人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)篇一

(1)4s店的汽車可以參與一些當(dāng)?shù)氐闹卮蠡顒?dòng),，通過(guò)媒體宣傳4s店，這點(diǎn)很重要,，對(duì)提升4s店形象和銷售都有很大好處,。如：10月在南昌舉辦的“18屆金雞百花電影節(jié) ”就是很好的契機(jī)。眾星云集南昌,，需要用車,，如果4s店能提供幾輛豪華車給自己選訂的明星，如果他們能座,，就是賣(mài)點(diǎn),，可以通過(guò)拍賣(mài)的形式，人都有虛榮心,，自己的車子哪個(gè)明星座過(guò),，那都是炫耀的資本，也是賣(mài)點(diǎn),。

(2)4s店汽車陳列和服務(wù),，售后服務(wù)的改進(jìn)。如電子屏幕(變靜態(tài)為動(dòng)態(tài)),，和顧客朋友買(mǎi)車照片欄或售后宣傳欄的設(shè)定,，生日祝福等。

(3)4s店高層,，在節(jié)假日對(duì)新老顧客朋友的拜訪,。聯(lián)絡(luò)感情，就是贏得顧客的再次購(gòu)買(mǎi)和介紹朋友購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì),。

(4)接待服務(wù)中對(duì)顧客朋友家常式的調(diào)查問(wèn)卷,。可以得出顧客是通過(guò)什么渠道知道我們的店和我們代理的品牌車,，減少一些不必要的廣告支出,。

(5)對(duì)2次消費(fèi)顧客，以及介紹朋友來(lái)賣(mài)的政策,。

(6)進(jìn)店不賣(mài)顧客的跟進(jìn),，以后未光顧的原因分析，后期還要在跟進(jìn),。

(7)銷售數(shù)據(jù)的全面跟進(jìn),，暢銷車和滯銷車的原因。

(8)進(jìn)店顧客朋友的接待形式的改進(jìn),，更利于拉進(jìn)4s店和顧客的關(guān)系,。尊重每位顧客朋友，就贏得了他的信任，也是成功銷售關(guān)鍵的一步,。查找每天已購(gòu)車朋友生日,，并送上祝福和蛋糕券，他(她)來(lái)領(lǐng)取蛋糕券的時(shí)候,，我們又可以介紹新款的車型,，或讓他(她)介紹朋友前來(lái)購(gòu)車。人是講感情的,，顧客朋友受到了尊重,，自然就會(huì)成為你忠實(shí)的顧客朋友，還會(huì)帶動(dòng)其他顧客朋友前來(lái)選購(gòu),。

(9)聯(lián)合其他行業(yè)的時(shí)代的到來(lái),，聯(lián)合其他行業(yè)一起做社區(qū)廣場(chǎng)的活動(dòng)，如和超市,，家電,，化妝品，建材,，服裝等合作,，政府搭臺(tái)。現(xiàn)在的夏季晚上正是做活動(dòng)的最佳時(shí)候,?？梢蕴嵘放破嚨闹群弯N售，聯(lián)合了別的行業(yè),，可以帶來(lái)比自己?jiǎn)为?dú)搞活動(dòng)更多的人氣。

(10)當(dāng)?shù)氐母邫n酒店和娛樂(lè)場(chǎng)所的聯(lián)合,。在當(dāng)?shù)厝ジ邫n地方消費(fèi)的都是有資本的人,，也是我們潛在的顧客，抓住了他們,，就會(huì)為我們帶來(lái)客觀的銷售,。酒店賓館內(nèi)的移動(dòng)電視可以播放4s店的汽車，每個(gè)ktv,，酒店,，賓館的紙杯，煙缸,，火柴,，紙巾，汽車雜志都可以做我們的廣告,。聯(lián)合酒水推銷的小姐,，一邊推銷酒水，一邊送上4s店的廣告，一起促銷,。在大型酒店賓館ktv門(mén)口都可以有汽車美女的展示,，只要目的就是宣傳4s店的汽車，給顧客對(duì)你店的印象,，感興趣的顧客可以留下電話,，在跟進(jìn)。

(11)一萬(wàn)元定車活動(dòng),。1在全省最有名的報(bào)紙和移動(dòng)電視上做廣告,，一萬(wàn)元定下自己的愛(ài)車活動(dòng)。10月份,，天氣涼快的晚上,，找當(dāng)?shù)卮笮偷木频辏T(mén)口有大型的停車場(chǎng)的,。接受顧客朋友的電話報(bào)名,，來(lái)幾個(gè)人(最好全家都到)，登記好,，并在當(dāng)天發(fā)短信給顧客朋友,，進(jìn)場(chǎng)憑收到的短信入場(chǎng)?；顒?dòng)用的汽車全部停放在現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)的汽車主展臺(tái)以t型設(shè)計(jì)，離地不要太高80-100公分就可以,，便于顧客朋友近距離觀察汽車,，主持人介紹每款汽車的特性價(jià)格，優(yōu)惠幅度等,。顧客朋友看重那款車型,，可以有現(xiàn)場(chǎng)的售車小姐進(jìn)行聯(lián)系，登記并交1萬(wàn)元定金,，在雙方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)去4s店把余款交清,，提車。現(xiàn)場(chǎng)如果哪個(gè)車型受到大多數(shù)顧客朋友的青睞,，還可以進(jìn)行團(tuán)購(gòu),，如10人以上定那款車型，我們還可以優(yōu)惠多少錢(qián)?，F(xiàn)場(chǎng)有酒店提供的自助餐讓顧客朋友享受,，在加上香車美女展示，歌舞勁暴,，大家自由的走動(dòng),，欣賞汽車和表演,，自由的交談，詢問(wèn)汽車的性能等,，自由自在的端著酒杯選購(gòu)汽車,，在加上我們銷售團(tuán)隊(duì)精英們的介紹，那銷售一定很不錯(cuò),。記得帶上售后團(tuán)隊(duì),，應(yīng)為很多顧客朋友最擔(dān)心的就是售后，讓售后修理團(tuán)隊(duì)的員工服裝整齊的上臺(tái)向顧客朋友們問(wèn)好,，表決心讓顧客感覺(jué)買(mǎi)你的車有保證,，多帶幾個(gè)以前顧客送的錦旗和證書(shū)，和顧客在一起的照片等,，增加顧客的信任度,。

對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)篇二

安全生產(chǎn)至關(guān)重要。對(duì)于安全生產(chǎn)你有什么建議和意見(jiàn)嗎,？下面本站小編給大家?guī)?lái)安全生產(chǎn)建議和意見(jiàn),，僅供參考!

