總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門活動(dòng)總結(jié)書部門活動(dòng)工作總結(jié)篇一

在全市各項(xiàng)工作進(jìn)入最后沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻,，市委,、市政府召開這次會(huì)議，意義十分重大,，充分體現(xiàn)了市委,、市政府對(duì)做好市直部門招商引資工作的高度重視和確保完成全市招商引資任務(wù)的堅(jiān)定決心,。剛才，陳興市長(zhǎng)對(duì)市直部門招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)作了很好的總結(jié),，對(duì)全年沖刺工作進(jìn)行了動(dòng)員部署,；會(huì)上，還宣布了對(duì)36個(gè)完成全年招商引資任務(wù)的部門,，恢復(fù)發(fā)放緩發(fā)的科級(jí)干部省標(biāo)工資,，對(duì)4個(gè)只完成全年任務(wù)50%以下的部門主要負(fù)責(zé)人宣布離崗招商。希望大家按照市委,、市政府的部署和要求,，下定決心，鼓足干勁,，奮力沖刺,，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。最后,，我就做好市直部門招商引資沖刺工作,，講兩個(gè)方面的問題。

今年以來,，特別是百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)以來,，市直部門廣大干部職工按照市委、市政府統(tǒng)一部署,，精心組織,，強(qiáng)力推進(jìn)，不斷興起招商引資工作新高潮,，取得了明顯成效,。應(yīng)該說，市直部門招商引資工作總體是好的,，但是也必須清醒地看到,，市直部門招商引資工作還存在一些問題和不足，主要是思想認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一,、工作進(jìn)度還不夠平衡,、招商引資水平還不夠高，等等,。因此,，在最后的沖刺階段，各部門必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，以飽滿的精神,，昂揚(yáng)的斗志,，扎實(shí)的措施,，向著全年目標(biāo)任務(wù)奮力沖刺。

今年以來,，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨前所未有的壓力,，在鹽城市的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)受到?jīng)_擊，出現(xiàn)了與標(biāo)兵差距拉大,、與追兵差距縮小的不利局面,，根本原因是我們項(xiàng)目推進(jìn)不力、發(fā)展缺乏后勁,。為了做好招商引資工作,，市委、市政府態(tài)度十分明確,，措施動(dòng)真碰硬,，先后通過動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì),、百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，以及各種嚴(yán)格的督查考核手段，不斷加大推進(jìn)力度,，力求在招商引資上實(shí)現(xiàn)大突破,。今天對(duì)部分部門的主要負(fù)責(zé)人宣布離崗招商，更充分表明了市委,、市政府的決心,。各部門一定要正確理解市委、市政府的良苦用心,，嚴(yán)肅對(duì)待招商引資工作,，統(tǒng)一思想，鼓勁加壓,，以食不甘味,、夜不能寐的精神做好招商引資工作，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

今年只剩下二十多天時(shí)間,，做好招商引資沖刺工作，不僅關(guān)系到全年任務(wù)的全面完成,，更關(guān)系到明年乃至今后更長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。各部門尤其是沒有完成全年任務(wù)的部門，必須惜時(shí)如金,，爭(zhēng)分奪秒,，決不允許打“退堂鼓”，甚至放棄爭(zhēng)取,，聽天由命,。如果那樣,，就是對(duì)全市招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不負(fù)責(zé)任。越是到最后關(guān)頭,，越需要我們?cè)鰪?qiáng)緊迫感,，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，奮力拼搏,，奮起直追,。

招商引資，是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,，也是部門發(fā)展的重要依托,。今天引進(jìn)的項(xiàng)目，就是明天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn),、財(cái)政收入的新增長(zhǎng)點(diǎn),，也是干部職工福利待遇的新增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,，就必須抓好招商引資。各部門一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，以全市發(fā)展為己任,，視招商引資為份內(nèi)職責(zé)，牢固確立“招商引資無休止”的觀念,，做到一以貫之,，持之以恒地把招商引資推進(jìn)下去，通過開展一波又一波的招商引資活動(dòng),，不斷推動(dòng)招商引資工作興起新的高潮,。

