光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
辦事處工作計劃提綱篇一
一、細化制度,，打造法治后勤
貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》,，夯實制度建設(shè)和管理機制的基礎(chǔ),。根據(jù)省,、市、區(qū)相關(guān)政策精神,，對機關(guān)辦公用房,、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理,。
(一)加強辦公用房管理
貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機制,?？茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進綜合樓回收工作,，適時整合部分機關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,，從分散走向相對集中。
(二)嚴把黨政社群共治項目實施工作管理,。
加快推行黨政社群共治項目實施工作,，在項目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計,、計劃安排,、施工管理、驗收標(biāo)準等環(huán)節(jié),，融合施工企業(yè)的一些先進做法,，實現(xiàn)標(biāo)準化管理，規(guī)范化服務(wù),，提高項目管理精細度,。
二、優(yōu)化管理,，打造滿意后勤
機關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理,、考核管理、獎懲管理等手段,，挖掘內(nèi)部潛力,，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展,、增效益的內(nèi)部氛圍,，努力為廣大機關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹立機關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,，積極打造滿意后勤,。
(一)機關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點,，對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進行修訂,，制定詳細,、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制,，強化內(nèi)部管理,，不斷提高管理效能和工作效率。機關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上,，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標(biāo)準化管理,，進一步提高配菜服務(wù)的安全性,。計劃引入第三方機構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查,，廣泛征求意見,，實現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。
(二)機關(guān)公務(wù)用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù),、提升服務(wù)質(zhì)量,、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓(xùn),，提升集中公務(wù)用車車容車況,，完善值班司機和應(yīng)急司機等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時熱情服務(wù),，保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車,。
(三)街道采購工作：機關(guān)事務(wù)辦計劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品，統(tǒng)一納入我辦采購管理,。建立程序化,、制度化和公開化透明的采購及報廢機制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系,。
三,、樹立意識、完善機制,，打造節(jié)約后勤
堅持把“符合政策規(guī)定,，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本,，滿足服務(wù)需求,，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手,，做好節(jié)能降耗的整體方案,。
一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告,、節(jié)能溫馨提示,、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度,。加強機關(guān)干部節(jié)能宣傳,，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行,，通過節(jié)約一度電,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導(dǎo)機關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,，真正從主觀上提升節(jié)能意識，帶動節(jié)能工作的開展,。
二是完善節(jié)能機制建設(shè),。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施,。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域,，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具,、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品、新材料,。
三是提高各項經(jīng)費使用效率,。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費使用效率,，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃,，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩,、年末資金使用集中的狀況,。同時，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,，《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定,，嚴格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,，另一方面,，用足用好每一分錢,。
(三)廉潔自律，打造陽光后勤
機關(guān)事務(wù)辦擬通過三個狠抓,，從作風(fēng),、制度、監(jiān)督制約三方面,，扛穩(wěn)主體責(zé)任,，打造陽光后勤，
(一)狠抓作風(fēng)建設(shè),。習(xí)近平總書記強調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上,。今后,，要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,，抓好作風(fēng)建設(shè),，做到有令必行、有禁必止,，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),，堅持勤儉辦事。
(二)狠抓制度建設(shè),。執(zhí)行制度要嚴格,，違反制度要追責(zé)。作為后勤部門,，必須著眼于“管細,、管小、管用”,，緊緊抓住人權(quán),、財權(quán)、物權(quán),、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險大的重點崗位,，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定,、辦公用品報廢制度,、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán),、按制度辦事,、靠制度管人。
(三)狠抓監(jiān)督制約,。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時,，也要充分發(fā)揮紀檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,，加強事前防范、事中監(jiān)督,、事后問責(zé),。認真執(zhí)行落實政府采購制度，一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標(biāo)準采辦,。規(guī)范采購行為,，節(jié)約采購成本;規(guī)范項目合同簽訂，層層把關(guān),，陽光操作;加大機關(guān)事務(wù)公開力度,，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行,、在法治軌道內(nèi)運行,。
辦事處工作計劃提綱篇二
按照建設(shè)富裕、秀美,、文明,、和諧百春園的總體要求，本著高標(biāo)準,、高起步,、高實效、創(chuàng)一流的工作原則,，以跨越發(fā)展為第一要務(wù)推動和諧百春園的全面發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合實際，特制定街道未來五年工作規(guī)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以打造"自治型,、服務(wù)型,、平安型、學(xué)習(xí)型,、生態(tài)型"為戰(zhàn)略目標(biāo),，以構(gòu)建和諧百春園為工作主題，圍繞"一條主線,、兩個重點,、三大工程、四項突破"工作思路,，創(chuàng)新思維方法,，樹立街道新形象，為全區(qū)的"五區(qū)"戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻,，促進和諧百春園的全面發(fā)展,。
二,、工作目標(biāo)
走經(jīng)營城市之路，堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展，堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,，積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園,、數(shù)字百春園,、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標(biāo),。
三,、工作任務(wù)和措施
(一)貫穿"一個主線"。
貫穿"保穩(wěn)定,，促發(fā)展,，構(gòu)建和諧百春園"這一主線,，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序,、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適,、治安秩序良好,、文化教育繁榮、管理手段先進,、人際關(guān)系融洽,、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊伍建設(shè),，要下大力量抓好三支隊伍的建設(shè)(機關(guān)干部隊伍,，社區(qū)居委會支部書記、主任隊伍,，基層社區(qū)黨員隊伍),。不斷提高干部隊伍理論水平和綜合素質(zhì)，不斷提高干部隊伍的工作水平和奉獻精神,，本著"交任務(wù),、壓擔(dān)子、重培養(yǎng)"的原則,，讓廣大年輕干部在工作實踐中增長才干,，發(fā)揮特長，得到鍛煉,，進步更快,，為街道未來五年各項工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證,。
(二)圍繞"兩個重點"。
