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最新生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé) 生產(chǎn)總監(jiān)和生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的區(qū)別五篇(匯總)

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最新生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé) 生產(chǎn)總監(jiān)和生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的區(qū)別五篇(匯總)
時(shí)間:2023-04-10 16:40:47     小編:zdfb

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生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé) 生產(chǎn)總監(jiān)和生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的區(qū)別篇一

1.負(fù)責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營工作,包括制訂運(yùn)營規(guī)劃及運(yùn)營策略,;

2,、通過教育營銷活動(dòng)策劃、對(duì)外合作等多種方式獲取客戶,;

3,、制定中長期的運(yùn)營規(guī)劃,促進(jìn)幼兒園品牌推廣和獲得快速認(rèn)可,;

4,、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等方法,關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)的市場表現(xiàn),,不斷提出改進(jìn)意見,;

5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源運(yùn)營目標(biāo),;

6,、關(guān)注行業(yè)競爭狀況并及時(shí)作出反應(yīng)。

運(yùn)營總監(jiān)的工作范圍很大,,工作掌握的權(quán)利也很高,,其工作能力方面主要在于管理能力、策劃能力和推廣能力,,同時(shí)要求其人際能力強(qiáng),,才能很好地完成運(yùn)營總監(jiān)的各種職責(zé)。其職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面:

(一)負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營團(tuán)隊(duì),,組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn),、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定;

(二)整體負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營管理,,包括旗艦店,、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范,、營業(yè)培訓(xùn),、形象管理及商品與價(jià)格管理工作。

(三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計(jì)劃的制定,、部署及監(jiān)督實(shí)施是運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)中重要的一部分,,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負(fù)責(zé)建立、完善運(yùn)營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行,。負(fù)責(zé)推動(dòng)所轄區(qū)域的渠道拓展;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府,、重要客戶等)。

(四)負(fù)責(zé)公司市場部門(營運(yùn),、品牌策劃)制度規(guī)范,,負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理,、媒體合作,、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實(shí)。

(五)負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào),、策劃,、組織與合作實(shí)施工作,負(fù)責(zé)大型重點(diǎn)裝修工程洽談,、管控與形象創(chuàng)新工作,,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì),行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn),。

另外,,運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計(jì)劃,完成公司既定銷售目標(biāo),,還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,,確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外,,有些公司的運(yùn)營總監(jiān)的工作還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績效指標(biāo),,部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營,保障目標(biāo)達(dá)成;

負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用的管理和控制,。在開展會(huì)時(shí),,運(yùn)營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整,運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)還有就是需要進(jìn)行品牌手冊(cè)設(shè)計(jì),、燈片廣告,、展會(huì)布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作,,負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作,。

要成為一名優(yōu)秀的運(yùn)營總監(jiān),除了必需的專業(yè)能力以外,,其要求具備的個(gè)人素質(zhì)都需要很高的水平,。比如,其受教育的水平一定要高,,要有創(chuàng)新精神和高度的責(zé)任心,。其專業(yè)能力方面,也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營管理能力和策劃能力,。在遇到緊急情況時(shí),,對(duì)企業(yè)提出獨(dú)到可行的見解和對(duì)所在行業(yè)的熟悉。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé) 生產(chǎn)總監(jiān)和生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的區(qū)別篇二

運(yùn)營總監(jiān) coo 負(fù)責(zé)公司的日常營運(yùn),,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃。推進(jìn)公司財(cái)務(wù),、行政,、人力資源的管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,。維持并開拓各方面的外部關(guān)系。負(fù)責(zé)公司直營體系人員的招聘工作,。

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定,、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,。

2.負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)組織人員提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營狀況分析和前景預(yù)測報(bào)告,。3.管理協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作,,確保公司經(jīng)營系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對(duì)重大問題上報(bào)總經(jīng)理裁決,。

4.負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則,,按月考核評(píng)分及時(shí)公布。 5.主持公司經(jīng)營系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案,,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營投資預(yù)算方案,、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6.密切關(guān)注國際國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢,,評(píng)估重大信息技術(shù)的影響,,為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。

7.負(fù)責(zé)審查評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問題加以處理,,并做出工作評(píng)定,。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰,。

9.負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,。 10.媒介推廣管理(網(wǎng)站推廣、媒體策略的制定),; 11.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。12.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