一、制度方面,、管理方面1,、要嚴(yán)格控制通閘時(shí)水位差。2,、航政艇人員出航時(shí),，在艇外人員應(yīng)穿救身衣。3,、要加強(qiáng)雙休日門(mén)衛(wèi)管理,，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入閘區(qū)、辦公區(qū),。

二,、管理1、閘室中間和操作機(jī)房應(yīng)配備救生圈,。2、需設(shè)立“船未停穩(wěn),，禁止人員上,、下”的禁示牌。3,、南危險(xiǎn)品待閘區(qū)應(yīng)設(shè)帶纜樁,。4、財(cái)務(wù)票據(jù)房增設(shè)防盜窗,。5,、南待船港西側(cè)增設(shè)“進(jìn)口船舶禁止?？俊睒?biāo)牌。6,、為方便船戶購(gòu)票,，閘區(qū)增設(shè)指示牌。7,、紅樓由于年久失修,，頂上經(jīng)常有東西掉下來(lái)。

二0xx年xx月xx日

xx省管理所

20xx年杭州市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總體要求是：以黨的xx屆四中全會(huì)精神和市委,、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(市委〔20xx〕6號(hào))文件為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這一重點(diǎn),，統(tǒng)籌規(guī)劃、練好內(nèi)功,、加強(qiáng)監(jiān)督,，著力完善安全培訓(xùn)體系，大力推進(jìn)以“三項(xiàng)崗位人員”(主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員)、農(nóng)民工和班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的企業(yè)全員安全培訓(xùn),，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人力資源和智力支持,。

一、進(jìn)一步深化安全培訓(xùn)宣傳教育工作

1,、將培訓(xùn)與安全生產(chǎn)宣傳教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),，通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)班、利用社會(huì)新聞媒體,、開(kāi)展企業(yè)自主教育等途徑,，加大安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳教育力度，宣傳省委88號(hào)和市委66號(hào)文件,、宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全發(fā)展科學(xué)理念,，大力推進(jìn)基層安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍,，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),。

2、深化“百千萬(wàn)”企業(yè)安全服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),。要在去年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步抓好安全監(jiān)管部門(mén)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，深入開(kāi)展對(duì)企業(yè)的安全培訓(xùn)服務(wù),，針對(duì)量大面廣的企業(yè)培訓(xùn)需求,，積極采取送教上門(mén),、菜單式課程選讀、分行業(yè)分工種分類教學(xué)等方式,，幫助企業(yè)集中開(kāi)展安全教育,，解決工學(xué)矛盾。

3,、按照統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局、分步實(shí)施,、優(yōu)勝劣汰的原則,，進(jìn)一步完善全市安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》(杭安監(jiān)管科技〔20xx〕7號(hào))文件規(guī)定,，轄區(qū)內(nèi)尚未建立四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的區(qū),、縣(市)，要抓緊落實(shí)轄區(qū)內(nèi)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培育,、設(shè)立和建設(shè)工作,。已批準(zhǔn)建立的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)總局20號(hào)令的規(guī)定,，健全

規(guī)章制度

4,、嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”規(guī)定,，積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考核辦法。市本級(jí)負(fù)責(zé)人,、安全管理員以及特種作業(yè)培訓(xùn)理論考試實(shí)行計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考核,，逐步推選縣(市)區(qū)域內(nèi)特種作業(yè)理論考試無(wú)紙化考核，積極探索特種作業(yè)應(yīng)會(huì)知識(shí)信息化考核辦法,。

5,、探索安全培訓(xùn)信息化管理，全市各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)情況均要統(tǒng)一納入信息管理系統(tǒng),，通過(guò)交互式聯(lián)網(wǎng)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的有效監(jiān)管,。

6,、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,，加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研,，結(jié)合不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，完善培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，更新培訓(xùn)內(nèi)容,，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

7,、改進(jìn)培訓(xùn)方法,。根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和不同學(xué)員的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用研討式,、互動(dòng)式,、案例式、模擬式等多種方法開(kāi)展培訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感染力,。積極探索遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)辦法，充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)覆蓋面廣,、共享性好,、靈活性強(qiáng)、成本低廉的優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展在線學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)教育。

8,、推進(jìn)培訓(xùn)資源優(yōu)化配置,。加強(qiáng)師資和教材建設(shè)，建立健全培訓(xùn)師資庫(kù),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享,。積極選聘在職中青年安全生產(chǎn)管理骨干充實(shí)到教師隊(duì)伍，不斷補(bǔ)充新知識(shí),、新理念,，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

三,、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任

9,、切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理員的培訓(xùn)，各級(jí)政府部門(mén)要根據(jù)屬地管理,、分級(jí)培訓(xùn)的原則,，按照《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定,，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加大培訓(xùn)力度,，改進(jìn)培訓(xùn)方法,，培訓(xùn)面達(dá)到100%。

10,、積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn),。在繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理員培訓(xùn),，加大宣傳和執(zhí)法檢查力度,，持證率要達(dá)到100%。

1,、大力開(kāi)展企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工程,。各級(jí)政府部門(mén)要幫助和指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工程，加強(qiáng)班組長(zhǎng)能力建設(shè),，以班組長(zhǎng)和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點(diǎn),，確保從業(yè)人員安全培訓(xùn)落到實(shí)處。

2,、抓好外來(lái)務(wù)工人員安全教育培訓(xùn),。積極開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽;繼續(xù)開(kāi)展對(duì)外來(lái)務(wù)工人員安全知識(shí)送培訓(xùn)活動(dòng);加強(qiáng)與勞動(dòng)保障、總工會(huì),，以及社區(qū)等相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，把外來(lái)務(wù)工人員安全教育納入就業(yè)、職業(yè)技能,、社區(qū)教育等培訓(xùn)內(nèi)容,，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高外來(lái)務(wù)工人員安全意識(shí)和安全技能,。

3,、深化全員安全培訓(xùn)工程。根據(jù)省安全監(jiān)管局20xx年給我市下達(dá)的安全培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),，今年我市將完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)43.3萬(wàn),，并列入年度考核內(nèi)容。各區(qū),、縣(市)要高度重視,、認(rèn)真對(duì)待，按照我市考核指標(biāo)分解(詳見(jiàn)附表),，認(rèn)真完成全年的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),。

xx年xx月xx日

共

2

1

1

2

對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)篇三

意見(jiàn)的本意是人們對(duì)事物所產(chǎn)生的看法或想法。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，新事物層出不窮,。各機(jī)關(guān)在工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些新的情況和問(wèn)題，如果原有政策規(guī)定不夠明確,，或不相適應(yīng)，就需要上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行正確,、及時(shí)的指導(dǎo),，以提出見(jiàn)解、措施,，規(guī)范人們的行為,，為下一步完善和制定有關(guān)法律法規(guī)做好必要的準(zhǔn)備。而指導(dǎo)工作又不能使用剛性很強(qiáng)的“決定”等公文文種,，那么,，“意見(jiàn)” 作為法定公文文種，既成為下級(jí)向上級(jí)或向平級(jí)機(jī)關(guān)提出解決有關(guān)重要問(wèn)題的見(jiàn)解和處理辦法等方面建議的渠道,，又成為上級(jí)在發(fā)現(xiàn)下級(jí)遇到有關(guān)重要問(wèn)題時(shí),，提出見(jiàn)解和辦法措施，對(duì)下級(jí)予以指導(dǎo)的途徑,。在多年的實(shí)踐中,，“意見(jiàn)”較好地解決了呈轉(zhuǎn)性公文中長(zhǎng)期存在的難題和上級(jí)在指導(dǎo)工作中的彈性問(wèn)題。

議案與建議,、批評(píng)和意見(jiàn)的主要區(qū)別在于：

一,、議案是法定機(jī)關(guān)和法定提案人依照法定程序提請(qǐng)代表大會(huì)或人大棠委會(huì)列入會(huì)議議程進(jìn)行審議并作出決定的`議事原案。建議,、批評(píng)和意見(jiàn)是人大代表向代表大會(huì)或人大棠委會(huì)提出的對(duì)各方面工作的意見(jiàn)或建議,。

二、議案必須是由法律規(guī)定的機(jī)關(guān),，或者代表按法定的聯(lián)名人數(shù),，依照法定的程序提出。而代表的建議,、批評(píng)和意見(jiàn),，代表個(gè)人可以提出，代表聯(lián)名也可以提出,。

三,、議案內(nèi)容必須是屬于本級(jí)人民代表大會(huì)或者人大棠委會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的。而建議,、批評(píng)和意見(jiàn)則是對(duì)各方面的工作都可以提出,。

