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生產車間現場管理規(guī)定篇一

2,、生產過程中必須嚴格按照作業(yè)指導書生產,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費,。

3,、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,，嚴禁損壞

4,、服從生產主管的安排，及時作業(yè),，保證按時,、按質、按量完成生產任務,。

5,、衣著清潔整齊，按要求穿戴上班,。

6,、工作時間不準睡崗、脫崗,、串崗,。嚴禁私自外出，有事須向部門主管請假,。

7,、工作時間不得打鬧,、閑聊,、吃零食等與工作無關事宜。

8,、工作時間不得干私活,，接打電話要限制時間。

9,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準在車間亂扔雜物，嚴禁隨地吐痰,，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈,。

10、當產品出現不良時應立即停止作業(yè)并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產,。

11,、認真服從上級指揮，如有不同意見,，應委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映,，并陳述正當理由，不得與領導發(fā)生爭執(zhí)或打架行為,。

生產車間現場管理規(guī)定篇二

1,、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到,，不早退,；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

2,、員工生產現場必須著工作服,，戴工作帽，穿工作水鞋,，正確佩帶員工證,。

3、員工因特殊情況需請假,，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,，得到批準后方可能離開。

4,、禁止將個人衣物,，餐具、茶葉等用品帶入生產現場,，飲用水杯放在現場指定位置,。

5、未經生產或相關部門會簽批準,，禁止將原物料,、半成品、設備部件等物品帶出現場,。

6,、生產現場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品,。

10,、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》,。

11,、嚴禁將消防器材挪為他用,，特殊情況須報基地消防委員會批準。

12,、員工工作期間不得佩戴手表,、戒指、耳環(huán)等物品,，不得化妝,。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。

13、提倡文明禮貌,，現場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,，不講臟話,。

15,、現場員工必須專心作業(yè),，嚴禁嬉鬧聊天,，偷閑怠工，

16、現場各工段應做好人員定崗工作,，禁止脫崗、串崗,、溜崗,、睡崗等。

18,、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,，生產現場禁止吃食物、吸煙,、看小說,、報刊等。

19,、員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難,、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20,、現場人員必須自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的不良行為,，反對一切壞現象。

21,、現場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,，嚴禁不關鎖、撬鎖,、混用等破壞更衣室管理行為。

22,、員工必須按照生產工藝規(guī)定,，操作指導進行現場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備,。

23,、提倡節(jié)約，生產現場嚴禁水,、電,、氣（汽）浪費現象。

24,、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅,。

25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,，并正確登記出入時間,。

26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知,、規(guī)定,，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

27,、嚴禁在現場打架,、聚眾鬧事。

1,、員工上崗前必須取得健康證,。

2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,，勤洗澡,、勤理發(fā)、勤剃須,、勤剪指甲,、勤換衣服,。

3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒,。

4,、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾,、雜物,。

5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,，掏耳朵,，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,，在生產現場打噴涕須背對生產線,，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6,、員工應做到衣帽整潔,，頭發(fā)不外露,，工鞋保持干凈,，做到勤洗勤換。

7,、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋,，使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

8,、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品,。

9,、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒,。

10,、工衣柜及時清潔,，避免產生衛(wèi)生死角,，飲用水杯自覺保持干凈,。

11,、現場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作,，員工應自覺配合遵守,。

生產車間現場管理規(guī)定篇三

為維護車間生產正常秩序,，確保人力,、物力的合理運用,，提高生產效率,，制定本制度：

1、車間人員上崗前確保安全防護措施（安全些、護目鏡,、手套等）到位后方可上崗維修作業(yè),。各班組組長負責每天班前檢查各自小組防護措施。

2 ,、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,，佩帶公司胸卡，并保持儀容整潔,，工裝趕緊整潔,，。

3,、上班時間員工必須堅守崗位,，不得串崗、閑逛,，不得無故返回宿舍,。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。

4,、車間內嚴禁吸煙,，嚴禁攜帶易燃、易爆物品,。

5,、自覺維護車間、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明,，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現象發(fā)生,。

6、員工必須維護車間各項設備和工具,，按章操作,，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護,，做到“工具歸箱,，設備復位，場地清潔”,；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查,。

7、配備齊全的車間安全防火設備,，并定期維護調整,，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置,，并熟練掌握使用技術,，每周一大掃除時對自己包干區(qū)滅火器進行清潔,。

8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去,。

9,、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器,。

10,、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一工作安排,。

11,、生產工作必須憑派工單進行。禁止隨意擴大,、縮小派工單內容施工,。

12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位,；任何員工未經準許,，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,，沒有駕駛證的人員不得移動車輛,。

13、上班時間嚴禁在車間用手機玩游戲,、看小說做與工作無關的事情,；屬工作問題,，經相關主管同意后方可進行,。

14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,，發(fā)現可疑或特別情況時,，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。

15,、車間設備,、工具未經公司批準，一律不得帶出車間,。

16,、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情,，須向車間管理人員請假,。

17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀,。員工不應主動找參觀者攀談,。關于技術問題可以在車間主管同意下為客戶解答,。

生產車間現場管理規(guī)定篇四

1．個人衛(wèi)生規(guī)范：

1.1健康規(guī)范：

1.1.1凡生產人員須持有衛(wèi)生防疫部門的健康許可證方可上崗。

1.1.2凡患有痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎、活動性肺結核,、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產品的生產工作,。

1.1.3凡受傷（主要是手部）人員不能從事接觸到食品容器、原料等產品的加工工作,。

1.2著裝規(guī)范：

1.2.1進入生產區(qū)域必須穿戴整潔的工作服,、鞋、帽,。

1.2.2工作服紐扣要齊全,，夏季時工作服紐扣允許解開領口扣，其余紐扣必須扣上,，衣服上不應有其他飾物,。

1.2.3工作人員要有可替換的工作服，保證按規(guī)定時間更換或在工作期間因意外污染時的及時更換,。更換下工作服必須及時清洗干凈以備替換,。

1.2.4工作人員進入生產區(qū)域必須戴好工作帽，女員工應將長發(fā)盤起,，不應散露在外,，工作鞋應保持清潔干凈。

1.2.5工作服不得隨意穿出工作區(qū)域,。

1.2.6安全防護用具：凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時要使用安全防護具,，工作完成后存放在指定地點。

