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化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零傷亡,、零事故,。按照公司生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作要求，精密安排,、合理組織,，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。緊緊圍繞“降本,、提質(zhì),、增效”的工作要求，加大技能考核力度,，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能,，服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)收能力,。

1、繼續(xù)做好20xx年日常工作

（1）認(rèn)真做好全公司4個區(qū)域（安太堡區(qū)域,、安家?guī)X區(qū)域,、木瓜界區(qū)域、東露天區(qū)域）清水,、污水,、中水水質(zhì)化驗(yàn)以及鍋爐房、換熱站軟化水,、系統(tǒng)水化驗(yàn)工作,，并第一時間將所有化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總上報(bào)相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。

（2）認(rèn)真做好井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作,，為保證煤礦開采提供理論依據(jù),，為保證煤礦安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。

（3）按照《中煤平朔集團(tuán)20xx年自行監(jiān)測方案》要求,，認(rèn)真完成劉家口水源地,、井工三礦井下水的自行監(jiān)測工作，確保安家?guī)X終端污水處理廠,、木瓜界井下水處理站兩處水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

（4）按照公司及中心的要求,，并結(jié)合部門實(shí)際，水質(zhì)化驗(yàn)室將配合人力資源部完成中心各類一,、二級培訓(xùn)的同時,，將從培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性,、培訓(xùn)力度,、方法等方面入手，對監(jiān)測化驗(yàn)員和運(yùn)行化驗(yàn)員全方位開展涉及安全,、技能,、拓展、管理提升等三,、四級培訓(xùn),。

（4）加強(qiáng)監(jiān)測化驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。建立水質(zhì)監(jiān)測化驗(yàn)數(shù)據(jù)電子臺賬,，方便查詢,、匯總各類監(jiān)測數(shù)據(jù)；

執(zhí)行監(jiān)測化驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告制度,。定期編寫監(jiān)測化驗(yàn)周報(bào),、月報(bào)、年報(bào)并發(fā)送至各級相關(guān)部門,，如平時發(fā)現(xiàn)監(jiān)測化驗(yàn)數(shù)據(jù)遇異常情況,，及時上報(bào)。

2,、20xx年度新增工作內(nèi)容

（1）開展重金屬汞砷項(xiàng)目的監(jiān)測工作,，開展聚丙烯酰胺（pam）的成分檢測化驗(yàn)工作。

（2）930e化驗(yàn)組由原來的僅鍋水化驗(yàn),，新增污水化驗(yàn)業(yè)務(wù)。

（3）對標(biāo)安家?guī)X水質(zhì)化驗(yàn)班組建設(shè)情況,，在各區(qū)域水質(zhì)化驗(yàn)班組開展班組建設(shè)工作,，做好各班組的技能提升和考核工作。

（4）做好水質(zhì)化驗(yàn)室人員培訓(xùn)工作,，盡快使水質(zhì)監(jiān)測化驗(yàn)人員取得環(huán)境監(jiān)測上崗合格證書,，盡早完成實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作。

（5）強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量管理,。制定我部門質(zhì)量管理計(jì)劃及措施,，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，定期檢定水質(zhì)監(jiān)測儀器設(shè)備,，確保監(jiān)測全過程質(zhì)量管理措施落實(shí)到位,。定期對實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量活動進(jìn)行內(nèi)部審核，對實(shí)驗(yàn)室各活動環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

安全是永恒的主題,，20xx年度我部門將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度,，使安全深入每位職工的心中；

緊跟公司形勢,，全面提升水質(zhì)監(jiān)測化驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量,，在做好日常工作的同時，加大管理力度,，加強(qiáng)安全管理,，力求在各方面夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)水質(zhì)化驗(yàn)室各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

xxxx年,，化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下,，深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化,、班組安全建設(shè)活動，堅(jiān)持“以人為本”思想,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動,，進(jìn)一步落實(shí)了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局,，化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效,。具體工作匯報(bào)如下：

化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu)，齊抓共管,，通過安全講課等宣傳手段,，積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī) ，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神,，并利用安全活動記錄和安全例會記錄,、交接班，及時傳達(dá)學(xué)習(xí),，全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，全方位地增強(qiáng)全員的安全意識,，并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況,。

