總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇一

從一開始，地基上的大底板接地,，到預(yù)留箱和二次結(jié)構(gòu)的管道,，到屋頂避雷帶的鋪設(shè)等。經(jīng)過這一整套施工過程,，我對原書中的抽象事物有了詳細(xì)的了解,。通過這個過程，我將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，我極大地提高了自己,。在這個過程中，我從簡單的管道預(yù)埋開始,，到整個地下車庫噴淋管道的安裝,，從簡單的接線盒高度檢查開始，到風(fēng)機(jī)風(fēng)道預(yù)留孔的檢查。如果我不明白,，我會檢查說明書,，如果我不明白，我會咨詢大師和他們的前任,。在現(xiàn)場遇到疑難問題時,，我也會勇敢地提出自己的問題，聽取前人的解釋,，使我在原則上對規(guī)范性要求有更深的理解,。

通過一年多的工地實(shí)踐，我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的原理,。例如,，在施工過程中必須考慮可行性和其他問題。在參考規(guī)范的同時,，還應(yīng)選擇最合適,、最適用的方法，以確保其經(jīng)濟(jì)實(shí)用性,。所有這些讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進(jìn)步和進(jìn)步感到高興作為一名建筑工人,，我不僅需要運(yùn)用大量的專業(yè)知識，還需要一些現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的專業(yè)能力來主導(dǎo)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),。

一年多以來,，我從施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中受益匪淺。做好事前控制,，預(yù)防和消除施工隱患的存在,。工程開工前，充分熟悉施工圖紙,，參加設(shè)計(jì)院圖紙會審活動,，結(jié)合工程實(shí)際情況和國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，參與專項(xiàng)施工方案的編制和質(zhì)量技術(shù)交底,，認(rèn)真指導(dǎo)班組人員的工作,。

做好監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)并糾正施工中存在的問題,，全面檢查工程質(zhì)量,，及時提出并糾正施工中存在的問題。對特殊工序的施工過程進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對現(xiàn)場施工部位進(jìn)行巡視,，及時了解情況和問題,，并進(jìn)行整改，確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過對我和同事的盡職調(diào)查嚴(yán)格控制質(zhì)量

為提高施工班組的質(zhì)量意識,，對二次結(jié)構(gòu)的質(zhì)量缺陷,、預(yù)留鋼筋箱、預(yù)留管線保護(hù)等,，向班組長提出了相應(yīng)的預(yù)防措施,。同時,，對主體內(nèi)經(jīng)常預(yù)留的管道敷設(shè)常見問題進(jìn)行交底,，分析原因，提出相應(yīng)的預(yù)防方案,，及時咨詢土建施工隊(duì)伍,，避免影響主體工程進(jìn)度,。

對二次結(jié)構(gòu)可能出現(xiàn)的問題及時通知施工隊(duì)進(jìn)行整改，并隨時檢查隱蔽工程,。然后嚴(yán)格要求本部門的施工質(zhì)量,，及時檢查和整改各房間的質(zhì)量問題。為了更好地配合工程總體進(jìn)度,，對影響本部門工程總體進(jìn)度的過程,，應(yīng)及時在現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學(xué)習(xí),，我覺得作為一名工程技術(shù)人員,，我必須認(rèn)真細(xì)致，做好每一步工作,，熟悉施工工藝,、圖紙和規(guī)范，繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)知識,，用知識武裝自己,，學(xué)會如何在工作中與人溝通，如何做人,，樹立正確的人生觀和價值觀隨著社會的發(fā)展,，人們對設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

質(zhì)量的提高取決于員工的整體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,。為了面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人才是公司的重點(diǎn),。在過去一段時間的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下,，通過不斷的努力,，我已經(jīng)適應(yīng)了工作節(jié)奏,，具備了一定的技能，但仍存在一些不足,。

在今后的工作中,，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn),，努力不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。同時，我也清醒地認(rèn)識到建筑安裝行業(yè)的新形勢,，今后要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，特別是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，不斷求真創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉成長,，積累工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成就

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇二

項(xiàng)目背景

公司的主要產(chǎn)品為單零件形態(tài)的產(chǎn)品,，由于面向客戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式,，導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)品種多，變化快,，產(chǎn)品資料眾多,。除產(chǎn)品圖紙、工藝文件外,，還有大量的模具圖,、質(zhì)量問題處理記錄、實(shí)驗(yàn)分析記錄,、更改信息等,。這些資料多以紙介質(zhì)形簽審、發(fā)放和存檔,，以紙介質(zhì)聯(lián)絡(luò)單的形式傳遞,，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)管理平臺，相關(guān)聯(lián)的資料未能達(dá)到集中,、完整,、高效的管理。電子文件沒有有正規(guī)的審核與發(fā)布管理,，技術(shù)資料無法共享和及時更新,，寶貴的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，保存在少數(shù)人的大腦中,，沒有形成公司財(cái)產(chǎn),，不能有效積累和傳承下去,。目前沒有對問題和更改進(jìn)行記錄、跟蹤和追溯的信息化手段,。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理目前采用的電子數(shù)據(jù)保存模式為完全共享模式,，完全共享模式是接入網(wǎng)絡(luò)的所有人都有權(quán)限對共享的文件進(jìn)行修改,、刪除,、新增。電子文件無法確定準(zhǔn)確性性,，導(dǎo)致參考后產(chǎn)生大量錯誤,，重復(fù)設(shè)計(jì)工作量增大。這種管理模式下既無法保證數(shù)據(jù)的完整性,、安全性,，存在極大的安全隱患。

因此需要建立一個plm產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和記錄,，提高公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,、縮短設(shè)計(jì)周期，提高管理水平和效率,。

項(xiàng)目目標(biāo)

通過plm系統(tǒng)建立一個強(qiáng)大的數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)協(xié)作平臺和可重用企業(yè)知識庫,，建立基于產(chǎn)品零部件管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)管理,，項(xiàng)目管理,，優(yōu)化開發(fā)流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息的共享,，

為公司生產(chǎn)運(yùn)營提供可靠的,、快捷的技術(shù)數(shù)據(jù)。通過有效的產(chǎn)品開發(fā)過程管理和產(chǎn)品信息管理,，縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期,，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高新產(chǎn)品開發(fā)過程中企業(yè)各部門之間協(xié)作的效率,，提高各部門之間信息傳遞的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,，提高公司產(chǎn)品系列化，零部件通用化和標(biāo)準(zhǔn)化,，降低產(chǎn)品成本,，保證產(chǎn)品開發(fā)的效率、質(zhì)量,，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的技術(shù)依據(jù),。

小組概況序姓名號123xxxxxxxxx項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目招標(biāo)核心技術(shù)人員進(jìn)展情況監(jiān)督、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,、資源調(diào)配,、方案評定項(xiàng)目招標(biāo)管理,、組織實(shí)施需求管理、技術(shù)驗(yàn)證,、指導(dǎo)和參與基本資料準(zhǔn)備有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個環(huán)節(jié),、提交項(xiàng)目所需文檔。分配任務(wù),、調(diào)配人員,。組織需求分析、市場調(diào)研,、技術(shù)交流等工作,。制定實(shí)施計(jì)劃、并組織實(shí)施和驗(yàn)收,。合同審核,、談判參與實(shí)施、系統(tǒng)測試小組內(nèi)角色小組擔(dān)任職責(zé)備注4xxx項(xiàng)目經(jīng)理56

xxxxxx合同談判成員

項(xiàng)目組織與實(shí)施

工作內(nèi)容需求分析市場調(diào)研措施要求對現(xiàn)狀進(jìn)行分析,、分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。對市場內(nèi)流通的主要的plm系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，與開發(fā)商或代理商建立有效的溝通渠道,。對產(chǎn)品功能模塊,、產(chǎn)品報價、實(shí)施案例等進(jìn)行考察實(shí)時對需求,、產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn),、實(shí)現(xiàn)方式、技術(shù)細(xì)節(jié),、同類型企業(yè)實(shí)施案例分析等,。要求到供應(yīng)商已實(shí)施客戶處考察實(shí)際應(yīng)用情況、所遇到問題和服務(wù)情況,。對功能模塊,、環(huán)境要求、實(shí)施計(jì)劃,、保障措施等做出定義對供應(yīng)商所報方案的進(jìn)行可行性分析對所調(diào)研產(chǎn)品的功能,、技術(shù)、實(shí)施能力,、二次開發(fā)能力,、集成性服務(wù)水平等內(nèi)容進(jìn)行對比分析，形成對比分析報告進(jìn)度,，安排責(zé)任人備注產(chǎn)品說明技術(shù)交流,，現(xiàn)場考察方案設(shè)計(jì)方案評審對比分析，上報公司裁定報公司領(lǐng)導(dǎo),、辦公會討論商務(wù)談判軟,、硬件環(huán)境搭建簽署技術(shù)協(xié)議,，開展招投標(biāo)工作、價格談判等商務(wù)內(nèi)容,，并最后簽署合同,。機(jī)房、網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)器,、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等環(huán)境的搭建,。組建項(xiàng)目實(shí)施小組,、梳理業(yè)務(wù)流程,、未來工作項(xiàng)目實(shí)施啟動流程,、確定系統(tǒng)相關(guān)借口和報表、啟動基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范整理和標(biāo)準(zhǔn)化工作,。統(tǒng)計(jì)cad版本,，分析圖紙規(guī)范；確定是時候采的統(tǒng)一的設(shè)計(jì)軟件,，確定cad模板及屬性定義,，確定新的編碼規(guī)則，對產(chǎn)品的系統(tǒng)進(jìn)行分類和整理,；通用件的分類和整理,；整理工藝文件、工裝,、典型工藝,、工序組合；規(guī)范整理及制定技術(shù)文檔的模板,；系統(tǒng)接口的配置,。系統(tǒng)安裝調(diào)試，系統(tǒng)功能模塊的最后確認(rèn),，產(chǎn)生各功能模塊的實(shí)施確認(rèn)書,。系統(tǒng)中各種角色的培訓(xùn)。包括操作培訓(xùn),、管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理和系統(tǒng)接口配置系統(tǒng)安裝系統(tǒng)培訓(xùn)