1,、以經(jīng)濟建設(shè)為重點,，實現(xiàn)經(jīng)濟提速。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點,，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟,，實施商貿(mào)興街，服務(wù)強街戰(zhàn)略,，全力打造商貿(mào)中心,、文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心,。二是增強發(fā)展后勁,，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，加大招商引資力度,。突出"七里坪家政服務(wù)中心"(國家立項),、"市殘疾人服務(wù)中心"(已報省立項目庫)、計生技術(shù)服務(wù)大樓(已報區(qū)項目庫),、百春園物業(yè)管理公司,、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點項目建設(shè)，加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、教育文化產(chǎn)業(yè)等"熱點"項目招引客商，招商引資突破13000萬元,。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難,。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長100%,，突破2.4億元，實現(xiàn)居民人均增收20xx元,。
2,、以社區(qū)建設(shè)為重點，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì),。一是以社區(qū)黨建為龍頭,，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，標(biāo)本兼治,，強化教育,，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè);二是強化和完善社區(qū)、小區(qū),、樓棟三級組織體系,，以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,，提升社區(qū)文化品位;三是以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;四以社區(qū)自治為方向,，加大社區(qū)建房力度,，在五個社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心;五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務(wù)型,、平安型,、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū);五是以社區(qū)建房,。
(三)抓好"三大工程",。
1、抓好"靚麗工程",，實現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速,。一是抓好對五個社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化,、綠化,、亮化要求全面進行改造，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,，營造和諧的人居環(huán)境,。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落，推進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè),，形成連點成線,，連線成片,，滾動發(fā)展新態(tài)勢,。三是對現(xiàn)有的百春游園改造，增添游園設(shè)施,，提高游園品位,，成為社區(qū)休閑樂園。
2,、抓好"陽光工程",，實現(xiàn)居民保障擴容。一是街道,、社區(qū),、企事業(yè)單位免費對下崗失業(yè)居民，尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn),，以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,，力爭201x年所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū),，達到零失業(yè)率,。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面,。三是結(jié)合上級醫(yī)療政策,，推行新型居民合作醫(yī)療。建立個人交費,、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上,。四是完善低保保障機制,，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是創(chuàng)辦社區(qū)"愛心超市",，以零利潤服務(wù)社區(qū)弱熱群體,，營造和諧的生活保障環(huán)境。
3,、抓好"藍天
工程",，實現(xiàn)計生服務(wù)提質(zhì)。一是深入"四優(yōu)"服務(wù)("四優(yōu)"是指針對計生困難戶,、下崗職工,、獨生子女傷殘、死亡家庭,、孤寡老人等人群實行優(yōu)先享受低保,、優(yōu)先就業(yè);聯(lián)合社區(qū)超市、學(xué)校,、診所,、藥店對其實行優(yōu)惠購物、優(yōu)惠看病,、優(yōu)惠入學(xué);對育齡群眾實行計生優(yōu)質(zhì)服務(wù);聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,、人居環(huán)境)。二是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場,，協(xié)會活動室,，圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務(wù)精品牌----深入推行"婚育新風(fēng)進校園入課堂",。四是搞好"五個服務(wù)"(政策服務(wù),、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù),、隨訪親情服務(wù),、一條熱線釋疑解惑服務(wù))，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理,、自我服務(wù),，使群眾對計生工作的滿意率達90%以上，意外妊娠率控制在10%以下,，計生率98.5%以上,，爭創(chuàng)全市人口與計劃生育示范街道。
(四)力爭"四項突破"打造"四大品牌",。
1,、力爭社會綜治工作新突破，打造平安百春園,。
一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè),，廣泛開展以禁毒為重點的嚴打斗爭，深化創(chuàng)建"無毒害"單位,、"安全文明小區(qū)"和消防進社區(qū)活動,，做好矛盾糾紛調(diào)處工作;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向單位,、樓棟,、單元、家庭延伸,，加強了社區(qū)巡邏隊伍的規(guī)范化建設(shè),，初步建立起了社區(qū)群防群治機制和保障體制。三是穩(wěn)妥推進消防安全進腦入心,、進組入棟,、進門入室"為主旋律的消防工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理,、自我教育,、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟,、進家庭的普法,、學(xué)法,、用法工作,。
2、力爭在社區(qū)管理模式新突破,，優(yōu)化社區(qū)服務(wù),，打造數(shù)字百春園。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的,，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨,，以資源共享、社會共建為依托,，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運行機制,，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,，居住方便，配套齊全,，整潔有序,，寧靜祥和，健康文明,，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū),。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立街道,、社區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò),，并能過社區(qū)網(wǎng)將觸點向樓棟、單元延伸,，建立四級網(wǎng)絡(luò),。二是抓信息建設(shè)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺,，完成街道,、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府,、社區(qū)和居民信息的快速對接,，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。
3,、力爭城市建設(shè)新突破,，打造亮麗百春園。按照區(qū)委,、區(qū)政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求,，未來五年內(nèi)，充分發(fā)揮街道區(qū)域性,、屬地化管理職能,，動員社會力量，把城市管理工作提高到一個新的水平,，使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善,，使每一個社區(qū)都能達到凈化、綠化,、序化,、美化標(biāo)準。一是成立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，實現(xiàn)管理模式的三個轉(zhuǎn)變,，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經(jīng)常管理，變管理城市為經(jīng)營城市,。二是繼續(xù)鞏固硬化,、綠化、燈化率,。全力配合做好群眾綠化,、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作,。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū),，發(fā)揮街道團委作用，組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍,，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系,。
4、力爭精神文明建設(shè)新突破,，實現(xiàn)素質(zhì)提升,，打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》,，建立社區(qū)國旗臺座,。廣泛組織群眾性文體活動活動。以百春園社區(qū)為試點啟動社區(qū)居民大型晨練活動,。深入扎實地開展各級文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作,。一是要總結(jié)提煉出"百花精神"，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標(biāo)志,。二是要通過設(shè)置公益廣告,，潛移默化激發(fā)市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責(zé)任感,、加快發(fā)展的緊迫感,。三是開展"文明戶"評選活動，倡導(dǎo)文明,、友愛,、誠信、節(jié)約的社會新風(fēng),。四是建立各具特色的樓院文化,、街巷文化、廣場文化和校園文化,，營造和諧的文化氛圍,。
辦事處工作計劃提綱篇三
按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于為起草政府工作報告提供相關(guān)材料的通知》的要求，文化街高度重視,，對201x年主要任務(wù)目標(biāo)預(yù)計完成情況、重點工作進展情況、取得成績進行了詳實的總結(jié),，同時立足發(fā)展,，結(jié)合街道工作實際，規(guī)劃制定了201x年的工作計劃,。下面,，就201x年預(yù)工作總結(jié)和201x年工作計劃的有關(guān)情況報告如下。
一,、201x年工作預(yù)總結(jié)
