總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

技能培訓工作總結(jié)篇一

我校領導高度重視此項工作,，召開專題會議，研究布署,，協(xié)調(diào)各部門的工作,，成立了以華校長為首的領導小組，負責學校各部門的教學工作協(xié)調(diào),，教導處負責此次二級傳導的全部工作,，黃月輝主任承擔語文學科的“導讀”教學模式的輔導，黃海龍主任負責數(shù)學學科教學模式的傳導,，華秀杰主任負責英語學科教學模式的二級傳導,，其他學科由學科組長和二級傳導員負責。所有負責人提前做好個性輔導材料,，將縣會議精神與我鎮(zhèn)教學實際有機結(jié)合,，傳導效果會更好。

二級傳導培訓的形式符合各鄉(xiāng)校的實際情況,，與以往的培訓相比,，極大地降低了培訓成本，提高了培訓質(zhì)量,，語文,、數(shù)學學科是全鎮(zhèn)教師集中到小會議室進行集中輔導，省時,、高效,。與會教師能夠認真聽講，做好筆記,，通過本次學習,，提高了對本學科教學模式的操作流程和注意事項有了進一步的認識。

集中培訓后,，又以學年組為單位進行了研討交流,，教師們各抒己見,，熱烈交流發(fā)言，并形成書面材料,。

通過一天的培訓,，引發(fā)了老師們對于本學科教學模式運用的諸多方面的思考。每位老師都對學科模式有了不同程度的認識,。在各個方面都有很大的收獲,，對于這次培訓大家普遍感到：這個培訓不僅提供了老師們一個學習的空間，同時也給老師們一個發(fā)表自己的觀點,，交換意見的一個很好的平臺,。這種形式的培訓很好，希望以后盡可能多的采用這樣的形式進行培訓,，提高培訓效率,。

許許多多的心得與感觸不是這么一兩句話可以說完的，這次培訓的確給我們帶來了很多,，期待能有機會再學習,。二級培訓讓老師開闊了視野，打開了教學的新思路,，真是學有所得,，培訓結(jié)束后每位老師的培訓心得，發(fā)自內(nèi)心,，感人肺腑,，每位老師以教學模式應用建議寫了一份答卷，雖說不一定完全符合標準,，但也是一種大膽嘗試,，理念已先行，但實踐才剛剛開始,！相信我們一定會在新理念的引導下,，在新一輪的教學改革中克服困難，開拓進取,，探索規(guī)律，開拓出符合我校實際的各學科教學模式,。

技能培訓工作總結(jié)篇二

公司員工培訓心得

通過這次的培訓學習我收益非淺,，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作"，我想這就是評價新課程課堂教學的惟一目的,。通過學習,，慢慢理出一點頭緒，從而達到我們的目的,。借這次機會我想說一些在學習過程中,，我了解到的,，與我們這次學習知識無關(guān)的感受。下面談談我自己的一點體會： 我認為：學習+反思=成長 在學習過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”,，不管我們學得怎么樣首先你要學,，如果你不學那你就別進那個門，進了那個門你就要明白你是來學習的,，不是睡覺.聊天和玩的. 為什么有人會覺得學習很苦,，也有人感到甘呢？我們應該反思一下自己,，學習一下別人,，那樣你永遠都是佼佼者。

在端正了我們的學習態(tài)度后我感覺：學習+理解=了解 我認為在崗前培訓中,，有的公司為了讓受訓人員盡快取得上崗資格,，紛紛采勸下猛藥的強灌教學模式，不管學員理解與否,，硬逼著他們死記硬背應試內(nèi)容,，而忽視了對其職業(yè)道德的引導和培養(yǎng)的方法，只會給學員帶來誤導,，并不會給學員以后的工作起多大的幫助,，只會適得其反。而我們公司則采用以學習的方法,，在學習過程中對其職業(yè)道德進行引導和培養(yǎng),，還對其基礎知識做了輔導和考試以加快學員的學習和理解，從而達到對部門的了解,。這種方法非常的好,。這樣我們會從學習和理解當中了解不少知識。

在了解的前提下我們才會進行下一步的提高,，有基礎作鋪墊,，我們才會學得更多.

