機(jī)場(chǎng)常用英語(yǔ),，溝通技巧，實(shí)操及情景模擬等等,，進(jìn)一步提升了員工服務(wù)水平和企業(yè)形象,。

3,、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)進(jìn)一步規(guī)范

為了使每位新近,、轉(zhuǎn)崗員工了解公司的整體運(yùn)作,、企業(yè)文化,，本部門職責(zé),、工作流程和方法,，盡快進(jìn)入工作崗位,，分公從以下兩方面入手：

一是入職、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)實(shí)行定時(shí),、定量,。新近人員（包括新職工,、非全日制員工,、實(shí)習(xí)人員等）入職當(dāng)日必須統(tǒng)一接受綜合部組織的新員工不少于2個(gè)課時(shí)的入職培訓(xùn),，內(nèi)容包括公司概況,、企業(yè)文化,、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、福利待遇等,，未通過(guò)入職培訓(xùn)的員工不得上崗,。轉(zhuǎn)崗人員實(shí)施分層次、分等級(jí),、分崗位的技能培訓(xùn)，師傅帶領(lǐng)實(shí)際操作培訓(xùn),，專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)專業(yè)理論培訓(xùn),，總授課不低于60學(xué)時(shí),。20xx年分公司共計(jì)轉(zhuǎn)崗職工17人次,，全部按規(guī)定及時(shí)接受了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，全部考核合格,，沒出現(xiàn)一人漏訓(xùn)，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“先培訓(xùn)后上崗”的原則,，保證了轉(zhuǎn)崗職工的安全生產(chǎn)。

二是崗前培訓(xùn)實(shí)行部門,、班組兩級(jí)培訓(xùn),。部門對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行3-15天的崗前培訓(xùn),。主要由其部門負(fù)責(zé)人組織對(duì)新員工進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念,、管理模式,、安全教育、素質(zhì)教育,、部門職能、崗位描述等培訓(xùn),；由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作流程,、業(yè)務(wù)知識(shí)以及專業(yè)技能等方面的內(nèi)容,。切實(shí)做到教育內(nèi)容,、時(shí)間,、人員,、效果四落實(shí),。

4,、針對(duì)業(yè)務(wù)重組,，加強(qiáng)了政策宣講和形勢(shì)教育

一是加強(qiáng)了員工形勢(shì)教育。分公司針對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)現(xiàn)狀,，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、成本管理,、用人機(jī)制等方面為員工進(jìn)行了宣講,，增強(qiáng)了員工緊迫感和工作主動(dòng)性,，二是加強(qiáng)了司情教育,。業(yè)務(wù)重組后,，針對(duì)非航業(yè)務(wù)單位對(duì)分公司的管理模式、規(guī)章制度,、辦事流程等方面不了解,，及時(shí)為非航單位印發(fā)分公司的相關(guān)制度和資料，向全體員工進(jìn)行宣貫,，加強(qiáng)司情教育,，讓員工了解公司的方方面面，確保把員工思想精力凝聚到公司發(fā)展中,。

5,、普法、廉政教育長(zhǎng)抓不懈

20xx年,，購(gòu)買了《六五普法》的書籍,，分隊(duì)以上管理人員人手一本，組織進(jìn)行了學(xué)習(xí),；認(rèn)真組織全員傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《關(guān)于婚喪嫁娶,、生日、喬遷和子女升學(xué)等事宜嚴(yán)禁大操大辦有關(guān)規(guī)定的通知》,、《關(guān)于重申嚴(yán)禁參與賭博的通知》,、《湖南實(shí)業(yè)有限公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》、實(shí)業(yè)公司劉亮雙書記《關(guān)于目前公司存在的必須引起高度重視的幾個(gè)問(wèn)題》的重要講話等,。分公司管理層率先垂范,，帶頭學(xué)習(xí)，并層層組織宣貫,，做到全員皆知,。

(二)以外訓(xùn)為輔助，不斷開闊員工視野

除了積極開展內(nèi)訓(xùn)工作,，我們還根據(jù)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”的原則，大力開展外訓(xùn)工作,。這樣,，員工視野拓寬了，綜合素養(yǎng)提高了,。今年以來(lái),，外訓(xùn)工作涉及到危險(xiǎn)品、服務(wù)禮儀,、職業(yè)技能,、消防、消暑,、檔案,、職工健康等方面。目前,，公司大部分員工都在這些方面上有了一定的提升,。

1、根據(jù)文件精神,，強(qiáng)化技能培訓(xùn)

如在做好內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，5月份，與集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行積極溝通,，由培訓(xùn)學(xué)院選派專業(yè)人員專程到張家界,，就民航行業(yè)職業(yè)技能考試進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn)輔導(dǎo)，通過(guò)輔導(dǎo),，分公司員工的持證上崗情況有了明顯改進(jìn),，持證比率得到了進(jìn)一步提升。分公司現(xiàn)有200名在崗員工（含公司領(lǐng)導(dǎo)）,，100人持有職業(yè)資格證書,，其中二級(jí)2人、三級(jí)25人,、四級(jí)22人,、五級(jí)51人，持證上崗率達(dá)到50%,。

2,、誠(chéng)邀兄弟單位，傳授消防經(jīng)驗(yàn)

為做好消防安全教育工作,，2月分公司組織全體職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn),，要求各部門嚴(yán)格貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制，讓每位員工懂得“四熟悉”,，做到“六掌握”,。在日常生活中,，還要帶動(dòng)家人學(xué)消防，做好家庭消防安全防范,。

3,、外請(qǐng)行業(yè)專家，傳授健康知識(shí)

為增強(qiáng)員工的健康意識(shí),，提高員工的自我保健能力,，8月份分公司組織全體職工進(jìn)行了健康知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)此次健康知識(shí)培訓(xùn)職工們受益匪淺,，不僅進(jìn)一步了解了日常的衛(wèi)生健康知識(shí),，更加懂得了合理膳食，改善自身身體狀況的重要性,，對(duì)進(jìn)一步提高職工自我呵護(hù)健康,，維護(hù)自身健康權(quán)益有了一定的認(rèn)識(shí)。

4,、參加公司活動(dòng),，感受企業(yè)文化

今年月份日，總公司開展了企業(yè)文化活動(dòng),。為了讓我司員工充分感受到本公司的獨(dú)特企業(yè)文化,，積極組織全體員工共同參與。經(jīng)過(guò)共同的參與,，感受企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,、人文精神和文化內(nèi)涵，員工對(duì)公司的認(rèn)識(shí)更加深入,。這樣,，有助于公司凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

(一)培訓(xùn)師力量較為薄弱

對(duì)于外訓(xùn)講師來(lái)說(shuō),，盡管他們的專業(yè)知識(shí)都比較高,，培訓(xùn)技巧也比較成熟。但是,，他們不熟悉我公司的具體情況,，不能有效結(jié)合公司員工開展工作。也就是說(shuō)培訓(xùn)針對(duì)性還不夠,，導(dǎo)致培訓(xùn)效果也欠佳,。

(二)缺乏有效的培育人才的手段、方法

主要表現(xiàn)在公司內(nèi)部的后備管理人員和專業(yè)技術(shù)人的缺乏,，都不能滿足員工培訓(xùn)的需要,。

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇二

本保薦機(jī)構(gòu)及保薦代表人朱彤、王融根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,、《中華人民共和國(guó)證券法》,、《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》等有關(guān)法律,、法規(guī)和中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定，誠(chéng)實(shí)守信,，勤勉盡責(zé),，嚴(yán)格按照依法制訂的業(yè)務(wù)規(guī)則、行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范和道德準(zhǔn)則出具本發(fā)行保薦工作報(bào)告,，并保證所出具文件的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,。中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)：

湖北宜昌交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司 （以下簡(jiǎn)稱“公司”,、“宜昌交運(yùn)”或“發(fā)行人”）首次公開發(fā)行股票并擬在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，根據(jù) 《中華人民共和國(guó)公司法》 （以下簡(jiǎn)稱“公司法”）,、 《中華人民共和國(guó)證券法》 （以下簡(jiǎn)稱“證券法”）,、 《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》 （以下簡(jiǎn)稱“首發(fā)管理辦法”）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和有關(guān)文件的要求,，經(jīng)發(fā)行人第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議和第一屆董事會(huì)第九次會(huì)議審議通過(guò),，并經(jīng)發(fā)行人20xx年度和 20xx年度股東大會(huì)審議通過(guò)，本次擬首次申請(qǐng)向社會(huì)公開發(fā)行 （以下簡(jiǎn)稱“首發(fā)”）人民幣普通股（a 股）3,350 萬(wàn)股,，占發(fā)行后總股本的25.09%,。本次公開發(fā)行前公司股本為 10,000萬(wàn)股，發(fā)行完成后的總股本為 13,350萬(wàn)股,。

華龍證券有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱 “本保薦機(jī)構(gòu)”,、“華龍證券”）接受發(fā)行人委托擔(dān)任其本次首發(fā)的保薦機(jī)構(gòu)和主承銷商，在對(duì)發(fā)行人及其控股股東進(jìn)行盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上,，配合發(fā)行人制作本次首發(fā)的發(fā)行申請(qǐng)文件,，編制招股說(shuō)明書，對(duì)申請(qǐng)文件及招股說(shuō)明書的內(nèi)容進(jìn)行核查,。負(fù)責(zé)報(bào)送本次首發(fā)的發(fā)行申請(qǐng)文件,，并與中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)證監(jiān)會(huì)”或“貴會(huì)”）進(jìn)行溝通，組織本次首發(fā)的實(shí)施工作,。

依照中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《首發(fā)管理辦法》,、 《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》、 《保薦人盡職調(diào)查工作準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，本保薦機(jī)構(gòu)遵循勤勉盡責(zé)和誠(chéng)實(shí)信用的原則,，對(duì)發(fā)行人進(jìn)行了發(fā)行前的輔導(dǎo)工作，履行了盡職調(diào)查,， 3-2-1

保薦機(jī)構(gòu)關(guān)于本次證券發(fā)行的文件 發(fā)行保薦工作報(bào)告實(shí)施了必要的查證,、詢問(wèn)程序，其中主要對(duì)其獨(dú)立性,、規(guī)范運(yùn)作,、募集資金投資項(xiàng)目前景,、公司償債能力、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、會(huì)計(jì)政策的穩(wěn)健性,、未來(lái)可持續(xù)發(fā)展能力、或有風(fēng)險(xiǎn)及其它有關(guān)文件或復(fù)印件進(jìn)行了審查,，聽取了發(fā)行人就有關(guān)事實(shí)的陳述和說(shuō)明,，走訪了相關(guān)行政機(jī)構(gòu)。

本保薦機(jī)構(gòu)根據(jù) 《發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第27 號(hào)——發(fā)行保薦書和發(fā)行保薦工作報(bào)告》出具本發(fā)行保薦工作報(bào)告,，作為發(fā)行保薦書的輔助性文件,，現(xiàn)將本次保薦有關(guān)的情況報(bào)告如下：

第一節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作流程

一、保薦機(jī)構(gòu)內(nèi)部的項(xiàng)目審核流程

（一）本保薦機(jī)構(gòu)項(xiàng)目審核流程及組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

1,、項(xiàng)目審核流程

本保薦機(jī)構(gòu)項(xiàng)目審核包括項(xiàng)目立項(xiàng)審核和項(xiàng)目?jī)?nèi)核審核兩個(gè)部分,。

（1）項(xiàng)目立項(xiàng)審核流程

各事業(yè)部?jī)?nèi)部審核---內(nèi)核部初審---華龍證券有限責(zé)任公司北京分公司（簡(jiǎn)稱“北京分公司”）投資銀行技術(shù)委員會(huì)立項(xiàng)審批三個(gè)過(guò)程。

（2）項(xiàng)目?jī)?nèi)核審核流程

各事業(yè)部?jī)?nèi)部審核---內(nèi)核部初審---內(nèi)核小組審核三個(gè)過(guò)程,。

2,、項(xiàng)目審核的組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

（1）證券發(fā)行內(nèi)核小組

證券發(fā)行內(nèi)核小組負(fù)責(zé)ipo、再融資等項(xiàng)目的內(nèi)核工作,。內(nèi)核小組對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量,、項(xiàng)目涉及的包銷風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及其他可能對(duì)發(fā)行人經(jīng)營(yíng)和收益產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與控制,，確保證券發(fā)行不存在重大法律或政策障礙，確保有關(guān)材料具有較高的質(zhì)量,；內(nèi)核小組對(duì)含有重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目具有否決權(quán),，未經(jīng)內(nèi)核小組審核通過(guò)的項(xiàng)目不得實(shí)施；內(nèi)核小組的日常事務(wù)性工作由投資銀行總部下設(shè)的內(nèi)核部承擔(dān),。