201x年,，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的一年,。這一年,，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部,，以招商引資和項目開發(fā)為中心,，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任,，突出抓好了招商引資、社會治安綜合治理,、環(huán)境衛(wèi)生整治,、民政、司法,、計劃生育,、勞動保障以及黨建等項工作，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè),，全面推進了街區(qū)建設(shè),，提高了街政管理水平，街道的各項事業(yè)有了長足的發(fā)展,，為全區(qū)的三個文明建設(shè)做出了突出的貢獻,。
(一)、招商引資工作碩果累累
在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，文化街始終把招商引資和項目開發(fā)放在第一位,，認真執(zhí)行寧江區(qū)實施的工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略和中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合實際制定了一系列的優(yōu)惠政策,，著重提高了招商引資質(zhì)量,，不斷加大了項目開發(fā)力度，在xx年年-201x年的招商引資攻堅戰(zhàn)中引進了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000萬元的開發(fā)項目和莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司投資4000萬元的商企住宅綜合開發(fā)總計2個項目7000萬元;意向性達成201x年第二輪項目攻堅戰(zhàn)項目一個,，計劃投資5000萬元,。民營經(jīng)濟已步入了健康發(fā)展的軌道,，201x年轄區(qū)民營經(jīng)濟總戶數(shù)981
戶，年總投資約17,，266萬元,，營業(yè)總面積128，985.5平方米,，年營業(yè)收入13,，975萬元，利稅687萬元,，從業(yè)人員4177人,。民營經(jīng)濟已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收、財政增長,、剩余勞動力轉(zhuǎn)移的重要途徑,。
(二)社區(qū)建設(shè)不斷完善
文化街在社區(qū)建設(shè)上從加強組織建設(shè)入手，充分利用現(xiàn)有辦公用房,，普遍建立了“五室三站二欄一校一所”,，即：社區(qū)居委會辦公室、社區(qū)黨建活動室,、社區(qū)勞動和社會保障室,、警務(wù)室、圖書室,，生活服務(wù)站,、衛(wèi)生服務(wù)站、計生服務(wù)站,，黨(居)務(wù)公開欄,、宣傳欄，居民學(xué)校和文化健身場所,，配備了電教設(shè)備,，實現(xiàn)了電腦辦公，為拓展社區(qū)服務(wù)空間,、創(chuàng)新服務(wù)方式,、提升社區(qū)服務(wù)效率創(chuàng)造了良好的環(huán)境，加強了基礎(chǔ)建設(shè),，強化了領(lǐng)導(dǎo)管理功能;9月份,，經(jīng)街道和社區(qū)精心組織，積極行動,，周密部署,，細致安排，嚴格依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》,，全面完成了社區(qū)換屆選舉工作,。從加強自身建設(shè),、提高領(lǐng)導(dǎo)水平入手，建立了各項工作責(zé)任制,，普遍建立兩委班子工作守則,、干部工作紀律,、各項制度,，干部有章可循，有效提高了社區(qū)黨組織的決策能力,，加強了制度建設(shè),，強化了社區(qū)規(guī)范化管理;街道成立服務(wù)中心，社區(qū)分設(shè)服務(wù)站,，擴大服務(wù)覆蓋面,，最終形成街道為社區(qū)服務(wù)，社區(qū)為黨員服務(wù),，各級黨組織和黨員為群眾服務(wù)的三級網(wǎng)絡(luò),，加強了長效管理，健全了社區(qū)服務(wù)體系;
(三),、人口與計劃生育工作成效顯著
文化街共育齡婦女11610人,、已婚育齡婦女9067人。年內(nèi)出生人口126人,，死亡66人,，人口出生率為98.4%，計劃生育率為98.15﹪,，人口自然增長率控制在1.766‰以內(nèi),。幾年來本著“以人為本”的原則，樹立以“人性關(guān)愛,、人情關(guān)愛,、人文關(guān)愛”的理念，以宣傳教育為主,，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》,、《吉林省人口與計劃生育條例》，堅持依法管理,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，組織帶領(lǐng)全體街社干部，以控制人口數(shù)量,、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點,，深入開展了“三結(jié)合”與“五關(guān)愛”活動和婚育新風(fēng)進萬家活動，促進婚育觀念的轉(zhuǎn)變;繼續(xù)加強了計劃外生育社會撫養(yǎng)費征收工作力度,，搞好了計生,。
辦事處工作計劃提綱篇四
一,、立足全市發(fā)展大局，服務(wù)協(xié)調(diào)市委,、市政府工作
我街道的重要職能之一是承接市委,、市政府中心工作，市委,、市政府重點工程,、中心工作的落實就是街道自身的發(fā)展。因此,，我們將繼續(xù)堅持服務(wù)第一,、穩(wěn)定第一的原則，無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作,，支持全市重點工作,、重點工程，通過服務(wù)大局,，促進街道的快速發(fā)展,。
二、加強環(huán)境治理,，營造生態(tài)宜居環(huán)境
1,、大氣污染防治工作。明年我街道將以提升大氣環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，繼續(xù)推進大氣污染防治,，促進生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質(zhì)量有新提升,、人居環(huán)境有新改善,。一是高度重視大氣污染治理工作，加強領(lǐng)導(dǎo),、加大投入,、狠抓治理，確保效果,。二是嚴格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定,，有力防控?zé)焿m、粉塵對大氣環(huán)境的影響,。三是繼續(xù)加大燃煤,、污染企業(yè)排查力度，嚴格落實大氣污染防治工作責(zé)任制,，強化工作監(jiān)督與目標(biāo)考核,。四是嚴格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，啟動大氣污染應(yīng)急處置預(yù)案時,，轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚塵污染問題,，按照責(zé)任區(qū)域劃分和工作職責(zé)立即處置,。
2、城鄉(xiāng)建設(shè),。在市委,、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全力做好創(chuàng)建園林城市工作,，落實符合全市發(fā)展大局的中長期規(guī)劃,，配合住建部門搞好城市建設(shè)，提高城市建設(shè)質(zhì)量,，改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質(zhì)量,。一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口,，全面實施城鄉(xiāng)綠化工程,，高標(biāo)準完成街道辦庭院綠化，轄區(qū)各村,、尤其是城中村的綠化工作;立足自身職責(zé),，針對綠化占地工程，全力做好群眾思想工作,。二是在住建,、交通部門的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)配合,，形成合力,，進一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度，切實提升居民生活質(zhì)量,。三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點,，在繼續(xù)抓好201x年度沿高速4個村改造工作的同時，下大力抓好201x年度省級示范村村的改造提升工作,，按照上級要求高起點規(guī)劃,、高標(biāo)準實施、高質(zhì)量建設(shè),，爭取達到小流村等高標(biāo)準示范村的標(biāo)準,。
三、實施項目攻堅,，實現(xiàn)良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
充分利用現(xiàn)有機制體制,，加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行,。立足“項目突破”,、“跨越發(fā)展”,，加大招商引資和項目建設(shè)力度,，培育立市,、立鎮(zhèn)的巨型項目,，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。
全力做好投資1.2億元的華睿精化無紡布項目,、投資11.5億元的氏氏美衛(wèi)生用品生產(chǎn)項目,、投資1.3億元的望峰電器搬遷項目、投資5.8億元的華寶流延膜機械項目,、投資2.8億元的新樂汽貿(mào)城項目,、投資2億元的新樂市金地裝飾建材批發(fā)市場擴建項目、投資7000萬元的蔬菜果品批發(fā)市場項目等7個項目的服務(wù)工作,、力促早日投產(chǎn)達效;確保投資10億元,、占地213畝的河北樂團包裝材料項目，投資10.8億元,、占地112畝的河北新東印刷項目,，投資1.5億元、占地60畝的河北科諾橡膠制品項目,，投資1.5億元,、占地50畝的河北璐客乳業(yè)制品項目，投資1.28億元,、占地40畝的信譽樓商城項目,，投資6000萬元、占地40畝的鑫樂醫(yī)療器械擴建項目等6個項目早落地,、早開工,。加大招商引資力度，力爭201x年新上投資千萬元以上項目12個,。
四,、全面掌控信訪問題，創(chuàng)建和諧社會環(huán)境
探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作新途徑,，創(chuàng)建多位一體群眾工作室,，提高基層處理信訪問題能力。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪,、上門邀訪制度,，主動掌握苗頭性、傾向性問題,，定期召開信訪調(diào)處會,，集中研究解決方案，每個工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪,，積極解決群眾反映的各類信訪問題,。堅持定期不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，對排查出的矛盾糾紛，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,，綜合適用政策,、法律、經(jīng)濟,、行政等手段和教育,、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方法,，及時就地化解,，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點,。
五,、推進民生改善，提高居民幸福指數(shù)
大力開展政府救濟工作,，加強對口幫扶,，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。高度重視被征地農(nóng)民就業(yè),、創(chuàng)業(yè)問題,，大力開展就業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè),。強化計劃生育工作，落實計生工作“村為主”機制,，深入開展婚育新風(fēng)活動,，完成各項計劃生育指標(biāo)任務(wù)。加大安全生產(chǎn),、食品安全排查力度,，扎實開展“平安家庭”、“平安街道”創(chuàng)建活動,，不斷提高群眾安全感,，全力打造“活力繁榮、魅力宜居,、文明和諧”新街道,。
辦事處工作計劃提綱篇五
按照建設(shè)富裕、秀美,、文明,、和諧百春園的總體要求，本著高標(biāo)準,、高起步,、高實效、創(chuàng)一流的工作原則，以跨越發(fā)展為第一要務(wù)推動和諧百春園的全面發(fā)展,，現(xiàn)結(jié)合實際,，特制定街道未來五年工作規(guī)劃。
一,、指導(dǎo)思想
