時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

辦事處工作計劃提綱篇一

一,、細化制度,，打造法治后勤

貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》，夯實制度建設(shè)和管理機制的基礎(chǔ),。根據(jù)省,、市、區(qū)相關(guān)政策精神,，對機關(guān)辦公用房,、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理,。

(一)加強辦公用房管理

貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機制,?？茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進綜合樓回收工作,，適時整合部分機關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,，從分散走向相對集中。

(二)嚴(yán)把黨政社群共治項目實施工作管理,。

加快推行黨政社群共治項目實施工作,，在項目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計,、計劃安排,、施工管理、驗收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié),，融合施工企業(yè)的一些先進做法,，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化服務(wù),，提高項目管理精細度,。

二、優(yōu)化管理,，打造滿意后勤

機關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理,、考核管理、獎懲管理等手段,，挖掘內(nèi)部潛力,，形成保穩(wěn)定,、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍,，努力為廣大機關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹立機關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,，積極打造滿意后勤,。

(一)機關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多,、人員編制不同的特點,，對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進行修訂,，制定詳細,、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制,，強化內(nèi)部管理,，不斷提高管理效能和工作效率。機關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上,，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進一步提高配菜服務(wù)的安全性,。計劃引入第三方機構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查,，廣泛征求意見,，實現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。

(二)機關(guān)公務(wù)用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù),、提升服務(wù)質(zhì)量,、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓(xùn),，提升集中公務(wù)用車車容車況,，完善值班司機和應(yīng)急司機等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時熱情服務(wù),，保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車,。

(三)街道采購工作：機關(guān)事務(wù)辦計劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品，統(tǒng)一納入我辦采購管理,。建立程序化,、制度化和公開化透明的采購及報廢機制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系,。

三,、樹立意識,、完善機制，打造節(jié)約后勤

堅持把“符合政策規(guī)定,，保證使用功能,，體現(xiàn)以人為本，滿足服務(wù)需求,，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則,，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手,，做好節(jié)能降耗的整體方案,。

一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告,、節(jié)能溫馨提示,、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度,。加強機關(guān)干部節(jié)能宣傳,，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行,，通過節(jié)約一度電,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導(dǎo)機關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,，真正從主觀上提升節(jié)能意識，帶動節(jié)能工作的開展,。

二是完善節(jié)能機制建設(shè),。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施,。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域,，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具,、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品、新材料,。

三是提高各項經(jīng)費使用效率,。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費使用效率,，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃,，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩,、年末資金使用集中的狀況,。同時,，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定,，嚴(yán)格履行廉政承諾,。一方面節(jié)約資金，另一方面,，用足用好每一分錢,。

(三)廉潔自律，打造陽光后勤

機關(guān)事務(wù)辦擬通過三個狠抓,，從作風(fēng)、制度,、監(jiān)督制約三方面,，扛穩(wěn)主體責(zé)任，打造陽光后勤,，

(一)狠抓作風(fēng)建設(shè),。習(xí)近平總書記強調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,。今后,，要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,，抓好作風(fēng)建設(shè),，做到有令必行、有禁必止,，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),，堅持勤儉辦事。

(二)狠抓制度建設(shè),。執(zhí)行制度要嚴(yán)格,，違反制度要追責(zé)。作為后勤部門,，必須著眼于“管細,、管小、管用”,，緊緊抓住人權(quán),、財權(quán)、物權(quán),、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險大的重點崗位,，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定,、辦公用品報廢制度,、固定資產(chǎn)管理體系,，做到用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人,。

(三)狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時,，也要充分發(fā)揮紀(jì)檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,，加強事前防范、事中監(jiān)督,、事后問責(zé),。認真執(zhí)行落實政府采購制度，一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦,。規(guī)范采購行為,，節(jié)約采購成本;規(guī)范項目合同簽訂，層層把關(guān),，陽光操作;加大機關(guān)事務(wù)公開力度,，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行,、在法治軌道內(nèi)運行,。