職位地位

1.對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)有組織與協(xié)調(diào)責(zé)任,; 2.對(duì)公司中,、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)有組織、推動(dòng),、執(zhí)行責(zé)任,; 3.因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,影響公司重大決策給公司造成損失,,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任,。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé) 生產(chǎn)總監(jiān)和生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的區(qū)別篇三

策劃運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)

運(yùn)營職責(zé)規(guī)范:

六、審批分管部門管理制度,、工作流程,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn),。完善營業(yè)運(yùn)行機(jī)制,,保證高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。

七,、審批分管營業(yè)部門的獎(jiǎng)酬方案,,完善公司的激勵(lì)機(jī)制。調(diào)動(dòng)干部,、職工的積極性,。爭創(chuàng)最高經(jīng)營業(yè)績。

八,、經(jīng)常巡視營業(yè)區(qū)域,,檢查各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。接待重要的客人,,處理重要的客人投訴及重大突發(fā)事件,。九、,。十,、策劃營銷職責(zé)規(guī)范:

一、研究,、審批各下屬部門的管理制度,、工作規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度,、完善策劃,、演藝工作運(yùn)行機(jī)制。

二,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的市場策略,、營銷策略、確定部門的工作方針,、路線,。

三、定期策劃營銷推廣活動(dòng),、協(xié)調(diào)各部門組織實(shí)施,。 四、制定公司ci戰(zhàn)略,,協(xié)調(diào)各部門全方位打造企業(yè)形象。五,、確定部門的組織體系,,人員編制,。核定各部門專業(yè)提撥人員、演藝人員的薪酬待遇和獎(jiǎng)勵(lì)方案,。報(bào)總經(jīng)理審實(shí)行,。

六、熟悉廣告市場,,了解各種媒體的效應(yīng)及費(fèi)用,,評(píng)估調(diào)整公司的市場滲透方案。以最低的成本創(chuàng)造最大的廣告效應(yīng),。

七,、檢查各項(xiàng)技術(shù)工作效果,節(jié)目制作效果及現(xiàn)場氣氛及時(shí)作出指導(dǎo)調(diào)整方案,,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

八、嚴(yán)格控制節(jié)目費(fèi)用,,策劃費(fèi)用開支,,監(jiān)督各種費(fèi)用及物料的合理使用。

九,、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,積極參與公司改造方案的制定。

十,、制定公司的品牌戰(zhàn)略計(jì)劃,,報(bào)總經(jīng)理審批后組織各部門實(shí)施。

十一,、督促各部門不斷營造,,更新環(huán)境靚點(diǎn)和娛樂賣點(diǎn)。

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé) 生產(chǎn)總監(jiān)和生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的區(qū)別篇四

運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)

直屬上級(jí):總經(jīng)理直屬下級(jí):營銷經(jīng)理餐飲經(jīng)理客房部主管保安部隊(duì)長工程部主管

職責(zé):

1,、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和工作指標(biāo),對(duì)公司的經(jīng)營和管理負(fù)有重要責(zé)任,。

2,、留意本地經(jīng)濟(jì)及政府政策上之變化,收集行業(yè)經(jīng)濟(jì)整體形式信息,,從而對(duì)會(huì)所營運(yùn)上的影響而向總經(jīng)理提出意見,,使其可相應(yīng)地制定適當(dāng)之經(jīng)營方針與應(yīng)變措施。

3,、擬定公司每年,、月的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo),審閱每天的營業(yè)報(bào)表,,進(jìn)行營業(yè)分析,,按月組織開好經(jīng)營分析會(huì),,制定和調(diào)整經(jīng)營決策。

4,、保持同上級(jí)旅游管理部門,、大型旅行社、大集團(tuán)大公司,、政府部門的密切聯(lián)系,,并同各個(gè)客戶建立長期、穩(wěn)定,、良好的合作關(guān)系,。研究并掌握本地旅游市場動(dòng)態(tài)和客戶的潛在需求,匯集整理對(duì)外銷售策略,,定期向總經(jīng)理提交書面報(bào)告,。

5、定期分析酒店管理狀況,,有計(jì)劃,、有步驟的檢查酒店一線的工作程序,工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,,根據(jù)運(yùn)營部門的總查,、暗訪質(zhì)量報(bào)告,督導(dǎo),、培訓(xùn)下屬積極整改,,有效實(shí)現(xiàn)酒店、部門管理目標(biāo),,協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系,,確保正常的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。

