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護(hù)士長競聘崗位演講稿 護(hù)士長競聘發(fā)言(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 12:01:50
護(hù)士長競聘崗位演講稿 護(hù)士長競聘發(fā)言(四篇)
時(shí)間:2023-04-07 12:01:50     小編:zdfb

演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

護(hù)士長競聘崗位演講稿 護(hù)士長競聘發(fā)言篇一

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和鼓勵(lì),給我這次競聘xxx總護(hù)士長的勇氣.

本人,xxx,xx歲,畢業(yè)于xxx學(xué)校,xx職稱,xxxx年,我作為xxxx醫(yī)院競聘副護(hù)士長演講稿的第xx位職工參加工作,到今天的xx醫(yī)院,已近xxx位醫(yī)護(hù)人員.作為醫(yī)院的一份子,我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),因?yàn)槲覀冇兄⒚髂芨傻念I(lǐng)導(dǎo)班子和熱情進(jìn)取的同事們,是他們以身作則,嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)激勵(lì)著我,相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當(dāng)初的懵懂無知成長到今天,在這里,我得到了最大的鍛煉,除熟練掌握了各種護(hù)理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理.

在平時(shí)的工作中,以飽滿的熱情,盡職盡則的去完成每一項(xiàng)工作,并帶領(lǐng)全院護(hù)士從未間斷理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和護(hù)理操作技術(shù)和各種文書書寫的熟練掌握與規(guī)范,在人手緊,工作量大的情況下,我們沒有怨天尤人,主動(dòng)放棄節(jié)假日,調(diào)整心態(tài),克服困難,任勞任怨,盡最大努力醫(yī)院小兒科護(hù)士長競爭上崗演講稿搞好護(hù)理,為患者提供最滿意的服務(wù).在全院工作中,為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀與助手,為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管和后盾,通過多年工作的錘煉,培養(yǎng)了自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)患和護(hù)患之間良好的關(guān)系.....

如果這次我能競聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強(qiáng)護(hù)理管理與考核,合理安排護(hù)士,和大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步.也因?yàn)橛兄嗄陙硪恢被茧y與共,精煉能干的護(hù)理隊(duì)伍,我有信心將我院的護(hù)理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,并竭力為每位護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧的工作氛圍,為患者提供一個(gè)貼心,安全,舒適的就醫(yī)環(huán)境,為院領(lǐng)導(dǎo)和同事門多年來的支持與鼓勵(lì)交上一份滿意的答卷.

再次由衷的感謝大家!

護(hù)士長競聘崗位演講稿 護(hù)士長競聘發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,, 各位同事:

下午好!

首先,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì),。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。 我叫,,**歲,,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),,學(xué)士學(xué)位,,最新護(hù)士長競聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級(jí),,國家級(jí)專業(yè)雜志中刊登,。 我性格開朗,隨和,,上進(jìn)心強(qiáng),,我的愛好是讀書,交友,,參加集體活動(dòng),,也喜歡計(jì)算機(jī),,1998年6月,,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,,至今13年,,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣,。 5年來,我一直服務(wù)于臨床一線,,先后從事中醫(yī)科,,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,,***足三里緩解半梗阻引起的腹痛,,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等 在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,,作為護(hù)士長的得力助手,,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,,參與疑難,,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,,在此同時(shí),,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),,護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系,。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作,。 我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,,以病人的苦為苦,,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。 護(hù)士長的工作看似平凡,,但卻重要,。

主要體現(xiàn)在以下幾方面: 1、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),。 2,、作為信息管理者,承上啟下,,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院20xx護(hù)士長競聘演講和護(hù)理部精神,,又要收集有用的反饋意見,及時(shí)匯報(bào),,便于工作的開展,。 3、作為科室,,醫(yī)護(hù),,護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,。 人們說管理是門藝術(shù),,5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范,。來到放療科11病室,,主任,護(hù)士長他們以身作則,,嚴(yán)格要求,,寬容和民主,為我們建立了相互信任,,團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,,能成為這樣的大家庭中的一員,,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng),。今天,,我競聘放療11病室的護(hù)士長,如果成功,,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),,在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,,我定能擔(dān)當(dāng)此任,。如果我競聘成功,我一定嚴(yán)以律己,,寬以待人,,嚴(yán)格要求,公平處事,。

以下是我的工作設(shè)想:

一,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,,認(rèn)認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。 同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院護(hù)士長競爭上崗演講稿環(huán)境,,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。

二,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,使病人滿意,,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,加大健康教育工作宣傳的力度,,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪,。

