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2023年婦產(chǎn)科年度工作總結(jié) 婦產(chǎn)科年度考核表個人工作總結(jié)(通用五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 09:06:28
2023年婦產(chǎn)科年度工作總結(jié) 婦產(chǎn)科年度考核表個人工作總結(jié)(通用五篇)
時間:2023-04-10 09:06:28     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

婦產(chǎn)科年度工作總結(jié) 婦產(chǎn)科年度考核表個人工作總結(jié)篇一

今年,,我科門診接診5000余人,去年同期為3000余人,,同比增長50%;住院病人628人,,去年同期為450人,同比增長37.2%;開展手術(shù)臺次340臺,,去年同期為280臺,,同比增長18.1%;業(yè)務(wù)收入約315萬,去年同期約為226萬,,同比增長約43.2%,。

從數(shù)據(jù)上的統(tǒng)計可以看出:雖然2019年全年的住院病人總數(shù)比去年同期有大幅度的提高,但是分娩人數(shù)增長比率始終不多,??偨Y(jié)原因主要有以下幾個方面:

1、婦幼保健院的強有力的競爭,。

2、社會上的私立醫(yī)院多以婦產(chǎn)科為???,他們給我們帶來的壓力也不容小覷。

3,、自身宣傳不到位,,平時和周圍的病人交談中得知,外界的許多人不知道我們醫(yī)院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策,,住院分娩的價格,,以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。

科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的量提高到一定的高度,,積極配合醫(yī)院的宣傳,,在報紙上,網(wǎng)站上,,以及電視節(jié)目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會各界強力推出,。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用,盡量降低住院費用,,在提高產(chǎn)科病人數(shù)的同時,,爭取婦科病人數(shù)也有更大的突破。加強與患者之間的溝通,,讓患者百分百的滿意,。積極開展新技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,。

婦產(chǎn)科年度工作總結(jié) 婦產(chǎn)科年度考核表個人工作總結(jié)篇二

一年來,,在院班子和院長領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,我科同志協(xié)調(diào)一致,,在工作中任勞任怨,積極主動,。不斷解放思想,,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,,結(jié)合本科室工作性質(zhì),,圍繞保健院中心工作。求真務(wù)實,、踏實苦干,,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,,加強醫(yī)患溝通,認真開展自我批評,,堅決低制各種不正之風,。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,。工作中互相支持者,、互相理解,克服人手少,、任務(wù)重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,,嚴格按照職責,、制度的要求工作,認真定期學習“三基”理論和業(yè)務(wù)知識,。

三,、在科室內(nèi)采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,一是抓合理用藥;二是抓單病種費用;三是抓一次性材料的使用,,使各項費用維持在相對軟低的水平,,切實減輕群眾的負擔。

四,、在全科室人員的共同努力下,,統(tǒng)計到20__年_月底止,住院病人1175人;其中產(chǎn)科病人1033人;產(chǎn)后出血13人;危重病人11人;手術(shù)215人;無痛人流291人;其中剖宮產(chǎn)211人;宮外孕手術(shù)5人;子宮切除術(shù)6人;盆腔包塊3人,。

一年來,,通過全科室同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),,但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距工,,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,,要加大政治學習力度,,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,,扎實工作,,完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

婦產(chǎn)科年度工作總結(jié) 婦產(chǎn)科年度考核表個人工作總結(jié)篇三

一,、腳踏實地,,從護理基礎(chǔ)工作做起。

首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,,??浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護理工作入手,,嚴格執(zhí)行查房程序和__制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,,深入細致的開展??平】抵R教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時,,將核心制度落實作為本年度考核重點,,每周考核一項,,逐步規(guī)范工作流程。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進工作細節(jié)入手:

1、改進查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

2、改進備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,提高工作效率和備皮效果;

3,、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,,為病人提供很大方便;

4,、建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達會議內(nèi)容,,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。

5,、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,,將新生的喜悅留給我們,,也留給病人全家,取得特殊的良好效果,。

二,、抓制度落實,明確工作分工,,防范工作漏洞,。

將工作細化,進行分工,,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,,開成管床護士責任下完成病歷,,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,,形成人人有事管,,事事有人負責,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。