1.3裝飾規(guī)范：1.3.1不允許留長指甲,、涂指甲油,、戴假指甲。

1.3.2不允許化濃妝,、使用粉質化妝品及濃烈氣味的化妝品,。

1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物,。

1.4行為規(guī)范：

1.4.1每次上班開始工作時,，如更衣、進餐,、去衛(wèi)生間時均應洗手,。

1.4.2每次做完不衛(wèi)生的工作后，如清掃垃圾,、處理廢料,、清理設備等,，均應洗手，工作中應隨時保持雙手干凈衛(wèi)生,。

1.4.3咳嗽,、打噴嚏時用手掩住口鼻，并洗手,。

1.4.4不允許在工作區(qū)域內做修指甲,、梳理頭發(fā)、挖耳朵,、挖鼻孔等不衛(wèi)生的動作,。

1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產無關的物品進入生產區(qū)域。

1.4.6每位員工都應勤剪指甲,、勤理發(fā),、勤洗澡、勤換衣,，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,。

1.4.7不允許在生產區(qū)域內隨地吐痰，嚴禁吸煙,。

1.4.8非本車間人員不允許隨意進入生產區(qū)域,，參觀人員須有公司內人員陪同。

生產車間現場管理規(guī)定篇五

為了切實抓好生產現場的各項管理工作,以達到全體員工遵章守紀,消除隱患,杜絕“三違”現象的目的,確保生產裝置能長周期安全正常運行,保質保量地完成公司要求的產量目標,、安全目標,、效益目標,特制定本制度。

1,、按時參加班前后會,不遲到,、不早退,違者罰款50元;帶口信請假、無假不上班或編造謊言,一律作曠工處理,。

2,、上班時要堅守崗位,嚴禁離崗、串崗,、睡崗、看小說與做生產無關的事;嚴禁酒后上班和私自調班,違者一次罰款50元,。上班時間外出或在生產區(qū)內打牌,違者一次罰款50元,三次停職,。

3、上班時間必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,嚴禁上班時穿高跟鞋,、拖鞋,、裙子、風衣,、長大衣,、蓄長發(fā)披發(fā),違者一次罰款30元,。

4、上班時嚴禁帶小孩和非本單位人員上崗,違者一次罰款30元,。

5,、禁火區(qū)內抽煙,一次罰款50元,禁火區(qū)內有煙頭,一個煙頭罰款20元。

6,、浪費能源,生產現場停車不停機,停車不停水,設備空負荷運行,點長明燈,、長流水一處罰款30元。

7,、生產現場亂堆雜物,廢舊物資不按規(guī)定存放,一次罰款50元,并按要求堆放收存,。

8、違章指揮,強令員工冒險作業(yè),違者一次罰款100元,。

9,、不遵守規(guī)章制度,不服從安全管理,并違章作業(yè),一次罰款50元。

10,、生產崗位張貼的各項規(guī)章制度和生產指令,、通知,有意撕毀、亂涂畫,一次罰款30元,。

11,、值班干部不準擅離職守,違者罰款30元。

12,、值班干部在值班時不履行職責,不深入現場檢查了解生產情況,出現停車未在現場組織處理,一次罰款50元,。

13、當班人員不服從值班干部指揮調動而影響生產,一次罰款50元,。

14,、當班人員發(fā)險情不及時報告,導致事態(tài)發(fā)生嚴重惡化,造成人身安全和設備事故,一次罰款100元。

15,、公司職能部門通知相關人員開會,、檢查必須按時參加,遲到者處罰50元,無故不參加者,處罰100元。

16,、各崗位人員要愛護公物,若故意將所在崗位及管轄區(qū)域的財物損壞,、損失,按原值賠償,且處罰當事人50元。

17,、嚴禁在生產現場賭博,、辱罵攻擊他人或打架斗毆,違者一次罰款100元,造成嚴重后果者,給予停職或除名處理。

18,、搞好生產現場,、崗位、設備的衛(wèi)生工作,不準亂丟果皮,、紙屑,、隨意吐痰,查處一次罰款20元,。

1、生產崗位原始記錄不全,未按時記錄,亂寫亂畫,數據失真,記錄紙撕毀,、丟失,一次罰款30元,。

2、未按程序和規(guī)定對停車后的設備,、閥門,、管道等不安全因素進行處理,開車后導致產量,質量下降或造成停車,一次對班罰款200元,并賠償損失的10~30%。

3,、嚴格交接班制度,若強行交接,給予交班人員處罰20元,所造成的各類事故由交班人員承擔,。若接班人員對上班各項工藝指標和崗位、設備衛(wèi)生不合格不加以制止而接班,所發(fā)生的各類事故由接班人員承擔,并一次罰款20元,。

1,、設備傳動部分有護罩棄而不用,一處罰款20元。

2,、嚴格設備潤滑保養(yǎng)制度,經常檢查設備潤滑情況,按時加油,若因缺油造成設備事故,由責任者按直接經濟損失的10-30%賠償,并且處以30元的罰款,。

1、各級管理人員應高度重視產品質量,車間生產產品不合格,公司不予計產量,。

2,、嚴格工藝紀律管理,因指標不合格或操作不當,造成質量等事故,應嚴格按照事故“四不放過”的原則追究責任,對責任人處以50元罰款,并按經濟損失的10-30%賠償。

3,、嚴格操作工,、檢修工的巡回檢查制度,發(fā)現問題應及時處理,杜絕或減少各種跑、冒,、滴,、漏。若未及時處理,且未向上級匯報,造成質量等事故,由所在崗位人員承擔,且處以50元罰款,并按直接經濟損失的10-30%賠償,。

1,、生產現場所發(fā)生的一切工藝、質量,、操作,、設備、安全,、環(huán)保等事故,各班組必須按程序及時向車間報告,若拖延時間(超過4小時)或隱瞞不報,給予班長30元的罰款,。

