隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇一

在一年多的工作中,，不可避免的會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，比如文件的原始簽名不見(jiàn)了,；文檔更改后未記錄的數(shù)量,。在部門(mén)負(fù)責(zé)人和同事的幫助下，所有工作失誤都得到及時(shí)糾正,，后續(xù)工作也沒(méi)有出現(xiàn)類(lèi)似的失誤,。

在新的一年里，以極大的熱情,，結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境和自身工作經(jīng)驗(yàn),，有必要加強(qiáng)以下事項(xiàng):

1.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的分類(lèi)擺放，及時(shí)做好物資發(fā)放后的整理工作,，使倉(cāng)庫(kù)物資的賬卡實(shí)時(shí)同步,。

2.嚴(yán)格按照規(guī)章制度，收發(fā)貨流程,，收發(fā)貨單據(jù),，各種單據(jù)都做的很細(xì)致，單據(jù)都不差,，不留手尾,。

3.加強(qiáng)與倉(cāng)庫(kù)交叉部門(mén)的溝通,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的材料，及時(shí)與施工部門(mén)相關(guān)人員溝通,，防止不必要的收發(fā)貨錯(cuò)誤,。

4.從化倉(cāng)庫(kù)的材料比較分散，要及時(shí)檢查存放點(diǎn),，做好存放材料的防潮和防盜工作,。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)管理文件及相關(guān)要求,。

發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，改進(jìn)工作中的不足，精心管理倉(cāng)庫(kù),，成功完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作,，合理科學(xué)地安排材料，以增加倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際容量,，確保庫(kù)存材料不遭受不必要的損失,。定期整理盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資并進(jìn)行清理，及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)物資的進(jìn)出動(dòng)態(tài),。樹(shù)立高度的責(zé)任感,，把公司利益放在第一位。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，不斷提高管理水平,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇二

時(shí)光飛逝一轉(zhuǎn)眼到科曼司已5個(gè)月有余了,，記得新春伊始進(jìn)入科曼時(shí)還是一個(gè)對(duì)公司產(chǎn)品相對(duì)陌生的新手,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉后已成為一個(gè)相當(dāng)熟練的老手。現(xiàn)將在科曼工作做個(gè)總結(jié)：

a. 貨架方面,，倉(cāng)庫(kù)原有有自建貨架19組,，經(jīng)評(píng)估，僅夠存放電子料與標(biāo)準(zhǔn)件及部分小體積線(xiàn)材,，塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒(méi)貨架),，為了達(dá)到定位存放和空間效能利用,，需增購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中型貨架120組，把原有的大區(qū)域明確劃分出：一,，塑膠件倉(cāng)(塑膠件區(qū),、附件區(qū)、插座元器件區(qū)) 二,，包材倉(cāng) 三,，成品倉(cāng) 四,，原材料倉(cāng)(電子區(qū)、機(jī)內(nèi)線(xiàn)材五金料區(qū),、彩頁(yè)區(qū)),，充分有效的的利用起倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有面積資源。

b. 申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)用平板車(chē)一輛,，以前科曼各部門(mén)共用平板車(chē)一臺(tái)(包括5棟研發(fā)),，使用頻率很高，時(shí)常出現(xiàn)人等車(chē)的情況,，倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)專(zhuān)用平板車(chē)一臺(tái),，用于整機(jī)出貨和倉(cāng)庫(kù)收料使用，質(zhì)量要好,，可以提高了倉(cāng)庫(kù)整體工作的效率,。

c. 作為醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭公司，需要有整體化一的區(qū)域,，規(guī)范放置物料器具,，申購(gòu)(大)塑膠物料膠箱70個(gè)，主要用于物料存放,，方便整理,，計(jì)劃用于存放電子料和標(biāo)準(zhǔn)件和散料部分。

d. 新增倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)牌13張(大5張,，小八張),，明確倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域職能作業(yè)要求、 區(qū)域劃分,、安全須知

e 隨著erp系統(tǒng)引進(jìn)需要倉(cāng)庫(kù)貨位編碼體系重新規(guī)劃,，貨位編碼規(guī)則重新制定，對(duì)原有貨架庫(kù)位重新定義規(guī)范,、制作,、粘貼。根據(jù)新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉(cāng)庫(kù)的具體位置,，例如：a2b12,，原材料倉(cāng)電子區(qū)b貨架第1層第2列，方面整體的庫(kù)位管理,。

人力資源：人員編制人：主管1名,、倉(cāng)庫(kù)管理員4名(電子和成品倉(cāng)管理員一名，塑膠件和附件 元器件插座倉(cāng)一名,，機(jī)內(nèi)線(xiàn)材五金件倉(cāng)和包材倉(cāng)一名,，收貨與不良品倉(cāng)一名)、帳務(wù)文員1人，共計(jì)6人,。目前倉(cāng)庫(kù)各崗位相互節(jié)調(diào)節(jié)不夠,，主要是指各人員只掌握了各自的作業(yè)工作，對(duì)同部門(mén)其它工作崗位的工作不熟悉,，導(dǎo)致有人因故缺崗時(shí)會(huì)影響到倉(cāng)庫(kù)整體作業(yè)效率,，在這點(diǎn)問(wèn)題上，從6月份開(kāi)始,，先從物料定位,、標(biāo)識(shí)、出/入庫(kù)統(tǒng)一作業(yè)辦法開(kāi)始,，隨后安排相互學(xué)習(xí),、認(rèn)識(shí)物料，要求熟悉其它工作內(nèi)容并能獨(dú)立完成該崗作業(yè),，目前倉(cāng)庫(kù)已完成第一期的輪崗,，后續(xù)在erp的推動(dòng)下有利于倉(cāng)庫(kù)輪崗的推動(dòng)，極大提高了倉(cāng)庫(kù)整體的效率,。

