總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
施工員年終工作總結(jié)篇一
想要干好自己的工作,,想吃這一碗飯,,就要靜下心來,多看,、多問,、多長(zhǎng)個(gè)心眼,允許你不懂,,但不允許你不懂時(shí)不問,,自做主張,。
施工員在工地都該干些什么:測(cè)量放線、提材料計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,、施工進(jìn)度控制等等。
這次說說測(cè)量放線,,主要是水準(zhǔn)儀跟全站儀的使用,、溝槽、檢查井等的定位,,學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單,,但是熟練運(yùn)用就要困難許多,要在平時(shí)的工作中不斷熟練,、掌握,。
放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺的量下去,免得誤差累積,。測(cè)量中要常復(fù)核,,前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測(cè)量步步要經(jīng)過檢核,。
測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要,,一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線,,并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)那么正規(guī),,往往是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來幫忙,這實(shí)在是不合適,,你不能要求項(xiàng)目配備足夠的專業(yè)人員陪你,,但你必須做到慎之又慎,要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大,,再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的,,如果你不反復(fù)叮嚀,差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪,。
作為工地施工員,,水準(zhǔn)儀、全站儀的使用操作是一定要熟練的,。再說材料計(jì)劃,,不管計(jì)量員、材料員是否提了,,作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍,,你算實(shí)際用量,有些按圖紙計(jì)算的實(shí)際施工用不了,,有些反而不夠,,只要你用心了,,你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)就會(huì)胸有成竹,,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題,。
施工中要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,,第一好處是自己心里塌實(shí),,第二給別人一個(gè)做事認(rèn)真的印象總是不錯(cuò)的。
干施工員的階段是搞技術(shù)打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,,都是在這一階段,,只有好好把握這一階段才能在將來的工作中作出更大的成績(jī),。
施工員年終工作總結(jié)篇二
施工員年終工作總結(jié)范本時(shí)光飛逝,,我進(jìn)公司已經(jīng)一年了,這一年我在xxx工程項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí),,施工員年終工作總結(jié)范本,。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進(jìn)了社會(huì),。在我工作的這段時(shí)間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng),,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
一,、對(duì)于施工員,,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不只是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),,當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時(shí)候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,,我收獲很多,,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,,這里包括與同事,、與分包的相處方式,,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,,這一切的一切都讓我受益非淺,。
二、結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候要考慮到裝修施工,,以免到時(shí)候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時(shí)間,縮短工期節(jié)約成本,。該工程是一幢八層的辦公樓,,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,所以我們放線測(cè)量工作比較簡(jiǎn)單,。精裝修部分包括很多內(nèi)容,,外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材,、墻面硬包軟包,、吊頂?shù)鹊龋瑢W(xué)到了很多裝修方面的知識(shí),。作為一名合格的施工員,,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的施工中,,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,,這樣才能真正指揮好現(xiàn)常建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程實(shí)干中不斷豐富自己專業(yè)知識(shí)和解決問題的能力,,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
三,、自己在工作中還存在一些問題,。首先自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問題考慮不夠全面,,聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的麻煩,。在管理上對(duì)不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長(zhǎng)了個(gè)別施工班組就的僥幸心理,,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,要樹立施工威信,。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。
以上問題雖沒有造成什么大影響,,但自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好,。
四,、今后的工作打算
參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,,在以后的工作中要加以克服,,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,,年終總結(jié)《施工員年終工作總結(jié)范本》。
在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助,??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與武漢建工共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。
施工員年終工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,,有很多進(jìn)步,,但是也存在一些不足之處。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,在同事的支持幫助下,,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)。
1,,首件檢驗(yàn)
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,,做到不漏檢,不少檢,。
2,,巡檢
巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,,在巡檢的過程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,,做到層層把關(guān)
3,,異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,,大則損壞成批的組件,,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)的處理問題,。
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍,,仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,,以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),,不斷提高工作效率,,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來,。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2,、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,,這就需要我們一定要勤于思考,,改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,減少工作時(shí)間,。
3,、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。
1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作
2 ,,要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,提高綜合分析,、解決問題的能力
3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能
在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。
20xx年即將過去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
施工員年終工作總結(jié)篇四
本人自走進(jìn)建筑行業(yè)這個(gè)隊(duì)伍已有25個(gè)年頭,,在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢參與職稱評(píng)審,在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié),。我一直擔(dān)任水電專業(yè)施工員,,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì):
臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),,是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專業(yè)施工員來說是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),。要很好的完成這項(xiàng)工作,我是這樣做的:
1,、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃,;
2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書,,且考慮富裕量,,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際,;布置圖繪制詳細(xì),,做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。
3,、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障臨時(shí)用水用電:
制定臨水臨電值班制度,,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,,建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電,;要求值班人員,、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查,;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然,。
4,、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:
對(duì)于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),,采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗(yàn)收,,確保不留下隱患,,并做到心中有數(shù),。
5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,,主要為材料和人工控制,,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理,;為了便于及時(shí)維修,,現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急,。
