當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師篇一

首先,，我院全面加強對醫(yī)療保險工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確分工責(zé)任到人,，從制度上確保醫(yī)保工作目標任務(wù)的落實；其次,，組織全體人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，講述身邊的欺詐騙保的典型案例，并按照文件的要求對不符合規(guī)定的治療項目及不該使用的藥品嚴格把關(guān),，從各職工思想上筑牢“醫(yī)保的基金絕不能騙,，政策的紅線絕不能踩”的意識；堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)?；疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，打造誠信醫(yī)保品牌，加強自律管理,，樹立醫(yī)保定點單位的良好形象,。

1.串換藥品收費：存在部分不在醫(yī)保支付范圍內(nèi)的藥物替代為醫(yī)保支付藥物；

2.住院病人存在開出無適應(yīng)癥的藥物,；

3.住院病人開具口服藥時超出7日的藥量,，與住院天數(shù)不匹配的情況,；

4.門診購藥存在使用他人醫(yī)保卡的現(xiàn)象,，并有一家開多種藥品的情況,；

規(guī)范經(jīng)辦流程，加強醫(yī)患溝通,，嚴格自查自糾杜絕串換收費,，執(zhí)行醫(yī)保目錄內(nèi)藥品名稱和價格標準結(jié)算。

衛(wèi)生院醫(yī)院欺詐騙保自查自糾整改報告

為進一步提升公眾防范意識,，保障人民群眾財產(chǎn)安全,，xx縣公安局網(wǎng)安大隊立足本職、發(fā)揮警種優(yōu)勢,，以“深入宣傳,、廣泛宣傳、長效宣傳”為指引,，精心組織,，周密部署，多措并舉,，做好防網(wǎng)絡(luò),、電信詐騙宣傳工作。

一,、精心準備,，有的放矢。為切實做好宣傳活動,，xx網(wǎng)安大隊全面總結(jié)梳理常見典型網(wǎng)絡(luò),、電信受騙案件，做好歸納,，形成通俗易懂,、膾炙人口的宣傳標語及短文，內(nèi)容涉及qq好友詐騙,、電子郵件詐騙,、電信詐騙等方面。

二,、掌控網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,。依托微博、論壇等網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,，充分發(fā)揮兼職情報信息員及各網(wǎng)絡(luò)虛擬社會意見領(lǐng)袖作用,，及時發(fā)布網(wǎng)絡(luò)、電信詐騙警示宣傳案例,。同時做好網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)工作,，引導(dǎo)網(wǎng)民不偏聽偏信,，不貪圖小便宜，提升網(wǎng)民防騙能力,。

三,、積極拓寬宣傳渠道。一是會同派出所開展防范網(wǎng)絡(luò),、電信詐騙宣傳活動,，并現(xiàn)場接受群眾咨詢?；顒蝇F(xiàn)場,，民警通過設(shè)立展板，發(fā)放防詐騙宣傳冊,，講解典型受騙案例等多種方式向群眾宣傳相關(guān)防范技巧,，提醒居民不要輕信來歷不明的電話、信息,，不向陌生人匯款,、轉(zhuǎn)賬等，教導(dǎo)群眾辯識騙局,，提高人民群眾防范意識,，獲得現(xiàn)場群眾一致好評。二是通過網(wǎng)吧協(xié)會召開網(wǎng)吧業(yè)主會議,，指導(dǎo)各網(wǎng)吧積極做好防騙宣傳活動,，現(xiàn)場發(fā)放各類宣傳材料、標語,，指導(dǎo)網(wǎng)吧業(yè)主在網(wǎng)吧醒目位置粘貼,。

四、加強信息研判,，建立長效機制,。緊密圍繞進一步深化打擊整治網(wǎng)絡(luò)違法犯罪專項行動，積極開展針對性研判預(yù)警工作,，仔細梳理、串并各類網(wǎng)絡(luò),、電信詐騙案件,，建立重點管控人員信息庫，不斷提升宣傳深度和精度,。針對網(wǎng)絡(luò),、電信類詐騙案件逐年多發(fā)的態(tài)勢，建立網(wǎng)絡(luò),、網(wǎng)吧,、廣場社區(qū)等多渠道宣傳長效機制,，重點加強歲末年初、重要節(jié)假日時期持續(xù)性宣傳,。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師篇二

一年來,， 我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既 定的工作目標,，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：

一,、 今年新開展的主要工作 1,、 我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模 式,，目前，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停 地摸索、 探討,。

