總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

制藥個(gè)人工作總結(jié)簡短篇一

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的,，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個(gè)方面

為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)和要求認(rèn)真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,，人人抓的'良好局面,。

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績,，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時(shí)跟不上形勢的'要求,，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差,。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行不夠堅(jiān)決,，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動性差,，這是在今后工作中必須加以克服的。

3,、工作中易犯急躁情緒,，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

總之,，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組,、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

制藥個(gè)人工作總結(jié)簡短篇二

我作為xx制藥廠一名員工,，在過去的一年里,，認(rèn)真履責(zé)，積極工作,；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

1．按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題,；

2．加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),，建立,、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近．

3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署 聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)．

4．搞好安全教育,，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)；

5．搞好勞動競賽，積極開展比,、學(xué),、趕,、幫、超活動,；

6．做好思想政治工作,，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵守社會公德和職業(yè)道德,；

在x年的時(shí)間里，xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,，以“規(guī)范,、高效、更好”為追求目標(biāo),，以人本管理為突破口,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),；并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式

在生產(chǎn)過程當(dāng)中．有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展,，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急,。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項(xiàng)工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式,。

二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,，認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上,；其次,，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,，讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,。

四：確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,，抓好過程控制,，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,，因面臨技改工程后不久,，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,，通過不斷的探索,、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五：強(qiáng)化班組管理,，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力,。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒有過多的`時(shí)間來搞班組活動,，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,，對以后的工作有很大幫助,。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,，班組將很多工作讓班委來完成,，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策,。通過這一年的磨合,，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合,、相互理解,，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育,。

掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素,，它可能隨時(shí)發(fā)生改變,，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸,，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求；其次,，通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后,，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,，并且教會實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中,。

制藥個(gè)人工作總結(jié)簡短篇三

為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況,，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫(yī)藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊,，招商版塊,，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息，相關(guān)市場情況,，像一只無頭蒼蠅,，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的，成效并不大,。當(dāng)然,，談品種，除了要對產(chǎn)品有一定的了解,，而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析,、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析,、報(bào)表編制以及圖像分析,。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫,。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來,，才能找到好的品種，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信,，最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,，要彌補(bǔ)自己的不足，空白之處,，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,，而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通,，因?yàn)閺呐c他們的溝通當(dāng)中,，可以獲取到更多更新的'信息。另外,，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

學(xué)術(shù)推廣會議

xxxx年xxxxx,，我司與xx藥業(yè)策劃召開xxxx的大型學(xué)術(shù)會議,，會前經(jīng)過精細(xì)的策劃,順利地召開?？偨Y(jié)此次經(jīng)驗(yàn),，一個(gè)會議的順利召開，必須要經(jīng)過會前,，會中,，會后的精細(xì)安排;要加強(qiáng)策劃人員的溝通，……

xxxx年度,，我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產(chǎn)品的知識講座,，這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度，起到了很大的作用,，而且經(jīng)過廠家相關(guān)人員的介紹,，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解,，更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作,。但總結(jié)xx年度的各類知識講座，本人覺得有幾點(diǎn)是有待改善的：1,、在介紹產(chǎn)品本身的同時(shí),，應(yīng)同時(shí)對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點(diǎn);2、區(qū)別對待商務(wù)一部,、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部,。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科,，對產(chǎn)品本身的特點(diǎn),、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個(gè)人代理商,，除了對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外,，更需要的是對于市場的分析。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn),。因工作的擔(dān)擱,，本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓(xùn)，原計(jì)劃的省代品種的知識培訓(xùn)并沒有按時(shí)完成,，這是最大的遺憾,，在新的20xx年，我一定會加強(qiáng)這方面的工作,，同時(shí),，自己也會加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識,，醫(yī)藥市場方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。

質(zhì)量管理方面質(zhì)管部

藥品是一種特殊的商品,，其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命,。所以，國家頒布了gsp,，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理,。

質(zhì)管部的工作：對首營資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核等,。

工作總結(jié)：對首營藥品,、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理,，資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),，能及時(shí)導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù)，自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查,，飛行檢查,，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化,、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,，并獲得了相關(guān)部門對我司資料管理的贊許,。對二類精神藥的購銷進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，做到及時(shí)上傳,。

