光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)務(wù)科年度工作計(jì)劃篇一

1,、繼續(xù)推進(jìn)全市13個(gè)婚姻登記機(jī)關(guān)（市本級(jí)1個(gè)，縣區(qū)12個(gè)）規(guī)范化建設(shè),，發(fā)揮信息系統(tǒng)在婚姻登記工作的作用,。

2、5月底前完成婚姻登記學(xué)習(xí)資料編印工作,，6月舉行一期全市婚姻登記機(jī)關(guān)工作人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會(huì)

3,、繼續(xù)積極配合相關(guān)部門(mén)做好免費(fèi)意愿婚前醫(yī)學(xué)檢查和優(yōu)生優(yōu)育等宣傳工作。

1,、3月底前編印收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料,，4月舉辦一期收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2,、年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市12個(gè)收養(yǎng)登記機(jī)關(guān)統(tǒng)一使用“收養(yǎng)登記信息管理系統(tǒng)”,。

3、會(huì)同局行政審批辦公室在3月底前明確涉華僑和港澳臺(tái)收養(yǎng)登記工作的分工和相關(guān)工作流程,。

1,、《市殯葬事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃（草案）》要在3月底牽頭完成起草和上報(bào)工作。

2,、工業(yè)濾布大力推進(jìn)“市殯儀館殯儀服務(wù)區(qū)改造建設(shè)工程項(xiàng)目”,，按規(guī)定做好各項(xiàng)手續(xù)申辦工作。

3,、在3—4月份開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),，確保“清明節(jié)”祭掃高峰期殯葬殯儀服務(wù)正常開(kāi)展,。

4,、7月完成殯葬管理學(xué)習(xí)手冊(cè)編印工作，8月進(jìn)行一次全市殯葬管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

1,、開(kāi)展救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)抓好流浪未成年人救助保護(hù)中心項(xiàng)目建設(shè),。

2,、9月完成救助管理學(xué)習(xí)手冊(cè)補(bǔ)充完善工作，10月進(jìn)行一次全市救助管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

醫(yī)務(wù)科年度工作計(jì)劃篇二

一,、工作目標(biāo)

緊緊圍繞局的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)職能，認(rèn)真履行參與政務(wù),、管理事務(wù),、綜合服務(wù)的職責(zé)，做好辦文,、辦會(huì)、數(shù)字化城管,、信訪,、材料寫(xiě)作、新聞宣傳,、檔案管理等工作,，充分發(fā)揮決策“參謀部”和協(xié)調(diào)“樞紐”作用。

二,、主要工作措施

(一)隊(duì)伍內(nèi)部管理及建設(shè)工作

1,、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工,，提高工作效率一是制定《秘書(shū)科崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)》,，對(duì)每一個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行明確界定，避免人員責(zé)任不清,、職責(zé)不明和工作推委現(xiàn)象發(fā)生,。

二是根據(jù)每位同志的性格特點(diǎn)、文化專(zhuān)長(zhǎng)等調(diào)整工作崗位,，使人員分工更加科學(xué),、合理;調(diào)動(dòng)工作積極性，提高工作效率,。

三是定期進(jìn)行崗位交流,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和信息互通,，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

一是支持科室工作人員參加單位,、區(qū)有關(guān)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);同時(shí)，將理論學(xué)習(xí)制度化,，每周至少組織一次學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容由正式工作人員輪流負(fù)責(zé)秘書(shū)科工作計(jì)劃秘書(shū)科工作計(jì)劃。

二是每月組織一次工作交流會(huì),，科室每位工作人員進(jìn)行工作總結(jié),，共同研究下一階段工作計(jì)劃。

(二)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

1,、鼓勵(lì)多讀多看多思考,，積極發(fā)揮參謀作用

要求科室每位工作人員平時(shí)多讀多看，擴(kuò)大知識(shí)面，增加信息量,，多為領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送建設(shè)性的信息,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。同時(shí),，要求科室每位工作人員增強(qiáng)主人翁意識(shí),，多動(dòng)腦筋思考城市管理問(wèn)題，為城市管理工作建言獻(xiàn)策,。如：對(duì)工作中一些“老大難”問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,，提出解決方案