四、議案的書(shū)寫(xiě)形式要求有案由、案據(jù)和方案,，法律案還需附有法律修改草案,。建議、批評(píng)和意見(jiàn)的書(shū)寫(xiě)形式?jīng)]有法定要求,。

五,、議案與建議、批評(píng)和意見(jiàn)的處理程序不同,。議案由大會(huì)主席團(tuán)或者委員長(zhǎng)會(huì)議或者主任會(huì)議決定是否列入會(huì)議議程,，或先交有關(guān)專門(mén)委員會(huì)審議，提出是否列入會(huì)議議程的意見(jiàn),，再由主席團(tuán)或者委員長(zhǎng)會(huì)議或者主任會(huì)議決定是否列入會(huì)議議程,，而建議、批評(píng)和意見(jiàn),，是由人大棠委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)交由有關(guān)機(jī)關(guān),、組織研究處理。

對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)篇四

一,、健全工作長(zhǎng)效機(jī)制,。建立黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，婦聯(lián)牽頭,，有關(guān)部門(mén)參加的家庭教育工作常設(shè)機(jī)構(gòu),，將家庭教育計(jì)劃納入成人教育計(jì)劃范疇，加大財(cái)政預(yù)算投入,，按人頭撥取培訓(xùn)費(fèi)用,。建立和完善家庭教育工作評(píng)估指標(biāo)體系，評(píng)估采取自查與抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,，婦聯(lián),、教育行政部門(mén)組成督查評(píng)估組，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),、查閱檔案資料,、考察活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、問(wèn)卷訪談等方式進(jìn)行督查評(píng)估,，最終形成評(píng)估報(bào)告,。

二、發(fā)揮專家隊(duì)伍作用,。以50名母親素養(yǎng)工程講師團(tuán)成員,、26名家庭教育講師團(tuán)成員、26名家庭教育研究員這支專家隊(duì)伍為支撐,，根據(jù)成員的不同特點(diǎn),，根據(jù)象山轄3個(gè)街道、10個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)鄉(xiāng)的特行政區(qū)域特點(diǎn),，劃分為18個(gè)小組,，每一組與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道掛鉤,，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道命名的家庭教育指導(dǎo)小組,，任命組長(zhǎng)，為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道提供家庭教育指導(dǎo),。家庭教育指導(dǎo)小組年初上交培訓(xùn)計(jì)劃,、列出培訓(xùn)菜單，年末上交培訓(xùn)總結(jié),。主管部門(mén)相應(yīng)發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)貼，召開(kāi)座談會(huì),、發(fā)放問(wèn)卷等形式調(diào)查開(kāi)展情況,，加強(qiáng)監(jiān)督力度。

三,、開(kāi)通直線服務(wù)渠道,。開(kāi)通8小時(shí)家庭教育服務(wù)熱線，同時(shí)建立網(wǎng)頁(yè),、博客,、qq群，為家長(zhǎng)打通學(xué)習(xí),、交流和服務(wù)通道,。

四、加大媒體宣傳力度,。

五,、重視師資隊(duì)伍建設(shè)。

六,、鼓勵(lì)民間家庭指導(dǎo)中心創(chuàng)建,。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)為單位,，吸收組織一批退休熱心人士,、家庭指導(dǎo)熱心人士創(chuàng)建家庭指導(dǎo)服務(wù)中心，咨詢站等為本區(qū)域的家長(zhǎng)提供服務(wù),，鼓勵(lì)扶持家庭教育專業(yè)人士創(chuàng)建家庭指導(dǎo)服務(wù)中心,，拓寬家庭教育師資力量。

七,、關(guān)注特殊群體家教問(wèn)題,。

1、重視農(nóng)村留守、流動(dòng)兒童的家庭教育,。大力開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守,、流動(dòng)兒童行動(dòng)，根據(jù)留守,、流動(dòng)及特殊群體的需要,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、社區(qū)為單位建立托管中心,、留守兒童之家，開(kāi)展代理家長(zhǎng)等服務(wù)活動(dòng),。通過(guò)多種形式和渠道,，積極向留守、流動(dòng)兒童家長(zhǎng)及其監(jiān)護(hù)人普及科學(xué)的家庭教育觀念,、知識(shí)和方法,。

2、關(guān)注單親家庭,、貧困家庭等弱勢(shì)群體的家庭教育宣傳普及工作,，為他們提供有針對(duì)性的指導(dǎo)與服務(wù)。

對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)篇五

企業(yè)安全生產(chǎn)建議

(一)提高認(rèn)識(shí),，完善機(jī)構(gòu)

1,、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國(guó)家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”,，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù),，而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn),，安全與效益,，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn),、效益,、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則,。

2,、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,，以法人代表,、項(xiàng)目經(jīng)理為首,，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成,。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策,、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施,、計(jì)劃,，完善各部門(mén)管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,，主持事故的調(diào)查,，提出對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫(xiě)好記錄,，組織安全大檢查,，召開(kāi)安全會(huì)議,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行,。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素質(zhì)

2,、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn),，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員,，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育,，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，合格者方準(zhǔn)上崗操作,。對(duì)于從事電氣、起重,、建筑登高架設(shè)作業(yè),、焊接、汽車駕駛,、爆破等特殊工種的人員,，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書(shū)后,，方準(zhǔn)持證上崗,。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過(guò)程中，被動(dòng)監(jiān)管與主動(dòng)落實(shí)永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾,，被動(dòng)監(jiān)管幷不能帶來(lái)落實(shí)的主動(dòng)性,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于核心地位,，保障安全生產(chǎn),，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是關(guān)鍵,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任外,，更需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義,，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，充分建立健全各項(xiàng)安全體系,，采取多種安全措施,，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng),，截止到12月16日,，共有精美公司、精特公司,、精銳公司,、電器車間、機(jī)加工車間,、綜合車間,、科技開(kāi)發(fā)部、外殼分廠,、質(zhì)保部,、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議,，另外運(yùn)銷公司,、鑄造分廠、頂梁分廠,、電器分廠4家單位未能上交合理化建議,。

現(xiàn)將各單位上報(bào)的合理化建議整理如下：

一、公司在安全管理上存在問(wèn)題：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工,、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué),，老思想跟不上管理的現(xiàn)象,。

2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,，下級(jí)往往忙于應(yīng)付,，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。

3,、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查,。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查,，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),，警示牌，加大安全巡查力度,。

4,、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗,。

5,、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問(wèn)題，造成職工思想不穩(wěn)定,，管理起來(lái)比較困難,，容易發(fā)生事故。建議加強(qiáng)職工的安全教育,，增加生產(chǎn)任務(wù),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工思想工作,。

6,、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

8、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,，大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn)，職工在車間干活還想著家中的事,，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理,，不能抓三天就松懈了,。

二、 工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問(wèn)題

1,、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,，部分車間職工工作服缺失，需要購(gòu)置新工作服,。

2,、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂,，工序不明了,，不能做到道路暢通,，影響安全生產(chǎn)。

3,、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理,，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4,、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組,，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽(tīng)管理,，應(yīng)加強(qiáng)安全教育,。

5、由于天氣變冷,，車間各辦公室,、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi),，建議公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)取暖設(shè)備,，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備,。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設(shè)備的習(xí)慣,，需要加強(qiáng)班前十分種教育,。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,，沒(méi)有放到指定的安全位置,。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘,，違反“三違”規(guī)定,，要架起那個(gè)這方面的教育。