辦事處工作計劃提綱篇二

按照建設(shè)富裕、秀美,、文明,、和諧百春園的總體要求，本著高標(biāo)準(zhǔn),、高起步,、高實效、創(chuàng)一流的工作原則,，以跨越發(fā)展為第一要務(wù)推動和諧百春園的全面發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合實際，特制定街道未來五年工作規(guī)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造"自治型,、服務(wù)型,、平安型、學(xué)習(xí)型,、生態(tài)型"為戰(zhàn)略目標(biāo),，以構(gòu)建和諧百春園為工作主題，圍繞"一條主線,、兩個重點,、三大工程,、四項突破"工作思路，創(chuàng)新思維方法,，樹立街道新形象,，為全區(qū)的"五區(qū)"戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻，促進和諧百春園的全面發(fā)展,。

二,、工作目標(biāo)

走經(jīng)營城市之路，堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展，堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,，積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園,、數(shù)字百春園、亮麗百春園,、和諧百春園的工作目標(biāo),。

三、工作任務(wù)和措施

(一)貫穿"一個主線",。

貫穿"保穩(wěn)定,，促發(fā)展，構(gòu)建和諧百春園"這一主線,，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序,、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適,、治安秩序良好,、文化教育繁榮、管理手段先進,、人際關(guān)系融洽,、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊伍建設(shè),，要下大力量抓好三支隊伍的建設(shè)(機關(guān)干部隊伍,，社區(qū)居委會支部書記、主任隊伍,，基層社區(qū)黨員隊伍),。不斷提高干部隊伍理論水平和綜合素質(zhì)，不斷提高干部隊伍的工作水平和奉獻精神,，本著"交任務(wù),、壓擔(dān)子,、重培養(yǎng)"的原則，讓廣大年輕干部在工作實踐中增長才干,，發(fā)揮特長,，得到鍛煉，進步更快,，為街道未來五年各項工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證,。

(二)圍繞"兩個重點"。

1,、以經(jīng)濟建設(shè)為重點,，實現(xiàn)經(jīng)濟提速。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點,，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟,，實施商貿(mào)興街，服務(wù)強街戰(zhàn)略,，全力打造商貿(mào)中心,、文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心,。二是增強發(fā)展后勁,，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，加大招商引資力度,。突出"七里坪家政服務(wù)中心"(國家立項),、"市殘疾人服務(wù)中心"(已報省立項目庫)、計生技術(shù)服務(wù)大樓(已報區(qū)項目庫),、百春園物業(yè)管理公司,、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點項目建設(shè)，加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、教育文化產(chǎn)業(yè)等"熱點"項目招引客商，招商引資突破13000萬元,。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難,。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長100%,，突破2.4億元，實現(xiàn)居民人均增收20xx元,。

2,、以社區(qū)建設(shè)為重點，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。一是以社區(qū)黨建為龍頭,，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法,，標(biāo)本兼治，強化教育,，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè);二是強化和完善社區(qū),、小區(qū)、樓棟三級組織體系,，以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,，提升社區(qū)文化品位;三是以社區(qū)服務(wù)為核心,，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;四以社區(qū)自治為方向，加大社區(qū)建房力度，在五個社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心;五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型,、服務(wù)型,、平安型,、學(xué)習(xí)型,、生態(tài)型社區(qū);五是以社區(qū)建房,。

(三)抓好"三大工程",。

1、抓好"靚麗工程",，實現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速,。一是抓好對五個社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化,、綠化、亮化要求全面進行改造,，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,，營造和諧的人居環(huán)境。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落,，推進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè),，形成連點成線，連線成片,，滾動發(fā)展新態(tài)勢,。三是對現(xiàn)有的百春游園改造，增添游園設(shè)施,，提高游園品位,，成為社區(qū)休閑樂園。

2,、抓好"陽光工程",，實現(xiàn)居民保障擴容。一是街道,、社區(qū),、企事業(yè)單位免費對下崗失業(yè)居民,，尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn)，以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭201x年所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū),，達到零失業(yè)率,。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面,。三是結(jié)合上級醫(yī)療政策,，推行新型居民合作醫(yī)療。建立個人交費,、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上,。四是完善低保保障機制,，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是創(chuàng)辦社區(qū)"愛心超市",，以零利潤服務(wù)社區(qū)弱熱群體,，營造和諧的生活保障環(huán)境。

