演講稿具有宣傳,，鼓動,，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點,，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助。

護(hù)士長競職演講稿篇一

大家好!

今天我站在這里,，以平常的心態(tài)參加護(hù)士長崗位競聘,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機(jī)會!此次參加競聘，我并非為了當(dāng)官,，而是積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚,，有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學(xué)習(xí),、提高的機(jī)會，盡最大可能的挑戰(zhàn)自我,，展示自我,，在務(wù)實求真中實現(xiàn)自已的人生價值。

首先請允許我簡單的作自我介紹,，我叫李菊玲,，是腦外科的一名臨床護(hù)理工作人員，20xx年衛(wèi)校畢業(yè)后,，我有幸進(jìn)入人才輩出,、充滿活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———涼州區(qū)醫(yī)院工作,，先后在兒科,、傳染科、腦外科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，工作過程中,，我注重學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步,，努力將理論知識和實踐經(jīng)驗相結(jié)合,，不斷提升和完善自己,，經(jīng)過8年護(hù)理工作的錘煉，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,，收獲了大量的醫(yī)療知識,，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了本科學(xué)歷證書,，目前是科室的主要業(yè)務(wù)骨干,，工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和患者的認(rèn)可與肯定。

1,、八年的工作時間,，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí),、適應(yīng)性強、善于接受新生事物的好習(xí)慣,，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者,，針對不同的患者,，我能發(fā)揮個人專長，以細(xì)心,、及時,、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù)。

2,、本人具有很強的團(tuán)隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長,，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,，充分發(fā)揮個人力量和團(tuán)隊精神，責(zé)任分明,，共同協(xié)作,，變被動護(hù)理為主動護(hù)理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),。另外除做好自己的本職工作外,，還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率,、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài),。

3,、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜,。這些年來,，在服務(wù)患者的過程中，會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者,，此時,，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦,，不畏懼,、不退縮，以理服人,，以情動人,，耐心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作,。

4,、我對護(hù)士長這一職位有深該的認(rèn)識，它是科室管理工作的組織者和指揮者,，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，私底里大家都戲稱“護(hù)士長”為“內(nèi)當(dāng)家”，這個稱謂一點也不假,，如果護(hù)士長不能擔(dān)任好一個管家婆的角色,，那她至少不是個讓人信服的護(hù)士長。護(hù)士長應(yīng)該是一個好助手,，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，能與大家溝通交流,，關(guān)心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮,，適時疏導(dǎo),，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率,，保持一種良好的工作氛圍,。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力,，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,，護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時間,，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的,。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地,，其復(fù)雜性和繁重的工作重任也給我們的護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn),，迎接考驗,。如果通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機(jī)會,，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,，我將擺正位置，當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手,。以高要求、高質(zhì)量,、快速,、優(yōu)質(zhì)、主動,、準(zhǔn)確的工作態(tài)度和工作思想為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,、為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管、為一線員工當(dāng)好后盾,。

1,、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護(hù)理隊伍，在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

2,、重質(zhì)量，強管理,，實施以病人為中心的人性化護(hù)理,、科學(xué)化護(hù)理、文明化護(hù)理,，使科室的護(hù)理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),，把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)，使護(hù)理程序貫穿在基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一,，護(hù)士長及時進(jìn)行嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，及時作出評價和找出存在的問題,，制定病人滿意度調(diào)查制度,，將患者對護(hù)理工作人員的整體護(hù)理情況進(jìn)行評分量化，并作為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

3、加強溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾,，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員,。

4,、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù),，營造群眾滿意醫(yī)院,，要求護(hù)士每天都堅持從儀表美、語言美,、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),，例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單,，及時耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù),，例如營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個性化服務(wù),，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等,，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù),，例如為患者送去入院溫馨的祝?？ǎ峁┏鲈涸敿?xì)的指導(dǎo),，隨時的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪等。

5,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強科研意識，不斷探索進(jìn)取,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項工作落到實處,，落到細(xì)微之處,，防患于未然。

以上就是我竟聘護(hù)士長的工作計劃,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位同事的指正。

最后,，我要說的是,，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待,，認(rèn)真接受組織的考驗,，勝不驕、敗不餒,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心,、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個崗位的,，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地,，用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng),，用語言美學(xué)知識為患者補充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作,，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護(hù)理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚光大,。

護(hù)士長競職演講稿篇二

今天是5月12日，一年一度的國際護(hù)士節(jié),，每當(dāng)這一天的時候,，我都會想起護(hù)士職業(yè)的創(chuàng)始人：弗洛倫斯·南丁格爾，想起她說過的話,，想起她對病人慈愛的精神,，每次，當(dāng)我想起她說過的那句“燃燒自己,，照亮別人”的感動話語時,，我都會深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對待每一位病人：愛心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心。她對待病人的工作態(tài)度,，值得我們在座的每一位人的學(xué)習(xí),。

