總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

酒店前期工作總結(jié)篇一

一,、總經(jīng)理

1．向董事局負(fù)責(zé),，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行和落實董事局的決議,，開展酒店全面籌建工作,。2．為酒店籌建、籌備,、試營業(yè)指定長遠(yuǎn)目標(biāo),，并要求各相關(guān)部門和單位按照長遠(yuǎn)目標(biāo)來實施工作細(xì)則。

3．定期組織召開協(xié)調(diào)會議,，協(xié)調(diào),、督促和落實籌建的有關(guān)工作。4．審批,、審核酒店各項財務(wù)支出,。

5．根據(jù)酒店各階段性的工作，處理酒店籌建處的重大人事變動,。

6．根據(jù)酒店各階段性的工作,，組織籌建處的技術(shù)力量，對各個階段的設(shè)計內(nèi)容和工程項目進(jìn)行研討,。并為后續(xù)的工作提出具體目標(biāo),。

7．根據(jù)研討確定的目標(biāo)，完善和確定各工程項目的內(nèi)容,，確定供應(yīng)商,，并簽訂酒店各項設(shè)計合同和各工程項目施工建設(shè)合同。

8．從財力,、物力方面確保完成酒店各大系統(tǒng)的設(shè)置和裝修工程,，保障酒店按計劃時間開業(yè)。9．協(xié)調(diào)各部籌建人員,、酒店管理公司人員,、設(shè)計單位、施工單位的工作,。10．協(xié)調(diào)酒店,、施工單位與相關(guān)職能部門的關(guān)系。

11．與社會各界開展廣泛的社交活動,，增進(jìn)內(nèi)外交往,，塑造酒店良好的社會形象，為酒店營造有利的經(jīng)營氛圍和社區(qū)環(huán)境,。

二,、總經(jīng)理助理

1．向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)做好各合作單位的聯(lián)系溝通,，發(fā)放和收集信息,，整理后交總經(jīng)理作決策參考,，包括各會議召開的通知，會議內(nèi)容的跟進(jìn),，圖紙的催交等,。2.根據(jù)總經(jīng)理的指示，安排好總經(jīng)理每日的工作議程及日常行政事務(wù),。

3．協(xié)助總經(jīng)理撰寫各種文書,、報告、總結(jié)等,，并做好各類文件,、檔案的收發(fā)、保管工作,。4．協(xié)助總經(jīng)理對呈報上來的文件,、方案進(jìn)行匯總和分類。

5．協(xié)助總經(jīng)理審查施工合同,，對合同的實施情況和資金支付情況進(jìn)行監(jiān)控,。6．協(xié)助總經(jīng)理健全和完善酒店籌建辦的內(nèi)部架構(gòu)和各部門的職責(zé)。

7．協(xié)助總經(jīng)理審查各部門和單位呈報的總結(jié)和計劃,，對出現(xiàn)的問題提出具體的解決方法呈報總經(jīng)理,。

8．負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理辦公室和董事會會議紀(jì)要的記錄和發(fā)布，以及監(jiān)督執(zhí)行情況,。9．協(xié)調(diào)副總和財務(wù)總監(jiān)之間的工作,，做好總經(jīng)理、副總和財務(wù)總監(jiān)之間的溝通工作,。10．協(xié)助總經(jīng)理審核財務(wù)部呈報的籌備和試業(yè)過程中的規(guī)章制度,，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)完善財務(wù)制度。11．協(xié)助總經(jīng)理審核行政辦公室呈報的人力資源計劃和規(guī)章制度,，協(xié)助行政方面的副總完善人力資源制度。12．協(xié)助總經(jīng)理審核行政辦公室呈報的各部門的管理實務(wù),，協(xié)助行政方面的副總完善酒店的管理實務(wù),。

三、總經(jīng)理助理

1．向總經(jīng)理負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)做好各合作單位的聯(lián)系溝通,，發(fā)放和收集信息，整理后交總經(jīng)理作決策參考,，包括各會議召開的通知,，會議內(nèi)容的跟進(jìn)，圖紙的催交等,。2.根據(jù)總經(jīng)理的指示,，安排好總經(jīng)理每日的工作議程及日常行政事務(wù),。

3．協(xié)助總經(jīng)理撰寫各種文書、報告,、總結(jié)等,，并做好各類文件、檔案的收發(fā),、保管工作,。4．協(xié)助總經(jīng)理對呈報上來的文件、方案進(jìn)行匯總和分類,。

5．協(xié)助總經(jīng)理審查施工合同,，對合同的實施情況和資金支付情況進(jìn)行監(jiān)控。6．協(xié)助總經(jīng)理健全和完善酒店籌建辦的內(nèi)部架構(gòu)和各部門的職責(zé),。

7．協(xié)助總經(jīng)理審查各部門和單位呈報的總結(jié)和計劃,，對出現(xiàn)的問題提出具體的解決方法呈報總經(jīng)理。

8．負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理辦公室和董事會會議紀(jì)要的記錄和發(fā)布,，以及監(jiān)督執(zhí)行情況,。9．協(xié)調(diào)副總和財務(wù)總監(jiān)之間的工作，做好總經(jīng)理,、副總和財務(wù)總監(jiān)之間的溝通工作,。10．協(xié)助總經(jīng)理審核財務(wù)部呈報的籌備和試業(yè)過程中的規(guī)章制度，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)完善財務(wù)制度,。