在說完那些我再說點別的吧 、在企業(yè)里,，應該具有嚴格的紀律意識,，吃苦耐勞的精神，體會如何做人的道理,。為此,，公司特意安排我們進行了為期不到十天的軍事訓練。炎炎夏日,，高溫熾烤,，雖然每天的時間不長，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng),，每天軍姿,，一點都不能馬虎,；步法隊列必須嚴格到位，節(jié)奏不對就得重復,；一聲口令,，即使你在天邊也得馬上跳下來。教官不僅教我們怎么訓練,。還教我們怎么做人,，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領悟,。

加強同事之間的溝通,，努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓練,，對于我們新出社會的人來講,，還是第一次享受到，雖然只有幾天時間,，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升,。所有項目總結(jié)下來，要獲得成功,，最終要的就是要加強同事之間的溝通,，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系，國際上也通常用互訪,、開會來尋求解決問題的方法,。有了溝通與默契，團隊就開始形成,。在素質(zhì)拓展訓練中,，我深刻體會到看似無法成功的東西，只要經(jīng)過大家的溝通,，著眼大局,，團體合作，就能很快完成,。企業(yè)要發(fā)展,，不能有不和于團體的個體，只有大家有了共同的目標,，并不知疲倦的為之努力,，企業(yè)就能作強做大。

從改造自己入手,，適應企業(yè)生存環(huán)境,。這個世界什么都在變,，唯一不變的就是——變,。 各部門的工程師告知我們到公司應該做什么,、應該怎么去做。經(jīng)過

培訓,，東西懂了大堆,，接下來的就是不斷的總結(jié)，改造自己,，努力從各個方面全方位的鍛煉自己,，環(huán)境我們無法改變，惟有適應,，把自己的技術(shù)練到家了,，所有的變對自己都沒有傷害，甚至反而對自己有利,，因為會有太多人在變中衰落,。而我們自己在不斷變大。

從細微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài),。從學校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認可,，但作為公司的新員工，我們要低調(diào),，要實干,，要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,，同時應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小，因為細節(jié)決定成敗,。細節(jié)非常重要,，但同時又最難把握。 今天的工作來之不易,，要懂得珍惜,。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風光，某個環(huán)節(jié)出一點點錯有時候都非常致命,，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然,，中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務問題上。還有一個發(fā)電設備總廠,，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗,。居安思危，這個意識具有普遍的適用性,。

四十多天的培訓既有理論教育,，又有實際體會，既有室內(nèi)又有野外,，豐富多彩,，其味無窮，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學生到職工的角色,，結(jié)交了朋友,，也體會到了很多的人生道理，使我受益匪淺,。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中,，但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會，只有在今后的工作和學習過程中,，結(jié)合實際加以分析運用,，才能深刻體會。本文來源.于范文大全,，百度.一下“范文大全”你就能找到本站

最后,，我感謝公司，為我們 盡快轉(zhuǎn)換角色,，適應環(huán)境,、展現(xiàn)自我提供了這么多的機會，我承諾,，一定好好工作,，報答公司。

技能培訓工作總結(jié)篇三

為加強職工隊伍建設,，不斷提高我連廣大黨員干部職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì),，增強職業(yè)技能，實現(xiàn)“發(fā)展壯大兵團,，致富職工群眾”的總體目標,，根據(jù)團黨委的部署和安排，結(jié)合我連的實際,，現(xiàn)利用今冬明春農(nóng)閑時機,，對連隊進行全面培訓，具體事宜計劃安排如下：

冬季全員培訓領導小組

組長： ***

成員： ***

1,、黨的十七三中全會精神和兵團六屆二次全委擴大會議等

2,、公民道德、法制、安全生產(chǎn),、保險知識,、衛(wèi)生防疫

3、結(jié)合本連實際,，學習農(nóng)業(yè)技術(shù)“兩高一優(yōu)”作物栽培技術(shù)，作物病蟲害防治,，家庭養(yǎng)殖技術(shù),，同時，增加噴灌管理方法與使用技術(shù),，農(nóng)業(yè)機械等方面的培訓內(nèi)容,。