以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以打造"自治型、服務(wù)型,、平安型,、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型"為戰(zhàn)略目標(biāo),，以構(gòu)建和諧百春園為工作主題,，圍繞"一條主線、兩個重點,、三大工程,、四項突破"工作思路，創(chuàng)新思維方法,，樹立街道新形象,，為全區(qū)的"五區(qū)"戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻，促進和諧百春園的全面發(fā)展,。
二,、工作目標(biāo)
走經(jīng)營城市之路，堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展，堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,，積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園,、數(shù)字百春園,、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標(biāo),。
三,、工作任務(wù)和措施
(一)貫穿"一個主線"。
貫穿"保穩(wěn)定,，促發(fā)展,，構(gòu)建和諧百春園"這一主線，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序,、服務(wù)功能完善,、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮,、管理手段先進,、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢,。通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊伍建設(shè),，要下大力量抓好三支隊伍的建設(shè)(機關(guān)干部隊伍，社區(qū)居委會支部書記,、主任隊伍,，基層社區(qū)黨員隊伍)。不斷提高干部隊伍理論水平和綜合素質(zhì),，不斷提高干部隊伍的工作水平和奉獻精神,，本著"交任務(wù)、壓擔(dān)子,、重培養(yǎng)"的原則,，讓廣大年輕干部在工作實踐中增長才干，發(fā)揮特長,，得到鍛煉,，進步更快，為街道未來五年各項工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證,。
(二)圍繞"兩個重點",。
1、以經(jīng)濟建設(shè)為重點,，實現(xiàn)經(jīng)濟提速,。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟,，實施商貿(mào)興街，服務(wù)強街戰(zhàn)略,，全力打造商貿(mào)中心,、文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心,。二是增強發(fā)展后勁,，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，加大招商引資力度,。突出"七里坪家政服務(wù)中心"(國家立項),、"市殘疾人服務(wù)中心"(已報省立項目庫)、計生技術(shù)服務(wù)大樓(已報區(qū)項目庫),、百春園物業(yè)管理公司,、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點項目建設(shè)，加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、教育文化產(chǎn)業(yè)等"熱點"項目招引客商,，招商引資突破13000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長100%,，突破2.4億元,，實現(xiàn)居民人均增收20xx元。
2,、以社區(qū)建設(shè)為重點,，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。一是以社區(qū)黨建為龍頭,，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法,，標(biāo)本兼治，強化教育,，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè);二是強化和完善社區(qū),、小區(qū)、樓棟三級組織體系,，以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,，提升社區(qū)文化品位;三是以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;四以社區(qū)自治為方向,，加大社區(qū)建房力度,，在五個社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心;五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務(wù)型,、平安型,、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū);五是以社區(qū)建房,。
(三)抓好"三大工程",。
1、抓好"靚麗工程",，實現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速,。一是抓好對五個社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化,、綠化,、亮化要求全面進行改造，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,，營造和諧的人居環(huán)境,。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落,，推進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè)，形成連點成線,，連線成片,，滾動發(fā)展新態(tài)勢。三是對現(xiàn)有的百春游園改造,，增添游園設(shè)施,，提高游園品位，成為社區(qū)休閑樂園,。
2,、抓好"陽光工程"，實現(xiàn)居民保障擴容,。一是街道,、社區(qū)、企事業(yè)單位免費對下崗失業(yè)居民,，尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn),，以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,，力爭201x年所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)，達到零失業(yè)率,。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是結(jié)合上級醫(yī)療政策,，推行新型居民合作醫(yī)療,。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度,，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制,，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理,。五是創(chuàng)辦社區(qū)"愛心超市"，以零利潤服務(wù)社區(qū)弱熱群體,，營造和諧的生活保障環(huán)境。
3,、抓好"藍天
工程",，實現(xiàn)計生服務(wù)提質(zhì)。一是深入"四優(yōu)"服務(wù)("四優(yōu)"是指針對計生困難戶,、下崗職工,、獨生子女傷殘,、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優(yōu)先享受低保,、優(yōu)先就業(yè);聯(lián)合社區(qū)超市,、學(xué)校、診所,、藥店對其實行優(yōu)惠購物,、優(yōu)惠看病、優(yōu)惠入學(xué);對育齡群眾實行計生優(yōu)質(zhì)服務(wù);聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,、人居環(huán)境),。二是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場，協(xié)會活動室,，圖書室建立留兒童樂園,。三是打造全市計生服務(wù)精品牌----深入推行"婚育新風(fēng)進校園入課堂"。四是搞好"五個服務(wù)"(政策服務(wù),、生殖健康服務(wù),、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù),、一條熱線釋疑解惑服務(wù)),，實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理,、自我服務(wù),，使群眾對計生工作的滿意率達90%以上，意外妊娠率控制在10%以下,，計生率98.5%以上,，爭創(chuàng)全市人口與計劃生育示范街道。
(四)力爭"四項突破"打造"四大品牌",。
1,、力爭社會綜治工作新突破，打造平安百春園,。
一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè),，廣泛開展以禁毒為重點的嚴打斗爭，深化創(chuàng)建"無毒害"單位,、"安全文明小區(qū)"和消防進社區(qū)活動,，做好矛盾糾紛調(diào)處工作;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向單位,、樓棟,、單元、家庭延伸,，加強了社區(qū)巡邏隊伍的規(guī)范化建設(shè),，初步建立起了社區(qū)群防群治機制和保障體制,。三是穩(wěn)妥推進消防安全""進腦入心、進組入棟,、進門入室"為主旋律的消防工作,，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育,、自我提高;四是做好法制進社區(qū),、進樓棟、進家庭的普法,、學(xué)法,、用法工作。
2,、力爭在社區(qū)管理模式新突破,，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，打造數(shù)字百春園,。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的,，以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨，以資源共享,、社會共建為依托,，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運行機制，努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,，居住方便,，配套齊全，整潔有序,，寧靜祥和,，健康文明，穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū),。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。建立街道、社區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò),，并能過社區(qū)網(wǎng)將觸點向樓棟,、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò),。二是抓信息建設(shè),。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道,、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接,，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平,。
3、力爭城市建設(shè)新突破,，打造亮麗百春園,。按照區(qū)委、區(qū)政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求,，未來五年內(nèi),，充分發(fā)揮街道區(qū)域性、屬地化管理職能,，動員社會力量,，把城市管理工作提高到一個新的水平，使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善,，使每一個社區(qū)都能達到凈化,、綠化、序化,、美化標(biāo)準,。一是成立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實現(xiàn)管理模式的三個轉(zhuǎn)變,，變被動管理為主動管理,，變突擊管理為經(jīng)常管理，變管理城市為經(jīng)營城市,。二是繼續(xù)鞏固硬化,、綠化、燈化率,。全力配合做好群眾綠化,、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作,。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū),，發(fā)揮街道團委作用，組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍,，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系,。
