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部門活動總結(jié)書7篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 16:11:11
部門活動總結(jié)書7篇(實(shí)用)
時間:2023-04-10 16:11:11     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

部門活動總結(jié)書部門活動工作總結(jié)篇一

在全市各項(xiàng)工作進(jìn)入最后沖刺的關(guān)鍵時刻,市委,、市政府召開這次會議,,意義十分重大,充分體現(xiàn)了市委,、市政府對做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務(wù)的堅定決心,。剛才,陳興市長對市直部門招商引資百日競賽活動作了很好的總結(jié),,對全年沖刺工作進(jìn)行了動員部署,;會上,還宣布了對36個完成全年招商引資任務(wù)的部門,,恢復(fù)發(fā)放緩發(fā)的科級干部省標(biāo)工資,,對4個只完成全年任務(wù)50%以下的部門主要負(fù)責(zé)人宣布離崗招商。希望大家按照市委,、市政府的部署和要求,,下定決心,鼓足干勁,,奮力沖刺,,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù),。最后,我就做好市直部門招商引資沖刺工作,,講兩個方面的問題,。

今年以來,特別是百日會戰(zhàn)活動以來,,市直部門廣大干部職工按照市委,、市政府統(tǒng)一部署,精心組織,,強(qiáng)力推進(jìn),,不斷興起招商引資工作新高潮,取得了明顯成效,。應(yīng)該說,,市直部門招商引資工作總體是好的,但是也必須清醒地看到,,市直部門招商引資工作還存在一些問題和不足,,主要是思想認(rèn)識還不夠統(tǒng)一、工作進(jìn)度還不夠平衡,、招商引資水平還不夠高,,等等。因此,,在最后的沖刺階段,,各部門必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,,以飽滿的精神,昂揚(yáng)的斗志,,扎實(shí)的措施,,向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。

今年以來,,全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的壓力,,在鹽城市的領(lǐng)先優(yōu)勢受到?jīng)_擊,出現(xiàn)了與標(biāo)兵差距拉大,、與追兵差距縮小的不利局面,,根本原因是我們項(xiàng)目推進(jìn)不力、發(fā)展缺乏后勁,。為了做好招商引資工作,,市委、市政府態(tài)度十分明確,,措施動真碰硬,,先后通過動員會,、推進(jìn)會、百日會戰(zhàn)活動,,以及各種嚴(yán)格的督查考核手段,,不斷加大推進(jìn)力度,力求在招商引資上實(shí)現(xiàn)大突破,。今天對部分部門的主要負(fù)責(zé)人宣布離崗招商,,更充分表明了市委、市政府的決心,。各部門一定要正確理解市委,、市政府的良苦用心,嚴(yán)肅對待招商引資工作,,統(tǒng)一思想,,鼓勁加壓,以食不甘味,、夜不能寐的精神做好招商引資工作,,努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

今年只剩下二十多天時間,,做好招商引資沖刺工作,,不僅關(guān)系到全年任務(wù)的全面完成,更關(guān)系到明年乃至今后更長時間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。各部門尤其是沒有完成全年任務(wù)的部門,,必須惜時如金,爭分奪秒,,決不允許打“退堂鼓”,,甚至放棄爭取,聽天由命,。如果那樣,,就是對全市招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不負(fù)責(zé)任。越是到最后關(guān)頭,,越需要我們增強(qiáng)緊迫感,,發(fā)揚(yáng)攻堅克難的精神,奮力拼搏,,奮起直追,。

招商引資,是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,,也是部門發(fā)展的重要依托,。今天引進(jìn)的項(xiàng)目,就是明天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)、財政收入的新增長點(diǎn),,也是干部職工福利待遇的新增長點(diǎn),。因此,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,,就必須抓好招商引資,。各部門一定要強(qiáng)化責(zé)任意識,以全市發(fā)展為己任,,視招商引資為份內(nèi)職責(zé),,牢固確立“招商引資無休止”的觀念,做到一以貫之,,持之以恒地把招商引資推進(jìn)下去,,通過開展一波又一波的招商引資活動,不斷推動招商引資工作興起新的高潮,。

