隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧。

倉(cāng)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告總結(jié)篇一

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種包裝材料的入庫(kù),、出庫(kù)等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：299萬(wàn)套,，發(fā)貨數(shù)量：292萬(wàn)套,；空罐收貨數(shù)量：4169萬(wàn)只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬(wàn)只,；飲料托盤收貨數(shù)量：15萬(wàn)套,，發(fā)貨數(shù)量：14萬(wàn)套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套,；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套,；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬(wàn)套，發(fā)貨數(shù)量：7萬(wàn)套,。

2,、配合車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

3,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

5,、積極配合質(zhì)量部，對(duì)庫(kù)存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改,，完成對(duì)倉(cāng)庫(kù)破損及呆滯包裝材料的上報(bào)及處理工作,；

6、配合車間完成對(duì)幸福農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作,；

改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

7,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

8、配合財(cái)務(wù)部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份,。

1,、對(duì)于臨時(shí)存放的包材處理：公司新啟用庫(kù)房建設(shè)完畢后，將包裝材料進(jìn)行分批,、分類,、分版本進(jìn)行定置定位擺放；

2,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊包裝材料，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

3、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化,；

4,、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作能力；

5,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

6,、堅(jiān)持每日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

1、楚雄倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存空間過(guò)??；

在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

2,、包裝材料存放地點(diǎn)過(guò)多，同一品種擺放在不同地點(diǎn),，不便于管理,；

3、馬口鐵罐無(wú)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),、只能存放于籃球場(chǎng)和露天空地,，不易保管，且易造成罐子變色,，受潮長(zhǎng)霉及生銹而無(wú)法使用,；

4、重復(fù)搬運(yùn)包裝材料,，在搬運(yùn)過(guò)程中容易造成破損及浪費(fèi),。

5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象,，導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無(wú)法使用,；

1、三期庫(kù)房建設(shè)完工后盡快啟用,，并重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,，使物料擺放更加合理,，盤點(diǎn)更加方便，同時(shí)避免損失,；

2,、保證工作順利開展；

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題,。

3、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少多余物料對(duì)庫(kù)存的占用。

4,、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門,，采取相應(yīng)措施,。

5、產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對(duì)所需貨品逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚,，并向領(lǐng)料員移清交貨,。

6、加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，因此，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際運(yùn)作情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

倉(cāng)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告總結(jié)篇二

半年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)情況：

能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：

原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3,、倉(cāng)管報(bào)表：

做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

總結(jié)半年的來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊,，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí),。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí),，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。

始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉(cāng)管轉(zhuǎn)正述職報(bào)告總結(jié)篇三

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)工作和本人的大力支持與幫助,，在此我表示衷心的感謝,。在日常的工作中我們倉(cāng)庫(kù)存在著許多或大或小的問(wèn)題，真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事寬容與諒解,。目前我們倉(cāng)庫(kù)人員普遍存在責(zé)任心和管理意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。

近幾個(gè)月來(lái),，倉(cāng)庫(kù)部新進(jìn)人員比較多也包括我,，在一些消極因素的影響下，產(chǎn)生一些負(fù)面影響,，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,，由于我在管理上采用了寬容的處理方式，未能積極的消除這種隱患,，造成了工作的一些混亂,，甚至出錯(cuò)頻繁。在今后的工作中,，我一定會(huì)吸取教訓(xùn),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理。

倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給，這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息,、銷售業(yè)務(wù)信息,，以及公司所有物資的相關(guān)信息。這樣對(duì)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用,。

1,、對(duì)公司在用和在庫(kù)資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移,、報(bào)廢,、調(diào)撥、外借,，做到事事明確,，并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，以更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,。

2,、隨時(shí)掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)，壓縮庫(kù)存儲(chǔ)備資金,，按時(shí)組織年度,、月度的物資申購(gòu)計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。

3,、根據(jù)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,，做好倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃，合理制定存貨庫(kù)存量,，逐步推行倉(cāng)儲(chǔ)管理的5s管理制度,，以提高工作的高效性。

4,、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查,，針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施，把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督、檢查,，尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作,。

對(duì)貨物及時(shí)整理整頓，及時(shí)反饋貨物信息,，以便合理制定采購(gòu)計(jì)劃,，保證貨物的周轉(zhuǎn)；對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,，及時(shí)處理,，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)跟進(jìn)。

2,、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作（依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊(cè)）,，舉例：出入庫(kù)貨物要與申購(gòu)計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致；貨物進(jìn)出庫(kù)時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過(guò)磅,；進(jìn)庫(kù)物料必須由申請(qǐng)人,、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無(wú)誤后方能收貨入庫(kù),；驗(yàn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守：?jiǎn)螕?jù)不全不收,、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收,；等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動(dòng)態(tài)庫(kù)存,，保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并做好與其他部門的協(xié)同工作,。

3、經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)并清潔衛(wèi)生,，做到貨物擺放整齊,，保持貨品充足，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行,。

收發(fā)貨結(jié)束后,，要及時(shí)整理貨物，保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存一致,。

4,、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理，同時(shí)對(duì)缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記錄,，及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理,。

在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,，認(rèn)認(rèn)真真的,，堅(jiān)持去做，這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果,。

我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生,；加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識(shí)的培養(yǎng),，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每一天的工作,，按要求按流程,，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù)。

這段時(shí)間里，我感到了自己管理上的不足,，但是有不足才有改進(jìn),，我會(huì)繼續(xù)鍛煉，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，讓自己管理上更加的成熟,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見(jiàn)，幫助我更快的成長(zhǎng),。我相信有了大家的幫助與協(xié)助,，我一定能做的更好。