原有倉(cāng)庫(kù)的是分散式作業(yè)(所有的進(jìn)出物料和帳由所管轄倉(cāng)管員自行負(fù)責(zé))不利于公司的自身發(fā)展,，組建團(tuán)隊(duì)對(duì)于整個(gè)公司是重要的至關(guān)重要，要把倉(cāng)庫(kù)建造成為一流的團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)有倉(cāng)管已具有團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),，由以前的人員流動(dòng)頻繁離崗到現(xiàn)在骨干倉(cāng)管員的穩(wěn)定，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)工作已在如火如荼中進(jìn)行,。

a 現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)已建立器基本的系統(tǒng)帳系統(tǒng),，由原來(lái)無(wú)賬可查到現(xiàn)在賬目進(jìn)銷(xiāo)存清晰明確，擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)的進(jìn)村村電子表),，把做賬時(shí)間從原來(lái)短則2-3天,，長(zhǎng)著一個(gè)禮拜的時(shí)間削減到現(xiàn)在一日帳，一日閉,，加快的整體公司的物料信息的流通率準(zhǔn)確率和可查性,。

b 原倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有卡帳或者存在部分卡帳，存在發(fā)出去的物料不知道去向,，剩下的庫(kù)存不清楚,，對(duì)整個(gè)制造計(jì)劃的照成很大的阻礙，建立起卡帳的重要性就不言而喻,。增減帳卡20xx余帳,，把倉(cāng)庫(kù)所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成，提高了整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)的準(zhǔn)確性,。

c 安全庫(kù)存建立保障了倉(cāng)庫(kù)在供給需求方面的保障性和準(zhǔn)確性提供整個(gè)制造需求的可調(diào)性保障出貨的穩(wěn)定性，第一版的安全庫(kù)存7月已經(jīng)實(shí)施,。

d 部門(mén)協(xié)調(diào)

1 以前品質(zhì)來(lái)料組具有發(fā)放物料職能,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)整體調(diào)配和管控起到一定反作用,，后續(xù)經(jīng)過(guò)協(xié)商確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)是唯一收發(fā)的職能部門(mén)，

2 品質(zhì)成品組和倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)存在對(duì)外的待訂單重復(fù)扣賬矛盾,，后經(jīng)倉(cāng)庫(kù) 品質(zhì) 生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào),，倉(cāng)庫(kù)是唯一扣賬部門(mén)，確保整個(gè)制造體系的系統(tǒng)流暢

e 單據(jù)規(guī)范

1 以前存在嚴(yán)重丟單事件,，后續(xù)倉(cāng)庫(kù)新增單號(hào)登記制度,，凡在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料部門(mén)需要在倉(cāng)庫(kù)做好單據(jù)編號(hào)的登記，保障公司的物流去向明確性給后續(xù)部門(mén)的工作提供一定的支持,。,。

2 新增報(bào)廢章，對(duì)不用單號(hào)報(bào)廢處理保留單號(hào)的連續(xù)性為后續(xù)部門(mén)的工作做好前期準(zhǔn)備,。

3 新增收貨專(zhuān)用章,，后續(xù)在倉(cāng)庫(kù)收貨這一環(huán)節(jié)，有專(zhuān)人專(zhuān)收并蓋專(zhuān)用公章方可認(rèn)定此物料是進(jìn)入科曼公司倉(cāng)庫(kù),，無(wú)此公章一律作廢,。

總之，倉(cāng)庫(kù)工作是很講求細(xì)節(jié)的工作;一切作業(yè)動(dòng)作講求邏輯性和連續(xù)性,，因?yàn)樗P(guān)聯(lián)到前段或后段的工作;因此,，倉(cāng)庫(kù)工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)要求，不斷改進(jìn)作業(yè)方法,，配合企業(yè)完成生產(chǎn)目標(biāo),。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇三

從應(yīng)聘成為倉(cāng)管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)多月的時(shí)間了，時(shí)間的積累讓我獲得了不少工作經(jīng)驗(yàn)并加深對(duì)自身職責(zé)的理解,，肩負(fù)著倉(cāng)管員的職責(zé)也讓我在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,，但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導(dǎo)的栽培是分不開(kāi)的，因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在倉(cāng)管工作中不斷努力著,，在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負(fù)著更加重要的職責(zé)并需要對(duì)以往完成的倉(cāng)管工作進(jìn)行總結(jié),。

我在入職之初的主要職責(zé)便是負(fù)責(zé)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的各類(lèi)物資，了解倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資的種類(lèi)和數(shù)量并做好相應(yīng)的登記,，通過(guò)這種方式來(lái)鍛煉自己的工作能力無(wú)疑能夠很好地鞏固基礎(chǔ),，另外在其老員工進(jìn)行工作的時(shí)候我也有在一旁進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)方的講解讓我學(xué)到不少實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)并能夠運(yùn)用到倉(cāng)管工作中去,，但相對(duì)于老員工的資歷來(lái)說(shuō)自己需要努力的地方還有很多,，因此我得繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用以便于更好地履行自己的職責(zé)。