（2）內(nèi)核部

內(nèi)核部作為北京分公司實(shí)施項(xiàng)目審核與日常管理工作的專職機(jī)構(gòu),，依據(jù)內(nèi)核工作規(guī)則及細(xì)則、總經(jīng)理的授權(quán)對(duì)北京分公司項(xiàng)目進(jìn)行初步審核與日常管理,。其主要職責(zé)是：起草內(nèi)核工作方面的規(guī)章制度,；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目材料及相關(guān)協(xié)議進(jìn)行審核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；負(fù)責(zé)立項(xiàng)審核工作,，組織實(shí)施首發(fā)及再融資項(xiàng)目的審核工作和內(nèi)核小組會(huì)議的準(zhǔn)備工作,；負(fù)責(zé)已立項(xiàng)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)跟蹤、檢查反饋,；協(xié)助和督促業(yè)務(wù)部門對(duì)發(fā)行申報(bào)材料進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善或說(shuō)明；組織業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)和后 3-2-3

保薦機(jī)構(gòu)關(guān)于本次證券發(fā)行的文件 發(fā)行保薦工作報(bào)告續(xù)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目人員的專業(yè)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。

（3）投資銀行技術(shù)委員會(huì)

投資銀行技術(shù)委員會(huì)為非常設(shè)機(jī)構(gòu),，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估工作；負(fù)責(zé)參與本保薦機(jī)構(gòu)承擔(dān)的投資銀行項(xiàng)目專案策劃和方案討論,；負(fù)責(zé)對(duì)投資銀行業(yè)務(wù)中項(xiàng)目組遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行專題研究討論和會(huì)診,，并提出意見和建議，為北京分公司決策提供參考,；負(fù)責(zé)對(duì)投資銀行業(yè)務(wù)的規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和體制提出意見和建議,；負(fù)責(zé)對(duì)投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及重大決策提供咨詢意見,；負(fù)責(zé)對(duì)投資銀行業(yè)務(wù)人員專業(yè)技能及業(yè)務(wù)職稱的評(píng)定。

（4）業(yè)務(wù)部門

北京分公司各事業(yè)部為具體項(xiàng)目的承做部門,，事業(yè)部負(fù)責(zé)人對(duì)本部門項(xiàng)目質(zhì)量承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。事業(yè)部負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目審核管理工作中的職責(zé)包括：貫徹落實(shí)華龍證券和北京分公司制定并實(shí)施的項(xiàng)目管理的各項(xiàng)政策和制度,；對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目材料進(jìn)行初審,，負(fù)責(zé)核實(shí)材料內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目經(jīng)理的工作,，處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

（5）保薦代表人

保薦代表人是項(xiàng)目實(shí)施工作的直接責(zé)任人，在項(xiàng)目管理工作中的職責(zé)主要是：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施項(xiàng)目操作的全過(guò)程,，注重項(xiàng)目的盡職調(diào)查,，對(duì)原始材料的實(shí)質(zhì)性審核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集,、整理,，建立和審核項(xiàng)目工作底稿。

（二）項(xiàng)目立項(xiàng)具體流程

1,、立項(xiàng)評(píng)估機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成

本保薦機(jī)構(gòu)的立項(xiàng)評(píng)估機(jī)構(gòu)為投資銀行技術(shù)委員會(huì),，為非常設(shè)機(jī)構(gòu)，由保薦代表人,、內(nèi)核部和其他業(yè)務(wù)骨干人員組成,。設(shè)主任委員 1名，由內(nèi)核組長(zhǎng)出任,，副主任委員 1名,，共計(jì) 17名委員組成。

內(nèi)核部為投資銀行技術(shù)委員會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)會(huì)議通知,、議案準(zhǔn)備、會(huì)議組

織、整理匯總投資銀行技術(shù)委員會(huì)會(huì)議意見等組織工作,。

2,、立項(xiàng)項(xiàng)目的范圍

下列項(xiàng)目必須報(bào)北京分公司立項(xiàng)通過(guò)后方可實(shí)施： 3-2-4

保薦機(jī)構(gòu)關(guān)于本次證券發(fā)行的文件 發(fā)行保薦工作報(bào)告

（1）保薦 （主承銷）項(xiàng)目（包括首次公開發(fā)行、配股,、增發(fā),、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債、發(fā)行可分離交易可轉(zhuǎn)債,、發(fā)行公司債）,；

（2）實(shí)質(zhì)性的副主承銷、分銷項(xiàng)目（含新股,、增發(fā),、配股、企業(yè)債券,、基金）,；

（3）保薦機(jī)構(gòu)認(rèn)為其他需要立項(xiàng)的項(xiàng)目。

須經(jīng)北京分公司立項(xiàng)的項(xiàng)目但未經(jīng)立項(xiàng)的,，業(yè)務(wù)部門及項(xiàng)目人員應(yīng)自覺維護(hù)本保薦機(jī)構(gòu)的商業(yè)信譽(yù),，不得簽訂或做出有實(shí)質(zhì)性權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的協(xié)議、承諾,，不得實(shí)施應(yīng)立項(xiàng)但未立項(xiàng)的項(xiàng)目,。

3、項(xiàng)目立項(xiàng)材料及要求

項(xiàng)目立項(xiàng)須提供的文件包括：立項(xiàng)申請(qǐng)表,、立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及項(xiàng)目核對(duì)表,、立項(xiàng)盡職調(diào)查報(bào)告。項(xiàng)目組必須在項(xiàng)目立項(xiàng)材料中說(shuō)明項(xiàng)目基本情況,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),、技術(shù)難點(diǎn)、可能存在的問(wèn)題及對(duì)策,、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入等內(nèi)容,。

4、立項(xiàng)審核程序

（1）事業(yè)部?jī)?nèi)部審核

各事業(yè)部對(duì)擬立項(xiàng)項(xiàng)目的前景及潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)做出初步判斷,，組織部門內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分分析討論并進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查后,，將項(xiàng)目前景良好且風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目向內(nèi)核部提出立項(xiàng)申請(qǐng)。

（2）內(nèi)核部初審

內(nèi)核部對(duì)事業(yè)部提交的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)材料進(jìn)行形式審核后,，組織技術(shù)委員會(huì)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步審核（包括現(xiàn)場(chǎng)審核）,，就項(xiàng)目的有關(guān)問(wèn)題與事業(yè)部、企業(yè)進(jìn)行溝通,，重大的專業(yè)問(wèn)題和政策性問(wèn)題咨詢專業(yè)人士,、相關(guān)機(jī)構(gòu)咨詢了解,，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)提出書面審核意見。

（3）立項(xiàng)審批

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)材料經(jīng)內(nèi)核部簽署意見并報(bào)經(jīng)北京分公司總經(jīng)理同意后,，報(bào)投資銀行技術(shù)委員會(huì)評(píng)估并作出是否立項(xiàng)的決議,；由投資銀行技術(shù)委員會(huì)至少七人參加立項(xiàng)評(píng)估會(huì)議并經(jīng)參會(huì)三分之二以上委員表決通過(guò)后方可立項(xiàng)。 3-2-5

保薦機(jī)構(gòu)關(guān)于本次證券發(fā)行的文件 發(fā)行保薦工作報(bào)告

立項(xiàng)意見為批準(zhǔn)立項(xiàng),、暫緩立項(xiàng)或不同意立項(xiàng),。內(nèi)核部應(yīng)及時(shí)將審批結(jié)論通知事業(yè)部，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目建立項(xiàng)目檔案,，并將項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,、項(xiàng)目立項(xiàng)審批表進(jìn)行存檔管理，編制客戶目錄,，為維護(hù)客戶關(guān)系和持續(xù)持續(xù)跟蹤服務(wù)奠定基礎(chǔ),。

（三）項(xiàng)目?jī)?nèi)核具體流程

1、內(nèi)部核查機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成

（1）內(nèi)核小組

本保薦機(jī)構(gòu)內(nèi)核小組由15-21名專業(yè)人士組成,。華龍證券法定代表人,、分管投資銀行業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、北京分公司總經(jīng)理,、內(nèi)核部總經(jīng)理是內(nèi)核小組的當(dāng)然成員,；內(nèi)核小組其他成員的產(chǎn)生必須是保薦代表人、業(yè)務(wù)骨干及外聘的專業(yè)人士,；內(nèi)核小組必須配備熟悉法律,、財(cái)務(wù)的專業(yè)人員,；內(nèi)核小組必須至少有七名以上具有三家以上企業(yè)發(fā)行上市經(jīng)歷的人員,；內(nèi)核小組可聘請(qǐng)本單位以外的專業(yè)人士，如律師,、會(huì)計(jì)師,、評(píng)估師、行業(yè)專家或技術(shù)專家

等幫助其審核工作,。

（2）內(nèi)核部

內(nèi)核部是本保薦機(jī)構(gòu)投資銀行業(yè)務(wù)內(nèi)核小組的常設(shè)機(jī)構(gòu),，現(xiàn)有專職人員 3 名。

2,、內(nèi)核項(xiàng)目的范圍

提出內(nèi)核申請(qǐng)的項(xiàng)目事先必須經(jīng)過(guò)北京分公司的立項(xiàng),，未經(jīng)立項(xiàng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)核部不予受理，內(nèi)核項(xiàng)目具體包括：

（1）保薦 （主承銷）項(xiàng)目（包括首次公開發(fā)行,、配股,、增發(fā)、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債,、發(fā)行可分離交易可轉(zhuǎn)債,、發(fā)行公司債）；

（2）實(shí)質(zhì)性的副主承銷、分銷項(xiàng)目（含新股,、增發(fā),、配股、企業(yè)債券,、基金）,；

（3）保薦機(jī)構(gòu)認(rèn)為其他需要立項(xiàng)的項(xiàng)目。

3,、項(xiàng)目?jī)?nèi)核材料及要求

項(xiàng)目?jī)?nèi)核須提供的文件包括：內(nèi)核申請(qǐng)表,、內(nèi)核申請(qǐng)報(bào)告、證券發(fā)行保薦書,、 3-2-6

保薦機(jī)構(gòu)關(guān)于本次證券發(fā)行的文件 發(fā)行保薦工作報(bào)告保薦工作報(bào)告,、審計(jì)報(bào)告、法律意見書及律師工作報(bào)告以及完整的申報(bào)材料初稿及相關(guān)文件的電子版,。內(nèi)核申請(qǐng)時(shí)必須提交項(xiàng)目組和保薦代表人（如需）承諾函,，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)核申請(qǐng)材料的真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整做出承諾,。盡職調(diào)查工作底稿、招股說(shuō)明書驗(yàn)證版以及保薦代表人工作日志應(yīng)作為內(nèi)核備查文件需在內(nèi)核前完成,。

4,、內(nèi)部核查程序

（1）事業(yè)部預(yù)審

項(xiàng)目組制作材料完畢后，經(jīng)保薦代表人審查修改完畢,，部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,，向北京分公司提出內(nèi)核申請(qǐng)，并確信提交內(nèi)核申請(qǐng)的項(xiàng)目不存在影響發(fā)行審核的重大障礙,。

（2）內(nèi)核部初審

① 內(nèi)核部受理內(nèi)核申請(qǐng)材料后,，對(duì)材料作出形式審查；

② 內(nèi)核部形式審查合格后兩個(gè)工作日內(nèi)完成初審,，并將初審意見反饋給保薦代表人（項(xiàng)目組）,，內(nèi)核部結(jié)合相關(guān)問(wèn)題到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，保薦代表人（項(xiàng)目組）根據(jù)初審反饋意見做出反饋答復(fù),，并對(duì)項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行修改,；

③ 內(nèi)核部將保薦代表人反饋的材料提交初審專家組，初審專家組對(duì)反饋的意見及整改措施無(wú)重大異議的,，由內(nèi)核部小組組長(zhǎng)組織召集內(nèi)核小組中至少七名內(nèi)核委員召開內(nèi)核小組會(huì)議,。

（3）內(nèi)核小組審核

具體審核程序如下：

① 與會(huì)的內(nèi)核小組成員報(bào)到簽字并提交書面的審核意見；

② 項(xiàng)目組和保薦代表人對(duì)項(xiàng)目做簡(jiǎn)要陳述,，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目存在的問(wèn)題,、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策,；

③ 內(nèi)核部介紹初審情況及初審意見，并根據(jù)項(xiàng)目組整改情況向內(nèi)核小組成員提示提請(qǐng)關(guān)注的重要事項(xiàng),；

④ 內(nèi)核小組成員發(fā)表審核意見,；

⑤ 保薦代表人（項(xiàng)目組）或企業(yè)有關(guān)人員解答內(nèi)核成員質(zhì)詢； 3-2-7

保薦機(jī)構(gòu)關(guān)于本次證券發(fā)行的文件 發(fā)行保薦工作報(bào)告

⑥ 與項(xiàng)目相關(guān)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,、保薦代表人,、項(xiàng)目小組成員和擬發(fā)行人人員退

場(chǎng)，內(nèi)核小組成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行集體討論,、總結(jié),；

⑦ 內(nèi)核小組成員實(shí)行舉手投票表決方式，經(jīng)參會(huì)的內(nèi)核小組成員三分之二以上通過(guò)的,，為項(xiàng)目通過(guò)內(nèi)核,。

⑧ 項(xiàng)目通過(guò)內(nèi)核后，同意向中國(guó)證監(jiān)會(huì)上報(bào)的,，由與會(huì)的全體內(nèi)核成員簽署同意上報(bào)的內(nèi)核意見,，才可出具證券發(fā)行保薦書。