6,、制訂下屬各級(jí)崗位職責(zé)及工作流程,,并嚴(yán)格督促下屬各級(jí)按此責(zé)任執(zhí)行。

7,、根據(jù)市場及運(yùn)營需要,,制定酒店各階段營銷活動(dòng)方案,并按公司要求組織實(shí)施,。

8,、根據(jù)所既定的消費(fèi)群,制訂所售商品的品種與檔次及價(jià)格,,并隨行就市進(jìn)行調(diào)整,,確保營業(yè)額穩(wěn)步上升。

9,、督促并帶領(lǐng)營銷經(jīng)理做好客戶維護(hù)工作,,建立客戶檔案,。及時(shí)了解酒店現(xiàn)金流情況,監(jiān)督應(yīng)收款的回收,。

10、掌控每天的營業(yè)狀況,,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題做出必要的調(diào)整和解決,。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定月營業(yè)額預(yù)算,并帶動(dòng)所有員工積極努力的完成,。

11,、定期分析顧客意見及顧客滿意度指標(biāo),提出改進(jìn)顧客意見的措施和提升顧客滿意度的方法,,重視酒店服務(wù)質(zhì)量,,利用資源積極創(chuàng)新酒店服務(wù)內(nèi)容,將完善,、提升酒店服務(wù)質(zhì)量作為每日工作重點(diǎn),,并以此影響下屬,創(chuàng)導(dǎo)優(yōu)質(zhì)新穎服務(wù)的整體酒店氛圍,。

12,、做好每月的成本管控,降低公司的各項(xiàng)成本開支,,并督促所屬員工從小事做起,,達(dá)成費(fèi)用控制指標(biāo)。

13,、主持營運(yùn)部主管級(jí)管理人員例會(huì),,并就提出的問題進(jìn)行研究討論,最終做出解決方案,。

14,、定期考核直屬下級(jí)的業(yè)務(wù)能力、管理能力,、工作能力,。為員工培訓(xùn)和晉升創(chuàng)造良好機(jī)制,搭建良好的平臺(tái),。

15,、協(xié)助公司總經(jīng)理協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣毮懿块T的關(guān)系。

16,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作,。

權(quán)限:

1、對(duì)公司未來發(fā)展規(guī)劃建議權(quán),;

2,、對(duì)下屬經(jīng)理級(jí)及經(jīng)理以下員工的人事任免權(quán),。

3、對(duì)下屬員工根據(jù)其工作表現(xiàn)權(quán)責(zé)內(nèi)進(jìn)行獎(jiǎng)罰權(quán),。

4,、對(duì)公司規(guī)章制度的審核權(quán);

5,、對(duì)公司營銷方案決議權(quán),;

5、對(duì)公司營運(yùn)消費(fèi)客戶權(quán)責(zé)內(nèi)有簽送權(quán),。

6,、享受優(yōu)秀管理人員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

本人已認(rèn)真閱讀銷售部總監(jiān)崗位描述書,,清楚明白該崗位描述書內(nèi)容,。將嚴(yán)格按照職位描述書界定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求履行職責(zé),如未能勝任該崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及要求,,自愿接受酒店對(duì)其崗位調(diào)整,。

出品總監(jiān)崗位職責(zé)

直屬上司:總經(jīng)理直屬下級(jí):中餐廚部主管、主廚,、食堂主廚

職責(zé):

1,、全面負(fù)責(zé)廚房的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常管理,為保證餐廳的銷售要求,,供優(yōu)質(zhì)的菜點(diǎn)食品并進(jìn)行成本控制,。

2、主持制訂廚房部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并加以貫徹執(zhí)行,,加強(qiáng)對(duì)各廚房廚師長的考核和檢查,不斷完善廚房管理,。

3,、制定年度餐飲經(jīng)營和業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)等方面的計(jì)劃,不斷地培訓(xùn)員工以提高其食品制作技能,,優(yōu)化廚工隊(duì)伍的素質(zhì),。合理進(jìn)行廚部人力資源管理,決定各崗位的人員安排和調(diào)動(dòng)工作,,做好各廚房各崗位的考核,、評(píng)估工作。