3,、抓好"藍天

工程",，實現(xiàn)計生服務(wù)提質(zhì)。一是深入"四優(yōu)"服務(wù)("四優(yōu)"是指針對計生困難戶,、下崗職工,、獨生子女傷殘、死亡家庭,、孤寡老人等人群實行優(yōu)先享受低保,、優(yōu)先就業(yè);聯(lián)合社區(qū)超市、學(xué)校,、診所,、藥店對其實行優(yōu)惠購物、優(yōu)惠看病,、優(yōu)惠入學(xué);對育齡群眾實行計生優(yōu)質(zhì)服務(wù);聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,、人居環(huán)境)。二是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場,，協(xié)會活動室,，圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務(wù)精品牌----深入推行"婚育新風(fēng)進校園入課堂"。四是搞好"五個服務(wù)"(政策服務(wù),、生殖健康服務(wù),、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù),、一條熱線釋疑解惑服務(wù)),，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理,、自我服務(wù),，使群眾對計生工作的滿意率達90%以上，意外妊娠率控制在10%以下,，計生率98.5%以上,，爭創(chuàng)全市人口與計劃生育示范街道。

(四)力爭"四項突破"打造"四大品牌",。

1,、力爭社會綜治工作新突破，打造平安百春園,。

一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè),，廣泛開展以禁毒為重點的嚴(yán)打斗爭，深化創(chuàng)建"無毒害"單位,、"安全文明小區(qū)"和消防進社區(qū)活動,，做好矛盾糾紛調(diào)處工作;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向單位,、樓棟,、單元、家庭延伸,，加強了社區(qū)巡邏隊伍的規(guī)范化建設(shè),，初步建立起了社區(qū)群防群治機制和保障體制。三是穩(wěn)妥推進消防安全進腦入心,、進組入棟、進門入室"為主旋律的消防工作,，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理,、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū),、進樓棟,、進家庭的普法、學(xué)法,、用法工作,。

2、力爭在社區(qū)管理模式新突破，優(yōu)化社區(qū)服務(wù),，打造數(shù)字百春園,。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨,，以資源共享,、社會共建為依托，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運行機制,，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,，居住方便，配套齊全,，整潔有序,，寧靜祥和，健康文明,，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū),。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立街道,、社區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò),，并能過社區(qū)網(wǎng)將觸點向樓棟、單元延伸,，建立四級網(wǎng)絡(luò),。二是抓信息建設(shè)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺,，完成街道,、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府,、社區(qū)和居民信息的快速對接,，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。

3,、力爭城市建設(shè)新突破,，打造亮麗百春園。按照區(qū)委,、區(qū)政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求,，未來五年內(nèi)，充分發(fā)揮街道區(qū)域性,、屬地化管理職能,，動員社會力量，把城市管理工作提高到一個新的水平,，使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善,，使每一個社區(qū)都能達到凈化,、綠化、序化,、美化標(biāo)準(zhǔn),。一是成立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實現(xiàn)管理模式的三個轉(zhuǎn)變,，變被動管理為主動管理,，變突擊管理為經(jīng)常管理，變管理城市為經(jīng)營城市,。二是繼續(xù)鞏固硬化,、綠化、燈化率,。全力配合做好群眾綠化,、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作,。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū),，發(fā)揮街道團委作用，組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍,，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系,。

4、力爭精神文明建設(shè)新突破,，實現(xiàn)素質(zhì)提升,，打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》,，建立社區(qū)國旗臺座,。廣泛組織群眾性文體活動活動。以百春園社區(qū)為試點啟動社區(qū)居民大型晨練活動,。深入扎實地開展各級文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作,。一是要總結(jié)提煉出"百花精神"，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標(biāo)志,。二是要通過設(shè)置公益廣告,，潛移默化激發(fā)市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責(zé)任感,、加快發(fā)展的緊迫感,。三是開展"文明戶"評選活動，倡導(dǎo)文明,、友愛、誠信,、節(jié)約的社會新風(fēng),。四是建立各具特色的樓院文化,、街巷文化、廣場文化和校園文化,，營造和諧的文化氛圍,。