4、根據(jù)本連實際自主安排培訓內(nèi)容（特色經(jīng)濟作物）

1,、團農(nóng)業(yè)技術(shù)服務中心下連授課

2,、專題講座和錄像相結(jié)合

3、廣播電視教學和典型經(jīng)驗介紹相結(jié)合

5,、理論教學和現(xiàn)場傳授（農(nóng)作物高產(chǎn)戶,、養(yǎng)殖大戶相結(jié)合）

連隊集中培訓：

共計45天

1,、制定培訓計劃，集中培訓時間不少于240課時,，教師授課必須有教案，建立嚴格的考勤制度,，對教師,、學員花名冊、作業(yè)批改,、檢查情況建立完備的臺帳,。

2、切實保證培訓經(jīng)費開支,，保證培訓場所取暖,、教材、教具等,。

3,、制定嚴格的學習考勤制度表并對不參加學習者給予每天10元的罰款處理，請假者要進行自行自學補課,，不參加學習者并計劃《星級文明戶》考核內(nèi),。

4、職工做好課堂筆記和課后作業(yè),，并以相應的批復,、指出、好與壞、以示提示,。

5,、做好全員培訓經(jīng)費預算：取暖費500元，本,、筆500元,，學習期間活動600元，合計1600元,。

6,、做好全員培訓的總結(jié)工作，并進行職工工會的通報,，另寫成書面材料,，深刻反映今冬明春的全員培訓所取得的實際效果。

技能培訓工作總結(jié)篇四

為了加強研究生干部的素質(zhì)和能力,，提高研究生干部的工作水平,，為學校更好地開展研究生的工作奠定基礎;為了讓研究生干部了解當前的形勢和學校的發(fā)展近況，掌握做好學生干部的基本技能方法,，樹立優(yōu)良的工作作風,，做好創(chuàng)建優(yōu)良學風的思想準備和實際行動，在研究生院的領導下舉辦了旨在提高08級研究生干部綜合素質(zhì)的培訓班,，作為培訓班的一分子,，我深感榮幸。

在08級研究生干部培訓班開班典禮上,，校黨委常務副書記陳一峰作了發(fā)人深省的講話,，陳書記指出，近幾年我們學校在各方面的建設顯著提高,，正在逐步建設成為高水平的研究性大學,，在這樣的良好勢頭下，我們要以“聚精會神抓內(nèi)涵,，改革創(chuàng)新某發(fā)展”為指導方針,，把黨支部建在學科點上，目的就是進一步加強研究生干部的自我教育,、自我管理,、自我服務的意識，增強使命感,，責任感,，緊迫感。陳書記還指出,，當前很多學生存在一些不足之處,，如知識結(jié)構(gòu)比較單一,，思想上存在浮躁情緒等，他要求我們要認認真真讀書,，扎扎實實做學問,，通過這次培訓堅定理想信念，增強自身的能力,，努力做到心理素質(zhì)過硬,，業(yè)務水平精通，學會化解壓力,，樹立終身學習的理念,，作為研究生干部，要不斷學習,，努力實踐，勇于創(chuàng)新,，一頭扎入群眾中,，經(jīng)風雨見世面才能成長起來，要進一步明確肩負責任,，要組織協(xié)調(diào)團結(jié)帶領好同學,，最終圓滿完成學校和自身的要求。

接下來,，張承鳳教授為我們做了一個以“健康心理與陽光人生”為題的研究生心理健康講座,，通過對目前學生當中普遍存在的心理問題的分析，分別從身體上,、精神上,、社會適應性上對我們作了一次全面的心理教育和輔導。通過這次心理輔導課,，我明白了在學生當中普遍存在著心理適應問題,、學習壓力問題、人際交往心理問題,、情緒情感困擾問題,、自我意識沖突人格問題、經(jīng)濟壓力問題,、就業(yè)壓力問題,，我自身也存在著諸多問題，針對這些問題我進行了深刻的反思,，對自身在身體上,、精神上、社會適應性上做了一次全面的檢查,，對如何更好更快解決這些問題有了明確的認識,。