不足之處：未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,，需完善。

建議：對于藥品資料,，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,，以示其已歸檔，避免重復(fù),，增加工作量,。對于首營資料，盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批,。

其它：為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場潛力分析統(tǒng)計(jì)表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等,。通過各種各樣的數(shù)據(jù),，使他們更了解清晰各自的工作情況。

制藥個(gè)人工作總結(jié)簡短篇四

時(shí)光穿梭,，一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，我來到xx公司已經(jīng)將近五個(gè)月。在過去的五個(gè)月里我在領(lǐng)導(dǎo),、同事們的支持和幫助下,，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上,，盡職盡責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名化驗(yàn)員,，應(yīng)當(dāng)從思想到行動,，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí),，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在,；在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作,。其次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的東西,，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的,。

例如剛開始的時(shí)候并不會儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的,，而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用?，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn)，一開始做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo),，在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件,，我想這也是我的一大進(jìn)步吧！

十一月底,，車間投入蛋白生產(chǎn),，那時(shí)還不會使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會了使用,，雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意,，但至少會操作儀器，知道實(shí)驗(yàn)原理,，接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因,。

總得來說，這五個(gè)月有得有失,，得的是學(xué)習(xí)了很多知識,，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,，更好的為公司服務(wù),。

在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,，但也是過程的一種體現(xiàn),。

另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手,。

對于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),。

對于20xx年我充滿信心，相信自己一定會學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識,。

藥廠個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年1—11月份的工作,，主要有以下幾條：

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū)/陰涼庫）,、危庫,、劇毒品庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的.日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄,；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

1,、生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄；

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到了帳、卡,、物一致,；

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,；

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,；

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

制藥個(gè)人工作總結(jié)簡短篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與親愛的同事們：

轉(zhuǎn)眼xx年就要過去了,。

今年以來，xx車間在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全面遵循各項(xiàng)規(guī)章制度的要求下,，扎實(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)，安全運(yùn)行設(shè)備設(shè)施,，積極做好產(chǎn)品質(zhì)量要求,，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)。作為xx車間一名普通的員工,，我現(xiàn)將一年來的思想,、工作情況做一個(gè)簡要的總結(jié)，不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

具體地,，主要有以下幾個(gè)方面：

藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn),，因?yàn)殛P(guān)系著使用者的生命健康，所以在生產(chǎn)過程中,，必須十分的認(rèn)真,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)指標(biāo)完成生產(chǎn)。嚴(yán)格遵照公司的各項(xiàng)操作規(guī)程,，每一天正式生產(chǎn)前都仔細(xì)謹(jǐn)慎的核對各項(xiàng)指標(biāo),、嚴(yán)格做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)中加強(qiáng)了抽檢,，主要是包裝瓶簽上的三期(產(chǎn)品批號,、生產(chǎn)日期、有效期至),、裝量差異,、外觀質(zhì)量，如實(shí)填寫抽檢記錄及產(chǎn)品包裝記錄,。重新學(xué)習(xí)了公司的操作規(guī)程,，尤其是《人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū)操作規(guī)程》，雖然日常工作更衣,、洗手流程都已形成了習(xí)慣,，但再次學(xué)習(xí)依舊有了更深入的認(rèn)識，盡自己最大的能力,，做好最基本最關(guān)鍵最有效的衛(wèi)生清潔,。

守誠信、施仁愛,、遵禮儀、明是非,，與同事,、領(lǐng)導(dǎo)、家人和社會和諧相處,。平日生活里,，以誠待人，熱情洋溢,，積極主動,，相信在公司這個(gè)大氛圍的`影響下，我自己會越來越完善,、越來越充實(shí),。

但是，在工作上,，也發(fā)現(xiàn)了一些問題,。

比如鋁塑板的線上,，有時(shí)候會出現(xiàn)漏包、三期不清楚,、雙包等情況,。可能主要是選板,、模具的問題,，也有可能是操作過程中的問題。設(shè)備調(diào)試時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)定操作,，發(fā)現(xiàn)缺粒,、雙包的鋁塑板，當(dāng)班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑,；鋁塑泡罩過程中,，在料斗出料部位，必須有一名員工對空泡及時(shí)補(bǔ)粒,，在后面鋁塑板出板部位,，有一名員工接板挑揀，發(fā)現(xiàn)有空泡的及時(shí)挑出返工,。鋁塑泡罩結(jié)束后,，在外包工序發(fā)現(xiàn)少量的缺粒鋁塑板，直接按廢品報(bào)廢處理,?？傮w來說出現(xiàn)問題作.