2、班長及車間管理人員有權在生產現場對各類違規(guī),、違紀、糾紛行為進行管理,、處罰工作,。若因工作原因導致他人打擊報復或受到人身傷害,給予打擊報復者一次罰款200元,并全部賠償醫(yī)療費,視其情節(jié)輕重,交公司或司法部門處理,。

3、保管帳物不符,影響生產,造成損失一次罰款30元,。

4,、生產現場勞動紀律、工藝設備,、安全環(huán)保實行定期和不定期檢查,并按有關規(guī)定實行考核,。

5、嚴禁一切偷盜行為的發(fā)生,違者不論情節(jié)輕重,一次罰款100元,并將所盜物資追回,人員作除名處理,。

6,、本制度要實施過程中,不能解決的問題,可參照其它專業(yè)管理制度條款執(zhí)行,與專業(yè)制度有相抵觸的以本制度為準。

7,、凡在一月內違犯本制度上述條款累計三次者,作停職處理,。

8、本制度從20xx年一月一日起執(zhí)行,。

生產車間現場管理規(guī)定篇六

為維護車間生產正常秩序,，確保人力、物力的合理運用,，提高生產效率,，制定本制度：

1、生產車間的員工必須按時上班,、下班,，不得遲到、早退,、曠工,。

2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,，佩帶服務胸卡和公司標志,，并保持儀容整潔。

3,、上班時間員工必須堅守崗位,，不得串崗、閑逛,，不得無故返回宿舍,。待工待料期間在員工休息室休息待令。

4,、車間內嚴禁吸煙,，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

5,、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現象發(fā)生。

6,、員工必須維護車間各項設備和工具,，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用,；下班前必須按規(guī)定進行班后維護,，做到“工具歸箱，設備復位,，場地清潔”,；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。

7,、配備齊全的車間安全防火設備,，并定期維護調整，確保設備技術狀況良好,；人人皆知防火設備的放置位置,，并熟練掌握使用技術。

8,、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去,。

9、禁止無故啟動汽車,，包括啟動汽車電器,。

10、上班時間,，必須絕對服從統(tǒng)一調度,。

11、生產工作必須憑任務委托書進行,。禁止任務委托書或隨意擴大,、縮小工單內容施工。

12,、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位,；任何員工未經準許，不得擅自開動車輛,；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

13,、上班時間盡量少打私人電話,，屬個人家庭緊急情況,，說明情況后回復電話；屬工作問題,，經有關經理批準后可以回復電話,。

14,、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,，發(fā)現可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工,。

15,、車間設備、工具未經公司批準,，一律不得帶出車間,。

16、員工在上班時,，需外出辦理個人緊急事情,，須向車間管理人員請假。

17,、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀,。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答,。

生產車間現場管理規(guī)定篇七

為維護車間生產正常秩序,確保人力,、物力的合理運用,提高生產效率,制定本制度:

1、車間人員上崗前確保安全防護措施(安全些,、護目鏡,、手套等)到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長負責每天班前檢查各自小組防護措施,。

2 ,、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶公司胸卡,并保持儀容整潔,工裝趕緊整潔,。

3,、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗,、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令,。

4,、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品,。

5,、自覺維護車間、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現象發(fā)生,。

6,、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;上班前必須對設備進行常規(guī)檢查,。

7、配備齊全的車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術,每周一大掃除時對自己包干區(qū)滅火器進行清潔,。

8,、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

9,、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器,。

10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一工作安排,。

11,、生產工作必須憑派工單進行。禁止隨意擴大,、縮小派工單內容施工,。

12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經準許,不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛,。

13,、上班時間嚴禁在車間用手機玩游戲、看小說做與工作無關的事情;屬工作問題,經相關主管同意后方可進行,。

14,、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品,發(fā)現可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。

15,、車間設備,、工具未經公司批準,一律不得帶出車間。

16,、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假,。

17、經公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀,。員工不應主動找參觀者攀談,。關于技術問題可以在車間主管同意下為客戶解答。

生產車間現場管理規(guī)定篇八

企業(yè)的現場管理是綜合性較強的管理,對實現均衡,、安全,、文明生產,提高經濟效益、達到優(yōu)質,、高效,、低耗具有重要意義。

1,、各車間主任應嚴格履行自己的職責,、協(xié)調工作。

2,、對生產中的關鍵過程要按規(guī)定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3,、認真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下道工序,下道工序對上道工序的產品進行檢查,不合格的產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時要做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,、預防措施不制定不放過。(三檢:自檢、互檢,、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)

4,、各車間主任要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產,、不合格的半成品不放行,。

5,、各車間要嚴格劃分“三品”(合格品,、返修品,、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯,、數量準確,、處理及時。

1,、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

2,、對新員工和工序變更人員要進行崗位技能培訓。

3,、對材料進入車間后要進行自檢,符合標準方可投入生產,否則不得投入生產,。

4,、嚴格執(zhí)行標準,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請生產技術部審批后方可用于生產,嚴禁私自修改。

5,、生產線工裝應保持完好,。

6、合理使用設備,、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài),。

1、各車間物料或產品應按區(qū)域,、按類放置,合理有效的利用空間。生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物,。

2,、工具箱內各種物品要擺放整齊。

3,、各車間要勤檢查,、勤清理,對于產品要輕拿輕放,保證產品外觀完好。

4,、加強各車間不合格品的管理,應有記錄,標識明顯,處理及時,。

5、安全通道內不得放置任何物品,不得阻礙,。

6,、消防器材定置擺放,不得隨意挪動,并保持其清潔衛(wèi)生,。

1、各車間的設備應指定專人管理,。

2、堅持做到設備管理“三步法”即:日清掃,、周維護,、月保養(yǎng),。

3,、堅持“六字要求”即:整齊、清潔,、安全,。

4、設備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會即:會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排除一般故障,。

1,、嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、操作技能過硬,、管理工作過硬、勞動紀律過硬,、思想工作過硬,。

