當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

維修工作自我總結(jié)篇一

一年來,，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料,，并像甲方技術人員求問,，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能,。如,；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修,，大包電氣滑環(huán)的更換,，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,，變頻器日常維護及參數(shù)設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng),，火焰切割機維修及更換,，氣動調(diào)節(jié)閥的校驗，外部接線及維護等,，在檢修時我們一定要細心,，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心,，要控制好緊線的力度,，因為編碼器的接線特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層,，看似不大重要的一個細節(jié),，如果電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響,，慢慢的導線就可能會斷,，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設備帶來很大的損害,，所以我們在檢修時一定要對設備負責,，對自己負責，檢修時一定要細心,。

作為一名檢修電工,，我覺得在檢修時我們一定要銘記以下：

貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識,，增強自我責任心。要做到三不傷害,，即,，不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害,。安全交底一定要落實到位,，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌,，三方確認一定要到位,，要做到不確認不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來,，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故,，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,，得到了很大的提升,，使我班人員在設備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除,。

在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認,，導致本體plc部分模塊燒毀,，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子,，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認,，我們班組對事故進行了全班學習,，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,，對自己的工作負責,，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失,，以保證工作的正常有序的運行,。

盡管在我工作的一年里，我向自己的目標邁進了一大步,，可是我依然看到自己還有很多的不足,，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率,，想的不夠周全,，都是我在新的一年里需要努力的方向,，在20xx年里我會吸取20xx年里的經(jīng)驗教訓,，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩(wěn)定,。我會總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,，組織全班人員進行學習,。從而提升班組的整體檢修實力,，綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故，進行學習,。

維修工作自我總結(jié)篇二

設備維護是一項能延長設備正常運作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神,、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。

目前,，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候,，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,，鞏固維護員工技能，例如：agm,、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。為了更好地配合三,、四號線全線開通的工作,，做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓,，擴大員工的知識面,，無論走到哪里，都能夠很快適應當?shù)丨h(huán)境,。

在七,、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習,。在維護工作當中,，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見,。每當他們一提出建議,，我都及時筆錄收集，因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會,，在例會前，我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,，而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,，不斷完善技術和管理,，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。

為了更好配合6s工作和開展,，我利用空余時間學習有關6s的文章,，提高6s認知程度及合理化應用。現(xiàn)在,，維護工班完成了相關6s有關內(nèi)容,，例如：工器具的標準化、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾、工器具,、消耗品,、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識,。

值得一提的是,，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去,，都獲得不少的6s改善工作的靈感,！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數(shù)據(jù),。

因維護工班人數(shù)比較集中,，基本上每一個月都舉行一次工班活動，一是聯(lián)系各同事間友誼,，二是減少各員工在工作上的壓力,。每次活動都能順利完成。

希望在20xx年,，對工作所匯報的事件繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,，能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。

維修工作自我總結(jié)篇三

維修目前有員工26人,，主要負責空分,、氣化、凈化,、合成四個工段共計在冊590臺套設備運行,、維護保養(yǎng)、技術改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：

設備管理重在日常維護,，只有日常維護做好了,，做實了，做細了,，才能避免突發(fā)事故發(fā)生,，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。

1,、加強巡檢,，每天2次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,，并在記錄本上簽字，管理人員進行不定期抽查,。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進行倒車檢修更換了軸承,，從而確保了設備正常運轉(zhuǎn)。

2,、潤滑管理,，認真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機軸承,、皮帶軸承進行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設備磨損,、延長設備運轉(zhuǎn)時間。建立設備潤滑臺賬,，關注潤滑油消耗情況,。

3、密封管理,，包括動靜設備的泄漏,，不管是法蘭、機封,、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理,，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進行了及時處理,。氣化1#添加劑泵泵體破裂,，進行了補焊等等。

4,、特種設備管理,，包括檢修電動葫蘆、行車,、三輪車等進行專人專管,，不允許其他人動用,，否則進行處罰。配合鍋檢所,、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗,、鉛封、掛牌工作,。

5,、設備故障檢修，設備故障直接威脅生產(chǎn),，在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場及時消除，確保生產(chǎn)穩(wěn)定,。

除了完成日常設備維護工作的同時,，維修還承擔起生產(chǎn)、綜合,、安環(huán),、儀表、電氣,、技改等現(xiàn)場整改和技術改造工作,，為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路,。如：空分爬梯整改,，棒磨機平臺欄桿整改，界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設,，利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接,、安裝、各工段水暖試壓恢復,，氣化渣池泵進口加裝過濾器,，氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,，東方能源蒸氨廢水利用,、配管加閥門，儀表伴熱配管,，電氣拆檢電機等等,，雖然工作量較大，但我們會盡最大努力完成公司,、分廠,、兄弟單位交辦任務。

為了做好計劃停車檢修開展了不少工作,。如：10月份公司計劃停車,。

1,、項目的準備，與工藝溝通確定必須停車檢修項目,，最終確定列項56項,，重點9項，配合儀表7項,，改造6項,，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束,、水冷器清洗,；凝汽器、增壓機一,、二段冷卻器清洗,；空壓機導葉改執(zhí)行機構(gòu)；管道混合器填料改槳葉,；料倉改造等,。