偏差調(diào)查，找出原因,，然后再進(jìn)行糾偏,，預(yù)防措施?？梢杂米詣幼R別系統(tǒng),，進(jìn)行在線監(jiān)測，也可以用老辦法,，就是要加大操作人員和qa的抽查力度,，確保設(shè)備運(yùn)行正常，如有偏差,，則進(jìn)行設(shè)備立即維護(hù),。還有發(fā)現(xiàn)鋁塑鋁生產(chǎn)線的清場易忽視的幾個(gè)盲點(diǎn)：①和pvc接觸的導(dǎo)軌桿、和pvc接觸的膠墊的接觸面,；②和鋁箔接觸的導(dǎo)軌桿,；③和藥片或膠囊接觸的毛刷的內(nèi)部；④料斗的下料口,；⑤更換pvc時(shí),，使用的剪刀,。

袋裝藥、瓶裝藥也出現(xiàn)過多裝,、少裝的情況,，主要原因可能是機(jī)器老化造成的，需要①加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)或者更換新的設(shè)備,，②加強(qiáng)線上生產(chǎn)的自檢頻率,，③使用在線監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行自動識別剔除不合格產(chǎn)品。這樣可能會盡可能的減少裝藥時(shí)多裝,、少裝的情況,。

對我個(gè)人來說，新的一年工作要著重抓好的以下幾方面：

一：認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。

二：以爭當(dāng)優(yōu)秀員工為契機(jī),，積極參加員工操作技能考核,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，找出不足爭當(dāng)先進(jìn),。

三：開動腦筋,，有創(chuàng)造性朝氣蓬勃地開展工作，正確理解車間的局面,，最大限度地發(fā)揮職工的主人翁精神和工作熱情,，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是,，努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,，積極主動做好自己本職工作,。

xx車間員工

xxxx年x月x日

制藥個(gè)人工作總結(jié)簡短篇六

雖然20xx年的工作取得了一定成績，但是也存在著不足之處,。只有不斷總結(jié)自己的不足，加以克服,，才有可能進(jìn)步,。對上述的工作內(nèi)容的不足和下一步計(jì)劃做如下總結(jié)：

由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們在這個(gè)項(xiàng)目上做了很多的無用功,，很多時(shí)候都在原地打轉(zhuǎn),，沒有一個(gè)整體的流程，工作不夠具體,，也不夠系統(tǒng)全面,。通過不斷的學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)ctd資料撰寫要求和《化學(xué)藥物制劑研究的技術(shù)指導(dǎo)原則》我們編寫了自己的一個(gè)制劑研發(fā)流程，按照流程的要求,，我們逐一落實(shí)工作,，最終目的是建立一個(gè)制劑研究規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化研究模式,。其余的在研品種的研究,，如xx、xx等,，將會依托xx的研究模式開展,。

這些都是不良的試驗(yàn)習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣所致。所以以后要加強(qiáng)對保健品的'申報(bào)方面的相關(guān)信息進(jìn)行學(xué)習(xí),。要把試驗(yàn)做細(xì),，規(guī)范自己的試驗(yàn)流程，要形成制訂試驗(yàn)計(jì)劃,，做好試驗(yàn)記錄,，總結(jié)試驗(yàn)結(jié)果，討論結(jié)果和制訂新的試驗(yàn)計(jì)劃的套路,，形成良好的工作習(xí)慣,。

第一是對文獻(xiàn)的調(diào)查不夠徹底，第二專利撰寫不夠細(xì)致和全面,，對專利的創(chuàng)造性和新穎性闡述不夠全面,，第三說明書的撰寫沒有經(jīng)過理論分析，確定處方是否成立等,。這些不足多是對專利審查細(xì)則學(xué)習(xí)的不夠徹底所導(dǎo)致,，對專利認(rèn)識不清，導(dǎo)致了撰寫專利是往往會出現(xiàn)“不知道怎么寫”,，“這樣寫對不對”等問題,。下一步必須加強(qiáng)對專利審查細(xì)則的學(xué)習(xí)，多多借鑒國外專利的書寫模式,，做到專利撰寫的細(xì)致規(guī)范,。

