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2022年安全生產(chǎn)的建議和意見(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-01 12:01:49
2022年安全生產(chǎn)的建議和意見(3篇)
時間:2022-12-01 12:01:49     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

安全生產(chǎn)的建議和意見篇一

20xx年杭州市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總體要求是:以黨的xx屆四中全會精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(市委〔20xx〕6號)文件為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這一重點(diǎn),,統(tǒng)籌規(guī)劃,、練好內(nèi)功、加強(qiáng)監(jiān)督,,著力完善安全培訓(xùn)體系,大力推進(jìn)以“三項(xiàng)崗位人員”(主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員)、農(nóng)民工和班組長為重點(diǎn)的企業(yè)全員安全培訓(xùn),,為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人力資源和智力支持,。

一、進(jìn)一步深化安全培訓(xùn)宣傳教育工作

1,、將培訓(xùn)與安全生產(chǎn)宣傳教育有機(jī)結(jié)合起來,,通過舉辦各種培訓(xùn)班、利用社會新聞媒體,、開展企業(yè)自主教育等途徑,,加大安全生產(chǎn)社會化宣傳教育力度,宣傳省委88號和市委66號文件,、宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全發(fā)展科學(xué)理念,,大力推進(jìn)基層安全文化建設(shè),,營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),。

2,、深化“百千萬”企業(yè)安全服務(wù)專項(xiàng)行動。要在去年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步抓好安全監(jiān)管部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身建設(shè),,深入開展對企業(yè)的安全培訓(xùn)服務(wù),針對量大面廣的企業(yè)培訓(xùn)需求,,積極采取送教上門,、菜單式課程選讀、分行業(yè)分工種分類教學(xué)等方式,,幫助企業(yè)集中開展安全教育,,解決工學(xué)矛盾。

二,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系

3,、按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,、分步實(shí)施,、優(yōu)勝劣汰的原則,進(jìn)一步完善全市安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》(杭安監(jiān)管科技〔20xx〕7號)文件規(guī)定,,轄區(qū)內(nèi)尚未建立四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的區(qū)、縣(市),,要抓緊落實(shí)轄區(qū)內(nèi)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培育,、設(shè)立和建設(shè)工作。已批準(zhǔn)建立的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,要嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局20號令的規(guī)定,,健全規(guī)章制度、完善教學(xué)設(shè)施,、配備專職人員,、提高教學(xué)質(zhì)量,同時,,各區(qū),、縣(市)安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,對不符合培訓(xùn)要求的機(jī)構(gòu)要積極采取措施提出整改意見并報(bào)告市安全監(jiān)管局,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”規(guī)定,積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)無紙化考核辦法,。市本級負(fù)責(zé)人,、安全管理員以及特種作業(yè)培訓(xùn)理論考試實(shí)行計(jì)算機(jī)無紙化考核,,逐步推選縣(市)區(qū)域內(nèi)特種作業(yè)理論考試無紙化考核,積極探索特種作業(yè)應(yīng)會知識信息化考核辦法,。

5,、探索安全培訓(xùn)信息化管理,全市各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)情況均要統(tǒng)一納入信息管理系統(tǒng),,通過交互式聯(lián)網(wǎng)方式,,實(shí)現(xiàn)對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的有效監(jiān)管。

6,、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,,加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研,,結(jié)合不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際,,完善培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),更新培訓(xùn)內(nèi)容,,做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

7,、改進(jìn)培訓(xùn)方法,。根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和不同學(xué)員的特點(diǎn),靈活運(yùn)用研討式,、互動式,、案例式、模擬式等多種方法開展培訓(xùn),,進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感染力,。積極探索遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)辦法,充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)覆蓋面廣,、共享性好、靈活性強(qiáng),、成本低廉的優(yōu)勢,,開展在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育,。

8,、推進(jìn)培訓(xùn)資源優(yōu)化配置。加強(qiáng)師資和教材建設(shè),,建立健全培訓(xùn)師資庫,,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享,。積極選聘在職中青年安全生產(chǎn)管理骨干充實(shí)到教師隊(duì)伍,不斷補(bǔ)充新知識,、新理念,,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