10,、管輔人員在下車間時(shí),，沒(méi)有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護(hù)用品,，給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患,，請(qǐng)按計(jì)劃購(gòu)置。

11,、部分航車工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象,，嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。

15,、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚,、車輛等現(xiàn)象,。

17、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤(pán)和刀閘,，屬于國(guó)家明令禁止使用的,，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患,。

21,、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài),。

22,、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,，嚴(yán)格考核,。

23、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無(wú)證取暖問(wèn)題,。

三,、職工安全教育存在問(wèn)題

1、以前廠里很少開(kāi)展安全活動(dòng),，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少,，希望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣,。

2,、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)安全工作不重視,，應(yīng)付檢查,，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn),，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,，而且安全教育的投入很少，沒(méi)引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

3,、加強(qiáng)宣傳教育,，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,，特備是每周一案,、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,，要常抓不懈,。

4,、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開(kāi)展安全教育,，不能只是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節(jié),，要在職工心中樹(shù)立三違意識(shí)，抓好三違的重要性,，三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行,，不能間斷。

5,、每天開(kāi)廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,，分析原因制作成光碟,，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材,。

四,、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查,，并做好記錄,，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用,，堅(jiān)持安全教育,，做好聯(lián)保制度，不走形式,，對(duì)無(wú)“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情,，以制度說(shuō)話,。

4、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多,，要及時(shí)給予安裝,，做好冬季防寒保暖。

xx年xx月xx日

共

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1

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對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)篇六

(一)提高認(rèn)識(shí),，完善機(jī)構(gòu)

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí),。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國(guó)家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”,，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn),，安全與效益,，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn),、效益,、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則,。

2,、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,，以法人代表,、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo),，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成,。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,，審批安全生產(chǎn)措施,、計(jì)劃，完善各部門(mén)管理人員的安全責(zé)任制,，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫(xiě)好記錄,，組織安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì)議,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素質(zhì)

2,、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí),。企業(yè)對(duì)參加施工的人員,，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣,、起重,、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接,、汽車駕駛,、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),，獲得合格證書(shū)后,，方準(zhǔn)持證上崗。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過(guò)程中,，被動(dòng)監(jiān)管與主動(dòng)落實(shí)永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾,，被動(dòng)監(jiān)管幷不能帶來(lái)落實(shí)的主動(dòng)性。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于核心地位,，保障安全生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是關(guān)鍵,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任外，更需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義,，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),，充分建立健全各項(xiàng)安全體系，采取多種安全措施,，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,。

對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)篇七

以下是本站小編給大家整理收集的培訓(xùn)建議和意見(jiàn)，供大家閱讀參考,。

近幾年來(lái),，地稅系統(tǒng)干部職工的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和稅收業(yè)務(wù)知識(shí)更新比較慢，教育培訓(xùn)力度太小,，而當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及到的問(wèn)題對(duì)稅務(wù)人員在各方面的綜合素質(zhì)要求在進(jìn)一步加大,，作為稅務(wù)部門(mén)，現(xiàn)在提倡的是從納稅服務(wù)上來(lái)促管理,，從現(xiàn)行的思想觀念到財(cái)務(wù)知識(shí)和稅收知識(shí)等等,，已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)期征管工作和納稅服務(wù)的需求，因此,，對(duì)于稅務(wù)人員思想觀念的更新,、各項(xiàng)財(cái)務(wù)稅收業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)是非常有必要的。

一,、 我們現(xiàn)在的培訓(xùn)力度還是有所欠缺,。

從基層分局來(lái)講,，平時(shí)工作繁忙，事務(wù)太多,，除了對(duì)自身管戶的管理巡查尋訪外,，還有日常的檢查，還有其他很多綜合性的工作,，經(jīng)常還有很多臨時(shí)安排的調(diào)研調(diào)查等工作,，因此，作為分局要組織集中進(jìn)行培訓(xùn)是很難的,，只能靠管理員自己在工作之余進(jìn)行自學(xué),，但是，現(xiàn)在的干部愿意主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的太少,，沒(méi)有了熱情和動(dòng)力,，大多數(shù)還是存在懶惰思想，而且這種自學(xué)方式始終不是系統(tǒng)的指導(dǎo)培訓(xùn),，很難達(dá)到效果,。作為縣區(qū)局這一級(jí)來(lái)講，如果要對(duì)基層干部進(jìn)行培訓(xùn),，最大的問(wèn)題就是缺乏師資力量,，有水平的師資太少。建議加大專業(yè)骨干培養(yǎng),，組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn),，培養(yǎng)一批能力較強(qiáng)的專業(yè)骨干。同時(shí)要把專業(yè)骨干選拔培養(yǎng)與各類人才庫(kù)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，與有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)配合,，建立稅收管理、稅務(wù)稽查,、納稅服務(wù)等多個(gè)系列專業(yè)人才庫(kù),。在加強(qiáng)全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織一些專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)項(xiàng)目,，有計(jì)劃,、分步驟地開(kāi)展高素質(zhì)專業(yè)骨干培訓(xùn)。

二,、最需要解決的問(wèn)題和培訓(xùn)內(nèi)容

1,、從政治思想上來(lái)看，對(duì)道德品質(zhì)的素養(yǎng)的培訓(xùn)是很有必要的,。每年對(duì)干部職工是從“德,、能、勤,、績(jī)”幾個(gè)方面來(lái)考核,，而且評(píng)價(jià)一個(gè)人是用“德才兼?zhèn)洹绷嗽u(píng)價(jià),，可以看出，“德”是放在第一位的,，作為一名國(guó)家公務(wù)員,，如果缺乏道德品質(zhì)和素養(yǎng)，有再高的學(xué)歷和能力,，如果不發(fā)揮出來(lái)在也是不行的。特別是這幾年考入稅務(wù)系統(tǒng)的年輕公務(wù)員,，從業(yè)務(wù)到接受能力來(lái)講都是比較強(qiáng)的,，但是，從道德素養(yǎng)來(lái)講就非常的欠缺(這是通過(guò)這幾年工作中接觸和經(jīng)歷的事情而發(fā)現(xiàn)的),，因此,，在干部教育培訓(xùn)工作中對(duì)年輕干部的道德素質(zhì)教育是非常重要的。

2,、當(dāng)前,，最需要解決的問(wèn)題是加強(qiáng)基層干部綜合素質(zhì)和專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)。要按照加強(qiáng)納稅服務(wù)的新任務(wù),，按照行業(yè)稅收管理的要求,，深化進(jìn)行分行業(yè)的培訓(xùn)，要根據(jù)

崗位職責(zé)

堅(jiān)持學(xué)習(xí),、深入研究,，對(duì)提高本次培訓(xùn)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議:

各位校長(zhǎng)們能在百忙中抽時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考,，難能可貴,。但學(xué)習(xí)中可能會(huì)遇到以下問(wèn)題，現(xiàn)在與大家溝通,。

一,、學(xué)員提問(wèn)題前要確定有沒(méi)有仔細(xì)看視頻資料。

二,、學(xué)員提出的問(wèn)題主題范圍不能過(guò)大,，因?yàn)閺?fù)雜問(wèn)題短時(shí)間難以說(shuō)清楚。

三,、學(xué)員寫(xiě)的體會(huì)(作業(yè)),、評(píng)論、不要過(guò)于簡(jiǎn)單,，像小學(xué)生的答題,，缺乏深入的思考，要出精品,。