制定了全成本核算辦法和操作程序,， 自今年 1 月 1 號實施。

通過全成本核算,， 增強了廣大職工的作文成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效,。在收入以 32%的增幅 情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 01 年為 16 萬元,，02 年為 12 萬元,， 節(jié)約 4 萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01 年 21.19%,，02 年 15.85%,，02 年比 01 年降低 5.34 個百分點;藥品費占藥品收入比 77.12%， 02 年 75.57%,，02 年比 01 年降低 1.65 個百 分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費 28 萬元、院報費用 4 萬元、技術(shù)協(xié)作費 20 萬元,，獎金增長 65 萬元,，扣除以上這些不可比 因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%。

2,、 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平,， 經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀委、人事科,、審 計科支持幫助下,，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整,，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分 4 個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇，通過公平,、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào) 動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責(zé),，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3,、 我院目前財力非常困難,、資金不足、設(shè)備老化,，嚴重制約著我院的業(yè)務(wù) 發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,，積極籌措資金,，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府 優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備,， 貸款總額 200 萬美元,。

財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、 財政,、 計委,、 銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精 力。

4,、 積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu) 先的原則,，運用了收入,、成本、目標,、質(zhì)量考核等多項指標,，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同 時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì) 量,，向著目標而努力。這個方案自 4 月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。

今年 1-3 月份業(yè)務(wù)收入 486 萬元， 比去年同期 473 萬元增長了 2.7%,今年 4-10 月份業(yè)務(wù)收入 1609 萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入 1191 萬元,增長了 35%,。

5,、 做好 iso9000 文件編寫工作， 受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。

在醫(yī)院 iso 推行辦指導(dǎo)下,， 我們認真負責(zé)，開動腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫 73 個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo) 書,，并受到醫(yī)院的通報表揚,。 6、 年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,，為各科室重新建立 了固定資產(chǎn)臺賬,， 保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、 賬卡相符、 賬實相符,。

今年下半年,， 為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理， 我院在 財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn) 的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展,， 我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西,， 開闊了眼界,，拓寬了思路。

醫(yī)院年終個人總結(jié)藥師篇三

一,、醫(yī)院基本情況,。

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人，開放病床300張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加顯微外科、胸外科,、神經(jīng)外科,、耳鼻喉、icu等臨床一線科室,。是__醫(yī)專附屬醫(yī)院,，是山東中醫(yī)藥大學(xué)、__醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校,、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、__衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院,。擔(dān)負著全市八縣二區(qū)及蘇,、魯、豫,、皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任。20__年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的疑難危重病人越來越多，院內(nèi)會診,、討論增多,，收治病種較前廣泛,，來診病人擴展到周邊市縣，固定資產(chǎn)為1900萬元,，比20__年增加410萬元,，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。

市中醫(yī)醫(yī)院20__年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面,。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。門診量,、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次,，比去年同期增長2萬多人次,，其中，住院人數(shù)6058人次,，比同年同期增長23.4%,，病床使用率78%，比去年同期增長15%,，手術(shù)1100例,，比去年同期增長15.4%，入院與出院,、術(shù)前與術(shù)后,、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元,，比去年同期增長1000萬元,，增長率為42.4%，購買儀器設(shè)備60臺(件),，其中萬元以上的48臺(件),，價值360萬元。

2,、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),，職工的福利待遇也隨之提高，由原來發(fā)放99年的工資標準,，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標準,，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。

3,、填補了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響,，院訓(xùn),、辦院方向,、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,，院徽正在征集中,，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯,，使醫(yī)院文化上了一個大臺階,。

4、制訂了《__市中醫(yī)醫(yī)院20__～20__年發(fā)展規(guī)劃》,，填補了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白,。

5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》,。

6,、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格,，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,，填補了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白,。

8、成功地開辦了icu病房,，填補了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護室的空白,。

9、開辦了腫瘤科,、顯微外科,、胸外科、神經(jīng)外科,，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。

10、加強了醫(yī)院急救中心的工作,，配齊了人員,，新購救護車兩輛，現(xiàn)已有五輛救護車為急診服務(wù),，也使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平,。

(一)、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立,。

經(jīng)組織考察任命,，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團結(jié),、開拓進取,、不辱使命,、各負其責(zé)、分工協(xié)作,，工作有計劃,、有安排、有布置,、有檢查,、有落實。召開會議經(jīng)常利用非上班時間,，加班加點,。每天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),，確實做到了求真務(wù)實、從嚴治院,、從嚴管理,，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展,。

(二),、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。

我院根據(jù)衛(wèi)生部,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。主要目標要求是：通過開展此項活動,，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,，形成全院人人,、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責(zé),、各種技術(shù)操作規(guī)程,，逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化,、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長效機制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階,。

(三),、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”,。

為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進醫(yī)院快速發(fā)展,，經(jīng)醫(yī)院研究決定,，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時，在全院開展爭創(chuàng)市級文明單位活動,。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,，召開了全院動員大會，進行安排布署,，明確了目標要求和創(chuàng)建標準,，使職工提高了思想認識。