1,、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀,，使每一個人都明確自己的安全職責(zé),，加大安全工作執(zhí)行力度。同時在化驗(yàn)室建立了《開停車安全注意事項(xiàng)》,、《安全動火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定,，對各類隱患和違章加大檢查、整治,、處理的力度,，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題,，如員工勞保的穿戴問題,；做樣不認(rèn)真，圖省事操作,、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程,；化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案,；建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,；并有效地運(yùn)行,。

加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育，做好教育臺賬,、記錄,。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手,，增強(qiáng)員工的安全意識,、責(zé)任意識、法制意識,；引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動作”,，杜絕“自選動作”，提高全員安全意識,。

每月對員工進(jìn)行氣防和消防知識培訓(xùn)，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識講座,。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，保證安全,。

1,、對取樣口進(jìn)行跟蹤檢查,，化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個左右，有高溫高壓,、低溫高壓,、有毒有害,、窒息氣等樣點(diǎn),，要求班組人員取樣時必須兩人進(jìn)行,，取樣同時有人監(jiān)護(hù),，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次,，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理,，減少了跑冒滴漏,。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次,，改進(jìn)取樣口如sc6606,、am1512,、sc7203等，減小了取樣口的毒害性,。

2,、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施,，如：自行車停放在主干道上,；取樣開閥時要側(cè)身操作，防止傷人或中毒,。

3,、化驗(yàn)室還對特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，十月份化驗(yàn)員證到期,，化驗(yàn)室及時聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn),，重新取證，從源頭上消除隱患,，保障安全,。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次,，查出隱患問題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改,。

1、做好宣傳活動,。利用講座,、漫畫、等形式,，宣傳各項(xiàng)活動的意義和目的,。2、做好動員工作,。召開專題會議,，對安全活動進(jìn)行了部署,，向員工傳達(dá)活動部署的工作要求和安排。3,、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查,。對安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

1,、 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施,。每月初化驗(yàn)室召開安全生產(chǎn)例會，布置當(dāng)月安全生產(chǎn),，明確中心和重點(diǎn),；每周五組織班長以上人員對化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改,；安全員每天參加車間班組交接班,，及時傳達(dá)安全指示精神；每天對化驗(yàn)室所屬的水,、電,、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查,；每班次對鋼瓶間,、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測，有無易燃?xì)怏w泄漏,。及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,。

2、加大化學(xué)危險(xiǎn)品,、藥品管理力度,，化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆,，有毒有害,，高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理,，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度,，同時用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液，保證不污染環(huán)境,。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點(diǎn),，即避免浪費(fèi)又保證了安全。

3,、 安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重,。安全動火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生,，為此化驗(yàn)室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案，對進(jìn)行安全動火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn),，在工藝車間對重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè),，需進(jìn)行安全動火分析和置換氣分析時，我們隨叫隨到,，重點(diǎn)部位除現(xiàn)場分析外,，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄,，把好安全工作的最后一道防線,。xxxx年，化驗(yàn)室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次,，僅五月份檢修,，安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修,。

按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè),。一是繼續(xù)提高對班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識，把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置,，形成一級抓一級,、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；二是進(jìn)一步落實(shí)班組長,、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài),，有效遏制重特大事故發(fā)生,；三是強(qiáng)化班組長安全教育培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)活動,，使一線職工形成牢固的安全意識,、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用,，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,，感染和激勵員工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)佳績,；五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,，切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo),、

專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處,。

安全責(zé)任,，重于泰山,，但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時，也抓好安全班組建設(shè),、安全標(biāo)準(zhǔn)化,，力爭安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗(yàn)分析任務(wù)。

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

20xx年是不平常的一年,，盤錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志,。

隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲運(yùn)化驗(yàn)分析部兩個區(qū)域,。他們各司其責(zé),、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制,、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。為此，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著?，F(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下,，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

1,、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時,，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析,、留取樣品分析,、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核,。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力,。

2：20xx年，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,，遇到工作任務(wù)從不推諉,，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作,，公司大量引進(jìn)輔料以后,，化驗(yàn)員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配提供翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù),。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報(bào),，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,，深入出油方罐區(qū),，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航,。