第二次課是我們第一小組內(nèi)部開展的座談會,，主要以學習生活中存在哪些問題為主要話題，展開討論,，對剛進入研究生階段的學生普遍存在的問題進行了討論和總結(jié),。三年的研究生生活很快，我們要端正好態(tài)度,，做好規(guī)劃,，定下目標，帶著目標去自覺自律合理的安排時間,，有針對性的學習,，爭取在自身專業(yè)方面取得一定成績。會議最后對如何發(fā)揮研究生干部的作用進行了討論,，總體來說有三點值得注意,，一是要注意好方法問題;二是要處理好與老師同學的關(guān)系;三是要以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用,。

第三次課是由來自環(huán)境與水利學院的舒丹丹和張朝陽同學做的精彩報告,，他們參加了河南省對口支援四川江油市的水利工程建設，作為鄭大抗震救災志愿者的一份子,，他們對在災區(qū)的所見所聞所想給我們做了感人的闡述,，讓我深受震撼，作為一名學生干部,，我們要以他們?yōu)榘駱?，發(fā)揚“奉獻、友愛,、互助,、進步”的志愿者精神，在實踐中豐富學識,，在艱苦的環(huán)境中歷練意志,，用實際行動為社會發(fā)展貢獻自己的力量，實現(xiàn)人生價值,。

第四次課是由黨委研究生工作部的李振偉部長作的以“知識產(chǎn)權(quán)與研究生創(chuàng)新漫談”為題的講座,，同樣令我們受益匪淺，李部長的`講話深入淺出,，通俗易懂,，對目前國際上以及國內(nèi)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的一些案例分析點評，發(fā)人深省的指出,，當代大學生要用于創(chuàng)新,，要有知識產(chǎn)權(quán)意識，知識的財富是無價的,，大學生要努力培養(yǎng)把知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力,，為社會發(fā)展貢獻自己的聰明才智,。

第五次課是素質(zhì)拓展訓練，由于一些原因我未能參加,，對此我覺得非常遺憾,，通過聽同學的講述，我感同身受,，希望通過自己課下的鍛煉來提高團結(jié)互助組織協(xié)調(diào)的能力,，不辜負老師和同學的信任。

總之,，通過這次培訓班,，我深刻地體會到了作為學生干部必備的素質(zhì)以及對學生干部的要求，我總結(jié)了四個詞語來表達我對作為學生干部的想法：(1)責任：環(huán)境的不同造成了我們要擔負不同的責任,，不管是否作了承諾,，改是你的必須負責。(2) 坦然：許多事情的得失成敗是我們不可預料的,，也承擔不起,，我們只需要去盡力求得一場付出之后的坦然和快樂。(3)誠信：“誠”要真誠面對,，“信”要信任別人,。真誠待人,，信任別人,，才能獲得良好的人際關(guān)系。(4)積極：生活中有很多事我們是逃避不了的,，無論是生活還是工作,，我們只有積極地應對，最后才不會后悔,。

“決定一個人高度的不在于是否走得快,，在于是否走得遠?！边@句話讓我深有體會,，任何事情只要盡心盡責盡力去做了，踏實地做好每一個細節(jié),，你的路就會走得更遠

技能培訓工作總結(jié)篇五

貧困地區(qū)勞動力培訓轉(zhuǎn)移是群眾脫貧致富的重要途徑,，我縣緊緊牢固樹立抓勞務輸出就是抓產(chǎn)業(yè)、抓項目,、抓經(jīng)濟的理念,，以增強貧困地區(qū)農(nóng)民的就業(yè)能力，增加農(nóng)民的現(xiàn)金收入為目標,，按照“政府引導,、統(tǒng)籌規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、市場運作,、創(chuàng)新機制,、強化服務、按需培訓,、就業(yè)脫貧”的原則,，不斷提高輸出質(zhì)量和效益。