培訓(xùn),、維護(hù)培訓(xùn)等。導(dǎo)入初始數(shù)據(jù)后開始試運(yùn)行,，對系統(tǒng)的穩(wěn)定性,、系統(tǒng)糾錯能力、設(shè)計(jì)合理性,、運(yùn)行速度等指標(biāo)進(jìn)行測試,。對項(xiàng)目開展情況,，使用情況，過程文檔等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),。系統(tǒng)驗(yàn)收,，產(chǎn)生項(xiàng)目驗(yàn)收報告；持續(xù)跟進(jìn),，對系統(tǒng)應(yīng)用過程中的產(chǎn)生的問題和故障進(jìn)行糾正和排除,。試運(yùn)行項(xiàng)目實(shí)施的驗(yàn)收正式上線

項(xiàng)目完成情況

完成需求分析，進(jìn)行市場調(diào)研,。先后與上海思普,、長沙楚越、曜正科技,、山大華天,、坤德科技等軟件公司就simp、ptc,、華天,、開目、teamcenter等國內(nèi)外知名plm/pdm軟件進(jìn)行技術(shù)交流,、產(chǎn)品功能演示,，參加人員主要有技術(shù)中心主任、cae室,、產(chǎn)品所,、工藝所等相關(guān)業(yè)務(wù)骨干。與軟件公司交換意見,，提出我方產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)需求,。對實(shí)施方案進(jìn)行研討，主要內(nèi)容為：模塊功能,、軟硬件環(huán)境的搭建和采購方式,、信息安全、具體實(shí)施步驟和實(shí)施周期,、預(yù)估效果等,，向?qū)Ψ教岢鲂薷囊庖姡⒂?jì)劃安排對已實(shí)施用戶進(jìn)行現(xiàn)場參觀考察,，二次開發(fā)能力和服務(wù)質(zhì)量將成為調(diào)研工作下一步的重點(diǎn),。目前正等待軟件公司提出plm系統(tǒng)實(shí)施方案，下一步將組織相關(guān)人員對各個方案進(jìn)行會審,，編制對比分析報告,，上報公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

存在問題

系統(tǒng)市場情況混亂，價格差異大,，尤其是國內(nèi),、外產(chǎn)品價格差異可達(dá)十幾倍，價格幾十萬至上千萬不等,。由己方自行評估,，

而非第三方評估。缺乏經(jīng)驗(yàn),，無法準(zhǔn)確評估出價格差異在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的體現(xiàn),。

2.信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。對項(xiàng)目所需的各種資源掌控能力較弱,，系統(tǒng)集成性,、軟件供應(yīng)商的實(shí)施、二次開發(fā)及維護(hù)能力評估不足,，不敢冒進(jìn),，未能按項(xiàng)目設(shè)定的進(jìn)度進(jìn)行推進(jìn)。下一步打算

集中力量,，對實(shí)施方案進(jìn)行評審,；嚴(yán)格把關(guān),，做好系統(tǒng)軟件的對比分析工作,；及時上報，爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持并做出決策,；積極準(zhǔn)備,，做好招投標(biāo)工作的準(zhǔn)備；多手準(zhǔn)備,，考慮先部署硬件環(huán)境的可行性,。

確定好軟件供應(yīng)商后，計(jì)劃分5個階段進(jìn)行實(shí)施,。第一階段搭建plm系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境

1)配置硬件環(huán)境:該服務(wù)器應(yīng)由三部分組成：應(yīng)用服務(wù)器,、數(shù)據(jù)服務(wù)器、文件服務(wù)器,。其中數(shù)據(jù)服務(wù)器和文件服務(wù)器可以裝配于一臺物理機(jī)器上,。

2)配置軟件環(huán)境：服務(wù)器操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫軟件版本。3)客戶端環(huán)境：確定終端配置要求,，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行資源調(diào)配,，對不符合要求的計(jì)算機(jī)進(jìn)行優(yōu)化和升級。

第二階段項(xiàng)目啟動和內(nèi)部調(diào)研（10天）

1)組建項(xiàng)目核心小組（包括雙方人員）,，召開項(xiàng)目小組會議,；2)項(xiàng)目調(diào)研，梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程；3)討論并決定未來公司技術(shù)工作流程,；4)確定系統(tǒng)相關(guān)接口和報表,；

5)啟動基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范整理和標(biāo)準(zhǔn)化工作；6)確定企業(yè)編碼規(guī)則,。

第三階段基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和plm系統(tǒng)及接口的配置（30天）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理的主要任務(wù)

1)統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有cad版本,，分析公司現(xiàn)有圖紙規(guī)范；

2)確定公司實(shí)施plm后,，統(tǒng)一采用的二維cad和三維cad,；

3)分析并確定公司統(tǒng)一采用的二維和三維cad模板及屬性定義；

4)深入分析并確定新的編碼規(guī)則（包括特征碼,、分類碼及流水碼）,；

5)對公司產(chǎn)品的系統(tǒng)進(jìn)行整理和分類；

6)企業(yè)內(nèi)所使用的國標(biāo)件分類和整理,；

7)企業(yè)通用件的分類和整理,；

8)工藝文件整理（包括卡片格式、內(nèi)容含義等）,；

9)工藝裝備整理（模具,、家具、量檢具等）,；

10)典型工藝,、典型工序組合的整理；

11)材料庫/工時庫/工序的整理,；

12)規(guī)范整理和制定技術(shù)文檔的模板,。

plm系統(tǒng)及接口的配置（軟件公司負(fù)責(zé)）

第四個階段系統(tǒng)安裝，核心小組內(nèi)部培訓(xùn),、試運(yùn)行,、項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收（30天）

1)系統(tǒng)管理人員、操作人員等核心人員接受系統(tǒng)培訓(xùn),、考試,；

2)系統(tǒng)功能模塊的最后確認(rèn)，產(chǎn)生出各功能模塊的實(shí)施確認(rèn)書,；

3)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,，系統(tǒng)開始試運(yùn)行；

4)項(xiàng)目實(shí)施的驗(yàn)收,。

第五個階段推廣使用,，系統(tǒng)正式上線。

核心人員在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)推廣應(yīng)用,，處理出現(xiàn)的各種問題,。1)系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,，系統(tǒng)驗(yàn)收，產(chǎn)出項(xiàng)目驗(yàn)收報告,；2)系統(tǒng)應(yīng)用過程中的問題咨詢,；3)系統(tǒng)應(yīng)用過程中的故障排除。

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇三

20xx年,，采購部從財(cái)務(wù)部離職后,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的指導(dǎo)和幫助下,，采購部克服了人員少,、工作量大的困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購任務(wù),，為酒店的經(jīng)營管理提供強(qiáng)有力的后勤保障,。一年來，該部門堅(jiān)持“三店比較,，管業(yè)務(wù)不管價格”的原則,，以一線部門需求為中心，密切關(guān)注酒店日常經(jīng)營管理,，認(rèn)真履行采購經(jīng)理職責(zé),，較好地完成了該部門委托的各項(xiàng)任務(wù)和職責(zé)。現(xiàn)在我簡要匯報一下我們部門過去一個季度的工作：

1,、 主要工作和實(shí)踐

1.及時采購,，確保正常有序的運(yùn)營和管理采購部作為酒店后勤保障的重要部門之一，在日常工作中堅(jiān)持“做好采購工作,，保障業(yè)務(wù)需求”的工作原則,，樹立業(yè)務(wù)部門第一、酒店信譽(yù)和形象第一,、注重質(zhì)優(yōu)價廉的工作意識，努力完成酒店交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。第一季度,，該部門與財(cái)務(wù)部門分離后，兩次赴深廣評估采購高檔原材料,，完成400多項(xiàng)采購任務(wù),，采購了600多項(xiàng)不同規(guī)模的物資，因業(yè)務(wù)部門的臨時需要,，完成了50多項(xiàng)零星采購,，這是一個強(qiáng)有力的保證；

2.貨比三家,，確保購買的商品質(zhì)優(yōu)價廉,；為了最大限度地降低酒店運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價廉，餐飲部在日常工作中堅(jiān)持每周對餐飲部要求的原材料進(jìn)行市場調(diào)查和定價,，及時調(diào)整價格波動較大的原材料,。同時，該部門嚴(yán)格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收所有倉儲材料,，并做好質(zhì)量記錄,，及時退回和更換不合格產(chǎn)品，有效降低酒店運(yùn)營成本其次,，在餐飲部2套和9套沙發(fā)的抽樣和整個酒店固定資產(chǎn)的采購中,，該部門堅(jiān)持橫向調(diào)查、兼顧業(yè)務(wù)而非價格的原則,，以確保購物產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,；同時，堅(jiān)持實(shí)行三店比較,，特別是在餐飲原材料供應(yīng)方面，實(shí)行兩條供應(yīng)和相互競爭措施,，確保一季度30多萬元采購物資質(zhì)量穩(wěn)定,；