⑨ 內(nèi)核會(huì)議討論意見由北京分公司內(nèi)核部制作總結(jié)報(bào)告記錄并存檔,，內(nèi)核結(jié)論以書面文件通知擬發(fā)行人并報(bào)華龍證券合規(guī)部備案,。

二、對(duì)本次證券發(fā)行項(xiàng)目的立項(xiàng)審核主要過(guò)程

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)情況

本保薦機(jī)構(gòu)擔(dān)任宜昌交運(yùn)首次公開發(fā)行股票并在中小企業(yè)板上市的保薦工作,。發(fā)行人結(jié)合自身的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，經(jīng)與本保薦機(jī)構(gòu)協(xié)商溝通后提出了首發(fā)申請(qǐng),。本保薦機(jī)構(gòu)于20xx. 年 7 月初開始進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)前的盡職調(diào)查工作,，并撰寫了《湖北宜昌交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司首發(fā)項(xiàng)目建議書》。20xx年 7月22 日,，項(xiàng)目組按照本保薦機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目立項(xiàng)要求填寫《立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告》,、《立項(xiàng)申請(qǐng)表》及《項(xiàng)目立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)表》,，正式提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),。

（二）項(xiàng)目立項(xiàng)審核情況

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)北京分公司第一事業(yè)部預(yù)審、內(nèi)核部初審以及北京分公司總經(jīng)理同意后,，本保薦機(jī)構(gòu)于 20xx年 7月25 日召開投資銀行技術(shù)委員會(huì)會(huì)議,，審議《湖北宜昌交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司首次公開發(fā)行股票并在中小板上市項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)》。出席會(huì)議的委員 14人,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組答辯,、委員討論及表決，本次會(huì)議表決一致同意本項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng),。

三,、本次證券發(fā)行項(xiàng)目執(zhí)行的主要過(guò)程

（一）項(xiàng)目執(zhí)行成員構(gòu)成和進(jìn)場(chǎng)工作時(shí)間

1,、項(xiàng)目組執(zhí)行成員構(gòu)成

項(xiàng)目組執(zhí)行成員共計(jì) 6人，其中保薦代表人朱彤,、王融,，項(xiàng)目協(xié)辦人劉曉勇，其他項(xiàng)目組成員姜曉強(qiáng),、羅玉清和王雨,。

本次證券發(fā)行項(xiàng)目保薦代表人和項(xiàng)目協(xié)辦人的保薦業(yè)務(wù)執(zhí)行情況詳見“發(fā)行保薦書”的相關(guān)內(nèi)容。

2,、進(jìn)場(chǎng)工作時(shí)間及工作內(nèi)容

（1）20xx年 7 月2 日進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)前的盡職調(diào)查工作,；

（2）20xx年 7 月8 日正式進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)前盡職調(diào)查和制作輔導(dǎo)申請(qǐng)材料；

（3）20xx年 7 月27 日本保薦機(jī)構(gòu)與發(fā)行人簽署《輔導(dǎo)工作協(xié)議》,，并于同日向發(fā)行人所屬地的中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)湖北省監(jiān)管局（以下簡(jiǎn)稱“湖北監(jiān)管局”）報(bào)送首次公開發(fā)行股票并上市的輔導(dǎo)申請(qǐng),；

（4）20xx年 11月3 日，向湖北監(jiān)管局報(bào)送輔導(dǎo)工作備案報(bào)告,；

（5）20xx年 11月 12 日,，向湖北監(jiān)管局報(bào)送輔導(dǎo)驗(yàn)收申請(qǐng)材料；

（6）20xx年 7 月27 日至 20xx年 11月 12 日輔導(dǎo)期內(nèi),，本保薦機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)行人律師,、會(huì)計(jì)師通過(guò)電話、郵件,、傳真和現(xiàn)場(chǎng)授課等方式對(duì)輔導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行上市前的輔導(dǎo),，對(duì)輔導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行規(guī)范；同時(shí)對(duì)發(fā)行人展開全面盡職調(diào)查,；

（7）20xx 年 11月 22 日至20xx 年 11月 27 日,，配合發(fā)行人接受湖北監(jiān)管局現(xiàn)場(chǎng)檢查和完成驗(yàn)收工作；

現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間自20xx 年 7 月8 日起至20xx 年 12月8 日止,，累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇三

某某中小企業(yè)擔(dān)保公司與開發(fā)銀行省分行合作開展中小企業(yè)融資擔(dān)保工作正式起步于年月,，新津縣作為首批試點(diǎn)縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議，獲得授信5000萬(wàn)元,。年月,，第一批戶企業(yè)共1200萬(wàn)貸款得到落實(shí)。經(jīng)過(guò)近一年的試點(diǎn),，年初開始向其他區(qū)縣全力推進(jìn),。截至年底，全市20個(gè)區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議,，協(xié)議貸款總金額22億元,。

其中新津,、高新區(qū),、金牛區(qū),、雙流等14個(gè)區(qū)縣已正常開展業(yè)務(wù)，另有3個(gè)區(qū)縣的首批貸款正在落實(shí),。另外,，開發(fā)銀行省分行、某某中小企業(yè)擔(dān)保公司分別與高新區(qū)天府軟件園,、雙流蛟龍工業(yè)港,、青羊區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)(西區(qū))簽訂了融資擔(dān)保合作協(xié)議，協(xié)議金額4億元,。同時(shí),，某某中小企業(yè)擔(dān)保公司通過(guò)開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持，增加了注冊(cè)資本,，擔(dān)保資金實(shí)力進(jìn)一步夯實(shí),。經(jīng)兩年左右的運(yùn)達(dá)作，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計(jì)發(fā)放貸款6億多元,，其中,，僅年新增客戶177戶，貸款規(guī)模4.78億元,。

兩年來(lái),，在開發(fā)銀行省分行、某某中小企業(yè)擔(dān)保公司,、區(qū)縣政府平臺(tái)公司和中小企業(yè)的共同努力下,，開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效。獲得貸款支持的中小企業(yè)整體上銷售規(guī)模,、利稅,、勞動(dòng)就業(yè)水平都有明顯增長(zhǎng)，促進(jìn)了中小企業(yè)成長(zhǎng),，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。以新津縣為例，獲得貸款支持的18家企業(yè)營(yíng)業(yè)收入平均增長(zhǎng)18%,，總?cè)霂?kù)稅金比上年同期增加1200萬(wàn)元,，安置農(nóng)村勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名。18戶獲得貸款企業(yè)中,，新培育上百萬(wàn)稅收企業(yè)2家,，新培育規(guī)模以上企業(yè)3家,。

年雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè),，入庫(kù)稅金比往年平均增加54.48%，高出全縣平均水平32個(gè)百分點(diǎn),。受金融生態(tài)惡化影響,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后的.金堂,、蒲江縣，金融機(jī)構(gòu)已多年沒有在當(dāng)?shù)匦略鲑J款規(guī)模,，中小企業(yè)發(fā)展受到資金短缺嚴(yán)重制約,。通過(guò)開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺(tái)，金堂有6家,，浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款,，實(shí)現(xiàn)了擔(dān)保公司在這兩個(gè)區(qū)縣融資擔(dān)保業(yè)務(wù)“零”的突破。

目前,，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔(dān)保的市縣兩級(jí)構(gòu)成的中小企業(yè)融資平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)體系已搭建起來(lái),，體系和運(yùn)作機(jī)制已基本建立并初步完善。兩年來(lái)運(yùn)作正常,，無(wú)一筆貸款逾期現(xiàn)象,。許多企業(yè)獲得貸款支持的同時(shí)，管理規(guī)范程度和水平有所提高,，誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng),。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動(dòng)作用，許多銀行分支機(jī)構(gòu)受其帶動(dòng),，開始把新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)放在中小企業(yè)項(xiàng)目上,。多家金融分支機(jī)構(gòu)正在與我公司接觸，商討如何借鑒開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式,，與我公司建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。

1、開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺(tái)組織及貸款模式

首先,，各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領(lǐng)導(dǎo)小組,，并出資組建政府投資的平臺(tái)公司，同時(shí)在當(dāng)?shù)剡x定一家金融分支機(jī)構(gòu)作為委托貸款銀行,。區(qū)縣平臺(tái)公司在當(dāng)?shù)厝谫Y領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)融資企業(yè)的初癬推薦，作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為委托人通過(guò)委托銀行將貸款轉(zhuǎn)貸給中小企業(yè),，負(fù)責(zé)貸后管理和本息回收,。某某中小企業(yè)擔(dān)保公司作為市級(jí)平臺(tái)公司，負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)縣推薦的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,，作為保證人為區(qū)縣平臺(tái)公司在開發(fā)銀行貸款提供擔(dān)保,，同時(shí)為區(qū)縣平臺(tái)公司向企業(yè)發(fā)放委托貸款提供擔(dān)保。

貸款模式主要有平臺(tái)公司統(tǒng)貸借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保;企業(yè)直接借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保;平臺(tái)公司借款，借款企業(yè)聯(lián)保三種方式,?；灸Ｊ綖槠脚_(tái)公司統(tǒng)貸借款,，擔(dān)保公司擔(dān)保。

目前,，開發(fā)銀行貸款利率在基準(zhǔn)利率上浮%,，擔(dān)保公司擔(dān)保費(fèi)按每年擔(dān)保額1.5%收齲區(qū)縣平臺(tái)公司和委托銀行的手續(xù)費(fèi)合計(jì)0.4%——1%。

2,、開發(fā)銀行合作中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制

開發(fā)銀行中小企業(yè)貸款主要建立了三個(gè)運(yùn)作機(jī)制,，即評(píng)議機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。

評(píng)議機(jī)制：各區(qū)縣成立貸款企業(yè)評(píng)議小組，選擇熟悉企業(yè)或行業(yè)的評(píng)議人員對(duì)區(qū)縣推薦的企業(yè)進(jìn)行評(píng)議,，提高審查決策的公正性和效率,。通過(guò)評(píng)議的企業(yè)再向擔(dān)保公司和開發(fā)銀行推薦。

風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制：對(duì)于借款平臺(tái)打捆貸款的項(xiàng)目,，如出現(xiàn)損失,，某某中小企業(yè)擔(dān)保公司承擔(dān)貸款損失的70%，開發(fā)銀行承擔(dān)損失的18%,，區(qū)縣平臺(tái)公司承擔(dān)損失的12%,。開發(fā)銀行要求各區(qū)縣平臺(tái)公司在開發(fā)銀行存入打捆貸款%--12%的風(fēng)險(xiǎn)保證金。對(duì)于企業(yè)直接貸款,，擔(dān)保公司提供擔(dān)保的項(xiàng)目,，開發(fā)銀行暫不實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇四

曾幾何時(shí),，我還在盼望著什么時(shí)候不花家里的錢,，自己能夠獨(dú)立呢。在當(dāng)時(shí)是看起來(lái)是很渺茫的事情,，可好似在我參加工作了以后才感到時(shí)間實(shí)在是太快了,，當(dāng)你還沒有回味的時(shí)候，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去好幾年了,。

現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名畢業(yè)生了,，畢業(yè)已經(jīng)有半年了,，參加工作也有半年了,。雖然在工作上我還是一個(gè)新丁,，不過(guò)我還是能夠?qū)⑽业陌肽旯べY做出了一個(gè)報(bào)告，希望能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到自己的不足,，一邊來(lái)年能夠改正,。

1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

我公司正處于起步階段,，許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),，導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,，無(wú)法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，吸收其他公司經(jīng)驗(yàn)，干自己所能干,，專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),，在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。

2,、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),，缺乏綜合知識(shí)和技能。

雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，一切都從零開始,，所有工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想,。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,，導(dǎo)致操作過(guò)程不能馬上到位，產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi),。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快熟悉公司日常運(yùn)作,。

3,、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由于初入社會(huì),，沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,，對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,，因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧,。

1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等,。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。

2,、在公司的安排下,，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作，熟悉公司的日常運(yùn)作流程,。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案，并以抄錄,、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料,。通過(guò)電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔,。

3,、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流,、保稅物流,、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問(wèn)題,。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān)，但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操作,，因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路,。

這段時(shí)間以來(lái)，我無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的,，比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰，處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來(lái)完成,，對(duì)自己的工作還不夠鉆,，腦子動(dòng)得不多，轉(zhuǎn)得不快,，沒有想在前,，做在先。

保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,，完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng),、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密,、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn),。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),，綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來(lái)講,，從事物流行業(yè),，我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),，對(duì)社會(huì)工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做,。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,，而且通常比較緊急,，這都讓我有時(shí)措手不及,。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

1,、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來(lái)我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,，發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善,。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離,，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本,。例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品,，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi),。建議將公私支出帳分開登記。

2,、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源,、物資資源、人力資源,、信息資源,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，資金資源,、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),，則人才的競(jìng)爭(zhēng),。總而言之,，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè),。因此,，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責(zé)及人員分配,。因事設(shè)崗,，因崗設(shè)人。

