總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇一

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴格落實目標管理責(zé)任制

(一)注重班子團結(jié)，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào),。職能中層加強效能為主,，以提高執(zhí)行力。

(二)為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè),，推進我院科學(xué)發(fā)展,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進一步完善了績效改革分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平,，并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊伍,、提高工作積極性。

(三)為了使院科兩級目標管理考核更科學(xué),，醫(yī)院修訂了各科室目標管理責(zé)任書,，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實到位,、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位,。

二,、總院專家派駐，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

(一)總院專家派駐情況

托管一年來,，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,，分別為院長,、副院長,、財務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位,，分別為外科1位,，神經(jīng)外科1位,，神經(jīng)內(nèi)科2位,，呼吸內(nèi)科1位，婦產(chǎn)科1位,，麻醉科1位,，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,，分別每周定期來我院輪流坐診，涉及到的?？朴猩窠?jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、普外科,、泌尿外科,、心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科,、骨科、婦產(chǎn)科,、皮膚科,、中醫(yī)科、臨床心理科,、五官科,。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來自本地區(qū),，還有許多周邊的群眾前來我院就診。

三,、業(yè)務(wù)能力得到提升,，醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)

(一)業(yè)務(wù)指標變化明顯

1.門診xx人次。20xx年1-10月門急診人次達xx人,，較去年同期增加xx人,，增長率%。

2.床位使用率,。20xx年1-10月出院人次xx人次,，較去年同期增加人xx次，增長率%,。20xx年1-10月實際占用床日床,，較去年同期增加床日，增加比率%;床位使用率%,，較去年同期上升%,。

3.手術(shù)。20xx年1-10月手術(shù)人次xx人次,，較前同期增加xx人次,，其中大手術(shù)明顯增加。

,、dr,、肺功能、血氣分析儀,、呼吸機,、麻醉機、腹腔鏡,、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升,。20xx年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用，開展了胃,、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù),、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)、胃,、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項目,。

5.設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,，并加強體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進行了體檢,，獲得好評,。

6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元,，較去年同期增長%;藥品比例%,，較去年同期下降%。現(xiàn)正在對材料及非基本藥物的使用的比例進行研究調(diào)整,，使我院結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,。

7.成本得到有效控制。探索實行精細化管理,，實行科室全成本核算,，三公經(jīng)費同比下降%。

(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對嚴峻的醫(yī)療安全形勢,，分別召開院、科兩級醫(yī)療安全分析討論會,，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進行深度剖析,、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使職工安全醫(yī)療意識,、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識加強,，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元,，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元,，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,，安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn),，職工信心增強，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn),。

四,、規(guī)范管理，加強學(xué)科建設(shè)

(一)內(nèi)部管理

1.加強院班子及中層管理團隊建設(shè),。注重班子團結(jié),，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào)，分工不分家,，一年來我院班子團結(jié)協(xié)作,，形成合力，目標一致,，全力做好醫(yī)院各項工作,。職能中層加強效能為主，以提高執(zhí)行力,，臨床科室,，加強學(xué)科帶頭人為主，引進新技術(shù)新項目,，擴大業(yè)務(wù)范圍,，以提升業(yè)務(wù)能力。為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè),，推進我院科學(xué)規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至合適崗位,。

2.改革績效方案,。改革績效分配方案，提高了全院職工的平均績效水平,，并在分配上加大改革力度,，績效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端,，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊伍,。

3.抓管理隊伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng),。重點對中層及班組長進行了培訓(xùn),如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進行指導(dǎo)，還邀請北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進行培訓(xùn)外,，還對全院職工進行了醫(yī)患溝通,、服務(wù)意識、憂患意識等方面的培訓(xùn),，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院,、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》，院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機遇》的報告,，剖析了我院存在的問題,、困難與機遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想,，引起全院職工的共鳴,。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,，全院凝聚力有所增強,。

4.嚴抓醫(yī)療與護理質(zhì)量,。醫(yī)務(wù)部每周都會對住院和門診病歷進行仔細檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室,，每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,，限期整改,。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進行深度剖析會,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰,。護理部加強了護理安全管理,，強化護理安全教育，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，監(jiān)督檢查記錄,。

5.注重增收節(jié)支,，探索精細化管理，節(jié)約成本,，增加效益,。除開展新項目新技術(shù)、引進設(shè)備外,，新設(shè)體檢中心,，通過新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過網(wǎng)上采購,、院內(nèi)招標等多種形式節(jié)約總務(wù)采購成本，并進一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理,。全院各科進行了初步的全成本核算，探索精細化管理,，節(jié)約成本。

(二)加強學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)

1.加強重點學(xué)科建設(shè),。大力加強學(xué)科建設(shè),，重點培育普通外科,、消化內(nèi)科,、骨科,、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品?？?。今年上半年申報縣級課題項,，市科技局課題項,，市衛(wèi)生局課題項,，到目前為止已立項的縣級課題項,，市科技局課題項,，市衛(wèi)生局課題項,。

2.加強人才招引,，構(gòu)建學(xué)科團隊,。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護理人員外，重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,，如赴安招錄了名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的名,，共有名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,，為我院的發(fā)展及學(xué)科團隊的構(gòu)建提供了重要的人才儲備,。

3.建立骨干人才培養(yǎng)基金,，確立導(dǎo)師制培養(yǎng),。分別在內(nèi)科,、外科,、骨科,、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué),、腫瘤科等?？拼_定重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名,，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進行一對一帶教培養(yǎng),。

4.充分發(fā)揮專家作用,。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用，除按排專家門診外,，并按排規(guī)范的三級查房帶教、病例討論,、業(yè)務(wù)講座、手術(shù)示教等,。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃,，尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，人才培養(yǎng)等,。

5.抓基礎(chǔ)理論,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況，制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容,，從基礎(chǔ)開始并精選課程內(nèi)容，并由專家授課組成授課教師隊伍,，先期對常規(guī)檢驗,、ct,、mri,、肺功能,、bnp、常規(guī)檢驗的臨床判斷進行講解,，充分認識檢查檢驗的意義,，講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入,。

五,、加強醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng),，聯(lián)合衛(wèi)生院,，形成合力,。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境,、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),，改善病人就醫(yī)環(huán)境,。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診,，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,，擬設(shè)置腫瘤病房,。完成消毒供應(yīng)室,、胃腸鏡室,、檢驗科,、體檢中心,、國醫(yī)館等改造項目。新設(shè)支氣管鏡室,、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部,、門診樓裝修正在審批中,。

(三)醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門子ct,，該ct掃描速度快,，圖像質(zhì)量高,，可作全身掃描,。在總院支持及專家指導(dǎo)下，新增了肺功能檢查,、纖維支氣管鏡檢查，新購了進口dr,、24小時動態(tài)血壓,、血氣分析儀、呼吸機,、超聲碎石機,、腹腔鏡系統(tǒng)等,。引進了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng),，為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病?？谱鳛橹攸c學(xué)科建設(shè)提供強有力的保障,。