2、經常不定期開展車間內部工藝,、紀律,、產品質量的自檢自糾工作。

3、大力開展崗位練兵,努力達到并提高各個崗位的技能要求,。

4,、各車間區(qū)域內應保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。

5,、車間內使用工具,、設備附件等均應指定擺放,做到整齊有序。

6,、堅持現場管理文明生產,、文明操作、根治磕碰,、劃傷等現象,。每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

7,、邊角料及廢料等分類放到指定地點存放,。

8、認真考核,須秉持公平,、公正之原則,。

1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。

2,、規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴禁串崗;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律,不斷提高全體員工自身的素質。

3,、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業(yè),。

4、經常開展安全教育,不定期進行認真整改,、清除隱患,。

5、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行安全生產,防止生產工作中安全事故的發(fā)生,。

6,、發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。

生產車間現場管理規(guī)定篇九

規(guī)范員工對生產現場的整理,，實現均衡,、安全、文明生產,，提高業(yè)務素質,，提高經濟效益，達到優(yōu)質,、高效,、低耗,，具有重要意義。第二章范圍

適合于企業(yè)生產各車間,。第三章內容第一條質量管理,。

1.各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責,、協(xié)調工作,。

2.對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現的異常情況,，要查明原因,，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。 3.認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、巡檢）,，操作人員對自己生產的產品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉入下一工序,，下工序對上工序的產品進行檢查,，不符合產品有權拒絕接受。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過,，預防措施不制定不放過。

4.車間要對所生產的產品質量負責,，做到不合格的材料不投產,、不合格的本成品絕不流入下道工序。

5.嚴格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū),、報廢品區(qū),、流轉區(qū)），做到表示明顯,、數量準確,、處理及時。

1.嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況,。 3.嚴格貫徹執(zhí)行按標準,、按工藝、按圖紙生產,，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數,、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,，按規(guī)定進行檢查,，做好記錄。

4.對原材料,、半成品,、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產,，否則不得投入生產,。

5.嚴格執(zhí)行標準、圖紙,、產品工藝要求,，如需修改或變更，應提出申請,，并經試驗鑒定,，報請技術部審批后方可用于生產。

6.合理化建議,、技術改進,、新材料應用必須進行試驗、鑒定,、審批后納入有關技術,、工藝文件方可用于生產。

7.新制作的工裝應進行檢查和試驗,，判斷無異常且首件產品合格方可投入生產,。

8.生產部應建立模具及工裝臺賬，按規(guī)定辦理領出,、維修,、報廢手續(xù)，并做好各項記錄,。

9.合理使用設備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術狀態(tài),。

1.定制管理、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。 2.勤檢查、勤轉移,、勤清理,。

3.做到單物相符,，流轉卡與產品數量相符。

4.加強對不合格品管理,，有記錄,，表示明顯，處理及時,。

5.安全通道內不得擺放任何物品,。

6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，保持現場清潔衛(wèi)生,。

1.車間設備指定專人管理。

2.嚴格執(zhí)行公司設備使用,、維護,、保養(yǎng)、管理制度,，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,，嚴格遵守操作規(guī)程。

3.做到設備管理“三步法”堅持日清掃,、周維護,、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通，油路,、油壓油位標準,、并按潤滑圖表注油，油質合格,，待檢查無問題方可正式工作,。

4.設備點檢記錄、運轉記錄齊全,、完整,、賬卡相符、填寫及時,、準確,、整潔。

5.實行重點設備憑證上崗操作,，做到證機相符,。

6.嚴格設備是個報告制度，一般事故3天內,，重大事故24小時內報生產主管或公司領導,。

7.堅持八字要求,，即：整齊、清潔,、安全,、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”,。

其中三好：管好、用好,、保養(yǎng)好,。

四會：會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除一般故障。

五項紀錄：即：遵守安全操作規(guī)程,、經常保持設備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度,；管好工具,、附件、不得丟失,；發(fā)現故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。

8.設備運轉中,，觀察設備響聲、溫度,、壓力,，有異常時應及時處理并報告；做到勤檢查,、勤調整,、勤維修。 9.操作人員離崗位要停機,，嚴禁設備空車運轉,。 10.保持設備清潔，嚴禁跑,、冒,、滴、漏,。 11.設備應保持操作控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠,。

1.卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,，丟失賠償,，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具,。

2.各種工具、量具,、刃具應按規(guī)定使用,，嚴禁違章使用或挪作他用。 3.精密,、貴重工具,、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。

1.各部門必須按規(guī)定流程申請工具柜的制度（購買）,，充分利用工具柜的空間,，現場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜，否則工業(yè)工程科將強制收回,。

2.工具柜必須定置擺放,，工具柜內的物品也必須分類定置擺放。 3.做好工具柜的標識：

（1）工具柜表面貼標簽,，標簽一律貼在門的左上角,。

（2）工具柜內貼有“物品清單”，“物品清單”一律貼在門的左上角,。 4.工具柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊,，不予許混亂擺放。

5.工具柜內物品必須進行“形跡管理”,。

6.工具柜表面及柜內保持干凈,，無油物、五臟物,、無垃圾等,。

7.工位器具組在制作新工具柜時，門應運用“透明化”管理未實行“透明化”管理的工具柜各使用部門應對其改造,。

8.工具柜損壞,，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報維修,，不得擅自撬工具柜,；故意損壞的，按價賠償。

9.各部門（單位）必須對工具柜編號,，并建立工具柜管理臺賬,。 10.各部門必須每月月末組織對工具柜進行自查，將自查結果報工業(yè)工程科,。

11.工業(yè)工程科不定期抽查,，并每季度組織1次專項檢查。

1.各部門必須按規(guī)定流程申請工位器具的制作,，防止工位器具的設計不合理和工位器具的浪費,。

2.工位器具必須定置擺放，不允許擺放超過規(guī)定的數量的工位器具,。

3.工位器具的擺放必須符合人機工程學原理,，不予許物品超出工位器具擺放，或物品隨意擺放在工位器具上,。工位器具內的物料須整齊擺放。

4.做好工位器具的標識：

（1）工位器具上要標明物料名稱,、數量,、產地、是否關鍵作/重要件,。

（2）做好工位器具內的物料必須和標識的物料相符,，嚴禁物料混放。

5.必須保持工位器具內及四周環(huán)境無垃圾,、無油污,、無灰塵，干凈,、整潔,。對工位器具漏油等給現場5s帶來影響的，必須改善或報廢,。

6.工位器具損壞的,，及時申報維修。嚴禁將壞的工位器具丟棄在現場,。

7.多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù),。報廢的工位器具要及時辦理報廢手續(xù)。嚴禁將多余的,、報廢的和暫時不使用的工位器具丟在現場

