總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

制藥行業(yè)個人工作總結(jié)1

風迎新歲,，歲序更新，送走了20xx年,，我們又迎來了舉世矚目的20xx年,，站在新起點，回眸過去的180個日子,，可以說,，工會工作難忘的事很多。現(xiàn)簡要匯報如下：

工會組織作為曾經(jīng)的“養(yǎng)老部門”,，曾給人以“無為”的印象,，工作作為不大，可有可不有,，自己對這一塊工作也有過不少憂慮,，生產(chǎn)任務忙，人員不集中,，活動開展起來比較困難,，但隨著企業(yè)形勢的發(fā)展，工作的任務并不單一,，且工會力爭不斷推陳出新,，把宣傳，職工活動,，黨務,、項目申報、文字材料編寫,、各項報表等工作統(tǒng)攬一身,。工作起來，內(nèi)容豐富得多了,。工會的工作不是無所作為,，只是有所為和有所不為的區(qū)別，因此我們緊跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢,，多渠道,、多方面豐富工會工作，把難的變成易的,，把復雜的變成簡單的,，用心去寫好每一份材料，做好每一項工作,，搞好每一項活動和比賽,。

20xx年上半年,，工會以體現(xiàn)人文、發(fā)現(xiàn)新人為宗旨,，先后開展了春季長跑健身運動,、野外游藝、迎新春聯(lián)歡會等活動,。我們每通過一項活動,，就發(fā)現(xiàn)一些新人，在買活動獎品和員工新年紀念品時,，我們盡量挑最好的,，價格最合適的，在地下和商場一圈圈地走,，中午甚至連頓飯都不舍得吃,，水不舍得喝，為的是將每月幾百元的有限經(jīng)費管好,，把嚴,，多為員工搞點活動，買點獎品,，購買物品是一筆良心帳,，參與買東西的我們感受到了其中的辛苦，知道了需要算計花錢的艱難滋味,。

在工會活動中,，我們力爭每年一個新亮點，今年推出的是迎新春聯(lián)歡活動,，活動以主張自己創(chuàng)作,，歌頌企業(yè)為主題,，設創(chuàng)作獎,、表演講，員工積極性非常高,。野外游藝活動,，以部門為單位，體現(xiàn)集體形象,，促進部門間的團結(jié)與和諧,。

為了體現(xiàn)平等，我們打破股東與臨時工的界線,，用有限的`經(jīng)費為職工購買一年一度的紀念品,，讓職工感受到工會還是一個溫暖的家，有些老職工找到工會,，要報銷包燒費,，我就耐心解釋,，讓他們既懂得了相關政策，又不給企業(yè)添麻煩,。xx年春節(jié)前,，我們用財貿(mào)工會拔的1200元作為春節(jié)困難員工的補助和慰問金，我們也用這筆資金救助了單親女職工,、困難職工,，看望了退休干部、八十歲以上退休老職工等,。

為了彰顯活力,，展現(xiàn)企業(yè)文化，我們在每次活動后,，將活動照片貼于大廳宣傳板上,，供員工欣賞，《名目采風報》對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、公司活動,、好人好事及時進行宣傳報導，達到了員工間的相互了解和互動,。

20xx年我們會站在更新的起點上,，以關注奧運會的精神，以誠實的態(tài)度,，守信的工作作風,，做好我們的每一項工作。使工會有所作為,。

制藥行業(yè)個人工作總結(jié)2

一年來,，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下,，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高,，特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,，主要有以下幾個方面：

為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務,，深切領會上級領導的指示精神,，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

樹立安全生產(chǎn)責任意識,。把安全工作真正放在了首位,，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

一年來,，自己在工作中雖然取得了一定的成績,，同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1,、思想上有時跟不上形勢的要求,，觀念老舊，銳意進取的思想差,。今后必須加強學習,，以適應企業(yè)深化改革的需要。

2,、在管理工作上力度不夠,，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動性差,，這是在今后工作中必須加以克服的。

3,、工作中易犯急躁情緒,，有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系。

總之,，工作成績和不足都已成為過去,，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習,、踏踏實實的工作,，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大,、為構建和諧班組,、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量,。