辦事處工作計劃提綱篇三

按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于為起草政府工作報告提供相關(guān)材料的通知》的要求，文化街高度重視,，對201x年主要任務(wù)目標(biāo)預(yù)計完成情況,、重點工作進展情況、取得成績進行了詳實的總結(jié),，同時立足發(fā)展,，結(jié)合街道工作實際，規(guī)劃制定了201x年的工作計劃,。下面,，就201x年預(yù)工作總結(jié)和201x年工作計劃的有關(guān)情況報告如下。

一,、201x年工作預(yù)總結(jié)

201x年,，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的一年,。這一年,，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部,，以招商引資和項目開發(fā)為中心,，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任,，突出抓好了招商引資、社會治安綜合治理,、環(huán)境衛(wèi)生整治,、民政、司法,、計劃生育,、勞動保障以及黨建等項工作，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè),，全面推進了街區(qū)建設(shè),，提高了街政管理水平，街道的各項事業(yè)有了長足的發(fā)展,，為全區(qū)的三個文明建設(shè)做出了突出的貢獻,。

(一)、招商引資工作碩果累累

在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，文化街始終把招商引資和項目開發(fā)放在第一位,，認真執(zhí)行寧江區(qū)實施的工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略和中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,，并結(jié)合實際制定了一系列的優(yōu)惠政策，著重提高了招商引資質(zhì)量,，不斷加大了項目開發(fā)力度,，在xx年年-201x年的招商引資攻堅戰(zhàn)中引進了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000萬元的開發(fā)項目和莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司投資4000萬元的商企住宅綜合開發(fā)總計2個項目7000萬元;意向性達成201x年第二輪項目攻堅戰(zhàn)項目一個，計劃投資5000萬元,。民營經(jīng)濟已步入了健康發(fā)展的軌道,，201x年轄區(qū)民營經(jīng)濟總戶數(shù)981

戶，年總投資約17,，266萬元,，營業(yè)總面積128，985.5平方米,，年營業(yè)收入13,，975萬元，利稅687萬元,，從業(yè)人員4177人,。民營經(jīng)濟已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收、財政增長,、剩余勞動力轉(zhuǎn)移的重要途徑,。

(二)社區(qū)建設(shè)不斷完善

文化街在社區(qū)建設(shè)上從加強組織建設(shè)入手，充分利用現(xiàn)有辦公用房,，普遍建立了“五室三站二欄一校一所”,，即：社區(qū)居委會辦公室、社區(qū)黨建活動室,、社區(qū)勞動和社會保障室,、警務(wù)室、圖書室,，生活服務(wù)站,、衛(wèi)生服務(wù)站、計生服務(wù)站,，黨(居)務(wù)公開欄,、宣傳欄，居民學(xué)校和文化健身場所,，配備了電教設(shè)備,，實現(xiàn)了電腦辦公，為拓展社區(qū)服務(wù)空間,、創(chuàng)新服務(wù)方式,、提升社區(qū)服務(wù)效率創(chuàng)造了良好的環(huán)境，加強了基礎(chǔ)建設(shè),，強化了領(lǐng)導(dǎo)管理功能;9月份,，經(jīng)街道和社區(qū)精心組織,，積極行動，周密部署,，細致安排，嚴(yán)格依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》,，全面完成了社區(qū)換屆選舉工作,。從加強自身建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平入手,，建立了各項工作責(zé)任制,，普遍建立兩委班子工作守則、干部工作紀(jì)律,、各項制度,，干部有章可循，有效提高了社區(qū)黨組織的決策能力,，加強了制度建設(shè),，強化了社區(qū)規(guī)范化管理;街道成立服務(wù)中心，社區(qū)分設(shè)服務(wù)站,，擴大服務(wù)覆蓋面,，最終形成街道為社區(qū)服務(wù)，社區(qū)為黨員服務(wù),，各級黨組織和黨員為群眾服務(wù)的三級網(wǎng)絡(luò),，加強了長效管理，健全了社區(qū)服務(wù)體系;