要把招商引資工作作為當(dāng)前第一位的任務(wù),、擺在最突出的位置。一把手要在一線抓,。各部門,、各單位的一把手要集中時間,帶頭上陣,,駐到招商引資第一線,,接觸客商、洽談項(xiàng)目,,特別是離崗招商的部門主要負(fù)責(zé)人,,更要投以全部精力和時間,一門心思在外招商,,直到完成任務(wù)為止,。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負(fù)責(zé)日常工作之外,,其他成員都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作,,分頭發(fā)動找信息、輪流帶隊外出談項(xiàng)目,,保證招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力量。專業(yè)隊伍要全天候抓,。專業(yè)小分隊和招商人員現(xiàn)在必須全面出擊,,駐點(diǎn)在外,全天候招商,,沒有特殊情況,,沒有項(xiàng)目成果,決不允許回來。干部職工要明確責(zé)任抓,。要認(rèn)真對照全年目標(biāo)任務(wù)和時序進(jìn)度要求,,對工作進(jìn)行再明確、再落實(shí),,真正將壓力傳遞到每一個科室,、每一個職工,做到定時限,、定要求,、定質(zhì)量、定責(zé)任,,從而進(jìn)一步激發(fā)動力,,凝聚合力,強(qiáng)力突破,。

要嚴(yán)格督促檢查,。要加大跟蹤督查力度,及時掌握各部門招商引資沖刺階段的資金到位率和項(xiàng)目開工達(dá)產(chǎn)的情況,。對工作不力和遲遲不動的部門,,要及時提請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話誡勉,,督促推動,。要力求通過強(qiáng)勢督查,查出責(zé)任,,查出干勁,,查出進(jìn)度,促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。要嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),。堅持按照既定標(biāo)準(zhǔn)做好考核工作,對部門和單位申報的項(xiàng)目做好認(rèn)定工作,,引資額的確認(rèn)也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場評估結(jié)果為依據(jù),,確保將各部門的招商引資實(shí)績考實(shí)考準(zhǔn),堅決杜絕弄虛作假,。要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,。年終,根據(jù)考核結(jié)果,,對完成全年招商引資任務(wù)且表現(xiàn)突出的,,進(jìn)行表彰獎勵;對未完成全年招商引資任務(wù)的,,將按照有關(guān)要求,,對單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗或離職招商,,并緩發(fā)單位全體人員的省標(biāo)工資,直至完成任務(wù)為止,。

設(shè)想,,形成了初步思路。市級機(jī)關(guān)黨委,、經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)這一思路,,抓緊研究具體的目標(biāo)任務(wù)和措施。各部門也要認(rèn)真分析各自的優(yōu)勢和不足,,盡快理清思路,,制定方案,落實(shí)措施,,保證明年招商引資工作順利開局,。要超前加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。元旦,、春節(jié)馬上就要到了,,各部門要充分利用老鄉(xiāng)、老友,、老板等特殊人員回豐休假,、探親的機(jī)會,多渠道,、全方位,、立體式收集信息,主動登門,,搶先聯(lián)系,;對外地的一些重要客商,也要利用節(jié)日機(jī)會,,搞一些拜訪攻關(guān)活動,,為明年開展招商引資活動打好感情基礎(chǔ),建好關(guān)系網(wǎng)絡(luò),。

同志們,,全年招商引資工作已經(jīng)到了最后沖刺階段。市委,、市政府希望各部門發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,,樹立爭先進(jìn)位的追求,鼓勁加壓,,強(qiáng)力推進(jìn),,確保全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù),為全市經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),!

部門活動總結(jié)書部門活動工作總結(jié)篇二

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx,。

“xxx”。

全市市民活動方式:降價打折買贈,。

宣傳方式:報紙(x月x:晨報整版,;x月x日晚報整版;),,單頁夾報(x月x日夾報2萬分),,張貼海報(500張),發(fā)放宣傳單(1萬張),,拱門,,場內(nèi)宣傳。

分析說明:

此次活動取得全公司各部門的積極配合,。物管部同事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試,、活動道具搭建及安保工作,在規(guī)定時間內(nèi)完成,,給抽獎活動提供了有效地硬件保障,;綜合辦在活動期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新,提升了商場的活動氛圍,,提前將獎品購置擺放到位,,有效地刺激了顧客的購買欲。

總結(jié):

業(yè)績統(tǒng)計上看,,本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果,,預(yù)計活動期間營業(yè)額100萬,實(shí)際售賣63萬,,達(dá)成率僅63%,。客流統(tǒng)計,,較為理想的是x月x日,,客流分別為:__人,活動其他期間客流較為平穩(wěn),,平均xx人次/天,。

原因在于:

3、宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,,造成宣傳有死角,;

