總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

施工員年終工作總結(jié)篇一

在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項,。

1，首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。

2,，巡檢

巡檢是一項細致的工作,。“細節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)

3,，異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導,，及時的處理問題,。

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真,。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應手,。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作

2 ，要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學性,，提高綜合分析、解決問題的能力

3 在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項組件的檢驗技能

在新的一年里,，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

20xx年即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階,。

施工員年終工作總結(jié)篇二

來中聯(lián)工作僅幾個月的時間，雖然時間短暫,，但在這段時間里收獲和感悟可謂不少,。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個小結(jié),。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員,，主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會：

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,，是施工能否順利進行的后方保障,，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,，我是這樣做的：

1,、與項目部領(lǐng)導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合,，做到綜合布局,、統(tǒng)籌規(guī)劃；

2,、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,，繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導施工,。編制的方案完整真實并有設計計算書,，且考慮富裕量，設計依據(jù)正確有效,，科學合理并符合實際,；布置圖繪制詳細,，做到每個節(jié)點有詳圖，既保證當前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。

3,、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時用水用電： 制定臨水臨電值班制度,，并設置相關(guān)責任人,，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電,；要求值班人員,、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查,；設置安全標示和完善用電安全管理制度,，切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然,。

4,、臨建施工中抓住重點，杜絕隱患：

對于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,，采用質(zhì)量好、耐久性強的材料,，施工時派技術(shù)好的工人操作,，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患,，并做到心中有數(shù),。

5、臨水臨電中做好預算的控制,，主要為材料和人工控制,，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價相對經(jīng)濟合理,；為了便于及時維修,，現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急,。

6,、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度,，增加檢查頻次,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度,。

1,、圖紙會審：

圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審，請施工班組長參加內(nèi)部會審,，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,，同時與土建專業(yè)圖紙核對,，檢查是否有沖突，形成記錄,。在有設計院參加的圖紙正式會審前,，將所有內(nèi)部會審問題整理完善，會審時有技巧性的提出,。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,，以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,，要求設計院,、甲方及監(jiān)理簽認。

2,、技術(shù)交底：

水電安裝細節(jié)工作較多,，施工前對班組進行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實,、具體、有針對性,，水電安裝分預埋階段,、安裝階段、試驗試運行階段,、工程收尾階段等等,，所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底，以確保各個施工階段的施工質(zhì)量,。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,，這一點非常重要，所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,，而且考慮到班組操作的可行性,，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導性,。交底后要求班組長簽字,，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔,。

1,、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實例,，在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮,。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,，汲取可采納性施工工藝，進行研究,、借鑒和利用,；在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排,，有效部署勞動力資源的投入,；方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等,?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導作用,，真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,，確保工程的質(zhì)量進度及投入。

2,、計劃的編制：

根據(jù)工期要求,，劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,，穿插施工,，在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃，合理安排工期,。利用計算機軟件編制進度計劃,，科學合理，更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,，在施工過程中有利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如office project項目管理軟件,、夢龍,、海文進度計劃編制軟件等，這對工程進度的把握起到事半功倍的效果,。

1,、三控：

對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握,，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴格要求和把關(guān),，有問題、有隱患必須責令其及時改正，并指導正確的施工工藝和方法,，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用,。尤其在預埋階段，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,，所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,，保證預埋位置的'準確性以及成品和半成品的保護工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。

對進度的控制，緊跟施工進度計劃,，隨著施工進展進行合理調(diào)整,，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進行計劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期,。

對費用的控制,，主要控制人工、材料,、機械臺班,，準確和有預見性的把握施工進度計劃，合理部署施工勞動力和施工機械的進場,，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點工,；施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段,、分批次進場，避免因材料的積壓占用工程墊付資金,，材料采購時應要求采購員“貨比三家”,，達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。

2,、三管：

合同管理,，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。

安全管理,，始終伴隨著整個施工過程，安全管理不只是安全員的事情,，所有

管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說，也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此,，在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設置專門負責人,，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,，定時和不定時的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災,，所以在每周三,、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改,。