(三),、人口與計劃生育工作成效顯著

文化街共育齡婦女11610人,、已婚育齡婦女9067人。年內(nèi)出生人口126人,，死亡66人,，人口出生率為98.4%，計劃生育率為98.15﹪,，人口自然增長率控制在1.766‰以內(nèi),。幾年來本著“以人為本”的原則，樹立以“人性關(guān)愛,、人情關(guān)愛,、人文關(guān)愛”的理念，以宣傳教育為主,，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》,、《吉林省人口與計劃生育條例》，堅持依法管理,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，組織帶領(lǐng)全體街社干部,，以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點,，深入開展了“三結(jié)合”與“五關(guān)愛”活動和婚育新風(fēng)進萬家活動,，促進婚育觀念的轉(zhuǎn)變;繼續(xù)加強了計劃外生育社會撫養(yǎng)費征收工作力度，搞好了計生,。

辦事處工作計劃提綱篇四

一,、街道辦事處201x年度工作計劃

1、以物流園區(qū)建設(shè)為契機,，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用,。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時機,把物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟增長點的突破口，按照“改造,、補充,、引進、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo),，舉全街之力,，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的招商補位工作，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng),。

2,、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力,。進一步轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè),。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%，生產(chǎn)總值增長15%,，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元,，引進外埠企業(yè)15戶，外埠資金18000萬元,，新增私營企業(yè)40戶,，個體工商戶300戶，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元,，高科技項目7個,，開發(fā)新產(chǎn)品5項。

3,、深化經(jīng)濟體制改革,，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國有資產(chǎn)流失,、維護職工權(quán)益為目標(biāo),，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶,。大力發(fā)展民營經(jīng)濟,，堅持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則,，真正實現(xiàn)在政治上平等,、在經(jīng)營上放開、在管理上放手,，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展。

4,、全力做好為民辦實事項目,。從“兩從”的角度出發(fā)，把為民辦實事作為一種理念,，貫穿到辦事處的日常工作中去,。今年著力做好街道微機室、電子圖書室,、環(huán)衛(wèi)工人休息室,、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程,、部分社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房裝修擴建,、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務(wù)社)、社區(qū)居民大學(xué)等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目,。要求各部門認真抓好項目落實工作,，尤其要落實好群眾反映強烈，急需解決的項目,，要按照責(zé)任分工和時間進度表,，逐項抓好落實，把好事做實,，把實事辦好,。

5、全面加強社區(qū)建設(shè),、切實提高社區(qū)服務(wù)水平,。

一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作，工人村社區(qū),、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設(shè)備,，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn)，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持,，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡(luò)升級,，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。

二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作,，新一屆的社區(qū)干部在年齡,、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求,。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓(xùn),堅持定期考核制度,，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系,。

辦事處工作計劃提綱篇五

一是堅定不移加快“三引一促”步伐,。堅持把引項目、引技術(shù),、引人才作為壯大產(chǎn)業(yè)集群,、推動經(jīng)濟跨越發(fā)展的生命線，圍繞街道優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植方向,，以高端食品,、機械加工、生物化工,、新材料等產(chǎn)業(yè)項目為主攻方向,，積極對接國內(nèi)外品牌影響大、擁有市場話語權(quán)的知名企業(yè)和創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新方面的領(lǐng)軍人才,，努力引進一批關(guān)聯(lián)配套項目及產(chǎn)業(yè)集群項目、一批處于國內(nèi)和世界先進的技術(shù)成果,，加快壯大發(fā)展街道支柱產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

二是貫徹新發(fā)展理念推動新舊動能轉(zhuǎn)換,。全力實施企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)換發(fā)展動能,，做好“總量膨脹,、質(zhì)量優(yōu)化”。重點圍繞高端食品,、機械加工,、玻纖新材料、酶制劑,、高端紡織,、智慧農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)升級，培育產(chǎn)業(yè)集群,。鼓勵青援集團,、玻纖、大地玉米,、隆科特生物,、業(yè)隆通用等骨干企業(yè)，積極開展“高點對標(biāo)趕超”活動,，著力培育一批具有較強引領(lǐng)支撐作用的大型企業(yè)集團,，打造區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，建設(shè)新時代的食品城,、機械城,。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點技改項目包扶責(zé)任制度，切實幫助解決項目實際問題,，加快推進速度;進一步抓好現(xiàn)代物流和服務(wù)業(yè)發(fā)展,、科技創(chuàng)新、金融創(chuàng)新,、節(jié)能減排等重點工作。爭取20xx年新上技改投入26億元以上,。