生產車間現場管理規(guī)定篇十

1,、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到,，不早退,；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

2、員工生產現場必須著工作服,，正確佩帶員工證,。

3、員工因特殊情況需請假,，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,，得到批準后方可能離開。

4,、禁止將個人衣物,、餐具、茶葉等用品帶入生產現場,，飲用水杯放在現場指定位置,。

5、未經生產或相關部門會簽批準,，禁止將原物料,、半成品、設備部件等物品帶出現場,。

6,、提倡文明禮貌，現場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,，不講臟話,。

7、現場員工必須專心作業(yè),，嚴禁嬉鬧聊天,，偷閑怠工，

8,、現場各工段,，禁止脫崗、串崗,、溜崗,、睡崗等。

9,、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,，生產現場禁止吃食物、吸煙,、看小說報刊,、玩手機等。

10,、員工必須服從合理的工作安排,，盡職盡責作好本崗位工作,，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領導命令或工作分配,。

11,、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產的不良行為,，反對一切壞現象。

12,、現場人員必須妥善保養(yǎng)及清理自己的更衣柜,，嚴禁不關鎖、撬鎖,、混用等破壞更衣室管理行為,。

13、員工必須按照生產工藝規(guī)定,，操作指導進行現場作業(yè),，嚴禁故意損壞機器設備。

14,、提倡節(jié)約,，生產現場嚴禁水、電,、氣（汽）浪費現象。

15,、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅,。

16、上班中途外出員工憑工作證進出車間,，并正確登記出入時間,。

17、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知,、規(guī)定,，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

18,、嚴禁在現場打架,、聚眾鬧事。

1,、現場必須經常清理,、整頓、保持地面無積水,、污物和油污,。

2、保持現場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角,。

3,、必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內設備,、地面及其它生產用品進行清理衛(wèi)生,。

4、現場門窗,、走廊,、桌凳、現場目視牌等保持干凈,，工作臺,、設備、墻壁不允許隨意貼膠帶,。

5,、定期對現場工作臺、照明用具,、取暖以及制冷設備等進行清掃,、清潔，保持無灰塵積壓,。

6,、設備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏,、涂污設備,。

7、設備應做定期清潔,，并做好防塵工作,，機器底部物應定期清理。

8,、生產作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓,。

9、生產作業(yè)過程中出現的不良品,、廢品,，必須及時整理分類統(tǒng)一存放處理。

10,、保持各種半成品,、成品周轉箱、托盤,、工作臺潔凈,。

11,、生產現場過程中落入地面的部件或部品應及時撿起并放回指定位置。

13,、超出時間效期的公告,、通告、標語應及時上報清理,。

14,、崗位員工因工作需要接觸光源時，必須戴防靜電手套或手鐲,。

1.現場應做好安全宣傳教育,，安全防范保障工作。

2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,，時刻注意人身安全,，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從,。

3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè),。

4.崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護,，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維修,。

5.保養(yǎng),、維修設備時，必須掛警示牌,，作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關,。

6.員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦,、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場嬉戲,、逗鬧,。無緊靠急情況，禁止在車間現場跑動,。

7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,，熟悉安全門位置和疏散和路線。

8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備,。

9.現場電烙鐵,、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時注意防止燙傷,。

10.員工須熟悉電源開關位置,，事故發(fā)生后能立即停電停機,，妥善處理，及時上報,。

11.工作時員工應時刻注意防止撞傷,、燙傷、切傷等傷害,。

12.車間現場地面應時刻保持清潔,，隨時注意滑倒。

13.現場嚴禁踩,、踏,、敲、打機器設備,。

14.嚴禁將生產工具,、器具未按規(guī)定挪為他用。

15.消防栓1米以內不得擺放任何東西,。且消防通道,、安全通道須時刻保持暢通。

生產車間現場管理規(guī)定篇十一

為了規(guī)范本公司生產車間的現場管理,，改善生產現場的生產次序,、衛(wèi)生條件，從而提高現場的工作效率,，特制定本制度,。

本制度適用于公司生產所屬區(qū)域內 (共分為xx車間、xx車間,、包裝車間,、倉庫（含成品庫、配件庫,、材料庫）以及廠區(qū)公共區(qū)域5個區(qū)域的現場管理,。

3.1 整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉,。

3.2 整頓：需用物品依規(guī)定定位,、定量擺放整齊、并標識清楚,。

3.3 清掃：清除責任區(qū)域的雜物,、臟污、并防止污染的發(fā)生,。

3.4 清潔：將上面的3項內容實施的'做法徹底化,、制度化、規(guī)范化,、并維持成果,。

3.5 素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事,、從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。

4.1 各車間主任負責各自車間的現場環(huán)境,。

4.2 各倉管員負責各自區(qū)域內的現場環(huán)境,。

4.2 生產廠長和辦公室負責公共廠區(qū)的現場環(huán)境。

4.2 每個責任區(qū)域內的具體小區(qū)域劃分由各自主管另行劃分并指派專人負責,。

5.1 現場管理（暫行）標準

5.1.1 整理：

5.1.1.1 所屬區(qū)域內無不用的物品,。

5.1.1.2 所屬區(qū)域不用物品的清除，并按規(guī)定地點放置,、標識和定期處理,。

5.1.2 整頓：

5.1.2.1 所屬區(qū)域的物品（包括板材、配件,、半成品,、成品、合格品,、不良品,、待檢品、返修品,、邊角料,、條料等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置,、標示清楚,。