11．協(xié)助總經(jīng)理審核行政辦公室呈報的人力資源計劃和規(guī)章制度,，協(xié)助行政方面制度。12．協(xié)助總經(jīng)理審核行政辦公室呈報的各部門的管理實務(wù),，協(xié)助行政方面的副總完善酒店的管理實務(wù),。

三．副總經(jīng)理（工程方面總負(fù)責(zé)）開業(yè)前籌建的主要工作職責(zé)

1．熟悉與工程項目有關(guān)的國家規(guī)范、廣東省規(guī)程和各種法律,、法規(guī),。2．向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理分管酒店籌建工程方面的全面工作,。

3．明確分工酒店工程部員工的崗位職責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各崗位員工按照總經(jīng)理制定的工作計劃和目標(biāo)完成工作任務(wù)。

4．負(fù)責(zé)工程部員工的技能考核,，保證人盡其用,。

5．統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土建建筑公司、各安裝公司,、裝修公司,、監(jiān)理公司、設(shè)計公司和酒店工程部之間的工作,。

6．主持土建建筑公司,、各安裝公司,、裝修公司、監(jiān)理公司,、設(shè)計公司和酒店工程部負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)會議,，并將協(xié)調(diào)過程中確定的重大決定呈報總經(jīng)理。

7．定期參與召開工程專題會議和工程協(xié)調(diào)會議,，及時現(xiàn)場解決施工疑難問題,。

8．詳細(xì)了解施工現(xiàn)場的進(jìn)度情況，堅持與屬下每天巡視施工現(xiàn)場和進(jìn)展情況,，檢查和防止安全隱患的發(fā)生,。

9．對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大問題提出具體的解決方案。

10．完成酒店全面設(shè)施,、設(shè)備測試,、工程驗收工作,保障施工計劃按時完成。12．審查施工單位呈報的進(jìn)度款申請表,。

13．審查酒店工程部呈報的各分部驗收情況,，對分部驗收中存在的問題提出具體、有效的處理意見,。

14．審查施工單位呈報的施工方案和進(jìn)度計劃,。

15．負(fù)責(zé)酒店各工程項目的驗收。負(fù)責(zé)處理驗收過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,。16．制定施工場地管理,、施工現(xiàn)場管理、施工過程,、施工工藝,、施工安全等相關(guān)的規(guī)章制度，要求施工單位遵照執(zhí)行,。

四,、副總經(jīng)理（行政方面總負(fù)責(zé)）

1．向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)行政方面的全面工作,。2．協(xié)助總經(jīng)理完善籌建過程中的各項規(guī)章制度,，并確保實施。3．協(xié)調(diào)總經(jīng)理,、工程方面的副總經(jīng)理、酒店管理公司之間的工作,。

4．協(xié)調(diào)酒店管理公司的工作,，按照總經(jīng)理和工程方面的副總的指示，向酒店管理公司提出具體工作內(nèi)容,，并確保實施,。

5．審核酒店管理公司呈報的文件和方案,，并對文件和方案提出具體意見。6．負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)酒店管理公司,、行政辦公室,、保安部的日常工作。7．協(xié)助副總經(jīng)理解決涉及酒店運作方面的工程疑難問題,。8．在籌建期間,，參與各類會議的召開，安排行政辦做好會議記錄,，督促檢查工作完成進(jìn)展情況,。

9．在籌建期間，協(xié)助施工單位處理各政府職能部門的關(guān)系,。

10．完成酒店開張營業(yè)所需的各種證照的辦理工作,，保障酒店持證營業(yè)。

11．定期組織保安部進(jìn)行酒店全面安全,、衛(wèi)生大檢查,，及時發(fā)出整改通知，保障酒店籌建有序地進(jìn)行,。

12．做好酒店的籌備工作,，審核酒店管理公司呈報的人力資源計劃、各崗位職能,、酒店的規(guī)章制度,。

13．協(xié)助完成酒店管理公司呈報的人力資源計劃，負(fù)責(zé)各重要部門負(fù)責(zé)人的招聘工作,。并將招聘意見呈報總經(jīng)理批示,。

14．協(xié)助酒店管理工作做好試業(yè)前的人員培訓(xùn)計劃。

15．協(xié)助酒店管理公司完善酒店的各項規(guī)章制度,，為酒店的試業(yè)做好準(zhǔn)備,。16．做好酒店試業(yè)前的人力,、物力的統(tǒng)籌調(diào)配工作。

五、行政辦公室

1．根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,，管理籌建小組成員日常行政事務(wù)。

2．協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各部籌建人員工作,，定期檢查上級領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行情況,。

3．安排好各類型會議的召開，編寫會議紀(jì)要和決議,，跟進(jìn)檢查有關(guān)會議,、決議的貫徹執(zhí)行情況，及時將信息反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

4．根據(jù)檔案管理和保密制度,，及時將籌建,、籌備期間酒店使用的材料和文件回收、整理,、分類,、立卷、登記,、裝訂和歸檔,。

5．處理往來信函、電子郵件,，及時做好記錄,，并將有關(guān)信息通報上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面。6．根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示編排好籌建期的重要活動日程表,，做好來訪客人,、重要會議、活動預(yù)報,、汽車調(diào)度等接待活動,。