要把招商引資工作作為當(dāng)前第一位的任務(wù)、擺在最突出的位置,。一把手要在一線抓,。各部門、各單位的一把手要集中時(shí)間,，帶頭上陣,，駐到招商引資第一線，接觸客商,、洽談項(xiàng)目,，特別是離崗招商的部門主要負(fù)責(zé)人，更要投以全部精力和時(shí)間,，一門心思在外招商,，直到完成任務(wù)為止。班子成員要合力抓。班子成員除明確一人負(fù)責(zé)日常工作之外,，其他成員都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作,，分頭發(fā)動(dòng)找信息、輪流帶隊(duì)外出談項(xiàng)目,，保證招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力量。專業(yè)隊(duì)伍要全天候抓,。專業(yè)小分隊(duì)和招商人員現(xiàn)在必須全面出擊,，駐點(diǎn)在外，全天候招商,，沒有特殊情況,，沒有項(xiàng)目成果，決不允許回來,。干部職工要明確責(zé)任抓,。要認(rèn)真對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和時(shí)序進(jìn)度要求，對(duì)工作進(jìn)行再明確,、再落實(shí),，真正將壓力傳遞到每一個(gè)科室、每一個(gè)職工,，做到定時(shí)限,、定要求、定質(zhì)量,、定責(zé)任,，從而進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)力，凝聚合力,，強(qiáng)力突破,。

要嚴(yán)格督促檢查。要加大跟蹤督查力度，及時(shí)掌握各部門招商引資沖刺階段的資金到位率和項(xiàng)目開工達(dá)產(chǎn)的情況。對(duì)工作不力和遲遲不動(dòng)的部門,，要及時(shí)提請(qǐng)市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話誡勉，督促推動(dòng),。要力求通過強(qiáng)勢(shì)督查，查出責(zé)任，查出干勁,，查出進(jìn)度，促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,。要嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持按照既定標(biāo)準(zhǔn)做好考核工作，對(duì)部門和單位申報(bào)的項(xiàng)目做好認(rèn)定工作,，引資額的確認(rèn)也要以資金到帳憑證和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估結(jié)果為依據(jù),，確保將各部門的招商引資實(shí)績(jī)考實(shí)考準(zhǔn),，堅(jiān)決杜絕弄虛作假。要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。年終,，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)完成全年招商引資任務(wù)且表現(xiàn)突出的,，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)未完成全年招商引資任務(wù)的，將按照有關(guān)要求,，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)行離崗或離職招商,，并緩發(fā)單位全體人員的省標(biāo)工資，直至完成任務(wù)為止,。

設(shè)想,，形成了初步思路。市級(jí)機(jī)關(guān)黨委,、經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)這一思路,，抓緊研究具體的目標(biāo)任務(wù)和措施。各部門也要認(rèn)真分析各自的優(yōu)勢(shì)和不足,，盡快理清思路,，制定方案，落實(shí)措施,，保證明年招商引資工作順利開局,。要超前加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。元旦,、春節(jié)馬上就要到了,，各部門要充分利用老鄉(xiāng)、老友,、老板等特殊人員回豐休假,、探親的機(jī)會(huì)，多渠道,、全方位,、立體式收集信息，主動(dòng)登門,，搶先聯(lián)系,；對(duì)外地的一些重要客商，也要利用節(jié)日機(jī)會(huì),，搞一些拜訪攻關(guān)活動(dòng),，為明年開展招商引資活動(dòng)打好感情基礎(chǔ)，建好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

同志們,，全年招商引資工作已經(jīng)到了最后沖刺階段,。市委、市政府希望各部門發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，樹立爭(zhēng)先進(jìn)位的追求,，鼓勁加壓，強(qiáng)力推進(jìn),，確保全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù),，為全市經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