我們都知道，21世紀(jì)是多元化的世紀(jì),，隨著精細(xì)化管理的到來,，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美,。做為一名專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,，我們要知道，未來醫(yī)療市場的競爭將是細(xì)節(jié)品質(zhì)的競爭,，我們要以完善的細(xì)節(jié)和真誠的服務(wù),，來贏得患者及家屬的滿意，而這已成為廣大醫(yī)療管理者共同的目標(biāo),。

作為科室的護(hù)士長,，我們必須要將細(xì)節(jié)服務(wù)納入管理意識，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),，跟進(jìn)服務(wù)流程重組,，真正總結(jié)出具有細(xì)節(jié)管理模式的理念。將服務(wù)細(xì)節(jié)納入護(hù)士長管理意識后,，以提示性服務(wù),，得體稱謂,，一日清單的發(fā)放的流程，病人入院流程重組等護(hù)理流程取得了良好的效果,，拉進(jìn)護(hù)患的距離，贏得患者的信任,，提高患者的滿意率,。

服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”，“以病人為中心”的基礎(chǔ)上,，就像南丁格爾做的一樣,，我們要滿足病人的心理需求，身為一名醫(yī)護(hù)人員,，如果不能以病人的實際需求出發(fā),，就不能達(dá)到好的效果。而現(xiàn)在的實際情況是護(hù)士在通知病人第二天有特殊檢查時,，恰恰忽略了老年病人的特點,，病房入住的病人60歲以上占80%左右，老年病人的特點是記憶力差,，聽視力減弱,，反應(yīng)遲鈍，很容易忘記護(hù)士的通知未禁食水,，同時由于未記住重要的檢查事項很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責(zé),，給病人造成很重的心理負(fù)擔(dān)。

所以,，我們在平時的護(hù)理工作中,，要實現(xiàn)以人為本，細(xì)節(jié)服務(wù),，引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)的工作方式,，比如，在檢查工作中,，我們可以在床頭桌上增加一個帶有檢查內(nèi)容和時間的提示卡,，那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現(xiàn)象，同時我們在服務(wù)中要多注意現(xiàn)代病人的心理活動特點,，將年齡—職務(wù)—職業(yè)的稱謂選擇改為職業(yè)—職務(wù)—年齡新式選擇,，這樣就滿足了病人的心理，而這將受到意想不到的效果,。從患者的角度出發(fā),，使工作更貼近患者。要知道細(xì)節(jié)服務(wù)不在事情的大小,，而在于是否到位,，到位的細(xì)節(jié)服務(wù)才是贏得患者的砝碼。

一、強化細(xì)節(jié)服務(wù)

強化細(xì)節(jié)理念提高糾紛識別能力首先,，做好宣傳教育及培訓(xùn)工作,，強化對細(xì)節(jié)工作重要性的認(rèn)識。修正和改造護(hù)理人員的不良行為,，從細(xì)節(jié)入手,，提高隊伍整體素質(zhì)，保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護(hù)理服務(wù),。分析各類差錯事故的發(fā)生,，都是因細(xì)節(jié)服務(wù)不夠完善，由小細(xì)節(jié)小隱患而引起的,，因此,，要求每位護(hù)理人員重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),，充分認(rèn)識細(xì)節(jié)服務(wù)的重要性,。深刻認(rèn)識及領(lǐng)會從安全管理上把握細(xì)節(jié)，是事關(guān)病人生命利益,、護(hù)患關(guān)系和諧,、醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大事。

完善細(xì)節(jié)服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進(jìn)一步簡化服務(wù)流程,，提供良好的就醫(yī)環(huán)境,，充分體現(xiàn)安全、快捷的服務(wù)流程,。對一些存在安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造或流程重建,。如發(fā)藥流程，在治療車上設(shè)置專用發(fā)藥杯,、服藥本,，并準(zhǔn)備溫開水，按時將藥物送到病人床前,，床邊再次核對后,，囑病人服藥后方能離開。護(hù)理部不定時巡查和督導(dǎo),，并將各項制度及流程和表格裝訂成冊，提供給各病區(qū)學(xué)習(xí),。定期考核,，使護(hù)士執(zhí)行操作流程的自覺性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性不斷提高,。

增強細(xì)節(jié)服務(wù)意識重視團(tuán)隊精神通過個人認(rèn)識的提高和護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理程序查房,。評價護(hù)理質(zhì)量,，對優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量及時做出激勵性措施。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)對象親身感受到并認(rèn)為物有所值的滿意服務(wù),，體現(xiàn)到服務(wù)的每個環(huán)節(jié),，牽涉到接受服務(wù)的每個人。要使團(tuán)隊中每一名護(hù)理人員在任何環(huán)節(jié)都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，必須強化細(xì)節(jié)服務(wù)意識,，包括尊重病人的人格權(quán)、隱私權(quán),、診療服務(wù)知情同意權(quán)。強化“以病人為中心”的理念,，推崇個體化整體護(hù)理服務(wù),。護(hù)理工作具有很強的協(xié)作性，發(fā)揮團(tuán)隊的作用對護(hù)理質(zhì)量的全面提高至關(guān)重要,。