四,、全班學(xué)員要及時(shí)查閱班級(jí)各項(xiàng)公告、輔導(dǎo)留言等,，要瀏覽每個(gè)學(xué)員的作業(yè)等,，班內(nèi)進(jìn)行評(píng)議發(fā)帖，或?qū)χ黝}跟帖,，增加點(diǎn)擊率,，嚴(yán)禁發(fā)表牢騷和反動(dòng)觀點(diǎn)。

五,、幾點(diǎn)建議：

1,、學(xué)習(xí)中，先看“ 主編

寄語(yǔ)

2,、學(xué)習(xí)中,，認(rèn)真觀看視頻資料，邊聽(tīng)邊想,。

3,、學(xué)習(xí)中，認(rèn)真看文字材料,，特別是“綜合評(píng)析”,。

4、聯(lián)系實(shí)際寫(xiě)自己的

心得體會(huì)

5,、提問(wèn)題,，注意模塊的針對(duì)性,。而且要特別注意學(xué)員之間的交流,，有的問(wèn)題，學(xué)員就能解決,。

一,、加強(qiáng)組織，拓寬特殊學(xué)校教師培訓(xùn)的形式,、途徑和覆蓋面

政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,，積極加強(qiáng)全省特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的統(tǒng)一組織、規(guī)劃,，加大培訓(xùn)力度,，通過(guò)多種形式、多種途徑對(duì)特殊學(xué)校教師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),，擴(kuò)大培訓(xùn)教師的覆蓋面,。短期非學(xué)歷培訓(xùn)、長(zhǎng)期函授學(xué)歷培訓(xùn),、校本培訓(xùn),、特殊學(xué)校與大學(xué)的合作培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等是當(dāng)今特殊教育學(xué)校教師培訓(xùn)的主導(dǎo)形式,。各個(gè)國(guó)家各種機(jī)構(gòu)如大學(xué),、師范院校、特殊教育師范院校,、特殊學(xué)校以及一些民間特殊教育專業(yè)團(tuán)體紛紛采用短期非學(xué)歷培訓(xùn)形式對(duì)特教師資進(jìn)行培訓(xùn),，如英國(guó)、澳大利亞,、美國(guó)等,，這種在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育更具有靈活性和針對(duì)性,、實(shí)用性和先進(jìn)性。我國(guó)華東師范大學(xué)于1997年開(kāi)始試行長(zhǎng)期函授學(xué)歷培訓(xùn)模式,，為上海市培訓(xùn)專升本的在職特教師資,，解決了上海市特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)和學(xué)歷提升的問(wèn)題。

要提高對(duì)特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的質(zhì)量,，必須加強(qiáng)管理,，而建立完善的特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)制度是教師參加在職培訓(xùn)的根本保證。政府應(yīng)在研究和審視特殊教育學(xué)校教師專業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，建立一系列的特殊教育學(xué)校教師職后培訓(xùn)的法律和法規(guī)來(lái)配合教師職后培訓(xùn)工程的實(shí)施和發(fā)展,。目前國(guó)際上，如瑞士,、英國(guó),、美國(guó)、澳大利亞,、日本等國(guó)家,，都通過(guò)這一方式來(lái)保障特教教師職后培訓(xùn)的順利開(kāi)展。如建立盛市,、縣三級(jí)特教教師職后培訓(xùn)基地,，制定特殊教育專業(yè)教師培訓(xùn)基地建設(shè)的意見(jiàn)，完善盛市以及特殊學(xué)校的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。

積極調(diào)研,，提高特教教師培訓(xùn)類型、培訓(xùn)時(shí)間的合理性,，解決培訓(xùn)機(jī)會(huì)均等性的問(wèn)題,。根據(jù)特殊學(xué)校教師的實(shí)際情況，以教師為本,，通過(guò)多種形式,、多種途徑進(jìn)行多元化的培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)課程的性質(zhì),、特點(diǎn)以及教師已有的知識(shí),、技能基礎(chǔ)決定培訓(xùn)的時(shí)間。根據(jù)教師的需求決定培訓(xùn)的對(duì)象和要求,。

三,、加強(qiáng)研究，加大特殊學(xué)校教師培訓(xùn)內(nèi)容的前瞻性,、針對(duì)性,、實(shí)用性

對(duì)于特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上要加強(qiáng)研究。根據(jù)確定的培訓(xùn)對(duì)象,，精選培訓(xùn)內(nèi)容,，提高前瞻性、針對(duì)性和實(shí)用性;或者,，確定培訓(xùn)的專題內(nèi)容后,，選擇符合接受培訓(xùn)條件的特校教師進(jìn)行有目的地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容的選擇主要來(lái)自于特殊教育學(xué)校實(shí)際存在的問(wèn)題,、實(shí)際的需要,。同時(shí)，在對(duì)特殊教育學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)臨床性,、實(shí)踐性，要加強(qiáng)理論和實(shí)踐的對(duì)接,。對(duì)特殊教育教師進(jìn)行培訓(xùn)的宗旨是使教師在接受培訓(xùn)后,，在實(shí)際教育教學(xué)工作中能夠進(jìn)行有效的操作運(yùn)用。針對(duì)特教專業(yè)畢業(yè)的教師或接受過(guò)特教專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的教師,，英國(guó)采用短期培訓(xùn)的形式進(jìn)行職后培訓(xùn),，其主要培訓(xùn)課程目標(biāo)是提高技能和拓展專業(yè)知識(shí)。澳大利亞對(duì)特教師資的培訓(xùn)也多是重視加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn),。美國(guó)特殊教育教師任職資格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：特殊教育教師每年最少要參加25小時(shí)的與專業(yè)領(lǐng)域有關(guān)的繼續(xù)教育,，以對(duì)知識(shí)進(jìn)行周期性的更新,。針對(duì)非特教專業(yè)畢業(yè)的教師或特教專業(yè)畢業(yè)學(xué)歷層次較低的教師,，則可采取長(zhǎng)期函授學(xué)歷培訓(xùn)。日本非常強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),，規(guī)定在職特殊教育學(xué)校教師從教5年以上且有3年以上特殊教育經(jīng)驗(yàn)者,，參加長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修后可以獲得專任教師任職資格，通過(guò)這種培訓(xùn)來(lái)提升非特教專業(yè)畢業(yè)教師和低學(xué)歷特教教師的理論知識(shí),，改變其教學(xué)理念,，提高其研究、應(yīng)用能力,。

四,、加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓特殊學(xué)校教師培訓(xùn)的實(shí)效性

要使特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)收到實(shí)效,，必須加強(qiáng)監(jiān)督和考核,。可在省教育行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，建立盛市(縣),、校三級(jí)特教教師職后培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，在盛市,、縣三級(jí)特教教師職后培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行中,，三級(jí)職后培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)和三級(jí)培訓(xùn)基地要相互配合,，協(xié)調(diào)組織和規(guī)劃。培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施等,，而管理機(jī)構(gòu)則負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的審核,、培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督以及對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的考核，做到各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真履行教師培訓(xùn)工作,，以保障特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的實(shí)效性。要做到這一點(diǎn),，還要重視特教教師培訓(xùn)的師資建設(shè),，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的繼續(xù)教育，實(shí)施職后培訓(xùn)師資的準(zhǔn)入制度,。

本人有幸參加了企業(yè)組織的組長(zhǎng)及優(yōu)秀員工的培訓(xùn)班,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的課程學(xué)習(xí)，也總結(jié)了一些個(gè)人對(duì)此培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議,。

本次培訓(xùn)的課程總體內(nèi)容豐富,，課堂氛圍好。大家都有學(xué)習(xí)的熱情,，每次的課前小互動(dòng)環(huán)境既放松了情緒又緩解了壓力,。課前小互動(dòng)是值得推崇的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，也能夠讓學(xué)員們認(rèn)員,。我們的培訓(xùn)老師也是熱情高漲,，毫無(wú)保留的將自己所學(xué)所得與我們學(xué)員分享，讓我們共同進(jìn)步,。