6,、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,,增加檢查頻次,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴栴}影響施工進(jìn)度,。
1,、圖紙會(huì)審:
圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審,,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,,同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),,檢查是否有沖突,形成記錄,。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,,將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出,。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì),,以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理,,要求設(shè)計(jì)院,、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。
2,、技術(shù)交底:
水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,,施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實(shí),、具體、有針對(duì)性,,水電安裝分預(yù)埋階段,、安裝階段,、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等,,所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,,這一點(diǎn)非常重要,,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,,采納班組長(zhǎng)的合理化建議,,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字,,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,,形成正式文件存檔。
1,、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮,。方案編制過程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案,,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究,、借鑒和利用,;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,,有效部署勞動(dòng)力資源的投入,;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等,??傊幹频姆桨笇?duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
2,、計(jì)劃的編制:
根據(jù)工期要求,,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,,穿插施工,,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,,科學(xué)合理,,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,,在施工過程中有
利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,如夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件,、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。
1,、三控:
對(duì)質(zhì)量的控制,,主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),,有問題,、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,,有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用,。尤其在預(yù)埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。
對(duì)進(jìn)度的控制,,緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正,,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
對(duì)費(fèi)用的控制,,主要控制人工,、材料、機(jī)械臺(tái)班,,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,,針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加,,在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段,、分批次進(jìn)場(chǎng),,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,,材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)要求采購(gòu)員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化,。
2,、三管:
合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,,以便在施工中正確處理各種關(guān)系,。 安全管理,始終伴隨著整個(gè)施工過程,,安全管理不只是安全員的事情,,所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來說,,也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此,在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電,,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電,定時(shí)和不定時(shí)的檢查,。在工程例會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行安全交底,,并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改,。
資料的管理,,水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),,并對(duì)資料進(jìn)行簽字,,確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,。
3、一協(xié)調(diào):
正確處理與甲方,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,,正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系,保證交流暢通,。在處理問題時(shí)做到不卑不亢,,堅(jiān)持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象,。
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,,但是實(shí)際工作量必須要簽回來,這一點(diǎn)是非常明確的,。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧:
涉及費(fèi)用簽證的填寫要有利于計(jì)價(jià),,方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計(jì)價(jià)依據(jù)(如定額)的計(jì)算規(guī)則辦理,。同時(shí)注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:
1,、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià),;
2,、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量;
3,、能夠直接簽結(jié)果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí),;
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。
以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,,實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。
綜上五個(gè)方面就是我這幾年時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié);在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平,。我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,,精益求精;不斷學(xué)習(xí),,步步為營(yíng),!
施工員年終工作總結(jié)篇五
從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,,付出了很多,,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多,。
從三月份年初時(shí)剛來這里到十二月份年底,,從國(guó)泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多,。認(rèn)識(shí)了很多的朋友,,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),,從理論到實(shí)踐,,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深,。
記得三月份剛來時(shí),,自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,那時(shí)人很多,,剛實(shí)習(xí)生就將近20人,,記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,,堅(jiān)持,!學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),!”,,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,,自己也感到很充實(shí),,很踏實(shí)。在此期間,,自己跟過質(zhì)檢,,搞過施工,也干過實(shí)驗(yàn),,從“圖集,、圖紙、鋼筋,、模板,、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào),、管理,、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”,。
到了七月初,,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,,自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用,,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水,、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,,自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),,接觸的工人多了,,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”,,分類管理,、分人管理。
等到了t5塔樓開工后,,自己也有幸成為了一名專職施工員,,身上的擔(dān)子重了,考慮的事情也多了,,由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,,對(duì)施工的意識(shí)還不到位,所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,,有什么不懂得就記在本子上問問會(huì)的人,,然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過以下問題:
第一,、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂,,致使吊裝速度慢,,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,,我想這種情況在來年將杜絕,,來年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議,對(duì)現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,,并對(duì)塔司的遲到,、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