重視細(xì)節(jié)服務(wù)提供人文關(guān)懷必須重視滿足病人的期望,，做病人所想的，想病人所需的,，為病人提供溫馨,、舒適、滿意的就醫(yī)環(huán)境,。定期檢查病房設(shè)備,，不斷改善護(hù)理裝備，如地面積水易滑,、床位不穩(wěn)松脫,、輸液架損壞、廁所扶手松脫等,。落實安全操作程序,，預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題并及時消除隱患?！跋虿∪硕嗌煲话咽帧?，“對病人多說一句問候”，將維護(hù)病人尊嚴(yán)和隱私貫穿到服務(wù)全過程,。了解不同文化背景,、不同層次病人的心理需求，主動與病人溝通,，耐心地解釋,、交流，使護(hù)患能夠相互理解,。

二,、加強護(hù)患溝通

良好護(hù)患關(guān)系需要護(hù)患雙方共同建立和維護(hù)作為患者,，不僅要主動配合，而且要積極參與對自己治療護(hù)理的討論,，這就需要通過溝通,，才能一步步實現(xiàn);作為護(hù)士，要樹立以人為本的服務(wù)理念,，增強護(hù)士角色意識,，如接收新入院的患者時起身微笑，主動問好;對由輪椅平車推送的急癥患者,，快速安排好床位并聯(lián)系醫(yī)生診斷;對于扶送的患者,，改由護(hù)士親自扶送入病房，并運用親情化的稱呼,，使患者備感親切,，耐心詳細(xì)地做好入院宣教，包括當(dāng)病人遇到困難時該找誰,，如何找,，使患者盡快適應(yīng)區(qū)環(huán)鏡，進(jìn)入患者角色,，是建立良好護(hù)患關(guān)系的開端,。

掌握溝通技巧消除糾紛隱患在與病人進(jìn)行語言的交往中，護(hù)士要善于控制自己的情感,，規(guī)范自己的行為,，使用規(guī)范性語言，要注意說話的語音,、語調(diào),，并讓患者能聽懂。在溝通過程中態(tài)度要真誠,，交談時不要只顧自己說話,，要不時觀察患者的反應(yīng)，留給患者說話的機(jī)會,，切勿打斷或轉(zhuǎn)換話題以免影響談話的深入,。要善于傾聽(有效地傾聽是溝通技巧的核心部分，適時引導(dǎo),，可使患者暢所欲言,。在回答患者的問題時，應(yīng)以實是求是的態(tài)度,，適可而止的回答,，不知道的，查閱有關(guān)資料后再回答,，避免信口開河,，埋下糾紛隱患,。

建立良好的護(hù)患關(guān)系要全面了解患者的情況，與患者和家屬溝通,，收集相關(guān)信息,，商討有關(guān)的健康問題、措施及護(hù)理目標(biāo),。利用一切巡視,、觀察、操作,、治療,、護(hù)理的機(jī)會與患者溝通，如晨會交接班時多問候患者,，操作前多解釋,，操作后多安慰，要充分體現(xiàn)愛心,、細(xì)心,、耐心,、責(zé)任心,，將溝通與交流技巧運用到每一項護(hù)理服務(wù)之中，爭取每一次的護(hù)理行為都能了解患者更多的病情及心理方面的情況,，全方位了解患者最不滿意和最期盼的服務(wù),，要做到換位思考，站在患者的角度去考慮,，充分體諒,，與其他護(hù)理人員針對問題進(jìn)行討論，分析造成不滿意的原因,，制定出相應(yīng)的防范措施,，杜絕類似現(xiàn)象再次發(fā)生，盡力方便和滿足患者,，消除糾紛隱患,。

三、增強法律意識

加強職業(yè)教育,，提高護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理職業(yè)是人類崇高的事業(yè),，救人于危難之中，護(hù)理人員應(yīng)具備高尚的情操,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，把患者的痛苦和生命放在首位，同時加強法律知識教育,，將衛(wèi)生法規(guī)貫穿于護(hù)理行為之中,，使護(hù)理行為由道德規(guī)范與法制規(guī)范共同約束,。

增強法律意識，做好護(hù)理工作在增強法律意識的過程中,，應(yīng)將法律知識教育納入繼續(xù)教育的范疇,，使廣大護(hù)理人員必須增強法律意識，認(rèn)真學(xué)好相關(guān)的法律知識,。對在職護(hù)士要抓好基礎(chǔ)法律知識和衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí),，自覺執(zhí)行法律、法規(guī),，護(hù)理人員要知法,、懂法、用法律武器保護(hù)自己,。