三,、以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,從而提高護(hù)理質(zhì)量 我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),,上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),,目前我們有7人在讀本科。 a作為護(hù)士長,,應(yīng)尊重,,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們護(hù)士長崗位競聘書的工作潛能,,提高對工作的主觀能動(dòng)性,,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。 b保證人力資源合理分配,,從全局出發(fā),,綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班,。 c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,,科室工作多與她們商量,集思廣益,,使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

四、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。 安全重在防范。 a 開展安全憂患意識(shí)教育,,加強(qiáng)法律意識(shí),。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時(shí)完成各種有效記錄。c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。 d 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,,并提出整改措施。 五,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療護(hù)士長競聘上崗演講稿成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。 最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理 科室做到年有目標(biāo),,月有計(jì)劃,。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1——2篇論文,。 科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,,如論文檢索,論文撰寫,,科研選題等,,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。 科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,,增強(qiáng)聽,,讀,寫的能力,,使護(hù)士的英語水平得到提高。 不管今天競聘成功還是失敗,,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌,! 謝謝大家,!

護(hù)士長競聘崗位演講稿 護(hù)士長競聘發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,, 各位同事:

下午好!首先,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我叫,,**歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),,學(xué)士學(xué)位,,最新護(hù)士長競聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級(jí),,國家級(jí)專業(yè)雜志中刊登,。

我性格開朗,隨和,,上進(jìn)心強(qiáng),,我的愛好是讀書,交友,,參加集體活動(dòng),,也喜歡計(jì)算機(jī),1998年6月,,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,,由學(xué)校分配來到本院,至今13年,,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),,從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣,。

5年來,我一直服務(wù)于臨床一線,,先后從事中醫(yī)科,,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,,***足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),,不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),,曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,,作為護(hù)士長的得力助手,,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,,參與疑難,,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,,人際溝通能力,,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),,護(hù)患之間的良好關(guān)系,。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

我愛自己的職業(yè),,以病人的笑為笑,,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值,。

護(hù)士長的工作看似平凡,,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1,、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。

2,、作為信息管理者,,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院20xx護(hù)士長競聘演講和護(hù)理部精神,,又要收集有用的反饋意見,,及時(shí)匯報(bào),,便于工作的開展。

3,、作為科室,,醫(yī)護(hù),護(hù)患,,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

人們說管理是門藝術(shù),,5年的工作中,,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室,,主任,,護(hù)士長他們以身作則,嚴(yán)格要求,,寬容和民主,,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。3年時(shí)間,,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng),。今天,我競聘放療11病室的護(hù)士長,,如果成功,,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,,我定能擔(dān)當(dāng)此任,。如果我競聘成功,我一定嚴(yán)以律己,,寬以待人,,嚴(yán)格要求,公平處事,。

以下是我的工作設(shè)想:

一,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。

同時(shí)嚴(yán)格病房管理,,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院護(hù)士長競爭上崗演講稿環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,,及時(shí)采取整改措施,,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,使病人滿意,,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),,加大健康教育工作宣傳的力度,,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪,。

三,、以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,從而提高護(hù)理質(zhì)量

我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),,上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),,目前我們有7人在讀本科。

a作為護(hù)士長,,應(yīng)尊重,,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們護(hù)士長崗位競聘書的工作潛能,,提高對工作的主觀能動(dòng)性,,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

b保證人力資源合理分配,,從全局出發(fā),,綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班,。

c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,,科室工作多與她們商量,,集思廣益,,使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

四、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。

安全重在防范。

a 開展安全憂患意識(shí)教育,,加強(qiáng)法律意識(shí),。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,。c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

d 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施,。

五,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療護(hù)士長競聘上崗演講稿成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。

最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理

科室做到年有目標(biāo),,月有計(jì)劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率,。對個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1——2篇論文,。

科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,如論文檢索,,論文撰寫,,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),。

科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,,增強(qiáng)聽,讀,,寫的能力,,使護(hù)士的英語水平得到提高。

不管今天競聘成功還是失敗,,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,,和我的姐妹們一起,,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!

謝謝大家!

護(hù)士長競聘崗位演講稿 護(hù)士長競聘發(fā)言篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家下午好,!

我叫李xx,,今年40歲,中共黨員,,副主任護(hù)師職稱,,現(xiàn)已從事護(hù)理工作20多年。每一次站在這個(gè)演講臺(tái)上,,心里都有一種沖動(dòng)和激情,,能站在這里,說明我還年輕,,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻(xiàn)的能力和自信,。正是通過這個(gè)平臺(tái),保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉,。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,,廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石,。就是這樣一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的出色團(tuán)隊(duì),正在實(shí)現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想,,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,,努力實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護(hù)航,!

