總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇一

1,、做好安全保衛(wèi)工作

(1)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),。把安全教育、安全工作列入學(xué)校工作的議事日程,。注意校舍和消防設(shè)施的維護(hù),，做好防火、防毒,、防震,、防盜等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全因素,，防止事故的發(fā)生,。

(2)加強(qiáng)對校工和保安員的教育管理，保證日常值班保衛(wèi),，環(huán)境清潔工作的正常進(jìn)行,。

(3)節(jié)假日安排教師值班，教師值班履行職責(zé),，作好值班記錄,，有情況能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

(4)財(cái)務(wù)室,、電腦室、多媒體電教室人離后要開防盜報(bào)警器,，防盜報(bào)警器每學(xué)期檢修一次,，有問題及時(shí)聯(lián)系報(bào)警中心維修人員維修，以保障學(xué)校貴重財(cái)物的安全,。

(5)各教室,、辦公室、場室,，做到人離燈滅,，開源節(jié)流，放學(xué)后關(guān)好電源,、門窗,。沒有因工作疏忽導(dǎo)致財(cái)物損失或造成浪費(fèi)。

(6)加強(qiáng)安全教育工作,，因地制宜地開展安全教育,，培養(yǎng)師生自救自護(hù)的能力。凡組織學(xué)生參加文體活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐,、郊游,、勞動(dòng)等能認(rèn)真采取妥善預(yù)防措施，保障師生安全,。

2,、做好學(xué)校資料的收集和保管工作

各部門把在學(xué)校管理與教育教學(xué)各項(xiàng)工作和活動(dòng)中形成的文件、材料,，有關(guān)人員負(fù)責(zé)整理并及時(shí)移交教導(dǎo)處整理歸檔,。學(xué)校成立了綜合檔案室，并制定了檔案管理制度,。學(xué)校檔案室逐步完善檔案綜合管理升級(jí)工作,。

3、做好學(xué)籍管理工作

把全校各班學(xué)生的學(xué)籍資料輸入學(xué)籍管理軟件,，做到學(xué)籍管理現(xiàn)代化,。每學(xué)期做好轉(zhuǎn)學(xué)、插班,、休學(xué),、退學(xué)學(xué)生的辦理工作，及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)生注冊情況,、借讀生名冊等,，打印在校學(xué)生名冊， 及時(shí)向上級(jí)和學(xué)校各部門提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)材料,。

4,、做好學(xué)校財(cái)物管理工作

各科使用的教具、學(xué)具由專人負(fù)責(zé)管理;教學(xué)班設(shè)備由班主任負(fù)責(zé)管理;各專用室財(cái)物由專人員負(fù)責(zé)管理,，定期檢查，及時(shí)保養(yǎng)和維修,。配給各班使用的電教設(shè)備(投影儀,、錄音機(jī))、掛鐘和小黑板原則上每年都在固定的課室使用,，電教設(shè)備每學(xué)期結(jié)束時(shí)交儀器室存放,，檢查保養(yǎng)，開學(xué)時(shí)領(lǐng)回,。發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常工作或損壞及時(shí)向?qū)W校報(bào)告,，如自然損壞由學(xué)校維修;因違反紀(jì)律或故意損壞由損壞者賠償;因班級(jí)管理不善而造成損壞，學(xué)校維修后作登記,，作為班級(jí)評(píng)比作參考資料,。班級(jí)課桌每年暑假由學(xué)校大修一次。

5、做好場室管理工作

按學(xué)校的發(fā)展和規(guī)劃逐步完善和規(guī)范各種場室,。各專用場室建立管理制度,，并由專人負(fù)責(zé)管理，非有關(guān)人員使用時(shí)須經(jīng)專管教師或行政同意,，并作好登記,。

6、做好學(xué)校水電管理和維修工作

經(jīng)常檢查校舍水電設(shè)施是否正常工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，保障學(xué)校教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。

7,、做好學(xué)校各種資料的統(tǒng)計(jì)工作,，做到及時(shí)準(zhǔn)確。如年初報(bào)表,、干部名冊,、行政事業(yè)單位情況統(tǒng)計(jì),、人事統(tǒng)計(jì),、專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì),、學(xué)員資料統(tǒng)計(jì),、教學(xué)設(shè)備儀器統(tǒng)計(jì),、學(xué)校房屋建筑調(diào)查統(tǒng)計(jì)等,。

8、管理好校園花草樹木,，聘請了養(yǎng)花工人,，負(fù)責(zé)花草的日常護(hù)理工作，營造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境,。

9,、做好網(wǎng)上收發(fā)文件的工作，保證上級(jí)布置的工作得以及時(shí)落實(shí),。

10,、抓好校舍設(shè)備、設(shè)施的添置及維護(hù)

調(diào)入或購置的設(shè)備及時(shí)由專人入冊登記,，設(shè)備專人管理,，定期檢查，及時(shí)保養(yǎng)和維修,，使用率較高,，完好率校高。本學(xué)期安裝了淋花水管系統(tǒng),，解決了淋花用消防水的違規(guī)問題,，保護(hù)了消防設(shè)施。本學(xué)期正積極籌備開設(shè)學(xué)校飯?zhí)玫氖乱?，希望下學(xué)期能投入使用,，使學(xué)生的午餐更有保障，家長放心,。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇二

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施,，后勤人員積極開展工作,，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。后勤工作不是一個(gè)人的工作,，它要著眼于幼兒園的整體發(fā)展與運(yùn)行，站在幼兒園的角度來規(guī)劃后勤工作的開展,，服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā)，努力提高自身的工作能力和效率,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的各項(xiàng)工作,。

一、安全工作

1,、加強(qiáng)日常管理,，如房舍、設(shè)備,、玩具等固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期的檢修,，采取多種形式，層層檢查,，層層把關(guān),，班級(jí)教師保育員檢查自己的教師設(shè)備和包干區(qū)，另外每月定期對幼兒園進(jìn)行整體的排查,，領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)的進(jìn)行抽查等,。并定期進(jìn)行消防設(shè)備檢查。

2,、有計(jì)劃地向教職工和幼兒進(jìn)行安全教育,，提高安全意識(shí)，防患于未燃,。并且在本學(xué)期,，組織了多次防暴防恐、地震演練,、廚房消防,，進(jìn)一步提高全體師幼兒安全意識(shí)、自救能力,。

3,、加強(qiáng)門衛(wèi)制度，保安制度,。嚴(yán)防幼兒走失,。對來訪者進(jìn)行詢問并做好登記工作。門衛(wèi)對周邊安全進(jìn)行排查,，對可疑人員進(jìn)行盤問,，有發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)與聯(lián)防聯(lián)系,，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

4、堅(jiān)持接送制度,，家長接送幼兒時(shí),，應(yīng)出示接送卡。若無帶接送卡,，家長應(yīng)與本班班主任聯(lián)系,，班主任帶其幼兒到門衛(wèi)處，交給家長,。

5,、認(rèn)真做好迎接安全檢查工作，在六月份順利通過安海鎮(zhèn)教委辦對幼兒園平安校園及三年行動(dòng)考核,。對本園安全工作做出充分的肯定,，并提出寶貴意見。

6,、加強(qiáng)針對學(xué)生家長的安全教育,。我們注意加強(qiáng)與家長的溝通與聯(lián)系，建立幼兒園,、家庭,、社會(huì)相結(jié)合的安全管理機(jī)系;通過宣傳櫥窗、向家長發(fā)放了《告家長書》等安全教育宣傳材料,，增強(qiáng)家長的安全意識(shí),，形成齊抓共管的局面。

二,、食堂工作

1,、堅(jiān)持每天對采購食品進(jìn)行驗(yàn)收與登記，嚴(yán)格按照食品留樣制度,，進(jìn)行留樣,、標(biāo)識(shí)、登記,。

2,、定期對食堂安全進(jìn)行檢查。對食堂煤氣,、用電進(jìn)行檢查,。

3、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生情況,。定期對食堂衛(wèi)生進(jìn)行抽查,、檢查,。

4、根據(jù)餐廚棄物處置管理制度,，進(jìn)行處置臺(tái)帳,。

5、及時(shí)向商家更新,、索取有效的食品許可證,、工商許可證。

三,、衛(wèi)生保健

1,、針對春季“手足口病”傳染病高峰期，我園制訂“預(yù)防手足口病”預(yù)防方案,，并嚴(yán)格按照消毒制度對園所進(jìn)行消毒,。嚴(yán)格按照晨檢制度，對幼兒進(jìn)行晨檢,，發(fā)現(xiàn)可疑病例,，立即隔離，并通知家長領(lǐng)回,，勸其就醫(yī),，等完全康復(fù)方可入園。

2,、認(rèn)真配合安海鎮(zhèn)衛(wèi)生保健醫(yī)院做好預(yù)防證普查工作,。對預(yù)防證件進(jìn)行普查，分發(fā)補(bǔ)證,、補(bǔ)種通知單,。

