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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇一

2,、負責(zé)解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,，包括在施工過程中合理,、及時的處理施工現(xiàn)場的各類技術(shù)問題;

3、負責(zé)在設(shè)計與施工中進行度量控制,。制定實施項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要,，明確項目設(shè)計的新技術(shù)與新材料，并對日后的施工進行嚴(yán)格的督促,，保證該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要順利的實施;

4,、制定項目總進度計劃，負責(zé)對設(shè)計與施工進行嚴(yán)格的時間控制施工;

5,、負責(zé)對項目的規(guī)劃設(shè)計與施工進行成本控制;

6,、負責(zé)在項目實施全過程中，對開發(fā),、配套,、預(yù)算等相關(guān)部門提供指導(dǎo)和支持;

7、收集整理工程資料,，定期向上級匯報上述各項工作的進展情況,，對重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議;

8、負責(zé)建筑項目的人員管理工作;

9,、組織施工單位進場,，檢查施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇二

一,、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人,，向最高管理者負責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策,、質(zhì)量,、進度、安全責(zé)任,。

二,、負責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計,，精心施工,，實現(xiàn)工程利潤、成本,、工期,、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣,，褒勤貶惰,，提倡敬業(yè)精神。

三,、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料,、設(shè)備進行計劃,、采購、供應(yīng),、使用和管理,，控制工程成本，均衡材料占用資金比例,，貫徹材料管理制度,，提交材料消耗報告。

四,、宏觀管理勞務(wù),，合理地安排、組織施工,，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制,，推行“科學(xué)管理,，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本,，安全生產(chǎn);誠信守諾,，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),，對污染環(huán)境,、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律,、法規(guī)的要求”的目標(biāo),，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

五,、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定,，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度,，落實安全措施,，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者,。實現(xiàn)安全無事故,。

六、管理協(xié)調(diào)各工種,，各施工單位的交叉施工,，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,，保持與管理部門的聯(lián)系,，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算,，實行文明施工,。

七、管理工地日常事務(wù),，考察管理人員工作狀況,，查處違規(guī)違章、違法行為,。團結(jié)同志,，全心全意為公司利益而工作。

八,、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全,、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九,、消除施工中的一切不安全因素,。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生,、環(huán)保,、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇三

①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表,，是本項目的質(zhì)量第一負責(zé)人,，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

②執(zhí)行公司質(zhì)量方針,、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實施,。

③依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃,，并與項目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個人責(zé)任狀明確項目的質(zhì)量目標(biāo)和獎罰制度,。

④領(lǐng)導(dǎo)項目部全面管理工作。

⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項目制造成本實施計劃,，對項目成本支出審核簽字,。

⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項目編制施工組織設(shè)計,、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件,。

⑦領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人,。

⑧項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字,。

⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇四

1,、遵守國家政策,、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,。

2,、全面履行,、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同,。

3、主持編制項目管理實施方案,，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施,。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同,。

5,、負責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù),，編制項目資金使用計劃,。

6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作,，辦理工程結(jié)算,，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

7,、做好項目部內(nèi)部管理,，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8,、項目部的政治理論學(xué)習(xí),、思想工作。

9,、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表,，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查,。

10,、負責(zé)綜合管理體系的實施。