兩年前,,也是通過這個(gè)平臺(tái),我獲得了護(hù)理部主任的職位,。今天,,我競聘的職位依然是護(hù)理部主任。

兩年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,,積極開展工作,始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人,,高度的的熱情感染人,,精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,良好的服務(wù)感動(dòng)人,;繼續(xù)以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo),,以和諧為主旋律,,創(chuàng)服務(wù)品牌,,展婦幼風(fēng)采。現(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)如下:

1,、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核,、評分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤,,大大的促進(jìn)了各科的積極性,,提高了護(hù)理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理,,每周一到科室開早會(huì),,每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改,,取得了顯而易見的效果,。

3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位,,定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄,、病房管理,采取看(護(hù)士站,、治療室,、換藥室、病房環(huán)境等),、聽(護(hù)士說,、醫(yī)生說、病人說,、保潔工),、問(護(hù)士、醫(yī)生,、病人,、保潔工)相結(jié)合,優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng),,缺點(diǎn)及時(shí)改正……

4,、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,,提出整改措施,。

5、負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,,有計(jì)劃,、有組織地落實(shí)護(hù)理人員”三基三嚴(yán)“的理論培訓(xùn)和考核,。每兩個(gè)月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,,每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,,每月護(hù)理查房1次,培訓(xùn)率達(dá)98%,,考核合格率達(dá)100%,。

通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo),提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力,。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,,基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%,護(hù)理文書合格率98%,,急救藥品器械合格率100%,。

6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,,特別是對重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理,如手術(shù)室,、產(chǎn)房,、新生兒監(jiān)護(hù)室等,做到有制度,、有流程,、有落實(shí)措施、有自查記錄,、有督導(dǎo)反饋,,專人負(fù)責(zé),層層把關(guān),,查找隱患,,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程,,做到標(biāo)識(shí)明確,,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏,、無流失,,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1,、落實(shí)好首問,、首迎負(fù)責(zé)制,把”五一聲,、六一句,、六主動(dòng)“運(yùn)用到實(shí)際工作中去,。護(hù)士長接待率達(dá)到98%,病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%,,

2,、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,,每周召開公休座談會(huì),,認(rèn)真聽取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,,讓患者滿意,,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。

在全院護(hù)理人員的共同努力下,,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,,無護(hù)理過失及投訴,無差錯(cuò)事故的發(fā)生,。病人對護(hù)理工作的滿意度≥95%。

抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng),,鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育,,繼續(xù)教育。繼教參考率,、合格率達(dá)100%,,選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,護(hù)士進(jìn)修5人次,。

1,、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了”3。8“婦女節(jié),、”爭創(chuàng)巾幗文明崗,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)“、”祝福祖國“等大型活動(dòng)的文藝匯演,,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采,,取得了良好的社會(huì)影響,

2,、慶祝5,。12國際護(hù)士節(jié),護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了”感動(dòng)病人,,從我做起“演講,、知識(shí)競賽等豐富多彩的慶祝活動(dòng),。

3,、舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽,,促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及,提高了護(hù)士長的工作效率,。

當(dāng)然,,這些工作都是我應(yīng)該做的,,這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和厚愛,。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當(dāng)選這個(gè)職位,,我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身能力和管理水平的提高:

1,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,,確保護(hù)理安全,。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度,、消毒隔離制度、交接班制度等,。(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室,、產(chǎn)房,、注射室、搶救室,、供應(yīng)室、治療室,、換藥室等,。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長,,護(hù)理骨干,,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng),、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,,如危重病人,、疑難病人、手術(shù)病人,、新入院病人等,。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通,、臨床發(fā)藥、輸血,、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等,。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班,、早晚班,、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等,。

2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過程,,使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。護(hù)理部將以”預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)“的管理目標(biāo),,定期檢查評估,做到”寫我說的,,做我寫的,,記錄做的,改進(jìn)不足“,,降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3、在”三基三嚴(yán)“的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,在高,、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷,、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,,切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么,,學(xué)有所用,,用有所長,以提高臨床護(hù)理的整體水平,。

綜上所述,,我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,,一流的服務(wù)使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心,。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,,繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,我的工作匯報(bào)和計(jì)劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可,,請您相信我,、理解我,、支持我。一分耕耘一分收獲,,我會(huì)一如既往地把工作做得更好,!

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