三、嚴格產(chǎn)房管理,,完成布局改造,。

加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強疫苗管理。另外,,根據(jù)管理年驗收標準,,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以達到標準要求。

四,、苦練技術(shù),,嚴把質(zhì)量關(guān)。

自去年7月到醫(yī)院工作,,我在二十部,,二十部,,二十科和重癥監(jiān)護病房輪換,學習工作,。體驗式學習,,通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合,,我們必須在和平時期,,一方面對自己的嚴格要求,并就此與多老師教另一方面,,業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,經(jīng)驗要素的使用。

在同期間對癌癥化療,,化療適應(yīng)癥,,禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的_科目比較陌生。經(jīng)過4個月的學習,,感覺學到了很多有用的知識,,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,,如毒品泄漏的危險,,應(yīng)立即采取保健措施,長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導管護理的病人長期化療,。此外,,在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,皮膚,,粘膜,,精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,此時,,我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情,,尊重,耐心聽病人的主訴,,良好的床頭交接班,,給病人精神上的支持。

在有關(guān)知識,,在學科學習的_三十,。術(shù)前準備的心理輔導和腸道準備,飲食指導,。術(shù)后生命體征監(jiān)測,,觀察切口,協(xié)助咳嗽咳痰,,觀察輸液量和輸液速度,,各種引流管護理,,導管護理,飲食護理,,與觀察和護理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,,它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),,這是一個綜合部門,有超聲刀,,介入性研究,,西醫(yī)和化療。我覺得在這里學習,,如很多事情:諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護,,感覺活動的體溫,和肢端足背脈搏等;應(yīng)逐患者肢體制動干預對象,,沙袋加拿大的壓力,,觀察病人排尿。

經(jīng)過近一年的研究,,除了與企業(yè)各部門的知識,,熟悉,但我仍然注意到,,在注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明和語言,有尊嚴的日常工作,,文書工作,,護士的專業(yè)形象,整潔的衣服,,頭發(fā),,沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,,堵塞環(huán),,禮貌患有態(tài)度和藹,語言規(guī)范,。認真學習醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學習活動,,以豐富的法律知識,,增強安全法規(guī)自我保護意識,。在積極和護士長嚴格的指導下,我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學習,,每個星期二的上午的會議上,,堅持以病人護理的關(guān)鍵輪,護理人員為基礎(chǔ)的培訓,,由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,,取得了良好的效果。

在一年的工作,,可總是愛和奉獻精神,,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務(wù)理念,,提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量,。

當然,我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善,。例如,,在學習,有時有浮躁的情緒,,感覺太多的東西需要學習,,心浮氣躁,尤其是在面對挫折,,我們不能冷靜處理,。在工作中,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能夠履行其職責和義務(wù),,但在行動方面也得到進一步改善,這是需要改進和加強的,。

婦產(chǎn)科年度工作總結(jié) 婦產(chǎn)科年度考核表個人工作總結(jié)篇四

即將過去的2___年,,對我們來說是有很重要意義的一年。

這一年,,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng),、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領(lǐng)域,,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導的關(guān)心,、幫助下,得到了提高,,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持,、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復,,創(chuàng)造了價值……所以,,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動力,。

2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復查門診康復治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

一、思想作風上嚴格要求,,本著“一切為了患者,,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團隊意識,,提倡協(xié)作精神,。

二、強化學習意識,,在人才培訓上下工夫,。通過各種學習,使護士盡快成熟,,成為技術(shù)骨干,。

1、每周組織業(yè)務(wù)學習,,并做好學習記錄,。

2、每月進行一次考試,。

3,、工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),、探討,,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓,。

三,、配合醫(yī)院工作,加大對外宣傳力度,,把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個階層,。

1、給孕婦學校提供講課內(nèi)容,,配發(fā)宣傳冊,。

2,、門診產(chǎn)前檢查,及時指導,,提前滲透,。

3、住院期間,,治療時告知產(chǎn)后42天門診復查。以為沒有恢復好的產(chǎn)婦及時治療,,全面康復,。

4、積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。在“準媽媽風采”大型活動中,,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,,提高了透明度,。

5、配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務(wù)項目調(diào)研表,。

四、注重溝通,、友好交流,。

工作中,及時了解患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導,。幫助她們建立自信,,適時調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