2、人員落實,，確立檢修項目小組負責人,，工具材料平臺準備，及時提報計劃,，能提前預制的提前預制,，如：凈化放空分離器、1#料倉改造,、儀表檢碼器安裝等,。

3、召開專門會議動員大家,、鼓舞士氣確保檢修順利,、安全完成。

4,、檢修過程層層把關,，檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修項目20余項,，如：灰水加裝水封筒,、氣化預留3#爐甩頭盲死9項，高閃,、真閃塔內(nèi)搭架子,，合成氣壓力表閥門更換，去火炬放空加閥門管線,，凈化配導淋等,。雖然工作量大,、任務重，但憑借大家艱苦努力,、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,，達到了預期檢修要求。本年度計劃停車兩次,。

1,、勞動紀律嚴格管理，出現(xiàn)一次處罰一次,。

2,、業(yè)務學習每天一題常抓不懈，并每月進行理論技能考試,。

3,、會議精神傳達簽字執(zhí)行。

4,、安全管理時時在講，至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故,。

1,、繼續(xù)加大勞動紀律管理。

2,、加強工作票證的執(zhí)行力度,。

3、加大備品備件的儲備,。

本年度在繁忙中度過,，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設備要先穩(wěn),；產(chǎn)量高不高,，單臺設備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實開展工作,，爭取把分廠現(xiàn)有設備工作推上一個新的臺階,。

維修工作自我總結(jié)篇四

20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導幫助下,，我的業(yè)務技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領導下,，工作開展的也比較順利,，作為設備部的一個設備員首先提高自身技能，才能更好的工作,，為了使自己的技能更上一個階梯,，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。

面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,，以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風機的運轉(zhuǎn)情況,，檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落,；檢查en進風系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象,；檢查冷水機工作有無報警；檢查焚燒爐燃氣壓力,、水壓力,、工作溫度是否正常，馬達有無噪音,；檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi),，有無報警（如有報警根據(jù)故障解決）；檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控）,；檢查鏈條線是否運行正常,；檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況,；檢查蒸汽房,、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常,。經(jīng)過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,，并根據(jù)每臺設備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作，從而延長設備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本,，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

除了對設備的檢查外,，我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,，力求做到設備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修,，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,，以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存,。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率,。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄,。不僅如此,，我對噴涂線的所有軸承、皮帶,、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,，以便在維修更換時更加及時,、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業(yè)指導書,、保養(yǎng)規(guī)程,、設備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除,，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動,，在經(jīng)理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現(xiàn)象,，我加強觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備,、進風設備、排風設備,、各種循環(huán)水泵,、以及空壓機、干燥機,、脫水機,、冷卻機、焚燒爐,、刮渣機、溴化鋰設備,、2tdi系統(tǒng),、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng),，確保了所屬設備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行,。

我認為工欲善其事，必先利其器,，君若利其器,，首當順其治,。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作，改變設備維修的被動局面,，才能使生產(chǎn)正常運營,。經(jīng)過近兩年的設備維修工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡查詢了所屬設備的相關資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能,、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,，爭取使自己在機械,、電氣維修領域都能獨擋一面,。

通過自身維修水平的提高，努力在設備維修成本上節(jié)省開支,，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的備件,。減少設備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度。對于設備維修,，通過變更保養(yǎng)頻率保證設備的使用性能,，減少故障停機時間。

總結(jié),，作為公司設備部的設備員,，自己有責任,、也有信心不斷加強學習,，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標,，求真務實積極工作,，全力配合直接領導和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的配合,，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門經(jīng)理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進！

維修工作自我總結(jié)篇五

20xx年在忙碌有序的工作中過去了,，回顧這一年的工作,，我認為主要有兩個大的方面：

1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,，杜絕了安全事故,。

2、每月到門店巡查至少一次,，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋,，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然,。

3,、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提前做好計劃,，做好物料準備,，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作,。

4、對門店突發(fā)的用電設施問題,，先在電話里溝通,，初步預估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具,，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障,。

5、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,，不更換新的,，確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進行收集整理以便再次使用,。

1,、4月份主要的工作是超市的開業(yè)及超市的調(diào)整工作,，兩項工作在一個月里，人員少,、時間緊,、要求高，自己主動帶頭,，和設備部的同事一起仔細研究,，嚴格布局，規(guī)范施工,，確保了超市的開業(yè)以及超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成,。

2、月份的主要工作就是購物廣場的大家電的裝修開業(yè),。由于時間緊,，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題,。按照公司的要求,，以及工作的流程，加班加點,，嚴謹施工,，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功,，為購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備,。

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及超市開業(yè)的準備工作,?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多,，工作量大,。扶梯的更換、電路的調(diào)整,、頂棚的裝修,、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做,。因此這3個月基本每天都要加班,，可我沒有被累、工作量所嚇倒,，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻,。

9月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店超市的準備工作,。原本設備部的人員就不足,，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備,。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,，ups的安裝,、租賃戶的用電施工，都做到細致到位,。經(jīng)過不懈努力,，順利完成了東樓裝修及超市開業(yè)的相關工作。

4,、9月份以后的主要工作,，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作,，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備,，另一項主要工作就是對閑置設備的整理,。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理,，以便以后的使用,。

在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦,、不怕累的精神,，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下及時,、安全,、高效、節(jié)約的完成各項工作,。