2、加快數(shù)字化城管建設(shè),，確保按期完成任務(wù)

(1)抓好布吉,、坂田、南灣三街道的試點(diǎn)工作,，重點(diǎn)是抓好坂田街道綜合執(zhí)法系統(tǒng)試運(yùn)行工作,，及時(shí)總結(jié)試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全區(qū)數(shù)字化城管建設(shè)工作的推開(kāi),。

(2)4月底前完成普查階段的相關(guān)工作,，包括：各子項(xiàng)招標(biāo)工作;全面開(kāi)展專(zhuān)業(yè)普查，初步整理匯總普查資料;完成區(qū)城管監(jiān)督中心和指揮中心,、十街道綜合指揮中心硬件系統(tǒng)架設(shè);落實(shí)指揮中心,、監(jiān)督中心巡查員編制申報(bào)及組建工作秘書(shū)科工作計(jì)劃工作計(jì)劃。

(3)5月,，普查數(shù)據(jù)全面校核入庫(kù);完成區(qū)城管監(jiān)督中心和指揮中心,、十街道綜合指揮中心建設(shè);移動(dòng)終端投入使用;完成監(jiān)督員隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)及數(shù)字城管系統(tǒng)操作使用培訓(xùn),。

(4)6-7月,，對(duì)系統(tǒng)的各功能進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行測(cè)試。按照建設(shè)部的有關(guān)技術(shù)規(guī)范,，編寫(xiě)提交項(xiàng)目文檔,，并由建設(shè)部組織有關(guān)專(zhuān)家,，市、區(qū)各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和驗(yàn)收,。

(5)制定巡查員管理制度,、案件受理流程等，理順市,、區(qū),、街管理關(guān)系，真正起到運(yùn)轉(zhuǎn)高效的作用,。

3,、運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,，提高信訪工作規(guī)范化、科學(xué)化程度

(1)將信訪工作納入數(shù)字化城管范圍,，加快信訪件處理速度,，加大督辦力度，提高信訪辦結(jié)率,。

(2)規(guī)范信訪登記,、受理、辦理,、答復(fù),、督辦等各個(gè)環(huán)節(jié)。如：制作《信件類(lèi)信訪件登記表》,，對(duì)信件類(lèi)信訪件建立電子檔案，全面實(shí)現(xiàn)信訪工作電子化;對(duì)每一宗信訪案件均能從電腦進(jìn)行快速查詢(xún),，并及時(shí)跟蹤督辦,。

(3)加強(qiáng)信訪情況通報(bào)工作。對(duì)信訪件按月進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),，制作并印發(fā)《信訪工作月報(bào)表》;每季度編寫(xiě)并印發(fā)《信訪工作通報(bào)》,，及時(shí)分析信訪問(wèn)題產(chǎn)生原因，研究解決辦法;并對(duì)各街道執(zhí)法隊(duì)信訪辦結(jié)率進(jìn)行排名,，強(qiáng)化監(jiān)督職能,。

4、提高辦文辦會(huì)工作質(zhì)量

(1)加快文件流轉(zhuǎn)速度,，及時(shí)催辦,，確保文件辦理不超期;對(duì)各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告件,，注意收集背景材料和征求相關(guān)單位意見(jiàn),，提出建設(shè)性意見(jiàn)。

(2)對(duì)發(fā)文稿件進(jìn)行嚴(yán)格審核,，把好文件質(zhì)量關(guān)秘書(shū)科工作計(jì)劃秘書(shū)科工作計(jì)劃,。(3)精心組織各類(lèi)會(huì)務(wù)，按照部門(mén)職責(zé)由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí),，強(qiáng)化部門(mén)負(fù)責(zé)制。

5,、加大宣傳力度,，為城市管理工作營(yíng)造良好的輿論環(huán)境(1)舉辦一次全局新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高我局宣傳骨干的業(yè)務(wù)水平;并繼續(xù)實(shí)行新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，以充分調(diào)動(dòng)我局通訊員的工作積極性,。