做為一名職能部門(mén)的員工而言,，感覺(jué)培訓(xùn)課程內(nèi)容多傾向于賣(mài)場(chǎng)銷售的一線人員，有些課程內(nèi)容與本職工作相關(guān)偏遠(yuǎn),，應(yīng)該在培訓(xùn)時(shí)有針對(duì)性,。可以課前了解員工的培訓(xùn)需求,，然后制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,。這樣可以更大程度的滿足員求知的需求，集中力量分人員,、分崗位培訓(xùn),。另外，可以提前下發(fā)

課件

對(duì)于一些課程需要加入實(shí)際案例進(jìn)行分析,。以身邊事,、身邊人、具體事來(lái)幫助學(xué)員加深課程的理解,，深入淺出,，引導(dǎo)學(xué)員聽(tīng)透所授課的內(nèi)容。做到上一節(jié)課有一節(jié)課的效果,。課程的選擇上也可以加上實(shí)操性的東西,。如：陳列、色彩搭配課就可以配上教具,。讓學(xué)員實(shí)際動(dòng)手操作,。這樣可以增加課程的互動(dòng)性，更有益于學(xué)員對(duì)抽象概念的具體理解,。

如果我們能從重多培訓(xùn)講師中,，確定一部分優(yōu)秀的講師固定授課會(huì)比講師輪流授課效果好。因?yàn)?，授課也是需要一定授課技巧,，授課人有內(nèi)涵，能將課件的內(nèi)容充分的表達(dá)和傳遞給學(xué)員,，增強(qiáng)培訓(xùn)授課的效果,。建議可以讓學(xué)員投票選出一部分比較喜歡的講師，色后固定授課老師,。

另外,，也給我們的學(xué)員提出一點(diǎn)建議。那就是把每次的培訓(xùn)心得留存一份,，以便日后翻看時(shí)可以看到自己的成長(zhǎng)歷程,，看到自己在學(xué)習(xí)中的優(yōu)點(diǎn)與不足,。

以上是我個(gè)人的一點(diǎn)建議,，如有不妥之處敬請(qǐng)見(jiàn)諒。也希望我們大家在培訓(xùn)中學(xué)有所成,，共同進(jìn)步,。

對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)篇八

有車的朋友相信都多多少少有去過(guò)4s店，根據(jù)你以往的經(jīng)歷你對(duì)4s店有哪些建議和意見(jiàn)呢?下面本站小編為大家整理了一些有關(guān)4s店的建議和意見(jiàn)的內(nèi)容,，供大家參考學(xué)習(xí),，希望對(duì)大家有所幫助。

4s店的經(jīng)營(yíng)建議：

汽車4s店的主要利潤(rùn)來(lái)源有：整車銷售差價(jià),、售后服務(wù)收入,、二手車業(yè)務(wù)收入、精品收入、保險(xiǎn)代辦收入,、會(huì)員收入以及金融服務(wù)收入,。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，整車?yán)麧?rùn)必然會(huì)越來(lái)越少,，加上國(guó)內(nèi)目前金融服務(wù)這一塊收入4s店一般難以賺到,，4s店今后的主要利潤(rùn)來(lái)源將集中在售后服務(wù)、精品加裝,、深度養(yǎng)護(hù),、二手車業(yè)務(wù)等。今后企業(yè)的良性發(fā)展不是看一集團(tuán)有幾家4s店,，而是看他擁有的忠誠(chéng)客戶有多少?汽車會(huì)員及俱樂(lè)部由此產(chǎn)生,。下面就4s店的各個(gè)環(huán)節(jié)淺談個(gè)人的一些看法。

一,、整車銷售

2,、加強(qiáng)與政府及大型集團(tuán)的合作，開(kāi)拓大宗業(yè)務(wù);

3,、改變傳統(tǒng)的坐商理念,，逐步導(dǎo)入走商觀念，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售;

5,、加大對(duì)汽車產(chǎn)品的組合銷售,，推動(dòng)精品、保險(xiǎn)的銷售;

6,、考核單車精品的銷量,，提升精品利潤(rùn);

7、考核新車保險(xiǎn)的銷售,，提升保險(xiǎn)收入,，同時(shí)為售后業(yè)務(wù)作鋪墊。

二,、售后服務(wù)

3,、為有效提高各指標(biāo)及利潤(rùn)售后的管理還需制訂合理的人員激勵(lì)方案、理順流程,、制訂合理營(yíng)銷措施,、加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司交警的合作等。

三,、二手車業(yè)務(wù)

二手車將是4s店重要利潤(rùn)來(lái)源,，做好二手車不但可以帶動(dòng)公司的新車銷售(二手車置換)，增加售后營(yíng)收,，同時(shí)二手車的利潤(rùn)空間都會(huì)較大,。但目前的二手車市不太規(guī)范,，加上評(píng)估人員不專業(yè)，所以目前較多的4s店二手車業(yè)務(wù)開(kāi)展不是很理想,。如何避免風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)又不失去此份業(yè)務(wù)，建議xx公司與當(dāng)?shù)囟周嚱?jīng)銷商聯(lián)合作,，從中間賺取一些差價(jià),，此風(fēng)險(xiǎn)較小，但利潤(rùn)空間不大,。同時(shí)也可以嘗試培養(yǎng)二手車這方面的人才,，收購(gòu)少量二手車，再進(jìn)行出售,，為以以后大量收購(gòu)及出售作人才儲(chǔ)備,。

四、增值服務(wù)

1,、提升人氣產(chǎn)品,。此類產(chǎn)品為價(jià)格較低，市場(chǎng)透明度高,，價(jià)格應(yīng)定得相對(duì)較低,，就象大超市的平價(jià)商品。

2,、利潤(rùn)產(chǎn)品,。此類產(chǎn)品為市場(chǎng)上少有，價(jià)格不透明,，4s店應(yīng)選擇質(zhì)量好,、服務(wù)好的產(chǎn)品。

3,、深化養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品,。這類產(chǎn)品利潤(rùn)高，市場(chǎng)透明度也高,，4s店應(yīng)選擇大品牌,，只能在4s店銷售的產(chǎn)品。

4,、名牌形象產(chǎn)品,。應(yīng)選擇一兩個(gè)消費(fèi)者認(rèn)同的知名品牌,，提升專營(yíng)店形象。

5,、xx公司應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),，整合精品,，降低成本。

6,、對(duì)出售價(jià)格應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理,，不能隨意降價(jià)，或者設(shè)立折讓權(quán)限,。

7,、應(yīng)作適當(dāng)?shù)拇黉N及銷售競(jìng)賽。

五,、會(huì)員俱樂(lè)部

2,、對(duì)會(huì)員實(shí)行消費(fèi)積分或其他優(yōu)惠政策，鎖定客戶,，培育客戶的忠誠(chéng)度;

5,、向旅游公司學(xué)習(xí)，只要有資源就可能帶來(lái)收入,。

(1)4s店的汽車可以參與一些當(dāng)?shù)氐闹卮蠡顒?dòng),，通過(guò)媒體宣傳4s店，這點(diǎn)很重要,，對(duì)提升4s店形象和銷售都有很大好處,。如：10月在南昌舉辦的“18屆金雞百花電影節(jié) ”就是很好的契機(jī)。眾星云集南昌,，需要用車,，如果4s店能提供幾輛豪華車給自己選訂的明星，如果他們能座,，就是賣(mài)點(diǎn),，可以通過(guò)拍賣(mài)的形式，人都有虛榮心,，自己的車子哪個(gè)明星座過(guò),，那都是炫耀的資本，也是賣(mài)點(diǎn),。