三,、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任

9,、切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理員的培訓(xùn),各級政府部門要根據(jù)屬地管理,、分級培訓(xùn)的原則,,按照《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定,落實(shí)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),,加大培訓(xùn)力度,,改進(jìn)培訓(xùn)方法,培訓(xùn)面達(dá)到100%,。

10,、積極開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)。在繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,大力開展一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員培訓(xùn),,加大宣傳和執(zhí)法檢查力度,持證率要達(dá)到100%,。

1,、大力開展企業(yè)班組長培訓(xùn)工程。各級政府部門要幫助和指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施班組長安全培訓(xùn)工程,,加強(qiáng)班組長能力建設(shè),,以班組長和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點(diǎn),確保從業(yè)人員安全培訓(xùn)落到實(shí)處,。

2,、抓好外來務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)。積極開展“安康杯”知識競賽;繼續(xù)開展對外來務(wù)工人員安全知識送培訓(xùn)活動;加強(qiáng)與勞動保障,、總工會,,以及社區(qū)等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),把外來務(wù)工人員安全教育納入就業(yè),、職業(yè)技能,、社區(qū)教育等培訓(xùn)內(nèi)容,大力普及安全生產(chǎn)知識,,提高外來務(wù)工人員安全意識和安全技能,。

3、深化全員安全培訓(xùn)工程,。根據(jù)省安全監(jiān)管局20xx年給我市下達(dá)的安全培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),,今年我市將完成生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)43.3萬,,并列入年度考核內(nèi)容。各區(qū),、縣(市)要高度重視,、認(rèn)真對待,按照我市考核指標(biāo)分解(詳見附表),,認(rèn)真完成全年的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),。

xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)的建議和意見篇二

12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動,,截止到12月16日,,共有精美公司,、精特公司、精銳公司,、電器車間,、機(jī)加工車間、綜合車間,、科技開發(fā)部,、外殼分廠、質(zhì)保部,、機(jī)關(guān)支部,、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議,另外運(yùn)銷公司,、鑄造分廠,、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議,。

現(xiàn)將各單位上報(bào)的合理化建議整理如下:

一,、公司在安全管理上存在問題:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,,“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工,、干活憑經(jīng)驗(yàn),,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象,。

2,、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下級往往忙于應(yīng)付,,沒有解決實(shí)際安全問題。

3,、安全管理臺帳不規(guī)范,,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查,。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,,警示牌,加大安全巡查力度,。

4,、要堅(jiān)持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗,。

5,、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問題,造成職工思想不穩(wěn)定,,管理起來比較困難,,容易發(fā)生事故。建議加強(qiáng)職工的安全教育,,增加生產(chǎn)任務(wù),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度,及時做好職工思想工作,。

6,、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報(bào)廢處理,,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,,影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

7、嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品入庫檢驗(yàn),,不能讓一件不合格品進(jìn)入成品庫,,對產(chǎn)品內(nèi)腔有毛刺、有遺留螺絲釘,、插件組裝不牢固,、線路凌亂、線路連接不對等現(xiàn)象,,查出質(zhì)量事故,,要嚴(yán)懲,迅速做出處罰并追究原因,,責(zé)任到人,,堅(jiān)決抵制互相推諉現(xiàn)象

8、公司勞動紀(jì)律比較松散,,大門口進(jìn)出無人過問,,職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,,加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理,,不能抓三天就松懈了。

9,、細(xì)化生產(chǎn)流程,,改進(jìn)工藝技術(shù),降低采購和制造成本,,優(yōu)化工作流程,,簡化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,,及時捕捉適銷產(chǎn)品,加強(qiáng)與高校,、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等

二、 工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題

1,、職工勞動保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服,。

2,、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場地加工件擺放凌亂,,工序不明了,,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn),。