六,、注重醫(yī)院文化建設(shè),。

(一)強調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,，以重塑醫(yī)院形象與口碑,，逐步營造醫(yī)院品牌。改善服務(wù)態(tài)度,，統(tǒng)一醫(yī)院服裝,、標識如胸牌、院徽,、院訓(xùn),，以開展科研課題,、學(xué)術(shù)沙龍,、公平績效等形式培育敬業(yè)精神,、團隊精神,。

(二)利用網(wǎng)絡(luò),、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略,。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，強力執(zhí)行,，形成風(fēng)氣，以逐漸形成醫(yī)院的文化,。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊的作用,，通過開辦院報,、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,，提升醫(yī)院文化氛圍,。

(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺，已發(fā)送了20余條動態(tài)信息,，除了動態(tài)信息,，微信平臺還提供醫(yī)院簡介,、專家門診,、孕婦學(xué)校,、住院流程等信息,，讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,，讓百姓了解專家信息,，方便看病,。

七,、做好便民服務(wù),，關(guān)心職工生活

(一)在門診大廳,、二樓,、三樓均設(shè)立服務(wù)臺，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號,、維持秩序,、導(dǎo)醫(yī),、提供輪椅,、陪檢,、咨詢與醫(yī)患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡視,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù),。

(三)及時以各種方式公示專家坐診信息,，使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專家義診,，總院派出專家先后進行了多次大型專家義診活動，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎,。

(四)認真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動,，共隨訪出院病人約人次左右,。

(五)醫(yī)護人員在“3.5”學(xué)雷鋒日、“3.8”婦女節(jié),、“5.12”護士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M行醫(yī)療護理咨詢服務(wù),，共服務(wù)群眾450余人次,。

(六)增加停車位,，加強停車管理,，利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進出醫(yī)院車輛通道分離，以緩解醫(yī)院行車及進出困難,。

(七)租用社會車輛開通了職工接送車,，方便職工上下班,，并使職工有某種歸屬感,。

(八)為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化，積極倡導(dǎo)敬老愛老之風(fēng),，在“九九重陽”老人節(jié)，醫(yī)護人員赴社區(qū),、敬老院進行義診及醫(yī)療咨詢活動,。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”,，體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關(guān)心。

八,、不斷加強黨建工作,，為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障

(一)認真抓好黨建工作。規(guī)范黨務(wù)公開,，健全黨支部規(guī)章制度,。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步加強。今年轉(zhuǎn)正黨員名,。

(二)積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,，我院黨支部成立了醫(yī)院教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了醫(yī)院開展黨的路線教育實踐活動實施方案,。我院通過設(shè)立意見箱,，召開以科室為單位的座談會,，廣泛征求意見,，共進行了六次座談會。之后又開展了班子成員間,、班子與中層干部之間及黨員群眾之間廣泛談心活動，共開展談心活動42人次,。通座談會,、意見箱,、廣泛談心活動共收集群眾各類建議,、意見174條,，

(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)黨中央的八項規(guī)定、衛(wèi)計委的九不準,、省委六個嚴禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的群眾路線教育實踐活動”專題講座;學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章程，學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉反對浪費—重要論述摘編》,，學(xué)習(xí)先進典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動中國—20xx年度人物頒獎盛典”,、“蘇聯(lián)亡國亡黨二十年祭”,。

(四)為隆重慶祝建黨93周年，我院黨支部開展了“黨員奉獻日”志愿服務(wù)活動以及“弘揚正氣,、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽,。

(五)認真開展崗位廉政風(fēng)險防控工作,，根據(jù)各個崗位的實際情況確定風(fēng)險系數(shù)，簽訂崗位廉潔承諾書,。

九,、20xx年工作思路

(一)加大人才招錄與獎勵力度。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標,，人才的引進與培養(yǎng)、學(xué)科團隊的構(gòu)建尤為重要,，針對人才引進的難題,，下一步擬加大人才招引力度，爭取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a助,。計劃投入萬元，招錄8-10名本科畢業(yè)生,、5名碩士畢業(yè)生,，以構(gòu)建學(xué)科團隊,。對在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎勵，以留住人才,。

(二)進一步優(yōu)化績效方案,。經(jīng)過近一年新績效方案的試運行,，下一步將對績效方案進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度,，細化考核方案，加入醫(yī)療質(zhì)量考核,、業(yè)務(wù)指標考核,、醫(yī)療安全考核,、抗菌素使用考核,、綜合指標考核等,，以進一步優(yōu)化方案，并逐步提高職工待遇,。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，增加設(shè)施設(shè)備,。切實做好“雙費”控制，進一步降低藥品比率,，控制均次費用，控制材料比例增加,。進一步探索精細化管理，節(jié)能降耗,，降低成本，增加效益,。按計劃完成高檔彩超等的招標采購,。

(四)改善就醫(yī)環(huán)境。(1)醫(yī)院住院樓及門診大樓建設(shè)于16年前,，極其簡陋陳舊,，群眾呼聲強烈,，計劃對住院樓、門診樓及院區(qū)進行適度裝修改造,，改善就醫(yī)環(huán)境,，增加停車位,。(2)完善醫(yī)院信息化建設(shè),，增加叫號系統(tǒng),、檢驗條碼系統(tǒng),、pacs系統(tǒng),、辦公系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)等,。

(五)持續(xù)加強學(xué)科建設(shè),。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨,，持之以恒,，重點培養(yǎng)骨干,，招引人才,，構(gòu)建學(xué)科團隊,，并力爭科研課題取得突破,。

(六)加強合作,。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強合作形成醫(yī)聯(lián)體,，做好分級診療、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會診等工作,。擴大交流與合作，建立與總院間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，以加強信息溝通,、方便會診與學(xué)習(xí),。

(七)做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作,。積極響應(yīng)分水鎮(zhèn)政府工作，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn),，做好組織計劃、污水處理改造,、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造,、健康教育宣傳,、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇二

市中醫(yī)醫(yī)院xx年的工作在市委、市政府,、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的xx大精神和“”重要思想,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞病人的“三個一切”內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,，力求突破，爭創(chuàng)一流,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理,，各項工作取得了顯著成績?，F(xiàn)向各位匯報如下：

一,、醫(yī)院基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,，開放病床300張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加顯微外科,、胸外科,、神經(jīng)外科,、耳鼻喉,、icu等臨床一線科室。是醫(yī)專附屬醫(yī)院,，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校,、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校,、衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院,。擔(dān)負著全市八縣二區(qū)及蘇,、魯、豫,、皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、科研,、教學(xué)、康復(fù),、預(yù)防中xx年未發(fā)生大的醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來越多,，院內(nèi)會診、討論增多,，收治病種較前廣泛,，來診病人擴展到周邊市縣,，固定資產(chǎn)為1900萬元，比xx年增加410萬元,，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,。