五、積極宣傳及指導母乳喂養(yǎng),。

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽,,并送來了感謝信,。同時,也有效的分擔了臨床護士的工作,,增進了我們的友誼,。

婦產(chǎn)科年度工作總結(jié) 婦產(chǎn)科年度考核表個人工作總結(jié)篇五

__年在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,,科室的全體醫(yī)護人員的努力奮斗下,在各個科室的團結(jié)協(xié)作,,支持和幫助下,,一年來科室的建設(shè),科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:

__科全體醫(yī)護人員嚴格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神,,堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,維護領(lǐng)導,,積極參加各項政治活動,、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,逐步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責職,,沒有發(fā)生一起重大的,,差錯事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴重的醫(yī)療糾紛。

嚴格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量,,醫(yī)療安全,,愛嬰醫(yī)院,計劃生育等工作的指示,,嚴格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行,,上級行管部門來院多次檢查,對我科的各項工作給予認可,,特別是計劃生育執(zhí)行政策方面給予好評,。并且被上級機關(guān)表揚和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,,這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng),,嚴格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定,沒有收一例紅包,,累計拒收紅包數(shù)萬元(有記錄),。受到病員好評?;卦L滿意度達到90%以上,。

為了努力提高科室的醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,,經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學術(shù)會議,,培訓講座,聆聽專家學者的學術(shù)講座,,從而開闊了視野,,擴大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,,培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),,盡快獨立進行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。

婦產(chǎn)科是一支年輕活力,,充滿工作激情的具有團結(jié)協(xié)作精神的團隊,,醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫Γ诖蠹业呐R心協(xié)力努力下,,工作上有較大的起色,。年_月_日—年_月_日截止,共收治病人1044人,,去年同期873人,,增長19.5%。開展手術(shù)645例,,去年一年522例,同期增長23%,,其中四類手術(shù)8例,,成功搶救多例如宮外孕休克;產(chǎn)后大出血的患者,全體醫(yī)護人員嚴格按照書寫病歷規(guī)范要求,,書寫病歷整體水平有很大的提高,,沒有出現(xiàn)乙級病歷。

在我院生產(chǎn)的641人,,去年489例,,增長31%;完全符合計劃生育要求來院引產(chǎn)33例,(去年23例);計劃生育手術(shù)共計1392,,(去年8__),,其中的859(去年664例)、上環(huán)取環(huán)338,,(去年259例);接待來院產(chǎn)前檢查的共計4599人次,,(去年4454例),增長3%,,每一例都開展了產(chǎn)前宣教,,母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育;孕婦學校開10次課,參加孕婦學校授課的孕婦及其家人合計233人,,受到了各界人士的好評和稱贊,,接受單位計劃生育來院婦科普查的合4686,余例人次,。同時積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn);社區(qū)的義診公益活動,,加大蕪湖市第五人民醫(yī)院婦產(chǎn)科在蕪湖市的影響。

一年來,,科室的醫(yī)護人員出現(xiàn)了很多好人好事,,年輕人積極向上,,勤奮好學,在人員緊缺情況下,,不計較個人得失一心為了科室的工作,,服從領(lǐng)導的安排,加班加點的時候,,毫無怨言,,年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,和團隊的團結(jié)協(xié)作精神有了新的提高,。

來年工作還很艱巨有很多工作做:

1,、考慮科室發(fā)展的需要,逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化,,有計劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進修,,打算住院醫(yī)生分批外出進修,打好基礎(chǔ),,主治醫(yī)師強化學習,。

2、提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平,。學習,,帶教等方式。

3,、加強本專業(yè)的繼續(xù)教育,,掌握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次,擴大視野,,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,。提高本科室的整體水平。

4,、打算今年內(nèi)系統(tǒng)學習宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應(yīng)用,,逐步開展,推廣這項技能,。

5,、在院宣傳科協(xié)作下,進一步開拓市場,,加強營銷力度,,有計劃安排深入社區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn),,廠礦搞義診義治,,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健知識講座,。

6,、進一步加強門診和病房之間的協(xié)調(diào),,增強科室團隊精神,加強服務(wù)理念,,工作最細做好,。

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