總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺,，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作",，我想這就是評價新課程課堂教學(xué)的惟一目的。通過學(xué)習(xí),，慢慢理出一點頭緒,，從而達(dá)到我們的目的。借這次機(jī)會我想說一些在學(xué)習(xí)過程中,，我了解到的,，與我們這次學(xué)習(xí)知識無關(guān)的感受。下面談?wù)勎易约旱囊稽c體會： 我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長 在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),，如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個門，進(jìn)了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的,，不是睡覺.聊天和玩的. 為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦,，也有人感到甘呢,？我們應(yīng)該反思一下自己,，學(xué)習(xí)一下別人，那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者,。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解 我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中,，有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格，紛紛采勸下猛藥的強(qiáng)灌教學(xué)模式,，不管學(xué)員理解與否,，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容，而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法,，只會給學(xué)員帶來誤導(dǎo),，并不會給學(xué)員以后的工作起多大的幫助,，只會適得其反。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法,，在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng),，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解，從而達(dá)到對部門的了解,。這種方法非常的好,。這樣我們會從學(xué)習(xí)和理解當(dāng)中了解不少知識。

在了解的前提下我們才會進(jìn)行下一步的提高,，有基礎(chǔ)作鋪墊,，我們才會學(xué)得更多.

在說完那些我再說點別的吧 、在企業(yè)里,，應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識,，吃苦耐勞的精神，體會如何做人的道理,。為此,，公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練。炎炎夏日,，高溫?zé)肟?，雖然每天的時間不長，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng),，每天軍姿,，一點都不能馬虎；步法隊列必須嚴(yán)格到位,，節(jié)奏不對就得重復(fù),；一聲口令，即使你在天邊也得馬上跳下來,。教官不僅教我們怎么訓(xùn)練,。還教我們怎么做人，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。

加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊精神,。素質(zhì)拓展訓(xùn)練，對于我們新出社會的人來講,，還是第一次享受到,，雖然只有幾天時間，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升,。所有項目總結(jié)下來,，要獲得成功,，最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系,，國際上也通常用互訪,、開會來尋求解決問題的方法。有了溝通與默契,，團(tuán)隊就開始形成,。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中，我深刻體會到看似無法成功的東西,，只要經(jīng)過大家的溝通,，著眼大局，團(tuán)體合作,，就能很快完成,。企業(yè)要發(fā)展，不能有不和于團(tuán)體的個體,，只有大家有了共同的目標(biāo),，并不知疲倦的為之努力，企業(yè)就能作強(qiáng)做大,。

從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。這個世界什么都在變,，唯一不變的就是——變,。 各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么去做,。經(jīng)過

培訓(xùn),，東西懂了大堆，接下來的就是不斷的總結(jié),，改造自己,，努力從各個方面全方位的鍛煉自己，環(huán)境我們無法改變,，惟有適應(yīng),，把自己的技術(shù)練到家了，所有的變對自己都沒有傷害,，甚至反而對自己有利,，因為會有太多人在變中衰落。而我們自己在不斷變大,。

從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,，但作為公司的新員工，我們要低調(diào),，要實干,，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小，因為細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)非常重要,，但同時又最難把握。 今天的工作來之不易,，要懂得珍惜,。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光，某個環(huán)節(jié)出一點點錯有時候都非常致命,，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然,，中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠,，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗。居安思危,，這個意識具有普遍的適用性,。

四十多天的培訓(xùn)既有理論教育，又有實際體會,，既有室內(nèi)又有野外,，豐富多彩，其味無窮,，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到職工的角色,，結(jié)交了朋友，也體會到了很多的人生道理,，使我受益匪淺,。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中，但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會,，只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合實際加以分析運用,，才能深刻體會,。本文來源.于范文大全,，百度.一下“范文大全”你就能找到本站

最后，我感謝公司,，為我們 盡快轉(zhuǎn)換角色,，適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這么多的機(jī)會,，我承諾,，一定好好工作，報答公司,。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

剛走出大學(xué)校門,，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,，公司特地從7月14日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革,、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授,、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等,。通過這次培訓(xùn),，使我受益非淺、深有體會,。

開始培訓(xùn)的天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,，見證企業(yè)的進(jìn)化,，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足,。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說,，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn),，是我次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察,、測量、巖土試驗,、測試這幾大方面,，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察,、設(shè)計、治理,、檢驗,、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識,。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率,、三、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意,，比如安全,，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電,、防火,、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems,、ems,、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,，從不會到會,，從不好到好，從好到更好的一個過程,。我相信,，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實習(xí)，對這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價值在于利用,，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全，庫房分類明確,。在實習(xí)中,，我就深深的體會到，我沒有選錯單位,。有好的基本建設(shè),，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題,。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己,，就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識,，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量。此外,，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo),，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新,、特,、精”強(qiáng)企之路之際，我作為公司的一員,，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新、特,、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化,。

相信自己能行,，證明自己真行!