3：形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍,。新裝置的投入運(yùn)行，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加,，人員的能力水平參差不齊,，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個化驗(yàn)員的自身特點(diǎn),，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),，做到相互配合，相互學(xué)習(xí),，相互充實(shí),，提高化驗(yàn)室人員的整體素質(zhì)，提高化驗(yàn)的準(zhǔn)確性,?；?yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精,、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,。

1、定期對部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī),、計(jì)量常識,、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令,、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn),。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析,、物檢等）,，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平,，定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核,。

2。帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

3,。和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé),。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),，做有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工,。

4。在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度,，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵,，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力,，讓人盡其材,，人盡其能。

1,。繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù),，提高化驗(yàn)速度,，提升化驗(yàn)質(zhì)量。

2,。提升員工素質(zhì),，培養(yǎng)化驗(yàn)技術(shù)尖子，提高對新科技,、新裝置,、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時,，提出科學(xué)的建議,。

總之，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠,，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率,，為公司降低能耗,，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

新的工作年度即將開始,，回首20xx工作年度,，在礦山領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，化驗(yàn)室的工作得到順利開展,，化驗(yàn)室所有員工團(tuán)結(jié)一致,，盡職盡責(zé)，最終圓滿完成各項(xiàng)化驗(yàn)任務(wù),。同時,，為順應(yīng)礦山的發(fā)展，化驗(yàn)室根據(jù)自身的實(shí)際要求,，做出了一系列的改革措施?，F(xiàn)本人將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡單匯報(bào)：

由于探礦工作量的加大，化驗(yàn)人員也隨之增加,，為確保新員工能盡快適應(yīng)新的工作崗位和環(huán)境,，我們實(shí)施一帶一的援徒辦法，從實(shí)際操作到專業(yè)理論對新手進(jìn)行言傳身教,。與此同時,，加強(qiáng)崗位練兵，增加每個員工對化驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度,，從而提高工作效率,；定時對部分樣品進(jìn)行抽檢,，抽檢方式分內(nèi)部抽檢和外部多家對比抽檢，以確保分析結(jié)果的可靠性,。加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,，由此推行了三班倒制度,，以確保短時間內(nèi)得出化驗(yàn)結(jié)果。配合礦山生產(chǎn),，做好相應(yīng)礦石的各種桶泡試驗(yàn),。在做好本職工作的同時，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，去協(xié)助其他部門完成各項(xiàng)緊急任務(wù),。

經(jīng)過全體化驗(yàn)員的共同努力，本年度共完成個礦樣,、約兩千個堆場水樣的工作量,，并定時對每批次車間煉金水樣進(jìn)行普檢。在工作上認(rèn)真細(xì)心,，要求精益求精,，從而降低了化驗(yàn)誤差范圍，化驗(yàn)合格率上升到80%以上,。隨著工作效率的提高,，每批次的礦石樣品化驗(yàn)時間減少了20%。對儀器進(jìn)行合理保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率,，并能對部分故障進(jìn)行維修處理。

沒有規(guī)矩不成方圓,，因此,，在平日里我們不忘做好員工的思想教育工作，并出臺一系列相關(guān)的規(guī)章制度,，而且隨著時間的推移,，這些制度還將不斷完善、加強(qiáng),。采取獎勤罰懶的措施,，提高員工的工作主動性和積極性。做好各類文件,、資料的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。對危險(xiǎn)化學(xué)藥品的入庫、出庫都做有詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作,，領(lǐng)用人簽字,，再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，方可領(lǐng)用,。對每班實(shí)際工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，以便今后查看。及時上報(bào)有關(guān)化驗(yàn)數(shù)據(jù),，從每個人抓起,，做好數(shù)據(jù)的保密工作，對因泄密而使公司生產(chǎn)造成損失的員工,，實(shí)施“誰泄密,，誰負(fù)責(zé)”的強(qiáng)制措施。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。同時,，個別員工雖然已經(jīng)具備獨(dú)立工作的能力，但仍然缺乏獨(dú)立工作的信心,，在技能學(xué)習(xí)方面自動性還不夠,。礦山在快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，碰到的困難也更加多,，要求也更高，需掌握的知識更高更廣,，這些都意味著我們面臨著新的挑戰(zhàn),。因此，在以后在工作中,，化驗(yàn)室所有員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。在不斷提升自身操作技能的同時,，還需刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)理論知識,，努力提高自身文化素質(zhì)，把自己鍛煉成一個多技能的技術(shù)型人才,，為礦山的發(fā)展壯大做出更大更好的貢獻(xiàn),。