市中醫(yī)醫(yī)院xx年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1,、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。門診量,、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次,，其中，住院人數(shù)6058人次,，比同年同期增長23.4%，病床使用率78%,，比去年同期增長15%，手術(shù)1100例，比去年同期增長15.4%,，入院與出院,、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元,，比去年同期增長1000萬元，增長率為42.4%,，購買儀器設(shè)備60臺(件),，其中萬元以上的48臺(件)，價值360萬元,。

2,、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高,，由原來發(fā)放99年的工資標準，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標準,，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實,。

3,、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,，已經(jīng)唱響,，院訓(xùn),、辦院方向,、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中,，“院報”每月印發(fā)一期,，辦的還不錯,，使醫(yī)院文化上了一個大臺階,。

4,、制訂了《xx市中醫(yī)醫(yī)院～20xx年發(fā)展規(guī)劃》，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

5,、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》,。

6,、爭創(chuàng)市級文明單位,，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。

7,、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白,。

8、成功地開辦了icu病房,，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白,。

9、開辦了腫瘤科,、顯微外科,、胸外科,、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。

10,、加強了醫(yī)院急救中心的工作,，配齊了人員,，新購救護車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務(wù),，也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平,。

二、xx年所做的幾項主要工作,。

(一)、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立,。

經(jīng)組織考察任命,，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團結(jié),、開拓進取,、不辱使命,、各負其責(zé),、分工協(xié)作,，工作有計劃、有安排,、有布置,、有檢查,、有落實,。召開會議經(jīng)常利用非上班時間,，加班加點,。每天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),，確實做到了求真務(wù)實,、從嚴治院,、從嚴管理,，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展,。

(二),、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,。

我院根據(jù)衛(wèi)生部,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,。主要目標要求是：通過開展此項活動,，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人,、處處,、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,，各級人員職責(zé),、各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項工作制度化,、職責(zé)明確化,、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長效機制,，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階,。

(三)、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。

為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,，促進醫(yī)院快速發(fā)展,，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時,，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動,。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》，召開了全院動員大會,，進行安排布署，明確了目標要求和創(chuàng)建標準，使職工提高了思想認識,。在科室之間,、同事之間開展比,、學(xué),、趕、幫、超活動,，調(diào)動全院各個方面的積極性,。為了把創(chuàng)建工作做好,，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機地結(jié)合起來,，由考核組制定考核細則，進行打分登記,，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人，年底進行表彰和獎勵,。

(四),、組團外出考察受益匪淺。

xx年3月7日至8日,，我院組織院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、護士長等一行20多人到臨沂,、日照,、濰坊,、泰安市中醫(yī)院學(xué)習(xí)考察,，受到很大觸動，深受啟發(fā),，受益匪淺,。主要經(jīng)驗是：(1),、他們意識超前，思想觀念新,，在激烈的醫(yī)療市場競爭中迎難而上,、拼搏進取,，在競爭中求生存、求發(fā)展;(2),、他們重視人才，大力引進學(xué)科帶頭人,，招聘畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)人才;(3),、質(zhì)量管理實施 “iso9000質(zhì)量認證;(4),、他們奉行以患者為中心，救死扶傷,，提供優(yōu)質(zhì)、高效,、便捷服務(wù);(5)、他們都注重突出中醫(yī)特色,，強化綜合功能,，以人為本,，科技興院的理念和做法;(6)他們做到了領(lǐng)導(dǎo)干部思想一致，心往一處想,，勁往一處使,，相互理解和支持，緊密團結(jié),，同舟共濟,。

學(xué)習(xí)回來后大家一致表示，我們這次參觀學(xué)習(xí)后,，要根據(jù)本院本地的實際情況，找準切入點和突破口,，不喊空口號，不擺空架子,，做一些實實在在的工作,，使醫(yī)院上臺階水平,。

(五),、衛(wèi)生支農(nóng)工作落實到位。

我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局(菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)[]3,、4,、5號)文件精神，認真進行貫徹落實,，成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》,，積極發(fā)動和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報名，并進行了公示,。

(六),、“三夏支農(nóng)工作”成效顯著。市中醫(yī)院積極開展下鄉(xiāng)支農(nóng)工作,，組織七支醫(yī)療隊深入鄉(xiāng)村送

醫(yī)送藥,，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u,。

(七),、認真搞好“新農(nóng)合”工作。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項工作,，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室，落實專人管理,。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求,，對門診、病房進行裝修改造,，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺，配備導(dǎo)醫(yī)人員,，開展導(dǎo)診咨詢,，熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價,，同時還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房,，床位費優(yōu)惠50%?，F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū),、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院,。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇三

20__年在上級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工以會議精神和重要思想為指導(dǎo),，深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想科學(xué)內(nèi)涵，增強實踐“全面發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展”,。團結(jié)一心、開拓進取,，全年工作中是一個主體發(fā)展三項任務(wù)：教學(xué),、醫(yī)療,、社區(qū)服務(wù)中心工作，醫(yī)療工作逐步改善落實擺出的十二個方面,。

有力地推動了單位的改革和發(fā)展，實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)互動發(fā)展的良好格局,，堅持“以人為本,、患者至上”，全面推進醫(yī)療、教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,，提高經(jīng)濟效益和社會效益。20__年收入：萬元增%,，其中醫(yī)療收入萬增%,，教學(xué)收入萬,，新農(nóng)合報銷人次，報銷金額萬元，出院人次，人均住院費用元,，床使用率%,，門診人次人，處方均值,。

一,、發(fā)揚團隊精神，明確責(zé)任，齊心協(xié)力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司

其職，以所分管的工作經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明擺在突出位,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，引導(dǎo)廣大職工積極參與精神文明建設(shè)活動,。

二,、認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照以人為本,，可持續(xù)發(fā)展核心思

想,，結(jié)合單位制定出切實可行的計劃,、方案和措施。堅持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦,，全面加強職工思想道德建設(shè)，這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證,，也是確保學(xué)校目標實現(xiàn)的客觀要求。為此,，學(xué)校始終把加強職工的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈,。

1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學(xué)習(xí),。一年來，學(xué)校有計劃,、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,，系統(tǒng)地組織職工開展新思想、新論斷,、新舉措,，立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實施綱要等學(xué)習(xí)活動,。

2,、堅持以學(xué)致用，以用促學(xué),，學(xué)用相長，以科學(xué)理論加強自身修養(yǎng),，指導(dǎo)工作實踐，按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面,，各項工作要有新舉措的要求,，進一步把職工思想凝聚到促進學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上，有效地激發(fā)和調(diào)動了職工的積極性,、創(chuàng)造性,。

三,、進一步加強，拓展教學(xué)工作,。

學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規(guī)章制度,，嚴格了目標管理，積極推進管理工作法制化,、規(guī)范化。為學(xué)校的各項管理提供了保證，開拓了和諧新局面,。新形勢的要求,，必須不斷的創(chuàng)新學(xué)校管理機制，為此,，學(xué)校進行了內(nèi)部管理制度的完善和修整。