部門活動(dòng)總結(jié)書部門活動(dòng)工作總結(jié)篇二

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx,。

“xxx”。

全市市民活動(dòng)方式：降價(jià)打折買贈(zèng),。

宣傳方式：報(bào)紙（x月x：晨報(bào)整版；x月x日晚報(bào)整版,；）,，單頁夾報(bào)（x月x日夾報(bào)2萬分），張貼海報(bào)（500張）,，發(fā)放宣傳單（1萬張）,，拱門，場(chǎng)內(nèi)宣傳,。

分析說明：

此次活動(dòng)取得全公司各部門的積極配合,。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障,；綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場(chǎng)裝飾一新,，提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍，提前將獎(jiǎng)品購置擺放到位,，有效地刺激了顧客的購買欲,。

總結(jié)：

業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)上看，本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果，預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額100萬,，實(shí)際售賣63萬,，達(dá)成率僅63%?？土鹘y(tǒng)計(jì),，較為理想的是x月x日，客流分別為：__人,，活動(dòng)其他期間客流較為平穩(wěn),，平均xx人次/天。

原因在于：

3,、宣傳時(shí)間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，造成宣傳有死角,；

4,、商品擺放不夠突出特點(diǎn),，營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識(shí)不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠,，不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對(duì)商品產(chǎn)生興趣,。營(yíng)業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路,。雖然,，在活動(dòng)之前舉行過統(tǒng)一的營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)的，但是效果不佳,，在整個(gè)活動(dòng)期間,，我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量未有提升,。

除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,，商場(chǎng)的培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,，營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn),，定期組織專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自身水平,，從產(chǎn)品分類,，材料特性，如何辨別真?zhèn)?，區(qū)分產(chǎn)地,，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員建議性銷售,，能做到給商戶和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導(dǎo),，及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃,。

部門活動(dòng)總結(jié)書部門活動(dòng)工作總結(jié)篇三

公司會(huì)定時(shí)的給予一定的部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日,，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動(dòng)——溜冰,、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),，增進(jìn)理解與溝通,，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。在統(tǒng)一安排下,，大家盼望已久的部門活動(dòng)在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕,。

在這次活動(dòng)當(dāng)中，大家就是朋友,，忘乎所以地玩樂在一起,，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如：溜冰時(shí),，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來,；大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動(dòng)作及樣式,，總之大家是玩得酣暢淋漓,，大呼痛快，意猶未盡,。

溜冰消耗了我們大部分的體力,，我們選擇了聚餐補(bǔ)充能量，我們就像一家人圍在一張桌子吃飯,，其樂融融,。聚餐之后我們還去唱k了，這讓我們感覺又回到了校園時(shí)代,。一群朋友,，聚在一起唱自己喜歡的歌，不管有多難聽,，不管唱得好不好,，一起玩色子一起點(diǎn)歌……沒有顧忌，沒有代溝,。此時(shí)我們都已經(jīng)真真正正的融入了這個(gè)大家庭,！

通過此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,，徹底緩解工作壓力,，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營(yíng)造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚,、活躍,、奮進(jìn)的氛圍。

雖然這次活動(dòng)順利進(jìn)行但也存在不足之處,，例如：

1,、由于天氣原因我們臨時(shí)更換了活動(dòng)的內(nèi)容及地點(diǎn)，時(shí)間倉促,，準(zhǔn)備不夠充分,。

2、由于沒有提前通知所有人需要穿長(zhǎng)襪子,，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷,。

對(duì)于以上的不足我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì)，將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá),，讓大家了解活動(dòng)前一天要保證休息充足,，以及天氣的查詢。

本次活動(dòng)能夠圓滿的成功,，是大家有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé),。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn),！

部門活動(dòng)總結(jié)書部門活動(dòng)工作總結(jié)篇四

。

古語告訴我們“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,，活動(dòng)方案是計(jì)劃性的行動(dòng)路線，指導(dǎo)我們現(xiàn)場(chǎng)如何具體分工,，確立活動(dòng)目標(biāo)與要求,，明確獎(jiǎng)懲措施等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)井然有序,，分工合作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)成果最大化,。