技能培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

為認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大、省十一次黨員代表大會,、十一屆二,、三次全會精神,，全面推進(jìn)省直機(jī)關(guān)工會工作，提高基層工會干部服務(wù)職工,、維護(hù)職工的能力和水平,，省直工會工委于20xx年6月26日—28日在省水利廳松柏山生態(tài)保護(hù)基地舉辦了一期新任工會干部上崗培訓(xùn)班，省直各基層工會選派了188名工會干部參加了培訓(xùn),?？偟膩碚f，舉辦這次培訓(xùn)班,，工作準(zhǔn)備充分,，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，理論聯(lián)系實際,，使工會干部增長了知識,，開闊了視野，取得了明顯的效果,。

根據(jù)年初的工作安排,，為加強(qiáng)對省直機(jī)關(guān)工會干部培訓(xùn)，確保新任工會干部持證上崗,，省直工會工委把新任工會干部培訓(xùn)工作,，作為今年的一項重要工作來抓，專門召開會議對培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)地點,、培訓(xùn)內(nèi)容、聘請培訓(xùn)老師,、安全保障等有關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,，明確專人負(fù)責(zé)。6月18日,，省直工會工委下發(fā)了《關(guān)于舉辦新任工會干部培訓(xùn)班的通知》,，各單位工會根據(jù)通知要求，及時安排未參加過工會干部上崗培訓(xùn)的同志參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，同時省直工會及時與書店聯(lián)系購買了《地方工會干部崗位培訓(xùn)輔導(dǎo)教材》,、《勞動合同法》、《工會法》等3本培訓(xùn)資料共188套,，發(fā)給參加培訓(xùn)的工會干部,，確保了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

這次培訓(xùn)共3天時間,，結(jié)合當(dāng)前的形勢及工會職責(zé),，安排了“黨的十八大報告宣講、工會工作實務(wù),、工會法,、勞動合同法,、職代會制度建設(shè)、工會財務(wù)管理與經(jīng)費審查,、女職工工作等7個方面的內(nèi)容課程,。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，使參加培訓(xùn)的工會學(xué)到實在管用的知識,，我們專門請到了省總工會原副巡視員王躍西,、宣傳部部長俞南平、女工部副部長安靜,、省直工會工委主任朱敏等有關(guān)工會領(lǐng)導(dǎo),、專家和經(jīng)驗豐富的老師進(jìn)行授課。他們結(jié)合實際,，進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,，撰寫講課提綱，從工會的發(fā)展變化,、法律法規(guī)的建立,、當(dāng)前勞動關(guān)系的變化、國際國內(nèi)形勢對工會發(fā)展的要求,，工會維權(quán)職責(zé)等有關(guān)知識作了認(rèn)真的講解，深入淺出,，通俗易懂,，使大家對工會工作有了一個全新的認(rèn)識，增強(qiáng)了做好工會工作的責(zé)任心和使命感,。

這次培訓(xùn)班原先計劃培訓(xùn)120人左右,，由于各單位黨政工高度重視，要求沒有參加過上崗培訓(xùn)的一次性全部進(jìn)行培訓(xùn),，在人員安排上進(jìn)行認(rèn)真的研究,，落實到個人，在工作上及時進(jìn)行調(diào)整,，保證參加學(xué)習(xí)的同志集中時間,、集中精力參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在經(jīng)費上給予充分保證的情況下,，主動報名參加培訓(xùn)的人員源源不斷,，直到培訓(xùn)班開班前還有同志直接到培訓(xùn)班報名要求參加培訓(xùn)。特別值得一提的是省廣電網(wǎng)絡(luò)公司工會在工作任務(wù)十分繁重的情況下抽調(diào)9個地州市分公司16名工會干部,、省中八勞教所抽調(diào)13名工會干部和工會小組長全員參加了培訓(xùn),。盡管這次培訓(xùn)人數(shù)突破以往的記錄，給培訓(xùn)工作帶來一定的難度,，但是負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員克服困難及時從北京組織教材,，認(rèn)真安排好學(xué)員食宿,，保證了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