我明白做好物資的保管并確保不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)是很重要的,，因此在物資入庫(kù)的時(shí)候能夠認(rèn)真進(jìn)行配合并將其整理過(guò)后存放至制定區(qū)域,，另外我也會(huì)積極做好和后勤部門(mén)之間的溝通并根據(jù)保管物資的種類(lèi)與數(shù)量及時(shí)認(rèn)識(shí)到哪些需要補(bǔ)充，在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不會(huì)因?yàn)槲镔Y的缺少存在問(wèn)題，另外對(duì)于部分較難保管的物資也會(huì)進(jìn)行定期檢查從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,，畢竟有時(shí)也會(huì)因?yàn)楸９懿簧茖?dǎo)致物資出現(xiàn)損耗的狀況自然要予以重視,。

對(duì)我來(lái)說(shuō)在倉(cāng)管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢(shì)也會(huì)對(duì)工作的完成造成不好的影響，這意味著我能夠嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而較好地完成自身的工作,，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的緣故導(dǎo)致自己在某些問(wèn)題上又比較固執(zhí),，實(shí)際上這種狀況對(duì)于自身工作的完成是很不利的，所以我得要盡快改變性格上的缺陷從而確保自己不會(huì)犯錯(cuò),，而且聯(lián)想到倉(cāng)管工作的重要性應(yīng)該要懂得變通并加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)的理解才行,。

轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)十分難得自然會(huì)好好珍惜，所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持,，因此我會(huì)以更嚴(yán)格地要求對(duì)待自身的工作并爭(zhēng)取在今后做得更好,，我會(huì)為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉(cāng)管員的職責(zé)。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇四

回顧過(guò)去一年的工作,，主要有以下幾條：

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)（原輔料區(qū)。陰涼庫(kù)）,、危庫(kù),、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生與安全工作及各項(xiàng)記錄,；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

1,、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車(chē)間,、液體車(chē)間,、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間,、中藥提取車(chē)間,、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄,；

2,、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

1,、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳、卡,、物一致,；

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄,；

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作；

4,、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,；

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇五

20xx年庫(kù)房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),，庫(kù)房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊,、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。xx年庫(kù)房管理年終鑒定報(bào)告如下：

一、庫(kù)房管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,，使庫(kù)房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為庫(kù)房管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織庫(kù)17咳嗽泵清庫(kù)房物資,，并在此基礎(chǔ)上對(duì)庫(kù)房庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,，以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部,。

四,、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào)，下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不貼合的狀況,，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì),，注明附件（排,、螺絲、手柄等）,，并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七、供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票,，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存,，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

20xx年的庫(kù)房管理工作有所提高,，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：

第一,，在以后的工作過(guò)程當(dāng)中，庫(kù)房要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通,，為庫(kù)房工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利局面,。

第二，在實(shí)際工作中,，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

回顧xx年的庫(kù)房管理工作,，總的形勢(shì)是好的,，存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,，庫(kù)房管理工作還很重,，個(gè)性是庫(kù)存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇六

到科曼公司已經(jīng)五個(gè)多月了,。記得過(guò)年初進(jìn)科曼的時(shí)候,，對(duì)公司的產(chǎn)品還是比較陌生的。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的訓(xùn)練,，我已經(jīng)成為一名相當(dāng)熟練的老兵?，F(xiàn)在我將總結(jié)一下我在科爾曼的工作:

倉(cāng)庫(kù)選址規(guī)劃與管理

a.貨架方面，倉(cāng)庫(kù)自建貨架19套,。經(jīng)過(guò)評(píng)估,，只能存放電子材料、標(biāo)準(zhǔn)件和一些小體積的電線(xiàn),。塑料件,、顯示屏等大件材料不能上架(無(wú)貨架)。為了實(shí)現(xiàn)定位收納和空間效率利用,，需要購(gòu)買(mǎi)120套標(biāo)準(zhǔn)中型貨架,，原有大面積明確劃分為:1。塑料零件倉(cāng)庫(kù)(塑料零件區(qū),、配件區(qū),、插座組件區(qū))2

b.申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)用平板車(chē)。過(guò)去,，科曼各部門(mén)共用一輛平板卡車(chē)(包括5棟r&d大樓),，這是經(jīng)常使用的，人們經(jīng)常等公共汽車(chē),。倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)專(zhuān)用平板車(chē),，用于整機(jī)發(fā)貨和倉(cāng)庫(kù)收料，質(zhì)量好,，可以提高倉(cāng)庫(kù)的整體工作效率,。

c.作為醫(yī)療行業(yè)的龍頭公司,，需要有一個(gè)統(tǒng)一的區(qū)域，用于材料和器具的標(biāo)準(zhǔn)化擺放,，購(gòu)買(mǎi)70個(gè)塑料盒,，用于(大)塑料材料，主要用于材料儲(chǔ)存和方便整理,，計(jì)劃用于儲(chǔ)存電子材料,、標(biāo)準(zhǔn)件和散裝材料。