第二,、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,,致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,,沒有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷,,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠,。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,,這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了,。
第三,、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,,對(duì)于t5來說,,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬塊的租賃費(fèi),,我想明年如果可以的話,,我們只租一臺(tái)電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺(tái)車載泵在 t1,、t2,、t5樓之間來回使用,這樣即節(jié)省開支又合理利用,,一舉倆得,。高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,,怎樣合理的劃分工作面,,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,,縮短工期,,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括:
一,、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,,按規(guī)定搞好安全防范措施,,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,,抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全,、質(zhì)量、技術(shù)方案,,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具,、設(shè)備計(jì)劃,。
三、編制,、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),,合理安排,、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。
四,、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,,保證施工順利進(jìn)行,,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五,、編制文明工地實(shí)施方案,,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排,、實(shí)施,、創(chuàng)建文明工地。
六,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益,。
八,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作,。
九、督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行,。
十,、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),。
十一,、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,。
十二,、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,。
十三,、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,。
其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,,因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo),,并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),,我們有我們的優(yōu)勢(shì),,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,,高經(jīng)理,、段總、閆總,、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會(huì)無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,,同時(shí)也給了我們很多好的意見和建議,,為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。
就拿我們項(xiàng)目部一直開展的成本分析會(huì)來說吧,,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,,不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施,。對(duì)于來年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議,,第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評(píng),,包括安全,、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,,通過客觀合理的測(cè)評(píng),、打分,進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,,提高他們的責(zé)任心,,激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。
第二,,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路,,找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種,并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,,比較后及時(shí)的分析原因,,并且制定可行辦法。第三,,就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì),,而且應(yīng)該分析的更具體,,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面,,下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào),,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生,。
說了很多很多,,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,,所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。
施工員年終工作總結(jié)篇六
自七月份來到項(xiàng)目開始工作以來,,到現(xiàn)在已有近半年時(shí)間了,,回首這過去的半年,自己的身份角色,,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,,有失敗的教訓(xùn),也有不少收獲提高,,現(xiàn)在是對(duì)自己的各方面做一個(gè)總結(jié)的時(shí)候了,。
過去的半年實(shí)習(xí)期,是從一個(gè)毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)候,。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,,在不斷適應(yīng)著新的崗位,,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,,積極擁護(hù)黨和國(guó)家的政策方針,,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,關(guān)心國(guó)家大事,,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個(gè)具有新思想,,適應(yīng)新時(shí)候的新員工,。
在生活上,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下,,我對(duì)新的生活,、工作等方面有了很好的.適應(yīng),在各方面基本上能跟上大家的步伐,,同時(shí)積極融入集體,,并在其中與大家和諧相處,,為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力量。
在現(xiàn)場(chǎng)工作上,,以一個(gè)正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,,無論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班,都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位,,做到有始有終,。初到項(xiàng)目時(shí),我主要是跟隨配合王工負(fù)責(zé)3#,、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,,同時(shí)學(xué)習(xí)總包管理。由于在現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白,,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的諸多情況,,如建筑材料、施工工藝等都不了解,,但通過前輩的細(xì)心講解,、耐心傳授,我對(duì)于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個(gè)大致的了解,,但由于自己的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,,對(duì)于一些局部,細(xì)節(jié)的問題還是不能熟練,、靈活地處理,,對(duì)于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握,但對(duì)在一些安全規(guī)范,,如安全用電,、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,,能夠做到在工地現(xiàn)場(chǎng)上眼觀六路,,注意保護(hù)自己和他人。至于總包管理方面,,從每周一的總包例會(huì)上,,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題,到在施工現(xiàn)場(chǎng)看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,,也能及時(shí)指出,,督促其修改。
另一方面,,自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求,。從結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí),。剛開始時(shí),,是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場(chǎng),把現(xiàn)場(chǎng)和理論結(jié)合起來,,形成知識(shí)的立體化,。在結(jié)構(gòu)施工時(shí),對(duì)于各種交底記錄,,能把自己當(dāng)成一個(gè)工人來詳細(xì)閱讀,、學(xué)習(xí)。做到先教會(huì)自己,,再指導(dǎo)施工,,監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度,、垂直度,、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,,到材料的控制,、工期的計(jì)劃等,都有一定的認(rèn)識(shí)和掌握,。然而,,仍然有許多知識(shí)自己是沒有了解掌握的,如外架,、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,,希望能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解掌握。
這半年以來,,理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識(shí),,是我收獲的主要財(cái)富。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì)勞動(dòng)人員的角色轉(zhuǎn)變,,這一過程中收獲的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),也是本人的收獲,。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力,協(xié)調(diào),、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,,還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面,,對(duì)于材料計(jì)劃、成本控制,、商務(wù)分析,、技術(shù)方案等,,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,,在做好自己的本職工作之余,,努力向身邊各位同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做一名綜合型管理人員,,為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力量,。