參加培訓(xùn)的同志來自省直機(jī)關(guān)各基層單位,，單位多,、人數(shù)多，雖然培訓(xùn)班只有1名同志在負(fù)責(zé)管理,，但是大家能夠自覺地遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,，不遲到，不早退,，按時到課,，專心聽講，認(rèn)真做好讀書筆記,，課中大家對不懂和不了解的問題,，能夠主動提出來，與老師進(jìn)行交流,，課后大家相互交流學(xué)習(xí)心得體會,，晚上還能夠堅持自學(xué)，認(rèn)真消化當(dāng)天所學(xué)的課程,，沒有外出喝酒,、打麻將或下河游泳等現(xiàn)象的發(fā)生，充分顯示省直機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)教育的成果,。為檢驗學(xué)習(xí)成果,，培訓(xùn)班利用學(xué)習(xí)結(jié)束后的1個小時對學(xué)員進(jìn)行了測試，大家非常認(rèn)真答好每道題,，為這次培訓(xùn)交上了一份滿意的答卷,。

培訓(xùn)班結(jié)束后，省直工會工委于7月2日又組織部分工會干部赴江西省直機(jī)關(guān)工會工委考察學(xué)習(xí),，通過與江西省直機(jī)關(guān)工會工委的對口交流,，他們兩項工作比較有特色，是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的,。一是職工體育賽事活動,。每年舉辦一次“百場籃球友誼賽”、“百場乒乓球友誼賽”活動,，在賽制上革新以往按球隊比賽勝負(fù)排列名次的老辦法,，改由按相互之間打的場次多少進(jìn)行積分排列的新賽制。這種活動的開展凝聚了職工,，調(diào)動了職工的積極性,，促進(jìn)了的和諧建設(shè)。二是建立“職工重大疾病醫(yī)療互助基金”,?；ブ鹩蓞⒓俞t(yī)療互助活動的在職職工繳納,，每人每年限交2份，每份標(biāo)準(zhǔn)為30元,，凡在參加醫(yī)療互助期間首次確診患有惡性腫瘤,、再生障礙性貧血貧血、人體重要器官移植,、冠狀動脈搭橋,、慢性腎功能衰竭尿毒癥期、慢性肝功能衰竭失代償期,、癱瘓等7種重大疾病之一的,，都將按照所交納的互助金份數(shù)獲得一次性補(bǔ)助1、5萬或3萬元,。醫(yī)療互助金單獨建賬專人管理,，專門用于重病救助，不另設(shè)開支項目,，確保資金安全,。這是以職工為本，關(guān)心職工,、維護(hù)職工,，為職工辦實事，解難事的具體舉措,。

從貴州省直機(jī)關(guān)近幾年來的情況看,，在職職工發(fā)生重大疾病的情況有明顯的上升趨勢。由于沒有建立職工重大疾病醫(yī)療互助基金,，每次都是從工會工作經(jīng)費中拿出3000—5000元對生病職工給予微不足道的補(bǔ)助，確實有些相形見拙,。江西的做法和經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒,，這項工作有待于從關(guān)心職工健康，為職工排憂解難,，增強(qiáng)工會組織的凝聚力,、向心力等方面進(jìn)行不斷探索和研究，進(jìn)一步建立和完善省直機(jī)關(guān)困難職工幫扶機(jī)制,。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

為了進(jìn)一步深入開展農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，峨橋鎮(zhèn)于20xx年6月28日,、29日,，在xx市xxx水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司會議室舉辦了為期二天的村干部培訓(xùn)班，參加這次培訓(xùn)班的人員共計120余人,?？偨Y(jié)我鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班情況,，可以概括為突出“一個主題”、堅持“兩個結(jié)合”,，達(dá)到“三個提高”,。

整個培訓(xùn)班內(nèi)容主題突出，圍繞“開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制”這個主題,，在新形勢下如何結(jié)合農(nóng)村工作實際,，提高理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)等綜合素質(zhì),，努力學(xué)習(xí)各方面的基本知識,，不斷豐富自己、充實自己和發(fā)展自己,，努力提高工作能力和處理復(fù)雜事務(wù)的能力等方面安排了培訓(xùn)內(nèi)容,；培訓(xùn)形式分為理論講課、業(yè)務(wù)輔導(dǎo),、典型發(fā)言,、觀看廉政電教片、自由討論,、參加測試等,。

1、堅持理論教育與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合,。6月28日上午,，鎮(zhèn)黨委組織部門作了加強(qiáng)村級組織建設(shè)理論知識講解；區(qū)勞動和社會事業(yè)保障局,、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站分別作了民政,、社保有關(guān)知識和村級財務(wù)管理等業(yè)務(wù)方面的輔導(dǎo)。將理論教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行了有機(jī)的融合,，讓參訓(xùn)者在理論素養(yǎng),、政治素養(yǎng)等綜合素質(zhì)方面提高的同時，又進(jìn)一步學(xué)習(xí)了必要的業(yè)務(wù)知識,；