4、商品擺放不夠突出特點(diǎn),,營業(yè)員的服務(wù)意識不高,,產(chǎn)品專業(yè)度不夠,不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣,。營業(yè)員不會占有主動權(quán),,大多數(shù)是在跟隨顧客的思路,。雖然,在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的,,但是效果不佳,,在整個活動期間,我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識,,服務(wù)質(zhì)量未有提升,。

除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,商場的培訓(xùn)不到位,,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,,營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時間能夠到位的,要通過我們平常的不懈努力,,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),,定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí),提升自身水平,,從產(chǎn)品分類,,材料特性,如何辨別真?zhèn)?,區(qū)分產(chǎn)地,,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售,,能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo),,及制定合理培訓(xùn)計劃。

部門活動總結(jié)書部門活動工作總結(jié)篇三

公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費(fèi)來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情,。20xx年x月x日,,技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k,。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),,增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊精神,。在統(tǒng)一安排下,,大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。

在這次活動當(dāng)中,,大家就是朋友,,忘乎所以地玩樂在一起,發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神,。如:溜冰時,,大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩,,一起學(xué)習(xí)各自的動作及樣式,,總之大家是玩得酣暢淋漓,,大呼痛快,意猶未盡,。

溜冰消耗了我們大部分的體力,,我們選擇了聚餐補(bǔ)充能量,我們就像一家人圍在一張桌子吃飯,,其樂融融。聚餐之后我們還去唱k了,,這讓我們感覺又回到了校園時代,。一群朋友,聚在一起唱自己喜歡的歌,,不管有多難聽,,不管唱得好不好,一起玩色子一起點(diǎn)歌……沒有顧忌,,沒有代溝,。此時我們都已經(jīng)真真正正的融入了這個大家庭!

通過此次活動,,讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,,徹底緩解工作壓力,促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解,,增進(jìn)彼此之間的交流和溝通,,更重要的是營造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍,、奮進(jìn)的氛圍,。

雖然這次活動順利進(jìn)行但也存在不足之處,例如:

1,、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內(nèi)容及地點(diǎn),,時間倉促,準(zhǔn)備不夠充分,。

2,、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子,導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷,。

對于以上的不足我們在以后的活動中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì),,將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá),讓大家了解活動前一天要保證休息充足,,以及天氣的查詢,。

本次活動能夠圓滿的成功,是大家有良好的團(tuán)隊意識,,得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守,、盡職盡責(zé),。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!

部門活動總結(jié)書部門活動工作總結(jié)篇四

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古語告訴我們“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢”,活動方案是計劃性的行動路線,,指導(dǎo)我們現(xiàn)場如何具體分工,,確立活動目標(biāo)與要求,明確獎懲措施等等,,確?,F(xiàn)場促銷活動井然有序,分工合作,,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊作戰(zhàn)成果最大化,。

。歲末年初促銷活動時,,我們就采用了這一模式,。將后臺的幾位主管分別委派到各班組進(jìn)行活動現(xiàn)場督導(dǎo),一方面增加人力資源支持,,另一方面對促銷點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào),。同時將現(xiàn)場促銷的實(shí)際效果與各位主管的績效掛鉤,確保各位主管的權(quán)利與義務(wù)對等,,能更好地促進(jìn)現(xiàn)場促銷效果,。我們團(tuán)隊有位主管,將他委派到一位置稍偏的營業(yè)廳現(xiàn)場督導(dǎo),,三天促銷活動期過后檢驗(yàn)促銷效果,,每天的活動成果競?cè)槐任恢幂^好的營業(yè)廳不相上下,實(shí)踐證明這一舉措是行之有效的,。

活動氛圍營造得好壞,,直接關(guān)系到現(xiàn)場促銷的效果。路演平臺布置,,要嚴(yán)格按照公司下發(fā)的規(guī)范執(zhí)行,,統(tǒng)一外部形象,提高客戶認(rèn)同;帳蓬位置的擺放,,一定要選擇便捷于客戶的地方,,即人流量大,位置空曠,,適合于現(xiàn)場促銷活動展開;海報的制作與張貼,,有公司下發(fā)的海報即可直接取用,沒有公司下發(fā)的海報,自己制作書寫時要規(guī)范美觀,,要點(diǎn)突出,,張貼的位置要醒目;促銷桌功能區(qū)的劃分要清晰,要體現(xiàn)宣傳單頁區(qū),、業(yè)務(wù)辦理區(qū),、禮品展示區(qū)等功能區(qū)域;禮品堆頭的布置一定要搶眼,擺放要有規(guī)范,,高低層次感要突出,,高中低檔禮品上還要用標(biāo)簽明示,便于吸引客戶眼球,。以上明列的都是促銷點(diǎn)活動氛圍營造的關(guān)健要素,,要用心去思考,用行動去落實(shí),,現(xiàn)場的活動氛圍就一定會亮點(diǎn)紛呈。