(2)4s店汽車陳列和服務(wù),，售后服務(wù)的改進(jìn)。如電子屏幕(變靜態(tài)為動(dòng)態(tài)),，和顧客朋友買(mǎi)車照片欄或售后宣傳欄的設(shè)定,，

生日祝福

(3)4s店高層,，在節(jié)假日對(duì)新老顧客朋友的拜訪,。聯(lián)絡(luò)感情，就是贏得顧客的再次購(gòu)買(mǎi)和介紹朋友購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì),。

(4)接待服務(wù)中對(duì)顧客朋友家常式的調(diào)查問(wèn)卷,?？梢缘贸鲱櫩褪峭ㄟ^(guò)什么渠道知道我們的店和我們代理的品牌車，減少一些不必要的廣告支出,。

(5)對(duì)2次消費(fèi)顧客,，以及介紹朋友來(lái)賣(mài)的政策。

(6)進(jìn)店不賣(mài)顧客的跟進(jìn),，以后未光顧的原因分析,，后期還要在跟進(jìn)。

(7)銷售數(shù)據(jù)的全面跟進(jìn),，暢銷車和滯銷車的原因,。

(8)進(jìn)店顧客朋友的接待形式的改進(jìn)，更利于拉進(jìn)4s店和顧客的關(guān)系,。尊重每位顧客朋友,，就贏得了他的信任，也是成功銷售關(guān)鍵的一步,。查找每天已購(gòu)車朋友生日,，并送上祝福和蛋糕券，他(她)來(lái)領(lǐng)取蛋糕券的時(shí)候,，我們又可以介紹新款的車型,，或讓他(她)介紹朋友前來(lái)購(gòu)車。人是講感情的,，顧客朋友受到了尊重,，自然就會(huì)成為你忠實(shí)的顧客朋友，還會(huì)帶動(dòng)其他顧客朋友前來(lái)選購(gòu),。

(9)聯(lián)合其他行業(yè)的時(shí)代的到來(lái),，聯(lián)合其他行業(yè)一起做社區(qū)廣場(chǎng)的活動(dòng)，如和超市,，家電,，化妝品，建材,，服裝等合作,，政府搭臺(tái)。現(xiàn)在的夏季晚上正是做活動(dòng)的最佳時(shí)候,?？梢蕴嵘放破嚨闹群弯N售，聯(lián)合了別的行業(yè),，可以帶來(lái)比自己?jiǎn)为?dú)搞活動(dòng)更多的人氣,。

(10)當(dāng)?shù)氐母邫n酒店和娛樂(lè)場(chǎng)所的聯(lián)合。在當(dāng)?shù)厝ジ邫n地方消費(fèi)的都是有資本的人,，也是我們潛在的顧客,，抓住了他們,，就會(huì)為我們帶來(lái)客觀的銷售,。酒店賓館內(nèi)的移動(dòng)電視可以播放4s店的汽車,，每個(gè)ktv，酒店,，賓館的紙杯,，煙缸，火柴,，紙巾,，汽車雜志都可以做我們的廣告。聯(lián)合酒水推銷的小姐,，一邊推銷酒水,，一邊送上4s店的廣告，一起促銷,。在大型酒店賓館ktv門(mén)口都可以有汽車美女的展示,，只要目的就是宣傳4s店的汽車，給顧客對(duì)你店的印象,，感興趣的顧客可以留下電話,，在跟進(jìn)。

(11)一萬(wàn)元定車活動(dòng),。1在全省最有名的報(bào)紙和移動(dòng)電視上做廣告,，一萬(wàn)元定下自己的愛(ài)車活動(dòng)。10月份,，天氣涼快的晚上,，找當(dāng)?shù)卮笮偷木频辏T(mén)口有大型的停車場(chǎng)的,。接受顧客朋友的電話報(bào)名,，來(lái)幾個(gè)人(最好全家都到)，登記好,，并在當(dāng)天發(fā)短信給顧客朋友,，進(jìn)場(chǎng)憑收到的短信入場(chǎng)?；顒?dòng)用的汽車全部停放在現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)的汽車主展臺(tái)以t型設(shè)計(jì)，離地不要太高80-100公分就可以,，便于顧客朋友近距離觀察汽車,，主持人介紹每款汽車的特性價(jià)格，優(yōu)惠幅度等,。顧客朋友看重那款車型,，可以有現(xiàn)場(chǎng)的售車小姐進(jìn)行聯(lián)系,，登記并交1萬(wàn)元定金，在雙方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)去4s店把余款交清,，提車?，F(xiàn)場(chǎng)如果哪個(gè)車型受到大多數(shù)顧客朋友的青睞，還可以進(jìn)行團(tuán)購(gòu),，如10人以上定那款車型,，我們還可以優(yōu)惠多少錢(qián)。現(xiàn)場(chǎng)有酒店提供的自助餐讓顧客朋友享受,，在加上香車美女展示,，歌舞勁暴，大家自由的走動(dòng),，欣賞汽車和表演,，自由的交談，詢問(wèn)汽車的性能等,，自由自在的端著酒杯選購(gòu)汽車,，在加上我們銷售團(tuán)隊(duì)精英們的介紹，那銷售一定很不錯(cuò),。記得帶上售后團(tuán)隊(duì),，應(yīng)為很多顧客朋友最擔(dān)心的就是售后，讓售后修理團(tuán)隊(duì)的員工服裝整齊的上臺(tái)向顧客朋友們問(wèn)好,，表決心讓顧客感覺(jué)買(mǎi)你的車有保證,，多帶幾個(gè)以前顧客送的錦旗和證書(shū)，和顧客在一起的照片等,，增加顧客的信任度,。

1、加強(qiáng)部風(fēng)險(xiǎn)控制,，對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)重點(diǎn)管理監(jiān)控,，提升利潤(rùn)營(yíng)運(yùn)點(diǎn);

6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),，降低采購(gòu)成本,，提升企業(yè)規(guī)模，提升利潤(rùn),。

對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)篇九

20xx年杭州市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總體要求是：以黨的xx屆四中全會(huì)精神和市委,、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(市委〔20xx〕6號(hào))文件為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這一重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、練好內(nèi)功,、加強(qiáng)監(jiān)督,，著力完善安全培訓(xùn)體系，大力推進(jìn)以“三項(xiàng)崗位人員”(主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員)、農(nóng)民工和班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的企業(yè)全員安全培訓(xùn),，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人力資源和智力支持,。

一,、進(jìn)一步深化安全培訓(xùn)宣傳教育工作

1,、將培訓(xùn)與安全生產(chǎn)宣傳教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)班,、利用社會(huì)新聞媒體,、開(kāi)展企業(yè)自主教育等途徑，加大安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳教育力度,，宣傳省委88號(hào)和市委66號(hào)文件,、宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全發(fā)展科學(xué)理念，大力推進(jìn)基層安全文化建設(shè),，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍,，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

2,、深化“百千萬(wàn)”企業(yè)安全服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),。要在去年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好安全監(jiān)管部門(mén)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身建設(shè),，深入開(kāi)展對(duì)企業(yè)的安全培訓(xùn)服務(wù),，針對(duì)量大面廣的企業(yè)培訓(xùn)需求，積極采取送教上門(mén),、菜單式課程選讀,、分行業(yè)分工種分類教學(xué)等方式，幫助企業(yè)集中開(kāi)展安全教育,，解決工學(xué)矛盾,。