新增13個(gè)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)(5大8小),，明確倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域功能操作要求,、區(qū)域劃分和安全說(shuō)明

e .隨著erp系統(tǒng)的引入，倉(cāng)庫(kù)貨位編碼系統(tǒng)需要重新規(guī)劃,，貨位編碼規(guī)則需要重新制定,，原有的貨架貨位需要重新定義、規(guī)范,、制造,、粘貼。根據(jù)新的物料貨位編碼,，可以明確指出物料在倉(cāng)庫(kù)中的具體位置，例如a2b12,，第2列,，第1層，貨架b,，原料倉(cāng)庫(kù)的電子區(qū),，以及整體貨位管理。

二,，人力資源的配置

人力資源:人員配備:1名主管,，4名倉(cāng)庫(kù)保管員(1名電子及成品倉(cāng)庫(kù)保管員，1名塑料配件及配件插座倉(cāng)庫(kù),，1名五金線(xiàn)材倉(cāng)庫(kù)及包裝倉(cāng)庫(kù),，1名收貨及殘次品倉(cāng)庫(kù))，1名會(huì)計(jì)文員,，共6人,。目前倉(cāng)庫(kù)各崗位調(diào)整不夠，主要是每個(gè)人只掌握了自己的工作,，對(duì)同部門(mén)其他崗位的工作不熟悉,，當(dāng)有人因故缺席時(shí)，會(huì)影響倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)營(yíng)效率,。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,，從6月份開(kāi)始,，先開(kāi)始物料定位、標(biāo)記,、入庫(kù)/入庫(kù)的統(tǒng)一操作方法,，然后再安排物料的相互學(xué)習(xí)和了解。要求熟悉其他工作內(nèi)容,，能夠獨(dú)立完成崗位操作,。目前倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)完工。

原來(lái)的倉(cāng)庫(kù)是分布式操作(所有的進(jìn)出物資和賬目都是庫(kù)管員的責(zé)任),，不利于公司自身的發(fā)展,。成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)公司來(lái)說(shuō)是非常重要的。要把倉(cāng)庫(kù)建設(shè)成一流的團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)有的庫(kù)管員已經(jīng)有了團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),。從之前人員的頻繁離職，到骨干庫(kù)管員的穩(wěn)定,，加強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的工作如火如荼,。

倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的建立

a現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)建立了基本的系統(tǒng)賬務(wù)系統(tǒng)，從原來(lái)的無(wú)賬可查,，往來(lái)帳購(gòu)銷(xiāo)存清晰,，摒棄了原來(lái)老式的核算方式(重新編制了適合往來(lái)倉(cāng)庫(kù)賬的進(jìn)村電子表)，核算時(shí)間從2-3天(一周以上)減少到一天賬一天結(jié),，加快了整個(gè)公司物資信息的流通率準(zhǔn)確性和可驗(yàn)證性,。

b .原倉(cāng)庫(kù)無(wú)卡賬或部分卡賬，發(fā)出的物料不知去向,，剩余庫(kù)存不清,，極大阻礙了整個(gè)制造計(jì)劃，所以建立卡賬的重要性不言而喻,。賬戶(hù)卡增加或減少20xx以上的賬戶(hù),，使得倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物料的覆蓋和電子賬戶(hù)相輔相成，提高了整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的核算準(zhǔn)確性,。

安全庫(kù)存的建立保證了倉(cāng)庫(kù)在供需方面的安全性和準(zhǔn)確性,，提供了整個(gè)制造需求的可調(diào)性，保證了裝運(yùn)的穩(wěn)定性,。第一版安全庫(kù)存已于7月實(shí)施,。

部門(mén)協(xié)調(diào)

1過(guò)去質(zhì)量來(lái)料組有分發(fā)物料的功能，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整體調(diào)配和控制有一定的反應(yīng),。后續(xù)期間,，經(jīng)過(guò)協(xié)商確認(rèn)，倉(cāng)庫(kù)是唯一的收發(fā)職能部門(mén)。

2質(zhì)量產(chǎn)成品組與倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品倉(cāng)存在矛盾,，倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)后,，倉(cāng)庫(kù)是保證整個(gè)制造系統(tǒng)系統(tǒng)順暢的唯一扣費(fèi)部門(mén)

文件規(guī)格

1.過(guò)去單證丟失嚴(yán)重，后續(xù)倉(cāng)庫(kù)增加了單號(hào)登記制度,。倉(cāng)庫(kù)中的所有部門(mén)都需要在倉(cāng)庫(kù)中登記文件編號(hào),，以確保公司物流目的地的清晰，并為后續(xù)部門(mén)的工作提供一定的支持,。

2.增加報(bào)廢章,，保持無(wú)單號(hào)報(bào)廢的連續(xù)性，為后續(xù)部門(mén)的工作做準(zhǔn)備,。

3.加收貨專(zhuān)用章,。在倉(cāng)庫(kù)收貨的后續(xù)環(huán)節(jié)，可以確定該物料是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)收集并加蓋專(zhuān)門(mén)公章后才進(jìn)入科曼公司倉(cāng)庫(kù)的,。所有沒(méi)有此公章的材料將作廢,。

總之，倉(cāng)庫(kù)工作是一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作,；所有的操作都是有邏輯的,、連續(xù)的，因?yàn)樗c前或后階段的工作有關(guān),；因此,，倉(cāng)庫(kù)工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)的要求，不斷改進(jìn)操作方法,，與企業(yè)合作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo),。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇七