5.1.2.2 各區(qū)域的工具、工裝（包括辦公用具,、輔助工具（如：焊槍,、膠水、塑粉,、油漆,、掛鉤等）、維修工具,、測量工具,、工具箱、辦公桌,、辦公椅,、風扇,、推車,、標示牌等）、勞保用品（包括：手套,、口罩,、圍裙,、面罩等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置,。

5.1.2.3 各區(qū)域的文件資料（包括規(guī)章制度,、設備操作規(guī)程、圖紙,、各種報表,、記錄表單等）均按規(guī)定整齊放置，且為最新有效版本,。

5.1.2.4 各區(qū)域所用的勞動工具（包括掃帚,、拖把、垃圾桶,、抹布等）須按規(guī)定整齊放置,。

5.1.2.5 各區(qū)域通道無物品堆集、保持通暢,。

5.1.3 清掃,、清潔：

5.1.3.2 區(qū)域內地面無煙頭、紙屑,、鐵件,、其它垃圾等雜物及積塵、積水,、積油,。

5.1.3.3 區(qū)域現場的區(qū)域線、定置線保持完好,、明亮,。

5.1.3.4 各種作業(yè)記錄（包括設備點檢表、工序流轉卡,、工藝圖紙,、質量報表、生產日報表,、統(tǒng)計表,、等）均按時記錄，且記錄須規(guī)范,、準確,、完整。

5.1.3.5 各區(qū)域每周至少進行一次大掃除,。

5.1.4 素養(yǎng)：

5.1.4.1 工作時間內,，必須穿工作服，工作態(tài)度良好,，不得做與工作無關的事,，不得打游戲,、看小說、打磕睡等,。

5.1.4.2 公司明確需佩戴勞保護具的崗位,，應正確佩戴勞保護具。

5.1.4.3 全體員工必須養(yǎng)成良好習慣,、自覺按規(guī)定開展現場管理活動,。

5.1.4.4 各車間主任應按規(guī)定對本轄區(qū)內進行自查、并督導所屬員工按要求進行現場管理活動的開展,，逐步提高員工素質,。

5.1.4.5 各車間主任應任隨時檢查本轄區(qū)的現場管理效果，組織全員逐步實施現場管理制度,，提高現場管理水平,。

5.2 實施方法：

5.2.1 成立以辦公室主任為組長，各車間主任或負責人為組員的“現場環(huán)境檢查小組”,。如組長臨時外出則應委派辦其它中層領導人員做為臨時組長履行其檢查任務,。并將“檢查小組”成員和各區(qū)域負責人與本制度共同張榜公布。

5.2.2 明確檢查范圍,，根據各單位實際情況來確定檢查現場區(qū)域范圍,。確定各單位區(qū)域完整性和檢查的有效性。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式,。檢查人員根據該圖來判定責任單位,。

5.2.3 檢查過程中，被檢查到的區(qū)域負責人應不參與打分,，但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域,。

5.3 檢查、評比及考核管理規(guī)定：

5.3.1 各區(qū)域應按本制度“5.1”條款內所規(guī)定的各項要求每月進行一次整理,、整頓,、清潔、清掃,、現場環(huán)境,，并協(xié)同“檢查小組”對治理后的生產及工作現場進行拍照留樣，并將各區(qū)域負責人和“檢查小組”共同認為“合格現場”的圖片張貼在各自的生產或公共區(qū)域,，“檢查小組”將以此做為不可量化項目的檢查依據,。“檢查小組”在每次的例行檢查中如發(fā)現現場的“留樣照片”掉落或遺失應立即對此進行重新張貼,，確保每次檢查均有對比圖片,。

5.3.2 考核：

5.3.2.1 本制度應以獎勵集體，處罰個人的原則進行獎懲。處罰金額將從個人當月工資內扣除,，獎勵金額將以現金形式下發(fā)至所獎勵區(qū)域負責人手中，由區(qū)域負責人代為掌管,。

5.3.2.2 公司財務應為此建立專項賬目,，所處罰到的款項不得挪作他用。如專項賬目內的金額低于獎勵金額,，將從公司財務內進行補貼,。

5.3.2.3 所獲得獎勵的區(qū)域，由該區(qū)域負責人代為掌管獎金,，由該區(qū)域集體討論獎金使用方式,，并將使用后的賬目進行張榜公示。

5.3.2.4 考核內容共15條,，實行加分制,，不符合的項目應按所規(guī)定分值進行累加。（檢查表為統(tǒng)一格式,，如所檢查項目不涉及本區(qū)域,，則不對此進行檢查和加分）。

5.3.2.5 “檢查小組”應對各區(qū)域每周不低于2次的不定期檢查,，對不符合要求的項目進行拍照取證,，并填寫檢查表，由“檢查小組”組長和被檢查區(qū)域負責人共同簽字確認,。取證照片與檢查結果一并公布,。辦公室后勤崗將檢查結果于第二天進行張榜公布。辦公室后勤崗每周匯總一次,并呈報給辦公室監(jiān)理,，每月由辦公室進行總評分,。

5.3.2.6 每月成績統(tǒng)計:各區(qū)域每次檢查的得分進行總和。

5.3.2.7 辦公室每月對現場管理的獎罰情況和存在的問題要以書面形式進行總結,，于次月3日前報副總經理,。

5.3.3 檢查內容及加分標準

（1）各類機械設備有日常維護保養(yǎng)，無污垢,，無銹蝕,。今日所開機的設備應有做點檢工作并認真填寫記錄。 （不符合：＋1分/每臺設備）

（2）各種產品及其它物品無混放,、混裝,、分類清楚，擺放整齊,，有防塵措施,，有堆放高度要求限1.5米以內的產品嚴禁超高堆放。 （不符合：＋1分/1處）

（3）各類物品、存放產品和在制品有檢驗試驗狀態(tài)標識,，不合格品的必須隔離,。（不符合：＋1分/1處）

（4）轉運車、空托盤,、空鐵桶（框）,、各類標示牌、黑板,、掃帚,、拖把及其它清潔工具有固定地點擺放， 無亂丟亂放現象,。 （不符合：＋0.5分/1處）

（5）貨架,、材料架、箱,、柜上的材料,、物品擺放整齊，無塵埃,，標識清晰,。（不符合：＋0.5分/1處）

（6）工具、模具,、量具,、檢具、刀具,、計量器具,、儀器儀表、勞動保護用品無亂丟,、亂放現象保管良好,，倉庫必須建好臺帳備查。 （不符合：＋1分/1處）

（7）車間,、倉庫有劃分定置管理區(qū)域,，黃線清楚、通道暢通,。在沒有得到許可的情況下,，不得把本區(qū)域的物品置于它處。所有物料均有定期盤點,，標識清楚,，帳、物,、卡保持一致,。（不符合：＋0.5分/1處）