7．每天對各部門上報的請示、報告,、通知,、各類合同、財務(wù)單據(jù)等等文件進(jìn)行登記及時呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審批和將已批示的文件分門別類存檔或分送有關(guān)部門保存,，并督促跟辦,。8．負(fù)責(zé)跟辦籌建期有關(guān)對外的申報、審批手續(xù)和酒店有關(guān)證照的辦理工作,。9．負(fù)責(zé)酒店有關(guān)公章的保管和根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的審批進(jìn)行使用,。

10．協(xié)助副總做好試業(yè)前的各項規(guī)章制度的制定，以及保障規(guī)章制度的實施,。11．協(xié)助副總做好試業(yè)前的招聘工作,。

12．協(xié)助酒店管理公司做好試業(yè)前的培訓(xùn)工作。

13.協(xié)助酒店管理公司做好試業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,，對任何出現(xiàn)的問題制定詳細(xì)的方案,，對一些重點、重大問題應(yīng)提出應(yīng)急方案,，并提前進(jìn)行演練,。

14．定期組織相關(guān)部門對施工現(xiàn)場、施工進(jìn)度計劃,、施工質(zhì)量,、施工資料進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題督促解決,。

六．財務(wù)總監(jiān)

1．負(fù)責(zé)組織編制和審核會計,、統(tǒng)計報表，有效控制籌建資金的使用,，保障籌建期間各項工作的順利開展,，并及時向上級報告工作情況。

2．負(fù)責(zé)采購,、倉庫的日常管理工作,，保障酒店籌建期所需各種物資及時到貨。保障有關(guān)物資驗收,、入庫,、發(fā)貨的工作有序地進(jìn)行。

3．審查,、審批籌建期各項開支,、合同開支計劃，定期向總經(jīng)理匯報,。4．做好籌建各項資金的計劃平衡,、管理和掌握各項資金運用。

5．檢查,、督促財務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度,，監(jiān)督做好會計、出納工作,。6．整理和保管籌建期所簽訂的各項合同原件,，并做好有關(guān)合同支付資金的工作。7．做好財,、稅,、金融部門的聯(lián)系工作，掌握金融信息動向,，及時向上級匯報,。

8.及時做好酒店籌建驗收后的固定資產(chǎn)建檔和盤點工作，有利于酒店開業(yè)后及時確定折舊費用,。

9．協(xié)助副總經(jīng)理完成財務(wù)部的人力資源計劃,，并制定相關(guān)的崗位職責(zé)。10．完善財務(wù)部下屬各部門的組織架構(gòu),，合理安排人手,。

11．制定酒店試業(yè)期間的各項財務(wù)制度、收銀制度,、審計制度,。12．做好試業(yè)過程中財務(wù)核算、成本分析、收入分析,。

七．酒店工程部

1．協(xié)助副總?cè)骈_展酒店工程籌建工作,。

2．負(fù)責(zé)定期召開各施工單位、設(shè)計單位籌建會議,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,。3．協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，保證施工的有序進(jìn)行,。

4．負(fù)責(zé)工程檔案的管理,對土建,、機(jī)電、裝修等施工檔案圖紙及竣工圖分類歸檔,，設(shè)立設(shè)備檔案,。

5．審核酒店各項系統(tǒng)的設(shè)置，協(xié)助上級簽訂各項施工合同,。

6．檢查,、督促酒店籌建的開展，及時反饋情況,，避免出現(xiàn)延誤等情況,，落實和保障酒店籌建期的施工安全。

7．審核各施工單位呈報的各項工程進(jìn)度表,，按照進(jìn)度現(xiàn)場督導(dǎo)施工,。

8．及時做好隱蔽工程和竣工工程的驗收工作，及時收集和整理有關(guān)驗收資料立卷歸檔,。9．按照副總制定施工現(xiàn)場,、施工場地、施工過程,、施工工藝,、施工安全等各項相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)管施工單位,。

10．對酒店運作的工程部進(jìn)行整體規(guī)劃：包括人員配置,、崗位工種的要求、崗位職責(zé)和操作實務(wù),。

11．協(xié)助副總招聘工程部人員,，并提供全面的培訓(xùn)。

八．保安部

1．協(xié)助副總做好酒店籌建期間酒店的全面安全和“四防”即防火,、防盜,、防破壞、防重大責(zé)任事故的工作,。

2．協(xié)助酒店工程部做好施工隊伍的管理工作,辦理登記有關(guān)施工人員入場施工證件,、入場視察證及動火施工申請等,對重要施工現(xiàn)場派專人監(jiān)督,、維護(hù)管理。3．落實各項安全保衛(wèi)責(zé)任制,。

4．制定安全檢查制度,，每日巡查各施工現(xiàn)場，檢查是否存在安全隱患,，及時制止,，保障現(xiàn)場安全施工。

5．負(fù)責(zé)一般治安事故的調(diào)查處理工作,，保護(hù)發(fā)生事故現(xiàn)場，積極配合公安機(jī)關(guān)工作,，維護(hù)酒店的治安秩序,。

酒店前期工作總結(jié)篇二

香飄萬家，技藝精湛;四面得利,，八方進(jìn)財!

龍騰四海,，鳳舞九天;光輝酒店，鴻業(yè)竣開!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓,，女士們，先生們,，朋友們:

大家好,，這天是20xx年的十月十八日，是一個個性的日子,，是一個值得慶賀慶祝的日子–我們新站鎮(zhèn)的xx酒店在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，社會各界的幫忙，各位親友的關(guān)注下隆重的開業(yè)啦!