3、學(xué)園公告欄上宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),，根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況,，每月通過宣傳欄、講座,，向教師,、家長、幼兒宣傳保健常識(shí),、傳染病的防治方法,，取得了良好效果。

4,、加強(qiáng)藥品管理,，對攜帶藥品入園服藥的幼兒，對藥品進(jìn)行登記、一一確認(rèn),、方可讓幼兒服藥,。

四、保育員工作

1,、通過培訓(xùn)活動(dòng),，使各位保育員的業(yè)務(wù)水平和操作技能有所提高。促使后勤工作規(guī)范化，提高保教質(zhì)量,。增強(qiáng)了工作責(zé)任心,，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

2,、每日均能認(rèn)真做好紫外線消毒和室內(nèi)開窗通風(fēng)，每天幫助小班幼兒午餐喂飯及午睡后起床幫助幼兒穿衣褲，檢查幼兒腹部保暖工作,，使幼兒不易生病，保證了出勤率

3,、幼兒園內(nèi)外環(huán)境整潔無害,，不留死角。

五,、財(cái)產(chǎn)管理

1,、加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管，期初,、末作好核對清查工作,，減少不必要的損失，節(jié)約開支,。

2,、倉庫鑰匙專人管理，進(jìn)出物資均登記到冊,。

3,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支,。

4、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,，努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),，積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電,、辦公用品等,，減少浪費(fèi)。

六、今后的工作重點(diǎn)

1,、食堂炊事員的分工合作,，還需加強(qiáng)。食堂工作中還要加大檢查指導(dǎo)和監(jiān)督的力度,，加強(qiáng)食堂提鈑時(shí)間制度

2,、保健工作還要再注意細(xì)節(jié)的管理。衛(wèi)生保健還要在衛(wèi)生消毒工作上嚴(yán)要求,、多指導(dǎo)班級(jí)

3,、保育員工作還需再加強(qiáng)。保育員的培養(yǎng),，需要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際操作的鍛煉,，使她們盡快提高業(yè)務(wù)水平

今后，我們后勤人員將繼續(xù)以積極的態(tài)度投入到工作中去,，改正工作中的不足,，發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)為幼兒園而共同努力工作,，貢獻(xiàn)我們的一份力量,。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇三

本學(xué)期即將結(jié)束，學(xué)校后勤工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，及年級(jí)組和班主任配合下,，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人,，服務(wù)育人”的方針,，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向,，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,，發(fā)揚(yáng)勤快。務(wù)實(shí),。高效的工作作風(fēng),，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，通力合作,，克服困難，后勤工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié)：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

我們后勤處首先明確自己的任務(wù),，認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,，同時(shí)增強(qiáng)了本職工作的自豪感和責(zé)任感,，我們所做的一切細(xì)瑣，繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,，堅(jiān)持‘后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作為中心’的原則,，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前;享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。

二、明確職責(zé)

我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,，嚴(yán)格要求自己忠于職守,，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工作,，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn),，毫無怨言,，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),，精打細(xì)算，開源節(jié)流,。

三,、明確責(zé)任目標(biāo)，積極做好后勤工作

學(xué)校后勤工作繁雜,、細(xì)瑣,、臨時(shí)性、突發(fā)性,，任務(wù)多的特點(diǎn),，盡力做好服務(wù)工作，首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,，制定了各項(xiàng)管理制度,，明確了后勤人員的崗位工作職責(zé)及范圍。各項(xiàng)產(chǎn)物專人負(fù)責(zé)管理,。對固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,，借還出入庫明確。

四,、加強(qiáng)公物管理

1,、學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施及水、暖、電路,，需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員奔著節(jié)約的原則,，自己動(dòng)手做已處理,。

2、各科室,，各班級(jí)配備的各項(xiàng)工物都已登記造冊,，每學(xué)期都有專人檢查做以記錄，如有損壞現(xiàn)象,，查實(shí)照價(jià)賠償,。

五、義務(wù)建校方面

各年級(jí)組都能大力配合支持學(xué)校后勤工作,，在學(xué)校分配的各項(xiàng)建校勞動(dòng)中能在各班主任的帶領(lǐng)下按時(shí)完成所分配的各項(xiàng)工作,。

六、工作反思

以上僅是我們后勤工作應(yīng)做的事,，在看到成績的同時(shí),，我們后勤工作與學(xué)校教育的發(fā)展;學(xué)校面貌的改觀還有著差距，由于后勤事務(wù)繁雜個(gè)別人員不盡心,，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學(xué)校滿意,，有待于我們今后努力，今后要加強(qiáng)做好后勤人員的思想教育工作,，以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇四

本學(xué)期,總務(wù)后勤處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我校樹立全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的科學(xué)

發(fā)展觀,，在堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi)”的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作,，下面就一學(xué)期來的后勤工作總結(jié)如下:

一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟。

總務(wù),、后勤人員能積極參加學(xué)校組織的每周一的政治學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用，后勤人員在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感,，后勤人員認(rèn)為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可.因此,全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣,繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用.全體同志樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作.

二,明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作

后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少.工作內(nèi)容上對財(cái)務(wù),水電,綠化樣樣要管,我們根據(jù)總務(wù)繁雜,細(xì)瑣,臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作.首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,加強(qiáng)后勤制度建設(shè),完善了各項(xiàng)管理制度,實(shí)行了購物,領(lǐng)物,收費(fèi)登記制度,實(shí)物臺(tái)帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖1

書,教學(xué)器具,電教器材,文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管,，開學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,簿本及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地分發(fā)到每個(gè)班,每個(gè)師生手中,保證了開學(xué)工作順利進(jìn)行，會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確無誤地收取開學(xué)初的各種費(fèi)用,每學(xué)期結(jié)束時(shí)及時(shí)做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費(fèi),，同時(shí)做好校產(chǎn)校具清點(diǎn),核實(shí)工作,，在平時(shí),圍繞學(xué)校中心后勤部門主要做好以下服務(wù)工作:⑴保證教育教學(xué)需要，及時(shí)供應(yīng)教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具;⑵學(xué)校的公開課,評(píng)優(yōu)課,,期中考試,競賽等中心活動(dòng)全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行;⑶積極配合校長做好校園的安全,綠化工作,落實(shí)了安全工作責(zé)任,，及時(shí)修理門窗,門鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)處理.⑷加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.我們堅(jiān)持實(shí)事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)"一":即一支筆審批,一個(gè)部門管理,一本帳登記,，財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)制度,報(bào)銷實(shí)行"三章"制.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的透明度.積極開源節(jié)流,堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強(qiáng)招待費(fèi)的管理,加強(qiáng)水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù).(5)嚴(yán)格執(zhí)行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價(jià)廉物美,。

歷史記載著我們的輝煌,時(shí)代已賦予我們的重任.今后,我們力爭在校長領(lǐng)導(dǎo)下,更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時(shí)代賦予我們后勤人員的使命。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇五

20__春期,，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下,，本著園本實(shí)際情況、腳踏實(shí)地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù),。

一,、完善常規(guī)工作操作，加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作,，以提高自身素質(zhì),。

1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù),。熟悉每日工作操作程序,，能在規(guī)定的時(shí)間段完成相應(yīng)的工作。且每人的動(dòng)作都很嫻熟有序把整個(gè)活動(dòng)室搞得有條有理,。排放整齊,，無存在衛(wèi)生死角。

2,、一年來園內(nèi)有二位保育員因事辭職,，因此更換二位新保育員。在新保育員剛上班時(shí)都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn),，且跟班學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、理論知識(shí),，現(xiàn)場操作活動(dòng)并討論學(xué)習(xí)。定期舉辦的業(yè)務(wù),、理論知識(shí)培訓(xùn),，通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，大家在座談中,，都覺得受益非淺，有了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性,。

3,、保育員能主動(dòng)積極的參與教學(xué)當(dāng)中，能幫班科任老師共同配合制定每日活動(dòng)常規(guī),，配合準(zhǔn)備教學(xué)過程中所需的活動(dòng)材料,。一年來，園還組織全體教職工進(jìn)行評(píng)優(yōu)工作,，評(píng)出大順鄉(xiāng)優(yōu)秀工勤人員一名,，園優(yōu)秀工勤人員數(shù)名,，這樣就能對全體教職工更有一種促動(dòng)的作用，樹立榜樣,、起著帶頭的作用,。

二、時(shí)刻抓好安全工作,，確保幼兒園工作安全正常的運(yùn)作,。

安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù)，在一切工作正常開展前,，安全是不可缺少的,。每天早上要對幼兒園的整個(gè)大環(huán)境巡視一遍，確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄,。園成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所，做到有會(huì)議有記錄,，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查：電器,、線路、活動(dòng)場地,、消防栓等,。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方，馬上進(jìn)行整改,。園門口有車輛過路速度快等一系列不安全情況,，都能及時(shí)的向上級(jí)反映并采取下列措施：

a、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度,，與交警,、派出所聯(lián)系，爭取取得在離園的高峰期配合共同維持秩序,。

b,、申請?jiān)O(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,，并及時(shí)取回家長的回執(zhí)單,，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門,。每時(shí)抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進(jìn)行退貨處理,。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至24小時(shí)以后,，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。一年來通過一系列的抓安全工作措施,，確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),，得到上級(jí)檢查團(tuán)的一致好評(píng),，并獲得青陽教育辦“創(chuàng)建安全學(xué)校先進(jìn)單位”