2,、堅持正面宣傳與警示教育相結(jié)合。6月28日下午,，區(qū)檢察院介紹了預(yù)防職務(wù)犯罪方面的有關(guān)內(nèi)容,；隨后參加培訓(xùn)人員集體觀看了鎮(zhèn)紀(jì)檢辦組織播放的廉政電教片《失衡的稱》—王受賄案警示錄、《慎交友警世錄》等記錄片,。與會者在接受正,、反兩面的教育后，內(nèi)心接受了一次洗禮。進(jìn)一步樹立了正確的權(quán)力觀,、地位觀和價值觀,，增強(qiáng)了拒腐防變的免疫力。

一是提高了政治理論水平,。聆聽了鎮(zhèn)黨委書記俞才貞同志在培訓(xùn)班所作的題為《加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提升素質(zhì)、務(wù)實敬業(yè),、加快發(fā)展》的報告以及鎮(zhèn)組織部門所作的《加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)》有關(guān)理論知識的講解,。參訓(xùn)者較為全面地學(xué)習(xí)了黨和政府在農(nóng)村的方針政策，在政治思想,、理論水平等方面都有了進(jìn)一步提高,，下一步工作也有了明確的指導(dǎo)方向。

二是提高了發(fā)展經(jīng)濟(jì)意識,。通過焦灣村和長壩村兩位負(fù)責(zé)人的典型發(fā)言,，大家清楚地意識到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心所在,，是群眾的迫切愿望,。只有抓住了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動權(quán)，才能有效地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，才有凝聚力,、號召力和戰(zhàn)斗力。村干部紛紛表示,，一定要結(jié)合村情,，重新制定出發(fā)展經(jīng)濟(jì)的.好思路。切實壯大和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),。

三是提高了為民服務(wù)本領(lǐng),。由于此次培訓(xùn)內(nèi)容理論學(xué)習(xí)有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對性，業(yè)務(wù)培訓(xùn)有較強(qiáng)的可操作性,。參加培訓(xùn)的同志一致反映這是一個相互交流,、相互學(xué)習(xí)、互增了解,、取長補(bǔ)短的良好平臺,，紛紛表示要把這次培訓(xùn)當(dāng)成一個新的起點,，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，進(jìn)一步提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。當(dāng)前,，我鎮(zhèn)正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期,，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，同時農(nóng)村面臨的新問題、新情況層出不窮,。舉辦此次培訓(xùn)班,，將會進(jìn)一步提高鎮(zhèn)、村兩級干部如工作業(yè)務(wù)知識,、依法行政能力和為民辦事能力等方面的整體素質(zhì),，為實現(xiàn)峨橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展將起到積極的推動作用。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

為貫徹落實自治區(qū)黨委《20xx—廣西干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》（桂發(fā)〔20xx〕32號）和《自治區(qū)黨委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)黨委組織部關(guān)于20xx—20xx年全區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見的通知》（桂辦發(fā)〔20xx〕63號）的精神,，扎實推進(jìn)“**中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工程”和“企業(yè)家培訓(xùn)工程”,，廣泛開展中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍建設(shè),，我委根據(jù)自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委的部署要求,，于8月11—14日在廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院舉辦了中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班。xx市,、xx市經(jīng)委經(jīng)過協(xié)商,，由我委對兩市企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行代培，也組織學(xué)員參加了本期培訓(xùn)班,。

培訓(xùn)班在自治區(qū)經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過xx市經(jīng)委及廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院的精心組織，周密安排,，圓滿地完成了學(xué)習(xí)任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期的目的。現(xiàn)將培訓(xùn)班的情況總結(jié)如下：

1,、學(xué)員情況

xx市,、xx市、xx市計劃參加本期培訓(xùn)班的人數(shù)為126人,，實際參加培訓(xùn)人數(shù)為123人,，計劃完成率為97.6%。其中,，xx市今年計劃培訓(xùn)91人,，實際參加培訓(xùn)91人，xx市計劃培訓(xùn)20人,，實際由xx市代培訓(xùn)17人,，xx市計劃培訓(xùn)15人，實際由xx市代培訓(xùn)15人（詳見附表一）,。學(xué)員主要來自三個市企業(yè)的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo),，包括正副職董事長、廠長,、經(jīng)理,、書記、三總師、工會主席,，以及其他高級管理人員,、主要崗位的中層管理人員等等。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)班以增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力,，不斷提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平，改善企業(yè)經(jīng)營狀況,，增強(qiáng)應(yīng)對金融危機(jī)的能力為主題,，開設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討、中國東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望,、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新,、企業(yè)財務(wù)分析與管理、中小企業(yè)如何推行品牌戰(zhàn)略,、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理等培訓(xùn)課程,。培訓(xùn)班采用形式豐富有效的授課方式，包括有理論講授,、案例分析與研討,、小組交流等。

