演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

護(hù)士長競聘崗位演講稿 護(hù)士長競聘發(fā)言篇一

大家下午好,！

我叫李xx,，今年40歲，中共黨員,，副主任護(hù)師職稱,，現(xiàn)已從事護(hù)理工作20多年。每一次站在這個演講臺上,，心里都有一種沖動和激情,，能站在這里，說明我還年輕,，說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻(xiàn)的能力和自信,。正是通過這個平臺，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉,。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈，而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,，廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石,。就是這樣一個具有強大凝聚力的出色團(tuán)隊,，正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想，那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,，努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,，為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護(hù)航！

兩年前,，也是通過這個平臺,，我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天,，我競聘的職位依然是護(hù)理部主任,。

兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，積極開展工作,，始終堅持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的熱情感染人,，精湛的業(yè)務(wù)帶動人,，良好的服務(wù)感動人；繼續(xù)以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，以滿意為目標(biāo)，以和諧為主旋律,，創(chuàng)服務(wù)品牌,，展婦幼風(fēng)采?，F(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下：

1,、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評分,，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤,，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量,，降低了醫(yī)療風(fēng)險,。

2、堅持走動式管理,，每周一到科室開早會,，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,，取得了顯而易見的效果,。

3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位,，定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄,、病房管理,，采取看（護(hù)士站、治療室,、換藥室,、病房環(huán)境等）、聽（護(hù)士說,、醫(yī)生說,、病人說、保潔工）,、問（護(hù)士,、醫(yī)生、病人,、保潔工）相結(jié)合,，優(yōu)點及時發(fā)揚，缺點及時改正……

4,、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議,，對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施,。

5,、負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計劃,、有組織地落實護(hù)理人員”三基三嚴(yán)“的理論培訓(xùn)和考核,。每兩個月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次,，每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，每月護(hù)理查房1次，培訓(xùn)率達(dá)98%,，考核合格率達(dá)100%,。

通過強化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力,。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%，護(hù)理文書合格率98%,，急救藥品器械合格率100%,。

6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,，特別是對重點科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室,、產(chǎn)房,、新生兒監(jiān)護(hù)室等,，做到有制度、有流程,、有落實措施,、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,，專人負(fù)責(zé),，層層把關(guān)，查找隱患,，杜絕了差錯事故的發(fā)生,。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標(biāo)識明確,，分類包裝,。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1、落實好首問,、首迎負(fù)責(zé)制,，把”五一聲、六一句,、六主動“運用到實際工作中去,。護(hù)士長接待率達(dá)到98%，病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%,，

2,、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,，每周召開公休座談會,，認(rèn)真聽取患者的建議及需求,，及時優(yōu)化流程,，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念,。

在全院護(hù)理人員的共同努力下,，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，無護(hù)理過失及投訴,，無差錯事故的發(fā)生,。病人對護(hù)理工作的滿意度≥95%。

抓好人才梯隊培養(yǎng),，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,，繼續(xù)教育,。繼教參考率、合格率達(dá)100%,，選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,，護(hù)士進(jìn)修5人次。

1,、組織護(hù)理禮儀隊分別參加了”3,。8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運“,、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采,，取得了良好的社會影響,，

2、慶祝5,。12國際護(hù)士節(jié),，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了”感動病人，從我做起“演講,、知識競賽等豐富多彩的慶?；顒印?/p>

3,、舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽,，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長的工作效率,。

當(dāng)然,，這些工作都是我應(yīng)該做的，這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和厚愛,。目前的工作還存在著很多不足,，如果我能繼續(xù)當(dāng)選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高：

1,、加強護(hù)理質(zhì)量管理,，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全,。重點抓六個關(guān)鍵：（1）抓關(guān)鍵的制度,，如三查七對制度、消毒隔離制度,、交接班制度等,。（2）抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室,、產(chǎn)房,、注射室,、搶救室、供應(yīng)室,、治療室,、換藥室等。（3）抓關(guān)鍵的人員,，如護(hù)士長,，護(hù)理骨干，思想波動人員,，責(zé)任心不強,、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等,。（4）抓關(guān)鍵的病人,，如危重病人、疑難病人,、手術(shù)病人,、新入院病人等。（5）抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥,、輸血,、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。（6）抓關(guān)鍵的時間,，如交接班,、早晚班、夜班,、節(jié)假日及其他非正常上班時間,，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

2,、落實好連續(xù)性服務(wù)過程,，使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以”預(yù)防為主,、持續(xù)改進(jìn)“的管理目標(biāo),，定期檢查評估,，做到”寫我說的,，做我寫的，記錄做的,，改進(jìn)不足“,，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險,。

3、在”三基三嚴(yán)“的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，在高,、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷,、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,，切實做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么,，學(xué)有所用,，用有所長，以提高臨床護(hù)理的整體水平,。

綜上所述,，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心，一流的服務(wù)使患者稱心,，一流的環(huán)境讓患者舒心,。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可,，請您相信我,、理解我、支持我,。一分耕耘一分收獲,，我會一如既往地把工作做得更好！