下一步我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率,。

雖然20xx年我還存在著諸多不足之處，但是我相信只要我肯總結(jié),，努力改正,，終能如破繭之蝶，飛向更寬廣的天地。

20xx年是研發(fā)技術(shù)中心組建的第一年也是制劑小組開展工作的第一年,，在不斷摸索,、不斷總結(jié)中我們也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不良的試驗(yàn)習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣也導(dǎo)致了許多錯(cuò)誤,。新的一年即將開始,，我要本著“缺點(diǎn)留給別人，優(yōu)點(diǎn)留給自己”的原則,，不斷的追求進(jìn)步,。更要以一名管理者的思維來看待問題，統(tǒng)籌規(guī)劃,，做好人力物力的協(xié)調(diào),，提高工作效率。

一名好的員工要依賴其所在的企業(yè),，而我們作為企業(yè)的構(gòu)成元素同樣也在影響著企業(yè)的發(fā)展,。我要堅(jiān)持拼搏，拿出勇氣,，做好自己,，有所創(chuàng)新，去追尋工作的本質(zhì),，去接近自己的夢想,！

最后，衷心祝愿xx事業(yè)蒸蒸日上,，各位領(lǐng)導(dǎo)萬事如意,！

制藥個(gè)人工作總結(jié)簡短篇七

時(shí)光荏苒，在xx工作已經(jīng)一個(gè)多月了,。雖然在項(xiàng)目部不到一月的時(shí)間,，但我卻學(xué)到了很多，非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。

這一個(gè)多月的工作生活是我人生中很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我感受到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨(dú)立起來,。

初入xx我是在固體外包裝車間實(shí)習(xí)，對于即將畢業(yè)踏上工作崗位的我，

對工作有著很美好的憧憬,，社會競爭很殘酷可我愿意挑戰(zhàn)自己,，固體外包裝是一項(xiàng)體力活，是一項(xiàng)耐心活,，但我干的很快樂,，感謝xx給我提供這么一個(gè)的平臺，讓我接受磨練和考驗(yàn),，讓我最為感動的是領(lǐng)導(dǎo)們對我的認(rèn)可,。自從調(diào)到項(xiàng)目部我就很喜歡這里的工作，并下決心在新崗位一定要干好,，我一定盡自己最大努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓自己進(jìn)步。

來到第一天經(jīng)理就教我學(xué)習(xí)了后勤考核辦法,，還讓我熟悉藥品生產(chǎn)管理法,。剛開始一切都很陌生，但在經(jīng)理辛勤指導(dǎo)下開始有了初步的了解,，知道藥品的分類,，藥品生產(chǎn)的管理辦法，新藥申報(bào)時(shí)所需查詢的東西,。也學(xué)會了怎樣為新藥立項(xiàng),。在同事的指導(dǎo)下我也熟悉了科技進(jìn)步獎推薦書的填寫流程和申報(bào)流程，申報(bào)時(shí)所需要什么材料,。在接待上把樹立好企業(yè)的形象放首位,，如何向各界蒞臨的領(lǐng)導(dǎo)介紹公司展廳，開會時(shí)如何作好筆記,，學(xué)會了待人接物,。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我認(rèn)識到自己的不足和需要改進(jìn)的地方,，雖然到來了一個(gè)多月,，但對一些本職工作還不太熟練，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃如信息查詢不及時(shí),；寫材料思路不順,，迅速、能力不夠,；在接待時(shí)沒有分開做好接待工作,；不能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度不很熟悉,，尤其對外時(shí)不能把企業(yè)文化,、企業(yè)的簡介,、優(yōu)勢、知名度熟練的介紹給領(lǐng)導(dǎo)們,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。注意自己的言行舉止，抓住機(jī)會充分表現(xiàn)自己,，為自己為企業(yè)樹立好的形象,，同時(shí)更要鍛煉自己的語言表達(dá)能力，以更加自信熱情飽滿的心態(tài)做好工作,。