按照崗位管理的原則,，重抓了各類人員崗位責(zé)任制的落實，加強學(xué)校內(nèi)部管理,，規(guī)范工作秩序，提高工作效率,，加強民主管理,，完善民主監(jiān)督機制，發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用,。堅持查崗制度公示私收費舉報電話和獎勵辦法。及時化解和消除各種不安定因素,。

四,、深化教學(xué)改革，加強教管與監(jiān)督,，重抓教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)

量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,。遵循教學(xué)規(guī)律，規(guī)范教學(xué)管理,，改革教學(xué)方法，注重課堂效果,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,，促進教與學(xué)的結(jié)合，是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動的全過程,，取得直管,。

面向市場結(jié)合新時期職教特點加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變，加強以人為本的教育理論,，把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位，及時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),，面向市場,，積極探索,，辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專院校聯(lián)合高職教育。

免費對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行?？茖２≈R新進展培訓(xùn),，提高基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展，為新農(nóng)村建設(shè)提供保障,，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工,，轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式，使學(xué)校辦學(xué)水平,、教學(xué)素質(zhì)又上一個新臺階“艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,、敬業(yè)愛?！背蔀閺V大教職工的自覺行動。

五,、貫徹計生政策,，落實綜合治理措施,，充分發(fā)揮工會、共青團,、婦聯(lián)作用。

認真做好計劃生育工作,，堅決執(zhí)行河南省人口計生會議精神,，進一步完善利益導(dǎo)向機制，落實管理制度及時全面,，全年來無早婚,、早育,、無計劃外懷孕、超生現(xiàn)象,。各種規(guī)章制度措施到位，資料齊全,，規(guī)范達標,。工會、青年團,、婦聯(lián)三位一體，積極開展工作,，認真做好“七必訪,、送溫暖”活動。幫助職工解決了許多實際困難,，為家庭,、社會的穩(wěn)定。

計劃生育為和諧校園建設(shè)發(fā)揮了重要作用和橋梁紐帶作用,，整個學(xué)校出現(xiàn)了環(huán)境清潔,、秩序井然,、團結(jié)友愛、緊張活潑的良好局面,。一是加強了計劃生育法律法規(guī)和晚婚晚育常識的宣傳教育,。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕,，杜絕政策外懷孕,。三是加強流動人口的計劃生育管理,，定期檢查流動人口的生育證明，杜絕使用用證人員,，確保流動人口的計生安全,。

積極做好離休職工的管理和服務(wù)工作，不定期召開離退休人員座談會,，通報學(xué)校情況，傾聽他們對學(xué)校建設(shè)意見,，適時組織老同志開展節(jié)日活動，關(guān)心老同志身體和生活,，及時做好慰問工作,。綜合治理安全工作，目標明確,，責(zé)任到人，為創(chuàng)建“平安校園”盡職盡責(zé),。學(xué)校始終依據(jù)學(xué)生層次多，附院人員繁雜的特點,，著重加強了安全保衛(wèi)意識，真對不同環(huán)境加大力度,，采取不同的防范措施，實生領(lǐng)導(dǎo)帶班,，門衛(wèi)有值班，院內(nèi)有巡邏,，從單位薄弱環(huán)節(jié)著手，校班子成員,，深入到各科室，學(xué)生宿舍,，排查隱患。結(jié)合：“打防并舉,，預(yù)防為主”方針，全年防范措施得力,，無重大事故,。

六,、做好增收節(jié)支,，改善職工的生活福利,。

規(guī)范財務(wù)管理，確立艱苦奮斗,，提高資金使用率,，樹立厲行節(jié)約的辦校觀念,。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強憂患意識,，節(jié)儉意識,，嚴格控制不必要開支。積極做好增收節(jié)支工作,，提高學(xué)校經(jīng)濟總量。根據(jù)收入情況,，調(diào)整提高職工生活福利，增加收入,，改善職工生活,。

七、認真落實各項規(guī)章制度和醫(yī)護核心制度,。為提高醫(yī)務(wù)人員

的診療水平,，附院堅持“以人為本、科技興院”的建院方針,，實行了“引進來送出去”的辦法,，引進各類專業(yè)人才。辦好符合本院實際的?？?，積極組織培訓(xùn)后備人才,，有計劃選送人員外出進修，并參加不同的學(xué)術(shù)交流會等,。

利用各種形式提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,，加強了專科人才的培養(yǎng),，堅持以病人為中心，體現(xiàn)人性化服務(wù)和樹立“一切為了病人”的全新服務(wù)理念,，積極改善服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施,，簡化就醫(yī)流程，優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),，強化管理,，規(guī)范文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實將各項制度落實到實處，著重抓好三級醫(yī)師查房,，典型疑難病歷討論,，術(shù)前術(shù)后病歷討論等基本制度及落實，確保安全行醫(yī),，推行整體化系統(tǒng)護理,，服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,、加強病人的心理,、護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,，對出入院病人實行回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。

在檢查用藥方面，按照病情實施合理檢查,，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不查，既要保證檢查質(zhì)量,，又要減輕病人負擔(dān),，用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉,、先一線后二線三線的原則，合理用藥,，切實不病人減輕負擔(dān),，對用藥情況進行檢查，對不合理用藥違反規(guī)范的進行處罰,，公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格，堅持藥品的集中招標采購,，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病，明明白白花錢,。發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決和答復(fù)接受社會監(jiān)督,。

八、改善醫(yī)療環(huán)境設(shè)施,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

本年度對病室進行了全面裝修，安裝了空調(diào)及閉路電視線路,，住院病區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新,。改善了住院病人的舒適度，提高了附院的知名度,，病人入住率逐漸攀升,，讓病人真正感受到住在附院花錢少,、態(tài)度又好，安全舒適就像在家中一樣的感覺,。為了更好地貼近病人,，方便患者，切實增進醫(yī)患溝通,，給病人營造一個舒適的就醫(yī)環(huán)境,，醫(yī)院開展了熱線電話，急診電話,，實行24小時值班,。

急救站在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服人員少,，急病人所急的人道主義精神,。當(dāng)急救電話響起，急救站人員能快速安全出車,，把危重病人轉(zhuǎn)接到醫(yī)院搶救,，挽救了患者的生命，受到了急救中心和患者家屬的肯定,。

在醫(yī)院方面,，制定目標任務(wù)，做到了層層管理,，責(zé)任到人,，主管院長不定期進行查房。醫(yī)院質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存的發(fā)展,，注重把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,，定期檢查考核，組織醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合的各項規(guī)章制度,，做到因病施治，合理檢查,，合理用藥收費,、使患者滿意，家屬放心,。保證了新農(nóng)合工作的順利進行,。