3.積極拓寬原材料供應(yīng)新渠道為了開發(fā)和引進(jìn)外地特色原材料,，為一線部門提供良好的業(yè)務(wù)保障,，根據(jù)酒店整體工作安排，我部先后兩次走訪廣州、深圳中高檔原材料市場，引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜品的定期更換提供了有力保障,，受到廣大消費(fèi)者的高度贊揚(yáng)

4.找到降低酒店運(yùn)營成本的方法,。

2,、現(xiàn)有缺陷

第一季度,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采購部完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),，但仍存在許多不足,。與酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)和一線部門的要求還有一定差距,，需要進(jìn)一步完善。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，在日常采購工作中，缺乏強(qiáng)有力的規(guī)劃,，沒有對采購計(jì)劃進(jìn)行全面系統(tǒng)的安排,，這有時會導(dǎo)致采購的混亂和混亂其次,，第二行服務(wù)于第一行的意識需要進(jìn)一步提高第三,，沒有足夠的渠道和思路來開拓和引進(jìn)特色原料,，無法為一線部門提供更多有用的信息和原料四是自身學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3,、 下一步方向第二季度,，重點(diǎn)整改上季度工作中存在的問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立后臺圍繞前臺,、二線圍繞一線的思想，積極溝通,，認(rèn)真調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好采購保障和質(zhì)量監(jiān)督工作,，確保酒店經(jīng)營管理正常有序發(fā)展新采購員工年終總結(jié)ii又一年過去了,，時間總是悄然流逝。我真的很感謝公司給我提供了磨練自己的機(jī)會,，感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng),！感恩的心，感恩的命運(yùn),，讓我知道,，花開花落，我會珍惜它,！一顆感恩的心,，一顆感恩的心，讓她陪伴我一生,，讓我堅(jiān)強(qiáng)起來,。新年已經(jīng)開始。現(xiàn)在我將報告我過去一年的工作經(jīng)驗(yàn)眾所周知,，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此,，我感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，并將我置于如此重要的位置。在董事長的直接關(guān)注和公司所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作,，我學(xué)到了很多道理,，積累了一些過去從未有過的經(jīng)驗(yàn)，理解了采購與優(yōu)秀采購的區(qū)別和差距,。了解采購最基本的品質(zhì)是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對企業(yè)的忠誠,；在沒有個人偏見的情況下，在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,；堅(jiān)持誠信是工作和行為的基礎(chǔ)；避免所有可能危及商業(yè)交易和與其有業(yè)務(wù)往來的其他對象的供應(yīng)商,；不斷努力提高對采購流程的了解,；在交易中采用并遵守良好的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在這里，我想說的是,，作為一項(xiàng)采購,，它不像往常那樣簡單，打電話,、簽訂合同和發(fā)送貨物,。這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx年，我們及時調(diào)整了心態(tài)和觀念,，不僅改變了過去采購與銷售聯(lián)系不大的錯誤意識,，還充分利用了供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，在采購中積極銷售,。我們的采購部積極配合所有與銷售有關(guān)的事宜,！，一切都基于銷售,，在我們的幫助下,。采購與銷售密不可分！因?yàn)槲覀兪且粋€整體,，唱著同樣的歌,，走著同樣的路，跑著同樣的目標(biāo)在采購過程中,，不僅要考慮價格因素,，而且要最大程度地節(jié)約成本，并與三家商店進(jìn)行比較,；我們還應(yīng)該了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況,，明確每個環(huán)節(jié)采購的不同特點(diǎn),、功能和意義。只要能降低成本,，無論哪一個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究和探討方法。我非常感謝總經(jīng)理對采購方法的建議,。由于他的嚴(yán)格要求,，我們必須盡一切可能降低成本。同樣在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我在發(fā)貨時也遵循了次數(shù)少的原則,。當(dāng)然，在不影響銷售的情況下,，我應(yīng)該充分利用

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇四

20xx年已在忙碌而充實(shí)的腳步中走向尾聲,，回首一年的工作，有收獲也有有遺憾,，有成長也有辛酸，有歡笑也有淚水???好在生活一直在繼續(xù),，我們一直在前行?，F(xiàn)就20xx年度工作做如下總結(jié)，以便能夠扎實(shí)地走好未來的每一步：

作為培訓(xùn)文員,，要時刻明確自身的職責(zé)和使命,，做好培訓(xùn)工作是開展其他兼職工作的前提和基礎(chǔ)。今年培訓(xùn)工作的開展在年初集團(tuán)通過多次視頻會議溝通,，明確培訓(xùn)需求,，通過自上而下和自下而上相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,、總經(jīng)理指導(dǎo)思想以及部門實(shí)際需求,，將主任層的培養(yǎng)作為20xx年的公司級項(xiàng)目，將生產(chǎn)部筒倉車間精細(xì)化管理,、人事行政部人事組自我提升,、內(nèi)勤統(tǒng)一管理三個項(xiàng)目作為部門級項(xiàng)目,，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果確認(rèn)其他培訓(xùn)項(xiàng)目總計(jì)40門,。

1、以主任層的培養(yǎng)為重點(diǎn)的公司級項(xiàng)目

在公司級項(xiàng)目中,，根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,，選取跨部門溝通技巧、成本意識管理,、工作教導(dǎo)能力三個主要問題作為培訓(xùn)需求點(diǎn),，目標(biāo)是通過一年的培養(yǎng)使主任層在上述三個問題上能夠得到改善和提高,。

在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照年初計(jì)劃執(zhí)行,，通過360度評估,、主任層述職答辯、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí),、內(nèi)訓(xùn)師授課,、勵志電影觀賞、主任層自我學(xué)習(xí)與總結(jié)等多種培訓(xùn)形式開展培訓(xùn),。

通過一年的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，主任層跨部門溝通技巧、成本意識管理,、工作教導(dǎo)能力三個需求點(diǎn)有不同程度提高,，學(xué)習(xí)意識增強(qiáng)，尤其是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí),，養(yǎng)成了常態(tài)化的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，并會與我溝通學(xué)習(xí)意愿和心得，效果較好,。

2、多樣化的部門級項(xiàng)目開展

在部門級項(xiàng)目中,，生產(chǎn)部筒倉車間項(xiàng)目的選取主要與公司內(nèi)部筒倉車間與原糧車間合并的實(shí)際情況相結(jié)合,，希望通過培養(yǎng)，能夠提升車間凝聚力,，提高員工專業(yè)技能,，掌握合并后的崗位需求。車間通過班長員工互選,、1+1幫帶學(xué)習(xí),、主任層授課、實(shí)際操作演練等形式進(jìn)行培訓(xùn),，并進(jìn)行階段性的考核,，檢驗(yàn)員工專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況，在本月與筒倉車間員工座談中發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)該車間員工已經(jīng)能夠做到很好的融合,，并且能夠勝任合并后車間的崗位技能，互幫互助共同完成現(xiàn)有工作,，真正成為一個整體,。

除此之外，貿(mào)易部內(nèi)勤精細(xì)化管理,、人事行政部人事組自我提升項(xiàng)目均得到了部門經(jīng)理和主任的支持,，通過近一年項(xiàng)目式的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),，均取得了一定效果。

3,、其他日常培訓(xùn)工作

其他日常培訓(xùn)中,，值得一提的是品管部培訓(xùn)工作的開展和生產(chǎn)部米廠車間新員工培養(yǎng)體系的落實(shí)。品管部培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員常洪洋在部門培訓(xùn)的開展中發(fā)揮了較好的作用,，100%高效完成了部門培訓(xùn)計(jì)劃,，且均有詳細(xì)的簽到表、考試題等培訓(xùn)檔案,。生產(chǎn)部大米車間自新員工培養(yǎng)體系實(shí)施以來,，一直嚴(yán)格按照體系要求進(jìn)行操作，對新員工進(jìn)行詳盡的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),，在新員工轉(zhuǎn)正時,，會邀請培訓(xùn)專員和安全員參與員工現(xiàn)場實(shí)操考核，提高了新員工的重視程度,，每次實(shí)際操作考核都取得了較好的效果,，大米車間的做法可以逐步規(guī)范成樣板，值得在公司內(nèi)部推廣,。

總之,，雖然今年的培訓(xùn)工作中，有部分未落實(shí)課程,，但總體做到了找準(zhǔn)需求并按需求嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。公司內(nèi)培訓(xùn)氛圍的營造是一個長期的過程,，仍然需要在日后的工作中通過各部門的共同努力,，逐步完善。如今年開展的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí),，參與率達(dá)到80%以上,，反響較好，在以后的工作中,，會根據(jù)員工的需求和意愿盡量開展趣味性大,、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)，避免課堂式的機(jī)械性授課方式,，引起員工反感,，對培訓(xùn)產(chǎn)生排斥心理。

除培訓(xùn)工作外,，我還兼職晉升,、獎懲、工會,、優(yōu)化,、黨支部工作,、企業(yè)文化宣導(dǎo)、企業(yè)形象管理,、滿意度調(diào)查,、繼續(xù)教育、員工慰問費(fèi)用報銷,、員工體檢等多項(xiàng)工作,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何一項(xiàng)工作都是出于對我們的信任，因此對待每一項(xiàng)工作,，我都秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，盡自己所能把工作做好，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓員工滿意,。