,。歲末年初促銷活動(dòng)時(shí)，我們就采用了這一模式,。將后臺(tái)的幾位主管分別委派到各班組進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，一方面增加人力資源支持，另一方面對(duì)促銷點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào),。同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)促銷的實(shí)際效果與各位主管的績(jī)效掛鉤，確保各位主管的權(quán)利與義務(wù)對(duì)等，能更好地促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)促銷效果,。我們團(tuán)隊(duì)有位主管,，將他委派到一位置稍偏的營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，三天促銷活動(dòng)期過后檢驗(yàn)促銷效果,，每天的活動(dòng)成果競(jìng)?cè)槐任恢幂^好的營(yíng)業(yè)廳不相上下,，實(shí)踐證明這一舉措是行之有效的。

活動(dòng)氛圍營(yíng)造得好壞,，直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)促銷的效果,。路演平臺(tái)布置，要嚴(yán)格按照公司下發(fā)的規(guī)范執(zhí)行,，統(tǒng)一外部形象,，提高客戶認(rèn)同;帳蓬位置的擺放，一定要選擇便捷于客戶的地方,，即人流量大,，位置空曠，適合于現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)展開;海報(bào)的制作與張貼,，有公司下發(fā)的海報(bào)即可直接取用,，沒有公司下發(fā)的海報(bào)，自己制作書寫時(shí)要規(guī)范美觀,，要點(diǎn)突出,，張貼的位置要醒目;促銷桌功能區(qū)的劃分要清晰，要體現(xiàn)宣傳單頁區(qū),、業(yè)務(wù)辦理區(qū),、禮品展示區(qū)等功能區(qū)域;禮品堆頭的布置一定要搶眼，擺放要有規(guī)范,，高低層次感要突出,，高中低檔禮品上還要用標(biāo)簽明示，便于吸引客戶眼球,。以上明列的都是促銷點(diǎn)活動(dòng)氛圍營(yíng)造的關(guān)健要素,，要用心去思考，用行動(dòng)去落實(shí),，現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)氛圍就一定會(huì)亮點(diǎn)紛呈,。

在往年團(tuán)隊(duì)促銷活動(dòng)中，總有個(gè)別同事每天的促銷活動(dòng)下來,，收獲是零,。我們不能說是該同事工作不努力，因?yàn)樗窃谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)促銷點(diǎn)和離開促銷點(diǎn),，而且在每天的促銷活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí),，與大家一起動(dòng)手清理活動(dòng)物品，而且沒有偷懶成份，我想這就要解決“出工不出力”現(xiàn)象,。仔細(xì)分析一下,，其實(shí)質(zhì)是因?yàn)檫@些同事在參與現(xiàn)場(chǎng)促銷時(shí)，活動(dòng)效果的收益沒有與她們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分配,，在一定程度上說是屬于“義務(wù)勞動(dòng)”范疇,。同時(shí)銷售的產(chǎn)品不便于在促銷點(diǎn)與客戶快速地達(dá)成交易，需要有一個(gè)“生產(chǎn)過程”(在營(yíng)業(yè)廳前坪時(shí),，如有購買意向的客戶即帶到營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)辦理;在其他地方時(shí),，如有購買意向的客戶即向營(yíng)業(yè)前臺(tái)“報(bào)單開戶”)，促銷同事操作流程繁瑣,。我們是這樣處理這個(gè)問題的,，在促銷活動(dòng)開始前，統(tǒng)一批開一定量的熟卡,，分發(fā)到每位促銷同事的手中,，熟卡銷售完成后有“差價(jià)”可以由銷售者自己獲益，同時(shí)規(guī)定分發(fā)的熟卡不能退庫,，沒有銷售完成須一次性買斷,。這樣促銷的同事自己有壓力了，達(dá)成交易后還會(huì)有收益,，這樣一來,，原來“出工不出力”的問題一下子就解決了。此類模式適合于薪酬不與銷售量掛鉤的同事,，如客戶經(jīng)理,、后臺(tái)員工。