20xx年,，我們堅持市場化運作,，以企業(yè)需求為先導，充分發(fā)揮培訓基地的積極性,，在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上,，創(chuàng)新性地實行校企合作培訓模式，將高校理論知識和企業(yè)實際操作相結(jié)合,，將培訓課堂放入生產(chǎn)車間,，極大的提高了“雨露計劃”的效果，提升勞務技能培訓的層次,，提高就業(yè)能力,，增強其市場競爭力，以最大限度地加大就業(yè)機會,。正確引導農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移,，并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年,，我縣的“雨露計劃”培訓任務為**人,，其中含“一村一名中高級技師”培訓任務**名。選送**名學員到省雨露計劃培訓基地（江西贛江職業(yè)技術(shù)學院和撫州職業(yè)技術(shù)學院）接受學制式培訓,。截止到目前,，我縣已完成培訓**人，（含“一村一名中高級技師培訓人員**名）,，占任務的100%,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)**人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率為**%,，其中在園區(qū)就業(yè)的有**人,，省內(nèi)就業(yè)率為**%。為我縣重點貧困村困難群眾擺脫貧困,實現(xiàn)脫貧增收,奠定了堅實基矗

一是強化領導,，為實施雨露計劃提供組織保障,。為了做好雨露計劃培訓轉(zhuǎn)移工作，縣委,、縣政府高度重視,，同時,，縣“縣扶貧辦領導班子深入基地調(diào)研檢查指導培訓工作，要求有關(guān)部門對培訓輸出學員家庭遇到的困難要及時解決,，為輸出人員創(chuàng)造良好的外出的環(huán)境,。

二是廣泛宣傳，為實施雨露計劃營造良好氛圍,。雖然“雨露工程”是一項利民工程,、民心工程，但由于通訊不便,，信息閉塞,，招生僅靠發(fā)個文件和招生簡章很難實現(xiàn)招生目標，為此縣扶貧辦采取“千金重擔共同挑,，人人身上有指標”的工作措施,，委派培訓中心與培訓基地密切配合，采取多種方式,，加大雨露計劃政策宣傳,。一是集中全縣整村推進8個重點貧困村村支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導宣傳，宣講雨露計劃的優(yōu)惠政策,；二是利用科技培訓平臺,，在集中重點村農(nóng)民進行科技培訓時，發(fā)放雨露計劃政策解讀**余份,。

三是規(guī)范管理,，確保雨露計劃培訓效果。在培訓監(jiān)管上,，針對學員大多為往屆初中畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力,，為了保證培訓質(zhì)量和就業(yè)水平,，要求基地對文化基礎差,、思想松懈、紀律松散的學員,，嚴格加以管理,。

一是進一步加強管理，規(guī)范培訓,。從每一個細微環(huán)節(jié)入手,，糾正學員的不良習慣，培養(yǎng)學員一切行動聽指揮,、一切行為符合規(guī)范禮儀要求的良好品質(zhì),，養(yǎng)成雷厲風行、紀律嚴明的工作和學習作風,。在對學員進行技能培訓時,，應緊貼企業(yè)用工要求,，從最基礎的知識入手，從最實用的技能入手,，使學員的言行舉止,、技能操作必須標準化和規(guī)范化。

二是進一步整合資源,，加大扶持,。積極創(chuàng)新，整合培訓資源,，采取全免方式,，讓學員入學參加培訓，減輕他們的資金壓力,，并確保其都有所收獲,。

（一）存在的問題和困難

自實施雨露計劃以來，我們積累了一些經(jīng)驗,，取得了一定的成績,，但也顯現(xiàn)出了一些問題和茅盾。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是有限的扶持資金無法滿足培訓的需要,。

二是培訓轉(zhuǎn)移業(yè)務工作多與無工作經(jīng)費的矛盾,。資金少，壓力大,，業(yè)務工作多是實施雨露計劃最突出的矛盾,，也是最主要的矛盾。實施雨露計劃一個比較系統(tǒng),，程序繁多的工作,，需要投入大量的人力、物力和財力,，加之基礎檔案建設等等都無經(jīng)費來源,。

三是有限的扶持資金無法滿足市場行業(yè)競爭的需要。現(xiàn)在社會上各行各業(yè)都不得在實施勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作,，各部門出臺的政策可以說是千姿百態(tài),，互不相同，并且有些部門為了爭取生源,，完成任務指標,，已增加了培訓補助標準，比如勞動部門的金藍領工程,。