九、加強勞動紀律的監(jiān)督,，嚴重私收費,。

紀律是直接反映一個單位的面貌，紀律是執(zhí)行單位規(guī)章制度的保障。本年度修訂了新的勞動紀律規(guī)章堅持每月4次查崗,，早八,、午11、下午是5點,，發(fā)揚團隊精神“小天鵝”精神,，抓紀律、抓落實,、狠查私收費,，公示舉報電話和獎勵金額，對先診治先治療統(tǒng)統(tǒng)視為私收費行為,。對于中層違犯者,，就地免職等措施,，使各種收費有了較大的增長對私收費進行遏止。使單位面貌和社會效應(yīng)發(fā)生很大的變化,，使單位的信任度得到了提高,。目前單位仍存在著：1、債務(wù)負擔(dān)仍很重2,、設(shè)備嚴重不足3、設(shè)施不配套4,、技術(shù)人員缺及需改進的：

1,、在單位發(fā)展中出現(xiàn)的事故所反應(yīng)的問題不夠重視,。2、門診,、醫(yī)技、病房都仍存著私收費的苗頭,。3,、勞動紀律有待進一步加強。

4,、要組織人員對服務(wù)質(zhì)量及勞動紀律,、私收費要進行暗中察訪。

5、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距,，改進服務(wù)理念,、服務(wù)方法、提高服務(wù)意識,。

6,、管理還有不到位的地方、手不硬,、心不狠,、處理難。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇四

我以認真負責(zé)的工作態(tài)度,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護理工作,，認真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、盡職盡責(zé),，搞好護理工作

俗話說：“三分治療,，七分護理”，經(jīng)過實踐,，我越來越感覺出護理工作的重要性,。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方,，用語文明規(guī)范,，態(tài)度和藹，禮貌待患,。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬，還是地方患者,，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好、話語親,、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療,、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評。

二,、發(fā)揮作用,，做好幫帶工作

對于病人來說,，護理工作不是一個護士能夠主管負責(zé)的,，而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實護理措施,，幫助年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻,。

三,、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平

在過去的一年里,，我能夠認真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平,，進一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作,、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性,。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,，通過不停地學(xué)習(xí)新知識,，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

隨著社會的發(fā)展進步，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中,，我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位,，勤奮工作，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇五

一年來，保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和關(guān)心下,，在各科室協(xié)調(diào)配合下，全體保衛(wèi)人員的認真工作,，充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用,，確保醫(yī)院轄區(qū)案少，秩序好,，為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境,，做出了積極的工作，受到了院領(lǐng)導(dǎo)的好評,，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下,。

一、思想方面的進步

積極參加院辦組織的集體活動,，遵紀守法,，嚴格遵守各項規(guī)章制度，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高品德,，一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學(xué)習(xí)，為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎(chǔ),。

二,、落實目標責(zé)任制

為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，保衛(wèi)科同各科室的負責(zé)人簽訂了安全綜合治理目標責(zé)任書,，明確科室負責(zé)人為第一安全綜合治理責(zé)任人,，同時落實季度例會制度,。

三、進一步深化和完善治安防范措施

有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,，改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所，進出人員雜,，每天有很多人進出醫(yī)院,，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度,，根據(jù)這一特殊情況,，我科充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè),，要求每個值班保安做好巡邏登記工作,，做到誰上班，誰負責(zé),。增強保安人員的工作責(zé)任心,。

四、針對人流量大采取的措施

我院實行開放式管理,。人員流動量大,、雜，在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包,、手機被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施,。專人到門診,、藥房窗口、收費窗口,、病區(qū)巡邏，使我院失竊率大大降低,。對各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進行了改造,，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門診藥房,、付款窗口粘貼防盜警示標牌,。組成人防和技防的雙重防范，使我院發(fā)案率明顯降低,。

通過全科上下的共同努力,，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;我們都做到了文明,、科學(xué),、嚴格,、高效雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。我們會認真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,，努力提高我們的綜合素質(zhì)，為我院的安全保衛(wèi)工作做出我們應(yīng)有的貢獻,。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇六

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在新科長的帶領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想，認真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會計制度，堅持原則,，嚴格遵守會計人員職業(yè)道德，遵守醫(yī)院各項工作制度,，積極參加醫(yī)院的各項活動,，嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定，認真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一,、日常出納工作

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),，防止發(fā)生不必要的損失、浪費,。確保庫存現(xiàn)金的安全,。

2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,，進行核對算,。及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作,。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付）,，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二,、日常會計工作

1,、熟悉國家的財政制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,。堅持原則秉公辦事

2,、在財務(wù)科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。

3,、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性,、規(guī)范性,。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證,。

5,、負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

6,、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作,。

7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作,。

三,、其他工作

1、加強收費控制與監(jiān)督,，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準,，不違規(guī)收費和亂收費，根據(jù)內(nèi)部控制制度,，加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。

2,、加強會計檔案管理,，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,，20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理,，參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會計憑證，立卷歸檔,。

3,、做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作，保證工資福利按時發(fā)放20xx年,，醫(yī)院東區(qū)搬遷,，給工作帶來了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家,，對專家服務(wù)方面,，熱情周到，保證專家的需求,，工資福利按時無差錯發(fā)放到位,。

4、完成社?；撕褪召M年審工作,，配合學(xué)院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作,。為20xx年社保稽核和收費年審提供了準確的財務(wù)資料,，整理20xx-20xx年的財務(wù)制度,，會計賬薄、憑證,、報表,，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。

通過財務(wù)室全體人員的共同努力,，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,，20xx年，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體,，同時本人補評為先進個人,。存在的問題和建議

首先，由于醫(yī)院無基本賬戶,，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題,，其次,，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少,，限于日常核算事務(wù),，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表，最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,，在不斷更新專業(yè)知識的同時,，還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇七

時光荏苒,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼20__年就過去了，在過去的一年里,，制劑室在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的支持和配合下，緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質(zhì)制劑,，安全生產(chǎn),，服務(wù)臨床這個工作重點，全科室人員共同拼搏,，團結(jié)協(xié)作,，順利完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù)，先將20__年工作總結(jié)如下：

1、保質(zhì)保量的完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù),。20__年制劑室在時間很緊的情況下，通過全科室人員的努力,，加班加點的工作,，圓滿完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù)，全年制劑總產(chǎn)值_萬元,，比去年增加了_萬元,，保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求。一絲不茍的完成了生產(chǎn)資料的整理記錄,。20__年生產(chǎn)的每批中成藥產(chǎn)品,，生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中嚴格按照藥監(jiān)局批準的工藝規(guī)程操作，認真記錄,，經(jīng)過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查,，對我們的記錄給予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢,，爭取不讓不合格的原料進入生產(chǎn)過程中,。

2、全科室厲行節(jié)約,，為醫(yī)院開源節(jié)流,。科室在生產(chǎn)過程中節(jié)約用水用電,，合理安排生產(chǎn)計劃,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時做到節(jié)約成本。

3,、不斷開發(fā)新品種,。今年我們順利取得了一個新品種的批文，成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,，為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤,，而且在二甲復(fù)審中作為亮點得到專家組的肯定。