護(hù)士長競聘崗位演講稿 護(hù)士長競聘發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,，各位同事：

大家上午好！ 今天參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講稿,，大膽接受考驗,，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選,。首先,，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××,，護(hù)理本科***,，今天，我競聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長。希望我的這次護(hù)士長競聘稿能為醫(yī)院的發(fā)展,，增添一份亮麗的色彩,，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。 下面我介紹一下本人的一些基本情況：19××年6月,，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,，跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作，20××年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,，參加工作12年,，在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學(xué)習(xí)，先后取得了護(hù)理大專及自考本科***,。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個月,。學(xué)習(xí)回來后，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù),、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰,；在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉；及開展產(chǎn)婦陰道競聘護(hù)士長演講稿美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,，深受歡迎,，并贏得了廣泛的贊譽。榮譽屬于過去,，未來正在開創(chuàng),，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，參加這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的人生價值,。今天,，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，如果成功,，我相信,，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在護(hù)理部,、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任,。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講,，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

一,、我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經(jīng)驗,。

二,、我沉著穩(wěn)重，善于溝通,，具有較強的協(xié)調(diào)管理能力,。

三,、我熱愛護(hù)理事業(yè),，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,。 今天,，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，如果成功,，我相信,，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在護(hù)理部,、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任,。

如果我競聘成功,，我設(shè)想從以下方面開展工作：

一、加強安全防范減少護(hù)理缺陷 首先要提高全體人員的安全意識,，利用晨會及護(hù)理缺陷分護(hù)士長競聘演講報告析討論會對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,，使安全的警鐘長鳴；其次是嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,；再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制，要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),，我認(rèn)為主要有以下三點：一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,，指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,，及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況；三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,，取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,，有效地預(yù)防意外事故，保證產(chǎn)婦安全,。

二,、加強“三基”培訓(xùn)提高隊伍素質(zhì) 護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，同時推行護(hù)理工作護(hù)士長競崗演講稿程序化,、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，減少護(hù)理工作中的隨機性和盲目性。

護(hù)士長競聘崗位演講稿 護(hù)士長競聘發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,， 各位同事：

下午好!首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會,。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,，同時一展自己的理想和抱負(fù)。

我叫,，**歲,中共預(yù)備黨員,，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位,，最新護(hù)士長競聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇,，已在省級，國家級專業(yè)雜志中刊登,。

我性格開朗,，隨和，上進(jìn)心強,，我的愛好是讀書,，交友，參加集體活動,，也喜歡計算機,，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,，由學(xué)校分配來到本院,，至今13年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),，從一個中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,，在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐，再用實踐來檢驗理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

5年來,，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事中醫(yī)科,，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作,，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,，***足三里緩解半梗阻引起的腹痛,，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷,，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),，不斤斤計較個人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強,，曾擔(dān)任主班,，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策，參與疑難,，重癥患者監(jiān)護(hù),，主管實習(xí)生帶教，在此同時,，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作,。

我愛自己的職業(yè),，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值,。

護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1,、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),。

2、作為信息管理者,，承上啟下,，既要正確及時的傳達(dá)醫(yī)院20xx護(hù)士長競聘演講和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見,，及時匯報,，便于工作的開展。

3,、作為科室,，醫(yī)護(hù)，護(hù)患,，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

人們說管理是門藝術(shù),，5年的工作中,，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室,，主任,，護(hù)士長他們以身作則，嚴(yán)格要求,，寬容和民主,，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。3年時間,，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng),。今天，我競聘放療11病室的護(hù)士長,，如果成功,，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,，我定能擔(dān)當(dāng)此任,。如果我競聘成功，我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人,，嚴(yán)格要求，公平處事,。

以下是我的工作設(shè)想：

一,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計劃,，并組織實施具體工作，認(rèn)認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。

同時嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院護(hù)士長競爭上崗演講稿環(huán)境，并定期召開病人會征求患者意見,，及時采取整改措施,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二,、不斷加強醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意，陪人放心,。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,，病友出院后定期隨訪,。

三、以人為本,，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量

我了解11病室的護(hù)士,，自尊心強,，上進(jìn)是她們的共同點，目前我們有7人在讀本科,。

a作為護(hù)士長,，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們護(hù)士長崗位競聘書的工作潛能,，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

b保證人力資源合理分配,，從全局出發(fā),，綜合考慮能力 崗位因素及工作量，合理派班,。

c我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神,，科室工作多與她們商量，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

四、重點管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。

安全重在防范。

a 開展安全憂患意識教育,，加強法律意識,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄,。c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

d 制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施,。

五,、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療護(hù)士長競聘上崗演講稿成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

最后一點 目標(biāo)管理

科室做到年有目標(biāo),，月有計劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率,。對個人的目標(biāo)是鼓勵護(hù)士每人年內(nèi)寫1——2篇論文,。

科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗交流，如論文檢索,，論文撰寫,，科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),。

科室會組成英語興趣愛好小組,，增強聽，讀，寫的能力,，使護(hù)士的英語水平得到提高,。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地干,，和我的姐妹們一起,，用我們的勞動創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!

謝謝大家!