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理,、生產(chǎn)過程控制檢驗(yàn),、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門員工的共同努力下,，在有關(guān)車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)把xx年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下：

20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率,、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故,、部門可控費(fèi)用,；輔助指標(biāo)有：熟料三天強(qiáng)度、f-cao合格率,、水泥混合材摻量等指標(biāo),。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。

1,、出廠水泥

出廠水泥合格率達(dá)到100%,；富裕標(biāo)號合格率100%；水泥袋重合格率100%,。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,，出廠水泥沒有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信,。

2,、出廠熟料

商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,，產(chǎn)品質(zhì)量有波動,，用戶滿意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,，用戶反應(yīng)較好,，滿意率可達(dá)95%。

3,、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo),，略有結(jié)余。

4,、其他指標(biāo)（安全,、固定資產(chǎn)保值）均完成指標(biāo)。

1,、水泥

出磨水泥細(xì)度≤4.0%,計(jì)劃合格率≥95%,，實(shí)際合格率97.62%,；出磨水泥so3計(jì)劃合格率≥90%，實(shí)際合格率93.93%,；出廠水泥袋重

平均值50.27kg,合格率100.00%,。

2、熟料

出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃28.5mpa,計(jì)劃合格率＞70%,，實(shí)際合格率88.25,；出窯熟料f-cao計(jì)劃≤1.5%，計(jì)劃合格率≥87.5%,，實(shí)際合格率91.19%,；熟料28天強(qiáng)度平均值≥56 mpa，實(shí)際合格率76.08%,。

除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外,，其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。

20xx年度：

po42.5r水泥計(jì)劃摻量6%,，實(shí)際6.02%,，超計(jì)劃0.02%； po32.5r水泥計(jì)劃摻量15%,，實(shí)際15.03%,，超計(jì)劃0.03%；

pc32.5r（不摻外加劑）計(jì)劃摻量23%,，實(shí)際21.16,，低計(jì)劃1.84%； pc32.5r（摻外加劑）計(jì)劃摻量32%,，實(shí)際27.51%,，低計(jì)劃4.49%。 pc32.5r水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo),。主要是以下幾方面原因：

（1）20xx年度從3月份開始，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,，不外銷,。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量,。

（2）冬貯水泥混合材摻量少,。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,，故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2 mpa,，所以影響了混合材的摻量。

（3）出磨水泥比表面積偏低,。水泥車間3臺均系老型號磨機(jī),。水泥磨制時比表面積偏低,，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量,。

1,、圍繞公司xx年度計(jì)劃、工作目標(biāo),，將本部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作,、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),，工作分工明確,，沒有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動做好所承擔(dān)的工作,。

2,、建立內(nèi)部考核機(jī)制，對各班組,、

管理干部,、員工建立了考核細(xì)則，并能認(rèn)真考核,，做到獎罰分明,，調(diào)動了員工的積極性。

3,、進(jìn)行了崗位培訓(xùn),、技術(shù)練兵活動，提高了檢測人員的操作技能,，保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

（1）xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站,、吉林省研究院進(jìn)行熟料,、水泥強(qiáng)度對比試驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),，并在xx年度全省水泥試驗(yàn)大對比中獲得第五名,。

分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。 內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%,；物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率（強(qiáng)度）達(dá)到100%,，其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。

（2）熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%,。

4,、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動，收到較好效果。

用戶一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年,。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo),。

5、做好售后服務(wù)工作,。xx年度九月份安排專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題,。

6,、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,，對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評,，提高了供方的質(zhì)量意識，穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量,。全年共計(jì)對分供方不合格品處罰30余次,。

1、做好免稅工作,。xx年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào),，并制定方案積極實(shí)施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求,。

2,、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸,，人均14噸,。

3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作,。

4,、完成了pc32.5、po32.5,、po42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作,。