人事行政部的工作有時比較零散和瑣碎，實(shí)際操作過程中,，有時會分不清主次,，每天處于“忙―盲―茫”的工作狀態(tài)中,，卻沒有做出成績,，也無法突顯效果。因此,，在以后的工作中,，我會按照事情的輕重緩急進(jìn)行合理規(guī)劃和安排，增強(qiáng)條理性,，做到忙而不亂,，忙而不錯，高效執(zhí)行,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,。

自20xx年入公司以來，隨著工作時間的不斷增長,，越發(fā)使我認(rèn)識到自身的問題和不足,，尤其是在專業(yè)知識、溝通技巧等方面均有所欠缺,，需要通過不斷學(xué)習(xí)加以提高和完善,。益海嘉里是一個非常寶貴的平臺，集團(tuán)有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺,、有各兄弟工廠經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,、還會為培訓(xùn)專員制定詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

如果能夠按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己,，相信我們會以驚人的速度成長,，在20xx年,，我的學(xué)習(xí)效果差強(qiáng)人意，沒有達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo),，在下一年中,，我一定要克服自身懶惰、拖延的習(xí)慣,，加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，充分利用好“益海嘉里”這個寶貴的平臺，通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作來不斷提升自身的專業(yè)技能,，提高工作效率,，做一名優(yōu)秀的益海嘉里員工！

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,，在今年的工作實(shí)踐中,，主要總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，需要在以后的工作中得到改進(jìn)：

1,、培訓(xùn)計(jì)劃的制定細(xì)致程度不夠,，增加了執(zhí)行過程的難度；

在年初制定公司級項(xiàng)目方案時,，將主任層員工的需求作為主要參考因素,，制定了一些如季度性讀書、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程等自學(xué)課程,，在執(zhí)行過程中,，由于時間跨度較大,，執(zhí)行難度大,，最終落實(shí)效果不理想,。對于拓展訓(xùn)練,、演講比賽等靈活性較大的項(xiàng)目，也因各種原因擱淺,，影響了培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況。

根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)，在制定明年的培訓(xùn)計(jì)劃時,，要避免這種靈活性計(jì)劃的出現(xiàn)，明確每個月的工作內(nèi)容,，分解培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),，逐月落實(shí)和跟進(jìn)，提高培訓(xùn)計(jì)劃完成率,。

2,、過分依賴集團(tuán)的指導(dǎo)和幫帶，主觀能動性不足,；

去年的培訓(xùn)工作,，集團(tuán)不但會定期給予指導(dǎo)和幫帶,，還會分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)，但20xx年,，集團(tuán)培訓(xùn)組給了培訓(xùn)專員較大的發(fā)揮空間,，不再定期關(guān)注，完全由培訓(xùn)專員自行落實(shí)工廠培訓(xùn)工作,，有時會比較茫然,，不知道集團(tuán)的指導(dǎo)思想和方向，導(dǎo)致工作主動性不足,，自主性和獨(dú)立性有待加強(qiáng),。

針對上述問題，要擺正自己的心態(tài),，不能過分依賴集團(tuán)的指導(dǎo)和幫帶,，要養(yǎng)成獨(dú)立完成工作的思想和習(xí)慣，加強(qiáng)與集團(tuán)和區(qū)域的溝通,，主動了解集團(tuán)的指導(dǎo)思想和動態(tài),，沿著集團(tuán)的思路結(jié)合工廠的實(shí)際情況開展培訓(xùn)，及時向集團(tuán)和區(qū)域匯報培訓(xùn)進(jìn)度,。

3,、部門級項(xiàng)目體系性不強(qiáng)，思路較為零散,；

20xx年,，集團(tuán)首次嘗試以項(xiàng)目的形式開展部門培訓(xùn)工作，要求每個公司選擇1―2個項(xiàng)目,，在楊總的大力支持下和各部門的積極配合下,，我們選取了三個項(xiàng)目同時開展。由于各部門沒有項(xiàng)目式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，在落實(shí)過程中,，沒有形成集團(tuán)預(yù)期的體系性，使整個項(xiàng)目變得較為零散,，導(dǎo)致在呈現(xiàn)效果時,，沒有突出的案例和成績。

部門級項(xiàng)目的開展需要在實(shí)踐中不斷完善,，需要人事行政部和部門共同努力,，做到“人事搭臺，部門唱戲”,，使部門了解到項(xiàng)目式培訓(xùn)的意義和目的,，真正做到培訓(xùn)與生產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合，通過培訓(xùn)，為部門解決實(shí)際問題,。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的.挑戰(zhàn),，展望新一年的工作,，首先要做好詳盡的計(jì)劃，以飽滿的激情和熱情去迎接新的挑戰(zhàn),。用集團(tuán)李（新向）經(jīng)理的話說“培訓(xùn)效果是設(shè)計(jì)出來的”,，因此，只有將培訓(xùn)計(jì)劃制定好,，在落實(shí)執(zhí)行時,，才能做到有理可證、有據(jù)可依,，更好地呈現(xiàn)出培訓(xùn)效果,。

針對我個人而言，我能夠清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,，正如swt卡中所描述的一樣,，本人具有較強(qiáng)的親和力和執(zhí)行力，樂于與人溝通和幫助他人,，工作積極主動,，敢于承擔(dān)責(zé)任和接受有挑戰(zhàn)性的工作，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,，但是脾氣較為急躁,，缺少耐心，做事容易急于求成,，常常因?yàn)樽非笏俣榷绊懥斯ぷ髻|(zhì)量,。做人和做事一樣，在發(fā)現(xiàn)問題后,，均需要進(jìn)行改進(jìn),，在接下來的工作中，我會不斷克制自己,，不將個人情緒帶到工作當(dāng)中,，端正態(tài)度，客觀公正地處理問題,。

在未來的三年中，我會一如既往地以集團(tuán)和公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下不斷地提升自我,，使自己能夠?qū)⑴嘤?xùn)工作做到專業(yè)的程度。我希望能夠理論的學(xué)習(xí)和實(shí)操的演練逐步培養(yǎng)自身的公眾演說能力,，成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)講師,，同時,，學(xué)習(xí)其他人力資源模塊相關(guān)知識，做一名專業(yè)的人力資源管理者,。這是我為自己設(shè)定的未來的發(fā)展方向,，也將是我為之而不斷努力的目標(biāo)。

以上,，是我對20xx年工作和學(xué)習(xí)的總結(jié),，也許還很淺顯，也許還有很多工作沒有做到位,，也許還存在著很多我沒有考慮全面的問題,，但是，我一直在努力的工作著,，一直在思考著如何能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶?，一直在一次次的矯枉過正中腳踏實(shí)地的前行著??????

非常感謝在我思路偏差時、在我迷茫困惑時,，給予我指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。無疑，我是幸運(yùn)的,，無論是經(jīng)理還是主任,，都會及時地指出我的問題和不足，鞭策我不斷進(jìn)步,，教會我做人做事的道理,。我唯有更努力、更用心去做好我的工作,，去做一個有用的人,，才擔(dān)得起那些給予我指導(dǎo)和關(guān)懷的人們的厚望。在我們還年輕的時候,，在這本應(yīng)努力拼搏的好時光中,，我們沒有任何借口不去奮斗和進(jìn)取，是的,，沒有任何借口,，我們需要勇往直前！

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇五

很快時間過去了,，我來到xx公司已經(jīng)40多天了,，時間雖算不上長，我卻體會到很多,。

這段時間,，我們組裝臺面，焊接、接線,、組裝,、走工藝，也做了簡單的調(diào)試,，每一項(xiàng)工作都遇到了不同程度的困難,，其中，一部分問題經(jīng)過我們的摸索找到了解決方法,，但仍然有很多問題不得不詢問,，這讓我認(rèn)識到自己的專業(yè)知識的淺薄和動手能力差的弊病。我必須努力學(xué)習(xí),，鍛煉自己,，我要做一個有用的人。

從打螺絲開始,，我發(fā)現(xiàn)自己分不清螺絲的規(guī)格型號,，以前也從來沒有注意到這一點(diǎn)。剛開始工作的那段時間,，效率很低,，大部分時間耗費(fèi)在找螺絲，找工具和處理意外上面,。

后來我們總結(jié)出來一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和小技巧,，拿組裝臺面來說，最麻煩的工序是組裝側(cè)板上的型材,，因?yàn)樗瑫r要對好兩個基準(zhǔn),，基本上三分之一的時間耗費(fèi)在裝這組型材上面，后來我們發(fā)現(xiàn),，它之所以難組裝是我們犯了細(xì)節(jié)性的錯誤,，問題的根本原因在于方形螺母打緊的程度不相同，有的太松,，有的太緊,，所以不容易安裝，但是只要在打方形螺母的時候留兩到三個螺距的長度,，問題就解決了,。

焊接的時候，老是焊不牢固,，而且相當(dāng)難看,，焊點(diǎn)表面不平滑，和pcb板接觸也不好,，焊接雖然看起來好像很容易,，但真正的輪到自己親手做的時候很多問題就開始出現(xiàn)了,，后來了解到錫焊對清潔、加熱時間,，焊錫多少，撤離角度等都是有要求的,，我還要學(xué)習(xí),。