三、大力度抓好保健,、科學(xué)合理安排一日膳食,。

新的保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作，由于是剛從學(xué)校畢業(yè)出校門,，對幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉,，因此要花較為大的時(shí)間來對其進(jìn)行講解、培訓(xùn),、示范等,，保健員也能勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí),，通過參加泉州市兒童保健培訓(xùn),、晉江市保健員定期培訓(xùn)等也學(xué)到了一寫些理論知識(shí)，加上園實(shí)地操作,，用心鉆研,，一學(xué)年也都能基本上掌握工作的大方向，能獨(dú)立操作保健室的有關(guān)資料填寫,，到班級(jí)及進(jìn)行指導(dǎo)衛(wèi)生工作,，配合婦幼所做好防疫接種、體檢等工作,。抓好晨檢關(guān),，每天入園時(shí)保健員做到一摸二看三問四查的檢查工作，發(fā)現(xiàn)有病兒,、傳染源等馬上做好切斷隔離,，保證幼兒安全入園。每兩月做好膳食的營養(yǎng)計(jì)算,，召開膳委會(huì)與家長代表共同制定好幼兒一日的營養(yǎng)膳食。每日抓好廚房食品來源的登記,、驗(yàn)收,，簽好發(fā)票單，嚴(yán)把關(guān)口,，以防有變質(zhì)變味的食品入園,。堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品。

四,、進(jìn)一步完善園舍環(huán)境,、爭創(chuàng)優(yōu)美的育人環(huán)境。

一年來圍繞以幼兒健康成長為核心,，努力營造一個(gè)適應(yīng)幼兒健康,、快樂成長的良好環(huán)境,，根據(jù)需要添臵所需的設(shè)備設(shè)施：

a、廚房改造至寬敞明亮,，添臵大型燃?xì)庠罹咭惶?、，每班購買影碟機(jī),。

b,、辦公室添臵一臺(tái)電腦c、多功能結(jié)構(gòu)室添臵實(shí)心大型積木兩套,、幼兒戶外活動(dòng)器械,，以充實(shí)幼兒的戶外活動(dòng)材料豐富多彩。一些不適應(yīng)幼兒園幼兒生活的班級(jí),、寢室都要重新進(jìn)行翻修,。園環(huán)境衛(wèi)生

有責(zé)任到人分區(qū)到位;保證時(shí)刻干凈。以上為本學(xué)年的工作總結(jié),，存著一定的工作成效,，但也是著一些不足的工作有待下次進(jìn)一步努力。如教玩具配備不足,，只夠供部分幼兒使用,。環(huán)境衛(wèi)生的整潔度不夠。幼兒的午膳營養(yǎng)量中,，海鮮類,、蔬菜類達(dá)不到要求。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇六

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

20__年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時(shí)保證了水、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,，共計(jì)體檢20__多人,，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院,。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中,，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

以上就是我科半年年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此,，我科將從以下幾個(gè)方面做起

一、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出的努力。

二,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇七

本學(xué)期后勤管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以“加強(qiáng)管理、服務(wù)師生,、做好保障”為原則,，一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生,、服從大局為宗旨,，在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更新觀念,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，明確服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)，提高辦事效率,，及時(shí),、熱情、周到地為教育服務(wù),，為師生服務(wù),，加強(qiáng)食堂管理，較好地完成了后勤保障工作,，主要工作總結(jié)如下：

本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位,，通過明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督,，使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，做到分工不分家，遇重大,、突擊事件,，大家相互幫助，群策群力,，及時(shí)完成任務(wù),。

作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作，本學(xué)期對實(shí)驗(yàn)室按國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置,，優(yōu)化了教學(xué)資源,。

為創(chuàng)綠色學(xué)校，新修校園廣場一個(gè),，安裝不銹鋼標(biāo)語牌,、禁示牌、名貴花木標(biāo)牌,、班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)牌共計(jì)50多塊,，對校內(nèi)花木進(jìn)行了全面整枝，補(bǔ)種部分草皮樹木,，并重修了學(xué)生跑道,。

調(diào)整了部分辦公室位置，安裝了防盜門,、窗簾,，盡力營造一個(gè)安全、安靜地辦公環(huán)境,。

對食堂,、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝,，保證了水電運(yùn)行正常,。

對教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺,，解決了教師住房問題。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,。開學(xué)前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，制訂本學(xué)期各年級(jí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開,，并在校外張貼開學(xué)公告，接受社會(huì)監(jiān)督,。學(xué)生的教材,、教輔、練習(xí)本,、按教育局要求征訂,，出示結(jié)算明細(xì)，并向?qū)W生公布,。

加強(qiáng)衛(wèi)生工作,。我校在期初劃定包干區(qū)后，配合政教室健全值周制度及檢查評(píng)比制度,，不段加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生教育,，使學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次,，使整個(gè)校園環(huán)境基本保持常態(tài),。

加強(qiáng)對學(xué)校倉庫管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,，積極推行采購申請制,，大件物品全部由上級(jí)采購中心招標(biāo)統(tǒng)一采購。采購物品進(jìn)庫登記,，嚴(yán)格財(cái)物借取,。及時(shí)做好物品發(fā)行工作，做到代管費(fèi)結(jié)算帳目清楚無差錯(cuò),。

加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，進(jìn)一步落實(shí)班級(jí)、教師辦公室公物管理責(zé)任制,，做到盡力減少損失和浪費(fèi),，及時(shí)做好公物設(shè)施維護(hù)，財(cái)產(chǎn)賠償工作,。

組織檢查全面,，不留于形式。安全檢查不留死角,，具體涉及到校舍設(shè)施,、校舍電路,、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生,、出租店面,、報(bào)警設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。加固了辦公樓防盜門鎖,，逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇,、電燈,、插座的牢固程度進(jìn)行了逐一過堂，避免了意外事故的發(fā)生,。員工在具體的檢查維修中,，真正地注意到反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為及時(shí)維修提供了信息,，人人都是檢查員,，人人參與反饋，成為總務(wù)工作的一項(xiàng)制度和慣例,。

加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理,。管理好食堂是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，學(xué)校落實(shí)專職人員加強(qiáng)對食堂的管理,，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生督查和菜價(jià)監(jiān)控,，堅(jiān)持工作人員持證上崗，進(jìn)貨登記驗(yàn)收,，餐具消毒制度,，主動(dòng)、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見,，抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，確保健康、干凈,、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,，對工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，確保食品供應(yīng)質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉,、味美、衛(wèi)生,、安全,，確保了師生就餐的安全。

本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的,，我們將在校委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識(shí),，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,，精誠合作，與時(shí)俱進(jìn),，不斷進(jìn)取,，為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇八

不知不覺幼兒園的后勤工作已經(jīng)做了兩年多拉,，使我更加明確后勤工作的重要性。后勤工作就像是一臺(tái)機(jī)器的發(fā)動(dòng)機(jī),，是各個(gè)部門得以運(yùn)行的保障,。我們園的后勤工作在園長的大力支持和每名員工的密切配合下進(jìn)行的有條不紊。園內(nèi)綠化,、設(shè)備的檢修,、室內(nèi)衛(wèi)生都在原有的基礎(chǔ)上得到了更大的改觀。人無完人,，回顧這一年的后勤工作無論在食堂管理或者是環(huán)境衛(wèi)生方面還是存在很多的不足,。為此，我做了如下總結(jié),。

一,、全體后勤人員組織培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)

這個(gè)半學(xué)期我們始終本著,，讓幼兒吃好,、睡好、玩好,、身體好這種思想對待我們每一位幼兒,。每周二對保育員進(jìn)行安全、衛(wèi)生消毒的培訓(xùn),，讓我們每名保育,、保潔人員都能清楚地知道自己的工作與職責(zé)。這半學(xué)期我們保育員有個(gè)別波動(dòng)和請假,，但是我們每名員保育員都能盡最大的努力去互相協(xié)助,、互相配合的完成園內(nèi)安排的各項(xiàng)工作。在每次有面食的時(shí)候,，保育員不但中午能夠完成班級(jí)衛(wèi)生工作,，還能積極踴躍的幫助我們廚房完成面食，這都體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)協(xié)助的精神,，這里我感到很欣慰,。我們保育員,、保潔員、廚房人員通過積極地配合,，為我們園正常的工作提供了可靠地保障,。

二、提高安全意識(shí),、加強(qiáng)安全檢查,、杜絕安全的事故的發(fā)生

1、每天早晨保安人員7：30準(zhǔn)時(shí)到崗位站崗,，杜絕外來人員入園,。

2、前臺(tái)接待處設(shè)有外來人員登記本,，每名外來人員都要登記方可通知老師,。

3、堅(jiān)持每月安全檢查,，對園內(nèi)大型玩具,、消防器材及各種設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時(shí)修理,，并做好處記錄,。