（二）幾點建議：

回顧過去的工作和工作中面臨的困難以及工作中所暴露出來的突出矛盾 我們有以下幾點建議和請求：

1,、建議提高人均補助標準以適應現(xiàn)行市場需求。

2、請求盛市協(xié)調(diào)安排實施雨露計劃配套工作經(jīng)費

總之,，過去的一年里,，我們在實施的雨露計劃工作中雖然取得了一定的成績，但按照省市扶貧部門的要求還存在著一定的差距,，我們將在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的不足,，緊緊抓住新時期扶貧開發(fā)工作的機遇,，扎扎實實地抓好雨露計劃的實施，為全縣困難群眾脫貧致富做出積極的貢獻,。

技能培訓工作總結(jié)篇六

為保證新入職員工更快,、更好適應公司環(huán)境，對企業(yè)文化,、各項管理制度,、規(guī)定、業(yè)務工作及其流程進行全面接觸,、了解,，使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，為及時有效進入工作狀態(tài),、發(fā)揮自身優(yōu)勢,、盡職盡責干好本職工作打下堅實的基礎。行政部利用8天時間,，對新入職5名員工進行了有針對性的培訓,、學習和教育，現(xiàn)將其培訓情況總結(jié)如下：

一,、培訓概況

新員工培訓工作由行政部統(tǒng)一部署安排和組織實施,，其他部門協(xié)作完成。為期8天的培訓,，共計安排40課時,，公司內(nèi)部“講師”共計8人參與了授課，受訓學員有技術(shù)口,、翻譯口,、國際業(yè)務口等不同崗位方向共計5人,。

培訓項目主要有以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化的認知、職業(yè)道德規(guī)范,、員工守則和管理制度等方面的培訓,；

2、重點培訓類：社會發(fā)展與市場競爭、思想觀念,、工作態(tài)度,、責任意識等思想認識方面的培訓；

3,、崗前培訓類：機構(gòu)設置,、各部門職能作用、工作流程,、崗位職責規(guī)范等業(yè)務知識方面的培訓,；

4、輔助培訓類：工作態(tài)度,、工作責任心,、有效溝通、前期工作經(jīng)驗等方面的培訓（參加培訓的員工自我組織素材,，進行培訓講解和交流討論）,。

二、培訓效果

按照部署安排,，本次培訓考試測試緊密聯(lián)系培訓內(nèi)容,，分別從企業(yè)文化、員工守則,、計算機基礎知識,、業(yè)務知識和自我創(chuàng)新等五個方面進行考察，并于20xx年10月26日上午進行了（筆試）組織落實,。其結(jié)果如下：

參加測試人員5人中,，成績優(yōu)秀的3人（80分以上），良好的1人（70分以上不滿80分）,，及格的1人（60分以上不滿70分）,，培訓效果達到了預期目標（測試題及答題情況詳見附件）。

三,、培訓分析

（一）取得效果

1,、從培訓計劃到執(zhí)行計劃，邁出了堅實的一步,，為下一步培訓工作奠定了較好的基礎,。善始善終的培訓使公司向正規(guī)化、精細化管理邁出了一大步,，參與授課人員及受訓學員的積極性,、自律性得到了有效提高。

2,、培訓主題明確,，內(nèi)容形式豐富。結(jié)合各職能部門的特點和行政職能特點，分階段,、有針對性地安排授課,，使員工能“有識可學、有思可發(fā),、有章可循”,，通過專人講授、觀看教學視頻,、開展交流討論等多種方式,，特別是對企業(yè)文化的認知、認同,，使新員工進入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位,，增強了企業(yè)的歸屬感。

3,、為我們公司建立制度性培訓體系做好了鋪墊,，為以后員工發(fā)展規(guī)劃、克服思想障礙,、端正工作態(tài)度,、提高工作效能打好了基礎。

4,、在培訓中根據(jù)具體情況不斷改進培訓方式,，積極探索新的模式。比如,，在培訓過程中

安排學員不限題材,、內(nèi)容的組織素材授課，與大家一起學習,，“有感而發(fā)”,，讓受訓學員積極參與，取得了較好的效果,。

（二）存在問題和不足

1,、組織不力，計劃安排不夠周密,。沒有對培訓人員進行具體安排,，造成培訓人員不能全程參加培訓，工作和培訓發(fā)生沖突,，仍然存在“培訓無定時,、紀律難執(zhí)行”的現(xiàn)象；不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,，導致培訓期間接電話,、中途離開等違反培訓紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生,；沒有做到“預先計劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”,，培訓工作過程中才準備材料，才通知授課人,，造成把授課當完成工作任務,，影響了培訓效果。