走工藝和調(diào)試的過程我的印象是最深刻的，開始我不明白走工藝有什么用,，只是用扎帶把線和氣管扎在一起,，然后就不管了，裝完之后發(fā)現(xiàn)自己做出來的東西非常難看,，亂七八糟沒有條理,，甚至自己都搞不清楚哪根線接在哪里。有的時候接線錯了想找都要耗費(fèi)很多時間,；特別是調(diào)試,，原本以為這是設(shè)備完成的最后階段，一開始工作才發(fā)現(xiàn)真正的工作才剛開始,，很多東西都要拆掉重裝,，有些是材料或者器件本身的錯誤，更多的是自己以前積累下來沒有意識到或者還沒有顯露出來的錯誤,。調(diào)試設(shè)備的時候也發(fā)現(xiàn)很多問題,，大部分都是可以避免的，另外年終總結(jié)還有一個細(xì)節(jié)性的問題,，在設(shè)備多次運(yùn)行后,，有些地方會時有時無的出現(xiàn)一些問題，是因?yàn)榘惭b環(huán)境和運(yùn)行環(huán)境不一樣或者安裝不規(guī)范造成的,，有些地方表面上在前幾次運(yùn)行沒出現(xiàn)問題,，但在以后很有可能會出現(xiàn)故障，以后我要精益求精,，在安裝的時候考慮這些問題,，避免不必要的麻煩。

總結(jié)這一個多月,，你們對我們的教育方法使我受益匪淺,，你們沒有過多的語言教育，更多的是讓我們自己領(lǐng)悟,，這讓我很深刻的記住了自己的錯誤但我對自己的工作比較不滿意,，主要問題是工作效率低和很多知識不夠，處理同事關(guān)系不夠妥當(dāng),，主要表現(xiàn)在：

1,、很多工作不知道怎么下手,。

2、有時會產(chǎn)生歧義甚至爭吵,。

3,、大量時間耗費(fèi)在找材料、工具等上面,。

4,、很多時間耗費(fèi)在糾正自己的錯誤上面，原因主要有沒有完全明白領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令的情況下就開始盲目工作,，自己的粗心大意造成的錯誤,。

5、沒有系統(tǒng)的考慮過自己的工作,，只是走一步說一步,，導(dǎo)致工作的收尾階段非常麻煩，有的甚至要重新安裝,。

針對自己所犯的錯誤,，我必須要求自己：

1、努力積累盡量多的知識,，并且學(xué)會應(yīng)用,。

2、糾正自己的態(tài)度,，做到和同事關(guān)系融洽,，互相配合緊密。

3,、工作閑暇整理好材料和工具并且要非常熟悉它們的規(guī)格或者使用方法,。

4、認(rèn)真聽取命令的內(nèi)容并且要理解,，如果沒有明白主動詢問,，不能盲目操作；工作時候認(rèn)真負(fù)責(zé),，注意力要集中,，避免能避免的錯誤。

5,、工作的時候認(rèn)真的思考,，有一個整體的思路。

在能做好以上的基礎(chǔ)上,，我要更加的勤奮踏實(shí),，使自己更上一層樓，學(xué)習(xí)的道路沒有盡頭,，我要擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任,，對我來講,，領(lǐng)導(dǎo)對我有知遇之恩，你們對我的肯定給了我很大的動力,，我學(xué)會了很多東西,，謝謝你們的培養(yǎng)，這段時間肯定還有我沒有發(fā)現(xiàn)的自己的錯誤和不足,，希望領(lǐng)導(dǎo)們不要保留,，及時的提醒和教育。我會更加好好努力,！

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇六

忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過,，對我個人而言,，這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼歺x的新員工,，盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境,，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點(diǎn),，我對此也十分珍惜，盡努力去做好這一工作,。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),。

作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),，控制流程，在遇到不明白的地方時,，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,。

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,，快速的提高自己，勝任自己的崗位,。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn),。

通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與其他部門同事溝通少,，在處理上事情上的方法不夠成熟,，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。展望20xx,，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流,，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的工作能力,，更好的為公司服務(wù),。

總體來說，我對20xx充滿了期望,，新年新氣象,，希望在20xx年里，大家相互共勉,，共同打造美好的藍(lán)海,。

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇七

進(jìn)入某集團(tuán)北京公司工作快兩個月了，在這期間我參加了公司舉辦的新員工培訓(xùn),，得到了各部領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供的熱心幫助,，這些都為我熟悉新公司起到了很好的促進(jìn)作用。4月份恰逢集團(tuán)轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動,，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和同事們在活動中積極的審視過去,、反饋意見、總結(jié)感悟都給我留下了深刻的印象,，也讓我感受到大家工作的熱情和專注,。同時為自己能成為某這樣全國優(yōu)秀企業(yè)中的一員而感到自豪，希望能在公司今后的發(fā)展中留下自己的辛勤汗水,。

作為新入職總工室的一名員工,，在這段工作期間不僅僅是感受到公司偉大的企業(yè)目標(biāo)、高效的工作運(yùn)作,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。也了解到總工室的職責(zé)就是密切跟進(jìn)工程設(shè)計(jì)任務(wù)的進(jìn)度，為項(xiàng)目的開發(fā)管理和質(zhì)量管理提供技術(shù)支持,，依據(jù)公司的目標(biāo)計(jì)劃來組織方案研討和各階段圖紙的報審工作,，對工程建設(shè)部門的業(yè)務(wù)開展提供服務(wù)?；仡欉@段簡短的工作經(jīng)歷,，結(jié)合我已接觸和跟進(jìn)的實(shí)際工作，具體說來主要有以下幾點(diǎn)收獲：

首先,，要認(rèn)識房地產(chǎn)工程開發(fā)的模式,，加強(qiáng)對建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的研習(xí),。由于建筑工程行業(yè)的復(fù)雜性，要流暢而順利地完成高質(zhì)量的工程需要多個不同領(lǐng)域?qū)I(yè)的配合與協(xié)調(diào),，而這正是我所欠缺的,。在總工室資料員的工作內(nèi)容中，通過接觸大量不同工程規(guī)范和整理檔案資料的方式提高了相關(guān)專業(yè)知識的認(rèn)識,，找到了自己的不足,。同時部門領(lǐng)導(dǎo)也囑咐我要多跑現(xiàn)場，了解工程實(shí)際狀況,，往往那些毫不起眼,、容易被忽視的小問題在實(shí)際施工中確經(jīng)常帶來巨大的影響，比如卯靈路污水管網(wǎng)的變更在給排水專業(yè)中是可行的,，但是在結(jié)構(gòu)專業(yè)中就會影響到樁基礎(chǔ)的施工,。正是這樣交叉協(xié)調(diào)，不斷發(fā)現(xiàn)問題,，并著手探討才能更快速有效地提高我們新員工的業(yè)務(wù)水平，從而迅速融入新的工作環(huán)境,。

其次,，要善于學(xué)習(xí)員工修身準(zhǔn)則，并將其作為培育優(yōu)良工作習(xí)慣的指導(dǎo)方針,。作為剛來的新員工,，工作要主動積極，要合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)度,，理清頭緒,，要做到既穩(wěn)又快的完成不同的工作內(nèi)容。比較好的方式是堅(jiān)持記錄工程日志和工作計(jì)劃,，以便隨時掌握工程細(xì)節(jié),。同時要學(xué)會自己去場地與工程人員溝通、了解工程進(jìn)度,。在防風(fēng)

林定位方案中,，就是在4月23日現(xiàn)場實(shí)際定位放線中發(fā)現(xiàn)繞湖公路東側(cè)架設(shè)了規(guī)劃圖中并未顯示的高壓電線桿以及施工用的臨時宿舍等構(gòu)筑物，因此需要根據(jù)現(xiàn)場狀況調(diào)整方案,。這種從源頭上精心策劃,、在進(jìn)程中狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，才是引領(lǐng)我們把設(shè)計(jì)管理工作真正落實(shí)到高效運(yùn)轉(zhuǎn)軌道上的正確方式,，并能有條不紊地實(shí)現(xiàn)工程前期的籌備工作,。

最后，要學(xué)會溝通,，調(diào)整急于求成和浮躁的心態(tài),。工程建設(shè)領(lǐng)域的人員來自五湖四海,，大家的言談習(xí)慣和工作方式各有不同，尤其是碰到技術(shù)或?qū)嶋H工作問題時,，意見和看法相差很多,，就像項(xiàng)目場地的施工人員和集團(tuán)中心的管理人員在表明看法和解釋問題的方式上就大相徑庭，一個是經(jīng)驗(yàn)主義占上風(fēng),，一個是把理論觀作為中心,。這時候就需要坦誠溝通，相互理解,，在一個和諧的平臺上才有可能協(xié)商出解決措施,。同樣是地下排水盲管在方案中無任何問題，可是在現(xiàn)場施工中就要考慮管道荷載,、十字接頭,、集排水效果等方面的功能性?？梢姽こ痰捻樌麑?shí)施,，設(shè)計(jì)與施工是要始終緊密聯(lián)系的。同時作為新員工在與各單位人員溝通中也要清晰地表達(dá)自己的意思,，謙虛地吸收他人的合理建議,。互通有無,，這樣既加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí)與提高,，也為工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍。

繁忙讓人覺得很充實(shí),，短短的兩個月工作并不重,，但給我的收獲卻是巨大的。從初到公司時的不適應(yīng),、到中間不斷的調(diào)整和磨合,、以及現(xiàn)在的充實(shí)、對事業(yè)的渴望,。通過日常工作中向老員工學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，漸漸的使自己對工作有了認(rèn)識和規(guī)劃,，也讓我在工作中找到了成就感，感覺到自己對公司的發(fā)展有了些許貢獻(xiàn)和助推效力,。