4、對于幼兒食品都是進(jìn)行當(dāng)天采購,，采購時(shí)廠家提供索證,、動(dòng)物防疫證、生產(chǎn)許可,、調(diào)料流通等等,。對采購的食品保健醫(yī)及廚房進(jìn)行驗(yàn)收、檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即換掉,，杜絕食品安全。

5,、本學(xué)期進(jìn)行了兩次安全演練;地震安全演練和防踩踏的安全演練,，讓師生懂得急救逃生的要領(lǐng)，一旦發(fā)生事故,，降低我們的傷害,。

6,、每天晚上我們值班人員會(huì)對每個(gè)班級(jí)進(jìn)行檢查,。

(1)是否有幼兒遺留班級(jí)。

(2)巡視所有的門窗及水管是否關(guān)閉,。

(3)定時(shí)對班級(jí)的紫外線消毒燈進(jìn)行關(guān)閉,。

三,、強(qiáng)化各崗位人員的工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、每周五對全園衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，在月末全體員工做反饋表,，保證了我們充分了解每名員工的特點(diǎn)，進(jìn)行教育指導(dǎo),。

2,、保健醫(yī)生會(huì)對保育人員進(jìn)行傳染病預(yù)防的知識(shí)講解，使傳染病發(fā)生的幾率大大降低了,。

3,、事先做好采購計(jì)劃，到院長那里審批,，允許后進(jìn)行食品,、物品采購，保障園工作的順利開展,。

4、對園內(nèi)的所有財(cái)產(chǎn)做好登記,，及時(shí)查缺補(bǔ)漏,。

四、工作中的不足

1,、由于某種原因?qū)N房的工作安排和工作分配一直沒有做到位,。

2、對于衛(wèi)生的管理工作還需要更加細(xì)致,。

3,、對于全體教師安全工作的教育還應(yīng)增加。

4,、對于采購,，還要給園長更加細(xì)致的采購計(jì)劃。

5,、對于食品的采購要做到更加細(xì)心,，保障幼兒健康等等。

仔細(xì)回味這半年的工作,，有很多的不足,，希望院長能及時(shí)批評(píng)與指導(dǎo)，及時(shí)改正缺點(diǎn),，發(fā)揮自己最大的潛能做好工作,。也為我們新學(xué)期爭創(chuàng)省一級(jí)園所提供更加堅(jiān)實(shí)、可靠的后勤保障,。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇九

一,、樹立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想,，做好后勤工作。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校,、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ),。總務(wù)處時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)師生為宗旨,，以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本，以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提,，堅(jiān)持正確的工作態(tài)度,，在工作中積極思考，合理建議,，樹立良好的個(gè)人工作品牌,，提高服務(wù)質(zhì)量。

二,、堅(jiān)持校產(chǎn)管理制度化,。

本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面，結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實(shí)際,，制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理,、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,，明確了責(zé)任,。做到財(cái)物有人保管;壞了有人報(bào)告;毀了有人賠償;丟了有人查找。

1,、校產(chǎn)管理：

為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用,、妥善管理，對固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,，同時(shí)又依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法,，每學(xué)期一次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記,，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性,。確保了賬與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失,。

2,、公物保管與支領(lǐng)：

建立健全公物保管與支領(lǐng)制度，保證一線教學(xué)用品,，杜絕不必要的浪費(fèi)是公物保管的重要職責(zé),，建立了必要的借用手續(xù)和制度，推行支領(lǐng)簽字制,，做到支領(lǐng)有記載,，有簽字，做到了隨買,、隨領(lǐng),、隨結(jié)，帳物相符,。

3,、公物的檢查與維修：

為了更好的提高公物的使用率，延長公物的使用壽命,?？倓?wù)處堅(jiān)持不定時(shí)巡視，重點(diǎn)放在師生的桌椅,、玻璃及衛(wèi)廁用品上,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金,，隨壞隨修，大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排,，提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修,，保證在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，做到不花金錢能辦事,，花金錢辦好事,。

三、加強(qiáng)學(xué)校用水用電管理,，節(jié)約用水用電

做到每天檢查樓群,，特別是廁所洗手池的水龍頭是否及時(shí)關(guān)閉、廊道樓梯照明燈是否及時(shí)開關(guān),，及時(shí)調(diào)整照明時(shí)間,，使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi),。

四,、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查，共建安全型校園

對各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施,、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修,，特別是對消防栓,、樓層的走廊燈、樓梯燈,、班級(jí)門窗,、照明燈、風(fēng)扇的檢查并做到及時(shí)維修,，防范和避免了重大事故的發(fā)生,。本學(xué)期更換維修了近50盞日光燈，更換了20多個(gè)水龍頭,。對科技樓中存在安全隱患的鋁合金窗都安裝了不銹鋼防盜窗,，對屢次遭小偷騷擾的教師宿舍樓也都安裝了不銹鋼防盜窗。

五,、共同努力,，全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園

總務(wù)處推出一系列措施，主要是針對浪費(fèi)現(xiàn)象的,，廣泛進(jìn)行宣傳教育,，加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,，對浪費(fèi)水電的班級(jí)或個(gè)人進(jìn)行登記,，并通過學(xué)校微信群進(jìn)行通報(bào)，真正把工作落到實(shí)處,。

以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),，工作做了很多，但也存在著一定的不足,，我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績,。

六,、20____年__季后勤工作思路

1、加強(qiáng)班班多媒體的安全,、正確使用教育及維護(hù)

2,、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)約用水用電宣傳教育，特別是加強(qiáng)對新增直飲水系統(tǒng)安全使用及水電節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。

3、繼續(xù)健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

4、結(jié)合校園改造,，加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,，努力使校園四季如春，春意盎然,。

5,、將教學(xué)樓后面部分空地充分利用，大量種植生姜,。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇十

本人20__年在____分__司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,，一年來，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,，結(jié)合分公司的實(shí)際,，我積極、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對20__年的整體工作總結(jié)如下：

一,、行政后勤

(一)職場管理方面

1、指導(dǎo)____,、____等__家下屬三,、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單證房,、良慶,、江南的辦公職場面積,。

2,、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通，并審核____,、____等__家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算,。

3、____,、____等__家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費(fèi)用的審核工作。

4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時(shí)上報(bào)《____職__管理信息統(tǒng)計(jì)表》,，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整,，人員的調(diào)配，對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識(shí),，提高員工的安全防火意識(shí);更換職場窗簾、租賃綠色植物,，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

(二)會(huì)務(wù)接待方面

1,、完成了第____屆__工運(yùn)動(dòng)會(huì),、20__年中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì),、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì),、經(jīng)營分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作______次,。

2,、與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

(三)行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在20__年行政費(fèi)用支出過程中,，本著費(fèi)用從緊,、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控20__年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費(fèi)用開支,。

2,、根據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司20____年__實(shí)際及的發(fā)展規(guī)劃,，及時(shí)完成了職場費(fèi)用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1、及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司在20__年雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用____多__,，將這筆費(fèi)用及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī);與電信公司交涉,，追回電信公司在______至______未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用______。

(六)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),，按時(shí)完成了分公司本部20____年__《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,，保證了公司經(jīng)營的合法性,。

(七)其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,，并適量進(jìn)行管控,，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作,。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車等費(fèi)用,，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通,，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題,。

3、每月按時(shí)上報(bào)電話,、耗材,、招待等各類行政費(fèi)用公示表。

二,、物資管控

1,、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記,、調(diào)撥、維修,、報(bào)廢,、盤點(diǎn)等日常管理工作。

2,、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu),、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3,、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》,。

三,、存在的問題

1、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,，部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報(bào)材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足,。

3、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣,、雜、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作邂逅,，未能及時(shí)辦理。

四,、工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2,、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn),，提高工作效率,。

3、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn),，根據(jù)內(nèi)部需求,，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策,。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇十一

一、嚴(yán)格報(bào)賬,，精打細(xì)算,，財(cái)務(wù)工作科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

1,、認(rèn)真編制計(jì)劃核算學(xué)校經(jīng)費(fèi),。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算，計(jì)劃開支,，量入為出,。物品采購實(shí)行先申請，審批后方可采購,，采購力求貨比三家,，保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。堅(jiān)持實(shí)行“一支筆”簽字制度,，在保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的前提下,，精打細(xì)算，厲行節(jié)約,，開源節(jié)流,。

2、定期向國庫科申請預(yù)算外經(jīng)費(fèi)指標(biāo),，詳細(xì)核算財(cái)務(wù)賬目,，按時(shí)核算審核報(bào)賬單據(jù)，每月_日前向校長辦上交財(cái)務(wù)報(bào)表,，為學(xué)校合理分配資金提供參考,。

3、財(cái)務(wù)收支情況定期在公示欄內(nèi)向廣大教職員工公布,，讓教職工了解學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,，接受群眾監(jiān)督,，實(shí)行校務(wù)公開，陽光操作,。