4,、建立良好的部門,、人際間、客戶間的協(xié)作關(guān)系,并能適時(shí)地協(xié)調(diào)和取得各種幫助,。如客人提出特殊要求(菜單上沒有的菜),,指導(dǎo)采購及時(shí)解決原料問題,盡可能予以滿足,。認(rèn)真制定原料訂購計(jì)劃,,根據(jù)季節(jié)合理配菜,不斷提高餐廳服務(wù)質(zhì)量,,滿足消費(fèi)者需要,。

5、運(yùn)用自己的知識(shí)和技能,,及時(shí)分析、監(jiān)控食品原料的采購,、倉儲(chǔ),、成本核算、售價(jià)制定,、控制毛利率等,。

6、參與廚房的更新改造,,負(fù)責(zé)廚房各類財(cái)產(chǎn)的管理,,不斷引進(jìn)并消化運(yùn)用先進(jìn)的廚房管理技巧,掌握設(shè)備,、器具,、工具的使用和維修保養(yǎng)知識(shí)。

7,、參加酒店及餐飲部召開的相關(guān)會(huì)議,,落實(shí)執(zhí)行與廚房工作有關(guān)的會(huì)議內(nèi)容。

8,、適時(shí)設(shè)計(jì)并組織落實(shí)大型宴會(huì)和參與有關(guān)食品節(jié)等特殊活動(dòng),,落實(shí)重要宴會(huì)的各項(xiàng)工作。

9,、通曉所屬員工的技術(shù)技能,、知識(shí)特長、并合理地加以組織和運(yùn)用,。掌握并運(yùn)用食品衛(wèi)生學(xué),、食品營養(yǎng)學(xué)、食品烹飪工藝學(xué)等知識(shí)和技能,,組織對(duì)菜點(diǎn)研究,、質(zhì)量檢查、新品種試制及同行交流學(xué)習(xí)等活動(dòng)。

10,、對(duì)廚房所屬各部門,、各工種、各崗位設(shè)計(jì)出合理的,、高效率的工作程序和操作標(biāo)準(zhǔn),,并監(jiān)督其正確的運(yùn)行。帶領(lǐng)所有員工貫徹部門和酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,,并做好信息的及時(shí)傳遞,。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,,協(xié)助食品衛(wèi)生檢驗(yàn)做好食品留樣,、測檢工作,確保食品安全,。

12,、協(xié)助餐飲部做好重要接待活動(dòng)(如宴會(huì),貴賓接待和食品節(jié),,美食節(jié))的策劃,、組織和落實(shí)工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,提高酒店聲譽(yù),。主動(dòng)咨詢,了解客人對(duì)菜品的質(zhì)量和供應(yīng)方面的意見,,采取有效措施進(jìn)行改進(jìn),。

13、堅(jiān)持每日召開廚房員工班前例會(huì),。對(duì)廚房昨日收市狀況,、物品、水,、電,、氣、垃圾桶與員工考勤及上崗時(shí)的精神狀況,、儀容儀表進(jìn)行檢查,,抽查原材料驗(yàn)收情況。對(duì)各崗位存在的問題,,原料加工儲(chǔ)備的情況做到心中有數(shù),,并及時(shí)處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并指導(dǎo)改進(jìn),,并對(duì)當(dāng)日的工作做布置和安排,。

14,、在開市前檢查各檔口備餐情況,了解前臺(tái)預(yù)定情況,了解客房早餐情況,。

15,、監(jiān)督干職工食堂出品質(zhì)量及衛(wèi)生情況,管控每月滿意度調(diào)查結(jié)果,。

權(quán)限:

1,、部門合理的人員配置的建議權(quán)

2、對(duì)出品部人員的人事任免權(quán)

3,、對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)

4,、對(duì)本部門各級(jí)人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)

生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的職責(zé) 生產(chǎn)總監(jiān)和生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)的區(qū)別篇五

生產(chǎn)型企業(yè)崗位職責(zé)

【篇1:公司各部門職責(zé)及崗位職責(zé)(生產(chǎn)型企業(yè)篇)】

生產(chǎn)部職責(zé)

1,、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;

2,、根據(jù)公司要求,,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),;

3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,,做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作,;

4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題,、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決,; 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作,;

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等,;