2,、培訓形式單一,、缺少創(chuàng)新性。只是一味采用“上面講,、下面聽”的形式,，呆板、枯燥,，提不起員工興趣,，導致員工注意力不集中，影響了培訓效果,；公司內(nèi)部人員授課技巧普遍不高,，培訓資料準備不充分，課件制作水平較低,，自主創(chuàng)新和改變授課方法的能力有所欠缺,；培訓資料單一，只是為講課而講課,，沒有做到舉一反三,，不能達到“以業(yè)務聯(lián)系工作、以工作教授方法”的目的,。

3,、培訓內(nèi)容較少，培訓時間短,。缺少系統(tǒng)的培訓教材和豐富的培訓內(nèi)容,，以至于培訓內(nèi)容銜接性不強，造成培訓知識和培訓理念的斷層,；培訓時間較短,，以至于參訓人員理解和消化后轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡姟?/p>

以上問題反映出公司整個培訓體系的不規(guī)范和不完善，下一步必須進一步規(guī)范培訓管理制度,，轉(zhuǎn)變授課人的思想觀念,，真正把培訓當做公司的一項重要流程和制度進行貫徹落實，努力達到并實現(xiàn)“才為我所用,、情為我所系”的人力資源最大化效應,。

四,、改進措施

對于公司的培訓工作，我們充滿信心,。在公司領導的正確領導和支持下,，相關(guān)培訓制度逐步完善的過程中，行政部將更加科學,、合理安排制定,、執(zhí)行落實好各項培訓工作，通過這次培訓工作中出現(xiàn)的問題和不足,，對以后的培訓工作我們提出如下改進措施：

1,、進一步加大培訓力度，堅持做好培訓基礎工作,。完善并盡快出臺有關(guān)培訓管理辦法,，將培訓體系正式納入工作日程和制度規(guī)范，讓培訓工作更加秩序化,、規(guī)范化,，做好培訓組織準備工作，嚴格執(zhí)行培訓紀律,，提高培訓效率,。

2、建立培訓資源,，進一步豐富企業(yè)培訓資源,。投入必要的培訓經(jīng)費，制定員工手冊,，員工手冊人手一份,，對新老員工進行隨時、隨地,、隨人,、隨事的教育和督導；對培訓教材和文化書籍的限量采購,，給人力資源提供更豐富的信息和資源條件,，拓展培訓體系；盡快草擬培訓教材,，教材內(nèi)容應盡可能具體,、詳細、豐富,。

3,、思想決定行為，細節(jié)決定成敗,。進一步加強思想啟發(fā)和觀念轉(zhuǎn)變的培訓工作,，使員工能真正體會到培訓的重要性,，定時加強老員工的培訓學習，提升公司員工的整體素質(zhì)和技能,；建立培訓考核機制對參訓人員進行培訓效果考核評估,，考核成績納入轉(zhuǎn)正和績效考核指標，改變和解決“參不參加一個樣,、學好學孬一個樣”的觀念和態(tài)度,，加強員工的危機感和緊迫感教育,，變“要我學”為“我要學”。

4,、加大培訓工作精細化管理力度,。力求逐期對公司的培訓項目進行全程跟蹤，制定月度和年度培訓計劃,，培訓計劃項目需按期進行,，不能以其他理由拖后或不予安排，加強過程控

制與信息反饋工作,，努力做好培訓考核評價工作,，全面建立員工培訓檔案。

技能培訓工作總結(jié)篇七

本學期培訓部的工作圍繞教育現(xiàn)代化的主題,,，以深化教師教育改革為重點,，加強對培訓觀念的理性思考，確立了“力求觀念創(chuàng)新,，探索以教師為本的開放式,、校本式全員教師培訓模式”的培訓策略，加大培訓調(diào)控力度,，引導各校主管領導帶頭學習，體驗學習,，立足自主培訓,，帶領本校教師參與學習,，合作學習，充分發(fā)揮了基層學校繼續(xù)教育主陣地的作用,。使全中心的中小學教師繼續(xù)教育工作有了新突破,。