下一步我會時(shí)刻要求自己,，盡快進(jìn)步，我深深知道,，一人個(gè)人若沒了追求也就失去了動力,，終究會被淘汰，我對自己的要求如下：

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，

認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。并將學(xué)到的東西運(yùn)用到工作上,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象,。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極,、

認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

2、認(rèn)真向公司的老員工學(xué)習(xí)各種項(xiàng)目申報(bào)的.流程和方法,，以及在工程中遇到突發(fā)事件的解決,。雖然我們在學(xué)校學(xué)習(xí)了不

少理論知識，但在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的,，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐,，再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時(shí),，我還要利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)禮儀,，接待，和資料查詢,，以及盡快熟悉公司的文化和基本概況,。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細(xì),、完美。

3,、主動與同事交流,，熱情幫助他人；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,。力爭全面進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)人生的跨越。

這一個(gè)月來我學(xué)到了很多,，感悟了很多,；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長,。能繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來！

制藥個(gè)人工作總結(jié)簡短篇八

風(fēng)迎新歲,，歲序更新,，送走了20xx年，我們又迎來了舉世矚目的20xx年,，站在新起點(diǎn),，回眸過去的180個(gè)日子，可以說,，工會工作難忘的事很多?，F(xiàn)簡要匯報(bào)如下：

工會組織作為曾經(jīng)的“養(yǎng)老部門”，曾給人以“無為”的印象,，工作作為不大,，可有可不有，自己對這一塊工作也有過不少憂慮,，生產(chǎn)任務(wù)忙,，人員不集中，活動開展起來比較困難,，但隨著企業(yè)形勢的發(fā)展,，工作的任務(wù)并不單一，且工會力爭不斷推陳出新,，把宣傳,，職工活動，黨務(wù),、項(xiàng)目申報(bào),、文字材料編寫、各項(xiàng)報(bào)表等工作統(tǒng)攬一身,。工作起來,，內(nèi)容豐富得多了。工會的工作不是無所作為,，只是有所為和有所不為的區(qū)別,，因此我們緊跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，多渠道,、多方面豐富工會工作,，把難的變成易的，把復(fù)雜的變成簡單的,，用心去寫好每一份材料,，做好每一項(xiàng)工作，搞好每一項(xiàng)活動和比賽,。

20xx年上半年,，工會以體現(xiàn)人文 ,、發(fā)現(xiàn)新人為宗旨，先后開展了春季長跑健身運(yùn)動,、野外游藝,、迎新春聯(lián)歡會等活動。我們每通過一項(xiàng)活動,，就發(fā)現(xiàn)一些新人,，在買活動獎品和員工新年紀(jì)念品時(shí)，我們盡量挑最好的,，價(jià)格最合適的.,，在地下和商場一圈圈地走，中午甚至連頓飯都不舍得吃,，水不舍得喝，為的是將每月幾百元的有限經(jīng)費(fèi)管好,，把嚴(yán),，多為員工搞點(diǎn)活動，買點(diǎn)獎品,，購買物品是一筆良心帳,，參與買東西的我們感受到了其中的辛苦，知道了需要算計(jì)花錢的艱難滋味,。

在工會活動中,，我們力爭每年一個(gè)新亮點(diǎn)，今年推出的是迎新春聯(lián)歡活動,，活動以主張自己創(chuàng)作,，歌頌企業(yè)為主題，設(shè)創(chuàng)作獎,、表演講,，員工積極性非常高。野外游藝活動,，以部門為單位,，體現(xiàn)集體形象，促進(jìn)部門間的團(tuán)結(jié)與和諧,。

為了體現(xiàn)平等,，我們打破股東與臨時(shí)工的界線，用有限的經(jīng)費(fèi)為職工購買一年一度的紀(jì)念品,，讓職工感受到工會還是一個(gè)溫暖的家,，有些老職工找到工會，要報(bào)銷包燒費(fèi),，我就耐心解釋,，讓他們既懂得了相關(guān)政策,，又不給企業(yè)添麻煩。2008年春節(jié)前,，我們用財(cái)貿(mào)工會拔的1200元作為春節(jié)困難員工的補(bǔ)助和慰問金,，我們也用這筆資金救助了單親女職工、困難職工,，看望了退休干部,、八十歲以上退休老職工等。

