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建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇一

1．主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同,；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理,；確保工程施工順利進(jìn)行,。

2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備,，并監(jiān)督有效運(yùn)行,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績效的考核及獎懲。

3．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),。

4．組織制訂施工進(jìn)度、安全,、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃,，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、技術(shù)、造價(jià),、組織協(xié)調(diào)等總體情況,。組織召開項(xiàng)目部工作例會，安排部署施工工作,。

5．對施工過程中的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、技術(shù),、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏,。

6．負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,。

7．合理安排項(xiàng)目資金使用,；落實(shí)安全文明施工費(fèi)申請、使用,。

8．負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工,、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對重要工序,、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn),；負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查，對分包隊(duì)伍實(shí)行全過程安全管理,。

9．負(fù)責(zé)組織工程班組級自檢,、項(xiàng)目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢,、中間驗(yàn),、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動驗(yàn)收和啟動試運(yùn)行工作,，并及時(shí)組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改,。

10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

11．項(xiàng)目投產(chǎn)后,，組織對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計(jì)工作,，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作,。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇二

1.項(xiàng)目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,比對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護(hù)政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn),。

3.對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。

4.組織編制,、部署,、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本工程按時(shí)完成,。

5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

5.1每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機(jī)械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計(jì)劃,。

5.2每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)措施,明確施工目標(biāo),。

5.3每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以及需要解決的一些問題。

6.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作,。

7.堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇三

1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,，對所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,。

2.遵守國家和地方政府的政策,、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,。自覺保護(hù)公司和職工的利益,，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作,，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成,。

3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作,。

4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃,、總體計(jì)劃和年,、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,。

5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力,、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題,。

6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量,、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量,、安全體系,，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,，明確基本要求,，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理,，協(xié)調(diào)運(yùn)作,，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理,，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

8.搞好安全生產(chǎn),，保障職工人身,、財(cái)產(chǎn)的安全。

9.項(xiàng)目完工后,，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,，并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇四

1,、在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,，是項(xiàng)目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人,，對項(xiàng)目工期,、質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、成本,、機(jī)械、材料,、分包,、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

2,、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議,，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度,，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員,，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的'各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，包括臨建搭設(shè),、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備,、交通設(shè)備等工作,。

5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后,，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購工作,，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》,。

6,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì),、工程創(chuàng)優(yōu)策劃,、項(xiàng)目ci策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件,，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批,。

7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作,，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同,。

8、參與上級主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會議,，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。

9,、搞好與業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、其他施工單位,，以及政府和社會各部門的關(guān)系,，確保工程的順利進(jìn)行,。

10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作,。

11,、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》,。

12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查,、監(jiān)督和指導(dǎo),，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

13,、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件。

14,、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇五

①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表,，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

②執(zhí)行公司質(zhì)量方針,、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施,。

③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃,，并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎罰制度,。

④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,，對項(xiàng)目成本支出審核簽字。

⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃,、質(zhì)量管理文件。

⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,，是質(zhì)量,、安全的第一責(zé)任人。

⑧項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字,。

⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作,。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇六

1、遵守國家政策法規(guī),，執(zhí)行公司規(guī)章制度,。

2,、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3,、組織精干的管理班子，人盡其才,，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用,。

4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),。

5,、對工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。

6,、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃,、指揮,、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量,、工期和效益這一最終要求,。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇七

1)忠于職守、勇于負(fù)責(zé),、以身作則,嚴(yán)格要求自己,做好模范帶頭作用,對工程進(jìn)度,、計(jì)劃、質(zhì)量,、安全,、文明施工、后勤保衛(wèi),、計(jì)劃生育工作全面負(fù)責(zé),。

2)學(xué)習(xí)研究施工圖紙,熟悉尺寸、標(biāo)高,、質(zhì)量要求和材料價(jià)格,參與編制單位工程施工方案,制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施并組織實(shí)施,。

3)參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審,向單位工程施工工長,有關(guān)人員進(jìn)行安全,、質(zhì)量,、技術(shù)交底。

4)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、操作規(guī)程,、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃,、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問及時(shí)處理或請示上級解決,。

5)負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測量定位、抄平,、放線,組織定位工程的質(zhì)量評定工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評定,。

6)負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場施工用電規(guī)范化問題;負(fù)責(zé)督促檢查施工場場容場貌。切實(shí)搞好文明施工;負(fù)責(zé)督促檢查安全生產(chǎn),確保施工安全;負(fù)責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主合同要求,。在整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)而盡職盡責(zé),。

7)負(fù)責(zé)督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料,、工程檔案,各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集,、整理;參與重大事故的處理。

8)對企業(yè)負(fù)責(zé),帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員全面完成工程處下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇八

1. 熟悉cad圖紙,，參加圖紙會審，熟悉了解智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),、人臉識別可視對講系統(tǒng),、一卡通門禁系統(tǒng)、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng),、車輛管理系統(tǒng),、電子巡更系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng),、五方通話系統(tǒng),、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng),、綜合布線系統(tǒng),、機(jī)房ups電源及防雷接地工程等弱電系統(tǒng)的構(gòu)造;

2. 負(fù)責(zé)組織編制各類工程進(jìn)度計(jì)劃，并對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

3. 領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)施工過程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)整,，并提出處理意見,，對施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

4. 落實(shí)安全生產(chǎn)方針,、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

5. 負(fù)責(zé)參與策劃,，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等的具體實(shí)施工作;

6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場驗(yàn)證,，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料,、設(shè)備、設(shè)施投入使用,，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并及時(shí)解決問題;

7. 負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,，確保工程的順利進(jìn)行,，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇九

一,、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理工作,主抓施工生產(chǎn)的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本的控制工作,。

二,、執(zhí)行工程建設(shè)的各項(xiàng)法令、法規(guī),組織編制項(xiàng)目的工程管理辦法和規(guī)定,并負(fù)責(zé)抓好貫徹落實(shí)工作,。

三,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織指揮工作,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位指令的實(shí)施,。

四,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部的全面管理工作。

五,、管好,、用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的利用率,認(rèn)真推廣“四新”成果,認(rèn)真組織勞動競賽活動,貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施,、辦法和決定,。

六、在經(jīng)理不在位時(shí),代理經(jīng)理工作,。

七,、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇十

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家,、行業(yè)的規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量,、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

2.負(fù)責(zé)組建精干,、高效的項(xiàng)目管理班子,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的內(nèi),、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的工期,、進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理,、考核驗(yàn)收,。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,包括甲方、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理,、街道、環(huán)衛(wèi)環(huán)保,、交通,、質(zhì)監(jiān)部門、周圍居民等,。

5.負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工方案,。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料,、嚴(yán)格管理,精心施工,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

6.科學(xué)管理項(xiàng)目部的人,、財(cái),、物等資源,并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng),負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及組憑合同,并嚴(yán)格執(zhí)行。

7.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)積極核算,降低工程成本,認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,及時(shí)回收工程款,并確保足額上繳公司各項(xiàng)費(fèi)用,。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,正確處理國家,、企業(yè),、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系,積極配合上級部門的檢查和考核,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,。

8.認(rèn)真執(zhí)行公司制定的與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各種規(guī)章制度,確保公司貫徹的管理體系在本項(xiàng)目的有效進(jìn)行,。配合公司各職能部門做好本項(xiàng)目部的工作,負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部各類人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評定,、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作,接受公司審計(jì),。

10.負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作,。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求篇十一

1、參與上級主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會議,，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。

2,、搞好與業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、其他施工單位,，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行,。

3,、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作,。

4、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款,、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

5,、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查,、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任,。

6,、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件,。

7,、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄,。