重新認(rèn)識醫(yī)護(hù)關(guān)系,，分清職責(zé)，避免越權(quán)行事護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時,，如患者對醫(yī)囑提出疑問,，護(hù)士應(yīng)及時核對醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，如患者發(fā)生病情變化,，應(yīng)及時告知醫(yī)生,，在搶救患者時，執(zhí)行口頭醫(yī)囑必須慎重,，確信無誤時方可執(zhí)行,，并及時記錄醫(yī)囑時間、內(nèi)容及患者情況等,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建立和諧的護(hù)患關(guān)系優(yōu)質(zhì)服務(wù)是護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ)，護(hù)理人員服務(wù)要熱情,、細(xì)致,、周到，并有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感,。用語禮貌,，舉止文雅，結(jié)合開展以患者為中心的整體護(hù)理,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于護(hù)理的全過程,。對患者及家屬提出的各種疑問和要求，應(yīng)及時提供幫助和查詢,，要做到尊重事實和科學(xué),，對患者負(fù)責(zé)，不可違反原則,，樹立關(guān)心患者就是保護(hù)自己的意識,。在臨床護(hù)理工作中,，護(hù)理人員應(yīng)不斷學(xué)法、守法,，不斷增強法律意識,，保護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。

提高護(hù)士的溝通水平,，清除糾紛隱患當(dāng)前正在開展以人為本的人性化服務(wù),，在優(yōu)化護(hù)患關(guān)系中，溝通及其重要,，提高護(hù)士的溝通技巧已刻不容緩,。沒有溝通，護(hù)理人員就無法評估患者,，無法采集資料和信息,，無法發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)患矛盾。要求護(hù)士在進(jìn)行護(hù)患溝通時,，要用通俗,、清晰、準(zhǔn)確,、人性化的語言并結(jié)合患者實際情況,，向患者說明診斷計劃、檢查,、治療及手術(shù)需要注意的情況,，并認(rèn)真傾聽患者的意見并回答,，以便取得患者的信任,，在任何情況下要以情感人、以理服人,，提高患者對護(hù)理工作的順應(yīng)性和信任度,。

我們的醫(yī)護(hù)人員被大家尊稱為白衣天使，我們在她(他)們的心中是占很重要的地位的,，因為廣大的病患人員需要我們,，需要我們的呵護(hù)與幫助，需要我們的關(guān)心與愛護(hù),，需要我們的體貼,，像家人一樣的體貼照顧，所以,，我們要在工作中繼續(xù)堅持以人為本,，細(xì)節(jié)服務(wù)，創(chuàng)新照護(hù)的工作理念,做到最好,，最強,，讓廣大的病患人員滿意放心,。

護(hù)士長競職演講稿篇三

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年××歲,，中共預(yù)備黨員，大專文化程度,，×××××職稱,。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角；胸懷全局,，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手,。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊,，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣，燃燒自己,，照亮別人,；他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯,。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。“三個一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點,；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點,；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解，少埋怨,，多尊重,，少指責(zé)，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣,，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

謝謝大家,！

護(hù)士長競職演講稿篇四

大家好,！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會，為我提供一個展示自己的平臺,，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,，同時一展自己的理想和抱負(fù)。

我叫××,，28歲,，本科學(xué)歷，護(hù)師職稱,，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,，自參加工作以來，一直嚴(yán)格要求自己,，對工作任勞任怨,，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,，并取得了一定的成績,。

一、熱愛護(hù)理事業(yè),，工作積極認(rèn)真,。自20xx年參加工作以來，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，參加醫(yī)院組織的各項活動,，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護(hù)士的群體形象，展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,，并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,，每個季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,，為提升我院護(hù)士的操作技能水平,、保證護(hù)理安全，貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

一,、提升自己的整體素質(zhì)，加強理論知識和?？浦R的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟。

二,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的關(guān)系,，使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

三,、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯,。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個方面做起：1,、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情,，護(hù)理起來才能有的放矢,，2、做好與患者的溝通,，取得患者的信任,。使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,。

四,、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一,，也是護(hù)理工作重點之一,，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備，盡職盡責(zé),，全力以赴做好各項工作,，迎接上級的檢驗，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,！ 五,、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然然取得了一定的成效,，但僅僅只是開局,，下一步的工作中，我們要更加努力,，從根本上,，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式，從長遠(yuǎn)上,，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,，充分調(diào)動護(hù)士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線,，實行責(zé)任制整體護(hù)理,，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

一路走來,，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),，相信我,，我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,，和我的同事們一起,，同心同德、不斷學(xué)習(xí),、與時俱進(jìn),、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,！謝謝,！