4,、其他方面,。今年是我院喜事連連、大快人心的一年,，新醫(yī)院搬遷,，二甲復(fù)審都很順利,，在新醫(yī)院搬遷過程中,，我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班，守護新醫(yī)院的財產(chǎn)和設(shè)備，幫助臨床科室和相關(guān)職能部門做好設(shè)備搬遷工作;在二甲復(fù)審期間,，我科室相應(yīng)醫(yī)院關(guān)于全民動員的號召,，連續(xù)兩天在醫(yī)院打掃衛(wèi)生,，為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復(fù)審貢獻自己的一份力量,。

回首過去,，展望來年,，關(guān)于20__年工作,，我認為應(yīng)該從以下方面繼續(xù)努力：

1、繼續(xù)保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收，爭取順利通過,。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時致力于新產(chǎn)品的開發(fā),。

2,、努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和全科室整體的業(yè)務(wù)水平，鼓勵大家多學(xué)習(xí),，參加各種培訓(xùn)和考試，更好的形成把質(zhì)量和業(yè)務(wù)放在第一位的氛圍,。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇八

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行，201x年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù),，營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。 第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作。

首先,，為降低運營成本,，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督,。2019年以前,，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大,，運營成本較高,。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見,，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。

其次,，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的,。

另外，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識;履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員。

院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇九

在各級黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下,，全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針，以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),，以深化改革為動力,，以防治結(jié)合為重點，以提高人民群眾健康水平目標,，不斷強化服務(wù)意識,，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療,、服務(wù)質(zhì)量,，狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新，強化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,，提高職工的積極性;強化職工的思想和素質(zhì)教育,，增強了職工的責(zé)任心,，狠抓農(nóng)村疾病的防治工作，著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，有力推進了農(nóng)村衛(wèi)生工作進程,。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,，20xx年門診治療人次46913人次,，住院人次為5314人次，與20xx年同期比分別增長65%和70%,，業(yè)務(wù)收入714余萬元,，其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元,。

一,、強化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念,，開創(chuàng)工作新局面

隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育，我們緊緊圍繞“以人為本,，全面發(fā)展”的辦院宗旨,，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，突出抓好質(zhì)量控制,、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點,，深入開展了思想素質(zhì)教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作，采取多種形式,，加大教育學(xué)習(xí)力度,，開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣,、紅包,，廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動，嚴格收費制度,，深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度,，員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面，,。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅實的思想基礎(chǔ),。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，廣大職工真正懂法知法，醫(yī)療技術(shù)提高,，從根本上提高法律意識,、安全意識，避免了一些醫(yī)療差錯,、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升,。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線,，我院歷來重視,，把它作為醫(yī)院工作的重點，以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標,，以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ),，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》，院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,，定科掛鉤參加每日交接班,，利用每個機會形成人人講質(zhì)量，各科抓安全的良好氛圍,。

(一)改善硬件條件,，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境

為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)心支持下,，我院爭取國家衛(wèi)生專項建設(shè),，投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機1臺,、毀型機1臺,、b超機1臺、彩超機1臺,、心電監(jiān)護儀2臺,、萬能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,，住院無病床或加床的現(xiàn)象,，醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣大患者提供全方位,、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ),，進一步營造了高效便捷,、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

(二)加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制,，增強醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心

醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識,，能規(guī)范醫(yī)療行為,，保證醫(yī)療質(zhì)量。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上,，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》,、《處方書寫管理規(guī)定》，細化了相關(guān)的獎懲辦法,，并由業(yè)務(wù)副院長牽頭,，各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人參與，成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組,，進行質(zhì)控評審,，查缺補漏、獎優(yōu)罰劣,，既調(diào)動了職工的積極性,，又促進了工作的進步。

(三)狠抓內(nèi)涵建設(shè),，醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全,，一是 我們建立了醫(yī)院管理體系,，落實了各級各類崗位責(zé)任制度，實行了首診醫(yī)師負責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制,、會議制度、病案討論制度,，完善了質(zhì)量控制組織,，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對科室進行考核,，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處罰,。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院整體工作部署,，我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,，從而既調(diào)動了職工的積極性，又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài)，便于掌握各項情況,，及時改進,。三是強化學(xué)習(xí)教育，認真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理法》,、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí);并積極鼓勵職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務(wù)理論知識,。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能,，醫(yī)務(wù)科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試，全院所有醫(yī)護人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高,。四是把醫(yī)療安全放在突出位置,，認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié)，及時處理事故隱患,。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),，采取了有效措施，對醫(yī)療,、護理,、藥劑,、門診,、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。通過各項措施的落實,，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強了醫(yī)療工作的安全性,。

三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，為民謀利

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,，是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事,。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措,。自20xx年1月至20xx年11月20日止，我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,，減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416 人次,，減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為 39965人，減免金額20xx658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為 49人,，減免金額為 114881.0 元,。共計減免金額為214.0元。20xx年參合率為 92 %,。我們重點做了以下工作：

首先,，我們強化基金的管理使用，嚴格把關(guān),，認真審核,。在具體工作中,，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣,、相互制約,、嚴格審批程序。在票據(jù)審查上,，切實做到實事求是,、堅持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失,、不套取,。其次是嚴格定點醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范管理。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄,，藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,，并做到一月一公示，確保農(nóng)民的知情權(quán),，接受群眾監(jiān)督,。同時，抽取處方單據(jù)入戶查驗,，是否存在弄虛作假,，借證報銷等違規(guī)行為。第三,，加強藥品價格管理,，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價格,、質(zhì)量、報銷的比例,。為此,，我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品，并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄,，重點加強了藥品的監(jiān)督管理,，統(tǒng)一價格公示。嚴防假劣藥品流入,，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,。

四、認真做好各項社會衛(wèi)生工作,，把防保工作落到實處

在傳染病和疫情管理方面,，我們?nèi)婕訌娪媱澝庖吖ぷ鞯目茖W(xué)化管理，20xx年龍泉辦事處出生數(shù)：320人，建卡數(shù)：320人,。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量，保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達90%。做到一運轉(zhuǎn)，一考核，一兌現(xiàn),，既調(diào)動了防疫人員的積極性,，又提高了工作質(zhì)量，杜絕了差錯事故的發(fā)生。全年傳染病傳染病上報數(shù)100人，漏報率為零,。

同時,，我們?nèi)媛鋵嵙藗魅静》乐未胧瑘猿忠咔榫W(wǎng)絡(luò)直報“零”報告和24小時值班制度，并且堅持各類傳染病知識的培訓(xùn)和宣傳,，尤其針對危害較大的傳染病進行了重點宣傳和積極應(yīng)對,，確保轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)大的疫情事件。

在婦幼工作中,，我們積極協(xié)助辦事處計生辦做好育齡婦女的婚育健康教育,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96 %,，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,，5歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%，新法接生率100%,。認真做好兒童的健康篩查和預(yù)防接種工作，對b超室和婦產(chǎn)科進行了重點管理,，防止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和無證引流產(chǎn)手術(shù)的發(fā)生,。