3,、培訓(xùn)師資

培訓(xùn)班由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院負(fù)責(zé)組織教學(xué)并進(jìn)行教學(xué)管理,。培訓(xùn)師資由廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院資深教授、科研部門專家和知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成（教師所授課程詳見附表二）,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視

培訓(xùn)工作從籌備到實施都得到自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)的重視,，將其列入自治區(qū)干部培訓(xùn)計劃中并安排了專項經(jīng)費,。自治區(qū)經(jīng)委教育培訓(xùn)處從課程設(shè)置、師資配備,、宣傳發(fā)動等都進(jìn)行了多次指導(dǎo),。在培訓(xùn)期間，自治區(qū)經(jīng)委紀(jì)檢組組長蔣維玕同志對培訓(xùn)班工作提出了具體意見和建議,；我委領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的工作,，劉建新紀(jì)檢組長親自對培訓(xùn)工作進(jìn)行布置和安排；同時,，廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院作為具體承辦單位,，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視培訓(xùn)班的日常管理，協(xié)調(diào)教學(xué),、后勤等部門做好服務(wù)工作,。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了保證,。

2,、主題突出，內(nèi)容豐富

“培訓(xùn)班”緊緊圍繞中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中的熱點,、難點,、重點問題來組織教學(xué)活動。培訓(xùn)的主題突出,，緊緊圍繞打造企業(yè)核心競爭力這個主題,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中樹立起核心競爭力的觀念,，使我區(qū)涌現(xiàn)出更多具有核心競爭力的企業(yè),。

3、形式新穎,，手段多樣

“培訓(xùn)班”在實施過程中,，使用多種教學(xué)方法和手段。在教學(xué)中,，既有理論的歸納又有實踐的啟示,；既有多媒體教學(xué)演示又有互動式的提問和座談交流；既有案例分析又有企業(yè)經(jīng)驗的分享,。不但使學(xué)員所積累經(jīng)驗得到了激發(fā)和重新詮釋,，還增強(qiáng)了學(xué)員們之間的情感和交流。

4,、師資層次高

“培訓(xùn)班”的授課教師既有來自高校的資深教授,，科研部門專家，又有區(qū)內(nèi)知名企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),。授課教育既有豐厚的理論素養(yǎng),，又有豐富的實際操作經(jīng)驗。

5,、采用自編教材

為了讓學(xué)員更直觀地學(xué)習(xí)和借鑒成功的管理經(jīng)驗和管理方法,，強(qiáng)化培訓(xùn)的實踐環(huán)節(jié)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果,，我們采用了自治組織部和自治區(qū)經(jīng)委主編的《企業(yè)管理案例新編》作為培訓(xùn)教材,。該教材對廣西企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真分析和客觀描述，真實地反映了企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理過程中面臨的各種困難和問題,，生動再現(xiàn)了有關(guān)企業(yè)及其決策者成功應(yīng)對這些復(fù)雜的管理沖突的運作情景,。該培訓(xùn)教材的使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)的針對性,，創(chuàng)新了培訓(xùn)方法,，取得了很好的培訓(xùn)效果,，得到了學(xué)員們的高度認(rèn)同。

6,、管理到位,，氣氛活躍。

“培訓(xùn)班”配備了班主任,，建立了班委,、小組。班主任責(zé)任心強(qiáng),，對學(xué)員學(xué)習(xí)的教學(xué)安排,、學(xué)員管理,、后勤保障進(jìn)行全程跟蹤和服務(wù),。班委積極配合班主任開展教學(xué)活動,，組織班級聯(lián)誼活動，組織學(xué)員對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和培訓(xùn)心得體會進(jìn)行深度交流,。

為準(zhǔn)確了解培訓(xùn)班培訓(xùn)效果,，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，我們在培訓(xùn)班結(jié)束之前組織全體學(xué)員對培訓(xùn)班進(jìn)行了綜合評估,。