為了彰顯活力,，展現(xiàn)企業(yè)文化,，我們在每次活動后，將活動照片貼于大廳宣傳板上,，供員工欣賞,，《名目采風(fēng)報(bào)》對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、公司活動,、好人好事及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),，達(dá)到了員工間的相互了解和互動。

20xx年是我們國家災(zāi)難較多的一年,，南方冰雪災(zāi)害,、四川汶川地震都牽動著我們的心，我們?nèi)w員工自發(fā)捐款8791元,，黨員交納特殊黨費(fèi)1843元,，工會組織捐款500元,，表達(dá)了對災(zāi)區(qū)人民的愛心和對災(zāi)區(qū)重建的信心,。

20xx年我們會站在更新的起點(diǎn)上，以關(guān)注奧運(yùn)會的精神,，以誠實(shí)的態(tài)度,，守信的工作作風(fēng)，做好我們的每一項(xiàng)工作,。使工會有所作為,。

制藥個(gè)人工作總結(jié)簡短篇九

今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng),、世紀(jì),藥品政策性降價(jià)持續(xù),、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利,。面對困難形勢,，我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路,，積極采取應(yīng)對措施,，化解不利因素，全力做好市場開發(fā),、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步,，實(shí)現(xiàn)雙過半,。

1、實(shí)現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為000萬元,，上半年完成000萬元,，占年計(jì)劃000%;比去年同期增長000%; 2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為0000萬元,，上半年完成0000萬元,，占年計(jì)劃0000%;比去年同期增長0000%; 3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為0000萬元,，上半年完成0000萬元,，占年計(jì)劃的000%; 4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)000天,，上半年實(shí)績0000天,比去年同期加速000天; 5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)00天,，上半年實(shí)績00天,，比去年同期加速0天; 6、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為00%,，上半年實(shí)績00%,。

(一)重點(diǎn)品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起,。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,，給我們的銷售帶來了重重困難,。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度,，著力培育新的增量市場,，對銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場的開發(fā)與滲透,，力爭通過高投入,、高壓力及與之匹配的激勵機(jī)制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個(gè)新臺階,。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,，專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距,。與此同時(shí),，我們設(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。

我們在抓好銷售隊(duì)伍,、銷售市場建設(shè)的同時(shí),，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢,，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售,。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000,，與去年同期相比銷量均有所下降,。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切,、易于吸收,，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸,、000丸,、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開,，成為企業(yè)新的增長點(diǎn),。

(二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),。

根據(jù)二個(gè)開發(fā)(即市場開發(fā),、新品開發(fā))一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作,。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件,、00生產(chǎn)批件,、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括00,、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。

與此同時(shí),，我們還建立gmp長效管理機(jī)制,，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視,、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行,。并且強(qiáng)化對進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升,。

今年上半年,，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%,。

(三)降本增效成效明顯,，管理工作得到加強(qiáng)。

今年,，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本,。同時(shí),，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走,、銷售量增利減增銷不增效,、利潤空間不斷下降的實(shí)際,，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,，強(qiáng)化全員節(jié)約意識，讓每個(gè)部門,、每個(gè)流程,、每個(gè)崗位訂出降本增效的'目標(biāo)、措施,，責(zé)任到人,。同時(shí)，還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則(即：定項(xiàng)目,、定目標(biāo),、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法,，以最大限度的降低采購成本,、營銷成本、管理成本等,，挖掘內(nèi)部潛力,，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢頭。

總結(jié)上半年的工作,，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時(shí),，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升,，市場開發(fā)難度增大,，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈,。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場信息,，全面、正確地分析,、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴,、振作精神、克難攻堅(jiān);我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場開發(fā),、降本增效,、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作，我們的具體措施為：

1,、市場開發(fā)工作：分析研究市場,，跟進(jìn)有力措施，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售,、抓主銷區(qū)銷售,、抓代理商銷售、抓快批,，傾全公司之力,，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面,。

第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時(shí)，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,，結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機(jī),，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施,、銷售激勵政策,、市場開發(fā)獎勵政策,，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭取得高端,、中低端市場雙贏,。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強(qiáng)服務(wù),，銷售工作要鞏固原有市場份額,，同時(shí)針對不同品種、不同地區(qū),、不同顧客的情況,，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略,。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí),，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊(duì)伍的管理,。能否做好下半年的銷售工作，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,，激發(fā)他們的主觀能動性,。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),，在抓全面工作的同時(shí),，定點(diǎn)對銷售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大,、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,，給予指導(dǎo)、協(xié)助,，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面,。