董事長在員工行為規(guī)范中把“學(xué)”作為首當(dāng)其沖的行為方針,，因此希望自己在某這樣一個學(xué)習(xí)型企業(yè)中能不斷的提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在好的方面加以堅(jiān)持，不足的方面加以改正,，取他人之長補(bǔ)自身之短,，學(xué)以受用，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期待,，肩負(fù)起工作上應(yīng)盡的責(zé)任,，使自己早日成為一個優(yōu)秀的某員工。

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇八

20xx年對我來說具有特別的意義,，因?yàn)檫@一年我賺取了人生的第一桶金,，擁有了第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),，我對此也十分珍惜,，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過半年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了聯(lián)眾傳媒這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的,，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說,，社會經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏,，所以在平時我要多學(xué)多問,，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā),、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,，也沒有過于細(xì)膩的深切體會,，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是計(jì)算機(jī)多媒體軟件專業(yè),，對廣告行業(yè),、項(xiàng)目、資料方面幾乎是零的開始,，所以初期就很盲目,，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo),，加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難,，有了一個好的開始,，我相信以后的工作會進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會很明顯,。從剛接觸公司了解公司的模式到深入調(diào)研公司的第一個項(xiàng)目,，從中我不斷的收獲新的信息和知識，這都是我在學(xué)校多學(xué)習(xí)不到的,，慢慢的隨著熟悉度的增加,，接觸其他的工作業(yè)務(wù)，

無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實(shí)踐中來,，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上,，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,，理論和實(shí)踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施,；而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng),。理論和實(shí)踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,，

冰凍三尺,，非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累,，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步,，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教,，事后自己又歸納總結(jié),，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

我作為公司的年輕人，也將是未來的新生力量,，深感肩上的責(zé)任重大,。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動,，鍛煉自己多方面的能力,，以提高自身的素質(zhì)層次。在完成好本職工作的同時,，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，熱情幫助其他同事解決工作中的困難，如解答電腦網(wǎng)絡(luò)方面的問題和文件打印等工作,。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),，感觸很多，收獲也很多,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的時間里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

近半年來的工作雖然取得了一定的成績,，學(xué)到了不少的東西,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，組織,、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜,，需要時間學(xué)習(xí),，三是工作中不夠大膽不夠細(xì)心，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。雖然我在工作中還存在很多的不足之處,，但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,，為公司做強(qiáng)做大，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識的同時,，還要積極的去學(xué)習(xí)我們公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及到的不同專業(yè)的知識,，擴(kuò)寬知識面，全面的提升自己,；

2,、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,；

3、提高自己的履崗能力,，堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)、技能全面的合格員工,；

4,、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識，因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識到項(xiàng)目的造價預(yù)算,，才能在工作中節(jié)約成本,，為項(xiàng)目獲得更多的利潤。

回首往日,，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受,，第一個便是收獲,。是的，我只作了我應(yīng)該做的,，卻收獲了太多東西,。在我有限付出的同時，我收獲了成果,，收獲了成長,，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情,。這是企業(yè)所給予我的,，也是激勵我迅速成長的源泉。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但離要求有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。

以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正,，在此,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利,，天天開心,，事事順心！謝謝

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇九

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里,，我的思想有了很大的改變，業(yè)務(wù)能力,、溝通能力都有很大的提高,。在新員工培訓(xùn)工作中,，我所做的工作以及心得體會主要如下：

1,、對新員工入廠前進(jìn)行考試,，在這個過程中，監(jiān)考以及批卷我都很嚴(yán)格,，把不及格的人員淘汰掉,，以保證所有員工能勝任公司工作。新員工入廠,，對公司的實(shí)力,、產(chǎn)品、制度,、待遇等方面都會很好奇,，急于了解，所以及時讓新員工了解這些方面的內(nèi)容和知識,，以解答他們的疑慮,，穩(wěn)定人心。因此,，第一天發(fā)給每人一本《新員工培訓(xùn)教材》,，這本教材內(nèi)容很詳實(shí)，包括集團(tuán)簡介,、合同,、制度和文化以及各種安全知識、常識等等,，能使新員工清楚知曉公司的基本情況,。上午安排新員工自學(xué)，下午我則帶領(lǐng)新員工再學(xué)習(xí)一遍教材,，講解教材上重點(diǎn)的和沒有的內(nèi)容,，并解答他們詢問的問題。大部分員工關(guān)心的是自己將從事的工作和待遇,，也有人問及自己在公司會有什么前途和未來的走向,。

2、第二天中午安排觀看勵志電影《首席執(zhí)行官》并提醒其中蘊(yùn)涵的道理,，下午則觀看心態(tài)及禮儀方面的視頻講座,。這些內(nèi)容，新員工還是樂于接受的,。這些培訓(xùn)的作用就是讓員工放低心態(tài),，敢于吃苦，接受“好日子都是從苦日子中干出來的”的理念,，以及領(lǐng)悟個人會隨著公司的發(fā)展而發(fā)展的道理,。

3、第三天中午再學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材,，下午則安排安全考試,，如有考試特別差的人,，就再考慮錄用他，考試的目的是激發(fā)新員工努力學(xué)好公司的制度文化和安全知識,，加深他們的記憶,。

我在培訓(xùn)過程中，一直在思考如何才能更好的發(fā)揮新員工培訓(xùn)的作用,，除了基本介紹和觀看講座之外,，在培訓(xùn)中如果對新員工介紹時夸大了公司的現(xiàn)實(shí)和待遇，日后他們了解后,，就會有感覺被欺騙之嫌,，產(chǎn)生抵觸情緒，這樣培訓(xùn)就產(chǎn)生了相反的效果,；若是照實(shí)的說,，又感覺并不能使新員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的優(yōu)越感和歸屬感。

我想說的是,，培訓(xùn)是人力資源管理體系的一部分,，培訓(xùn)可以起到把公司文化融入到員工思想中的作用，使員工盡快了解企業(yè),，從心里認(rèn)同企業(yè),。培訓(xùn)可以挽留一部分想走的員工，但是關(guān)鍵的是員工的待遇,、前途和管理制度,，因?yàn)楝F(xiàn)階段多數(shù)員工最關(guān)心的還是待遇。

在今年的培訓(xùn)工作中,，需要一提的是培訓(xùn)室容量有些小,，很難想象，一個擁有5000名員工的大公司卻只有一個容量50人的培訓(xùn)室,，在不忙時也許還能滿足需要,，但在人員大量涌入的時候，就很難容納下那么多人,。而且,，培訓(xùn)室的容量小又進(jìn)一步限制了公司舉行的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和員工活動等等,，這也是影響公司整體實(shí)力的隱性因素吧,。

作為新人，我還很缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，需要不斷的學(xué)習(xí),，寫的這篇總結(jié)，也定有不足之處，希望能得到部長您的指導(dǎo)和改正,。

非常感謝部長一年來對我的栽培和教育,！新的一年即已開啟，祝部長在20xx年身體健康,，工作順心！

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇十

20xx年已離我們遠(yuǎn)去,，20xx年已悄然來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，同時還會有新的收獲。

作為一名新員工,，由于剛剛參加工作,，無論是從工作方面，人際溝通交往方面,，還是從思想方面都存在著許多的不足,。在此非常感謝公司提供給我們一個成長的機(jī)會，一個鍛煉的平臺,，讓我們能夠要在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí),，從而慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

20xx年,，對于我個人而言,，這是收獲頗豐的半年，半年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動,、告別,、收獲、感激和努力,，不論是生活還是工作上都讓我重新審視了自己以往的做人做事的態(tài)度和方式,，得到了成長。尤其是參加工作后,，在遇到困難的時候，總會有人支持和幫助,，各方面得到的鍛煉是我受益匪淺,。

在20xx年來臨之際，簡單的回顧了這半年的工作過程,，平常的工作主要就是：收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,，按類別整理好所收集的資料；做好各類文件,、圖紙,、下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔；做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,；負(fù)責(zé)工程資料的報管,，核實(shí)工程資料的完整情況等。資料工作看似輕松,，實(shí)則比較細(xì)碎繁瑣,，能夠真正做好并不容易。半年中,，通過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收,，在資料方面暴露出了需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了整改的方向,，也相應(yīng)的督促和提高了我們的整體水平,。同時還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范章程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好各項(xiàng)工作,。雖然有發(fā)生的不足,，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。

另外通過這么長時間的鍛煉我也收獲了不少，首先就是思想意識的轉(zhuǎn)變和提升,。剛剛走出校門的我們,，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn),，很多專業(yè)知識對我們來說雖然極具吸引力,，但是還是很陌生。剛剛參加工作時的滿滿信心很快就被面臨的莫大壓力所取代,，心里總是倍感愧疚和自責(zé),。面對著前所未有的莫大壓力，曾想過放棄,，但是有很多的不甘,，不甘心就這樣被壓力和困難壓倒。后來通過主管和同事的幫助及自己的學(xué)習(xí),，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,，不安與緊張慢慢得到恢復(fù)，此時在慶幸自己在最難熬的時候沒有放棄。

再次就是在開展工作的之前做好個人的工作計(jì)劃,，有主次的先后及時完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，提高工作效率高,，同時也會在工作中學(xué)習(xí)到很多東西。多總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，有利于以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作。