3,、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況,，員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,，員工工作熱忱低下,，很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來(lái)困難,，比如,；人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整,、升職,、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng),。

4,、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,，意見書可以反映員工的心聲,，它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無(wú)形的寶貴財(cái)富,。公告欄,，是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,，以供大家學(xué)習(xí)，同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑,。

5,、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),，也是平常工作不可缺少的使用工具,，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成,？負(fù)責(zé)人是誰(shuí),？這些都應(yīng)規(guī)范起來(lái)，按規(guī)定去處理和解決,，只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作（如遇特殊情況可特殊處理）,。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程,。

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇五

今年寒假，我在xx“xx”廣告公司里實(shí)習(xí)了兩個(gè)星期,，xx年金融風(fēng)暴波及全世界,，對(duì)我們的生活產(chǎn)生了巨大影響，日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),，對(duì)我們面臨畢業(yè)的大學(xué)生是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),，也是一個(gè)很大的壓力。

這次寒假實(shí)習(xí),，我把精力主要集中于與廣告有關(guān)的工具軟件上,，因?yàn)樵趯W(xué)校，老師不止一次對(duì)我們強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的重要性,、強(qiáng)調(diào)技能的重要性,。在當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)下，學(xué)歷并不能作為評(píng)價(jià)一個(gè)人的唯一標(biāo)準(zhǔn),，而當(dāng)今社會(huì)更加注重人們的技能與能力,。所以,，我對(duì)photoshop,、3dmax、adobe等系列軟件有了一個(gè)初探,，熟悉這些與廣告制作有關(guān)的軟件,，親自動(dòng)手參與到公司的廣告制作上，給了我很大的鍛煉,。同時(shí),，不光是學(xué)習(xí)制作，我還承擔(dān)起了幫助公司給客戶交送廣告作品的任務(wù),，主要是一些平面廣告作品,，例如海報(bào)、橫幅,、大型背景,、燈箱等等，與工人們一起組裝大型的燈箱和廣告牌,。學(xué)到了學(xué)校不能給予的知識(shí)的同時(shí),，又增添了我的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些都給予了我很大的幫助,，為我今后步入社會(huì)增加了許多經(jīng)驗(yàn),。

先從軟件的學(xué)習(xí)上說(shuō)起吧，我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)軟件是photoshop,，因?yàn)閺V告公司里,。許多廣告平面設(shè)計(jì)和制作都是由photoshop來(lái)完成的,，因此我首先熟悉了一下基本的操作，公司還派了xx師傅來(lái)教我,，師傅一開始并沒有帶著我工作,，而是叫我先在photoshop上制作一件作品，仗著以前學(xué)過(guò)一點(diǎn)專業(yè)知識(shí),，我按著師傅的要求,，興致勃勃的操作起來(lái)，一個(gè)小時(shí)過(guò)去了,，我卻發(fā)現(xiàn)連第一個(gè)要求都沒達(dá)標(biāo),，以前的知識(shí)在實(shí)踐中卻不那么好使，連連碰壁的我只好求教師傅,，他對(duì)我說(shuō)我：“很多大專甚至中專的學(xué)生都對(duì)photoshop了如指掌,，比你們這些大學(xué)生強(qiáng)多了”，我很是慚愧,，原來(lái)xx師傅就是大專畢業(yè),，這讓我對(duì)大專的職業(yè)教育有了新的看法，也讓我更加意識(shí)到現(xiàn)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,。后來(lái),，師傅手把手教**作photoshop的技巧，不僅幫我復(fù)習(xí)了以往的知識(shí),，也讓我學(xué)會(huì)了很多操作手法,。

接下來(lái)的幾天，我在師傅身旁跟著他學(xué)習(xí)制作廣告作品,，每天一大早,，師傅就拿著工作單查看今天的工作任務(wù)，在制作的過(guò)程中還不時(shí)的與客戶保持電話聯(lián)系,，師傅和我說(shuō),，制作一件廣告平面作品，自己的創(chuàng)意和興趣固然很重要,，但是一定要在客戶的指定范圍內(nèi),，切不可隨心所欲的按自己的喜好來(lái)制作，一切要以客戶的利益為準(zhǔn),，“客戶要我們?cè)趺醋?，我們就怎么做”。不過(guò)在制作過(guò)程中還要隨機(jī)應(yīng)變,，根據(jù)具體情況與客戶協(xié)商作品的風(fēng)格,、樣式、表現(xiàn)手法等,，這是一整套看似簡(jiǎn)單,，但操作起來(lái)復(fù)雜的工作流程,。聽了師傅的這番講解，我初步了解了廣告作品從設(shè)計(jì)到完成的一系列過(guò)程,，也加深了對(duì)廣告行業(yè)的認(rèn)識(shí),，雖然只是一個(gè)小小的廣告公司，卻給我好好上了一課,。

跟著師傅幾天了,，終于能讓我自己獨(dú)立練習(xí)了，先是模仿師傅以前的歷史作品,，然后是制作些簡(jiǎn)單的作品,，例如銅牌、橫幅,、簡(jiǎn)單的海報(bào),，不過(guò)別看這些東西簡(jiǎn)單，其實(shí)制作都是有嚴(yán)格規(guī)定的,，長(zhǎng),、寬、高,、規(guī)格,、比例、字體等,，一樣都不得有偏差,，這項(xiàng)任務(wù)既考驗(yàn)?zāi)托挠皱憻捈夹g(shù)。實(shí)習(xí)的時(shí)間過(guò)得真的很快,，轉(zhuǎn)眼一個(gè)星期過(guò)去了，第二個(gè)星期的星期一,，我終于可以正式為客戶制作廣告作品了,，這讓我激動(dòng)不已。任務(wù)是：制作一張婚宴座次排放表,，樣式?jīng)]有特別的要求,，喜慶吉祥就行。于是,，我上網(wǎng)下了好幾個(gè)婚慶模板,，選擇了一個(gè)最好的開始修改制作，利用photoshop做出花紋圖案和桌子的簡(jiǎn)圖,，再將桌子按順序一一排好,，點(diǎn)綴上吉祥漂亮的花紋，再將背景修改一下,，打上文字,，最后就完工了,。送交到師傅那，他看了看,，對(duì)我說(shuō)還有很多錯(cuò)誤,，我很驚訝，明明我很努力認(rèn)真的制作,，怎么還有瑕疵那,？師傅對(duì)疑惑的我指出了幾點(diǎn)錯(cuò)誤。首先,，最大的錯(cuò)誤就是婚宴桌子的排放,，我對(duì)婚宴啊什么的，這些風(fēng)俗和講究不是很熟悉,，桌子的排放應(yīng)該按照主桌,、家人、親戚,、朋友等依次排列,，要有先后和尊卑，朝向和桌子的擺放組合也很有講究,，朝向就是要選個(gè)吉利的方向,，桌子的擺放有很多組合，要根據(jù)主辦方的要求和桌子的數(shù)目,，進(jìn)行精致的組合擺放,。第二，就是我的海報(bào)做的還是不夠精純,，有些地方不夠仔細(xì)美觀,，而且沒有標(biāo)注桌子的序號(hào)，也沒有加上酒店的標(biāo)識(shí),，這些都是要注意的,。經(jīng)過(guò)師傅的指點(diǎn)，大改了一番后,，終于完成了,。這件事也讓我知道，光是學(xué)好廣告的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，廣告是涉及社會(huì)各個(gè)方面的社會(huì)科學(xué),，包括了很多專業(yè)以外的知識(shí)，例如經(jīng)濟(jì),、營(yíng)銷等,，在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，還要擴(kuò)展自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和各方面的知識(shí)，把知識(shí)學(xué)雜了,，成為一個(gè)“雜家”,，對(duì)今后的工作是很有幫助的。

我不光在實(shí)習(xí)單位學(xué)習(xí)photoshop,還在回家后試著熟悉其他軟件,，3dmax,、adobe等系列軟件我都親手使用了一下。不過(guò),，要把這么多軟件學(xué)好學(xué)精,，不是件容易的事，只能選擇其中對(duì)我專業(yè)最有用處的幾款軟件,，努力的學(xué)習(xí)著操作技巧,。我不僅在實(shí)習(xí)單位跟著師傅學(xué)習(xí)制作廣告，有時(shí)還給客戶送貨,，使我對(duì)廣告市場(chǎng)也有了初步的認(rèn)識(shí),，結(jié)合書本知識(shí)親身經(jīng)歷了廣告公司與客戶間的合作、接洽,，真正讓我在理論與實(shí)踐中獲取實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，為我積累了珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇六

受**第一化肥廠的委托,，**省**建設(shè)監(jiān)理有限公司自**年*月*日至*年*月*日對(duì)**一化**萬(wàn)噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監(jiān)理,。該項(xiàng)目已于*年*月*日正式試車，并投入生產(chǎn),；**年**月**日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,。 現(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：

1. 1工程名稱：**一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程

1. 2工程地點(diǎn)：**第一化肥廠廠區(qū)

1. 3工程法人：**第一化肥廠

1. 4工程規(guī)模：12萬(wàn)噸/年合成氨

1. 5設(shè)計(jì)單位：山東省化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院

1. 6施工單位：江蘇省新江南營(yíng)造集團(tuán)偉業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝有限公司山東分公司

靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司

肥城市安裝工程公司

1. 7監(jiān)理單位：山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司

1. 8監(jiān)理工程基本情況

**一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程，總投資約9670萬(wàn)元,。通過(guò)技改達(dá)到10萬(wàn)噸/年合成氨,，2萬(wàn)噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣,、吹風(fēng)氣回收,、污水處理、半水煤氣脫硫,、壓縮、變換,、變脫,、變壓吸附、甲醇合成,、甲烷化,、外管等主裝置的設(shè)備、管道、電氣,、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù),。

1. 9工程特點(diǎn)：

1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標(biāo)價(jià)格低,，監(jiān)理難度大,。施工周期短，高峰施工期為雨季,；施工場(chǎng)地狹窄,，施工難度大；共有設(shè)備309臺(tái),，工藝管道27886.5米,，儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.1萬(wàn)米,、各種儀表,、電氣設(shè)備、元件近1750臺(tái)套,。

1.9.2 涉及專業(yè)多,，專業(yè)特點(diǎn)明顯，難點(diǎn)突出,。

（1）管道專業(yè)：

——易燃,、易爆、高溫,、高壓介質(zhì)管道多,。

——部分設(shè)備、管道是改造利用,，部分材料是更新利用,、部分外來(lái)管路新舊接頭多。

——管道材料類型多,。包括20#,、20g、q235a,、ocr18ni9,、1cr18ni9、316,、15crmo,、16mnr、20r多種金屬管材,。

（2）儀表專業(yè)：其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用 dcs對(duì)主要裝置的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視,、控制，自動(dòng)化水平較高。該工程高溫,、高壓,、易燃、易爆的裝置較多,，利用原有儀表回路,、舊表進(jìn)行改造較多，對(duì)儀表的施工質(zhì)量要求高,。

（3）電氣專業(yè)：點(diǎn)多面廣,、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大,。

（4）焊接專業(yè)：焊接材料品種多,、焊接難度大。

（5）設(shè)備專業(yè)：種類繁多,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、材質(zhì)特殊、安裝要求高,、質(zhì)控難度大,。

2.1 監(jiān)理組織

**一化項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員9名，包括總監(jiān)理工程師1名,、總監(jiān)代表（兼）1名,、設(shè)備工程師2名、管道工程師2名,、造價(jià)工程師1名,、電氣工程師1名、儀表工程師1名,、安全工程師1名,。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作,；總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé),；各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計(jì)量及投資控制,。

3. 1設(shè)置質(zhì)量控制要點(diǎn),，再進(jìn)一步劃分為停止點(diǎn)、見證點(diǎn)和一般控制 點(diǎn),。根據(jù)本工程特點(diǎn),，在監(jiān)理工作采用了抓好重點(diǎn)，保證全面的作法,，管道專業(yè)為監(jiān)理的重點(diǎn)，變換、甲烷化,、甲醇合成工段等高溫,、高壓管道和psa工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動(dòng)頻率高,，管路機(jī)械性能負(fù)擔(dān)重,、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中,，以下工序被列入停止點(diǎn)和見證點(diǎn)：

3.1.1 閥門的檢驗(yàn)：用于甲醇,、甲烷化及psa的閥門全部進(jìn)行了100%壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。

閥門試驗(yàn)由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理,，記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”,。本期工程共對(duì)757個(gè)閥門進(jìn)行了壓力試驗(yàn)，合格684個(gè)不合格73個(gè),；另外psa的407個(gè)閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗(yàn)合格,。

3.1.2焊縫無(wú)損檢驗(yàn)：監(jiān)理重點(diǎn)是142條20%~100%射線探傷的管線，包括變換,、甲烷化,、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及psa工段的物料管線,。要求以上100%,、20%射線拍片檢查的管線其質(zhì)量等級(jí)不低于ⅱ級(jí)。并要求施工單位提交探傷委托單,，經(jīng)探傷公司探傷回顧后,、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進(jìn)行，監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”,，對(duì)焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制,。