4、本期財(cái)務(wù)上還進(jìn)行了12個(gè)方面的工作：

(1)暑期積極參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員安全意識(shí)。

(2)完成一校一檔人員信息采集工作;

(3)完成小學(xué)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作;

(4)完成在編教師臺(tái)帳的調(diào)整工作;

(5)完成辦理學(xué)生城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作;

(6)進(jìn)行了20__年秋季義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放工作;

(7)辦理暑期調(diào)動(dòng)教師的醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作;

(8)完成教師正常晉升薪級(jí)工資工作;

(9)按時(shí)上報(bào)季度勞動(dòng)情況報(bào)表,。

(10)完成勞動(dòng)保障監(jiān)察上報(bào)工作;

(12)教師績效工資二次分配工作,。

二、突出重點(diǎn),，加大投入,，辦學(xué)條件不斷優(yōu)化。

為了給廣大師生的工作,、學(xué)習(xí)和生活提供最優(yōu)越的條件,。學(xué)校綜合樓及宿舍樓擴(kuò)建工程，暑期通過驗(yàn)收,，并投入使用,。投資3萬元，添置學(xué)生餐桌53套,，投資5萬元規(guī)劃餐廳,，對餐廳布局進(jìn)行改造，增加了部分炊具廚具,，滿足全體師生一次性就餐需求,。投資15萬元增加校園監(jiān)控設(shè)備，增強(qiáng)我校安全防范能力,。投資6萬元為宿舍添置軍用高低床103套,，投資15萬元為新宿舍、新餐廳,、綜合樓部分功能室添置35臺(tái)空調(diào),。投資6萬元使校園欄桿煥然一新，投資3,。5萬元制作餐廳文化,，設(shè)計(jì)安裝校園文化不銹鋼櫥窗2個(gè)和不銹鋼水池7個(gè)。投資2萬元對宿舍,、博藝樓衛(wèi)生間進(jìn)行了防水工程,。投資5萬元，為四樓大報(bào)告廳,、錄直播教室,、綜合樓活動(dòng)室采購了桌凳,。投資10萬元，對圖書室,、儀器室,、心里咨詢室、閱覽室進(jìn)行裝潢裝修,。投資1萬元建設(shè)晚班教師值班室,、實(shí)驗(yàn)操作準(zhǔn)備室及學(xué)校財(cái)務(wù)室。投資1萬元利用國慶節(jié)假期對學(xué)校操作間大型抽油煙機(jī)進(jìn)行了清理和維護(hù),。投資7萬元對主控室進(jìn)行了裝修及設(shè)備添置,，建成了現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)控制中心。有力保障我校教育教學(xué)正常開展,。

三,、習(xí)慣教育，早操鍛煉,，促使寄宿管理能力進(jìn)一步提升,。

1、創(chuàng)新工作思路,，大力倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,，餐廳以班為單位劃分就餐區(qū)域，明確保育員及班主任,、任課教師協(xié)同管理職責(zé),，進(jìn)一步提升就餐管理的有效性。餐廳做到“安靜,、坐好,、不浪費(fèi)”。宿舍做到“快速,、安全,、有序、安靜”,。積極發(fā)揮“我愛我家”學(xué)生自主管理文明監(jiān)督崗作用,，促使全體寄宿生文明就餐、文明就寢行為更加規(guī)范,，逐步養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣,。

2、早操鍛煉,，促使學(xué)生健康成長,。從開學(xué)的第二天起，每天早上7：00全體寄宿孩子在保育教師的帶領(lǐng)下，準(zhǔn)時(shí)站隊(duì)在操場門口集合,，在寄宿管理人員及前晚值班教師的組織下,，開始為時(shí)20分鐘的早鍛煉。使寄宿班的孩子在每天陽光大課間活動(dòng)之外增加了新的活動(dòng)鍛煉的機(jī)會(huì),，深受孩子們的喜愛,，得到了家長的大力支持，為寄宿孩子的良好體質(zhì)提供了保障,。

3,、高度重視，狠抓職工培訓(xùn),，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),，多措并舉,，促使管理逐步精細(xì),。本期，每周星期一晚職工例會(huì),，舉行“會(huì)前職工5分鐘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”,，從“管理人員培訓(xùn)、優(yōu)秀職工經(jīng)驗(yàn)交流,、個(gè)人技能展示”等形式內(nèi)容開展此項(xiàng)舉措,。通過新的舉措，提高后勤人員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),，強(qiáng)化后勤人員常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

4,、對保育教師工作實(shí)行專項(xiàng)考核，每月評(píng)優(yōu)表先,，激發(fā)干勁,。每月第一周按時(shí)組織寄宿學(xué)生集會(huì)，進(jìn)行專題教育,，培養(yǎng)良好生活習(xí)慣,，提高思想素質(zhì)。

5,、在保育教師和管理人員中開展“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng),，并將活動(dòng)貫穿于全期寄宿管理工作中，提高了保育教師和管理人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力;在學(xué)生中開展“最美宿舍”和“最美餐桌”評(píng)選活動(dòng),，將良好習(xí)慣的養(yǎng)成和保持落實(shí)在細(xì)節(jié)中,，使寄宿生節(jié)約、文明、團(tuán)結(jié),、努力的優(yōu)秀品質(zhì)逐步形成,。

四、綠色健康,、科學(xué)營養(yǎng),，食堂管理井然有序。

1,、為了給廣大師生提供衛(wèi)生,、安全、營養(yǎng),、可口的飯菜,，總務(wù)處嚴(yán)把食品原料采購關(guān)，每天詳細(xì)建立的食品原料采購臺(tái)賬,，嚴(yán)格索票索證,，嚴(yán)控食源，精工細(xì)作,，嚴(yán)格洗消,，學(xué)校與炊事班人人簽訂責(zé)任書，經(jīng)常深入食堂檢查工作,，保證食品衛(wèi)生安全,。

2、在校內(nèi)多次組織后勤人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn),，有效提升了后勤人員素質(zhì),。本期，全校教職員工一起努力,，10月份順利通過一級(jí)食堂的復(fù)檢,。

3、每周認(rèn)真制定營養(yǎng)食譜,，合理安排飯菜品種,，定期征求師生意見，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓家長放心,，師生滿意。

五,、及時(shí)維修,，規(guī)范管理，發(fā)揮校產(chǎn)最大化服務(wù)功能,。

暑期總務(wù)處對全校校產(chǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)維修,，進(jìn)行了各班桌凳的調(diào)配，保證順利開學(xué)。期初安排專人管理校產(chǎn)公物,，實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人,，本期，校產(chǎn)管理實(shí)行服務(wù)窗口承諾制,，在總務(wù)處門前創(chuàng)建校產(chǎn)維修服務(wù)窗口,，派專人負(fù)責(zé)落實(shí)，承諾小型維修不過夜,，大型維修不過周,，本期大小維修共計(jì)百余次，保證我校教育教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。將校產(chǎn)管理

工作納入教師績效工資量化考核,。期初登記，期中,、期末復(fù)檢,，通過三次檢查，強(qiáng)化過程性監(jiān)管,。建立固定資產(chǎn)賬,，記好固定資產(chǎn)賬,，所有公物,，登記造冊，全部入賬,，保證賬賬相符,。對于校產(chǎn)外借實(shí)行校長簽字審批制度，借出前和歸還后對物品進(jìn)行細(xì)致檢查,。在宿舍和餐廳對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育,，增強(qiáng)師生愛護(hù)公物的意識(shí)。

六,、存在不足和整改措施：

1,、下期要進(jìn)一步完善后勤管理，提高管理水平,，后勤檢查力度略顯不足,，以后要加強(qiáng)。

2,、加強(qiáng)后勤檔案管理,，注意材料的收集和歸檔。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查,，時(shí)刻把安全放在首位，以后要更加嚴(yán)格食宿管理，確保萬無一失,。

總之,，在本期工作中，總務(wù)處全體人員本著“服務(wù)一線,，保障中心,，突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)思想，圓滿完成期初目標(biāo)任務(wù),，為學(xué)校打造實(shí)現(xiàn)“中原名?！蹦繕?biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在以后的工作中,，總務(wù)處全體人員將一如既往,，堅(jiān)持不懈，力爭為學(xué)校持續(xù),、快速發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇十二

一、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作,、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢，休息時(shí)愉快安逸,。因此,，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強(qiáng),，涉及面廣,，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時(shí)，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水,，美化生活,，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

二、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個(gè)科學(xué)的概念,，是一種意識(shí)，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）賓館設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，后勤部門建立煤氣、采暖,、浴室,、洗衣房維修、維護(hù)及管理工作,；后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作,，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多,，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面，為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個(gè)職工,、每個(gè)部門打交道,，又要與社會(huì)上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系,，不僅牽涉到人，而且涉及到財(cái),、物,、時(shí)間和空間。公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工

的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，讓員工參與公司

的管理,，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎,？”“對食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進(jìn)行現(xiàn)場詢問及調(diào)查,，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措,，目的是為了及時(shí)收集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進(jìn)度,。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),，更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱,，提出寶貴意見的員工們的功勞,，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步，都與員工們息息相關(guān),，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,。