總結(jié)了半年的工作,，盡管有一定的進(jìn)步和成績,，但是在一些方面還存在著不足,，比如有創(chuàng)造的工作思想不夠,，個別工作做的不夠完善，這些不足有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

總之在今后的工作中,，我們將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,。

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇十一

時光飛逝，我來公司已有一個多月,，作為一名新員工,，非常感謝公司提供給我一個成長成才、展現(xiàn)自我的平臺,，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步，慢慢提升自身能力素質(zhì),。入職以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧、培養(yǎng)幫帶和各位同事的大力支持,、無私幫助下,，我始終懷著一顆感恩知足之心，按照自身要求從嚴(yán),、完成工作求精,、對人對事求實(shí)的思路，腳踏實(shí)地地干好每一項(xiàng)工作,，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作履職的第一需求,，當(dāng)作人生的第一追求,，努力在學(xué)習(xí)中提高能力素質(zhì)。一是向書本學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己,，端正態(tài)度，改進(jìn)方法,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,。同時我還報考了二級國家人力資源師，堅(jiān)持每周末加班自學(xué)和參加輔導(dǎo)授課;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,。

(二)恪盡職守,，認(rèn)真做好本職工作。在工作中,，我始終把“能力大小都盡心,，水平高低都盡力，事大事小都盡責(zé)”作為行事準(zhǔn)則,，扎實(shí)做好份內(nèi)工作,。一是招聘工作。堅(jiān)持與人事部門密切搞好通聯(lián),，了解人員的管理及需求狀況,，確保招聘工作的針對性、合理性,。自入職以來,，通過前程無憂、智聯(lián)招聘,、大連在線,、校園現(xiàn)場招聘等各種途徑招聘人才，現(xiàn)入職三批,，人數(shù)為x人次,。二是人事管理。及時做好員工檔案材料的收獲,、整理,、歸檔,，完成新員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)崗,、離職等管理工作。三是培訓(xùn)工作,。參與部分派遣崗前培訓(xùn)課程的講授,，包括工裝、巡檢,、公司及薪資制度等內(nèi)容,，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé)，提高業(yè)務(wù)能力,。同時,，通過電話了解、談心交心等方式,，及時掌握派遣員工的思想動態(tài),，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，確保安心本職,、熱愛本職,、干好本職,。四是績效管理,。堅(jiān)持績效決定薪資水準(zhǔn)原則，參照公司考核辦法采取定期檢查,、隨機(jī)抽查,、明察暗訪等方式對銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂助理工作情況進(jìn)行巡檢考核、量化打分,，并在公示網(wǎng)站公開公示,，有力提高了派遣員工的工作積極性。五是常規(guī)性工作,。溝通企業(yè)郵箱和網(wǎng)站的續(xù)費(fèi)具體方案并續(xù)費(fèi),，組織召開月度例會。

(三)務(wù)實(shí)求真,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),。作為新員工，我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持說老實(shí)話,、辦老實(shí)事,、做老實(shí)人，多看他人之長,、多記他人之好,、多幫他人之難，真誠待人,、正直為人,、樂于助人。入職以來,，我更是體會到,，工作時，用心,、專心,、細(xì)心、耐心四者同時具備是多么的重要,。由于我在之前的公司工作偏社保,、公積金辦理等事務(wù)性方向，并沒有機(jī)會過多接觸培訓(xùn)及制度派遣人員工資,，到公司也是首次接觸了這些內(nèi)容,，既新鮮又忐忑，深知工作時必須認(rèn)真細(xì)致,、萬無一失,，通過前兩個月擬制人員工資情況看，基本做到了“零失誤”,、“零差錯”,。在對外派員工的巡檢考核中，由于正值冬季,，我經(jīng)常都是頂著嚴(yán)寒,、冒著風(fēng)雪到各銀行網(wǎng)點(diǎn)完成了考核工作。在人員招聘工作中,，回想起以往的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),，以公開,、公平、公正為選拔原則,，把好公司引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

入職以來，我雖然努力完成一些工作,，但對照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,、崗位職責(zé)需求還有不少差距，如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,，使自己更好地做好本職工作、服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題,，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：

一是加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，借助參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)和資格考試等時機(jī),，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

二是以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力,。在注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時,，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,，用知識指導(dǎo)工作實(shí)踐，全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

三是針對工作中進(jìn)展不順利的問題,，進(jìn)一步濾清思路重新整理,，對工作中不足進(jìn)行改進(jìn),，養(yǎng)成做事細(xì)致，全方面考慮問題的好習(xí)慣,。

一是銀行即將陸續(xù)開設(shè)多家支行及社區(qū),，繼續(xù)在平時工作中加強(qiáng)與銀行人事的聯(lián)系溝通。

二是與多家高校就業(yè)辦老師保持良好關(guān)系,，拓展招聘渠道,，促使20xx年招聘順利。

三是及時把握派遣員工的思想動向,，解決其在職業(yè)成長過程中所遇到的實(shí)際問題,。

20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷熱情地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好,，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。

新員工個人工作年終總結(jié)2 20xx年是我人生歷程中獨(dú)具特殊好處的一年，在結(jié)束多年的求學(xué)生涯后,，走出校園,，進(jìn)入社會，獲得了我的第一份正式工作,，我十分榮幸獲得進(jìn)入四十七所工作的機(jī)會,。作為一名微電子學(xué)與固體電子學(xué)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，進(jìn)入四十七所工作是我一向以來的目標(biāo),。下面是我對這半年來工作進(jìn)行的總結(jié)：

在校園時,，半導(dǎo)體生產(chǎn)知識大多數(shù)來源于書本和老師的傳授;進(jìn)入四十七所工作，一套完整的半導(dǎo)體生產(chǎn)線呈此刻我的面前,，進(jìn)入芯片加工中心工作,，使我有機(jī)會切身實(shí)際地接觸到半導(dǎo)體生產(chǎn)，有效地將理論與實(shí)際聯(lián)系起來,。

7月中旬我入所報道,，四十七所十分貼心的為非本地工作人員帶給了職工宿舍，讓身在外地的我心里十分溫暖,。在報道結(jié)束后,，我所對今年新入職的職工進(jìn)行了系統(tǒng)的專業(yè)崗位培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，使我更快的擺脫初出校園的青澀,，快速進(jìn)入到科研工作者這個新的主角中來,。

在為期一周的培訓(xùn)后，我所還為新入職職工安排了為期一周的軍事拓展訓(xùn)練,。在炮兵學(xué)院我們二十一名新入職員工共同努力訓(xùn)練,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共克難關(guān)完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)艱難的任務(wù),，使我們這個來自于不同部門的新員工組成的小團(tuán)體日漸凝聚,，不斷默契。這種默契與凝聚為我們?nèi)蘸蠊ぷ髦械膮f(xié)調(diào)配合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。軍事拓展訓(xùn)練雖然苦,、累，但是使我們得到了快速的成長,，對我們好處深遠(yuǎn),。

結(jié)束軍事拓展訓(xùn)練后,，我所為新入所員工安排了輪崗實(shí)習(xí)，每一名新員工輪流到其它非本職部門進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)踐,，這種安排是十分有好處的,，輪崗使我們的視野不僅僅僅局限于本職工作范圍，與入所培訓(xùn)相結(jié)合,，使我對完整的半導(dǎo)體生產(chǎn)過程有了詳略的了解,。

結(jié)束為期三周的輪崗實(shí)習(xí)，我回到我的本職部門――芯片加工中心,。芯片加工中心的工作是半導(dǎo)體生產(chǎn)的重中之重,，在那里我們將一個個虛擬的電路或者器件的設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)化到實(shí)際的硅片上，可謂是從無到有,。來到芯片加工中心這個大家庭,，我深刻體會到了部門領(lǐng)導(dǎo)和崗位前輩的熱切關(guān)心。我被分配到腐蝕工序,，跟隨馬洪江師傅學(xué)習(xí)腐蝕工序的生產(chǎn)工作,。

腐蝕工序與光刻工序緊密相關(guān)，在半導(dǎo)體生產(chǎn)中光刻將掩膜版圖形用光刻膠層體現(xiàn)出來,，我們腐蝕工序而是將這設(shè)計(jì)圖形實(shí)際地體此刻硅片上,。透過干法或是濕法腐蝕操作將剩余的介質(zhì)、金屬層去除,，真正實(shí)現(xiàn)圖形由虛到實(shí)的轉(zhuǎn)化,。在這幾個月的生產(chǎn)操作實(shí)習(xí)中，我先后熟悉并掌握了各種腐蝕操作方法,，包括：干,、濕法去除光刻膠，boe去除sio2層,，濕法去除金屬鋁層,，lam-490干法刻蝕多晶，ame8310干法刻蝕介質(zhì)層,，ame8330干法刻蝕金屬鋁層以及各種腐蝕液的配制和使用,。此刻我已初步具備獨(dú)立完成各種腐蝕操作的潛力，我能有此刻的成績除了自身的虛心努力工作外,，更離不開本工序前輩們的虛心指導(dǎo)，在那里我要向腐蝕工序的各位前輩們表示感謝,。

在即將到來的20xx年,，作為一位新人，我將繼續(xù)勤懇踏實(shí)地在芯片加工中心完成我的本職工作,，進(jìn)一步將校園學(xué)習(xí)的微電子專業(yè)知識與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合起來,，開拓進(jìn)取,，努力創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)我與部門的共同成長,。