第四：高度重視營銷風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù),，及時(shí)掌握客戶的動態(tài)信息,。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)反饋,，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,。

2,、降本增效工作：按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標(biāo)成本管理,、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作,，強(qiáng)化質(zhì)量,、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量,、安全事故,。

第一：在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié),、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn)，加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標(biāo)的控制力度,，切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素,。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障,。 第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價(jià)采購,，完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購制度,。要密切關(guān)注重點(diǎn)原,、輔材料、包裝材料的市場變化,，預(yù)測價(jià)格走勢,，確保年初降低采購成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三：要合理安排好生產(chǎn),，確保有效益,、有市場的產(chǎn)品增長的同時(shí)，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作,，拓展思路,，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試,。在可能的范圍內(nèi),，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階,。

3,、技術(shù)進(jìn)步：

第一：首先對在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核，確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，其次是對新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索,、優(yōu)化，使其盡快投放市場,。

第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，我公司要承擔(dān)16個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作，任務(wù)重且難,，技術(shù)要求很高,，要求在10月份前完成,，公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，確保按時(shí)完成,。

下半年,，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難,，但我們必須堅(jiān)定信心,，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣,，確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo),。

制藥個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十

xx年即將結(jié)束，xx年的工作也即將告一段落,，在這一年里,，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,，我順利完成了xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年,。

xx年,，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段，7月份前,，我在北廠做車間質(zhì)檢員,，讓我從一線學(xué)習(xí)到了車間生產(chǎn)樣品的檢測知識，配合好車間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢測任務(wù),。在檢驗(yàn)之前,，我首先了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作 ,。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格,。對進(jìn)場的原料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，以免原料出現(xiàn)質(zhì)量問題影響藥物質(zhì)量且浪費(fèi)人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責(zé)工作,。

7月份開始進(jìn)入潤澤制藥質(zhì)檢部,，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。

我順利的完成了頭孢硫脒,、頭孢尼西的方法驗(yàn)證并整理數(shù)據(jù),，也接觸了許多設(shè)備操作、流動相的配制等相關(guān)的知識,，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長,，同公司一起不斷提高自己的意識和理念,，以及工作能力。

積極參與公司其他活動或項(xiàng)目,。盡自己最大的'努力,，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長,。

在xx年有所收獲的同時(shí),，我也認(rèn)識了很多自身不足：

1. 雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。

2. 在工作上同同事的交流和討論還不夠,，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),。

3. 專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補(bǔ)上,。

在今后的工作和生活中,，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員,。

xx年度工作規(guī)劃

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，繼續(xù)提高。

針對自己的崗位,，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,，提高解決問題的能力。

2．竭盡全力完成工作任務(wù),。

xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,，工藝的驗(yàn)證是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升,，以及對其他項(xiàng)目所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見,。

3．完善自身素質(zhì),。

新的一年,，要毫不動搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、勤學(xué)習(xí)、善思考,、會辦事的聰明人而努力,。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高,。

制藥個(gè)人工作總結(jié)簡短篇十一

2xxx年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng),、藥品政策性降價(jià)持續(xù),、招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利,。

面對困難形勢,，我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"外抓市場一著不讓,，內(nèi)抓管理細(xì)致入微"的工作思路,，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素,，全力做好市場開發(fā),、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步,，實(shí)現(xiàn)雙過半。

1,、實(shí)現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為xxx萬元,，上半年完成xxx萬元，占年計(jì)劃xxx;比去年同期增長xxx,。

2,、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為xxxx萬元，上半年完成xxxx萬元,，占年計(jì)劃xxxx;比去年同期增長xxxx,。

3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為xxxx萬元,，上半年完成xxxx萬元,，占年計(jì)劃的xxx。

4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)xxx天,，上半年實(shí)績xxxx天,比去年同期加速xxx天,。

5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)xx天,，上半年實(shí)績xx天,，比去年同期加速x天。