3、按照統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、分步實(shí)施、優(yōu)勝劣汰的原則,，進(jìn)一步完善全市安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》(杭安監(jiān)管科技〔20xx〕7號(hào))文件規(guī)定，轄區(qū)內(nèi)尚未建立四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的區(qū)、縣(市),，要抓緊落實(shí)轄區(qū)內(nèi)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培育,、設(shè)立和建設(shè)工作。已批準(zhǔn)建立的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)總局20號(hào)令的規(guī)定,，健全規(guī)章制度、完善教學(xué)設(shè)施,、配備專職人員,、提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí),，各區(qū),、縣(市)安全監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，對(duì)不符合培訓(xùn)要求的機(jī)構(gòu)要積極采取措施提出整改意見(jiàn)并報(bào)告市安全監(jiān)管局,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”規(guī)定，積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考核辦法,。市本級(jí)負(fù)責(zé)人,、安全管理員以及特種作業(yè)培訓(xùn)理論考試實(shí)行計(jì)算機(jī)無(wú)紙化考核，逐步推選縣(市)區(qū)域內(nèi)特種作業(yè)理論考試無(wú)紙化考核,，積極探索特種作業(yè)應(yīng)會(huì)知識(shí)信息化考核辦法,。

5、探索安全培訓(xùn)信息化管理,，全市各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)情況均要統(tǒng)一納入信息管理系統(tǒng),，通過(guò)交互式聯(lián)網(wǎng)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的有效監(jiān)管,。

6,、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。按照學(xué)用結(jié)合,、因材施教的要求,，加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合不同類型,、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，完善培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),，更新培訓(xùn)內(nèi)容,，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

7,、改進(jìn)培訓(xùn)方法。根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和不同學(xué)員的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用研討式,、互動(dòng)式,、案例式、模擬式等多種方法開(kāi)展培訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感染力,。積極探索遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)辦法，充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)覆蓋面廣,、共享性好,、靈活性強(qiáng)、成本低廉的優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展在線學(xué)習(xí),、網(wǎng)絡(luò)教育。

8,、推進(jìn)培訓(xùn)資源優(yōu)化配置,。加強(qiáng)師資和教材建設(shè)，建立健全培訓(xùn)師資庫(kù),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享。積極選聘在職中青年安全生產(chǎn)管理骨干充實(shí)到教師隊(duì)伍,，不斷補(bǔ)充新知識(shí),、新理念，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,。

三,、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任

9、切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理員的培訓(xùn),，各級(jí)政府部門(mén)要根據(jù)屬地管理,、分級(jí)培訓(xùn)的原則，按照《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定,，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，加大培訓(xùn)力度，改進(jìn)培訓(xùn)方法,，培訓(xùn)面達(dá)到100%,。

10、積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn),。在繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，大力開(kāi)展一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理員培訓(xùn)，加大宣傳和執(zhí)法檢查力度,，持證率要達(dá)到100%,。

1、大力開(kāi)展企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工程。各級(jí)政府部門(mén)要幫助和指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工程,，加強(qiáng)班組長(zhǎng)能力建設(shè),，以班組長(zhǎng)和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點(diǎn)，確保從業(yè)人員安全培訓(xùn)落到實(shí)處,。

2,、抓好外來(lái)務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)。積極開(kāi)展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽;繼續(xù)開(kāi)展對(duì)外來(lái)務(wù)工人員安全知識(shí)送培訓(xùn)活動(dòng);加強(qiáng)與勞動(dòng)保障,、總工會(huì),，以及社區(qū)等相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，把外來(lái)務(wù)工人員安全教育納入就業(yè),、職業(yè)技能,、社區(qū)教育等培訓(xùn)內(nèi)容，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí),，提高外來(lái)務(wù)工人員安全意識(shí)和安全技能,。

3、深化全員安全培訓(xùn)工程,。根據(jù)省安全監(jiān)管局20xx年給我市下達(dá)的安全培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù),，今年我市將完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)43.3萬(wàn)，并列入年度考核內(nèi)容,。各區(qū),、縣(市)要高度重視、認(rèn)真對(duì)待,，按照我市考核指標(biāo)分解(詳見(jiàn)附表),，認(rèn)真完成全年的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

xx年xx月xx日

對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)篇十

12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng),，截止到12月16日,，共有精美公司、精特公司,、精銳公司,、電器車間、機(jī)加工車間,、綜合車間,、科技開(kāi)發(fā)部、外殼分廠,、質(zhì)保部,、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議,，另外運(yùn)銷公司,、鑄造分廠,、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議,。

現(xiàn)將各單位上報(bào)的合理化建議整理如下：

一,、公司在安全管理上存在問(wèn)題：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,，“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工,、干活憑經(jīng)驗(yàn),，管理憑感覺(jué)，老思想跟不上管理的現(xiàn)象,。

2,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付,，沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題,。

3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查,。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查,，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),，警示牌，加大安全巡查力度,。

4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度,，嚴(yán)格持證上崗,。

5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問(wèn)題,，造成職工思想不穩(wěn)定,，管理起來(lái)比較困難，容易發(fā)生事故,。建議加強(qiáng)職工的安全教育,，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度,，及時(shí)做好職工思想工作,。

6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

8、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,，大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn),，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格出廠條例,，加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理,，不能抓三天就松懈了,。

二、 工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問(wèn)題

1,、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,，部分車間職工工作服缺失,，需要購(gòu)置新工作服。

2,、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,，工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂，工序不明了,，不能做到道路暢通,，影響安全生產(chǎn)。

3,、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理,，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4,、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組,，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽(tīng)管理,，應(yīng)加強(qiáng)安全教育,。

5、由于天氣變冷,，車間各辦公室,、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi),，建議公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)取暖設(shè)備,，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備,。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設(shè)備的習(xí)慣,，需要加強(qiáng)班前十分種教育,。

8,、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒(méi)有放到指定的安全位置,。

9,、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定,，要架起那個(gè)這方面的教育,。

10、管輔人員在下車間時(shí),，沒(méi)有及時(shí)穿戴防護(hù)用品,，管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患,，請(qǐng)按計(jì)劃購(gòu)置,。

11、部分航車工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象,，嚴(yán)重違反了三違規(guī)定,。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚,、車輛等現(xiàn)象,。

17、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤(pán)和刀閘,，屬于國(guó)家明令禁止使用的,，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患,。

21,、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài),。

22,、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,，嚴(yán)格考核。

23,、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無(wú)證取暖問(wèn)題,。

三、職工安全教育存在問(wèn)題

1,、以前廠里很少開(kāi)展安全活動(dòng),，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，希望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課,，如上次演戲時(shí)講課一樣,。

2,、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)安全工作不重視,，應(yīng)付檢查,，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn),，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,，而且安全教育的投入很少，沒(méi)引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

3,、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案,、每日一題活動(dòng),。加大安全檢查力度，要常抓不懈,。

4,、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開(kāi)展安全教育,，不能只是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節(jié),，要在職工心中樹(shù)立三違意識(shí)，抓好三違的重要性,，三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行,，不能間斷。

5,、每天開(kāi)廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,，分析原因制作成光碟,，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材,。

四,、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查,，并做好記錄,，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用,，堅(jiān)持安全教育,，做好聯(lián)保制度,，不走形式，對(duì)無(wú)“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,，不能將人情，以制度說(shuō)話,。

4,、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多，要及時(shí)給予安裝,，做好冬季防寒保暖,。

xx年xx月xx日