(2)全方位加強(qiáng)宣傳工作

社會(huì)宣傳方面：一是開(kāi)展“綜合執(zhí)法改革宣傳月”,，使綜合執(zhí)法改革工作深入人心。結(jié)合3月1日起我區(qū)全面鋪開(kāi)的街道綜合執(zhí)法改革,，將3月份確定為“綜合執(zhí)法改革宣傳月”,，積極采取多種形式，廣泛宣傳綜合執(zhí)法改革的具體內(nèi)容和積極意義,。二是結(jié)合實(shí)際,，貼近群眾，多形式,、多角度開(kāi)展城管公益和法規(guī)宣傳秘書(shū)科工作計(jì)劃,。如：結(jié)合“清潔龍崗月”、“萬(wàn)人同植萬(wàn)株樹(shù)”等常規(guī)活動(dòng),，積極通過(guò)媒體宣傳,、深入社區(qū)、企業(yè)開(kāi)展宣傳等形式,，普及愛(ài)衛(wèi)常識(shí),，提高廣大市民的家園意識(shí)。5月,，開(kāi)展地政監(jiān)察法規(guī)專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng),，通過(guò)媒體發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等形式,，著重圍繞群眾關(guān)心的歷史遺留違法建筑處理,、一戶(hù)一棟原村民非商品住宅報(bào)建等熱點(diǎn)，宣傳相關(guān)法規(guī)政策及實(shí)施細(xì)則,、辦事流程,，為群眾排憂解難。11月,，結(jié)合廣東省環(huán)衛(wèi)工人節(jié),，舉辦一次環(huán)衛(wèi)工作專(zhuān)項(xiàng)宣傳，重點(diǎn)宣傳垃圾處理費(fèi)征收等相關(guān)環(huán)衛(wèi)法規(guī),、政策,，普及環(huán)衛(wèi)法規(guī)知識(shí)，提高群眾對(duì)共同搞好環(huán)衛(wèi)工作的認(rèn)知度和支持度,。

醫(yī)務(wù)科年度工作計(jì)劃篇三

年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過(guò)不斷的努力，完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，但仍有許多不足之處,，xx年我們將更加努力，爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作計(jì)劃,。

爭(zhēng)取在xx年時(shí),，實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,，力爭(zhēng)新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

2,、做好常見(jiàn)病,、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病,、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率，降低體弱兒率,，體弱兒做到管理率100%,。

3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,，均做到及時(shí),、準(zhǔn)確、無(wú)誤,，并做到有痕跡管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測(cè)工作,，提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

2、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.積極開(kāi)展新生兒訪視工作，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,，做到三早,，早發(fā)現(xiàn)、早管理,、早干預(yù),。

3、堅(jiān)持"4.2.1"體檢,，開(kāi)展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,，并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。

4,、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,，開(kāi)展3-6歲托幼園所兒童體檢。

5,、與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通,，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強(qiáng)宣傳，加深兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí),。

6,，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)，與婦?？?兒科.婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通,，及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài)，提高新生兒訪視率,。

7,、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作，加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理,，專(zhuān)案專(zhuān)卡系統(tǒng)管理,。

8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播,。

醫(yī)務(wù)科年度工作計(jì)劃篇四

過(guò)去的20xx年是我監(jiān)獄成績(jī)卓然的一年,，首先單位創(chuàng)“自治區(qū)文明單位”成功，然后是xxx同志獲得“全國(guó)最美勞動(dòng)者”榮譽(yù),，最后監(jiān)獄實(shí)現(xiàn)連續(xù)xx年“四無(wú)”,。可喜可賀成績(jī)背后,，有著各部門(mén)的緊密團(tuán)結(jié),，敬業(yè)奉獻(xiàn)。新的一年即將到來(lái),，新的成績(jī)等待我們?nèi)?shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在就信息化管理科20xx年工作做出工作計(jì)劃，以指導(dǎo)部門(mén)順利開(kāi)展20xx年各項(xiàng)具體工作：