3.1.3 焊工資格審查

重點(diǎn)檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證項(xiàng)目相吻合,、有無(wú)越級(jí)施焊或無(wú)證施焊,。通過(guò)對(duì)焊接質(zhì)量的檢查，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問(wèn)題的2名焊工停止了焊接作業(yè),，對(duì)3名越級(jí)施焊人員停止其對(duì)不銹鋼材質(zhì)的焊接,。

3.2實(shí)行工程報(bào)驗(yàn)制度

凡列入停止點(diǎn)或見證點(diǎn)的工序或施工，皆須由施工單位填寫“—

—報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”,，待監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)并簽字后,，方可進(jìn)行下道工序施工。

3.3 巡視檢查,、檢測(cè)

各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的,，有目的地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查,、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容包括：

（1）是否按照設(shè)計(jì)文件,，施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工,；

（2）使用的材料、配件是否合格,；

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇七

由于我們物流公司工作管理的失誤,，企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實(shí),，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),，督促檢查力度不夠大，特別是在天氣等外界條件發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺,，麻痹大意,，管理松懈，造成了運(yùn)輸中間出現(xiàn)轉(zhuǎn)貨,、轉(zhuǎn)車等過(guò)程中導(dǎo)致貨物丟失的事故,給安全運(yùn)輸工作及物流公司形象造成了極其惡劣的影響,，也給客戶帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)此,，我們公司上下深刻反省,，剖析紕漏，亡羊補(bǔ)牢,，彌補(bǔ)過(guò)失,。

安全生產(chǎn)工作是物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生命線，不能有一絲一毫的疏忽,、大意,、懈怠,；面對(duì)貨物丟失的的陰影,，我們公司充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段,；及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法,；加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的得力措施,；強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證,。面對(duì)沉痛的代價(jià)，我們充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,，是企業(yè)一切工作的中心,，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),，是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,，不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故,、才能保證安全生產(chǎn),。安全生產(chǎn)和治安防范要年年講、月月講和天天講,，教育職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告,，堅(jiān)決杜絕憑僥幸心理擅自處理或者不作處理。深刻認(rèn)識(shí)到,，只有樹立牢固的安全生產(chǎn)觀念,，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，遵守安全生產(chǎn)法規(guī),，及時(shí)排除各種隱患包括安全隱患,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn),，我們將采取以下整改方案：

一是抓員工安全意識(shí)，強(qiáng)化教育培訓(xùn),。針對(duì)當(dāng)前貨運(yùn)安全中存在的問(wèn)題,，積極開展教育培訓(xùn)，明晰新的安全措施和安全職責(zé),，增強(qiáng)車主及司機(jī)的安全意識(shí)和安全技能,。組織開展安全培訓(xùn)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn),。其次,，每天利用短信對(duì)駕送員發(fā)送安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念,，樹立安全意識(shí),，自覺執(zhí)行安全措施，確保車輛交通和人身安全,。開展每月兩次的駕駛員專題安全學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例,、集中討論等多種形式,，牢固樹立了員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范能力,，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

二是抓責(zé)任落實(shí),，強(qiáng)化安全責(zé)任,。增設(shè)專職安全管理員，加大安全工作的管理與執(zhí)行力度,，提高了安全工作事務(wù)的處理能力,。制定安全管理制度，堵塞管理上的漏洞,；將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在一起,，提高員工的安全生產(chǎn)積極性。將與公司所屬車輛的所有車主分別簽定安全責(zé)任書,，“責(zé)任書”針對(duì)性,、可操作性強(qiáng)，簽到了每個(gè)責(zé)任人,，把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實(shí)處,，辦理了車輛安全保險(xiǎn)，建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,，做到了有備無(wú)患,。

三是抓制度完善，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。進(jìn)一步細(xì)化完善貨物運(yùn)輸管理辦法,，定期分析危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全狀況和傾向性問(wèn)題，研究提出相應(yīng)對(duì)策和整改措施,；建立貨運(yùn)安全分析預(yù)警機(jī)制,，對(duì)重要信息和突發(fā)信息實(shí)行閉環(huán)銷號(hào)管理；制定“作業(yè)簽認(rèn)”,、“作業(yè)卡”等一系列作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)源頭,、過(guò)程和結(jié)果的全過(guò)程控制,。

四是抓信息報(bào)告，實(shí)行報(bào)告制度,。特別在節(jié)日期間或者非常時(shí)段,，各基層單位指定專人，每日下班前將前一日工作情況報(bào)公司辦公室,。涉及反恐防爆,、內(nèi)部穩(wěn)定、內(nèi)部財(cái)務(wù)被盜,、職工違法犯罪,、危及行車安全等重大情況,，必須立即向內(nèi)保報(bào)告，嚴(yán)禁遲報(bào),、漏報(bào),、瞞報(bào)。全力做好內(nèi)部治安防范大檢查,，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸生產(chǎn)的平穩(wěn)有序,。

五是抓督查考核，開展督查活動(dòng),。近期,，公司組織開展一次安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。有效落實(shí)安全隱患排查治理措施,，結(jié)合公司實(shí)際，制定了周密的督查專項(xiàng)行動(dòng)措施,，明確了專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間,，并分階段扎實(shí)開展這次專項(xiàng)行動(dòng)。首先,，明確責(zé)任,，全面開展自查、排查,。其次,，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化防范措施,。檢查對(duì)人員,、責(zé)任、措施落實(shí)情況,；涉水單位和河下設(shè)備,；用火、動(dòng)火和重點(diǎn)消防單位,；潛在地質(zhì)和自然災(zāi)害隱患的單位和部位,；載人車輛和內(nèi)部道路交通監(jiān)管；港（廠）區(qū)大型設(shè)備設(shè)施監(jiān)控,；客貨車作業(yè)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,；現(xiàn)場(chǎng)安全反“三違”等內(nèi)容專項(xiàng)督查。再次,，通過(guò)復(fù)查,、補(bǔ)缺、鞏固督查專項(xiàng)行動(dòng)成果,，成立了安全生產(chǎn)督查長(zhǎng)效機(jī)制,。

六是抓氛圍營(yíng)造,，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。加大宣傳教育力度,，大力弘揚(yáng)安全文化,，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識(shí),，繼續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位,。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入，擴(kuò)大宣傳陣地,，完善培訓(xùn)教育機(jī)制,。構(gòu)建“文化引路、流程管理,、過(guò)程控制”的職業(yè)安全管理體系,。要通過(guò)意識(shí)的提高，理念的深化,，加強(qiáng)安全文化的培養(yǎng),，使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺行為。強(qiáng)化安全責(zé)任,，做到個(gè)個(gè)重安全,，人人講安全。

總之,，今后的工作中要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),、真抓實(shí)干,、群策群力，保證此類事故絕不能再次發(fā)生,，,。號(hào)召全員前事不忘后事之師，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí),、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，共同參與，群策群力,，群防群治,。依靠全體員工的智慧和力量，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量與作用,，為落實(shí)“安全發(fā)展,、平安物流”的目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn),確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，重塑物流良好社會(huì)形象。

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇八

將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)終于結(jié)束了!在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多以前在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識(shí),，甚至是以前渴望得知的知識(shí),，服裝公司實(shí)習(xí)工作報(bào)告。在這里我要特別感謝杭州美雅服裝有限公司給我的這一實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和負(fù)責(zé)引導(dǎo)我制圖和打板的上司楊小姐,。

之所以用“終于結(jié)束”這樣的放縱詞匯來(lái)形容這一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,是因?yàn)樵谶@一個(gè)多月里,，我用自己的努力和辛苦換來(lái)了上司和同事的贊許和認(rèn)可。一段實(shí)習(xí)的結(jié)束,，也預(yù)示著我工作的新開始,，所以我找來(lái)了“終于結(jié)束”這一詞匯來(lái)形容我的開心和渴望，我相信隨著時(shí)間的推移,，我的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)服裝結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)也會(huì)隨之增加的,，我更相信工作經(jīng)驗(yàn)是靠時(shí)間來(lái)慢慢積累，而對(duì)服裝的認(rèn)識(shí)是靠個(gè)人的心得體會(huì)和不斷嘗試,、不斷突破固有格局得來(lái)的,。

我在美雅服裝公司的制板企劃部，目的是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來(lái)的制圖和打板知識(shí),，同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板的工作,，希望能從制圖和打板中來(lái)讀懂“服裝”這一部長(zhǎng)卷，這便是我現(xiàn)在的目標(biāo)和渴望,。

首先我在制板企劃部學(xué)到的是繪制原型樣板需要的基本知識(shí)，原來(lái)原型是用于描述基本的上身衣片,、裙片和袖片結(jié)構(gòu)的最流行的術(shù)語(yǔ),，所有的設(shè)計(jì)可以通過(guò)它得到，實(shí)習(xí)報(bào)告《服裝公司實(shí)習(xí)工作報(bào)告》,。原型也被稱為基本樣板,、原型樣板或基礎(chǔ)樣板。制成的原型樣板通常不加縫份,，因?yàn)榭p份有時(shí)會(huì)影響比例,，妨礙設(shè)計(jì)變化的展開。原型樣板也可以用來(lái)作為紙樣,。如果采用,，就必須加上縫份和貼邊。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板的基本知識(shí)的同時(shí),，也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣的一些術(shù)語(yǔ)和步驟,，例如什么是閉合省道，什么是對(duì)位,、刀眼等等,，實(shí)踐使我對(duì)這些專業(yè)名詞的理解和實(shí)際的運(yùn)用。

還有，實(shí)踐使我懂得,，在檢驗(yàn)原型與紙樣的平紋細(xì)布的準(zhǔn)備工作中,，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí)，其中很重要的一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,，使織物的經(jīng)緯紗線彼此間互成直角,。若織物的上邊沒有沿絲縷裁剪，則通過(guò)撕布調(diào)整,，或是先抽出一根紗線,，再沿著抽出的紗線裁剪?？椢锏慕?jīng)緯紗如果歪斜了,，平紋細(xì)布必須經(jīng)熨燙定型，以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直,。而在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,，測(cè)量人體是最為復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)槿梭w測(cè)量是針對(duì)特定的造型或者個(gè)體,，由于人體上的線條沒有人臺(tái)上的那么清楚,，在人體上測(cè)量就顯得更加困難。而且,，人體是有彈性的,，尺寸還會(huì)隨著人的呼吸變化而變化。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大的工夫和汗水才把握了其中的要點(diǎn),，之前在書本中略有所知,，但實(shí)際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點(diǎn),、后頸點(diǎn),、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn)，在這些部位放置小塊有色膠布,，把握好腰節(jié)線等等,，這些都是測(cè)量人體的準(zhǔn)確度的基本要素。

在學(xué)習(xí)了一些基本的繪制原型樣板知識(shí)和測(cè)量人體的技巧之后,，上司楊小姐開始讓我獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單的工作,，使我后來(lái)知道，一套準(zhǔn)確的基本原型,，對(duì)于制作輔助樣板和紙樣來(lái)說(shuō)是必須的,。一套基本原型包括：合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板,、帶肩省和腰省的前后片上身原型,、帶腰省的前片上身原型,、帶領(lǐng)省和腰省的后片上身原型、單省前后裙片原型,、帶兩個(gè)省的前后裙片原型,、帶省的前后合體上衣原型、無(wú)省的前后片上衣原型,、前后褲片原型,、連衣褲原型、合體連衣裙原型,、公主線連衣裙原型,、長(zhǎng)衣身原型、帳逢式長(zhǎng)衣身原型,、披肩式長(zhǎng)衣身原型,、卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型，其中卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型還分為有肩省和無(wú)肩省兩中形式,。但實(shí)際上,，不同的服裝企業(yè)甚至同一企業(yè)，采用的原型都各不相同,。

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇九

我自4月10來(lái)福州總部正式上班,，至今已經(jīng)一個(gè)多月了。作為新員工,，非常感謝公司,、感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我提供一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。在營(yíng)運(yùn)部門學(xué)習(xí)的這些天,，我對(duì)盛豐的彈性管理深有體會(huì),，但同時(shí)覺得盛豐還有改進(jìn)的空間。對(duì)盛豐的管理,、業(yè)務(wù)流程和考核等方面有一些自己的看法。在此結(jié)合我這一個(gè)月來(lái)做的工作,、發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問(wèn)題,，并結(jié)合提出相應(yīng)的建議。希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一,、一級(jí)戰(zhàn)場(chǎng)組織構(gòu)架

在了解福州區(qū)域一級(jí)戰(zhàn)場(chǎng)組織架構(gòu)中，我深入了解了福州總部托運(yùn)部和運(yùn)營(yíng)的相關(guān)組織情況,，其中包括了托運(yùn)部和運(yùn)營(yíng)各崗位人員設(shè)置及工作職責(zé)和工作安排情況,。在此，我先說(shuō)明我在這此發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,。

1） 福州總部托運(yùn)部在日常工作中運(yùn)行的組織架構(gòu)和原有設(shè)定的組織架構(gòu)存在不一致,。具體表現(xiàn)在，運(yùn)營(yíng)部調(diào)度和托運(yùn)部目分離在了不同的部門；福州區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)直接從事了具體崗位的工作,，而沒有充分發(fā)揮對(duì)福州的領(lǐng)導(dǎo)作用,。