（8）車間,、倉庫、辦公室角,、均有清理,。墻壁、門,、窗,、衛(wèi)生間,、無亂貼,、亂掛,，干凈清潔,。 （不符合：＋0.5分/1處）

（9）辦公桌整潔,，各類文件、資料,、臺帳,、表單，應擺放整齊,、無亂涂亂畫,、保管良好。（不符合：＋1分/1處）

（10）各責任區(qū)室內,、外地面干凈,，無散落產品、紙屑,、油污,、零件、垃圾等,。（不符合：＋0.5分/1處）

（11）室內外垃圾桶有固定地點擺放,，無垃圾溢出。無人工作時,，必須關機器,、關電扇、關燈,、關水和關門窗,。 （不符合：＋0.5分/1處）

（12）區(qū)域內臨時擺放的物資產品須有標識、放置整齊,，不阻礙通道,。 （不符合：＋0.5分/1處）

（13）衛(wèi)生責任區(qū)無雜物，地上無油污,、積水,、紙片,、塑料袋、鐵件等垃圾,，保持干凈,。（不符合：＋0.5分/1處）

（14）工作時間里，必須穿工作服,，不得做與工作無關的事,，不得打游戲、看小說,、打磕睡等,。 （不符合：＋1分/1人）

（15）公司明確需佩戴勞保護具的崗位，應正確佩戴勞保護具,。 （不符合：＋1分/1人）

5.4 獎懲辦法:

5.4.1 優(yōu)秀: 月總得分在20分以下（含20分）的區(qū)域為優(yōu)秀單位,，公司予以100元的獎勵；

5.4.2 合格: 月總得分在21～40分的單位為合格單位,公司對其不獎不懲,；

5.4.3 不合格: 月總得高于41分（含41分）的區(qū)域為不合格單位,，公司對其不合格單位負責人處以50元處罰，所有加分項目的具體執(zhí)行和操作人員每人處以10元的處罰,。

5.4.4 在考核過程中發(fā)現不合格項,，“檢查小組”應立即下發(fā)《整改通知書》責令其限期整改。在整個期間應不對所整改的區(qū)域進行檢查,，但在整改期限后被責令所整改的區(qū)域未按要求達到整改的效果,，將對該區(qū)域處以“＋5分”的處罰，并再次下達《整改通知書》責令其限期整改,。如連續(xù)2次未達到整改效果將對該區(qū)域負責人處以20元的處罰,，3次以上每次應追加處罰10元。并對生產廠長和辦公室主任連帶處罰10元,。

5.4.5 各區(qū)域的獎罰由辦公室主任以書面通知財務部執(zhí)行,，同時將于受獎或受罰區(qū)域負責人簽字確認。

5.4.6 檢查小組在考核過程中嚴禁擅自加分或舞弊現象,如有不同意見,，區(qū)域負責人可向副總經理進行申訴,，如卻有擅自加分或舞弊現象的則對現場管理小組進行處罰。第一次張榜公布以示警告,；第二次予以50元的處罰,。

5.4.7 對連續(xù)三個月考核結果不合格的部門，對其責任人處以50元的處罰,。

5.4.8 每月對檢查各單位檢查情況及獎罰情況須及時在公布在宣傳欄內,。

辦公室后勤崗將不定期對不符合要求的生產現場及公共場所進行拍照及張榜公示，但不做為本制度內所規(guī)定的檢查及評判依據,，只起到跟蹤督促作用,，但所拍攝的不符合要求的照片的地點應作為各檢查小組重點檢查對象,。

本制度為三個月暫行制度，應從相關人員批準之日起實施,，如在實施過程中有不符合實際情況或與實際操作相矛盾之處,，應向辦公室主任提出異議。在擬定正式制度時統(tǒng)一修改,。

生產車間現場管理規(guī)定篇十二

1.目的:規(guī)范員工對生產現場的整理,實現均?,、安全、文明生產,、提高業(yè)務素質,提高經濟效益,、達到優(yōu)質、高效,、低耗具有重要意義

2.范圍:公司壓鑄生產車間

3.內容

3.1 質量管理

3.1.1車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責,、協(xié)調工作。

3.1.2 對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現的異常情況,應及時向上作出匯報并查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.1.3 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收,。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過,。

3.1.4 車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產,、不合格的半成品不轉序.

3.1.5 嚴格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯,、數量準確、處理及時,。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 .

3.2.3 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝,、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數,、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄,。

3.2.4 對原材料,、半成品、零配件,、進入車間后要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產,否則不得投入生產,。

3.2.5 嚴格執(zhí)行標準、圖紙,、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請生產技術部審批后方可用于生產,。

3.2.6 合理化建議,、技術改進、新材料應用必須進行試驗,、鑒定,、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產,。

3.2.7 新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產,。

3.2.8 在用工裝應保持完好。

3.2.9 生產部門應建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領出,、維修,、報廢手續(xù),做好各項記錄。3.2.10 合理使用設備,、量具,、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具,。

3.3.2 及時運轉、勤檢查,、勤轉序,、勤清理、標志變化,應立即轉序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產品外觀完好,。

3.3.3 做到單物相符,檢驗單,傳遞記錄與工件數量相符,手續(xù)齊全,。

3.3.4 加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物

3.4 設備管理

3.4.1 車間設備指定專人管理

3.4.2 嚴格執(zhí)行公司設備使用,、維護,、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程,。

3.4.3 做到設備管理“三步法”,堅持日清掃,、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,、油壓油位標準,、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

3.4.4 設備臺帳卡片,、點檢記錄,、運轉記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時,、準確、整潔,。 3.4.5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符 .