3,、一部分職工在工作時存在僥幸心理,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重,。

4,、新進(jìn)學(xué)員理論知識重組,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,,部分新職工不聽管理,,應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5,、由于天氣變冷,,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,,易引起火災(zāi),,建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備,,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,,及時關(guān)閉取暖設(shè)備,。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣,,需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8,、部分車間將油桶等易燃物存在車間,,沒有放到指定的安全位置。

9,、存在部分職工戴手套使用大小錘,,違反“三違”規(guī)定,要架起那個這方面的教育,。

10,、管輔人員在下車間時,沒有及時穿戴防護(hù)用品,,管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品,,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請按計(jì)劃購置,。

11,、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象,嚴(yán)重違反了三違規(guī)定,。

15,、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象,。

17,、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘,屬于國家明令禁止使用的,,生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢,,機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。

21,、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22,、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,,加強(qiáng)對試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,嚴(yán)格考核,。

23,、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無證取暖問題,。

三、職工安全教育存在問題

1,、以前廠里很少開展安全活動,,職工對安全知識知之甚少,希望能請相關(guān)安全專家講課,,如上次演戲時講課一樣,。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),,部分職工對安全工作不重視,,應(yīng)付檢查,安全意識差,,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn),,不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,而且安全教育的投入很少,,沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

3、加強(qiáng)宣傳教育,,及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,,重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,,特備是每周一案,、每日一題活動。加大安全檢查力度,,要常抓不懈,。

4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo),,多與職工互動開展安全教育,,不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識,,抓好三違的重要性,,三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,不能間斷,。

5,、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,每個星期播放一到兩個內(nèi)容,,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工,、安全教育的生動教材,。

四,、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查,,并做好記錄,,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,,堅(jiān)持安全教育,,做好聯(lián)保制度,不走形式,,對無“三違”職工進(jìn)行獎勵,,對違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,,以制度說話。

2,、部分車間存在廠房老化,、環(huán)境差,保暖設(shè)施不完備等情況,,會導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備,,加強(qiáng)職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠,,廠房年久失修,,設(shè)備老化嚴(yán)重,要建立設(shè)備巡視制度,,設(shè)有專人每天巡視設(shè)備運(yùn)行情況及操作人員操作情況,,避免事故

4、間門窗玻璃損壞過多,,要及時給予安裝,,做好冬季防寒保暖。

xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)的建議和意見篇三

企業(yè)安全生產(chǎn)建議

(一)提高認(rèn)識,,完善機(jī)構(gòu)

1,、提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”,,必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),,而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn),,安全與效益,,安全與進(jìn)度的關(guān)系,。在生產(chǎn)、效益,、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,,堅(jiān)持“安全第一”的原則。

2,、建立安全生產(chǎn)管理小組,。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,以法人代表,、項(xiàng)目經(jīng)理為首,,各分管領(lǐng)導(dǎo),專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成,。其職責(zé)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策,、法律和規(guī)章,審批安全生產(chǎn)措施,、計(jì)劃,,完善各部門管理人員的安全責(zé)任制,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,,主持事故的調(diào)查,,提出對責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄,,組織安全大檢查,,召開安全會議,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行,。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)

1,、加強(qiáng)對管理層人員培訓(xùn),,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期,、定時,、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),,做到對安全生產(chǎn)能管,、會管、管得好,。,、

2,、加強(qiáng)對施工人員崗前培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識,。企業(yè)對參加施工的人員,,必須進(jìn)行安全技術(shù)教育,使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,,并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣,、起重,、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接,、汽車駕駛,、爆破等特殊工種的人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),,獲得合格證書后,,方準(zhǔn)持證上崗。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中,,被動監(jiān)管與主動落實(shí)永遠(yuǎn)是一對矛盾,被動監(jiān)管幷不能帶來落實(shí)的主動性,。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位,保障安全生產(chǎn),,生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵,,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任外,,更需要企業(yè)充分認(rèn)識落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義,,從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),充分建立健全各項(xiàng)安全體系,,采取多種安全措施,,切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

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