4、力爭精神文明建設(shè)新突破,，實現(xiàn)素質(zhì)提升,，打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》,，建立社區(qū)國旗臺座,。廣泛組織群眾性文體活動活動。以百春園社區(qū)為試點啟動社區(qū)居民大型晨練活動,。深入扎實地開展各級文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作,。一是要總結(jié)提煉出"百花精神",，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過設(shè)置公益廣告,，潛移默化激發(fā)市民熱愛百春園的自豪感,、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感,。三是開展"文明戶"評選活動,，倡導(dǎo)文明、友愛,、誠信,、節(jié)約的社會新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化,、街巷文化,、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍,。
辦事處工作計劃提綱篇六
一,、立足全市發(fā)展大局，服務(wù)協(xié)調(diào)市委,、市政府工作
我街道的重要職能之一是承接市委,、市政府中心工作，市委,、市政府重點工程,、中心工作的落實就是街道自身的發(fā)展。因此,，我們將繼續(xù)堅持服務(wù)第一,、穩(wěn)定第一的原則，無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作,，支持全市重點工作,、重點工程，通過服務(wù)大局,，促進街道的快速發(fā)展,。
二、加強環(huán)境治理,，營造生態(tài)宜居環(huán)境
1,、大氣污染防治工作。明年我街道將以提升大氣環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，繼續(xù)推進大氣污染防治,，促進生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質(zhì)量有新提升、人居環(huán)境有新改善,。一是高度重視大氣污染治理工作,，加強領(lǐng)導(dǎo)、加大投入,、狠抓治理,，確保效果。二是嚴格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定,，有力防控?zé)焿m、粉塵對大氣環(huán)境的影響,。三是繼續(xù)加大燃煤,、污染企業(yè)排查力度，嚴格落實大氣污染防治工作責(zé)任制,，強化工作監(jiān)督與目標(biāo)考核,。四是嚴格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，啟動大氣污染應(yīng)急處置預(yù)案時,，轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚塵污染問題,，按照責(zé)任區(qū)域劃分和工作職責(zé)立即處置。
2,、城鄉(xiāng)建設(shè),。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，全力做好創(chuàng)建園林城市工作,，落實符合全市發(fā)展大局的中長期規(guī)劃，配合住建部門搞好城市建設(shè),，提高城市建設(shè)質(zhì)量,，改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質(zhì)量。一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口,，全面實施城鄉(xiāng)綠化工程,，高標(biāo)準完成街道辦庭院綠化，轄區(qū)各村,、尤其是城中村的綠化工作,；立足自身職責(zé)，針對綠化占地工程,，全力做好群眾思想工作,。二是在住建、交通部門的指導(dǎo)下,，協(xié)調(diào)配合,，形成合力，進一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度，切實提升居民生活質(zhì)量,。三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點,，在繼續(xù)抓好201x年度沿高速4個村改造工作的同時，下大力抓好201x年度省級示范村村的改造提升工作,，按照上級要求高起點規(guī)劃,、高標(biāo)準實施、高質(zhì)量建設(shè),，爭取達到小流村等高標(biāo)準示范村的標(biāo)準,。
三、實施項目攻堅,，實現(xiàn)良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
充分利用現(xiàn)有機制體制,，加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行,。立足“項目突破”,、“跨越發(fā)展”，加大招商引資和項目建設(shè)力度,，培育立市,、立鎮(zhèn)的巨型項目，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越,。
全力做好投資1.2億元的華睿精化無紡布項目,、投資11.5億元的氏氏美衛(wèi)生用品生產(chǎn)項目、投資1.3億元的望峰電器搬遷項目,、投資5.8億元的華寶流延膜機械項目,、投資2.8億元的新樂汽貿(mào)城項目、投資2億元的新樂市金地裝飾建材批發(fā)市場擴建項目,、投資7000萬元的蔬菜果品批發(fā)市場項目等7個項目的服務(wù)工作,、力促早日投產(chǎn)達效；確保投資10億元,、占地213畝的河北樂團包裝材料項目,，投資10.8億元、占地112畝的河北新東印刷項目,，投資1.5億元,、占地60畝的河北科諾橡膠制品項目，投資1.5億元,、占地50畝的河北璐客乳業(yè)制品項目,，投資1.28億元、占地40畝的信譽樓商城項目,，投資6000萬元,、占地40畝的鑫樂醫(yī)療器械擴建項目等6個項目早落地,、早開工。加大招商引資力度,，力爭201x年新上投資千萬元以上項目12個,。
四、全面掌控信訪問題,，創(chuàng)建和諧社會環(huán)境
探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作新途徑,，創(chuàng)建多位一體群眾工作室，提高基層處理信訪問題能力,。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪,、上門邀訪制度，主動掌握苗頭性,、傾向性問題,，定期召開信訪調(diào)處會，集中研究解決方案,，每個工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪，積極解決群眾反映的各類信訪問題,。堅持定期不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,，對排查出的矛盾糾紛，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,，綜合適用政策,、法律、經(jīng)濟,、行政等手段和教育,、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方法,，及時就地化解,，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點,。
五,、推進民生改善，提高居民幸福指數(shù)
大力開展政府救濟工作,，加強對口幫扶,，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。高度重視被征地農(nóng)民就業(yè),、創(chuàng)業(yè)問題,，大力開展就業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè),。強化計劃生育工作,，落實計生工作“村為主”機制，深入開展婚育新風(fēng)活動，完成各項計劃生育指標(biāo)任務(wù),。加大安全生產(chǎn),、食品安全排查力度，扎實開展“平安家庭”,、“平安街道”創(chuàng)建活動,，不斷提高群眾安全感，全力打造“活力繁榮,、魅力宜居,、文明和諧”新街道。
辦事處工作計劃提綱篇七
一,、街道辦事處201x年度工作計劃
1,、以物流園區(qū)建設(shè)為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用,。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時機,把物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟增長點的突破口,，按照“改造、補充,、引進,、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo)，舉全街之力,，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的招商補位工作,，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。
2,、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進,，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè),。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%,，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元,，引進外埠企業(yè)15戶,，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶,，個體工商戶300戶,，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個,，開發(fā)新產(chǎn)品5項,。
3,、深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟,。要以產(chǎn)權(quán)明晰,、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權(quán)益為目標(biāo),，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟,，堅持“多服務(wù)少干預(yù),，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等,、在經(jīng)營上放開,、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展,。
4,、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發(fā),，把為民辦實事作為一種理念,，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室,、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室,、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心,、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房裝修擴建,、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務(wù)社),、社區(qū)居民大學(xué)等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作,，尤其要落實好群眾反映強烈,，急需解決的項目，要按照責(zé)任分工和時間進度表,，逐項抓好落實,，把好事做實，把實事辦好,。
5,、全面加強社區(qū)建設(shè)、切實提高社區(qū)服務(wù)水平,。