,。

在促銷之前制定活動(dòng)獎(jiǎng)懲措施，是調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量完成既定目標(biāo)的有效措施之一,。主要明確游戲規(guī)則,，即獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)本身就是一件比較辛苦的勞動(dòng),，我們需要公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與激勵(lì),，需要在取得業(yè)績(jī)時(shí)將成就感與團(tuán)隊(duì)成員一起分享。完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，我們要適當(dāng)適時(shí)地給予團(tuán)隊(duì)成員以褒揚(yáng),，我們是好樣的!沒有完成目標(biāo)任務(wù)，我們也要適當(dāng)適時(shí)地給予團(tuán)隊(duì)成員以鞭策,，我們還需要努力!當(dāng)然,，我們一定會(huì)給全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，沒有完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效扣分，并處警示談話以示懲戒,。

促銷活動(dòng)結(jié)束后一定要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),，分析活動(dòng)過程的得失，總結(jié)活動(dòng)過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，對(duì)達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表現(xiàn)欠佳的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的處理措施,。我們團(tuán)隊(duì)的促銷競(jìng)賽活動(dòng)一直持續(xù)到5月底,，在6月初及時(shí)召開517促銷活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)給獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)與褒揚(yáng),，為以后的促銷活動(dòng)提供了促銷活動(dòng)模板。

部門活動(dòng)總結(jié)書部門活動(dòng)工作總結(jié)篇五

全社戶外活動(dòng)農(nóng)家樂

二. 活動(dòng)目的

經(jīng)過一年多的相處,社員們的關(guān)系已基本融洽,但是大家之間還是不夠了解,，為增強(qiáng)凝聚力,，加強(qiáng)社員們之間的交流，培養(yǎng)大家的合作意識(shí),，豐富課余生活,，開拓視野，特此舉辦全社活動(dòng),。

三．活動(dòng)時(shí)間

20xx年4月12日

四．活動(dòng)地點(diǎn)

湘潭農(nóng)家樂xxx

五．策劃人員

阮明慧

六．參與人員

新聞通訊社全體人員

七．組織方式

全社集體活動(dòng)的形式

八．具體安排

1．組織人員采購大家喜歡的食物或水果

2.通知大家在4月12日上午2點(diǎn)半在校門口集合

3．去方特的車上,，分發(fā)食品，聊天,，增進(jìn)了解

4.到了方特準(zhǔn)備好后,，開始去游樂場(chǎng)選自己喜歡的玩。

5.游玩結(jié)束后清理留下的垃圾,。

7活動(dòng)結(jié)束后,，一起回學(xué)校，有意者大家還可以一起到ktv去唱歌

九．經(jīng)費(fèi)預(yù)算

參加活動(dòng)的人每人交100元

十．應(yīng)注意的問題

1． 應(yīng)在指定的時(shí)間和地點(diǎn)集合

2． 各成員要服從安排,，不能單獨(dú)行動(dòng)

3． 每個(gè)人要做好本職工作

4． 保護(hù)環(huán)境,，不亂丟棄垃圾

5． 不要到危險(xiǎn)的地方玩

部門活動(dòng)總結(jié)書部門活動(dòng)工作總結(jié)篇六

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),，20xx年x月x日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議,。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),，成員有施工員,、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,。

2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。

3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度

項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,，提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。

4. 嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,。

9月x日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益。

部門活動(dòng)總結(jié)書部門活動(dòng)工作總結(jié)篇七

回顧過去的三個(gè)月,，學(xué)生會(huì)的工作由一片空白到豐富多彩，不論是我自身,，還是學(xué)生會(huì)都發(fā)生了很大的變化,，對(duì)于本學(xué)期學(xué)生會(huì)的工作歷程和基本經(jīng)驗(yàn)，我感觸良多,，為了在未來工作中取得更大的進(jìn)步,，現(xiàn)對(duì)本學(xué)期學(xué)生會(huì)工作做以總結(jié)。本總結(jié)共分四方面：一,、部?jī)?nèi)活動(dòng),；二、部外聯(lián)系與活動(dòng),；三,、學(xué)生會(huì)的成績(jī)與不足；四,、下學(xué)期工作展望,。