首先我代表xx酒店的總經(jīng)理xxx先生對各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!

x經(jīng)理年輕有為,，能夠說是我們當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)大潮中的佼佼者,，弄潮沖浪，揮灑自如!他以一個精明商家聰明智慧的頭腦,，敏銳準(zhǔn)確的獨到眼光,，不惜重金購下了此刻光輝酒店坐落下這塊土地的使用權(quán)，建成了我鎮(zhèn)有史以來最高檔豪華的光輝酒店,。本酒店星級水準(zhǔn),，工薪消費。聘請名師主灶,，技藝高超,，可謂”名震塞北三千里，味壓江南十二樓!”,。本酒店將以名副其實的美味佳肴和周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)服務(wù)所有顧客!

下面就讓我們大家以熱烈的掌聲有請xx酒店的總經(jīng)理xxx先生致辭!

x經(jīng)理話語不多,，句句精彩,，答謝親友，肺腑之言!

在此,，我也代表所有到場的來賓朋友祝賀xx酒店開業(yè)大吉,，吉祥如意!財源茂盛，生意興隆,，天天客常滿,，杯杯酒不空!”xxx”酒店必然會成為餐飲業(yè)的一顆璀璨的金星閃耀于新站的天空!

謝謝大家，此刻,，宴會開始!

酒店前期工作總結(jié)篇三

大家好!

這天的是公元20xx年5月26日,，農(nóng)歷閏四月初六，是一個易喜慶,、善開業(yè)的大明吉日,，更是一個政通人和，百業(yè)俱興的好日子,。入夏的嘉峪關(guān)是吉星高照,、長空溢彩、玉宇澄清,、九州麗日,、在這遍地綠茵、鳥語花香的秀麗季節(jié),，在這溢滿著陽光和歡笑的時刻,，嘉峪關(guān)又增加了一道亮麗的風(fēng)景，餐飲業(yè)又升起了一顆新星!----這就是亞洲虎大酒店的隆重開業(yè)!作為主持人,，我榮幸的代表亞洲虎娛樂餐飲有限公司的董事長張有虎先生,、總經(jīng)理周澤增先生、總經(jīng)理于洋先生向這天前來祝賀亞洲虎大酒店開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界嘉賓,、所有的朋友們致以深深的謝意和最熱烈的歡迎!

亞洲虎娛樂餐飲有限公司，旗下的亞洲虎大酒店,，之所以有這天的開張營業(yè),，也離不開周總、于總和全體員工的用心努力,、更離不開社會各界的鼎力支持,。酒店營業(yè)面積1000多平方米，內(nèi)部裝修考究,，格調(diào)高雅,。即有南方的細(xì)致、又有北方的粗礦,，二樓大廳寬敞明亮,，即可舉辦婚禮慶典,，生日聚會，謝師宴等高中檔喜慶宴會,，更有主題特色的群聚會和單身男女交友約會場地,，又可三五知已自助選取。擁有豪華包房,、大型的演義廣場,，酒足飯飽之余，每一天可放聲高歌,，為您營造高雅清新的歌廳,、灑吧氛圍，那里有著美食美器,，走進(jìn)亞洲虎,，您就會走進(jìn)一個精美絕倫、獨一無二的美食世界!下面我宣布：亞洲虎大酒店隆重開業(yè)：以告天地,，鞭炮齊鳴!

亞洲虎大酒店的隆重開業(yè)，在活躍嘉市經(jīng)濟(jì),、增加財政收入,、促進(jìn)消費、拓寬就業(yè)門路等諸多方面,，都將發(fā)揮它用心的促進(jìn)作用,。

“黃金寶地，喜接四海賓客;吉星高照,，笑迎八方財神!”下面有請：[]請各位領(lǐng)導(dǎo)為亞洲虎大灑店隆重開業(yè)剪彩!

下面有請講話,。

亞洲虎的名字很棒!而亞洲虎所趕上的時代更好，可謂是天時,、地利,、人和三源歸一，下面有請于洋總經(jīng)理為亞洲大酒店開業(yè)致辭!

應(yīng)對著這么多好朋友的熱情祝賀,，做為亞洲虎大酒店的董事長張有虎先生也必須有很多話要和大家講!有請董事長致答謝辭!

朋友們,，如果說友誼是一朵開不敗的鮮花，那么澆灌它的必定是發(fā)自心田的甘泉;如果說友誼是一棵長青樹的話,，那么照耀它的必定是心中不落的.太陽,。在那里我也衷心祝愿亞洲虎大酒店在以后的發(fā)展中：財如曉日蒸云起，利似春潮帶雨來,，衷心的祝愿張有虎先生,，周澤增先生，于洋先生與社會各界朋友的友誼天長地久,、地久天長,，祝愿所有的朋友們吉祥如意,，事業(yè)騰達(dá)!

最后，有請所有嘉賓上樓參觀,，亞洲虎略備薄酒,，以示謝意!

酒會：有請我們的服務(wù)人員斟滿美酒，請各位領(lǐng)導(dǎo),、親朋好友共同舉杯,，祝全場的好朋友們，一帆風(fēng)順,，二龍騰飛,，三羊開泰，四季平安,，五福臨門,，六六大順，七星高照,，八方來財,，九九同心，十全十美,，百事可樂,，千事吉祥，萬事如意!----干杯!