一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作,，工人村社區(qū),、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設(shè)備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標(biāo)準,，按照智能型社區(qū)要求,，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡(luò)升級,，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善,。
二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡,、文化,、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓(xùn),堅持定期考核制度,，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì),。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。
辦事處工作計劃提綱篇八
一,、街道辦事處201x年度工作計劃
1,、以物流園區(qū)建設(shè)為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用,。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時機,把物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟增長點的突破口,，按照“改造、補充,、引進,、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo)，舉全街之力,，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的招商補位工作,，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。
2,、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進,，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè),。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%,，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元,，引進外埠企業(yè)15戶,，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶,，個體工商戶300戶,，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元,，高科技項目7個，開發(fā)新產(chǎn)品5項,。
3,、深化經(jīng)濟體制改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟,。要以產(chǎn)權(quán)明晰,、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權(quán)益為目標(biāo),，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟,，堅持“多服務(wù)少干預(yù),，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等,、在經(jīng)營上放開,、在管理上放手，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展,。
4,、全力做好為民辦實事項目。從“兩從”的角度出發(fā),，把為民辦實事作為一種理念,，貫穿到辦事處的日常工作中去。今年著力做好街道微機室,、電子圖書室,、環(huán)衛(wèi)工人休息室、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心,、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房裝修擴建,、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務(wù)社),、社區(qū)居民大學(xué)等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作,，尤其要落實好群眾反映強烈,，急需解決的項目，要按照責(zé)任分工和時間進度表,，逐項抓好落實,，把好事做實，把實事辦好,。
5,、全面加強社區(qū)建設(shè),、切實提高社區(qū)服務(wù)水平。
一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作,，工人村社區(qū),、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設(shè)備，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標(biāo)準,，按照智能型社區(qū)要求,，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡(luò)升級,，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善,。
二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡,、文化,、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓(xùn),堅持定期考核制度,，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì),。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。
辦事處工作計劃提綱篇九
一,、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實黨的十九屆三中全會精神,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以黨建工作為龍頭,，以“打造商務(wù)旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標(biāo),，以構(gòu)建和諧某某為工作主題,，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線,，促進和諧某某的全面發(fā)展,。
二、工作目標(biāo)
堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,。積極構(gòu)建平安某某、人本某某,、數(shù)字某某,、亮麗某某、和諧某某,，達到某某市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn),，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo),。
三、工作任務(wù)和措施
(一)圍繞“一個主題”,。圍繞構(gòu)建和諧某某這一主題,，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善,、居住環(huán)境舒適,、治安秩序良好、文化教育繁榮,、管理手段先進,、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢,。
(二)貫穿“兩條主線”,。
1、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線,，實現(xiàn)經(jīng)濟提效,。
某某第“某某某”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)某某年經(jīng)濟高效快速發(fā)展,。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點,，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略,，全力打造商務(wù)中心,、文化中心、貿(mào)易中心,、金融中心,。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元,。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難,。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元,，完成gdp7.2億元,，增長20%，財政稅收突破8500萬元,，實現(xiàn)居民增收400元,。
2,、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì),。
以社區(qū)黨建為龍頭,，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標(biāo)本兼治,，強化教育,，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū),、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向,，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型,、服務(wù)型、平安型,、學(xué)習(xí)型,、生態(tài)型社區(qū)。
(三)抓好“三大工程”,。
1,、抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設(shè)提速,。一是抓好某某中學(xué)二期工程建設(shè),。加大投入力度，加快建設(shè)速度,，力爭完成二期工程的綜合樓,、運動場、校門,、圍墻等建設(shè)項目,。二是全力配合市政府對某某路、某某某路等道路進行改造,。三是對城東,、城西、北園,、某某社區(qū)背街小巷,、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化,、亮化要求全面進行改造,。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,，營造和諧的人居環(huán)境,。
2、抓好社會保障服務(wù)工程,，實現(xiàn)保障擴容,。
一是街道、社區(qū),、企業(yè)單位免費對剩余勞動力,、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn)，社區(qū)建立家政服務(wù)中心,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭20__年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè),，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū),。
二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面,。
三是推行新型合作醫(yī)療,。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度,，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制,，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理,。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟,，建立居民小區(qū)“愛心屋”,、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境,。
3,、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質(zhì)提升,。以創(chuàng)建文明街道為契機,，全面提高市民素質(zhì)。
一是要總結(jié)提煉出“某某精神”,，使之成為某某的公德名片和品位標(biāo)志,。
二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛某某的自豪感,、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責(zé)任感,、加快發(fā)展的緊迫感,。