2） 托運(yùn)部下轄的崗位人員過(guò)多（搬運(yùn)工、現(xiàn)場(chǎng)管理,、開單業(yè)務(wù)員,、單證員、駐廠）,，存在管理幅度過(guò)寬的情況,，這也嚴(yán)重影響到了日常管理的質(zhì)量。

3） 存在人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重與員工工作積極性不足并存的情況,。

一些建議：1）重新梳理并合理調(diào)整組織架構(gòu),，明確領(lǐng)導(dǎo)和員工的崗位職責(zé)，令其都能各盡其職,，出色完成本職工作,。

2）調(diào)整托運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)，減小管理幅度,，改進(jìn)日常管理質(zhì)量,。可將開單業(yè)務(wù)組作為營(yíng)業(yè)部獨(dú)立出來(lái),。

3）剔除不必要崗位設(shè)置,，精簡(jiǎn)人員，同時(shí)改善員工的福利待遇,，做好員工的考核和激勵(lì)工作,。

二、自送流程

在自送流程中,，主要對(duì)客戶上門發(fā)貨時(shí)的驗(yàn)貨,、開單、貼標(biāo)簽到貨物入庫(kù)的整個(gè)流程進(jìn)行了梳理介紹,。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,。

1） 找人卸貨和看貨耽誤時(shí)間，造成客戶發(fā)貨等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

因?yàn)槭亲谵k公室里面,，很多時(shí)候都實(shí)在客戶進(jìn)來(lái)叫人卸貨了,，才出去叫搬運(yùn)工，順便看下貨,。這在不忙得時(shí)候當(dāng)然可以很好的滿足,，可是在大家都很忙得時(shí)候，就不能及時(shí)去看貨和開現(xiàn)有的單子,。

2）貼標(biāo)簽時(shí)找貨耽誤時(shí)間,，還可能造成標(biāo)簽貼錯(cuò)的情況

由于在客戶集中的時(shí)候,，存在小件貨客戶自己卸下來(lái)、搬運(yùn)工過(guò)磅單給的不及時(shí)和

擺放貨物人員不固定,，以及客戶貨物沒有明顯區(qū)分標(biāo)志等原因,，貼標(biāo)簽的時(shí)候要到處找，找不到的情況下,，還存在不知道問(wèn)誰(shuí),，這樣都會(huì)浪費(fèi)時(shí)間且還有可能貼錯(cuò)標(biāo)簽，還有責(zé)任人不明確等問(wèn)題,。此外,，由于存在手寫標(biāo)簽，難免會(huì)存在標(biāo)簽寫錯(cuò)和多件貨寫多少標(biāo)簽的問(wèn)題,。

3） 開單時(shí)遇到的問(wèn)題就更多了

其一,，公司運(yùn)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)細(xì)的同時(shí)又存在價(jià)格彈性過(guò)大的情況，很多時(shí)候都是憑經(jīng)驗(yàn)

來(lái)確定貨物運(yùn)費(fèi),。其二,，送貨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的過(guò)細(xì)。而日常開單送貨時(shí),，送貨費(fèi)確定存在問(wèn)題,。其三，對(duì)于以體積計(jì)費(fèi),，還是以重量計(jì)費(fèi)不好確定,，基本憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺來(lái)確定。由于并不是每票貨都有詳細(xì)的重量和體積,，客戶來(lái)發(fā)貨會(huì)存在拋貨讓重量計(jì)費(fèi)和重貨按體積計(jì)費(fèi)的情況,，這無(wú)形中件減少了公司的收入。此外,，客戶還會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生不信任感,。其四，公司辦公系統(tǒng)不夠完善,。包括開單所用的lms系統(tǒng)落后,，功能不全；此外沒有專門的crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng),。

一些建議：

1） 針對(duì)客戶發(fā)貨等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)和貼標(biāo)簽時(shí)遇到的問(wèn)題

在外場(chǎng)要有人專門負(fù)責(zé)指揮車輛到達(dá)、引導(dǎo)客戶開單,、安排搬運(yùn)工裝卸貨,、過(guò)磅單的記錄（過(guò)磅單讓和客戶開單信息一起帶入開單）、區(qū)分每一票擺放貨物（在每一票貨上顯著位子注有貨物基本信息,，包括：發(fā)貨人,、收貨人和件數(shù),。這樣方便開單員貼標(biāo)簽，不至于造成標(biāo)簽貼錯(cuò)）,。業(yè)務(wù)員開完單后并貼好標(biāo)簽后,，將貨物從待入庫(kù)區(qū)拉到對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域。

注：近期會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)的貼標(biāo)簽規(guī)范和收獲制度,，并給相應(yīng)人員培訓(xùn),、嚴(yán)格執(zhí)行。

2） 針對(duì)開單時(shí)運(yùn)雜費(fèi)及送貨費(fèi)的確定的問(wèn)題

公司嚴(yán)格制定發(fā)往各網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)費(fèi)單價(jià),，和送貨費(fèi)單價(jià),，要是單價(jià)，不是那中分得過(guò)細(xì)的價(jià)格表,。具體操作可以不同的分類標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分別制定相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)單價(jià)和送貨費(fèi)單價(jià),，可對(duì)老客戶、大客戶制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,。并在日常營(yíng)業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行,。

3） 針對(duì)辦公系統(tǒng)不完善和缺乏crm系統(tǒng)的問(wèn)題

公司應(yīng)該上線一些新系統(tǒng)，并在日常使用中不斷完善和升級(jí)系統(tǒng),。當(dāng)然這包括日常開單使用的erp系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（crm）,，這樣可以整理客戶的相應(yīng)資料，了解公司發(fā)貨周期和貨量情況,，并提供相應(yīng)的客戶升級(jí),，開發(fā)新客戶的同時(shí)防止老客戶的流失。

以上都是我在最近日常工作所遇到的一些問(wèn)題,。其實(shí)除此之外,，還有一些日常的小問(wèn)題。比如,，1,、日常的辦公室和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生問(wèn)題。沒有嚴(yán)格要求員工進(jìn)行每天的“6s”整理,，不利于公司給客戶帶來(lái)良好的形象,，不利于公司將來(lái)的做大做強(qiáng)。此外,，還存在諸如工作效率不高,、分工不明確和辦公設(shè)備老化缺乏等問(wèn)題。

三,、接貨流程

在接貨流程中,，區(qū)分了零散客戶和合同客戶的接貨流程，并對(duì)客戶報(bào)貨,、安排車輛提貨,、返港貨物交接和單證交接的整個(gè)流程進(jìn)行了梳理介紹,。

目前福州區(qū)域內(nèi)的貨物統(tǒng)一由調(diào)度負(fù)責(zé)安排車輛接貨。大票貨物由總部運(yùn)營(yíng)部的調(diào)度負(fù)責(zé)安排接貨,，小票貨物由下院配送調(diào)度安排接貨,。統(tǒng)一調(diào)度存在整合車輛資源的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也存在不能全面了解包括貨物信息,、路況信息,，以及不同客戶信息的問(wèn)題。由此可能造成提貨等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,，車輛資源得不到充分利用,。針對(duì)此，福州區(qū)域的營(yíng)業(yè)部安排貨物到達(dá)切可適當(dāng)配備接送貨車輛,，方便到達(dá)客戶的提貨的同時(shí)也有利于靈活安排車輛提送貨,，也更有針對(duì)性的做好客戶維護(hù)工作。

在接貨存在最大的問(wèn)題應(yīng)該就是貨物交接和單證交接,。在司機(jī)接貨回來(lái)后,，雖然有《接貨費(fèi)用每日結(jié)算單》作為交接確認(rèn)依據(jù)，因不能確定合適能安排卸貨,，所以很多情況下不能現(xiàn)場(chǎng)與搬運(yùn)工確認(rèn)貨物交接,。司機(jī)只有在車尾貼上記有接貨情況的字條，供搬運(yùn)工卸貨核對(duì),。這也及容易造成貨物交接問(wèn)題,。

四、福州區(qū)域營(yíng)業(yè)點(diǎn)信息

在此 ,，我匯總了福州區(qū)域18個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的基本信息（地址,、電話、人數(shù)）,、4月份業(yè)務(wù)信息（開單額,、票數(shù)、總體積,、重量）,、線路信息及起運(yùn)貨量等內(nèi)容。

存在的一些問(wèn)題：

1）各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的基本信息沒有在公司系統(tǒng)或是em上及時(shí)更新匯總,。

2）很多營(yíng)業(yè)點(diǎn)日均營(yíng)業(yè)額不高,，營(yíng)業(yè)部存在消極營(yíng)銷情況，基本上坐等客戶上門發(fā)貨,；跑業(yè)務(wù)過(guò)于依賴業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)開發(fā),，吃老本現(xiàn)象嚴(yán)重。

3）公司沒有形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)輸單向化和業(yè)務(wù)單一的問(wèn)題嚴(yán)重

相關(guān)建議：

1）對(duì)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)諸如地址,、電話等信息，做到即變即更,，要在公司系統(tǒng)以及em上作出變更,；同時(shí)，部門人員有離職的情況,，應(yīng)當(dāng)在其離職時(shí)候就對(duì)其em和lms賬號(hào)進(jìn)行及時(shí)注銷,。

2） 在落實(shí)營(yíng)業(yè)部的相關(guān)配備（設(shè)備、人員）的情況下,，細(xì)化對(duì)營(yíng)業(yè)部指標(biāo)的考核,，同時(shí)相應(yīng)的激勵(lì)措施。讓營(yíng)業(yè)部主動(dòng)營(yíng)銷,、主動(dòng)維護(hù)客戶資源,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。我認(rèn)為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)業(yè)部門的基本人員配置應(yīng)該是：經(jīng)理1位,、收銀員1位、司機(jī)1位、接送貨員1位,、營(yíng)業(yè)員1-2位,，其日均營(yíng)業(yè)額應(yīng)該在1萬(wàn)以上。有自提及送貨貨物到達(dá),，同時(shí)要做好出發(fā)和業(yè)務(wù)營(yíng)銷,。經(jīng)理對(duì)部門全權(quán)負(fù)責(zé)，包括日常管理,、部門人員考核,、業(yè)務(wù)完成、異常責(zé)任,?？己藰I(yè)務(wù)指標(biāo)要以月度為準(zhǔn)，業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)也應(yīng)以月度為準(zhǔn),。

3） 公司應(yīng)該重點(diǎn)目前擴(kuò)展業(yè)務(wù)量較少,、但潛力巨大的駐外分公司業(yè)務(wù)，將不同地域的

分公司聯(lián)系起來(lái),，形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，這樣可以再同樣的運(yùn)營(yíng)成本下，增加公司的營(yíng)業(yè)收入,，為公司將來(lái)做大做強(qiáng)做好網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備,。在日常營(yíng)業(yè)中，讓保價(jià)服務(wù),、代收貨款服務(wù)和包裝服務(wù)真正作為公司的一項(xiàng)增值業(yè)務(wù)來(lái)推廣,，實(shí)現(xiàn)公司由單一,、傳統(tǒng)的貨物運(yùn)輸服務(wù)，向現(xiàn)代物流公司的轉(zhuǎn)變,。此外,，公司可以講日常單一的貨物運(yùn)輸分成快慢車，并進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)單價(jià)調(diào)整,。這樣既滿足了一些對(duì)時(shí)效要求高的客戶,，又可以再運(yùn)營(yíng)成本不增加的同時(shí)，增加公司的收入,。

五,、福州區(qū)域搬運(yùn)工工資統(tǒng)計(jì)表

我統(tǒng)計(jì)了福州區(qū)域各分公司營(yíng)業(yè)部們的所有搬運(yùn)工1-3月份的工資情況，并算出不同部門的搬運(yùn)工平均工資水平,，了解清楚了不同部門搬運(yùn)工工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),。

結(jié)合到搬運(yùn)工工資水平情況，與部門實(shí)際的業(yè)務(wù)量比較,。存在一些部門搬運(yùn)工實(shí)際得到工資與其所付出的工作強(qiáng)度及工作時(shí)間不太符合,，造成一些部門搬運(yùn)工流動(dòng)性大。此外,，又存在一些部門實(shí)際的貨量不足以支撐搬運(yùn)工的工作（固定工資的部門）,，造成公司運(yùn)行成本過(guò)高的情況。

針對(duì)以上問(wèn)題,，公司應(yīng)該結(jié)合不同部門的實(shí)際貨量情況來(lái)科學(xué)計(jì)劃搬運(yùn)工數(shù)量,，節(jié)約出來(lái)的成本，可一部分用來(lái)改善搬運(yùn)工工作環(huán)境,，提高工資待遇方面,。

六、配載裝車流程

在此,，我把實(shí)際配載裝車整個(gè)流程都有了解,。并從調(diào)度分擔(dān)、安排車輛,、單證制作配載單,、找貨裝車一直到單證交接一整個(gè)流程都有介紹。在這了解流程的過(guò)程中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,。