酒店前期工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界嘉賓,、女士們、先生們：大家好!

這天的是公元20xx年5月26日,，農(nóng)歷閏四月初六,，是一個易喜慶、善開業(yè)的大明吉日,，更是一個政通人和,，百業(yè)俱興的好日子。入夏的嘉峪關(guān)是吉星高照,、長空溢彩,、玉宇澄清、九州麗日,、在這遍地綠茵,、鳥語花香的秀麗季節(jié)，在這溢滿著陽光和歡笑的時刻,，嘉峪關(guān)又增加了一道亮麗的風(fēng)景,，餐飲業(yè)又升起了一顆新星!----這就是亞洲虎大酒店的隆重開業(yè)!作為主持人，我榮幸的代表亞洲虎娛樂餐飲有限公司的董事長張有虎先生,、總經(jīng)理周澤增先生,、總經(jīng)理于洋先生向這天前來祝賀亞洲虎大酒店開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界嘉賓、所有的朋友們致以深深的謝意和最熱烈的歡迎!

亞洲虎娛樂餐飲有限公司,，旗下的亞洲虎大酒店,，之所以有這天的開張營業(yè)，也離不開周總,、于總和全體員工的用心努力,、更離不開社會各界的鼎力支持。酒店營業(yè)面積1000多平方米,，內(nèi)部裝修考究,，格調(diào)高雅。即有南方的細(xì)致,、又有北方的粗礦,，二樓大廳寬敞明亮，即可舉辦婚禮慶典,，生日聚會,，謝師宴等高中檔喜慶宴會，更有主題特色的群聚會和單身男女交友約會場地,，又可三五知已自助選取,。擁有豪華包房、大型的演義廣場,，酒足飯飽之余，每一天可放聲高歌,，為您營造高雅清新的歌廳,、灑吧氛圍，那里有著美食美器,，走進(jìn)亞洲虎,，您就會走進(jìn)一個精美絕倫、獨一無二的美食世界!下面我宣布：亞洲虎大酒店隆重開業(yè)：以告天地,，鞭炮齊鳴!

亞洲虎大酒店的隆重開業(yè),，在活躍嘉市經(jīng)濟(jì)、增加財政收入,、促進(jìn)消費,、拓寬就業(yè)門路等諸多方面，都將發(fā)揮它用心的促進(jìn)作用,。

“黃金寶地,，喜接四海賓客;吉星高照，笑迎八方財神!”下面有請：[第一范文]請各位領(lǐng)導(dǎo)為亞洲虎大灑店隆重開業(yè)剪彩!

下面有請講話,。

亞洲虎的名字很棒!而亞洲虎所趕上的時代更好,，可謂是天時,、地利、人和三源歸一,，下面有請于洋總經(jīng)理為亞洲大酒店開業(yè)致辭!

應(yīng)對著這么多好朋友的熱情祝賀,，做為亞洲虎大酒店的董事長張有虎先生也必須有很多話要和大家講!有請董事長致答謝辭!

朋友們，如果說友誼是一朵開不敗的鮮花,，那么澆灌它的必定是發(fā)自心田的甘泉;如果說友誼是一棵長青樹的話,，那么照耀它的必定是心中不落的太陽。在那里我也衷心祝愿亞洲虎大酒店在以后的發(fā)展中：財如曉日蒸云起,，利似春潮帶雨來,，衷心的祝愿張有虎先生，周澤增先生,，于洋先生與社會各界朋友的友誼天長地久,、地久天長，祝愿所有的朋友們吉祥如意,，事業(yè)騰達(dá)!

最后,，有請所有嘉賓上樓參觀，亞洲虎略備薄酒,，以示謝意!

酒會：有請我們的服務(wù)人員斟滿美酒,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、親朋好友共同舉杯,，祝全場的好朋友們,，一帆風(fēng)順，二龍騰飛,，三羊開泰,，四季平安，五福臨門,，六六大順,，七星高照，八方來財,，九九同心,，十全十美，百事可樂,，千事吉祥,，萬事如意!----干杯!

酒店前期工作總結(jié)篇五

大家晚上好!

這天是公元20xx年4月28號，對于我們富力太原公司來說,，這天是一個吉星高照,、喜氣洋洋的日子，是一個喜鵲登枝、佳賓盈門的日子,，更是一個易喜慶,、善開業(yè)的大明吉日!因為在這天，新裝修的xx酒店盛大開業(yè)了!

在此,，謹(jǐn)向長期以來關(guān)心,、支持酒店發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示衷心的感謝!向蒞臨這天xx酒店開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示熱烈的歡迎!

光臨這天開業(yè)慶典活動的主要領(lǐng)導(dǎo)有：

光臨開業(yè)慶典活動的還有：xx工業(yè)園區(qū)管委會,、xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、各企事業(yè)單位、各村委會的領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界朋友,。

在此,，我們對各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝!