在往年團(tuán)隊促銷活動中,,總有個別同事每天的促銷活動下來,,收獲是零。我們不能說是該同事工作不努力,,因?yàn)樗窃谝?guī)定的時間內(nèi)到達(dá)促銷點(diǎn)和離開促銷點(diǎn),,而且在每天的促銷活動開始和結(jié)束時,與大家一起動手清理活動物品,,而且沒有偷懶成份,,我想這就要解決“出工不出力”現(xiàn)象。仔細(xì)分析一下,,其實(shí)質(zhì)是因?yàn)檫@些同事在參與現(xiàn)場促銷時,,活動效果的收益沒有與她們進(jìn)行現(xiàn)場分配,在一定程度上說是屬于“義務(wù)勞動”范疇,。同時銷售的產(chǎn)品不便于在促銷點(diǎn)與客戶快速地達(dá)成交易,,需要有一個“生產(chǎn)過程”(在營業(yè)廳前坪時,如有購買意向的客戶即帶到營業(yè)廳前臺辦理;在其他地方時,,如有購買意向的客戶即向營業(yè)前臺“報單開戶”),,促銷同事操作流程繁瑣。我們是這樣處理這個問題的,,在促銷活動開始前,,統(tǒng)一批開一定量的熟卡,分發(fā)到每位促銷同事的手中,,熟卡銷售完成后有“差價”可以由銷售者自己獲益,,同時規(guī)定分發(fā)的熟卡不能退庫,沒有銷售完成須一次性買斷,。這樣促銷的同事自己有壓力了,,達(dá)成交易后還會有收益,,這樣一來,原來“出工不出力”的問題一下子就解決了,。此類模式適合于薪酬不與銷售量掛鉤的同事,,如客戶經(jīng)理、后臺員工,。

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在促銷之前制定活動獎懲措施,是調(diào)動團(tuán)隊力量完成既定目標(biāo)的有效措施之一,。主要明確游戲規(guī)則,,即獎懲標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場促銷活動本身就是一件比較辛苦的勞動,,我們需要公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與激勵,,需要在取得業(yè)績時將成就感與團(tuán)隊成員一起分享。完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,我們要適當(dāng)適時地給予團(tuán)隊成員以褒揚(yáng),,我們是好樣的!沒有完成目標(biāo)任務(wù),我們也要適當(dāng)適時地給予團(tuán)隊成員以鞭策,,我們還需要努力!當(dāng)然,,我們一定會給全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的團(tuán)隊現(xiàn)金獎勵,沒有完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的團(tuán)隊進(jìn)行績效扣分,,并處警示談話以示懲戒,。

促銷活動結(jié)束后一定要及時進(jìn)行總結(jié),分析活動過程的得失,,總結(jié)活動過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,對達(dá)到獎勵標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊或個人進(jìn)行獎勵,通報表現(xiàn)欠佳的團(tuán)隊或個人的處理措施,。我們團(tuán)隊的促銷競賽活動一直持續(xù)到5月底,,在6月初及時召開517促銷活動總結(jié)會議,現(xiàn)場給獲獎的團(tuán)隊發(fā)放現(xiàn)金獎勵,,同時對活動中涌現(xiàn)出來的亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)與褒揚(yáng),,為以后的促銷活動提供了促銷活動模板。

部門活動總結(jié)書部門活動工作總結(jié)篇五

全社戶外活動農(nóng)家樂

二. 活動目的

經(jīng)過一年多的相處,社員們的關(guān)系已基本融洽,但是大家之間還是不夠了解,,為增強(qiáng)凝聚力,,加強(qiáng)社員們之間的交流,培養(yǎng)大家的合作意識,,豐富課余生活,,開拓視野,特此舉辦全社活動。

三.活動時間

20xx年4月12日

四.活動地點(diǎn)