歲月如梭！20xx年不知不覺(jué)的過(guò)去了,，在這整整一年的工作中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各部門(mén)同事的相互配合中以及自身的不斷完善中,，對(duì)于物資的進(jìn)出庫(kù)工作的總體效果,，還是比較滿(mǎn)意的！現(xiàn)將自己一年工作做簡(jiǎn)要總結(jié),。

1,、對(duì)工廠生產(chǎn)訂單合同單進(jìn)行單號(hào)編制并填寫(xiě)好合同定單！全年總訂單合同746份,，合作單位69個(gè),，其中新增客戶(hù)達(dá)43余！

2,、及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃,，協(xié)助采購(gòu)員做好物資的相應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。對(duì)材料入庫(kù)嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。全年累計(jì)材料采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收單322份，采購(gòu)金額733379元,，采購(gòu)品種多達(dá)200多,，材料合格率達(dá)到90%以上！

3,、對(duì)廠成品做好出入庫(kù)登記,，嚴(yán)格按照產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)辦理出庫(kù)！

4,、物料帳目管理,，每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬、物,、資金對(duì)口,。倉(cāng)庫(kù)物料品種達(dá)到600多種，全年累計(jì)領(lǐng)料單1860多份,，總耗用金額766759元,！

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，物資分類(lèi)存放,，排放整齊有序，做到帳物相符,，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行打掃清潔,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，做事毛躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想

（一）抓學(xué)習(xí),，不斷提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和全面素質(zhì)提升。提高工作效率使工作再上個(gè)新臺(tái)階,！

（二）對(duì)于物料采購(gòu)方面要進(jìn)行更嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃編制,，對(duì)時(shí)間、數(shù)量,、規(guī)格進(jìn)行全面規(guī)劃以杜絕物料過(guò)剩,、到位不及時(shí)、型號(hào)差異的問(wèn)題！

（三）加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)成品入庫(kù)出庫(kù)及時(shí)到位統(tǒng)計(jì),，使之出入品一目了然,！

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)期許，我滿(mǎn)懷信心,。在20xx年將不斷提升自我,，完善工作中的缺陷，把工作做得更好,。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇八

電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)是融計(jì)算機(jī)科學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué),、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型交叉學(xué)科,。

目的是培養(yǎng)系統(tǒng)掌握電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，熟悉各類(lèi)電子商務(wù)活動(dòng)的基本業(yè)務(wù)流程,，能熟練運(yùn)用電子商務(wù)技能和現(xiàn)代信息技術(shù)從事電子商務(wù)活動(dòng),、電子商務(wù)網(wǎng)站及系統(tǒng)建設(shè)和安全維護(hù)工作、電子商務(wù)管理業(yè)務(wù)的高級(jí)應(yīng)用型技術(shù)人才,。

基本簡(jiǎn)介電子商務(wù)（electroniccommerce）,，簡(jiǎn)稱(chēng)ec。

通俗的說(shuō)電子商務(wù),，電子商務(wù)就是利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展商務(wù)活動(dòng),，當(dāng)企業(yè)將它的主要業(yè)務(wù)通過(guò)企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng),、及互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的職員,、客戶(hù)、供銷(xiāo)商及其合作伙伴直接相連時(shí),，其中發(fā)生的活動(dòng)就是電子商務(wù),。

融計(jì)算機(jī)科學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),、管理學(xué),、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型交叉學(xué)科。

培養(yǎng)掌握計(jì)算機(jī)信息技術(shù),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易,、管理,、法律和現(xiàn)代物流的基本理論及基礎(chǔ)知識(shí)，具有利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)的能力和利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),、現(xiàn)代物流方法改善企業(yè)管理方法,，提高企業(yè)管理水平能力的創(chuàng)新型復(fù)合型電子商務(wù)高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。

折疊專(zhuān)業(yè)方向電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)有六個(gè)專(zhuān)業(yè)方向:網(wǎng)站設(shè)計(jì)與程序方向、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)編輯方向,、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品規(guī)劃方向,、企業(yè)信息化、個(gè)人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)及銀行卡的研發(fā)方向,。

電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)在不同高校里要求的課程也是不一樣的,，一些院校注重電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)算機(jī)技術(shù)，還有一些院校會(huì)把課程重點(diǎn)放在商務(wù)模式上面,，這些主要體現(xiàn)在這個(gè)專(zhuān)業(yè)所在的院系,，有的在管理學(xué)院，有的會(huì)在信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,，有的會(huì)在軟件學(xué)院,，在這樣各個(gè)院校培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生的專(zhuān)長(zhǎng)也會(huì)有一定的區(qū)別。

就業(yè)方向?qū)I(yè)畢業(yè)后,，可從事銀行的后臺(tái)運(yùn)作（網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作）,、企事電子商務(wù)就業(yè)業(yè)單位網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù),、或網(wǎng)絡(luò)編輯,、網(wǎng)站內(nèi)容的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)（含國(guó)際貿(mào)易）、企業(yè)商品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃等專(zhuān)業(yè)工作,，或從事客戶(hù)關(guān)系管理,、電子商務(wù)項(xiàng)目管理、電子商務(wù)活動(dòng)的策劃與運(yùn)作,、電子商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作以及在各級(jí)學(xué)校從事電子商務(wù)教學(xué)等工作,。