1、對培訓(xùn)計劃完成情況的分析

根據(jù)自治區(qū)經(jīng)委桂經(jīng)培訓(xùn)[20xx]223號文及按照各市規(guī)模以上中小企業(yè)數(shù)下達(dá)培訓(xùn)名額的規(guī)定,，xx市至20xx年中小企業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃總數(shù)為365人,，其中，計劃培訓(xùn)91人,。本期培訓(xùn)班我市實際參加培訓(xùn)人數(shù)為91名,，圓滿完成今年的培訓(xùn)任務(wù)。企業(yè)參訓(xùn)積極性非常高,，主要原因為：第一,，區(qū)黨委組織部、區(qū)經(jīng)委對培訓(xùn)班給予了經(jīng)費補(bǔ)助,，大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),；第二，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)重視程度有所增強(qiáng),。在我委的積極宣傳和引導(dǎo)下,，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于培訓(xùn)重要性的認(rèn)識有所增強(qiáng)；第三,，送教上門的培訓(xùn)方式深受企業(yè)歡迎,。對于這個培訓(xùn)班，自治區(qū)黨委組織部和自治區(qū)經(jīng)委高度重視,、周密安排和部署,，并根據(jù)培訓(xùn)的新需要,，對全區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工作采取了“統(tǒng)一部署，以市為主,，送教上門”的創(chuàng)新辦法,。將培訓(xùn)班設(shè)在當(dāng)?shù)兀?jié)省了學(xué)員的時間,，方便學(xué)員學(xué)習(xí)工作能兼顧。而且培訓(xùn)時間濃縮為4天左右,，不占用學(xué)員過多時間,，也較受企業(yè)歡迎。

2,、培訓(xùn)班總體評價

本期培訓(xùn)綜合評估問卷情況如下圖,。

可以看到，從總體上講,，學(xué)員對培訓(xùn)的各項工作和學(xué)習(xí)效果滿意度均較高,，培訓(xùn)班的成效顯著，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。

3,、對課程和任課教師的評價

根據(jù)“學(xué)員對教師的授課滿意度評價統(tǒng)計表”（見附表三），可以看到學(xué)員對教師的授課滿意度較高,，平均達(dá)到了87.62%,，評價滿意度最高的為90.48%。對能解決企業(yè)實際問題的課程特別受到學(xué)員歡迎,，如：學(xué)員評價出效果最好的一課是佘伯明講師講授的《企業(yè)財務(wù)分析與管理》,。

學(xué)員們普遍反映，“培訓(xùn)班”準(zhǔn)備充分,，培訓(xùn)課程設(shè)置針對性強(qiáng),，培訓(xùn)內(nèi)容新，信息量大,，教師的構(gòu)成全面,，教學(xué)水平高，教學(xué)過程中注重與學(xué)員的溝通互動,，學(xué)員之間的交流充分,，培訓(xùn)時間適當(dāng)，后勤服務(wù)細(xì)致,，參加培訓(xùn)對提高自身的管理水平很有提高,，達(dá)到了預(yù)期目的，主要收獲和體會是：

1,、更新了觀念,，確立了品牌建立是企業(yè)發(fā)展和開拓市場的戰(zhàn)略選擇,。

通過案例剖析，學(xué)員們認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展必須走品牌策略之路,，要利用市場差異化和企業(yè)優(yōu)勢,，建立自己的優(yōu)秀企業(yè)文化、先進(jìn)管理機(jī)制,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和忠誠的售后服務(wù)等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。

2、拓寬了視野,，增強(qiáng)緊迫感,。

通過對優(yōu)秀企業(yè)案例的培析，學(xué)員們進(jìn)一步了解了這些優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,，認(rèn)識到與先進(jìn)企業(yè)在經(jīng)營管理水平和競爭力等方面的不小差距,，同時意識到要使本企業(yè)能做大做強(qiáng)，必須以這些企業(yè)為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,，扎實做好本企業(yè)管理的各項工作,。特別是近期出現(xiàn)的全球性金融危機(jī)，更使學(xué)員們增強(qiáng)了提升本企業(yè)全面管理水平的迫切愿望,，希望將所學(xué)更好的應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中,。

3、提升了素質(zhì),，掌握了先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗,。

通過企業(yè)戰(zhàn)略管理案例與研討、企業(yè)財務(wù)分析與管理,、人力資源與組織管理,、中國東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)狀及前景展望、企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新等課程,，學(xué)員們認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證,；中小企業(yè)特別要重視人力資源的開發(fā)和管理；企業(yè)經(jīng)營管理人員對企業(yè)財務(wù)分析與管理的掌握程度在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展命運,；企業(yè)的技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭力提升的關(guān)鍵與保障,；企業(yè)如何更好地利用廣西毗鄰東盟的地理優(yōu)勢，尋找與東盟進(jìn)行經(jīng)貿(mào)的商機(jī),。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)篇六

隨著xx近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切，原有的管理方法和機(jī)制有待改善,，原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進(jìn)一步提升,。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求，提升公司的核心競爭力,，提高xx公司運營效率,，是人事部當(dāng)下培訓(xùn)工作的重點,。

因組織人事變動，本人于20xx年3月份開始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作,，現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡單的匯報,、總結(jié)與分析。