7,、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作; 8,、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”管理工作,;

9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí),,定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,; 10,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作,;

2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)組織,、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督,,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,;

3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理,,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范,;

4、參與公司的經(jīng)營決策,。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,,為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議;

5,、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;

6,、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作,,積極提升公司的生產(chǎn)效率,; 7,、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),,認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作; 8,、各分管部門工作的指導(dǎo),、管理與監(jiān)督。

車間主任崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 2,、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),,努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,,對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé),;

3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,,做好人員及原料的調(diào)度工作,,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作,;

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法,; 5,、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程,、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等,;

6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,,積極做好監(jiān)督檢查工作,。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作,;

7,、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí),、清楚,、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步,;

8,、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢,、自檢,、巡檢)工作的開展;

9,、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部,;

10,、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序,。

生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)

1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作,; 2、負(fù)責(zé)本班組的人員,、物資,、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn),;

3,、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),,具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理,、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí),;

4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),; 5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求,; 6,、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧H绻龅阶约簾o法妥善解決的問題時(shí),,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),;

7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;

8,、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;

9,、負(fù)責(zé)班組員工的日??己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作; 10,、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展,。操作工崗位職責(zé)

1、熟悉本崗位的工作要求,,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法,; 2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排,,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;

3,、配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,; 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作,;

5,、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,;

6,、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)行匯報(bào),。

品管部職責(zé)

1,、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作,; 2,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作;

3,、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定;

4,、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”,、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰,、責(zé)任明確,,確保品管工作落到實(shí)處; 5,、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢,、巡檢及專職檢查相配合的方式,嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),;

6,、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決,;

7,、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作,,針對(duì)問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見,; 8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查,、處理及整改驗(yàn)收工作,;

9,、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作,;

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作,。

品管部主管崗位職責(zé)

1,、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作,;

2,、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),,推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)

作與實(shí)施,全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì),;

3,、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及方法,;

4,、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,,完善公司的質(zhì)量管理體系; 5,、與公司相關(guān)部門(生產(chǎn)部,、工程部、銷售部等)做好溝通協(xié)調(diào),,積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求,;

6、組織開展對(duì)原材料,、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作,; 7、對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,;

8、針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況,,對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告,,對(duì)其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議; 9,、做好部門人員及工作的日常管理,。

品管員職責(zé)

1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),,把好品質(zhì)關(guān),;

2、依照產(chǎn)品圖樣,、工藝文件或合同要求等開展檢驗(yàn),,確保做到:不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn),、不合格產(chǎn)品不出車間,;

3、認(rèn)真做好外購物品,、外協(xié)件的入庫檢驗(yàn)工作,。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的,,安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù);檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的,,將不予辦理入庫手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作,;

4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,,及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作,;

5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門,。對(duì)于存在的問題比較嚴(yán)重的,必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),;

6,、對(duì)于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作,。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作,,避免出現(xiàn)混淆;

7,、依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真,、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單,,力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí),、準(zhǔn)確、可靠,;

8,、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

采購部職責(zé)

1,、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作,;

2,、采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料,,否則一律不得入庫,; 3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則: 1)三保:一,、保證需要,,在采購計(jì)劃下達(dá)后,,依照使用時(shí)間的要求,,及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場,,確保生產(chǎn)工作的順利開展;二,、保證價(jià)格,,采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價(jià)比,擇優(yōu)采購,。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí),,必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;

三,、保證質(zhì)量,,在采購各類物品時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格,、型號(hào)及品質(zhì)情況,,確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。

2)三比:一,、比較價(jià)格的高低,,合理選擇;二,、比較質(zhì)量的好壞,,注重性價(jià)比;

三,、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近,,綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。

3)五勤:一,、勤問:遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問,;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,,從中盡可能多的了解貨源情況,;三、勤記:對(duì)材料貨源,、生產(chǎn)單位,、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄;四,、勤跑:對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,,以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息;五,、勤看:要經(jīng)常深入倉庫,,了解庫存的基本情況,對(duì)于庫存情況做到心中有數(shù)。4,、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解,,根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的,,方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作,。

5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí),。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見,;

6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,,盡力降低公司的采購成本,,避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況;

7,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作,。

采購部主管崗位職責(zé)

1、在的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作,;

2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作,,努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類,、庫存要求及利潤目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作的順利開展,;