1、商品熟料質(zhì)量有波動,。

2,、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。

1,、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。

2,、由于疏于管理,，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動，給熟料質(zhì)量帶來影響,。

xx年度工作中存在的問題,，本人將在06年工作中加以解決,。 xx年度已經(jīng)過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,。這些成績的取得,，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,，與兄弟車間,、部室的支持、配合是分不開的,，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果,。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面,，整改完善問題和不足,，全面完成06年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

技術(shù)質(zhì)檢部

20xx-12-22

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

20xx年是不平常的一年,，寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé),，全面提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉,，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志,。

寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部,、化驗(yàn)物檢部,。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn),、水泥發(fā)放,、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng),，無時無刻掃視著，奔波著,，勞累著,。

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。因此,，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時,，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一,。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析,、留取樣品分析,、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核,。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試,。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力,。

2,、20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn),，節(jié)能增效,，果斷使用脫硫石膏球、煤干石,、煤渣,、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料,，化驗(yàn)室從來沒有用過,，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù),，大膽探索,。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚,，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功,。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會造成供不應(yīng)求,。為解決這個問題,，公司決定用多種粉煤灰,。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份,。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時歸納數(shù)據(jù),，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對比,。這樣無形中給整個化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢?，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干,。大量運(yùn)用輔料以后,，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,，他們增加了測試頻率,。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力,。近期,，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差,，面對這個情況,，他們個個不退宿，反而爭著,，搶著,，頻繁著，竭力著去做,。

3：為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平,，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%,。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮,。取得這樣的成績，靠的是勤學(xué)苦練,、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神,。

1,、定期對部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識,、有關(guān)質(zhì)量面的政策,、法令,、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控,、分析,、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,，不斷提高專業(yè)水平,，定期對各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

2,、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流,。

3,、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),，讓同事明確工作職責(zé),。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),，做有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

⒋在我室內(nèi)部實(shí)行獎勵制度,，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎勵,，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力,，讓人盡其材,，人盡其能。

安全第一,，預(yù)防為主,，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對安全毫不放松,，積極探索更安全的途徑,，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命,，責(zé)任重于泰山,。化驗(yàn)室的大型分析儀器,，有一部分需要用到高壓鋼瓶,，要作好高壓鋼瓶的管理,。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,，把安全時刻放在第一位,。

部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé),，向主任提供合理建議和主張,，幫助主任正確作出決策。其次,，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當(dāng)好參謀和助手,，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿,。當(dāng)主任外出時，自己首先是堅(jiān)守崗位,，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,，尤其當(dāng)本室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨(dú)擋一面,，順利解決各類問題,。總而言之,，他們個個能夠要做到盡職不越權(quán),，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺,。

天時不如地利,，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量,。只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神,，也許就是那種精神的指引,，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量,，虛心真誠地聽取同志意見,，嚴(yán)于律己，誠懇待人,，尊重同志,，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,，偏信則暗,，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,，多和大家交流思想和感情,，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任,、相互幫助,、心情舒暢的工作氛圍。

寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo),，他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,，只有奉獻(xiàn)，不求索取,，公正廉明,。同時率先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí),，一起學(xué)習(xí),。用自己的人格魅力，做好表率,?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行,；其身不正,，雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照,。正因?yàn)樗麄円陨硎痉?。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人,，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣,。化驗(yàn)室員工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近,，工作也非常順,，也許就是這個原因吧。

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

站在20xx年伊始的起點(diǎn)上,，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁,。20xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響,，但這一切卻讓我們公司做到上下一心,，迎接任何一個挑戰(zhàn),。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主,，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用,。

20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288,，并得到了客戶的認(rèn)可,。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。

20xx年就化驗(yàn)室而言,，是共同進(jìn)步的一年,、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年,。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故,、做到節(jié)能減排降低成本,。

20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障,。二月份的檢修,，從2月22號開始到3月12號，開車后主要加測項(xiàng)目是預(yù)聚物,、切片端羧基,、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定,，整整持續(xù)了19天,。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從 8月26日 到 8月30日 僅僅4天時間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,，也說明了化驗(yàn)分析的精確,、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高,。

20xx年的7月份端羧基分析時,，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常,。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量,，而后經(jīng)過外送檢測，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的,。

粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格,，這就要求我們注重細(xì)節(jié),，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,，導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,，換了清潔紙后,，測試結(jié)果進(jìn)入正常。