三、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視,、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。

2,、 員工活動(dòng)的范圍較小、內(nèi)容單一

員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小,，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線,。因此他們的社會(huì)接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性，積極,、主動(dòng),、熱情、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境,。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場地,，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施,，多收集員工反饋的意見和建議，讓員工全員參與到管理中來,，對建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，不斷在實(shí)踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率。

四,、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù),，樹立服務(wù)育人,、管理育人、形象育人的觀念,，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要。

思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性,、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺,，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位，聽不完的意見,，挨不完的批評(píng),。究其原因，既有客觀原因,，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極,，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就會(huì)做到積極,、主動(dòng),、自覺地為廣大員工服務(wù)。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響,。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇十三

一,、日常工作的回顧與總結(jié)

20__年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段,，也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長的階段，我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下,，抓住每一次磨合與溝通的契機(jī),，盡全力去做好每一項(xiàng)工作，千里之行,，始于足下,，正是因?yàn)槲覀兂种院愕膱?jiān)持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與銜接也在逐漸步入正軌,。

作為一名經(jīng)驗(yàn)與資歷尚不深厚的采購人員,，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時(shí)間通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識(shí),，來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力,。作為采購團(tuán)隊(duì)中的一員，我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠合作,、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)業(yè)績的根基,，是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點(diǎn)，我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，更需要形成一種共進(jìn)退,、共努力,、共協(xié)調(diào)、共分享的合作模式,。我堅(jiān)信,，只要用心去支撐，用行動(dòng)去實(shí)踐,，用數(shù)據(jù)去證明,，我們會(huì)更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義,。

(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述：

1,、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控，作好圖紙的及時(shí)對接與回收,。

2,、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí),。

3,、負(fù)責(zé)部分異地零采物資、設(shè)備配件,、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實(shí)時(shí)跟蹤,。

4、及時(shí),、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對,、勾稽、審核與入賬手續(xù),。

5,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行本年度電腦、打印機(jī),、光纖等耗材類物資的采購管理,。

6、協(xié)助物流部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行新,、老委外業(yè)務(wù)的對賬、追料和退料跟蹤等事宜,。

7,、協(xié)助研究院、質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門進(jìn)行新,、老產(chǎn)品的試加工驗(yàn)證與返工返修處理,。

8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作,，包含ts16949體系審核的準(zhǔn)備工作,、產(chǎn)品定價(jià)、季度分款,、質(zhì)量處罰與整改,、新物料的驗(yàn)證、供方資料管理等事宜,。

(二)強(qiáng)化供應(yīng)商的管理與開發(fā)

1,、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改

為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避免后續(xù)裝配過程中不必要的成本浪費(fèi)與損失,，特要求外協(xié)單位對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行限期整改,，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應(yīng)商，立即取消其本年的供貨資格,，并列入臨時(shí)待檢供方行列,，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全符合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后，再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系,，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件出現(xiàn)的概率,，避免后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計(jì)，更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約公司生產(chǎn)和管理成本,。

2,、加強(qiáng)供方管理的多元化發(fā)展

為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式，避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面,，規(guī)避強(qiáng)勢或單一供應(yīng)商,，特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位，通過對比其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標(biāo),，把握競爭過程中價(jià)格下調(diào)的機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價(jià)格雙贏的目標(biāo)。目前,，針對現(xiàn)有委外加工工序,，我們將類似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以內(nèi)，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應(yīng),，又可通過供貨質(zhì)量對比,，更好地做好質(zhì)量管控和整改。

(三)注重小批量物資的成本節(jié)約

通常而言,，相對比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料,，零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少，但其需求種類繁多,、使用頻率也較快,，整體的采購成本也是一筆不可忽略的費(fèi)用支出，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價(jià)格,、高成本的常規(guī)物料成本,，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?，F(xiàn)實(shí)中,，我們在管控常規(guī)物料成本的同時(shí)，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約,，堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門急需求,、急心理和盲目單一的采購需求，化被動(dòng)為主動(dòng),，主要途徑如下：

明確采購目的,、了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)——多方咨詢(含提報(bào)人員、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等),、查證——供方先報(bào)價(jià),、貨比三家——主動(dòng)談判、確定性價(jià)比——通過合同,、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本,、采購,。

二、工作經(jīng)驗(yàn)的理順與深化

(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹,、防腐處理

一直以來,，倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,，易在封閉,、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,，不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn),，還造成重復(fù)人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹情況的再度發(fā)生,，我們在委外加工的同時(shí),，也要求所有外協(xié)單位必須嚴(yán)格作好加工件的防銹、防腐處理,，并保證防銹效果保持在半年以上,，否則，所有的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)而從角度來維護(hù)我公司的利益,。

另外，為降低生銹風(fēng)險(xiǎn),，節(jié)約管理成本,，在滿足正常生產(chǎn)的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下,，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時(shí)儲(chǔ)備倉庫,，當(dāng)倉庫庫存逐漸減少、車間使用量增大時(shí),，我們會(huì)立即通知外協(xié)單位調(diào)貨,，即將外協(xié)家中的儲(chǔ)備庫存按需分批的送至我公司，期間產(chǎn)生的所有管理費(fèi)用,、運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險(xiǎn)均由供應(yīng)商承擔(dān),，從某種意義上而言，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步,。

(二)默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績的前提

自本年度開始,，采購部開始實(shí)行項(xiàng)目組管理制，并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列,，在經(jīng)歷三個(gè)多月的磨練,、成長歷程后，我們更清楚的意識(shí)到：任何工作的完成不是單一的實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作指標(biāo),，它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員,、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績,，更需要形成一種共進(jìn)退、共努力,、共協(xié)調(diào),、共分享的內(nèi)部運(yùn)營模式。個(gè)人的工作需要小組來支撐,，小組的工作更需要團(tuán)隊(duì)合作來支撐,，我們是相輔相成的團(tuán)隊(duì)與整體，不能存在個(gè)人利益的偏私,，任何時(shí)候都必須服從與保證公司利益,。采購部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著：只要用心去做，用行動(dòng)去證明,，用勇氣去挑戰(zhàn),，用思維去創(chuàng)新，我們也會(huì)在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長與強(qiáng)大,。

(三)積極的溝通是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的k3入賬到外購設(shè)備的驗(yàn)收與投用,，我深深的感受到：這些工作都不是我們個(gè)體、單個(gè)部門亦或是幾個(gè)部門所能做好,、貫徹好的事情,，它需要所有相關(guān)聯(lián)部門凝聚到一起，相互協(xié)調(diào),、相互理解,、相互溝通，看似簡單的一件事情,，看似微不足道的一項(xiàng)工作,，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念,，齊心協(xié)力付諸行動(dòng),，要知道，我們要秉承的目標(biāo)明確而又深刻：公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切,。

我個(gè)人認(rèn)為,，在與其他部門或同事溝通、交流的過程中,，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,，以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對待他人,，會(huì)讓我們距離工作的期望目標(biāo)更近,，而不是強(qiáng)硬的將個(gè)人私欲、情感添加到工作中,，不僅會(huì)使溝通成果與工作價(jià)值大大削減,，還與公司利益背道而馳,，故改變從自身開始，唯有這樣,，我們才會(huì)有意想不到的工作收獲,，才會(huì)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與意義。

三,、工作技能的提升與改進(jìn)

本年度,，本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專業(yè)知識(shí),、提高綜合能力,，除了在日常工作中鍛煉與積累外，我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價(jià)值,。今日重溫之時(shí),，竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺，特對采購談判技巧的運(yùn)用(現(xiàn)實(shí)工作中已實(shí)踐過)做出以下分析與總結(jié)：

(一)會(huì)說不如會(huì)聽

在與供應(yīng)商的談判過程中,，我們首先要做的是：在表明采購目的后，盡可能的去做記錄,，用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn),，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行提醒與反擊,，占據(jù)價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位,。

(二)以退為進(jìn)

談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙，包含合同標(biāo)的,、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素,，并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾，牽制供應(yīng)商處于被動(dòng)局勢,，在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么,，進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn)，實(shí)現(xiàn)性價(jià)比的目標(biāo)期望值,。

(三)讓對方先報(bào)價(jià)

讓供應(yīng)商先報(bào)價(jià)是我們談判的首要前提,，該過程不是單一的熟知價(jià)格，而是全面地,、清楚地掌握對方是否滿足我們預(yù)期的要求,，我們才能在已知的市場行情下通過多家供應(yīng)商的優(yōu)化對比，作出最終的篩選與判定,。

(四)分配角色扮演

在雙方談判的過程中,，團(tuán)隊(duì)合作與分工也是非常重要的影響因素，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個(gè)人所長,，每個(gè)議題不可能每次都是采購在談,，物料提報(bào)人員,、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過旁敲側(cè)擊,、集思廣益,，進(jìn)而匯總分析獲得采購決策。