【篇2:工廠生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)(180個(gè))】

崗位職責(zé)大全

目錄

序號(hào)名稱 1股東大會(huì) 2董事會(huì) 3監(jiān)事會(huì) 4董事長 5總經(jīng)理 6黨委書記

7常務(wù)副總經(jīng)理 8銷售副總經(jīng)理 9技術(shù)副總經(jīng)理 10生產(chǎn)副總經(jīng)理

11配套供應(yīng)副總經(jīng)理 12財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

13黨群工作部部門職責(zé) 14工會(huì)干事崗位職責(zé) 15宣傳干事崗位職責(zé) 16黨群部部長職責(zé)

17銷售總公司部門職責(zé)

18銷售總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 19銷售總公司辦公室工作職責(zé)

20銷售總公司辦公室主任崗位職責(zé) 21文秘崗位職責(zé)

22行政秘書崗位職責(zé) 23廣告策劃員崗位職責(zé) 24總辦文員崗位職責(zé) 25駕駛員崗位職責(zé)

26銷售總公司財(cái)務(wù)科工作職責(zé) 27財(cái)務(wù)科科長崗位職責(zé) 28財(cái)務(wù)科副科長崗位職責(zé) 29制票會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 30出納員崗位職責(zé)

31車輛發(fā)出會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 32會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

33銷售總公司計(jì)劃科工作職責(zé) 34計(jì)劃科科長崗位職責(zé) 35計(jì)劃科副科長崗位職責(zé) 36文秘崗位職責(zé)

37內(nèi)勤人員崗位職責(zé) 38交接人員崗位職責(zé)

39銷售總公司出口科工作職責(zé) 40出口科科長崗位職責(zé) 41業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

42銷售總公司打假辦工作職責(zé) 43打假辦主任崗位職責(zé)

44銷售總公司事業(yè)合作部工作職責(zé) 45事業(yè)合作部主任崗位職責(zé) 46業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

47銷售總公司銷售科工作職責(zé) 48銷售科科長崗位職責(zé) 49銷售科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

50銷售總公司售后服務(wù)部部門職責(zé) 51售后服務(wù)部部長崗位職責(zé)

52售后服務(wù)部售后服務(wù)管理科工作職責(zé) 53售后服務(wù)管理科長崗位職責(zé) 54統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 55技術(shù)員崗位職責(zé)

56售后零部件供應(yīng)科工作職責(zé)

57售后零部件供應(yīng)科科長崗位職責(zé) 58計(jì)劃員崗位職責(zé) 59采購員崗位職責(zé) 60會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 61出納員崗位職責(zé) 62營業(yè)員崗位職責(zé)

63倉庫保管員崗位職責(zé) 64公司辦公室工作職責(zé)

65公司辦公室主任崗位職責(zé) 66行政秘書崗位職責(zé) 67文字秘書崗位職責(zé) 68外事秘書崗位職責(zé) 69其它人員崗位職責(zé) 70人力資源部部門職責(zé)

71人力資源部部長崗位職責(zé) 72勞資員崗位職責(zé) 75質(zhì)量管理部(副)部長崗位職責(zé) 76質(zhì)量管理部部長助理崗位職責(zé) 77質(zhì)量管理員兼統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 78質(zhì)量管理員崗位職責(zé) 79質(zhì)量管理科工作職責(zé)

80質(zhì)量管理科科長崗位職責(zé) 81內(nèi)審員崗位職責(zé)

82品質(zhì)推進(jìn)員崗位職責(zé) 83計(jì)量管理員崗位職責(zé) 84化驗(yàn)員崗位職責(zé) 85檢驗(yàn)科工作職責(zé)

86檢驗(yàn)科科長崗位職責(zé) 87檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 88技術(shù)員崗位職責(zé)

89部品檢驗(yàn)科工作職責(zé)

90部品檢驗(yàn)科科長崗位職責(zé) 91檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

92外購(協(xié))檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 93技術(shù)技術(shù)員崗位職責(zé) 94生產(chǎn)技術(shù)部部門職責(zé)

95生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé) 96引進(jìn)科工作職責(zé)

97引進(jìn)科科長崗位職責(zé) 98外事翻譯崗位職責(zé) 99資料管理員崗位職責(zé) 100標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé) 101工藝科工作職責(zé)