1） 由于系統(tǒng)的問(wèn)題，調(diào)度在實(shí)際配載的情況下嚴(yán)重依賴托運(yùn)單信息,。而托運(yùn)單在丟失,、托運(yùn)單上的時(shí)間不清，以及實(shí)際配載的便利性都容易造成一些貨物在倉(cāng)庫(kù)中待配載等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題。

2） 存在單項(xiàng)車輛運(yùn)行成本過(guò)高的情況,?？蛻籼幹卑l(fā)車輛，由于不清楚貨物的規(guī)格形狀,、以及客戶裝車不好等問(wèn)題,，造成很多車廂空間浪費(fèi)，增加車輛運(yùn)行成本的問(wèn)題,。

一些建議

1）盡快升級(jí)完善公司系統(tǒng)軟件，在實(shí)際配載的過(guò)程中能夠依靠公司系統(tǒng)來(lái)配載,，這可以大大節(jié)省人力消耗（調(diào)度分單,、單證系統(tǒng)勾單）。同時(shí)也可以減少以上一些原因造成的貨物待配時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,，提高貨物時(shí)效,。

七、接下來(lái)的工作任務(wù)

1）由于之前做好的《貨物異常處理流程》被領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步細(xì)分完善,， 我會(huì)在周四提交上來(lái)給領(lǐng)導(dǎo),。

2）單證員配載界面ppt。由于之前獲得的圖片銜接存在問(wèn)題,，我會(huì)盡快重新獲得相關(guān)界面截屏,。在本周結(jié)束前予以完成提交。

3）交接流程（貨物交接,、單證交接,、異常記錄的交接）。由于,，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目較多,，我努力爭(zhēng)取在下周三結(jié)束前完成。

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇十

xx年,，經(jīng)過(guò)公司全體員工的辛勤努力,，圓滿完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，年度施工產(chǎn)值達(dá)70339萬(wàn)元,，創(chuàng)歷史最好水平,。今天，公司召開安全質(zhì)量工作會(huì)議,，旨在分析總結(jié)過(guò)去一年安全和質(zhì)量工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)不足,；明確xx年安全質(zhì)量工作的思路,，目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全面做好公司的安全和質(zhì)量工作。

xx年,，公司認(rèn)真貫徹"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理"的方針,，牢牢抓住"以人為本,，安全發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)"這條主線,，扎實(shí)有效地開展了"愛心活動(dòng)",， "平安工程"和創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)，無(wú)違章班組等活動(dòng),。從嚴(yán)務(wù)實(shí),，精細(xì)管理，狠抓制度和措施落實(shí),，取得了一定的成效,。

xx年，公司全面貫徹網(wǎng)省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,，落實(shí)省公司xx年1號(hào)文件和國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把企業(yè)的安全,，和諧,，穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的首位，牢記安全責(zé)任為天,，層層落實(shí)安全責(zé)任,，全力抓好安全工作。

1,，去年初,，公司召開安全質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)xx年公司安全工作,，分析存在的主要問(wèn)題,，明確了xx年安全工作指導(dǎo)思想，工作目標(biāo),，會(huì)議按照黃傳興總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的"五到位五抓"要求,，全面落實(shí)安全責(zé)任，部署安全工作重點(diǎn)措施,。

2,，公司經(jīng)理與各項(xiàng)目經(jīng)理部，專業(yè)公司,，參控股公司等20個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了xx年《安全目標(biāo)責(zé)任書》,。各項(xiàng)目經(jīng)理部與所屬施工單位,，施工單位與各施工班組分級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》。施工小組在所承擔(dān)的分項(xiàng)工程技術(shù)交底后與每一個(gè)作業(yè)人員還簽定了"安全施工聯(lián)?？?,，使安全目標(biāo)層層得到分解，安全責(zé)任落實(shí)到施工班組和個(gè)人,。

3,，春節(jié)過(guò)后，各項(xiàng)目經(jīng)理部本著早部署,，早落實(shí),，起好步，開好頭的思路迅速召開安全質(zhì)量工作會(huì)議,，學(xué)習(xí)省公司,，國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件，貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞公司安全工作重點(diǎn)措施部署本單位年度安全工作。各單位還在第一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)"誰(shuí)管理,，誰(shuí)負(fù)責(zé)",，"誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)",，"誰(shuí)實(shí)施,，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，周密組織,，分片包干,，抓好制度，措施,，責(zé)任的落實(shí),，使安全生產(chǎn)得到全面，全員,，全過(guò)程,，全方位的控制監(jiān)與督管理。

4,，xx年我們積極響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司開展"愛心活動(dòng)",，實(shí)施"平安工程"和省公司開展的創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)，開展了創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng),。3月份,，根據(jù)省公司《關(guān)于印發(fā)和的通知》要求，開展了規(guī)范施工作業(yè)程序和人員作業(yè)行為,，教育施工人員做到我不違章,，自糾違章,，杜絕違章活動(dòng)，推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

xx年公司在推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理上本著"全面推進(jìn),，積極實(shí)施，持續(xù)完善"的工作思路穩(wěn)步發(fā)展,，文明施工管理水平不斷提高,。

1，根據(jù)年度計(jì)劃,，公司統(tǒng)一了施工現(xiàn)場(chǎng)鐵房,，臨時(shí)圍欄，柱頭臨時(shí)護(hù)欄,，孔洞蓋板,，電焊機(jī)集裝箱，卷?yè)P(yáng)機(jī)棚,，垃圾通道等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)樣式,，規(guī)格尺寸，目前看已經(jīng)取得了良好效果,，各項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了制作和配備,，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化不斷完善。

2,，公司購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)集裝箱式鐵房,，現(xiàn)場(chǎng)辦公室，土建試驗(yàn)室等流動(dòng)辦公場(chǎng)所的布置效率得到提高,，生產(chǎn)辦公條件得到了改善,；機(jī)械等專業(yè)公司移動(dòng)式工具房工器具布局?jǐn)[放整潔，科學(xué),，便捷,，利于施工，在提升企業(yè)形象方面也起到了一定的作用,。

3,，各項(xiàng)目部及時(shí)購(gòu)置現(xiàn)場(chǎng)所需的各類勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施，如安全自鎖器,，雙跨繩安全帶,，活動(dòng)支架，防墜器,，安全網(wǎng),，手扶水平安全繩，空氣開關(guān)配電柜等,，北方冬季施工的項(xiàng)目部為職工及時(shí)購(gòu)置棉安全帽等防護(hù)用品以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求,。

4,，成品保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng)。去年,，各項(xiàng)目部和施工單位把成品保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善《項(xiàng)目部成品保護(hù)管理制度》,，劃分成品保護(hù)責(zé)任區(qū),，加大成品保護(hù)措施費(fèi)用的投入。施工單位在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》時(shí)把成品保護(hù)內(nèi)容納入其中并做好技術(shù)交底,，成品保護(hù)意識(shí)已逐漸成為公司員工的自覺行為,。

淮陰項(xiàng)目部加強(qiáng)成品保護(hù)管理，并提出"成品保護(hù)是現(xiàn)場(chǎng)文明施工與質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，也是衡量企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的重要標(biāo)志,，增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，杜絕二次返工是廣大員工的共同責(zé)任",。他們的行動(dòng)已在淮陰電廠5號(hào)機(jī)組取得了成效,。

5，項(xiàng)目部以文明施工管理的"六化"為標(biāo)準(zhǔn),，夯實(shí)基礎(chǔ),，從嚴(yán)管理，營(yíng)造氛圍,，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時(shí)，電焊機(jī)及二次線集中布置科學(xué)美觀,，電源箱制作及箱內(nèi)漏電保護(hù)器和布線標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，材料設(shè)備擺放整齊有序，安全標(biāo)識(shí)齊全,，施工人員規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，受到業(yè)主和上級(jí)主管部門的高度贊譽(yù)。

淮陰項(xiàng)目部在電廠三期工程開展的"百日安全無(wú)事故活動(dòng)"中成為現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的排頭兵榮獲"安全生產(chǎn)標(biāo)兵單位",。7月份,，省公司安全專項(xiàng)檢查組對(duì)淮陰項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全文明施工檢查時(shí)評(píng)價(jià)我公司承建的淮陰電廠5號(hào)機(jī)組，施工周期之短創(chuàng)同類型機(jī)組建設(shè)紀(jì)錄,；安全文明施工管理工作不論是現(xiàn)場(chǎng)管理,，還是資料管理，均已達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,。9月20日,，省公司基建安全文明施工座談會(huì)在大連莊河現(xiàn)場(chǎng)召開，淮陰項(xiàng)目經(jīng)理部宋曉剛經(jīng)理代表公司在會(huì)上做安全文明施工管理做法和體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)介紹,。

通遼三期現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備擺放整齊,，電焊線布線橋架新穎規(guī)范,，安全宣傳掛圖，標(biāo)語(yǔ),，警示標(biāo)識(shí)醒目體現(xiàn)出人性化管理,，為作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)施工管理連續(xù)被中電投通遼分公司項(xiàng)目部授予"安全文明施工流動(dòng)紅旗",。

霍林河坑口和霍煤兩個(gè)項(xiàng)目部工程協(xié)調(diào)管理嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，安全設(shè)置布局合理，文明施工管理表現(xiàn)突出,，分別被中電投工程管理公司,，霍林河坑口發(fā)電有限公司和霍煤鴻駿鋁電公司評(píng)為"安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位"和"安全文明施工先進(jìn)單位"。

二道江項(xiàng)目部xx年度安全管理工作中成績(jī)突出,，被中電投通化項(xiàng)目部授予"安全生產(chǎn)先進(jìn)集體"榮譽(yù)稱號(hào),。

康平現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備擺放整齊，混凝土攪拌站自身建設(shè)整潔大方,，安全文明,，移動(dòng)方便快捷，為基建施工樹立了樣板,；撫順項(xiàng)目部自工程進(jìn)點(diǎn)到鍋爐基礎(chǔ)出零米僅用34天時(shí)間,，他們邊施工邊臨建，現(xiàn)場(chǎng)施工通道,，臨時(shí)圍欄布設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，安全警示明顯齊全，為安全文明施工奠定了基礎(chǔ),。xx年,，省公司開展了省內(nèi)外基建工程安全大檢查，我公司莊河,，阜新,，淮陰，通遼三期,，霍林河和康平等項(xiàng)目部受檢,，省公司對(duì)受檢單位的安全文明施工管理非常滿意，均給予高度評(píng)價(jià),。

公司各項(xiàng)目部安全文明施工管理持續(xù)完善,，給職工帶來(lái)安全，使企業(yè)增添信譽(yù),。

xx年2—3月份,，公司結(jié)合工程狀況，人員素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的需求,，開展的一次較為全面系統(tǒng)的安全培訓(xùn),。公司先后邀請(qǐng)四位副總工程師,，兩位專業(yè)公司副經(jīng)理按建筑施工，輻射防護(hù),，鍋爐安裝和起重,，電氣（包括施工用電）熱控，施工機(jī)械和焊接等專業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),；安全管理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理及現(xiàn)場(chǎng)主要控制措施作了專題授課,。培訓(xùn)期間公司特聘xx前來(lái)作專題講座。授課人員針對(duì)專業(yè)安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的主要危險(xiǎn)因素,，用科學(xué)手段從理論到實(shí)踐,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，由淺入深,，結(jié)合事故案例進(jìn)行授課,。公司將培訓(xùn)實(shí)況用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程多媒體教育培訓(xùn)系統(tǒng)傳送到基層項(xiàng)目部組織職工收聽收看，提高了培訓(xùn)效果,。

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇十一

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)極其恩施富源物業(yè)管理公司的協(xié)助下我們期待以久的實(shí)訓(xùn)如期進(jìn)行,，物業(yè)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告。上午在富源物業(yè)三樓會(huì)議室舉行歡迎儀式,，那一刻從我們的臉上看出,，富源物業(yè)是同學(xué)們實(shí)習(xí)的最佳場(chǎng)地。他們公司跟我們一樣都是經(jīng)過(guò)周密的安排和高度重視,，做的是那樣的讓人滿意無(wú)缺,。貴公司經(jīng)濟(jì)學(xué)教授袁玉鳴說(shuō)：恩施富源物業(yè)管理有限責(zé)任公司于xx年3月正式登記注冊(cè)成立,注冊(cè)資本金100萬(wàn)元，物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)三級(jí),。公司下設(shè)經(jīng)理室,、辦公室、財(cái)務(wù)室,、工程部,、環(huán)境部,、保安部?，F(xiàn)有員工120人，其中：管理人員22人,，專業(yè)技術(shù)人員26人,。管理物業(yè)面積43萬(wàn)平方米，房屋33棟,，住戶700戶,，行政辦公樓宇4棟，星級(jí)賓館1座,，水泵房4座,、鍋爐房6座,，總建筑面積16萬(wàn)平方米，綠化面積26萬(wàn)平方米,。