3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導.

3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊,、清潔、安全,、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”,。 三好即:管好、用好,、保養(yǎng)好,。 四會:即會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除一般故障。 五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程,、經常保持設備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車,、通知維修人員檢查,、處理。

3.4.8 設備運行中 , 要做到勤檢查,、勤調整,、勤維修,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲,、溫度,、壓力有異常時應及時處理并報告。

3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉 .

3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡,、冒,、滴、漏,。

3.4.11 設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .

3.5 工具管理

3.5.1個人長期使用的工具做到完好保養(yǎng),丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具,。

3.5.2 各種工具量具刃具應按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

3.5.3 精密,、貴重工具,、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4 嚴禁磕,、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形,。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。

3.6 計量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計量完好,、準確、清潔并及時送檢,。量具必須保持完好無損,零件,、附件無丟失,出現上述情況之一者,必須及時送技術品質科以便檢查、修理,、鑒定,。禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放,、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置,。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。

3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查,合格后辦理入庫,、領出手續(xù),。3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件,、報表,、記錄等不得采用非計量單位。

3.6.4 凡須報廢的計量器具,應提出申請報計量室,。

3.6.5 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞,、丟失者,應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。3.7 能源管理

3.7.1 隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑,、冒,、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行,。

3.7.2 未經允許不得私接耗能設備,、設施、器具,。

3.8 勞動紀律 (同辦公室下達的管理制度)

3.8.1 車間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批準后實施,。

3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正,。

3.8.3 嚴格現場管理,要做到生產任務過硬,、技術質量過硬、管理工作過硬,、勞動紀律過硬,、思想工作過硬。

3.8.4 經常不定期開展內部工藝、紀律,、產品質量自檢自糾工作,。

3.8.5 積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

3.8.6 認真填寫各項記錄,、管制表,、臺帳、做到及時,、準確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

3.9 文明生產

3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳,、生產小票齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。

3.9.2 應準確填寫生產記錄,、內容包括設備、工裝,、工具,、衛(wèi)生、安全,產品數量及質量情況等,。

3.9.3 室內外經常保持清潔,不準堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進行地面清潔,、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放,。

3.9.4 車間地面不得有積水,、積油、塵垢(生產過程中允許有浮塵存在,但下班應該進行清理),。

3.9.5 車間內管路線路設置合理,、安裝整齊,、嚴禁跑 ,、冒、滴,、漏,。

3.9.6 車間內管溝、蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞,。

3.9.7 車間內工位器具,、設備附件、工作臺,、工具箱,、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序,。

3.9.8 車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。

3.9.9 堅持現場管理文明生產,、文明運轉,、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。

3.9.10 邊角料及廢料等分類放到指定地點保管,。

3.10 安全生產

3.10.1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,。

3.10.2 經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患,。

3.10.3 貫徹“安全第一,、預防為主”

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產。

3.10.5 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作,。

3.10.6 生產,、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

3.10.7 非本工種人員或非本機人員不準操作設備

3.10.8 重點設備(如數控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔,、嚴禁損壞,。

3.10.9 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯,。

3.10.10 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時,。

3.10.11 發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報

3.11勞動紀律:

3.11.1員工必須遵守廠規(guī)廠紀,違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。

3.11.2員工上班應做到不遲到,、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次10元,。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

3.11.3上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主管領導請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現一次罰款10.00元,。

3.11.4上班時不得在工作時間內看報紙,、雜志,用手機發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現一次罰款10.00元。

3.11.5有事須寫請假條,并于24小時前經班組長簽字后交車間主管批準后方可,原則上每個班組請假不得多于2人,需請事假的,車間需根據生產情況安排簽署意見經車間主管批準方可休假,不假而走按曠工處理,。

3.11.6下班或吃飯時,須將自已機床及照明等關閉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元,。

3.11.7服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴重者建議公司給予行政處罰直至開除,。

3.12現場管理制度

3.12.1保持現場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

3.12.2積極參與“5s”管理活動,保持車間內的整齊,、整潔,。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

3.12.3在制品必須按性質區(qū)別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

3.12.4所有在加工的在制品,、合格品,、不合格品等均須用標識牌標識。

3.12.5下班時每位員工必須按照“數控機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床,。

3.12.6愛護公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予100.00元的處罰,。

3.12.7下班打掃衛(wèi)生后,鋁屑車應放在指定區(qū)域,并保持現場的整齊整潔,如發(fā)現違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。

3.13.生產工藝管理制度

3.13.1生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè),。

3.13.2嚴格按照圖紙施工,每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續(xù)生產,生產過程中必須經常進行自檢,如發(fā)現批量報廢,發(fā)現一次罰款50.00元,并根據損失情況進行賠償,。

3.13.3員工在未經班組長或主管的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經發(fā)現,將處以50~100元的罰款。

3.13.4機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發(fā)現擅自更改程序或參數的,發(fā)現一次處罰20.00元,。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關規(guī)定從嚴處罰

3.13.5加工產品時,扳手等工具不得放在機床內部,一經發(fā)現將處罰20.00元,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件,。

3.13.6機床加工產品時,必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價賠償,。

3.13.7車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價賠償,。

4、

獎懲制度

4.1獎勵制度

下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報公司批準50-200元)

4.1.1制止了不合格品或不合格擴大化

4.1.2超額完成生產任務者

4.1.3在技術,、質量,、工藝上提出合理化建議并確有成效者

4.1.4對違反廠規(guī)廠紀,車間管理規(guī)定積極舉報經查屬實者

4.1.5有其他突出表現者

4.2懲罰制度

4.2.1影響他人工作者,一次罰10.00元

4.2.2不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

4.2.3損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元,。