對于儀器的保養(yǎng),，也應(yīng)注意細(xì)節(jié),。如自動粘度計(jì)，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常,。經(jīng)過一道道的排查,，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,，導(dǎo)致了無法散熱,。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因,，并予以解決,。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān),，對工作更認(rèn)真的對待,，及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù),。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí),，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全,、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用,，化驗(yàn)室運(yùn)行正常,，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故,。

對于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度,，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：

一.化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理

二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三.化驗(yàn)室藥品的管理

四.化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理

五.化驗(yàn)室資料,，檔案的管理

六.化驗(yàn)室環(huán)境的管理

目前化驗(yàn)室對人員管理上還是存在著小的問題,，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段,。在管理上做到有獎有罰,，員工鬧情緒時，應(yīng)是安撫,，而非教育批評,。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的來提高整個團(tuán)對的整體素質(zhì),。

通過取樣頻次分析,，我班20xx年酯化加測平均每月7.5次，20xx年降低到平均每月1.2次,。20xx年切片取樣達(dá)780次左右,，而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明,，化驗(yàn)室的工作效率再不斷的提高,，而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤,，雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,，但就化驗(yàn)室目前的運(yùn)行狀況，還需從以下幾點(diǎn)來控制成本：在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,，認(rèn)真對待每一件工作,，精確每一個數(shù)據(jù)，及時反饋每一個結(jié)果,。同時要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感,、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神,?；?yàn)室雖小，但卻起著至關(guān)重要的作用,，所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,，遇到問題要找出原因，及時解決,。為提高業(yè)務(wù)水平,，必需對業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計(jì)劃,，故在開展工作中順利,。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,，以勤勤懇懇,、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

站在世紀(jì)邊緣,，透視過去一年,，工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼,。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn),！自新年的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,，企業(yè)的不斷擴(kuò)建與化驗(yàn)室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦,！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了！為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會貫通,，便化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

有了新起點(diǎn),，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用,，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下,，要想不被壓跨,，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強(qiáng)崗位練兵,，增加自已對實(shí)驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度,，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。

在人員緊缺的情況下,，我顧不上去管夜黑風(fēng)高,，也沒時間去看月暗天陰，風(fēng)狂雨急,，不顧一切,，只管一人獨(dú)自前行，取樣化驗(yàn),，日夜不停,。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服,，眼角的皺紋多了一層又一層,，手上的皮膚退了一次又一次,，辛酸的眼淚咽下一回又一回！

曾幾何時,，我從夢里一回回驚醒,，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能夠工作埋下頭

去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)開新篇章,！

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前,，我只想說,，來吧，我已從工作中長大！

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

站在世紀(jì)邊緣,，透視過去一年,，工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼,。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn),！

自跨世紀(jì)的喪敲響的那一瞬起， 我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,，企業(yè)的不斷擴(kuò)建與化驗(yàn)室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦,！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了！為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗(yàn)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會貫通,，便化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。

有了新起點(diǎn),，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用,，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下,，要想不被壓跨,，的解決辦法只有兩個，一是加強(qiáng)崗位練兵,，增加自已對實(shí)驗(yàn)各個環(huán)節(jié)的熟練程度,，從而提高工作效率，一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。

在此基礎(chǔ)上,，我顧不上去管夜黑樓高,，也沒時間去看月暗天陰，風(fēng)狂雨急,，不顧一切,，只管一人獨(dú)自前行，取樣化驗(yàn),，日夜不停,。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服,，眼角的皺紋多了一層又一層,，手上的皮膚退了一次又一次,，辛酸的眼淚咽下一回又一回！

曾幾何時,，我從夢里一回回驚醒,， 卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)開新篇章,！

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚 ,，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。

就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無輕松中走出這一年,，當(dāng)××年來到我面前,，我只想說,，來吧,，我已從工作中長大！

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下

1,、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗(yàn)員,，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作.

在這半年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)虛心學(xué)習(xí),，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐,，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性,。(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便,，收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作,。(4)認(rèn)真、按時,、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

同時，我還積極配合其他同事做好工作,，并在其他同事有事時能夠頂崗,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

存在的問題和今后努力方向

總結(jié)半年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會用實(shí)際說話.請同志們看我的實(shí)際行動吧

我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)開新篇章!