四,、后期工作的規(guī)劃與期望

我個(gè)人認(rèn)為,，采購工作的終點(diǎn)不僅僅局限于物料合格入庫、滿足生產(chǎn)需要為止,，它的本質(zhì)或延伸意義重在執(zhí)行與反饋并存,，執(zhí)行我們一般都能做到，反饋旨在明確成功與失敗的原因,，追溯與剖析不足之處,，勇于改變與變通，尋找時(shí)機(jī)與方法,，改變思路亦或是改變行為方式來適應(yīng)當(dāng)前的工作需要與氛圍,。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)以腳踏實(shí)地,、積極進(jìn)取,、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項(xiàng)工作任務(wù),，并及時(shí)發(fā)現(xiàn),、糾正工作中的欠缺與錯(cuò)誤，完善自身的專業(yè)能力,，成為一名合格的采購人員,，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望：

(一)注重團(tuán)隊(duì)配合

無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā)，還是實(shí)現(xiàn)公司利益的化,，采購整體團(tuán)隊(duì)的力量是不容忽視的,，團(tuán)隊(duì)合作是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基,，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員必須懂得理解,、寬容、忍讓與互幫互助,，形成一種相對穩(wěn)定,、平和、積極向上的工作氛圍,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值與意義,。故在今后的工作中，我會(huì)全力配合與支持小組,、團(tuán)隊(duì)的合作,，盡我所能的做好每一件力所能及的事情,，只要我們有決心、有耐心,、有信心,、有恒心，我們一定可以打造中宇最堅(jiān)實(shí),、秀的團(tuán)隊(duì),。

(二)多實(shí)踐、多鍛煉

當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識(shí)與技能,，但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證,，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的，猶如井底之蛙,，永遠(yuǎn)只能看到頭頂上的天,，更無遠(yuǎn)大目標(biāo)可言。學(xué)無止境,，年輕就是資本,，現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識(shí)的充電，我們還需要不斷地親身實(shí)踐,，通過動(dòng)手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成,，通過到車間現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,，通過親自見證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的與意義，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺(tái),，還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,，正所謂，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,，我堅(jiān)信，只要我們肯學(xué),、肯動(dòng)手,、肯動(dòng)腦，我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì),。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇十四

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

20__年上半年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

同時(shí)保證了水,、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,，共計(jì)體檢20__多人,，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù),，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院,。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中,，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛院如家，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上就是我科半年年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,，我科將從以下幾個(gè)方面做起

一,、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出的努力,。

二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇十五

本學(xué)期學(xué)校的后勤工作按照學(xué)校的后勤工作為教育服務(wù),、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的原則,，繼續(xù)努力改善辦學(xué)條件和提高后勤管理水平,，做了一定的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、做好安全保衛(wèi)工作

(1)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),。把安全教育,、安全工作列入學(xué)校工作的議事日程。注意校舍和消防設(shè)施的維護(hù),，做好防火,、防毒、防震,、防盜等工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全因素，防止事故的發(fā)生,。

(2)加強(qiáng)對校工和保安員的教育管理,，保證日常值班保衛(wèi)，環(huán)境清潔工作的正常進(jìn)行,。

(3)節(jié)假日安排教師值班,，教師值班履行職責(zé)，作好值班記錄,，有情況能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)處理。

(4)財(cái)務(wù)室,、電腦室,、多媒體電教室人離后要開防盜報(bào)警器，防盜報(bào)警器每學(xué)期檢修一次,，有問題及時(shí)聯(lián)系報(bào)警中心維修人員維修,，以保障學(xué)校貴重財(cái)物的安全。

(5)各教室,、辦公室,、場室，做到人離燈滅,，開源節(jié)流,，放學(xué)后關(guān)好電源、門窗,。沒有因工作疏忽導(dǎo)致財(cái)物損失或造成浪費(fèi),。

(6)加強(qiáng)安全教育工作，因地制宜地開展安全教育,，培養(yǎng)師生自救自護(hù)的能力,。凡組織學(xué)生參加文體活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐、郊游,、勞動(dòng)等能認(rèn)真采取妥善預(yù)防措施,，保障師生安全。

2,、做好學(xué)校資料的收集和保管工作

各部門把在學(xué)校管理與教育教學(xué)各項(xiàng)工作和活動(dòng)中形成的文件,、材料，有關(guān)人員負(fù)責(zé)整理并及時(shí)移交教導(dǎo)處整理歸檔,。學(xué)校成立了綜合檔案室,，并制定了檔案管理制度。學(xué)校檔案室逐步完善檔案綜合管理升級(jí)工作,。

3,、做好學(xué)籍管理工作

把全校各班學(xué)生的學(xué)籍資料輸入學(xué)籍管理軟件，做到學(xué)籍管理現(xiàn)代化,。每學(xué)期做好轉(zhuǎn)學(xué),、插班、休學(xué),、退學(xué)學(xué)生的辦理工作,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)學(xué)生注冊情況、借讀生名冊等,，打印在校學(xué)生名冊,， 及時(shí)向上級(jí)和學(xué)校各部門提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)材料。

4,、做好學(xué)校財(cái)物管理工作

各科使用的教具,、學(xué)具由專人負(fù)責(zé)管理;教學(xué)班設(shè)備由班主任負(fù)責(zé)管理;各專用室財(cái)物由專人員負(fù)責(zé)管理，定期檢查,，及時(shí)保養(yǎng)和維修,。配給各班使用的電教設(shè)備(投影儀、錄音機(jī)),、掛鐘和小黑板原則上每年都在固定的課室使用,，電教設(shè)備每學(xué)期結(jié)束時(shí)交儀器室存放，檢查保養(yǎng),，開學(xué)時(shí)領(lǐng)回,。發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常工作或損壞及時(shí)向?qū)W校報(bào)告，如自然損壞由學(xué)校維修;因違反紀(jì)律或故意損壞由損壞者賠償;因班級(jí)管理不善而造成損壞,，學(xué)校維修后作登記，作為班級(jí)評(píng)比作參考資料,。班級(jí)課桌每年暑假由學(xué)校大修一次,。

5、做好場室管理工作

按學(xué)校的發(fā)展和規(guī)劃逐步完善和規(guī)范各種場室。各專用場室建立管理制度,，并由專人負(fù)責(zé)管理,，非有關(guān)人員使用時(shí)須經(jīng)專管教師或行政同意，并作好登記,。

6,、做好學(xué)校水電管理和維修工作

經(jīng)常檢查校舍水電設(shè)施是否正常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，保障學(xué)校教學(xué)秩序的順利進(jìn)行,。

7、做好學(xué)校各種資料的統(tǒng)計(jì)工作,，做到及時(shí)準(zhǔn)確,。如年初報(bào)表、干部名冊,、行政事業(yè)單位情況統(tǒng)計(jì),、人事統(tǒng)計(jì)、專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì),、學(xué)員資料統(tǒng)計(jì),、教學(xué)設(shè)備儀器統(tǒng)計(jì)、學(xué)校房屋建筑調(diào)查統(tǒng)計(jì)等,。

8,、管理好校園花草樹木，聘請了養(yǎng)花工人,，負(fù)責(zé)花草的日常護(hù)理工作,，營造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

9,、做好網(wǎng)上收發(fā)文件的工作,，保證上級(jí)布置的工作得以及時(shí)落實(shí)。

10,、抓好校舍設(shè)備,、設(shè)施的添置及維護(hù)

調(diào)入或購置的設(shè)備及時(shí)由專人入冊登記，設(shè)備專人管理,，定期檢查,，及時(shí)保養(yǎng)和維修，使用率較高,，完好率校高,。本學(xué)期安裝了淋花水管系統(tǒng)，解決了淋花用消防水的違規(guī)問題,，保護(hù)了消防設(shè)施,。本學(xué)期正積極籌備開設(shè)學(xué)校飯?zhí)玫氖乱?，希望下學(xué)期能投入使用，使學(xué)生的午餐更有保障,，家長放心,。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇十六

今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí),，根據(jù)高校后勤改革的趨勢,，把握契機(jī)，深化改革,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一年來通過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想,、廉潔自律,、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了一定程度的提高,，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位,、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù),，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育,。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度,，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，工作有條不紊，形成合力,，上下齊心協(xié)力干事業(yè),，成為學(xué)習(xí)、工作,、廉政建設(shè)的帶頭人,。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度,。主要有：

(一)辦公會(huì)民主集體決策;

(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理,，如學(xué)生超市招標(biāo);

(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購,，如學(xué)生床上用品的采購;

(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開;

(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度,，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),，加大管理和監(jiān)督的力度,，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度,。

二,、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí),，對干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈,。數(shù)次召開會(huì)議，加強(qiáng)思想教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng),，并著重對現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核,。考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，組成專門工作小組,，制定詳細(xì)，經(jīng)過開會(huì)動(dòng)員,、本部門述職修改,、全處大會(huì)述職接受民主測評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽取意見,、綜合意見反饋等步驟,，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)理解,，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向,，改進(jìn)工作,，考核工作達(dá)到預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室,、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝任,、更年輕的同志上崗,。