專(zhuān)科學(xué)生,還可以在呼叫中心從事電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)助理等文職的工作,。

一般的年薪在15w左右還是比較不錯(cuò)的,，值得推薦。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇九

本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間,，回想這段時(shí)間來(lái)的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分，作為一個(gè)庫(kù)管,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生,。

每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善,，以及與張姐的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí),，做到懂的更多，做的更好,！平時(shí)多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法予以改正。

實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題,。單從庫(kù)房來(lái)說(shuō)：自從公司從西郊搬到北郊后,，辦公和倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置,。如遇發(fā)貨量較多的情況,，倉(cāng)庫(kù)這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡(jiǎn),，分好幾趟,，逐車(chē)發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間,，而且也不經(jīng)濟(jì),。

從公司短期角度來(lái)看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保,，節(jié)約了人力和財(cái)力,。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同一件事一個(gè)做,，兩個(gè)人做,，多個(gè)人做，相對(duì)個(gè)人尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位親愛(ài)的伙伴：

大家好,！首先感謝公司對(duì)我的信任！也感謝倉(cāng)庫(kù)各位伙伴對(duì)我的支持,！過(guò)去的一年里,，我們倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的員工工作是努力的、認(rèn)真的,、務(wù)實(shí)的,、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里,，我們有更多的工作,，更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),，改變過(guò)去的弊端,，以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來(lái)的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力,，不斷完善自己,，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì),，打造一個(gè)整潔快捷的倉(cāng)庫(kù),，為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃,，明確分區(qū)分工,。

根據(jù)物品的品牌類(lèi)別，以安全,、方便為原則,，合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人,，落實(shí)責(zé)任到人,，為良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。

第二：整理倉(cāng)庫(kù),，改善環(huán)境,。

將物品進(jìn)行歸類(lèi)按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況,，做到標(biāo)識(shí)清晰,，一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行7s管理,，加強(qiáng)環(huán)境改善工作,，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀,，為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ),。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)完善,。

產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，有效期在前的先出的原則,，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日,、周,、月庫(kù)存報(bào)表，根據(jù)出貨的情況,，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,。

第四：加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整,。

完善考核指標(biāo)體系,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作技能、工作績(jī)效,、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估,。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處,，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì),。

****年是全新的一年,，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足,，把新的一年做得更好,，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神,，有計(jì)劃,，有思路的完成每天工作，同時(shí)做好與其他部門(mén)的合作,，一天一點(diǎn)進(jìn)步,，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成各項(xiàng)工作,。新的一年我將和我們親愛(ài)的伙伴們一起,，一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng),，讓我們一起見(jiàn)證我們的收獲吧,！伙伴們，加油,！輛貨車(chē),。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車(chē),，貨量很少時(shí)，也只能用公司唯一的貨車(chē)跑一趟,，短期看確實(shí)可以節(jié)省購(gòu)置車(chē)量和每年審車(chē)的成本,。但我們公司在人力資源上，卻很豐富,。像xx、xx,、x乃至xx都有駕照,。

假如公司可以購(gòu)置一輛燒天然氣的小貨車(chē)。這樣長(zhǎng)期下來(lái)完全可以,，省下一筆不小的費(fèi)用,。畢竟，目前天然氣比油便宜,。舉個(gè)很明顯的例子,，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開(kāi)著唯一地貨車(chē),，來(lái)回跑上70,、80公里，同樣是把貨物提回來(lái),，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值,，肯定是不一樣的。

作為員工的我們,，希望公司能夠越做越大,，員工越來(lái)越多，相關(guān)的福利也能夠跟上,！

另外,，公司的輪胎內(nèi)部銷(xiāo)售政策上，為什么倉(cāng)庫(kù)不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷(xiāo)售價(jià)格（排除直接面向終端客戶(hù)的情況）,？

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,。

在揮手昨天的時(shí)刻,，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去,。對(duì)過(guò)去的不足,，我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更佳壯大,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇十

選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包公司看這幾點(diǎn)：

1,、電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包公司實(shí)力看這些一般簡(jiǎn)單而言，外包公司注冊(cè)資本大小,、辦公場(chǎng)地,、硬件設(shè)施等是客戶(hù)客戶(hù)考察重要參考因素，軟實(shí)力包括系統(tǒng)實(shí)施能力,，組織能力,，處理突發(fā)事件、大訂單處理能力等,。

這些一般都是比較穩(wěn)健參考因素,，但有一些因素需要進(jìn)行慎重考慮：

⑴、電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包公司運(yùn)作年限年限一般代表企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)存活時(shí)間,，新公司特別是第一次就吸收風(fēng)投,、外部投資的企業(yè)，一般運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法把控

⑵,、電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包公司投資人結(jié)構(gòu)投資人如果是將供應(yīng)鏈公司單純當(dāng)成迎合國(guó)家或區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策,，沒(méi)有進(jìn)行這方面運(yùn)作，只是將其作為一個(gè)副業(yè),，這類(lèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大,；

⑶、電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包高度自動(dòng)化集成,，或以自動(dòng)化為賣(mài)點(diǎn),，一般外包企業(yè)都炫耀自身自動(dòng)化程度，很多企業(yè)以自動(dòng)化作為賣(mài)點(diǎn),，其實(shí)這點(diǎn)僅僅作為參考,，自動(dòng)化需要考慮最大訂單處理能力，系統(tǒng)整合能力,，異常情況處理能力等,，一般企業(yè)自動(dòng)化只是噱頭，無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果和規(guī)模效應(yīng),。