20xx年,，組織新員工入職培訓(xùn)37人次,，目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀,，了解公司相關(guān)規(guī)章制度,明確自己的崗位職責(zé),、工作任務(wù)和目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng),、工作程序和工作方法,，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ),。

20xx年組織外送培訓(xùn)66次，共計134人次,，2690課時,。

主要培訓(xùn)課程分類如下：

基、中,、高層管理干部

《企業(yè)班組長崗位知識》,、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)發(fā)展》,、《從沖突走向和諧-<論語>的管理智慧》,、《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等,。

專業(yè)分工

技術(shù)類：《測量不確定度評定與表示》,、《實驗室認(rèn)可/資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員》、《離子色譜使用培訓(xùn)》,、《油墨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案》等,；

營業(yè)類：《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等,；

生產(chǎn)類：《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》,、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等；

財務(wù)類：《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》,、《轉(zhuǎn)讓定價風(fēng)險管理》等,；

物流類：《i2b-生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等,；

行政類：《培訓(xùn)系列ttt——教學(xué)基礎(chǔ)理論及演示進(jìn)階技巧》,、《hr如何全方位有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒滅菌技術(shù)》等；

hseq類：《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境,、健康,、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員》,、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等,。

考證類：檔案管理上崗證、勞資上崗證,、會計上崗證,、安全生產(chǎn)管理員上崗證、起重機(jī)械司機(jī)上崗證,、液相爐司爐證,、危化品倉庫管理員證,、鏟車駕駛證等

學(xué)歷教育：高中起點升?？?人次；?？破瘘c升本科11人次,，本科起點升碩士1人次，碩士起點升博士1人次,。

赴日研修：研修期限7天6人次,、15天1人次、1個月4人次,，合計11人次,。

據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次,，主要涉及：

生產(chǎn)制造類：《超聲波測距儀培訓(xùn)（三輥機(jī)防止軋空輥）》,、《研磨分散原理、聯(lián)機(jī)一道通過生產(chǎn)操作參數(shù)的控制與調(diào)整,、生產(chǎn)操作注意事項》,、《生產(chǎn)操作規(guī)程（6s操作細(xì)則）》、《凡立水生產(chǎn),、凡立水貯槽操作規(guī)程（新）培訓(xùn)》,、《配料預(yù)分散、二次分散操作要求（提高預(yù)分散效果,，提高軋墨效率）培訓(xùn)》,、《軋墨品種切換、清理每道墨槽（提高收得率、減少雜墨量）培訓(xùn)》,、《調(diào)質(zhì)品種切換,、提高調(diào)質(zhì)質(zhì)量、效率培訓(xùn)》,、《裝聽品種切換,、特殊油墨貯藏方式培訓(xùn)》、《樹脂中控相關(guān)操作與技能培訓(xùn)》,、《tpm全員設(shè)備管理與維護(hù)》等,；

物流管理類：《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等,；

技術(shù)研發(fā)類：《光固化涂料配方設(shè)計》等,；

其他：《經(jīng)銷商客戶培訓(xùn)》、《保安與保潔企業(yè)文化培訓(xùn)》,、《研修報告會》,、《員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)》、《excel在工作中的高效實用技巧》,、《廣西梧華研修生培訓(xùn)》,、《企業(yè)技能人才評價實務(wù)培訓(xùn)》等；

1,、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，在培訓(xùn)項目數(shù),、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面，都有一定的增長,。

2,、逐步完善培訓(xùn)制度。以往,，公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，資金無保證,，員工意識不強(qiáng),，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心,，,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度,。重點加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,，努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè),，拓展人才培養(yǎng)渠道,，不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《xx公司企業(yè)技能人才評價體系程序綱要》,、《職業(yè)能力等級標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作,，為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開辟了前進(jìn)道路,。

1,、培訓(xùn)與績效考核脫鉤。員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個樣,，學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極心態(tài),，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主，不免有些教條和枯燥,，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果,。

3,、培訓(xùn)的實施針對性不強(qiáng)，后續(xù)效果評價不到位,。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段,，培訓(xùn)計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施，缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合,，究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng),，偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求。在培訓(xùn)效果評估環(huán)節(jié)上,，由于各方面原因,，目前公司培訓(xùn)尚處在第一級層次：反應(yīng)評估，即在員工訓(xùn)后,，通過問卷,、報告或面詢形式，了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對課程內(nèi)容,、講師授課水平的滿意程度,，而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實施，此次培訓(xùn)究竟對工作能力提升或績效改進(jìn)產(chǎn)生了多大功效,，仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,，建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系,。