湘潭農(nóng)家樂xxx

五.策劃人員

阮明慧

六.參與人員

新聞通訊社全體人員

七.組織方式

全社集體活動的形式

八.具體安排

1.組織人員采購大家喜歡的食物或水果

2.通知大家在4月12日上午2點(diǎn)半在校門口集合

3.去方特的車上,,分發(fā)食品,,聊天,增進(jìn)了解

4.到了方特準(zhǔn)備好后,,開始去游樂場選自己喜歡的玩,。

5.游玩結(jié)束后清理留下的垃圾。

7活動結(jié)束后,,一起回學(xué)校,,有意者大家還可以一起到ktv去唱歌

九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

參加活動的人每人交100元

十.應(yīng)注意的問題

1. 應(yīng)在指定的時間和地點(diǎn)集合

2. 各成員要服從安排,不能單獨(dú)行動

3. 每個人要做好本職工作

4. 保護(hù)環(huán)境,,不亂丟棄垃圾

5. 不要到危險的地方玩

部門活動總結(jié)書部門活動工作總結(jié)篇六

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,,精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年x月x日在項(xiàng)目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項(xiàng)會議,。項(xiàng)目經(jīng)理在會上要求項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機(jī),,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長,,成員有施工員、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,,加大宣傳力度,,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量,,人人重視質(zhì)量的良好氛圍,,完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。

3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度

項(xiàng)目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,,提高了全員的質(zhì)量意識。

4. 嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,,一級抓一級,層層抓落實(shí),,質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底,,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),,及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,,嚴(yán)格工序報驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,,確保工序報驗(yàn)一次合格,。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,,并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評,,對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,。

9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,,提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會效益,。

部門活動總結(jié)書部門活動工作總結(jié)篇七

回顧過去的三個月,,學(xué)生會的工作由一片空白到豐富多彩,不論是我自身,,還是學(xué)生會都發(fā)生了很大的變化,,對于本學(xué)期學(xué)生會的工作歷程和基本經(jīng)驗(yàn),我感觸良多,,為了在未來工作中取得更大的進(jìn)步,,現(xiàn)對本學(xué)期學(xué)生會工作做以總結(jié),。本總結(jié)共分四方面:一、部內(nèi)活動,;二,、部外聯(lián)系與活動;三,、學(xué)生會的成績與不足,;四、下學(xué)期工作展望,。

辦公室:制定學(xué)生會簽到制,、值班制及物品管理制度。

生活部:人文社科部“優(yōu)秀宿舍”評比,,參加廚藝大賽,,參加校學(xué)生會食堂檢查。

學(xué)習(xí)部:主辦英語角,、數(shù)學(xué)角,,積極組織參加辯論賽。

文藝部:組織參加理學(xué)院與地環(huán)學(xué)院舉辦的“化裝舞會”,,組織卡拉ok比賽,、主持人比賽,組織參加“大合唱”比賽,,舉辦“人文社科部元旦晚會”,。

體育部:參加第二十九屆校運(yùn)動會,開展“晨跑”活動,,舉辦“行政杯”籃球賽,。

宣傳部:參加書法攝影比賽、海報大賽,、“一二·九”演講比賽,。

維權(quán)部:參加化工學(xué)院主辦的“計算機(jī)知識大賽”,。

紀(jì)檢部:對學(xué)生會及班委工作進(jìn)行監(jiān)督,。

實(shí)踐部:負(fù)責(zé)宣傳板的制做及擺放。

1,、10月08日參加校學(xué)生會主席例會,。

2、10月10——12日參加理學(xué)院與地環(huán)學(xué)院主辦的“化裝舞會”,。

3,、11月04日參加校學(xué)生會主席例會。4,、11月09日受邀擔(dān)任理學(xué)院主持人比賽評委,。

5,、11月15日下午受邀做材料學(xué)院“愛之賽評委。

6,、11月15日晚受邀做外語學(xué)院與醫(yī)學(xué)院舉辦的迎新晚會嘉賓,。

7、11月15日下午擔(dān)任“自強(qiáng)之星”評比活動評委,。

8,、11月29日受邀做經(jīng)管學(xué)院k歌比賽嘉賓。

9,、11月29日擔(dān)任海報大賽活動評委,。

10、12月04日參加校學(xué)生會主席例會,。

11,、12月06日受邀做校主持人大賽決賽嘉賓。

12,、12月13日受邀擔(dān)任??ɡ璷k比賽復(fù)賽評委。

13,、12月24日受邀做外國語學(xué)院主辦的圣誕晚會嘉賓

㈠,、成績

學(xué)生會通過積極組織參加校級的多項(xiàng)活動,以不同的形式,、從不同的側(cè)面大力宣傳了我人文社會科學(xué)部,。從運(yùn)動會的默默無聞到辯論賽的一鳴驚人,人文社科部在全校的知名度日漸提高,,兄弟學(xué)院同學(xué)對人文社科部同學(xué)的態(tài)度也由“鼓勵”型向“羨慕”型轉(zhuǎn)變,。