三是扎實抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,。繼續(xù)堅持以農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，以項目實施為抓手,，用活用好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,，加快規(guī)劃建設(shè)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。進一步規(guī)范提升紅旗山精品蘋果園區(qū),，金牛官莊片,、孔家莊片和雙龍片果樹園區(qū)，東山綠色大棚蔬菜園區(qū),，武家洼,、南場食用菌種植基地，富眾現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū),，晟以水培高新農(nóng)業(yè)技術(shù)基地等現(xiàn)代園區(qū)建設(shè);保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變,，完善承包地“三權(quán)”分置制度，認真開展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)配套工作,，大力興修水利,，完善道路建設(shè)，擴大土地灌溉面積,，加快土地流轉(zhuǎn),，建立健全現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度，通過改革實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)要素資本化，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，拓寬增收渠道。通過產(chǎn)業(yè)項目,、社會扶貧,、金融政策、保障救助等渠道,，鞏固穩(wěn)定農(nóng)村貧困人口脫貧成果,。

四是統(tǒng)籌推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。扎實做好城區(qū)沿街建筑的改貌提升工程,、片區(qū)開發(fā)建設(shè)及農(nóng)村危房改造和住房建設(shè)工作,，逐步完善城鎮(zhèn)化配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平;認真做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,，打造更加宜居的居住環(huán)境;積極實施“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),，對鄉(xiāng)村環(huán)境進行連片綜合整治，擴大“戶戶通”道路硬化面積和農(nóng)村住戶“改廁”數(shù)量,，實現(xiàn)環(huán)境綜合整治工作上臺階;嚴(yán)格進行環(huán)境保護,，重點開展好水源地保護、大氣環(huán)境整治,、河流水污染治理,、企業(yè)噪聲污染整治、涉重涉危企業(yè)治理,、環(huán)保突出問題治理等專項行動,，加大生態(tài)系統(tǒng)保護力度，推進綠色發(fā)展,，努力建設(shè)美麗家園,。

五是切實保障改善民生。繼續(xù)抓好公益性公墓建設(shè)和殯葬改革推進工作,，深入開展移風(fēng)易俗和思想道德建設(shè),，培育和踐行社會主義核心價值觀，提高群眾素質(zhì)和社會文明水平,。進一步提高教育,、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生,、社會救助,、最低生活保障、文化健康等工作水平,，盡力保障和改善民生,。加強社會治安綜合治理,，深入實施“雪亮工程”建設(shè);做好信訪工作，深入開展社會矛盾拉網(wǎng)式排查和清理,、領(lǐng)導(dǎo)集中接訪和重點信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案包處活動,，全面落實穩(wěn)控措施，積極預(yù)防和妥善處置各類群體性事件,，千方百計化解,、息訪一批重點疑難信訪積案;強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，實現(xiàn)管理常態(tài)化,，對重點領(lǐng)域,、重點行業(yè)、重點區(qū)域,、重點企業(yè)和重點時段的安全隱患排查和整改工作要組織好,、落實好，力爭各類事故零發(fā)生,。

六是全面加強黨的建設(shè),。全面學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,，繼續(xù)深入開展全面從嚴(yán)治黨,、從嚴(yán)管黨系列活動，抓實黨員學(xué)習(xí)活動和支部主題日活動,，加強規(guī)范黨內(nèi)政治生活,，嚴(yán)肅紀(jì)律，強化黨內(nèi)監(jiān)督,，持之以恒肅風(fēng)正紀(jì),，嚴(yán)厲處置違規(guī)違紀(jì)違法不合格黨員,，改進后進渙散班子,，加強基層組織建設(shè)，積極發(fā)展黨員,，落實黨員包片聯(lián)戶責(zé)任,，進一步夯牢務(wù)實嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，形成風(fēng)清氣正的政治局面,。