公司在恩施州(市)房產(chǎn)局的指導(dǎo)下,在州電力總公司及其直屬單位的高度重視和大力支持下,，經(jīng)過(guò)不斷的探索和總結(jié)，積累了豐富的物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)和鍛煉了一大批物業(yè)管理專業(yè)人才,，物業(yè)管理服務(wù)工作取得了可喜的成績(jī),得到了州電力總公司及其各直屬單位和州(市)房產(chǎn)管理主管部門的充分肯定,，贏得了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，實(shí)習(xí)報(bào)告《物業(yè)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告》,。所管理的物業(yè)小區(qū)在xx年被評(píng)為“湖北省第一批園林式住宅小區(qū)”,xx年被州人民政府評(píng)為州級(jí)綠化模范單位;2**1年被湖北省電力公司評(píng)為xx年年度保衛(wèi)工作先進(jìn)集體;在2**1年11月參加全國(guó)行政企事業(yè)單位后勤管理研討會(huì),，我公司物業(yè)管理模式及經(jīng)驗(yàn)做了典型交流，受到了與會(huì)專家和學(xué)者的充分肯定;2**1年被湖北省消費(fèi)者委員會(huì)評(píng)為2**1年度“3.15誠(chéng)信維權(quán)單位”,。

公司目前的經(jīng)營(yíng)范圍有：物業(yè)管理(持證經(jīng)營(yíng)),、園林花卉經(jīng)營(yíng)、水電安裝及維修,、基建維修,、家居裝修、經(jīng)營(yíng)商場(chǎng),、電力廢舊物資收購(gòu)及銷售,。

恩施富源物業(yè)管理有限責(zé)任公司是目前恩施州物業(yè)管理企業(yè)中，物業(yè)管理范圍最寬,，面積最大,，基礎(chǔ)最好，起點(diǎn)最高,、綜合實(shí)力最強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè),。

恩施富源物業(yè)公司的服務(wù)要嚴(yán)格按照以人為本是我們服務(wù)的核心，和諧發(fā)展以心換心是我們一貫的宗旨,，求真務(wù)實(shí)﹑精益求精是我們永遠(yuǎn)的追求,，誠(chéng)信服務(wù)是富源物業(yè)走向社會(huì)化、專業(yè)化和經(jīng)營(yíng)化必備的行業(yè)素質(zhì),。上午這一課主要有兩個(gè)目的：其一讓大家對(duì)富源物業(yè)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置,、企業(yè)文化建設(shè)、公司運(yùn)作模式以及企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)有個(gè)了解;第二讓大家適應(yīng)環(huán)境,，緩沖一下,。這么周密的安排恩施只有富源能做到，細(xì)節(jié)體現(xiàn)了富源物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)幫子建設(shè)不一般,，從上到下無(wú)不井井有條,。把會(huì)議室給我們當(dāng)床睡呀真正做到了以人為本、以心換心來(lái)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)呀。把我們當(dāng)作員工看啦上下班實(shí)行簽到制時(shí)時(shí)刻刻為我們安全著想,，從公司上層到公司員工每天對(duì)我們都進(jìn)行考核問(wèn)我們學(xué)到了什么還有那些沒有搞清楚不厭其煩,。

這一個(gè)禮拜來(lái)，我從富源物業(yè)公司管理實(shí)際出發(fā)結(jié)合書本知識(shí)大體對(duì)物業(yè)管理有了一個(gè)能讓自己比較滿意的感性認(rèn)識(shí),，從客戶服務(wù)《窗口服務(wù),、大廳接待及會(huì)務(wù)服務(wù)需要注意的相關(guān)細(xì)節(jié)》;工程維修《鍋爐房及其設(shè)施設(shè)備、給水房,、房屋排水系統(tǒng),、地下水箱、電梯房,、配電房進(jìn)行參觀》;安全防衛(wèi)《小區(qū)巡邏,、門崗、車輛管理,、閉路電視監(jiān)控,、消防系統(tǒng)》和物業(yè)環(huán)境管理《小區(qū)保潔、園林綠化》都有了一定了解,。只是時(shí)間太短有好多東西都不能深入只能停留在表面,，更重要的是我們已經(jīng)產(chǎn)生了感情不舍離去，我們走的那一天同學(xué)們都感覺好慚愧沒有給富源物業(yè)公司留下點(diǎn)什么,、做點(diǎn)讓人難忘的事好像都沒有,，在這里只能說(shuō)謝謝為我們安排實(shí)習(xí)的每一位師傅了。

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇十二

在大學(xué)里我學(xué)習(xí)的是會(huì)計(jì)專業(yè),，將來(lái)的工作當(dāng)然是會(huì)計(jì)比較好,，這樣我們的專業(yè)和比較對(duì)口，工作起來(lái)也不會(huì)陌生,，那是最好的了,。

不過(guò)出去到公司實(shí)習(xí)也是很必要的了，畢竟在參加工作之前將能力培養(yǎng)好,，是很必要的,。才不會(huì)在將來(lái)工作的時(shí)候什么都不懂。老師們已經(jīng)幫我們聯(lián)系好了實(shí)習(xí)地點(diǎn),。

雖然大學(xué)一年級(jí)是從來(lái)沒有實(shí)習(xí)過(guò),，但感覺對(duì)這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒有那個(gè)“氛圍”,，而且還是和同學(xué)們?cè)诘紫伦约鹤?。而且有老師在上邊?jiǎn)單的提點(diǎn)一下,！當(dāng)老師說(shuō)“開始登記憑證”時(shí),，面對(duì)著實(shí)訓(xùn)時(shí)自己桌上的做賬用品，我有種無(wú)從下手的感覺,，久久不敢下筆,，深怕做一步錯(cuò)一步,，后來(lái)在指導(dǎo)老師的耐心指導(dǎo)下開始一筆一筆地登記。很快的,，一個(gè)原本平常上課都覺得漫長(zhǎng)的下飛速過(guò)去了,，但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒做完的任務(wù),。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)了,，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累,，很枯燥,，但是很充實(shí)！

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平.在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,，通過(guò)做分錄,，填制憑證到制作賬本來(lái)鞏固我們的技能。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),，使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,，加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,會(huì)計(jì)培訓(xùn),，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,，也是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。通過(guò)實(shí)際操作,，不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,，登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法，而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng),、完整的認(rèn)識(shí),，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論，會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的,。

作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員,，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會(huì)學(xué)到更多的東西,，并且有很多東西需要我們自己去挖掘,。況且會(huì)計(jì)學(xué)科是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會(huì)計(jì)理論教學(xué)與會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機(jī)銜接,、緊密配合,才能顯著提高我們掌握只是的質(zhì)量,。在課本上我們所學(xué)到的理論知識(shí)只是為我們的實(shí)際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向,、提供相應(yīng)的方法論,，真正的職業(yè)技巧是要我們從以后的實(shí)際工作中慢慢汲取的。而針對(duì)實(shí)際操作中遇到的一些特殊的問(wèn)題，我們不能拘泥于課本,，不可純粹地“以本為本”,，而應(yīng)在遵從《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的前提下，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷?。這就將從課本上所學(xué)的理論知識(shí)的原則性與針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結(jié)合起來(lái),。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員，我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想,，讓我們學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的，在動(dòng)手能力更是強(qiáng)者,。這樣我們?cè)谌戤厴I(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去,。

我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為實(shí)習(xí)資料，運(yùn)用會(huì)計(jì)工作中的證,、賬等對(duì)會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn),，在學(xué)了一個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)之后，我們雖然掌握了理論知識(shí),，但對(duì)于把這些理論運(yùn)用到實(shí)踐還是有一定難度,，不能夠把理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來(lái)。眾所周知,，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員如果不會(huì)做賬,，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來(lái)，那么就不能算做會(huì)計(jì),。于是在大一地二個(gè)學(xué)期我們開了這門會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課,。

在實(shí)訓(xùn)中，我們首先掌握了書寫技能,，如金額大小寫,，日期，收付款人等等的填寫,。接著填寫相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證,。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細(xì)賬；往后我們會(huì)編制科目匯總表,，進(jìn)行試算平衡,。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細(xì)賬,、日記賬相核對(duì),；最后要編制會(huì)計(jì)報(bào)表,；將有關(guān)記賬憑證、賬頁(yè)和報(bào)表加封皮并裝訂成冊(cè)并寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告,。

公司工作報(bào)告 公司工作報(bào)告篇十三

當(dāng)我在畢業(yè)生人才交流會(huì)上向海程邦達(dá)國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司投出我的求職簡(jiǎn)歷時(shí),我并不知道,這一份簡(jiǎn)歷會(huì)把我?guī)нM(jìn)一個(gè)怎樣的世界,我將走上一條怎樣的路。心底的自信強(qiáng)溢在臉上,又帶著那樣的迷惑,不安和好奇,參加過(guò)三次面試,見到的始終是充滿干勁的臉,。我獲得了參加公司培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。也曾有過(guò)很多故事,但命運(yùn)還是讓我走近了你，海程邦達(dá),，走近了你,也更讓我充滿了向往和渴望,。

短短的五天培訓(xùn),像一個(gè)小小的切口,通過(guò)它,我看到了什么是優(yōu)秀,什么是愛崗敬業(yè),什么是邦達(dá)的好員工。五天里,從海運(yùn)到空運(yùn),從報(bào)關(guān)到報(bào)檢,那么多優(yōu)秀的主管熟練地講著自己工作中的經(jīng)驗(yàn),。談到公司,談到工作,他(她)們眼睛里閃爍著自信的光芒,；談起未來(lái),談起我們,他(她)們言語(yǔ)里盡是關(guān)照。

從1993年的僅4名員工到今天的500多人,這樣傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,怎能不讓我這樣即將走出校門,、踏進(jìn)社會(huì)的的學(xué)生心生敬佩呢,！十年啊,短短的十年,從4人到500多人,再到組織機(jī)構(gòu)健全、社會(huì)口碑良好的公司,這一切就像一塊磁石一樣緊緊的吸引了我,。

是的,就是這樣, 僅僅三次面試, 五天的培訓(xùn), 就讓我對(duì)你充滿了向往, 邦達(dá), 你是好樣的!

4月12日,，星期一，我來(lái)到公司開始實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)部門是海運(yùn)部,。帶著些許敬畏和幾縷驚慌，我踏進(jìn)了海運(yùn)部的辦公區(qū)域,。

b 一點(diǎn)一滴的溫暖在心田——實(shí)習(xí)指導(dǎo)人的關(guān)照

十四天,，短短的實(shí)習(xí)時(shí)間，卻讓我擁有了無(wú)數(shù)位師傅的關(guān)心和關(guān)照,。

首先是牛兵和肖國(guó)暄師傅,。他（她）們兩個(gè)工作挺認(rèn)真的，在指導(dǎo)我實(shí)習(xí)的時(shí)候也比較有耐心,。

其次是萬(wàn)娟娟,、賈麗紅和鄭蕾蕾幾位師傅。她們幾個(gè)都很鼓勵(lì)我大膽地動(dòng)手操作,，不要怕出錯(cuò),。尤其是萬(wàn)娟娟和鄭蕾蕾，她們倆教會(huì)了我不少東西,。

最后是吳梅和張家兩位師傅,。因?yàn)樗齻冞@條航線一直很忙，所以,，我的吳梅師傅每天都要加班,，她和張家兩個(gè)人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有點(diǎn)工作狂的味道。在我實(shí)習(xí)期間,，吳梅還給我補(bǔ)過(guò)課,，給我系統(tǒng)地講解了操作整柜時(shí)易出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法等等。

總之,，那些個(gè)日子,，每位師傅對(duì)我都能盡心盡力地指導(dǎo)和幫助，都盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處,，一點(diǎn)一滴的溫暖讓我很感激她們,。

實(shí)習(xí)期間，除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外,，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西,。首先是邦達(dá)人的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中,，你的心會(huì)不由自主地年輕起來(lái),，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來(lái)，而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力,、認(rèn)真,，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn),。也許,，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”,！

短期的實(shí)習(xí),，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢,，也有一些不成熟的話想說(shuō),。實(shí)話實(shí)說(shuō)，“物流”算是一個(gè)比較年輕的詞吧,。目前,，物流運(yùn)輸仿佛處在“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，足可以用一個(gè)“亂”字來(lái)形容,。其實(shí),，打價(jià)格戰(zhàn)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)使物流業(yè)成為一個(gè)微利行業(yè)了,。也就是說(shuō),，中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是不容樂(lè)觀的。但是,，要想長(zhǎng)久的留住客戶,，絕對(duì)不是靠壓低價(jià)格,，還要靠品牌和實(shí)力，服務(wù)和硬件才是創(chuàng)造品牌,、增強(qiáng)實(shí)力的途徑?。「?jìng)爭(zhēng)如激烈,，我們靠什么勝出,？最簡(jiǎn)單的道理就是企業(yè)要跟隨市場(chǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)需要什么,，企業(yè)就要提供什么,，我們必須提供給客戶最優(yōu)的服務(wù),！

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,，我覺得公司應(yīng)該在海運(yùn)方面做實(shí)體運(yùn)輸，也就是不僅僅作無(wú)船承運(yùn)人,，我們應(yīng)該盡可能的克服困難,，讓公司擁有運(yùn)輸工具，有自己的實(shí)體,，發(fā)展的空間才可能無(wú)限地拓寬,。