第一階段：36月中旬,，以校本培訓的方式進行新課程的通識培訓,。培訓部采用學分制，抽檢教師學習筆記的方式調(diào)控各校的新課程的學習,。這個階段,，基層各校見縫插針,，學習形式百花齊放,，有專家報告，校長輔導,，教師自學,、匯報等。七校,、一中等學校為每個老師買了一本《基礎教育課程改革提要》,，七校領導還用考試答卷的方式了解教師的學習情況；實驗小學的領導在學習新課程的過程中,，研究確定了自己學校的培訓理念,，將新課程的信息資料、教育教學案例印發(fā)給每位教師,，引導老師看了學習材料后,，你怎么想，該怎么做,。新課程的學習,，以校本的形式開展，不僅擴大了培訓面,，更重要的是,，培訓的內(nèi)容方式接近了老師們的需要。突破了以往專家報告,，少部分教師代表受訓的做法,。

第二階段：6月下旬7月中旬，組織培訓者分期分批參加省,、市的通識培訓和學科培訓,，小學、初中校長,、教學校長,、教導主任共50人參加了市級培訓，另有17人參加了省教育廳組織的學科培訓,，為進步一開展新課程的全員培訓準備了師資,。

第三階段：七月中旬以后，采用集中與分散的方式,，對小學,、初中起始年段的各學科教師進行再培訓,，8月份進行有關(guān)新課改的考試。按照上級教育部門“先培訓后上崗,，不培訓不上崗”的要求,，我們從校長到教師開展了不同形式的培訓學習活動，為新課程的實施做好思想上,、觀念上的準備,。但是，也有的學校沒有充分利用《繼續(xù)教育資料》和有關(guān)新課改的材料,，組織安排教師學習,，新課程的學習還存在死角。

“英特爾未來教育”是為支持計算機技術(shù)在課堂上有效應用而設計的一個大型的國際合作性教師培訓項目,。培訓過程中最顯著的一個特征,，就是學員的學習是一種基于任務和項目的學習,，培訓目的是讓學員在完成作業(yè)的過程中轉(zhuǎn)變教育觀念,，形成一種全新的教育理念，即以學生為本,，以活動,、參與為主，以信息化教學為重要手段,，注重培養(yǎng)學生的動手能力和探究能力,，是與新課程的培訓目標一致的。為了使我們的培訓“原汁原味”,，產(chǎn)生“震撼”,，避免走過場，我們的做法是二級培訓,，先搞主講培訓：

1,、請來長春市僅有的接受過兩次英特爾公司培訓的老師，給我們每所學校都培訓了2名主講教師,，

2,、各校主講都保證一名副校長或主任或優(yōu)秀學科教師，

3,、為了使大家盡快進入角色,，舉行了開班式，中心,、進修學校,、培訓部從不同角度宣講“英特爾未來教育”，使學員少走了彎路,，做好了吃苦,、痛苦的思想準備,。

4、成立班委會實行自主管理,。

5,、學習結(jié)束，舉行結(jié)業(yè)式,。座談學習感受,，研討下一步“英特爾未來教育”校本培訓的方法。學員們在這次培訓學習中吃了不少苦頭,，也嘗到了甜頭,，正如學員們總結(jié)的那樣：我們的學習經(jīng)歷了一個“難、苦,、變,、甜”的過程。另外從培訓的組織形式上,，學員們在座談中也談到體現(xiàn)了參與性,、合作性、研究性,，資源共享,。總之這次培訓讓學員明白了怎樣從學生的角度創(chuàng)設問題情境,，體會了怎樣探究性

重新考核上報市級骨干教師,，經(jīng)市教育局審核認定，全中心現(xiàn)有小學,、初中市級骨干教師33名,。并分3次組織他們通過了市繼教辦的“frontpage”考試。

召開骨干教師“帶頭輻射作用”經(jīng)驗交流會,。這是繼骨干教師“四個一”經(jīng)驗交流會的又一次會議,。