首先，讓我們用熱烈的掌聲有請公司副董事長先生致辭,。

下面,，讓我們用熱烈的掌聲有請酒店總經(jīng)理致辭。

接下來,，有請背景席上的領(lǐng)導(dǎo)為大理市酒店開業(yè)剪彩,。

開業(yè)慶典結(jié)束，下面,，進(jìn)行慶典演出,，請背景席上的領(lǐng)導(dǎo)到觀眾席就坐觀看演出。

近年來,，隨著xx開發(fā)的不斷推進(jìn),，xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會不斷進(jìn)步,，對配套基礎(chǔ)設(shè)施提出了新的要求,。為此，我們緊緊抓住契機(jī),，對鳳發(fā)酒店投資裝修，提高酒店硬件條件和服務(wù)水平,，為xx開發(fā)帶給良好的服務(wù),，進(jìn)一步滿足xx開發(fā)的需求。

結(jié)束語：

各位朋友,、各位來賓,，這天酒店開業(yè)慶典文藝演出就要結(jié)束了，酒店將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、完善的設(shè)施,、誠信的原則，成為一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，一支無往而不勝的開拓者,。讓我們祝愿xx酒店抓住機(jī)遇,，快速發(fā)展，生意興盛,，前程似錦!愿xx酒店在大好形式下,，生機(jī)勃勃，事業(yè)燦爛輝煌!同時感謝各位嘉賓,、朋友的到來,，祝大家身體健康、生活幸福,、事業(yè)新旺!謝謝大家!

酒店前期工作總結(jié)篇六

--------保安部

一,、相關(guān)工作開展和落實情況

1、臨危受命,，以店為家,，逐一治理，成效卓著,。去年10月份后大廈基本進(jìn)入精裝階段,，工地每天出入工人和材料供貨商約計1000人開外，工地電纜,、水龍頭及重要材料配件丟失現(xiàn)象日顯猖狂,，為大廈整體工程建設(shè)進(jìn)展帶來巨大威脅。當(dāng)時由總包二十三冶建筑集團(tuán)直管的保安公司是一個平均年齡40歲以上,，安保專職工作經(jīng)歷不足半年的團(tuán)隊,，面對技防薄弱、物防口子多漏洞大,、人防管理經(jīng)驗不足的特點,，保安部在大廈領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下及時介入，在人員少任務(wù)中的前提下,，通過發(fā)揮“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng),，采取“主動開展工作,、迅速摸清情況線索、重要時段死盯死守”的果斷措施,，召來各施工項目部現(xiàn)場安全協(xié)調(diào)會,，明確項目安全管理責(zé)任制的方式。在大樓竣工前的時期內(nèi),，成功偵破各類偷盜材料案件15起,，處理各類社會偷盜違紀(jì)分子約30人,，為大廈工程建設(shè)后期安全生產(chǎn)工作做出了一定工作。

2,、主動迎檢,，順利接待各類執(zhí)法職能機(jī)關(guān)來店檢查50次。保衛(wèi)部作為大廈重要的一個職能部門,，總體來講主要承擔(dān)著兩項重要任務(wù),，其一是對酒店內(nèi)部的全面安全生產(chǎn)活動；其二就是對外協(xié)調(diào)各類安全執(zhí)法和相關(guān)職能部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，由此建立和諧,、暢通的協(xié)調(diào)關(guān)系。在此方面,，保安部在大廈直接領(lǐng)導(dǎo)易總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，順利的完成了對屬地公安派出所、屬地北京站管委會（包括綜合治理,、城管,、商管等部門）、東城公安分局,、治安支隊特行科,、東城消防支隊、東城金寶街消防中隊,、東城交通支隊,、東四交通大隊等約10余個執(zhí)法機(jī)關(guān)的直管領(lǐng)導(dǎo)和具體辦事人員的正常業(yè)務(wù)對接，為大廈順利,、正常開展安全保衛(wèi)工作提供了極大的便利和溝通平臺,，確保了大廈歷次接待各類高規(guī)格政務(wù)、商務(wù)活動的順利,、平安進(jìn)行,。

特別是元月二十七日和三月八日的vip一級加強(qiáng)勤務(wù)，東城消防支隊副支隊長親自率隊到達(dá)大廈指揮布崗,，營職（科級）消防警官約5人親自達(dá)到大廈各機(jī)房值勤參與布崗一行為,，是大廈領(lǐng)導(dǎo)對外拓展良好關(guān)系的具體見證，活動的成功完成更離不開這些單位的成功參與和措施的有利到位,。同時在當(dāng)前消防開業(yè)驗收手續(xù)未完成,、特種行業(yè)手續(xù)、外網(wǎng)連接端口,、分局企業(yè)事業(yè)內(nèi)保安全保衛(wèi)處為正常關(guān)系未建立的前提下，大廈日常運營活動的順利和平安進(jìn)展,，更離不開各類執(zhí)法和職能部門有利配合和大力支持,。

均無名牌，從而讓人質(zhì)疑是否為正規(guī)廠家出場的合格防火門。

4)智能車庫系統(tǒng)中設(shè)備的增配和不合理項的協(xié)調(diào)落實和整改,。車庫設(shè)計施工過程中,，通過同施工方不斷地溝通與接觸，有效解決標(biāo)示標(biāo)牌定位,、約200條擋車器螺絲太長存易軋?zhí)フ?、停車卡到位洽談及封面設(shè)計、地面自流漆質(zhì)量落實,、交通導(dǎo)流標(biāo)的制作,、定位和安裝等一系列整改事項。

1）逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)大廈領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合各部門實際工作情況,，起草制定,，并經(jīng)大廈領(lǐng)導(dǎo)審批后在酒店開業(yè)前由各部門第一責(zé)任人將簽訂后(含各部責(zé)任區(qū)域、責(zé)任和義務(wù))責(zé)任書向總經(jīng)理呈遞,，增強(qiáng)各部門的安全責(zé)任和壓迫感,，確保了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和安全責(zé)任的逐級責(zé)任落實,。