學(xué)生會各部都在努力的獨(dú)立策劃活動。學(xué)生會所做的一切工作都是從零開始,,各部開展活動更是在摸索中前進(jìn),,走一步看一步。各部獨(dú)立開展活動時,,雖然有一些挫折,,但更多的是成功,更重要的是,,大家通過這些活動得到了鍛煉,,積累了經(jīng)驗(yàn),為未來各項(xiàng)工作的開展提供了良好的基礎(chǔ),。

全體同學(xué)形成了良好的精神風(fēng)貌,。就像開學(xué)之初虞老師和岳老師所說,,我們?nèi)宋纳缈撇康耐瑢W(xué)會有與其它學(xué)院同學(xué)不一樣的大學(xué)經(jīng)歷,。在學(xué)生會各項(xiàng)活動的開展過程中,,大家變得更加團(tuán)結(jié),,雖然也遇到了各種各樣的困難,但大家始終沒有放棄,,而且是負(fù)責(zé)任地開展著各項(xiàng)活動,。活動在開展,,團(tuán)結(jié)在增強(qiáng),,責(zé)任心也在步步提高,不言放棄的信念更在延續(xù),。

㈡,、不足

活動流程做的不夠好,導(dǎo)致一些活動虎頭蛇尾,,甚至失敗,。活動開展前要進(jìn)行可行性分析,,提前進(jìn)行活動策劃,。活動中應(yīng)注意細(xì)節(jié)的把握,,細(xì)節(jié)決定成?。换顒雍?,及時總結(jié),,分析得失,積累經(jīng)驗(yàn),。

活動宣傳與活動開展不同步,。宣傳部應(yīng)積極配置與宣傳工作有關(guān)的后勤保障材料,如展板,;開展活動時,,由所屬部門提供宣傳稿件等材料,減少宣傳部工作量,。

學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通,,大局觀念仍需加強(qiáng);部分學(xué)生會成員的時間觀念,、紀(jì)律觀念,、責(zé)任心,、主動性不強(qiáng),。主席與分管副主席應(yīng)主動與所轄各部成員進(jìn)行交流,部長應(yīng)積極與副部長進(jìn)行交流,,調(diào)動副部長積極性,;各部開展工作時應(yīng)學(xué)會調(diào)動非本部同學(xué)的積極性,,減少自身的工作量。

三部門(實(shí)踐部,、紀(jì)檢部,、維權(quán)部)開展工作比較困難。各部成員及每一位同學(xué)不要將個人情緒帶入到工作中來,,減少三部門工作壓力,;在必要的情況下,進(jìn)行部門調(diào)整,。

外聯(lián)工作中與商家合作尚未建立,,未能實(shí)現(xiàn)學(xué)生會活動的多渠道經(jīng)費(fèi)來源;學(xué)生會的信息化建設(shè)至今未真正開展,。

本屆學(xué)生會是人文社科部學(xué)生會建設(shè)的開始,,我們所有的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),都必將成為日后各屆的寶貴財富,。

4,。對同學(xué)們的意見,我們應(yīng)建立一個保密機(jī)制,,并對意見進(jìn)行及時反饋,;

5。積極“走出去,,引進(jìn)來”,,主動與兄弟院(部)學(xué)生會進(jìn)行交流,走訪兄弟學(xué)院,,有選擇的參加兄弟院部組織的活動,,邀請他們參加我們的活動,加深與兄弟學(xué)院的感情,,擴(kuò)大彼此合作空間,,以實(shí)際行動支持兄弟學(xué)院的工作。

大學(xué)是一個充滿夢想的地方,,但同時我們也就背負(fù)了更多的期冀,,懷揣著更大的理想,在壓力和動力之下痛苦并快樂著,,我們?yōu)榇硕才?,但是有一點(diǎn),既然選擇了遠(yuǎn)方,,我們只需風(fēng)雨兼程,。

三個月來,我們學(xué)生會的每一項(xiàng)活動的順利進(jìn)行,,均離不開部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,離不開部團(tuán)委的具體指導(dǎo),,離不開校學(xué)生會及各兄弟學(xué)院學(xué)生會的支持和幫助,更離不開全體學(xué)生會干部的努力和奉獻(xiàn),。為此,,請允許我代表學(xué)生會全體成員向關(guān)心和幫助學(xué)生會成長的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)表示衷心的感謝,。

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