（一）上半年完成監(jiān)獄局域網(wǎng)建設(shè)與調(diào)試,。由監(jiān)獄局信息辦具體實(shí)施的招投標(biāo)工作,，12月份已經(jīng)完成招標(biāo)，20xx年1月份將簽訂施工合同,，然后進(jìn)入物質(zhì)采購(gòu)環(huán)節(jié),。我部門(mén)主要協(xié)助施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試，以及學(xué)習(xí)局域網(wǎng)維護(hù)技術(shù),。

（二）下半年完成監(jiān)獄安防網(wǎng)絡(luò)改造與調(diào)試,。我部門(mén)20xx年1月份制定《xx監(jiān)獄安防網(wǎng)絡(luò)改造方案》交予自治區(qū)監(jiān)獄局審核，后按照自治區(qū)監(jiān)獄局指示逐步推進(jìn)安防網(wǎng)絡(luò)改造工程,。

（一）逐步推進(jìn)辦公電腦常用軟件正版化工作,。20xx年上半年完成監(jiān)獄辦公軟件調(diào)查工作，并對(duì)開(kāi)展軟件正版化提出可行性方案,。下半年根據(jù)自治區(qū)監(jiān)獄局部署,，逐步推進(jìn)辦公軟件正版化工作,。

（二）逐步推進(jìn)辦公電腦維護(hù)專(zhuān)員設(shè)置及培訓(xùn)工作。建議在每個(gè)辦公室配置一名辦公電腦（網(wǎng)絡(luò)）維護(hù)專(zhuān)員,，并對(duì)維護(hù)專(zhuān)員進(jìn)行培訓(xùn),。

培訓(xùn)方案在20xx年上半年完成。

（三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理,。一是升級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全硬件,、軟件；二是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的宣傳,，培訓(xùn),。通過(guò)技防與人防兩方面有機(jī)結(jié)合提升辦公網(wǎng)絡(luò)安全性。

（四）完成辦公網(wǎng)絡(luò),、通信網(wǎng)絡(luò),、安防網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。

新的一年就要到來(lái),，新的挑戰(zhàn)也將來(lái)臨,，我們將緊緊圍繞在監(jiān)獄黨委周?chē)瑸楸O(jiān)獄安全穩(wěn)定保健護(hù)航,，為建設(shè)“文明,、法制、文化監(jiān)獄”添磚加瓦,。

醫(yī)務(wù)科年度工作計(jì)劃篇五

一年工作結(jié)束了,，在這一年的工作里，我們醫(yī)院提出了新的工作思路,，即發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是我們所有人的目標(biāo),，也是我們醫(yī)院該有的目標(biāo),。我們科的所有護(hù)理人員都在自己不斷地努力改革，堅(jiān)持以病人為中心,，一切為病人服務(wù),。在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，最終我們完成了我們的任務(wù),。下面是具體總結(jié)：

一,、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1、工作量：急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次,。出車(chē)車(chē)次,。處理突發(fā)事件次,。

2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá),。無(wú)菌物品合格率,。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護(hù)理綜合滿意度,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),，并使用在實(shí)際工作中,。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)99.1%,。

2、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾,、水杯,、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,，及時(shí)進(jìn)行分診,，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間,。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類(lèi)病人達(dá)人,，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象,。

三、科學(xué)化,、制度化的護(hù)理管理,，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。

1,、通過(guò)分組區(qū)域管理,，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源,，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,，專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,，及時(shí)反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3,、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個(gè)人工作能力定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急、危,、重癥病人就診時(shí),，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),，新入科人員工作注意要點(diǎn)等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四,、急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,，病歷討論次，操作培訓(xùn)項(xiàng),。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),，全部合格，達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好,。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。

5.每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,，通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定，指定輔導(dǎo)老師,，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例，通過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維，提高護(hù)理人員素質(zhì),，保證護(hù)理質(zhì)量,。

五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,，小講課,、操作示范、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng),。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)

六,、配合醫(yī)療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房，留觀病人逐漸增多,，護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書(shū)寫(xiě),、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等，同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在不足之處,，未能順利完成護(hù)理研究課題，個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動(dòng)的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過(guò)程中，個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。