辦公室：制定學(xué)生會(huì)簽到制、值班制及物品管理制度,。

生活部：人文社科部“優(yōu)秀宿舍”評(píng)比,，參加廚藝大賽，參加校學(xué)生會(huì)食堂檢查,。

學(xué)習(xí)部：主辦英語角,、數(shù)學(xué)角，積極組織參加辯論賽,。

文藝部：組織參加理學(xué)院與地環(huán)學(xué)院舉辦的“化裝舞會(huì)”,，組織卡拉ok比賽、主持人比賽,，組織參加“大合唱”比賽,，舉辦“人文社科部元旦晚會(huì)”,。

體育部：參加第二十九屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)，開展“晨跑”活動(dòng),，舉辦“行政杯”籃球賽,。

宣傳部：參加書法攝影比賽、海報(bào)大賽,、“一二·九”演講比賽,。

維權(quán)部：參加化工學(xué)院主辦的“計(jì)算機(jī)知識(shí)大賽”。

紀(jì)檢部：對(duì)學(xué)生會(huì)及班委工作進(jìn)行監(jiān)督,。

實(shí)踐部：負(fù)責(zé)宣傳板的制做及擺放,。

1、10月08日參加校學(xué)生會(huì)主席例會(huì),。

2,、10月10——12日參加理學(xué)院與地環(huán)學(xué)院主辦的“化裝舞會(huì)”。

3,、11月04日參加校學(xué)生會(huì)主席例會(huì),。4、11月09日受邀擔(dān)任理學(xué)院主持人比賽評(píng)委,。

5,、11月15日下午受邀做材料學(xué)院“愛之賽評(píng)委。

6,、11月15日晚受邀做外語學(xué)院與醫(yī)學(xué)院舉辦的迎新晚會(huì)嘉賓,。

7、11月15日下午擔(dān)任“自強(qiáng)之星”評(píng)比活動(dòng)評(píng)委,。

8,、11月29日受邀做經(jīng)管學(xué)院k歌比賽嘉賓。

9,、11月29日擔(dān)任海報(bào)大賽活動(dòng)評(píng)委,。

10、12月04日參加校學(xué)生會(huì)主席例會(huì),。

11,、12月06日受邀做校主持人大賽決賽嘉賓。

12,、12月13日受邀擔(dān)任?？ɡ璷k比賽復(fù)賽評(píng)委。

13,、12月24日受邀做外國(guó)語學(xué)院主辦的圣誕晚會(huì)嘉賓

㈠,、成績(jī)

學(xué)生會(huì)通過積極組織參加校級(jí)的多項(xiàng)活動(dòng)，以不同的形式,、從不同的側(cè)面大力宣傳了我人文社會(huì)科學(xué)部,。從運(yùn)動(dòng)會(huì)的默默無聞到辯論賽的一鳴驚人,，人文社科部在全校的知名度日漸提高，兄弟學(xué)院同學(xué)對(duì)人文社科部同學(xué)的態(tài)度也由“鼓勵(lì)”型向“羨慕”型轉(zhuǎn)變,。

學(xué)生會(huì)各部都在努力的獨(dú)立策劃活動(dòng),。學(xué)生會(huì)所做的一切工作都是從零開始，各部開展活動(dòng)更是在摸索中前進(jìn),，走一步看一步,。各部獨(dú)立開展活動(dòng)時(shí)，雖然有一些挫折,，但更多的是成功,，更重要的是，大家通過這些活動(dòng)得到了鍛煉,，積累了經(jīng)驗(yàn),，為未來各項(xiàng)工作的開展提供了良好的基礎(chǔ)。