102工藝科科長崗位職責(zé) 103技術(shù)員(工藝)崗位職責(zé) 104國產(chǎn)化科工作職責(zé)

105國產(chǎn)化科科長崗位職責(zé) 106國產(chǎn)化科副科長崗位職責(zé) 107技術(shù)國(國產(chǎn)化)崗位職責(zé) 108產(chǎn)品開發(fā)研究所工作職責(zé)

109產(chǎn)品開發(fā)研究所所長工作職責(zé) 110產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé) 113生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé) 114生產(chǎn)計(jì)劃科工作職責(zé)

115生產(chǎn)計(jì)劃科科長崗位職責(zé) 116生產(chǎn)計(jì)劃科副科長崗位職責(zé) 117調(diào)度員崗位職責(zé) 118計(jì)劃員崗位職責(zé)

119材料工時(shí)定額員崗位職責(zé)

120生產(chǎn)管理部企業(yè)管理員崗位職責(zé) 121生產(chǎn)管理部會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 122機(jī)電安全科工作職責(zé)

123機(jī)電安全科科長崗位職責(zé) 124設(shè)備管理員崗位職責(zé)

125安全能源管理員崗位職責(zé) 126技術(shù)員崗位職責(zé)

127機(jī)械部、焊裝部,、涂裝部,、總裝部通用部職責(zé) 128機(jī)械部、焊裝部,、涂裝部,、總裝部副部長崗位職責(zé) 129生產(chǎn)科工作職責(zé) 130生產(chǎn)科長崗位職責(zé)

131生產(chǎn)科付科長崗位職責(zé) 132生產(chǎn)科調(diào)度員崗位職責(zé) 133技術(shù)科工作職責(zé)

134技術(shù)科科長工作職責(zé) 135技術(shù)科付長工作職責(zé)

136各生產(chǎn)部技術(shù)科設(shè)備安全技術(shù)員崗位職責(zé) 137各生產(chǎn)部技術(shù)科質(zhì)量管理技術(shù)員崗位職責(zé) 138各生產(chǎn)部技術(shù)科工藝管理技術(shù)員崗位職責(zé) 139各生產(chǎn)部技術(shù)科生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé) 140各生產(chǎn)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

141各生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 142配套供應(yīng)部部門職責(zé)

143配套供應(yīng)部部長崗位職責(zé)

144配套供應(yīng)部配套供應(yīng)科工作職責(zé) 145配套供應(yīng)科科長崗位職責(zé) 146配套供應(yīng)科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

配套供應(yīng)科計(jì)劃員崗位職責(zé)

配套供應(yīng)科采購員崗位職責(zé) 148配套科科長崗位職責(zé) 149配套科業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 150

151進(jìn)口部部門職責(zé)

152進(jìn)口部部長崗位職責(zé) 153kd科工作職責(zé)

154kd科科長崗位職責(zé) 155配套準(zhǔn)備科工作職責(zé)

156配套準(zhǔn)備科科長崗位職責(zé)

157配套準(zhǔn)備科付科長兼調(diào)度員崗位職責(zé) 158配套準(zhǔn)備科技術(shù)員崗位職責(zé) 159配套準(zhǔn)備科會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 160配套準(zhǔn)備科統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 161財(cái)務(wù)部部門職責(zé)

162財(cái)務(wù)部(付)部長崗位職責(zé) 163資金計(jì)劃科工作職責(zé)

164資金計(jì)劃科科長崗位職責(zé) 165資金計(jì)劃科付科長崗位職責(zé) 166信貸員崗位職責(zé)

167開證員崗位職責(zé) 168計(jì)劃員崗位職責(zé)

169財(cái)務(wù)成本科工作職責(zé)

170財(cái)務(wù)成本科科長崗位職責(zé) 171財(cái)務(wù)成本科付科長職責(zé) 172現(xiàn)金銀行出納崗位職責(zé) 173成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 174材料工資崗位職責(zé) 175固定資產(chǎn)崗位職責(zé) 176在建工程崗位職責(zé) 177稅務(wù)銷售崗位職責(zé)

178銷售費(fèi)用和kd材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 179審核會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 180微機(jī)管理員崗位職責(zé)

【篇3:崗位說明書(生產(chǎn)企業(yè))】

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