辦事處工作計劃提綱篇六

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十x屆x中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦,，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標(biāo),，以構(gòu)建和諧淮川為工作主題,，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線,，促進和諧淮川的全面發(fā)展,。

二、工作目標(biāo)

堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川,、數(shù)字淮川,、亮麗淮川、和諧淮川,，達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn),，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。

三,、工作任務(wù)和措施

(一)圍繞“一個主題”,。圍繞構(gòu)建和諧淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序,、服務(wù)功能完善,、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好,、文化教育繁榮,、管理手段先進、人際關(guān)系融洽,、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢,。

(二)貫穿“兩條主線”。

1,、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線,，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。

淮川第“”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),，實現(xiàn)xx年經(jīng)濟高效快速發(fā)展,。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟,，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,，全力打造商務(wù)中心、文化中心,、貿(mào)易中心,、金融中心,。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元,。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難,。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%,，突破12億元，完成gdp7.2億元,，增長20%,，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元,。

2,、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì),。

以社區(qū)黨建為龍頭,，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標(biāo)本兼治,，強化教育,，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū),、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向,，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型,、服務(wù)型、平安型,、學(xué)習(xí)型,、生態(tài)型社區(qū),。

(三)抓好“三大工程”,。

1、抓好重點項目工程,，實現(xiàn)建設(shè)提速,。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度,，加快建設(shè)速度,，力爭完成二期工程的綜合樓,、運動場、校門,、圍墻等建設(shè)項目,。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造,。三是對城東,、城西、北園,、聯(lián)城社區(qū)背街小巷,、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化,、亮化要求全面進行改造,。四是對北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造,，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,，營造和諧的人居環(huán)境。

2,、抓好社會保障服務(wù)工程,，實現(xiàn)保障擴容。一是街道,、社區(qū),、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn),，社區(qū)建立家政服務(wù)中心,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,，力爭xx年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè),，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面,。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費,、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上,。四是完善低保保障機制,，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū),、樓棟,，建立居民小區(qū)“愛心屋”,、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境,。

3,、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質(zhì)提升,。以創(chuàng)建文明街道為契機,，全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出“淮川精神”,，使之成為淮川的公德名片和品位標(biāo)志,。二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感,、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責(zé)任感,、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”,、“文明樓棟”,、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導(dǎo)文明,、友愛,、誠信、節(jié)約的社會新風(fēng),。四是建立各具特色的樓院文化,、街巷文化、廣場文化和校園文化,，營造和諧的文化氛圍,。

(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。

1,、力爭社會綜治工作有新突破,，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作,，調(diào)解率達到100%以上,，調(diào)解成功率達到100%以上，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作,，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū),、樓棟、單位延伸,。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作,，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理,、自我教育,、自我提高;四是做好法制進社區(qū),、進樓棟、進家庭的普法,、學(xué)法,、用法工作。

2,、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破,，打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。在社區(qū),、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將觸點向樓棟,、單元延伸,，建立四級網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè),。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎(chǔ)上,，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道,、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接,，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平,。

辦事處工作計劃提綱篇七

1、以某某物流園區(qū)建設(shè)為契機,，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用,。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時機,把某某物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟增長點的突破口，按照“改造,、補充,、引進、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo),，舉全街之力,，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的招商補位工作，使之盡快發(fā)揮對某某地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng),。

2,、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、增強可持續(xù)發(fā)展能力,。進一步轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè),。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%,，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元,，引進外埠企業(yè)15戶,，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶,，個體工商戶300戶,，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個,，開發(fā)新產(chǎn)品5項,。

3、深化經(jīng)濟體制改革,，大力發(fā)展民營經(jīng)濟,。要以產(chǎn)權(quán)明晰、防止國有資產(chǎn)流失,、維護職工權(quán)益為目標(biāo),，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，今年要確保完成改制企業(yè)2戶,。大力發(fā)展民營經(jīng)濟,，堅持“多服務(wù)少干預(yù)，多扶持少指令”的原則,，真正實現(xiàn)在政治上平等,、在經(jīng)營上放開、在管理上放手,，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展,。