⑷,、盡可能多了解企業(yè)一些運(yùn)作內(nèi)幕。

2,、電商倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力一個(gè)企業(yè)商務(wù)條件再好,、公司宏觀發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖再宏偉，沒(méi)有良好的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，良好培訓(xùn)機(jī)制,，這類(lèi)企業(yè)一般很難做好服務(wù),，前期合作將出現(xiàn)一些不愉快，后期將漸入泥潭,。

倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)服務(wù)企業(yè)一般高層管理人員,，不宜從社會(huì)上比較高端的甲方企業(yè)招募，比較強(qiáng)勢(shì)的甲方企業(yè),，特別是國(guó)內(nèi)一些企業(yè),，服務(wù)意識(shí)相對(duì)比較薄弱，特別是平臺(tái)型企業(yè),，一直有強(qiáng)勢(shì)思維能力,，相對(duì)服務(wù)比較口號(hào)化。

3,、電商倉(cāng)儲(chǔ)物流客戶(hù)群體客戶(hù)群體比較重要，一般選擇什么客戶(hù)都接,，什么類(lèi)型項(xiàng)目都運(yùn)作的企業(yè),，客戶(hù)專(zhuān)注度不夠，延伸至關(guān)鍵點(diǎn),，可能是客戶(hù)不足,，需要大量開(kāi)拓客戶(hù)進(jìn)行填倉(cāng)，這類(lèi)企業(yè)一般服務(wù)很難做好,。

如某產(chǎn)業(yè)園只做母嬰兒童類(lèi)客戶(hù),，其他客戶(hù)不進(jìn)行承接，相對(duì)比較關(guān)注,，即便前期沒(méi)進(jìn)行運(yùn)作良好,，后期他們吸收同類(lèi)服務(wù)有很大提升。

4,、電商倉(cāng)儲(chǔ)物流商務(wù)條件新公司一般商務(wù)條件比較優(yōu)厚,，賠本買(mǎi)賣(mài)也會(huì)做，但能不能做好服務(wù),，能不能持續(xù),，有待商榷。

一般需要平衡社會(huì)實(shí)際勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格,、倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格,、快遞終端市場(chǎng)價(jià)格及自身歷史運(yùn)作成本。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，外包成本和現(xiàn)有運(yùn)作成本相差不大,，即可決策是否外包的因素之一，同時(shí)需要考慮訂單規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，萎縮時(shí)運(yùn)作成本,，一般外包公司按照訂單量進(jìn)行報(bào)價(jià),，如果考慮不周，將導(dǎo)致后期成本上漲較大,。

賬期一般能優(yōu)惠爭(zhēng)取優(yōu)惠,，以便給企業(yè)帶來(lái)更多財(cái)務(wù)收益。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇十一

新的一年到來(lái)了,，對(duì)于我以前的工作來(lái)說(shuō),，元旦節(jié)自然是好好休息娛樂(lè)的節(jié)假日之一。但是對(duì)于我現(xiàn)在的新工作來(lái)說(shuō),，不僅是意味著休息,，也意味著對(duì)一年來(lái)辛勞工作的總結(jié)以及新的一年有一個(gè)好的開(kāi)始，而那個(gè)艱巨的任務(wù)則是年終盤(pán)點(diǎn)工作,。

盤(pán)點(diǎn)工作對(duì)于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)治理員來(lái)說(shuō)并不生疏,，因?yàn)槟鞘敲總€(gè)月都必定要完成的工作。但是年終盤(pán)點(diǎn)卻是一年一次的大型盤(pán)點(diǎn),，另每個(gè)人都不能有大意的心態(tài),，因?yàn)樗紫汝P(guān)系我們公司高層對(duì)公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開(kāi)始，也是對(duì)我們工作人員的一個(gè)肯定,。盤(pán)點(diǎn)前,，大家都想熱鍋上的一樣，天天都為實(shí)物,、卡,、帳是否一致而忙碌著。不過(guò)我們的忙碌都是值得的,，我們的工作是被別人所肯定的,，因?yàn)槲覀兊谋P(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行的很順利，這也是我們應(yīng)該值得驕傲的,，假如平時(shí)工作做的不好,，盤(pán)點(diǎn)前再急再忙也沒(méi)有用。雖然這次盤(pán)店結(jié)束了,，很多好的方面都是我們要繼續(xù)沿用下去的,，但是還是出現(xiàn)了一些小小的問(wèn)題，比如說(shuō):

1.在與物料員交接退好料等情況下時(shí),，假如物料員有多退料(在物料員講明的情況下)我們的倉(cāng)管員則應(yīng)在交接完以后論情況把多于的物料置放與備品箱中,，如不能拿出來(lái)則在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盤(pán)店,。

2.如有倉(cāng)管員辭職或應(yīng)工作需要而要換崗位的,，接替的倉(cāng)管員與原來(lái)的倉(cāng)管員要做好接洽工作,，在交接的時(shí)候?qū)τ谒械奈锪隙家珨?shù)全點(diǎn)，已便于以后自己對(duì)物料更好的把握其狀態(tài)及其他情況,，做到真正的心里有數(shù),。