4、培訓(xùn)體系不健全,。公司的快速發(fā)展,，對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高，當(dāng)下,，培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉,。然而目前xx培訓(xùn)工作，總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機(jī)制保障,。主要原因有二，一是缺乏一個有力的培訓(xùn)體系支持,，各項基礎(chǔ)工作有待完善,；二是公司對培訓(xùn)的定位比較模糊，對培訓(xùn)時間上的保障不足,，更多的是利用員工業(yè)余時間,，這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。

1,、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓(xùn)體系

盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實施規(guī)定》的制度保障,，但在具體執(zhí)行過程中，還會遇到各種困難,，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整,，在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充,。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步,，為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象,，避免培訓(xùn)的盲目性和臨時性,，讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng),、更持久,，努力爭取在未來幾年，逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng),、講師隊伍,、課程體系與效果評估系統(tǒng)，從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運作平臺,，讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器,。

2、建立培訓(xùn)資源庫,，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源

公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性,。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求,，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師,，配置合適的培訓(xùn)資源,，我們必須要儲備大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫,。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系，及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息,，并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求,，調(diào)整工作思路。

3,、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊伍,，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程

內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,，公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn),，比如：企業(yè)文化、規(guī)章制度,、專業(yè)技能,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授，具有更大的優(yōu)勢,。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢,。

4、加強(qiáng)中高層管理的培訓(xùn)力度

隨著公司的發(fā)展壯大,，我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度,。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點，也是提升管理水平的途徑和方法,，我們要努力改變過去被動的學(xué)習(xí)方式,，實現(xiàn)從要求學(xué)到主動學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課,、專題研討等,。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主,。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡,，要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀，以讀后感或心得體會的方式進(jìn)行交流,，同時將所學(xué)知識結(jié)合實際制定工作計劃,，以多種方式，提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍,。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)篇七

按照志愿者工作要求,，為進(jìn)一步弘揚志愿精神,，充分有效開發(fā)志愿者資源提高志愿者服務(wù)質(zhì)量，更好的提供支援服務(wù)進(jìn)一步推進(jìn)支援服務(wù)工作的開展和落實指定培訓(xùn)計劃對志愿者進(jìn)行培訓(xùn),，現(xiàn)將培訓(xùn)情況匯報如下：

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視志愿者培訓(xùn)工作,，專門成立了志愿者培訓(xùn)工作小組，定期召開專門會議研究培訓(xùn)工作,。積極向市編辦申請編制增設(shè)社工科長崗位一個,，具體負(fù)責(zé)志愿者工作。為進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)迅速壯大志愿者隊伍,，不斷提高志愿者服務(wù)質(zhì)量,。使各項服務(wù)工作有序進(jìn)行，開創(chuàng)福利院志愿服務(wù)新局面,。按照福利院志愿者招募注冊的工作要求和培訓(xùn)階段的安排,，聘請專業(yè)人員對我院志愿者以及學(xué)生志愿者代表進(jìn)行培訓(xùn)。

我們按照志愿者工作要求,，對我院志愿者進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范隊伍管理。

經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，志愿者培訓(xùn)工作要每月開展一次,，對我們的志愿者進(jìn)行集中培訓(xùn)。并且邀請專業(yè)人員,，名師來為我們講座,。做到“月月有講座，堂堂有名師”,。

另外,，我院各個部門各科室，加強(qiáng)合作,，配合完成志愿者培

訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作,。確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

4月26日晚,，1689愛心團(tuán)隊秘書長楊麗老師來我院開展了培訓(xùn)活動,。活動主題是“提高志愿者水平 讓愛心成為社會責(zé)任”,，全院干部職工參加了培訓(xùn)活動,。課堂上，楊麗老師給我院志愿者以及學(xué)生志愿者代表講解了什么叫做志愿者,，怎樣成為一名優(yōu)秀的注冊志愿者。她用大量生動的事例生動的闡述了志愿者的權(quán)利義務(wù)和志愿者精神,，讓大家對志愿者這個“光榮”的稱號有了深刻的理解,，對志愿者服務(wù)活動這個光輝的事業(yè)有了理性的認(rèn)識,，明確了服務(wù)方向，增強(qiáng)了工作信心,，提高了服務(wù)熱情,。

活動結(jié)束后，大家紛紛表示,，這次培訓(xùn)活動讓大家開闊了眼界,，拓寬了知識，為我們服務(wù)質(zhì)量的提高打下了堅實的基礎(chǔ),，希望多開展此類培訓(xùn)活動,。此次志愿者培訓(xùn)活動雖然取得了成功，但是也存在著很多不足之處,，我們在今后的工作中將其完善,，不斷提高志愿者服務(wù)質(zhì)量，將志愿者精神發(fā)揚光大,。