五、進一步抓好艾滋病綜合防治

控制艾滋病的傳播和蔓延,，保障人體健康和公共衛(wèi)生,，是我們醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》,、國務(wù)院《艾滋病防治條例》等相關(guān)法律法規(guī),，按照上級的要求，結(jié)合我院實際,，以美沙酮維持治療門診為平臺,，我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)組，開展抗病毒治療,，清潔針劑交換,，設(shè)立了關(guān)愛病房，組織全院職工進行艾滋病綜合防治培訓(xùn),，并通過了培訓(xùn)前,、培訓(xùn)后的考試評估，到目前美沙酮入組人數(shù)562人,，維持治療261人,，日服藥人數(shù)207人。美沙酮入組hiv檢測562人,。20xx年抗病毒治療在治人數(shù)47人;發(fā)放清潔針具交換213145支,，回收清潔針具交換198922支，回收清潔針具交換率94%;孕產(chǎn)婦住院hiv檢測1600人,，檢測率為100%,，初篩陽性2人，為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,、社會穩(wěn)定做了大量的工作,。

六、存在的問題

在看到成績的同時,，我們應(yīng)當(dāng)深知工作中存在的困難和不足,。

1、隨著我院綜合樓的啟動,，業(yè)務(wù)明顯增加,，但醫(yī)護人員短缺，加之醫(yī)療技術(shù)設(shè)備簡陋,，給我院帶來了極大的挑戰(zhàn),，希望上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。

2,、醫(yī)院建設(shè)門診綜合樓共計340多萬元,，國家項目資金配套120萬元，國債資金配套60萬元,，恢復(fù)重建資金30萬元,，目前醫(yī)院還欠款修建方130萬元。

綜上所述,，我院各項工作取得了一些成績,，但仍存在一些差距和不足，在下步工作中,，我們將加強醫(yī)院管理,，深入扎實的推進各項工作，全面完成年內(nèi)工作目標,，為全面建設(shè)小康社會,，保障人民身體健康，做出新貢獻,。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇十

豐收的20__年已經(jīng)過去了,，富有挑戰(zhàn)性的20__年已經(jīng)來到了。通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧等活動,，順利完成了各項工作任務(wù),，全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、完成的各項工作指標

1,、全年門診：15258人次;

2、全年住院：445人次;

3,、全年手術(shù)：268人次;

4,、全年總收入:____萬元。

二,、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級政策導(dǎo)向,，一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),，引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定,，工作比較安心。為了鞏固這一成果,，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎勤罰懶、按勞分配的原則,，成功地進行了績效改革,，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,，成功的完成了這次改制,。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后，是必有損失;剛改制過的單位,，也必將存在這樣或那樣的問題,，為了使我院盡快走出低谷，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的,、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長，主持醫(yī)院全面工作,。

事實也是如此,，他8月31日從廣州回來后,，未來得及半天休整,，9月1日就上陣了，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會,，向大家介紹了本人的情況和工作思路,，同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀，有的放矢的開展工作,，此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信,。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念,。比如，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,，這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,，要把醫(yī)院發(fā)展好，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦,，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),，明確了他們的責(zé)任和職責(zé),。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會,，并進行了明確的分工,，按照管理規(guī)則，一級抓一級,，各負其責(zé),，責(zé)任到人，完善了有效的管理機制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗,，結(jié)合我院實際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度，按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責(zé)任合同書,，制定了職工獎懲辦法,、請銷假制度、例會制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負責(zé)制,、三級查房制、三查七對,、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個管理有目標,、奮斗有方向,、工作有流程、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式,。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),，百年大計，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,，否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差,，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識和基本操作技能培訓(xùn),，起初階段每周安排2次講座，年終又進行了三基理論考試,，同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對住院病歷進行檢查、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,，在護理人員人手少，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,，有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動上前攙扶,，主動回答患者的咨詢，起到了一個義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進一步擴大服務(wù)范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通,，還主動頂著嚴寒,，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識,，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者,，所以前來就診的患者樂意不絕,，為了患者，她還自費印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著,，贏得了患者的尊重，同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,。

總之,，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績,，這與全院上下精誠團結(jié),，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開的,，在此,，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇十一

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而行,，20__年,，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,，在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認真組織后勤服務(wù)，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

一,、認真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時間抓進度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程,，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,?？梢哉f，這兩次次施工,，嚴抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

二,、精心開展綠化工程,，大力化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,，盡職盡責(zé),，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,，我科清醒地認識到,，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強,，積極開展了白蟻的防治工作,，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

三,、適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢,，努力優(yōu)化食堂工作

首先,，為降低運營成本，對食堂實施了承包,，加強了伙食監(jiān)督,。20__年以前，我院食堂一直采取自營的形式,，人力物力投入較大,，運營成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,，就有關(guān)問題展開商討,，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,，基本上達到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次,，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻,。_月,，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,，又達到了物盡其用的目的,。另外，根據(jù)我院的特點,，在食堂就餐的老人有_多人,，精神病患者達_多人。為保證食堂工作安全順利地開展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,，建立健全制約機制,，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識;履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴肅查處違紀亂章人員。

四,、堅守崗位,，及時完成維修任務(wù)

院內(nèi)場地之大，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。

五、立足本職,，積極做好物資采購工作

每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

六、創(chuàng)新,，保持積極進取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識!”

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力。在我科,，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強，平時不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進,。為此，我科將從以下幾個方面做起：

1,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

2,、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

3,、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。

4、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進修,，以適應(yīng)實際工作的需要,。

5、堅持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進步,。

后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇十二

光陰似箭!一晃眼,，從我加__醫(yī)院成為一名救死扶傷的護士,，工作差不多快一年了,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,，雖然有成功的淚水,，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J識到成為一名德智體全面護士的重要性,。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認可,。順利完成了20__年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下：

一,、積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識

工作態(tài)度端正,，認真負責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中,，服從命令，聽眾指揮,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事。

二,、專業(yè)知識,、工作能力方面

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準,。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情,。

三,、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理,，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人,，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷,。

四、今后的目標

我決心進一步振奮精神,，加強個人世界觀的改造,，努力克服自己存在的問題，做到：

1,、扎實抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅定性。

2,、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),，認真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),。

3,、以科室為家,，工作積極主動，對待病員熱情,、耐心,，滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,，然而,，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

五,、20__年工作計劃

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退。

2,、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。

3、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4,、加強跟主管醫(yī)生,，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技能,，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團結(jié)互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20__年,，我會努力改正缺點和不足,，做好自己的工作,，對病人負責(zé),，對自己的工作負責(zé),。在生活中我也會嚴格要求自己,，我相信我能做到,，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇十三

20__年,，我在__醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，協(xié)同科室其他同事,，按照社保中心的工作精神，認真開展各項工作,，為__醫(yī)院的發(fā)展作出了個人力所能及的貢獻?，F(xiàn)從德、能,、勤,、績、廉五個方面匯報如下：

德

在過去的一年中,，我自覺遵守國家法律,、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度。努力從本職工作做起,，不斷加強學(xué)習(xí),，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項工作,。同時響應(yīng)校黨委號召,，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，積極參與,、主動服務(wù),。