6,、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為xxxx,，上半年實(shí)績xxxx,。

(一)重點(diǎn)品種銷售下滑,，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難,。早在年初,，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場,，對銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，強(qiáng)化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入,、高壓力及與之匹配的激勵機(jī)制,，使我們的專科用藥銷售再上一個(gè)新臺階,。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,，專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距,。與此同時(shí),，我們設(shè)置了專職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理,，開拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。

我們在抓好銷售隊(duì)伍,、銷售市場建設(shè)的同時(shí),，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷售,。

上半年,，我們企業(yè)跟蹤的xxx個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：xxx，與去年同期相比銷量均有所下降,。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,，因療效確切、易于吸收,，市場前景被代理商看好,，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如xx丸、xxx丸,、xxx丸已成為代理商熱力推介品種,，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點(diǎn),。

(二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著,，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),。

根據(jù)"二個(gè)開發(fā)"(即市場開發(fā),、新品開發(fā))一起抓的原則,，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作,。上半年,，獲得xx新藥證書及生產(chǎn)批件,、xx生產(chǎn)批件,、中藥9類xx片,、xx生產(chǎn)批件等,，同時(shí)進(jìn)行了包括xx、xx等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備,。與此同時(shí)，我們還建立gmp長效管理機(jī)制,，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行,。

并且強(qiáng)化對進(jìn)廠原料,、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,，確保整個(gè)生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

今年上半年,，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo),，產(chǎn)品市場抽檢合格率1xx,。

(三)降本增效成效明顯，管理工作得到加強(qiáng),。

今年,，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本,。同時(shí)，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,，即毛利率"屢往低處走",、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實(shí)際,，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,，強(qiáng)化全員節(jié)約意識，讓每個(gè)部門,、每個(gè)流程,、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo),、措施,，責(zé)任到人。同時(shí),，還在x5年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"(即：定項(xiàng)目,、定目標(biāo)、定責(zé)任人,、定考核辦法)制定了xx項(xiàng)降本增效量化指標(biāo),，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以限度的降低采購成本,、營銷成本,、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力,，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢頭,。

總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時(shí),，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒有松動,，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上升，市場開發(fā)難度增大,，企業(yè)資金緊張,，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場信息,，全面,、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神,、克難攻堅(jiān);我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場開發(fā),、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作,，我們的具體措施為：

1,、市場開發(fā)工作：

分析研究市場，跟進(jìn)有力措施,，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷售,、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售,、抓快批,，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成,，開創(chuàng)營銷工作的新局面,。

第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時(shí),，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,，結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的5xx億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動,，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施,、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,，充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性,，力爭取得高端、中低端市場雙贏,。

第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場,、加強(qiáng)服務(wù)，銷售工作要鞏固原有市場份額,，同時(shí)針對不同品種,、不同地區(qū)、不同顧客的情況,，采取積極靈活的銷售策略,，對競爭性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時(shí),，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第三：繼續(xù)抓好營銷隊(duì)伍的管理,。能否做好下半年的銷售工作,，關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部,、市場部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū),，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對銷售回款大幅下滑,、重點(diǎn)品種下降量大,、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo),、協(xié)助,，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù),，及時(shí)掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的`相關(guān)信息,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)反饋，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,。

2,、降本增效工作：

按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,，深入開展以目標(biāo)成本管理,、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作,，強(qiáng)化質(zhì)量,、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量,、安全事故,。

第一：在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié),、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn)，加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標(biāo)的控制力度,，切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素,。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障,。

第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價(jià)采購,，完善輔料,、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購制度,。要密切關(guān)注重點(diǎn)原,、輔材料,、包裝材料的市場變化，預(yù)測價(jià)格走勢,，確保年初降低采購成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益,、有市場的產(chǎn)品增長的同時(shí),，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作,，拓展思路,，利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試,。在可能的范圍內(nèi),，努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階,。

3,、技術(shù)進(jìn)步：

第一：首先對在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核，確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，其次是對新獲批準(zhǔn)證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索,、優(yōu)化，使其盡快投放市場,。

第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，我公司要承擔(dān)xxx個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作，任務(wù)重且難,，技術(shù)要求很高,，要求在1x月份前完成，公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,，確保按時(shí)完成,。

下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難,，但我們必須堅(jiān)定信心，保持高昂的工作熱情,，樹立克服困難的勇氣,，確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo),。