2）開展員工安全知識和技能培訓(xùn)大課堂,，切實增強(qiáng)廣大員工的安全意識和基本消防技能掌握。在大廈領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，到目前為止,，保安部共完成了對大廈約500人次的安全與消防知識和技能培訓(xùn)，通過ppt案例剖析,、相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)和相關(guān)技能操作等方式方法,、做試題打試卷、實操演練等方式,，讓參訓(xùn)的每個員工都切身感受到安全知識和技能的重要性,，感受到“沒有安全就沒有一切”“安全是保證一切的前提”和典型突發(fā)事件的應(yīng)對措施。同時,，為了強(qiáng)化廣大員工的安全和消防意識,，我部還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示在員工活動頻繁的場所----員工餐廳定時播放“賓館飯店消防四個能力”和火災(zāi)應(yīng)急演練等視頻宣傳片。

3）落實24小時不間斷巡視檢查制度和安全隱患整改落實措施,，及時將安全隱患面頭消除萌芽狀態(tài),。一直以來，我部全體同仁均以大廈安全為己任,，定時（每2小時）和不定時加大對樓層和重點部位的安全巡視力度,，特別是位于地下公共密集空間的員工宿舍區(qū),，發(fā)現(xiàn)各類違章使用電器、不規(guī)范或私拉亂接電源現(xiàn)象,、堵塞安全出口,、易燃品未及時清理、庫房等各場所不符安全要求,，均勸說或責(zé)令員工立即整改,，必要時發(fā)放安全隱患告知單強(qiáng)令要求整改，到目前為止,，共對外租戶漂亮寶貝等單位共發(fā)出安全隱患告知單5份,，均受到良好效果。

4）為便于管理和及時發(fā)現(xiàn)有前科劣跡員工,，完成大廈多數(shù)員工的無犯罪記錄核查和暫住證辦理工作,。截止目前，我部共完成了對大廈內(nèi)400人的員工無犯罪記錄核查和163名外埠員工的暫住證辦理工作,，確保了大廈員工隊伍的基本純凈,。

5）強(qiáng)化員工危機(jī)意識，塑造一支能打硬仗的大廈保安力量,。在保安部,，部門首先強(qiáng)調(diào)的就是樹立堅決一盤棋的思想，大家均是團(tuán)隊中重要成員,，作為大廈專職保安力量,，每個分子都是重要的，本著“拉得出,、戰(zhàn)得勝”的戰(zhàn)斗原則,，通過案例培訓(xùn)、經(jīng)驗交流,、情景演練等方式,，時刻讓大家保持一顆清醒頭腦，謹(jǐn)防麻痹大意,、僥幸和懶惰,，確保萬無一失。自大廈經(jīng)營團(tuán)隊進(jìn)入酒店以來,，我們共查處在大廈內(nèi)危機(jī)抽煙8起,，其中對施工單位遞呈罰款3萬，員工3起,，開除并通報批評1起,，處理2起；及時查處因違反操作規(guī)程而造成火災(zāi)誤報事件1起,；對造成小型火災(zāi)事故的b1施工現(xiàn)場立即出動經(jīng)驗豐富的滅火隊員協(xié)助滅火,，確保了火勢的及時控制大廈免遭更大險情威脅,。

三、

（二）以規(guī)范管理為依據(jù),，以崗位工作為基礎(chǔ)，著重個體能力和團(tuán)體協(xié)作意識,，在意識強(qiáng)化中不斷加強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，最大限度的減少或避免事故的發(fā)生。不斷強(qiáng)化部門廣大員工的崗位責(zé)任意識,，以“培訓(xùn),、檢查和再培訓(xùn)、再檢查”為理念,，開展崗位練兵,，包括隊員的每一句語言、每一個表情,、每一個動作,，我們都將進(jìn)行認(rèn)真講解和規(guī)范，從而保證了動作的協(xié)調(diào)一致和規(guī)范統(tǒng)一,；在“賓客就是上帝”的指引下,，熱情、禮貌面對每一位來酒店的客人和朋友,；在車輛出入泊位規(guī)范上,，堅持“車輛出入位到位檢查和凌晨1點后時后的離開車輛查三證制度”，減少不必要麻煩和事故,，（三）以酒店安全管理為出發(fā)點和落腳點,，廣泛采集安全信息和案例，擴(kuò)大安全宣傳力度,，潛移默化中增強(qiáng)廣大員工的安全意識,。從員工新入職入手，抓好員工入職安全知識技能培訓(xùn)關(guān),，同時針對各部門實際開展有針對性能的安全培訓(xùn)和案例講解,。

（五）以安全管理和秩序維護(hù)為基點，著重細(xì)節(jié)和重點環(huán)節(jié)的關(guān)注和搭理,。居安思危,，以憂患、危機(jī)意識貫穿安全工作的全過程,，開展崗位大練兵,，著重增強(qiáng)的全店員工安全防范的意識和能力。在崗位工作上,，樹立正義感和責(zé)任感,，以客人和大廈利益共贏為目的,，合理規(guī)劃崗位、執(zhí)行末位淘汰制,，對可能出現(xiàn)的各類問題和時間段重點分析和布控,，確保科學(xué)合理,。