三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”,、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導(dǎo)文明,、友愛,、誠信、節(jié)約的社會新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化,、廣場文化和校園文化,，營造和諧的文化氛圍。
(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”,。
1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安某某,。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上,，調(diào)解成功率達到100%以上,，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū),、樓棟,、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作,，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理,、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū),、進樓棟,、進家庭的普法、學(xué)法,、用法工作,。
2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破,，打造數(shù)字某某,。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū),、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,，將觸點向樓棟、單元延伸,，建立四級網(wǎng)絡(luò),。二抓信息建設(shè),。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺,，完成街道,、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府,、社區(qū)和居民信息的快速對接,，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。
辦事處工作計劃提綱篇十
一,、街道辦事處計劃
1,、以物流園區(qū)建設(shè)為契機，繼續(xù)強化固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用,。充分利用區(qū)政府開發(fā)建設(shè)物流園區(qū)的有利時機,把物流園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟增長點的突破口,，按照“改造、補充,、引進,、爭缺的發(fā)展思路和黨工委工作目標(biāo)，舉全街之力,，配合區(qū)政府做好舊房拆遷和輔助項目以及周邊三產(chǎn)項目的招商補位工作,，使之盡快發(fā)揮對xx地區(qū)的集聚和輻射效應(yīng)。
2,、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,、增強可持續(xù)發(fā)展能力。進一步轉(zhuǎn)變觀念,，與時俱進,，完善和發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源優(yōu)勢;努力引進外埠企業(yè),。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長10%,，生產(chǎn)總值增長15%，固定資產(chǎn)投資15000萬元,實際使用外資600萬美元,，引進外埠企業(yè)15戶,，外埠資金18000萬元，新增私營企業(yè)40戶,，個體工商戶300戶,，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值5000萬元，高科技項目7個,，開發(fā)新產(chǎn)品5項,。
3、深化經(jīng)濟體制改革,，大力發(fā)展民營經(jīng)濟,。要以產(chǎn)權(quán)明晰,、防止國有資產(chǎn)流失、維護職工權(quán)益為目標(biāo),，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,，今年要確保完成改制企業(yè)2戶。大力發(fā)展民營經(jīng)濟,，堅持“多服務(wù)少干預(yù),，多扶持少指令”的原則，真正實現(xiàn)在政治上平等,、在經(jīng)營上放開、在管理上放手,，使民營經(jīng)濟在品類規(guī)模上全面快速發(fā)展,。
4、全力做好為民辦實事項目,。從“兩從”的角度出發(fā),，把為民辦實事作為一種理念，貫穿到辦事處的日常工作中去,。今年著力做好街道微機室,、電子圖書室、環(huán)衛(wèi)工人休息室,、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中心,、新工人村七棟樓宇間環(huán)境整治工程、部分社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房裝修擴建,、創(chuàng)業(yè)技能促進中心(攜手便民服務(wù)社),、社區(qū)居民大學(xué)等八項為民辦實事項目和社會事業(yè)項目。要求各部門認真抓好項目落實工作,，尤其要落實好群眾反映強烈,，急需解決的項目，要按照責(zé)任分工和時間進度表,，逐項抓好落實,，把好事做實，把實事辦好,。
5,、全面加強社區(qū)建設(shè)、切實提高社區(qū)服務(wù)水平,。
一是要做好香榮社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房的建設(shè)工作,，工人村社區(qū)、虹橋社區(qū)做好修繕和裝修工作;有計劃的配備硬件設(shè)備,，使6個社區(qū)的辦公條件基本達到區(qū)民政局要求的標(biāo)準,，按照智能型社區(qū)要求,，積極爭取財政扶持，對6個社區(qū)進行網(wǎng)絡(luò)升級,，使6個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善,。
二是要做好第六屆社區(qū)居委會的換屆選舉工作，新一屆的社區(qū)干部在年齡,、文化,、政治素質(zhì)等方面都要適合新型社區(qū)的要求。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓(xùn),堅持定期考核制度,，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì),。要創(chuàng)新適合社區(qū)向“五型”方向發(fā)展的工作機制和運行體系。
辦事處工作計劃提綱篇十一
一,、突出社會救助,，落實好城鄉(xiāng)低保工作。嚴格申請審核程序,，堅持“三榜”公示,，把好低保入口關(guān)，打造“陽光低?！?，實行動態(tài)管理，做到“應(yīng)保盡保,、應(yīng)退盡退”,。
二、認真落實雙擁優(yōu)撫工作,，加強雙擁宣傳共建活動,，做好優(yōu)撫對象、“八一”,、春節(jié)走訪慰問活動,，落實好優(yōu)撫政策，嚴格按上級文件標(biāo)準,，及時足額發(fā)放到位,。
三、做好救災(zāi)救濟工作,，進一步健全救災(zāi)工作程序,，提高救災(zāi)救濟工作透明度，確保救災(zāi)工作及時,、準確到位,。
四、完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),，開辦居家養(yǎng)老,、日間照料,、幸福院等社會養(yǎng)老服務(wù)項目，完成縣民政局下達的新建幸福院一處任務(wù),。
五,、進一步加大城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)力度，積極申報社區(qū)建設(shè)資金項目,，打造農(nóng)村社區(qū)新亮點,，完成2處農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心任務(wù)。
六,、落實好孤兒救助政策,，加強對流浪、乞討人員的救助管理,，確保在轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)凍死,、餓死等現(xiàn)象，及時對孤兒,、流浪乞討人員進行妥善處理。
七,、做好社會組織管理工作,，加快社會工作人才隊伍建設(shè)，壯大慈善義工,、雙擁志愿者隊伍,，深入開展救助、幫弱,、獻愛心為重點的慈善救助工作,。
八、做好民政信訪工作,，對民政上訪本著熱情接待,、耐心解答的原則，把問題解決在基層,。
辦事處工作計劃提綱篇十二
一,、細化制度，打造法治后勤
貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》,，夯實制度建設(shè)和管理機制的基礎(chǔ),。根據(jù)省、市,、區(qū)相關(guān)政策精神,，對機關(guān)辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化,、規(guī)范化管理,。
(一)加強辦公用房管理
貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機制,?？茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進綜合樓回收工作,，適時整合部分機關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,，從分散走向相對集中。
(二)嚴把黨政社群共治項目實施工作管理,。
加快推行黨政社群共治項目實施工作,，在項目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計,、計劃安排,、施工管理、驗收標(biāo)準等環(huán)節(jié),，融合施工企業(yè)的一些先進做法,，實現(xiàn)標(biāo)準化管理，規(guī)范化服務(wù),，提高項目管理精細度,。
二、優(yōu)化管理,，打造滿意后勤
機關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理,、考核管理、獎懲管理等手段,，挖掘內(nèi)部潛力,，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展,、增效益的內(nèi)部氛圍,，努力為廣大機關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹立機關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,，積極打造滿意后勤,。
(一)機關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多,、人員編制不同的特點,，對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進行修訂,，制定詳細,、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制，強化內(nèi)部管理,，不斷提高管理效能和工作效率,。機關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,，積極探索實施績效化管理,、精細化管理和標(biāo)準化管理，進一步提高配菜服務(wù)的安全性,。計劃引入第三方機構(gòu)開展深入的,、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見,，實現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升,。
(二)機關(guān)公務(wù)用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量,、確保行車安全”,，加強對司駕人員的崗位培訓(xùn)，提升集中公務(wù)用車車容車況,，完善值班司機和應(yīng)急司機等相關(guān)制度,，做到調(diào)配及時熱情服務(wù)，保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車,。