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇十二

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里，國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。xx市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫,，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是,，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍,，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門、各單位各級員工的積極努力,，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,，克服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績,。因此,，我代表公司董事會，向全體員工,、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里,，xx以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)xx市場。上半年,，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收,。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢,，銷售率達(dá)到98%,，別墅和商鋪單位已全部售空。去年,，公司全年銷售金額達(dá)到xx億元,，回籠資金xx億元。元旦xx的開盤銷售場面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅,，在xx市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng),。

地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中,。在招商工作中，成功引進(jìn)了xx這樣的大型商家,，xx的進(jìn)入,，將成為xx地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了xx社區(qū)檔次和綜合競爭實(shí)力,，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、敬業(yè)求進(jìn)的精神,，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高,。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在,，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循,，有據(jù)可依，有記錄可查,。

通過工程部全體的努力,，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度,，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù),。

同事們,，20xx年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始,，對于我們xx房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,，續(xù)寫新的篇章。新的一年,，將是新的形勢,，新的挑戰(zhàn)，新的要求,，我們面臨新的任務(wù),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,，具體地講，主要幾個方面：

1.物業(yè)管理方面,。

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),，直接關(guān)系到我們xx在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn),。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：

(1)是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難,。去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,，相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用,、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開展起來,。所以，針對此問題,，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,，及時采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失,。與此同時,，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多,，人員流動性大,，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,，對此,，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好“防火,、防盜、防人為破壞”三防工作,，確保小區(qū)安全無問題,。

(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。目前,，物業(yè)公司在xx顧問公司的指導(dǎo)下,，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引、服務(wù)指引還不完善,；管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高,；工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,，不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,，“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對客戶工作的重要性,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),，在實(shí)際工作尋求突破,。

(4)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項(xiàng)目,，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,，且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

2.公司內(nèi)部管理方面,。

(1)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,，細(xì)化管理流程,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌,，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動各項(xiàng)工作順利開展,。

(2)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力提高員工素質(zhì)。首先,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,，對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí),，提供交流平臺，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效,、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

3.工程管理方面,。

強(qiáng)化工程管理,，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對施工單位的管理工作,，對項(xiàng)目進(jìn)行分解,，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn),、工作時間等,，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。對工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎,，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步,；積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處,，及時排除工作中的困難,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

同事們,，在新的一年里，光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來,，攜手并肩,，振奮精神，不斷創(chuàng)新,，尋求突破,，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù),，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇十三

我是在今年七月份正式加入銀行這個溫暖的大家庭,，入職六個月的時間并不算長,，但足以為我劃上深邃的記憶。因?yàn)檫@里包含了太多的教誨和厚愛,，包含了太多的支持與幫助,。在此，我向那些給予我感動和快樂的領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,，感謝你們的幫助和支持,！總結(jié)這期間的工作履職情況,，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

在思想上,，一方面，我堅(jiān)定自己的治信仰,，始終以一個黨員的身份嚴(yán)格要求自己。努力提高自己的思想覺悟,，堅(jiān)持中國的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)黨和國務(wù)院的策方針。積極參加分行和支行組織的治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守行紀(jì)行規(guī),，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，明確鍛量的,，服從安排,，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教,，積極主動地把自己所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來。另一方面,，在工作上轉(zhuǎn)變思想態(tài)度,，銀行在銀行業(yè)的發(fā)展還有許多尚待完善的地方，尤其是個人業(yè)務(wù)開展起來還面臨很多困難,，這要求我們在思想上必須有一個轉(zhuǎn)變,。未踏入銀行之前對我行并不是很了解，所以來到這里之后強(qiáng)烈的反差,，使我很長一段時間情緒一直處于低谷,，看到重重困難，我退縮過,，甚至想過放棄,，但支行溫暖的大家庭讓我又舍不得離開這里，經(jīng)過一段時間的思想掙扎我終于明白人必須學(xué)會適應(yīng)環(huán)境,，而不是環(huán)境適應(yīng)你,。

在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵，我也取得了很大的收獲,，在這期間接觸了個人貸款業(yè)務(wù),，學(xué)會操作流程。在理財(cái)業(yè)務(wù)營銷中雖然碰了不少壁,，但這都可以為以后更好的開展理財(cái)業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ),。在日常服務(wù)客戶中找到快樂,。為自己樹立以客戶為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，進(jìn)一步地認(rèn)識了“以客戶為中心”的重要性,。在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,，盡心盡力為客戶服務(wù),，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富，切實(shí)為客戶服務(wù),，才能在競爭中立于不敗之地,。

在學(xué)習(xí)上，認(rèn)真參加行里組織的各項(xiàng)培訓(xùn),、考試,，學(xué)習(xí)了分行組織的零售銀行客戶經(jīng)理銷售能力提升培訓(xùn)，同時還順利通過保險代理資格考試,。利用空閑時間我不忘學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識,，開拓學(xué)習(xí)空間，提高自身的理論水平,，七月份到十一月份參加了國際金融理財(cái)師學(xué)習(xí)（cfp）,，這次學(xué)習(xí)使我的理論知識又上一個新臺階。在日常還實(shí)時關(guān)注經(jīng)濟(jì)治形勢的變化,，開闊了視野,，豐富了知識，為更好的服務(wù)客戶打下基礎(chǔ),。

不積跬步，無以成千里,。在這段時間中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中露出了一些問題,，雖然因此碰了不少壁,，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會,，這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的,。在組織參加半島網(wǎng)舉辦地寶龍相親會時，行領(lǐng)導(dǎo)很信任的把這項(xiàng)工作交給我來完成,，做了前期的準(zhǔn)備工作,，卻沒有實(shí)地考察，導(dǎo)致活動組織當(dāng)天耽誤了很多時間,，使同事搬著重重的宣傳工具跑了很多路,，在此向大家道歉。在過去的時間里很多工作總是說的多做的少,，想的多行動的少,，沒有行動永遠(yuǎn)都會處于嬰兒期。每一次經(jīng)歷都是一筆財(cái)富,，因此在今后的工作中，我將堅(jiān)持多實(shí)踐的工作作風(fēng),，“寬以待人，嚴(yán)以律己”,，不斷完善和細(xì)化自己的工作。

在營銷方面,，由于計(jì)劃不清晰,、目標(biāo)不明確,，以及思想上未能真正的解放，以致營銷工作沒有實(shí)質(zhì)的進(jìn)步,。總結(jié)這段時間的工作,，今后的營銷工作應(yīng)貫徹到每一天,，走出去營銷客戶,，將營銷工作作為我的基礎(chǔ)性工作來抓,，只有持續(xù)性的營銷才能轉(zhuǎn)被動為主動。應(yīng)將各項(xiàng)營銷工作量化到每月,，每星期,，每天不斷總結(jié)，對比,。

路還很長,，需要努力的事情還有很多，尤其是我所從事的理財(cái)崗位還沒形成一條完整的模式,，需要我貌同努力,。新的一年，我行的個人業(yè)務(wù)會不斷完善,，我將緊緊跟隨行的領(lǐng)導(dǎo),，不單單銷售我行的業(yè)務(wù),，讓看客戶對我行有新的認(rèn)可。

新員工的年終總結(jié) 新員工年終總結(jié)發(fā)言稿3分鐘篇十四

上班的這些日子以來,，讓我成果了在講義上所兵戈不到的知識,，不可是純潔的知識技巧，更多的是人與人之間的相處,，他們給了我很多的救助,，有了他們的救助讓我的工作變的非常的順利，讓我在知識的增加上突飛大進(jìn),，我感謝他們,，固然工作偶然間會很辛苦，很累,，可是想到我們這一大家子人互助在這條路上埋下了汗水和心酸,，為社會做著貢獻(xiàn)。我臨時的累就不算甚么了,。

回往20xx年我來到公司,，我自發(fā)服從公司的規(guī)章軌制，對待工作當(dāng)真當(dāng)真,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，能夠做好的，篡奪把它做得更好,。汲取更多的工作經(jīng)驗(yàn),。

20xx年xx月我被公司派往這個新的工作環(huán)境里,，在xxxx的教導(dǎo)和救助下入手下手了工作,。最初兵戈的是xx_緩緩的在xx的帶領(lǐng)下漸漸的明白到這些工作的緊張性，,。

在我熟悉了這些根本工作今后,，xx又在現(xiàn)場耐煩的教我------從入手下手緩緩的發(fā)覺題目，清除題目,，到其后的辦理問題,，心中的自負(fù)也一每天的加強(qiáng)。_x_x_x_月,，我在做x_,，可謂年少浮滑覺得可以勝任掃數(shù)碰到的題目，,。沒想到在接下來x_，我卻吃了本身種的苦果――他也教會了我謙和和謹(jǐn)慎。

從xxxx年的xx月到如今一年多,，xx月有余，xx多天,，我深深感觸到我已與光一聯(lián)合在一路,，因?yàn)楣镜倪M(jìn)步而高興,，因?yàn)楣镜母粡?qiáng)而驕傲,，本日我寫下這份申請報告,，愿為公司創(chuàng)設(shè)代價，同時也兌現(xiàn)本身的人生追求,。與光一共成長,，與光一同竭力。

轉(zhuǎn)正以后,，我將一如繼往地保存高度的工作責(zé)任心,。連續(xù)進(jìn)步本身的工作程度，增加本身的知識系統(tǒng),，篡奪在今后的工作中闡揚(yáng)更大的效用，為公司創(chuàng)設(shè)代價,，同時也兌現(xiàn)本身的人生追求,。