（六）注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作,。我們是一個大家庭，有效溝通是大廈管理獲得成功的基本保證,，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,，溝通協(xié)調(diào)的好壞對工作將產(chǎn)生重要影響。我部作為大廈的一個重要的行政管理部門,，負(fù)責(zé)全店的賓客,、員工和酒店自身的人身和財產(chǎn)安全，它同各一線部門有著無比緊密的工作關(guān)系,，各崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn),、治安防范、安全檢查,、隱患排除,、安防設(shè)備日常檢測和查驗等都同各部門工作的交叉和聯(lián)系產(chǎn)生了一定關(guān)系。這個關(guān)系處理上,，我們將冷靜對待,、認(rèn)真分析，堅決徹底的落實大廈領(lǐng)導(dǎo)的“精誠合作”指示精神,，確保有效溝通,，密切協(xié)作，求得共贏,。

呈報部門：保安部

二〇一一年八月一日

酒店前期工作總結(jié)篇七

1,、房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

為了搞好此項工作,，我們建立了完善的房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計劃,，并責(zé)任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,，空房完好率為95%。

2、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理

為了保證園區(qū)廣大住戶的正常生活,，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,，我們制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄,。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次,，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,，維修及時，正常運行的管理要求,。

3,、綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下,，制作簡易警示牌,、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對園區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動手定期,、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,，集中清運管理，并加強(qiáng)園區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了園區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

1,、業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作

(1)熟悉園區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況

進(jìn)駐xx后,，我們?yōu)楸M快熟悉園區(qū)施工情況,，設(shè)備安裝情況，我處工作人員不怕苦,、不怕累,，頂著烈日跑工地，爬高樓,，掌握了大量的一手資料,，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評,。

(2)根據(jù)園區(qū)實際情況,，完成工作預(yù)案，提出合理的'建議

在熟悉園區(qū)各項情況后,，我們針對園區(qū)的實際情況,，完成了園區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案,，治安管理方案,，裝修管理方案等，共計9項,，并提出合理化建議11項,，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

保安工作是物業(yè)管理中的窗口,，為了保證園區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法,，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評,。

2,、加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量

(1)加強(qiáng)園區(qū)裝修管理工作

園區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及園區(qū)房屋外觀的完好美觀,，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)園區(qū)實際情況，與管理要求,，我們制定了詳細(xì)的管理制度,，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,，并堅持每天對裝修戶的巡查工作,，做好記錄，遇到問題及時解決,，及時處理,，堅持原則。去年共處理違章施工32起,，均已整改,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面,，我們堅持制度,，保證園區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀,。

(2)認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難,。

業(yè)主良好的工作建議,，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,，及時處理,，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作,，并及時為住戶排憂解難,，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題,。我們這種“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評,。

3,、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;

(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況,，并結(jié)合園區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時間短的實際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法,，定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實,，管理技能上得到了提高,，去年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次,。

(2)利用先進(jìn)的管理手段,，建立健全科學(xué)的管理方式;

我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦,，對園區(qū)各檔案收費帳目,、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率,，使管理處的基礎(chǔ),，工作達(dá)到一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ),。

4,、搞好對外協(xié)調(diào)管理工作

搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此,，我們緊密與開發(fā)商配合,，積極主動與洪山房地局，城管局,，電信局聯(lián)系,，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請門牌、委托合同,、服務(wù)協(xié)議備案,，電信局協(xié)議的簽定等工作。

雖然,，我們在去年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一,、管理人員整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識不強(qiáng)各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足。第三,，設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),，針對以上幾個問題，在20xx年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好,。

在新的一年里我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善園區(qū)各項管理工作,，為使xx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理園區(qū)做貢獻(xiàn),，為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

酒店前期工作總結(jié)篇八

香飄萬家,，技藝精湛;四面得利,，八方進(jìn)財!

龍騰四海，鳳舞九天;光輝酒店,，鴻業(yè)竣開!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓，女士們,，先生們,，朋友們:

大家好，這天是20xx年的十月十八日,，是一個個性的日子,，是一個值得慶賀慶祝的日子–我們新站鎮(zhèn)的xx酒店在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，社會各界的幫忙,，各位親友的關(guān)注下隆重的開業(yè)啦!

首先我代表xx酒店的總經(jīng)理先生對各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!

x經(jīng)理年輕有為，能夠說是我們當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)大潮中的佼佼者,，弄潮沖浪,，揮灑自如!他以一個精明商家聰明智慧的頭腦，敏銳準(zhǔn)確的獨到眼光,，不惜重金購下了此刻光輝酒店坐落下這塊土地的使用權(quán),，建成了我鎮(zhèn)有史以來最高檔豪華的光輝酒店。本酒店星級水準(zhǔn),，工薪消費,。聘請名師主灶，技藝高超,，可謂”名震塞北三千里,，味壓江南十二樓!”。本酒店將以名副其實的美味佳肴和周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)服務(wù)所有顧客!

下面就讓我們大家以熱烈的掌聲有請xx酒店的總經(jīng)理先生致辭!

x經(jīng)理話語不多,，句句精彩,，答謝親友,，肺腑之言!

在此，我也代表所有到場的來賓朋友祝賀xx酒店開業(yè)大吉,，吉祥如意!財源茂盛,，生意興隆，天天客常滿,，杯杯酒不空!””酒店必然會成為餐飲業(yè)的一顆璀璨的金星閃耀于新站的天空!

謝謝大家,，此刻，宴會開始!