(三)街道采購工作：機關(guān)事務(wù)辦計劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品,，統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化,、制度化和公開化透明的采購及報廢機制,，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系,。
三,、樹立意識、完善機制,，打造節(jié)約后勤
堅持把“符合政策規(guī)定,，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本,，滿足服務(wù)需求,，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼,，從節(jié)能降耗的可行性著手,，做好節(jié)能降耗的整體方案。
一是深入開展節(jié)能宣傳,。通過張貼宣傳廣告,、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度,，進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度,。加強機關(guān)干部節(jié)能宣傳,，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行,，通過節(jié)約一度電,、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導(dǎo)機關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,，真正從主觀上提升節(jié)能意識，帶動節(jié)能工作的開展,。
二是完善節(jié)能機制建設(shè),。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施,。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域,，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具,、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品、新材料,。
三是提高各項經(jīng)費使用效率,。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費使用效率,，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃,，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩,、年末資金使用集中的狀況,。同時，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,，《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定,，嚴格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,，另一方面,，用足用好每一分錢。
(三)廉潔自律,，打造陽光后勤
機關(guān)事務(wù)辦擬通過三個狠抓,，從作風(fēng)、制度,、監(jiān)督制約三方面,，扛穩(wěn)主體責(zé)任，打造陽光后勤，
(一)狠抓作風(fēng)建設(shè),。強調(diào),，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。今后,，要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委,、市委若干規(guī)定，抓好作風(fēng)建設(shè),，做到有令必行,、有禁必止，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),，堅持勤儉辦事,。
(二)狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴格,，違反制度要追責(zé),。作為后勤部門，必須著眼于“管細,、管小,、管用”，緊緊抓住人權(quán),、財權(quán),、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險大的重點崗位,，建立健全操作性強,、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度,、固定資產(chǎn)管理體系,，做到用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人,。
(三)狠抓監(jiān)督制約,。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時,，也要充分發(fā)揮紀檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量，加強事前防范,、事中監(jiān)督,、事后問責(zé)。認真執(zhí)行落實政府采購制度,，一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標(biāo)準采辦,。規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本;規(guī)范項目合同簽訂，層層把關(guān),，陽光操作;加大機關(guān)事務(wù)公開力度,，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行,、在法治軌道內(nèi)運行,。
辦事處工作計劃提綱篇十三
一、立足全市發(fā)展大局,，服務(wù)協(xié)調(diào)市委,、市政府工作
我街道的重要職能之一是承接市委、市政府中心工作,，市委,、市政府重點工程、中心工作的落實就是街道自身的發(fā)展,。因此,，我們將繼續(xù)堅持服務(wù)第一、穩(wěn)定第一的原則,，無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作,，支持全市重點工作、重點工程,，通過服務(wù)大局,，促進街道的快速發(fā)展。
二,、加強環(huán)境治理,，營造生態(tài)宜居環(huán)境
1、大氣污染防治工作,。明年我街道將以提升大氣環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，繼續(xù)推進大氣污染防治，促進生態(tài)環(huán)境有新改變,、空氣質(zhì)量有新提升,、人居環(huán)境有新改善。一是高度重視大氣污染治理工作,，加強領(lǐng)導(dǎo),、加大投入、狠抓治理,，確保效果,。二是嚴格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定，有力防控?zé)焿m,、粉塵對大氣環(huán)境的影響,。三是繼續(xù)加大燃煤,、污染企業(yè)排查力度，嚴格落實大氣污染防治工作責(zé)任制,，強化工作監(jiān)督與目標(biāo)考核,。四是嚴格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，啟動大氣污染應(yīng)急處置預(yù)案時,，轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚塵污染問題,，按照責(zé)任區(qū)域劃分和工作職責(zé)立即處置。
2,、城鄉(xiāng)建設(shè),。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，全力做好創(chuàng)建園林城市工作,，落實符合全市發(fā)展大局的中長期規(guī)劃，配合住建部門搞好城市建設(shè),，提高城市建設(shè)質(zhì)量,，改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質(zhì)量。一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口,，全面實施城鄉(xiāng)綠化工程,，高標(biāo)準完成街道辦庭院綠化，轄區(qū)各村,、尤其是城中村的綠化工作,；立足自身職責(zé)，針對綠化占地工程,，全力做好群眾思想工作,。二是在住建、交通部門的指導(dǎo)下,，協(xié)調(diào)配合,，形成合力，進一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度,，切實提升居民生活質(zhì)量,。三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點，在繼續(xù)抓好201x年度沿高速4個村改造工作的同時,，下大力抓好201x年度省級示范村村的改造提升工作,，按照上級要求高起點規(guī)劃、高標(biāo)準實施,、高質(zhì)量建設(shè),，爭取達到小流村等高標(biāo)準示范村的標(biāo)準,。
三,、實施項目攻堅,，實現(xiàn)良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
充分利用現(xiàn)有機制體制，加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民,，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行,。立足“項目突破”、“跨越發(fā)展”,，加大招商引資和項目建設(shè)力度,，培育立市、立鎮(zhèn)的巨型項目,，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越,。
全力做好投資1.2億元的華睿精化無紡布項目、投資11.5億元的氏氏美衛(wèi)生用品生產(chǎn)項目,、投資1.3億元的望峰電器搬遷項目,、投資5.8億元的華寶流延膜機械項目、投資2.8億元的新樂汽貿(mào)城項目,、投資2億元的新樂市金地裝飾建材批發(fā)市場擴建項目,、投資7000萬元的蔬菜果品批發(fā)市場項目等7個項目的服務(wù)工作、力促早日投產(chǎn)達效,；確保投資10億元,、占地213畝的河北樂團包裝材料項目，投資10.8億元,、占地112畝的河北新東印刷項目,，投資1.5億元、占地60畝的河北科諾橡膠制品項目,，投資1.5億元,、占地50畝的河北璐客乳業(yè)制品項目，投資1.28億元,、占地40畝的信譽樓商城項目,，投資6000萬元、占地40畝的鑫樂醫(yī)療器械擴建項目等6個項目早落地,、早開工,。加大招商引資力度，力爭201x年新上投資千萬元以上項目12個,。
四,、全面掌控信訪問題，創(chuàng)建和諧社會環(huán)境
探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作新途徑,，創(chuàng)建多位一體群眾工作室,，提高基層處理信訪問題能力。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪,、上門邀訪制度,，主動掌握苗頭性,、傾向性問題，定期召開信訪調(diào)處會,，集中研究解決方案,，每個工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪，積極解決群眾反映的各類信訪問題,。堅持定期不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,，對排查出的矛盾糾紛，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,，綜合適用政策,、法律、經(jīng)濟,、行政等手段和教育,、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方法,，及時就地化解,，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點,。
五,、推進民生改善，提高居民幸福指數(shù)
大力開展政府救濟工作,，加強對口幫扶,，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。高度重視被征地農(nóng)民就業(yè),、創(chuàng)業(yè)問題,，大力開展就業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè),。強化計劃生育工作,，落實計生工作“村為主”機制，深入開展婚育新風(fēng)活動,，完成各項計劃生育指標(biāo)任務(wù),。加大安全生產(chǎn)、食品安全排查力度,，扎實開展“平安家庭”,、“平安街道”創(chuàng)建活動，不斷提高群眾安全感,，全力打造“活力繁榮,、魅力宜居、文明和諧”新街道,。