資料的管理，水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,，作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù),，并對資料進行簽字，確保資料的及時性,、準確性、真實性,。

3,、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方、設計,、監(jiān)理,、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,，保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,，堅持不違背原則和法律的底線,，無論為公還是為私,，保證干一個工程留下一個好的形象。

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,，但是實際工作量必須要簽回來,，這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧：

涉及費用簽證的填寫要有利于計價,，方便結(jié)算,，簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)（如定額）的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序：

1,、能夠直接簽總價的最好不要簽單價,；

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量,；

3,、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實；

4,、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累，實踐證明可以借鑒參考,。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

綜上五個方面就是我這段時間對自己工作的一些認識和總結(jié),；鑒于自己工作年限不長,、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面,，還有待進一步改進和改正,，在工作和學習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來的20xx年里,，我

將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言：踏實工作,，精益求精；不斷學習,，步步為營,！

對于公司以后長足的發(fā)展，我翹首以待,，為此我提出我自己的一些小小建議,，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：

1、公司的制度在相當大的程度上有待完善,，這不是一朝一夕的事情,，希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設作為首要任務，不能“以情管理”,，而要“以制度管理”,，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用,。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,，尤其是總部與項目部的有效溝通方面,，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高,，我個人建議“從基礎(chǔ)工作抓起,，提高管理水平”。

最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上,，如日中天,！

xx水電施工員

xx

20xx年12月22日

施工員年終工作總結(jié)篇三

在xx年里，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁,、支撐梁、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設,、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn),！對此,，我訂立了xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績,。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強,，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員,、電工、普工等各個崗位工作人員）,。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員,、機械設備、應急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中,。這個階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,，并及時架設鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準備工作。

3,、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊伍的管理（人數(shù)多）,、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速、高質(zhì)量的完成,。把xx廣場站鑄造成精品工程,。

4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復,，主要難點就是交通導改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

1、認真審核圖紙,，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理（鋼筋,、砼）,。

2、認真做各個工序,、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,，并請工程部領(lǐng)導審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負責的工作面,，加強對協(xié)作隊伍的管理,，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容,、要求,、安全注意事項。技術(shù)問題做到預控在先,，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量，安全,、進度奠定基礎(chǔ)

3,、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結(jié),、對明天的工作進行安排,，確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

1,、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設等情況,，都要落實到人，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,，要及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工,，保證材料設備的供應,，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工：響應項目部領(lǐng)導的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責任一塊,，對有場地達不到要求的,，就對其負責人進行處罰,。并加強對門衛(wèi)的管理。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學習。

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,，首先在加油方面就要進行三檢制（庫管員、技術(shù)員,、司機）,，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,，縮短運輸距離和倒運次數(shù),。

2、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性,、必要性和實用性,，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢,、不浪費,。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量,，采取雙控制，留有余量不夠再補,，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3、收方工作：仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會同工程部領(lǐng)導、計合部共同收方并確認,。做好收方資料的整理,，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性,、真實性和準確性,。

1,、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明,，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”，項目部領(lǐng)導要求我們高標準文明施工,，我工區(qū)堅決響應號召,，加強文明施工管理，增強文明施工力量,，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責,。對協(xié)作隊伍進行整訓,，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準,。

2,、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速、高質(zhì)的完成各種任務,。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊,。

3、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用,，第一,、多學習，要時常學習方案,、改進方案,，以避免不必要的損失。第二,、多學習,，要時常學習主體施工圖、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三、多學習,，要時常學習各種工程案例,、工程資料等,，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四,、多學習，要時常學習演講資料,，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力,，提高與業(yè)主,、監(jiān)理、領(lǐng)導的溝通能力,，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己,，糾正自己的缺點,。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步。征取更好的工作成績,。

以上是我的xx年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績,，全面提高自己,。