制藥行業(yè)個人工作總結(jié)3

通過公司_月份定為質(zhì)量月，通過各級車間班組開展的質(zhì)量宣傳活動及會議,，通過認真深入學習討論,，使我深深的體會到質(zhì)量問題的關鍵性和可行性，質(zhì)量問題不引起重視，不從思想上吸取,，去反思,，去總結(jié)和吸取教訓去改變，那么明天就不是差一天以后是差更遠,，企業(yè)要如何生存,，如何發(fā)展，我們那什么去取信別人,。

好不容易有獲得紅牛的訂單,，我們要以誠信獲得客戶，要以誠信獲得市場,，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念要有品質(zhì)意思,，要有時間觀念，不能再有半點馬虎的工作態(tài)度,，作為一名制藥廠工人,，我從操作工做到班長，在以往的工作中總以為自己熟悉了,，會了,，憑經(jīng)驗做事，積極性不夠,，自己沒有做好時總是原諒自己,，認為沒有功勞也有苦勞，懶惰思想嚴重,，雖然經(jīng)過了去年的質(zhì)量,，思想大反思活動，但是從根本上還沒有改變思想觀念,。經(jīng)過這次事件的發(fā)生,，以及廠領導的高度重視，使我深刻的體會到舊觀念必須要改變,，要懷著一顆感恩的心去工作,。對工作負責就是對自己負責。

現(xiàn)在三季度已經(jīng)過去,，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動的東風,，全面提高我班組的各項管理工作，在此次活動中提升我的管理水平,，加大管理力度,，全方位服務于制藥二廠的生產(chǎn)活動，切實履行我的職責,，為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證,。

作為一名基礎生產(chǎn)班長,，我將在四季度的工作中要以“安全第一，質(zhì)量第一”為目標,，圍繞這個目標我將做到以下幾點,；

一、對員工的gmp管理要求要嚴格,、對于班員違紀,、違規(guī)應給予嚴厲的批評、必要時給予一定的懲罰,。

二,、嚴格控制好各項工藝指標

①脫鹽崗位：出料時的溫度、含量,、出料時不能放滿,。

②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內(nèi)、ph值一定要達標,。

③調(diào)整合成崗位的壓力控制范圍內(nèi),，溫度不能過高或過低，調(diào)整含量要在規(guī)定的范圍之內(nèi),。

④中和離心每批物料必須合格,、待檢品放在待檢區(qū)、合格品放到暫存處,、蓋子要蓋好,、桶周邊及蓋子要清潔干凈、不合格品放在不合格區(qū)待返工,、不合格品要追查到底,，對于當事人給于處罰。

⑤結(jié)晶板框壓料時每批物料必須要求壓干,，以提高收率,、產(chǎn)量。

三,、嚴格執(zhí)行交接班制度,，提前一刻鐘到廠開班前會，布置當班的生產(chǎn)任務,。

四,、加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī),、違紀現(xiàn)象及時糾正,，對屢教不改者給予處罰。

五,、嚴格執(zhí)行6s標準,。

六、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標,。

七,、協(xié)助好維修人員維修設備，以及提高開車率,。

八,、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動防護用品。

九,、嚴禁跑,、冒、滴,、漏,、能處理的要及時處理，不能處理的立即通知維修工,。

十,、認真填寫記錄，要做到真實,、及時,。

一個產(chǎn)品的好壞，決定的不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展,，更是決定一個區(qū)域的發(fā)展,，一個區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況。我們可能會找出許多不能發(fā)展的理由,，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說的過去,，是不是能夠得到市場的認可。

我只是一個基礎員工,，也許我能看到只有這么多,，但我相信所有人都明白此中的道理。更多的話我不會說,，給我更多啟發(fā)的是,，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量，而對于一個人,，則是人品,，人的品質(zhì)好壞，決定這個人對于家庭,，對于公司的責任,。我相信，好的人品對于公司的進步也有著同樣重要的作用,、制藥廠為易燃,、易爆有毒有害,，在上班期間嚴禁攜帶火種，故要求在工作中要牢記“安全第一”,，?；撬岙a(chǎn)品主要銷售國際市場，那么就要求我們要確保“質(zhì)量第一”,，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,，有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè)。

通過這次反思活動,，我們要從根本上去解決,，而不能停留在紙上淡兵，思想必須要改變,，舊的思想,、舊的體制應該隨著時間的前進讓它成為歷史，應明確當前生產(chǎn)的嚴峻形勢,，不斷查找自己存在的問題,，在今后的工作中認真加以改正。

制藥行業(yè)中控員崗位職責

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