競聘工作堅(jiān)持公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則,，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過前后兩輪演講,，面試答辯和民主測評(píng),，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出,。此次競聘,，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能,，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí),、崗位責(zé)任意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容,，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束,，有助于提高后勤整體素質(zhì),，逐步形成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制,，具有承上啟下的作用,。

此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用,，開展了形式多樣,、健康向上的文體活動(dòng)，組織職工開展排球,、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng)，組織職工參加校運(yùn)會(huì),，有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè),。

三、抓住重點(diǎn),，全方位搞好服務(wù)保障

堅(jiān)持為師生,、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,，盡可能把好事辦好,，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,，注意聽取師生員工對后勤工作的意見,，不斷改進(jìn)工作方式,，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高,。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高,。

1,、工作早，早安排,。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作,。

2,、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作,，清理,、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈,、吊扇,、門鎖、晾衣架等等,。

3,、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中,，多方協(xié)調(diào),，妥善解決各住戶的要求。

4,、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日,。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1,、今年6月25日,，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層，造成積水約1米深,，大樓的配電柜泡在水里,。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織,，夜以繼日的工作,，問題得到妥善解決,，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2,、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,，立刻與原承包人進(jìn)行交接,，改善環(huán)境，組織招聘工作人員,，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān),、協(xié)作,，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益,。

1,、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系,，為我院用電爭取享受居民電價(jià),，節(jié)約支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng),，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元;爭取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬元等等,。

2、與區(qū)老城環(huán)境 整治辦公室多次交涉,，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元,。

3、平改坡,、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元,。

實(shí)踐，后勤隊(duì)伍識(shí)大體,、顧大局,，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的,、值得信賴,、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

四,、大膽創(chuàng)新,，體制機(jī)制改革邁出第一步

高校后勤社會(huì)化改革是大勢所趨，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光,，求實(shí)的精神,，重新整合職能部門，變原來的“科”為“中心”,，目的在于淡化行政管理,，強(qiáng)化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ),。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步,，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性,。通過穩(wěn)步推進(jìn),，確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意,，后勤職工樂意,，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步,，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,，目標(biāo)明確,，敢于決策，措施得力;得益于學(xué)院師生的理解,、支持所形成的寬松改革氛圍,，得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣。

目前,，是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)學(xué)院工作總體部署,，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，保持奮發(fā)有為,、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),，克服工作中存在的問題和不足，用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題,，因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵,。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心配套的改革方案,，推行人事分配制度改革,，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。注重制度建設(shè)，靠制度管人,，抓好隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)員工積極性，轉(zhuǎn)變觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，增強(qiáng)經(jīng)營效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改進(jìn)工作,，把服務(wù)工作做細(xì),，把水平做高，探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,，力爭為學(xué)院提供一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心，師生員工更加滿意,。

企業(yè)后勤工作總結(jié)篇十七

后勤管理是學(xué)校工作的重要組成部分，是教學(xué)工作的基本保障,。我們后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，全校教師的支持下,，經(jīng)全體后勤人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),，下面分三個(gè)方面做以下總結(jié)：

一,、主要做的幾項(xiàng)工作

1、本學(xué)期校舍非常緊張的情況下,，在暑假對全校教室,、辦公室作了合理調(diào)整部署，學(xué)期初調(diào)整好學(xué)桌椅和辦公桌椅,，并對桌椅,、教室門窗進(jìn)行了維修檢查，電視,、電話,、電燈的安裝調(diào)試，讓師生們及時(shí)有了一個(gè)安定明亮的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

2,、學(xué)期初,，全體后勤人員及時(shí)做好了各班課本、作業(yè)本,、教學(xué)用書,、用品用具的分發(fā)工作，保障了教育教學(xué)的有序進(jìn)行,。

3,、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師住房公積金、報(bào)表等項(xiàng)工作,。

4,、文印人員完成了學(xué)生學(xué)籍的注冊、報(bào)表及其他文印等工作,。

5,、完成了住宅樓的水電費(fèi)的收繳工作。

6,、暑假完成了學(xué)生公寓的調(diào)整,，兩位電工利用暑假完成了學(xué)生公寓的水、電的到位使用,。

7,、落實(shí)了全校衛(wèi)生責(zé)任到人，并對任務(wù)要求進(jìn)行了布置安排,，保證了全校的環(huán)境衛(wèi)生。移栽了花草樹木和盆景綠化了校園環(huán)境,。

8,、強(qiáng)化了學(xué)校閱覽室、圖書,、檔案的管理工作,。

9、食堂,、住宿生工作有較大進(jìn)展,，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

10,、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作,，進(jìn)校門登記制度，巡查制度,。

11,、配合校長室做好教學(xué)樓的建造和工程驗(yàn)收等工作、上級(jí)各項(xiàng)檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研輔助工作,。

二,、工作主要表現(xiàn)

1、日常工作方面

所有后勤人員懷著后勤為教學(xué)服務(wù)的責(zé)任,，不怕辛苦,，不怕麻煩，超前完成學(xué)校開學(xué)初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保障了學(xué)校教學(xué)工作及其它日常工作的有序進(jìn)行,。

在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中從打印、分發(fā),、封釘?shù)浇y(tǒng)計(jì),，層層做好服務(wù)準(zhǔn)備工作，確保每次調(diào)研均能圓滿結(jié)束,。學(xué)?；蛏霞?jí)部門在我校進(jìn)行的各類檢查驗(yàn)收、會(huì)議及教育教學(xué)活動(dòng),，每次的后勤準(zhǔn)備和服務(wù),，在全體后勤職工的通力合作下，均圓滿完成服務(wù)任務(wù),，一流的服務(wù)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的一致好評(píng),。

2、安全工作方面

進(jìn)一步完善了《學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度》《門衛(wèi)安全管理制度》《學(xué)生路隊(duì)安全要求》,、《學(xué)生校園活動(dòng)安全要求》,、《寄宿生安全管理制度》《學(xué)生外出活動(dòng)安全工作方案》制定了各功能室的安全管理細(xì)則等。

重點(diǎn)整治了校園周邊環(huán)境,，及時(shí)排查了安全隱患,，建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)筑了堅(jiān)固的校園安全屏障,，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建了良好的安全,、文明、和諧的環(huán)境,。

3,、環(huán)境衛(wèi)生方面

“環(huán)境影響人”，良好的環(huán)境對于學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都發(fā)生著潛移默化的影響,。給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，為教工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，一直是我校為之努力的目標(biāo)和長抓不懈的重要工作,。每天由后勤人員對學(xué)校的公共場所進(jìn)行保潔工作,，責(zé)任到人,，服務(wù)到位，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生文明的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

注重校園的文化設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè),。學(xué)校精心規(guī)劃校園文化，以林,、路,、花、草的巧秒設(shè)計(jì),，以名言警句點(diǎn)綴其間,，精美高雅，清新怡人,，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,，于無形之中造就少年兒童的高尚的道德情操和人生追求。

4,、食堂工作方面

學(xué)校食堂每天堅(jiān)持“三項(xiàng)”工作原則,，第一嚴(yán)把“進(jìn)貨關(guān)”、“衛(wèi)生關(guān)”,。餐具做到及時(shí)消毒,，生、熟食分開,，每餐留(食品)樣待查,，廚房、餐廳每天進(jìn)行“三清掃”,，切實(shí)做好“三防”工作,，確保師生飲食衛(wèi)生和避免安全事故的發(fā)生。第二“講質(zhì)量”增效益,，在采購物品時(shí),，直接批發(fā)商手中購買。食堂所需的貨物,，都采取公開招標(biāo)辦法，或直接從第一經(jīng)銷商手中進(jìn)貨,。第三加強(qiáng)食堂綜合管理,，認(rèn)真做好索證和臺(tái)帳登記工作，人員聘用實(shí)行持證上崗,，優(yōu)化組合。各項(xiàng)工作實(shí)行分層管理,，責(zé)權(quán)到人,，任務(wù)明確,。對外虛心接受家長和師生的意見，對內(nèi)通過“例會(huì)”等形式,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求辦法,，不斷提高食堂人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,，讓學(xué)生吃得飽，吃得好,，吃得暖,，吃得放心，吃得舒心,。其次，努力營造良好的就餐環(huán)境,，創(chuàng)設(shè)文化意境，促使學(xué)生就餐秩序井然,。在財(cái)物管理方面,，建全了物資入庫、出庫手續(xù),，堅(jiān)持一月一盤存，確保帳物相符,。

5,、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)多達(dá)2600人，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好,，睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任,、輔導(dǎo)老師、保育老師的教育是分不開的,，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水,。住宿生人數(shù)的不斷增多,，主要是我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高所然,。

三、存在問題,。

1,、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2,、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象有待解決,。

3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施,。

金無足赤,，人無完人，在仔細(xì)回顧一學(xué)期的工作時(shí),，難免也發(fā)現(xiàn)有一些缺憾,，這些都將是我們在下學(xué)期努力的方向?！叭娜鉃閹熒?wù),，為家長著想”永遠(yuǎn)是我們后勤人員不變的主題!