4、全力做好為民辦實事項目,。從“兩從”的角度出發(fā),，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去,。今年著力做好街道微機室,、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室,、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心,、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房裝修擴建,、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務(wù)社),、社區(qū)居民大學(xué)等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目,。要求各部門認真抓好項目落實工作，尤其要落實好群眾反映強烈,，急需解決的項目,，要按照責(zé)任分工和時間進度表，逐項抓好落實,，把好事做實,，把實事辦好,。

5,、全面加強社區(qū)建設(shè)、切實提高社區(qū)服務(wù)水平,。

一是要做好某某社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作,，某某某社區(qū)、某某社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設(shè)備,，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標(biāo)準(zhǔn),，按照智能型社區(qū)要求，積極爭取財政扶持,，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡(luò)升級,，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。

二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作,，新一屆的社區(qū)干部在年齡,、文化、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求,。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓(xùn),堅持定期考核制度,，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系,。

辦事處工作計劃提綱篇八

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十九屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦,，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標(biāo),，以構(gòu)建和諧某某為工作主題，以“經(jīng)濟發(fā)展,、社會進步”為兩條工作主線,，促進和諧某某的全面發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)

堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,。積極構(gòu)建平安某某、人本某某,、數(shù)字某某,、亮麗某某、和諧某某,，達到某某市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn),，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。

三,、工作任務(wù)和措施

(一)圍繞“一個主題”,。圍繞構(gòu)建和諧某某這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序,、服務(wù)功能完善,、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好,、文化教育繁榮,、管理手段先進、人際關(guān)系融洽,、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢,。

(二)貫穿“兩條主線”。

1,、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線,，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。

某某第“某某某”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),，實現(xiàn)某某年經(jīng)濟高效快速發(fā)展,。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟,，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,，全力打造商務(wù)中心、文化中心,、貿(mào)易中心,、金融中心。二是加大招商引資力度,。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商,，招商引資突破5000萬元,。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難,。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%,，突破12億元，完成gdp7.2億元,，增長20%，財政稅收突破8500萬元,，實現(xiàn)居民增收400元,。

2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線,，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì),。

以社區(qū)黨建為龍頭,，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法,，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標(biāo)本兼治，強化教育,，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè);強化和完善社區(qū),、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心,，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型,、服務(wù)型、平安型,、學(xué)習(xí)型,、生態(tài)型社區(qū)。

(三)抓好“三大工程”,。

1、抓好重點項目工程,，實現(xiàn)建設(shè)提速,。一是抓好某某中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度,，加快建設(shè)速度,，力爭完成二期工程的綜合樓,、運動場、校門,、圍墻等建設(shè)項目,。二是全力配合市政府對某某路,、某某某路等道路進行改造,。三是對城東、城西,、北園,、某某社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化,、綠化,、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水,、排污工程進行改造,，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境,。

2,、抓好社會保障服務(wù)工程，實現(xiàn)保障擴容,。

一是街道,、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力,、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn),，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,，力爭20__年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū),。

二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。

三是推行新型合作醫(yī)療,。建立個人交費,、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度,，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上,。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理,。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū),、樓棟,，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”,，營造和諧的生活保障環(huán)境,。

3、抓好文明街道創(chuàng)建工程,，實現(xiàn)素質(zhì)提升,。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質(zhì),。

一是要總結(jié)提煉出“某某精神”,，使之成為某某的公德名片和品位標(biāo)志。

二是要通過設(shè)置公益廣告,，潛移默化激發(fā)市民熱愛某某的自豪感,、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感,。

三是開展“文明小區(qū)”,、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動,，倡導(dǎo)文明,、友愛,、誠信,、節(jié)約的社會新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化,、街巷文化,、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍,。

(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”,。

1、力爭社會綜治工作有新突破,，打造平安某某,。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上,，調(diào)解成功率達到100%以上,，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū),、樓棟,、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作,，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理,、自我教育,、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟,、進家庭的普法,、學(xué)法、用法工作,。

2,、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字某某,。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，將觸點向樓棟,、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò),。二抓信息建設(shè),。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺,，完成街道,、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府,、社區(qū)和居民信息的快速對接,，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。