全體同學(xué)形成了良好的精神風(fēng)貌,。就像開學(xué)之初虞老師和岳老師所說,，我們?nèi)宋纳缈撇康耐瑢W(xué)會(huì)有與其它學(xué)院同學(xué)不一樣的大學(xué)經(jīng)歷。在學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中,，大家變得更加團(tuán)結(jié)，雖然也遇到了各種各樣的困難,，但大家始終沒有放棄,，而且是負(fù)責(zé)任地開展著各項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)在開展,，團(tuán)結(jié)在增強(qiáng)，責(zé)任心也在步步提高,，不言放棄的信念更在延續(xù),。

㈡、不足

活動(dòng)流程做的不夠好,，導(dǎo)致一些活動(dòng)虎頭蛇尾,，甚至失敗?；顒?dòng)開展前要進(jìn)行可行性分析,，提前進(jìn)行活動(dòng)策劃?；顒?dòng)中應(yīng)注意細(xì)節(jié)的把握,，細(xì)節(jié)決定成敗,；活動(dòng)后,，及時(shí)總結(jié),，分析得失，積累經(jīng)驗(yàn),。

活動(dòng)宣傳與活動(dòng)開展不同步,。宣傳部應(yīng)積極配置與宣傳工作有關(guān)的后勤保障材料，如展板,；開展活動(dòng)時(shí),，由所屬部門提供宣傳稿件等材料，減少宣傳部工作量,。

學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間缺乏交流和溝通,，大局觀念仍需加強(qiáng)；部分學(xué)生會(huì)成員的時(shí)間觀念,、紀(jì)律觀念,、責(zé)任心、主動(dòng)性不強(qiáng),。主席與分管副主席應(yīng)主動(dòng)與所轄各部成員進(jìn)行交流,，部長(zhǎng)應(yīng)積極與副部長(zhǎng)進(jìn)行交流，調(diào)動(dòng)副部長(zhǎng)積極性,；各部開展工作時(shí)應(yīng)學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)非本部同學(xué)的積極性,，減少自身的工作量。

三部門（實(shí)踐部,、紀(jì)檢部,、維權(quán)部）開展工作比較困難。各部成員及每一位同學(xué)不要將個(gè)人情緒帶入到工作中來,，減少三部門工作壓力,；在必要的情況下，進(jìn)行部門調(diào)整,。

外聯(lián)工作中與商家合作尚未建立,，未能實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)活動(dòng)的多渠道經(jīng)費(fèi)來源；學(xué)生會(huì)的信息化建設(shè)至今未真正開展,。

本屆學(xué)生會(huì)是人文社科部學(xué)生會(huì)建設(shè)的開始,，我們所有的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，都必將成為日后各屆的寶貴財(cái)富,。

4,。對(duì)同學(xué)們的意見，我們應(yīng)建立一個(gè)保密機(jī)制,，并對(duì)意見進(jìn)行及時(shí)反饋,；

5。積極“走出去，引進(jìn)來”,，主動(dòng)與兄弟院（部）學(xué)生會(huì)進(jìn)行交流,，走訪兄弟學(xué)院，有選擇的參加兄弟院部組織的活動(dòng),，邀請(qǐng)他們參加我們的活動(dòng),，加深與兄弟學(xué)院的感情，擴(kuò)大彼此合作空間,，以實(shí)際行動(dòng)支持兄弟學(xué)院的工作,。

大學(xué)是一個(gè)充滿夢(mèng)想的地方，但同時(shí)我們也就背負(fù)了更多的期冀,，懷揣著更大的理想,，在壓力和動(dòng)力之下痛苦并快樂著，我們?yōu)榇硕才?，但是有一點(diǎn),，既然選擇了遠(yuǎn)方，我們只需風(fēng)雨兼程,。

三個(gè)月來,，我們學(xué)生會(huì)的每一項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，均離不開部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開部團(tuán)委的具體指導(dǎo),，離不開校學(xué)生會(huì)及各兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì)的支持和幫助，更離不開全體學(xué)生會(huì)干部的努力和奉獻(xiàn),。為此,，請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)生會(huì)全體成員向關(guān)心和幫助學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)表示衷心的感謝,。