化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

20xx年即將過去，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，自公司開展學(xué)巴鋼活動以來,，檢化驗(yàn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下，全體化驗(yàn)室員工通過學(xué)巴鋼,，找差距,，不斷提升檢化驗(yàn)工作理念，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,，注重操作細(xì)節(jié),，提高檢驗(yàn)精度，員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高,，檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長足的進(jìn)步,；一年來，化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料,、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù),。

現(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡單總結(jié)如下：

一、今年,，由于供需失衡的格局難以根本改觀,，國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,，且隨著20xx年我部減員增效工作的落實(shí),，以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要，我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn),；今年我部各化驗(yàn)室無論是在檢驗(yàn)頻次,、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量,、檢驗(yàn)精度,、微量元素檢驗(yàn)等各個方面，經(jīng)過重新梳理操作流程,，不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率，為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確,、及時的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù),，服務(wù)生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù),。

1,、今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況,，結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,，加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,，及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,，服務(wù)生產(chǎn),。同時強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,，做到事前預(yù)防，過程質(zhì)量監(jiān)控,，從而達(dá)到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定,。

2、推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，提高檢化驗(yàn)工作效率,，特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室，我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制，及時報(bào)出鐵水,、鋼水成分,，大幅提高了檢驗(yàn)效率，服務(wù)于生產(chǎn),，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn),。

3、煉鐵,、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,，在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實(shí)情況下，不等不靠,，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,，做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作,；由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,，化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段，對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),，恢復(fù)儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制,；

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對今年進(jìn)場的大宗原材料,、過程產(chǎn)品,、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高,。此外,，經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料,、增碳劑,、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況，分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上,，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益,。

二、加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的精心維護(hù),、保養(yǎng),、和運(yùn)行檢查，確?；?yàn)工作的順利進(jìn)行,。

對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負(fù)荷的長期運(yùn)行,，化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),，恢復(fù)儀器工作曲線正常,，有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；同時制定了有針對性的應(yīng)急處置辦法,，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,，采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,，最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。

三,、對標(biāo)巴登鋼廠,，在化驗(yàn)室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力,；同時,，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機(jī)制，激發(fā)了全體員工的工作熱情,，多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功,，有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本,，提升了檢化驗(yàn)工作效率,，增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力,。

四,、加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,，確保大宗原燃材料的取,、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。

今年,，部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,，對原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結(jié)果形成了報(bào)告,，對工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改，經(jīng)過一系列的工作,，使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高,。

五、推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平,，提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo),，完善技能激勵機(jī)制，激發(fā)員工學(xué)習(xí)動力

1,、今年,，部門各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下，結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,，部門也采取多項(xiàng)員工技能激勵措施,，鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，簡化檢驗(yàn)流程,，在化驗(yàn)室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí),；在不同化驗(yàn)室推動人員輪換學(xué)習(xí),，從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平，深挖工作潛力,，提升工作效率目的,，并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,，注重工作細(xì)節(jié),，嚴(yán)謹(jǐn)工作,，有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,。

2、隨著部門化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開展,，我部化驗(yàn)室參加并通過了中實(shí)國金國際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證,，全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，注重檢驗(yàn)各個環(huán)節(jié),，詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，得到了中實(shí)國金能力驗(yàn)證專家們的充分肯定，取得了滿意實(shí)驗(yàn)結(jié)果,，通過員工的廣泛參與,，提升了員工檢驗(yàn)技能水平，培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍,，為檢化驗(yàn)工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證,。

一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作,，嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),，同時為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù),，履行好檢驗(yàn)職責(zé),。

二,、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作，并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,，確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí),、準(zhǔn)確、可信,。

三,、20xx年隨著公司學(xué)巴鋼活動的深入開展，以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,，公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升,，我部化驗(yàn)室任務(wù)會更艱巨，我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù),。

四,、隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展，明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程,，實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí),，爭取20xx年完成理化檢測中心認(rèn)可，取得對外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力,。

五,、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面，在抽查物料的廣度,、范圍,、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化，質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,，包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量,、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,，在工作方面繼續(xù)細(xì)化,，針對保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督,，根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對性的培訓(xùn)并予以糾正，對發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修,、校準(zhǔn),，對員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任，杜絕類似事故發(fā)生,。