能

立足本崗，服務(wù)大眾,，不斷提高自身的綜合能力,。為進一步適應(yīng)醫(yī)保工作新形勢，一年來,，我一直堅持學(xué)習(xí),，及時掌握國家關(guān)于醫(yī)保工作的有關(guān)法律法規(guī)和最新政策，進一步提高自身綜合素質(zhì),，促使自己更好地勝任本職工作,。經(jīng)常與掛號,、收費、成藥房的同志聯(lián)系,，及時了解醫(yī)院運行現(xiàn)狀，為正確履行社保工作提供真實依據(jù),。團結(jié)同事,、維護和諧，并配能合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,。

勤

勤學(xué)習(xí),，苦鉆研，全方位提高自身綜合素質(zhì),。工作中勤奮認真,，勤勞奮進，能以滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。對工作中不能完全把握的地方,，勤向領(lǐng)導(dǎo)請示，勤與同事和同行交流探討,，相互取長補短,，真正做到在政治上相互信任;在思想上相互交流;在工作上互為支持、互為補充,。

績

1,、針對__局組織的基本醫(yī)療保險實務(wù)考試要求，協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)組織全院醫(yī)師進行了廣泛的宣傳學(xué)習(xí)活動,，使廣大醫(yī)師對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握,，并全體通過該項考核。

2,、針對醫(yī)務(wù)人員多,，管理難的問題，協(xié)同科室其他同志加強了對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行為的監(jiān)督管理,，督促檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

3,、協(xié)助科室其他同志做好全校教職員工每年度內(nèi)醫(yī)藥費的登記、審核和報銷工作,。協(xié)助科室其他同志做好上級醫(yī)保政策的執(zhí)行和解釋工作,。

4、根據(jù)上級醫(yī)療保險制定的有關(guān)規(guī)定,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好我校教職員工醫(yī)療補助方案的制定,，修改完善及實施工作,。

5、參與了學(xué)生體檢,、全校公共衛(wèi)生消毒,、學(xué)生急救知識培訓(xùn)、艾滋病防治宣講等活動,。

6,、在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參觀了__市中心婦產(chǎn)科醫(yī)院等單位，開拓了眼界,，增長了見識,，并積極地為__醫(yī)院的規(guī)劃獻計獻策。

廉

我始終以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己,，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng),，吃苦在前，享受在后,，以身作則,，廉潔自律，保持清醒的頭腦,，抵制腐朽思想的侵蝕,，嚴格遵守黨的紀律，努力工作,，不辜負上級黨委對我的期望,。

20__年，在今后的工作中,，我們還需樹立服務(wù)觀念,，嚴把政策關(guān)，從細節(jié)入手,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，不斷完善各項制度，認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系,，努力更多更好地為學(xué)校職工服務(wù),、為專家服務(wù)、為患者服務(wù),，力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度,，為我院的美好明天作出貢獻。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師 醫(yī)院年終個人總結(jié)最后篇十四

20xx年,，我院婦幼保健工作在上級主管部門的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以貫徹實施《母嬰保健法》為核心，開拓進取,，加大了工作力度,；以提高出生人口素質(zhì),、保障生殖健康為重點；以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨,，優(yōu)化服務(wù)模式,，提高了我院婦幼保健的服務(wù)能力降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，使全鄉(xiāng)婦幼保健工作取得了長足進展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好全鄉(xiāng)婦幼保健工作,。

（一）做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,，降低孕產(chǎn)婦死亡率,。是婦幼保健工作的基礎(chǔ)，今年上半年xx年全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦總數(shù)為71人,，其中早孕建卡68人,，建卡率為95.77%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理65人,，其中住院分娩71人,，住院分娩率100%，新法接生率100%,，產(chǎn)后訪視68人次,，訪視率為95.77%，未訪視3人,；母乳喂養(yǎng)62人,，喂養(yǎng)率為87.32%。篩查出高危產(chǎn)婦27例,，進行全程跟蹤管理,，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。孕產(chǎn)婦死亡0人,，免費發(fā)放葉酸167人份,。

（二）做好兒童系統(tǒng)管理工作。加強了兒童生長發(fā)育的監(jiān)測,、疾病防治,，提高了全鄉(xiāng)兒童健康水平。今年上半年7歲以下兒童870人,，5歲以下兒童634人,，3歲以下397人,，0-36月兒童保健建檔452人，完成檔案177人,，新生兒訪視196人,，其中：輕度佝僂病0人，低體重9人,，確保了兒童的身心健康,，我鄉(xiāng)上半年3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為367，系統(tǒng)管理率為92.44%,，無兒童死亡,。

（三）開展全鄉(xiāng)、村,、鎮(zhèn)婦女病查治工作,。根據(jù)婦女保健的要求，為已婚婦女進行查體,，對防治婦女病起到重要作用,，并且掌握影響婦女健康的主要因素。通過普查對婦女的常見病,、多發(fā)病,、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,，極大保障了婦女的身心健康,。今年“三八”節(jié)期間在區(qū)婦聯(lián)的大力協(xié)助下，對我鄉(xiāng)已婚婦女進行健康查體,，實查1517人,，查出各種疾病369人，疾病發(fā)生率達到24.32%,，其中x炎208人,，患病率13.71%，宮頸炎161人,，患病率10.61%,，尖銳濕疣、宮頸癌,、乳腺癌,、卵巢癌均為0人，都及時進行了有效治療和指導(dǎo),。各項計劃生育總數(shù)為83人,，放置宮內(nèi)節(jié)育器33人，取出宮內(nèi)節(jié)育器17人,。藥物流產(chǎn)23人,。

（四）完善“兩個系統(tǒng)化管理”措施,，進一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產(chǎn)婦,、兒童系統(tǒng)化管理工作,，對已開展的產(chǎn)后訪視工作進行了進一步加強、完善,，確保全鄉(xiāng)人民滿意,。

（五）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：區(qū),、鎮(zhèn),、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是婦幼保健工作的基礎(chǔ)，要進一步加強建設(shè)和管理,，并定期進行培訓(xùn)指導(dǎo),。加強業(yè)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量

二,、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,。根據(jù)省,、市衛(wèi)生行政部門的要求和區(qū)衛(wèi)生局的安排，組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加省,、市級衛(wèi)生部門的培訓(xùn)班和進修班,，堅持自學(xué)和每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大大提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)平,。

通過半年來的共同努力,，我區(qū)的保健工作和社會工作有了較大的發(fā)展，并且取得了一些好成績,，這都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,。我們決心在今后的工作中要堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，進一步推動婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展,。要依法加強婦幼衛(wèi)生管理,，提高婦幼衛(wèi)生工作水平，放開發(fā)展,，強化管理,，提高整體素質(zhì)，為全區(qū)婦女兒童提供更方便,、更優(yōu)質(zhì),、更溫馨舒適、更全面周到的服務(wù),，為我區(qū)的婦幼保健事業(yè)做出更大貢獻,！