3.這次的盤(pán)點(diǎn)工作更加讓我體會(huì)到了一個(gè)賬務(wù)人員工作的要害性，所有的賬務(wù)數(shù)據(jù)都要準(zhǔn)確無(wú)誤,，這就更加要認(rèn)真,、細(xì)心、仔細(xì),。對(duì)于以后的工作將會(huì)更加自信,。

來(lái)到公司，對(duì)與起初的不了解到現(xiàn)在的容入其中成為一份子,，在這幾個(gè)月中讓我學(xué)到了很多東西,，這在以前的學(xué)校工作中是完全不一樣的，公司在逐漸的成長(zhǎng),，我們也隨著它逐漸長(zhǎng)大學(xué)到很多知識(shí),，這是大家都很欣慰的。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇十二

通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的需要,。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門(mén)核準(zhǔn)注冊(cè),，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè),。20xx年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力,，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,，基層員工近千人的專(zhuān)業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南,、煙臺(tái),、威海、濟(jì)寧,、臨沂,、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展,。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu),、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配,、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排,、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化,。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn),，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí),、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理,，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和pos銷(xiāo)售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作,，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好、確保安全,、首發(fā)迅速,，面向銷(xiāo)售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員,，要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫(kù)時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對(duì)無(wú)誤再把日期,、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng),，然后打印采購(gòu)入庫(kù)單,，開(kāi)發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票,。貨品出庫(kù)時(shí),，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好,。有供貨商提供新品時(shí),，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),，還有搞促銷(xiāo)活動(dòng)的,，如“買(mǎi)一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等,，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無(wú)可置疑,，有的供貨商是比較難纏的,，本來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫(xiě)的是第二天,，這樣的供貨商我也遇到了,，不過(guò)這樣的貨都給撤了。

在pos銷(xiāo)售管理方面,，每天晚上收銀員都要交銷(xiāo)售單,，我就要對(duì)銷(xiāo)售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷(xiāo)售單時(shí),，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。

2.入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問(wèn)題．

3.供貨商落下了商品,。

4.本來(lái)庫(kù)存沒(méi)有的但超市還有的貨品,。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理,，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開(kāi)發(fā)票。我在做完這些工作后,，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí)，將貨品的名稱(chēng),，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致,，方便超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象,，天天保持店面的干凈整潔。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務(wù)周到,，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客,。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的,，衛(wèi)生廳的,，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的整潔,，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé),。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來(lái)不得絲毫僥幸,，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大,，通過(guò)工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了,，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴(lài),，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意,，掉以輕心,，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢(qián)弄錯(cuò)的,，導(dǎo)致收銀員沒(méi)法收錢(qián),，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨,，這樣的問(wèn)題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做,，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為,。

對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽(tīng)他們的，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的,，只有這樣,，才能處理好事情，不然的話(huà),，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管,。

不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開(kāi)頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開(kāi)始,，都要有經(jīng)過(guò),，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后,，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單,，但與我們的想象是有很大差距的,。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告3000字 倉(cāng)庫(kù)工作報(bào)告篇十三

xx年進(jìn)入公司以來(lái),，先后在花東一部及從化工作,。

在一年多的倉(cāng)庫(kù)管理工作中，收發(fā)貨,、盤(pán)點(diǎn),、倉(cāng)庫(kù)整理是工作重點(diǎn)。

對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作,，相關(guān)的規(guī)章制度也相對(duì)熟悉,。

在一年多的工作中，不可避免的遇到各式問(wèn)題,，如單據(jù)漏原筆簽名;單據(jù)改動(dòng)后未寫(xiě)實(shí)收數(shù)量等,。

出現(xiàn)的工作失誤，在部門(mén)主管及同事的幫助下,，都得以及時(shí)改正,，并在后續(xù)工作中未出現(xiàn)相同錯(cuò)誤。

新的一年里,，將以極大的熱情,，結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境及自身的工作經(jīng)驗(yàn)，有必要加強(qiáng)以下事項(xiàng)：

1,、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的分類(lèi)及擺放,，及時(shí)做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉(cāng)庫(kù)物資的帳卡物實(shí)時(shí)同步,。

2,、嚴(yán)格按照規(guī)章制度，對(duì)收發(fā)貨流程,、送貨單據(jù)的簽收及各類(lèi)單據(jù)工作做細(xì)致,，不錯(cuò)單，不留手尾,。

3,、加強(qiáng)與倉(cāng)庫(kù)交集部門(mén)的溝通工作。

對(duì)缷現(xiàn)場(chǎng)的物資及時(shí)與施工部門(mén)的相關(guān)人員多加溝通,，杜絕收發(fā)貨中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,。

4、從化倉(cāng)庫(kù)物資存放比較分散,，及時(shí)巡查各存放點(diǎn),，做好存放物資的防潮、防盜工作,。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)管理的文件及相關(guān)要求。

在工作中找問(wèn)題,，完善工作中的不足之處,，將倉(cāng)庫(kù)管理工作做細(xì)致，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作,，合理,、科學(xué)的將物資分類(lèi)擺放，以增加倉(cāng)庫(kù)的實(shí)用容量,，并確保庫(kù)存物資不受到不必要的損耗,。

定期對(duì)庫(kù)存物資整理、盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),，及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)物資的出入庫(kù)動(dòng)態(tài),。

樹(shù)立高度的責(zé)任感，做到以公司利益為重,。

認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!