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營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別(19篇)

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營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別(19篇)
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營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇一

2,、 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行公司的中長短期發(fā)展戰(zhàn)略;

3,、 掌握品牌分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用,,測算盈虧情況;

4,、 根據(jù)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度銷售目標(biāo);

5,、 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)整體營銷團(tuán)隊完成銷售目標(biāo)及任務(wù);

6,、 負(fù)責(zé)對整體營銷團(tuán)隊的指導(dǎo)與培訓(xùn),形成堅實的管理梯隊;

7,、 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳承及發(fā)揚,,樹立團(tuán)隊企業(yè)文化精神;

8、 負(fù)責(zé)建設(shè)營銷團(tuán)隊,,建立和完善各項管理制度,,規(guī)范各部門流程;

9、 維護(hù)和提高品牌市場競爭力,。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇二

職責(zé):

1,、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),規(guī)劃超市相應(yīng)品類定位,、品牌落位,,建立、完善超市體系營運管理及相關(guān)營運管理制度和流程;

2,、根據(jù)公司下達(dá)給分店的經(jīng)營目標(biāo),,全面統(tǒng)籌、指導(dǎo)各分店組織實施提高營業(yè)額的相關(guān)計劃,,確保完成各項業(yè)績指標(biāo);

3,、制定公司的營運政策,定期對各分店進(jìn)行巡查,、監(jiān)督,,分析、解決重大營運管理問題;

4,、密切注意市場動態(tài),,組織市場調(diào)研,及時分析市場動態(tài);

5,、負(fù)責(zé)本部門人員及分店超市店長的專業(yè)培訓(xùn),,做好本部門員工的日常管理工作,。

任職要求:

1.33-40歲,本科以上學(xué)歷,,管理類專業(yè),。

2.具有20xx年以上大型超市營運管理經(jīng)驗,其中有2年以上大型超市連鎖企業(yè)營運總監(jiān)/區(qū)域總經(jīng)理崗位經(jīng)驗或6年以上超市門店全面管理經(jīng)驗,。

3.熟悉超市運作流程及規(guī)范,,熟悉各大型超市的商品結(jié)構(gòu)、商品定位,,有豐富的商品知識,,了解超市行業(yè)發(fā)展趨勢。

4.具有全局觀,,優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,、領(lǐng)導(dǎo)力、觀察力,、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力,,市場敏銳度強(qiáng),抗壓力強(qiáng),。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇三

職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)研發(fā)項目的全過程管理和控制,,包括立項、開發(fā),、試產(chǎn),、批量、售后,、認(rèn)證等產(chǎn)品周期的管理;

2. 負(fù)責(zé)確定項目工作內(nèi)容及分解結(jié)構(gòu),,制定和執(zhí)行項目進(jìn)度計劃,對項目進(jìn)度進(jìn)行控制和管理;

3. 負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織,,確保項目團(tuán)隊各干系人協(xié)同工作,,建設(shè)好項目團(tuán)隊內(nèi)外部高效的溝通機(jī)制;

4. 跟蹤項目研發(fā)過程,參考專業(yè)意見,,從項目整體角度作出決定,,跟蹤問題狀況,并及時匯報,。

任職資格:

1. 本科及以上學(xué)歷,,理工科;

2. 8年以上相關(guān)化工行業(yè)工作經(jīng)驗;

3. 較強(qiáng)的邏輯思維,對于新領(lǐng)域技術(shù)方面有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;

4. 具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和服從意識,,有團(tuán)隊協(xié)作精神;

5. 適應(yīng)不定期出差, 有駕照優(yōu)先,。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇四

職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)各分店年度、季度,、月度的經(jīng)營目標(biāo),,發(fā)展工作計劃,督導(dǎo)營運部門的日常運作管理,,完善營運部門的工作標(biāo)準(zhǔn),,工作流程及各項規(guī)章制度;

2.按照公司確立的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營管理計劃和方案,,并組織實施;

3.建立健全營運管理系統(tǒng),,制定合理的工作流程,建立精簡,、高效的操作架構(gòu)體系;

4.負(fù)責(zé)營運人才培育管理系統(tǒng)的建立,,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的營運管理人員隊伍,,使之具備良好的競爭優(yōu)勢;

5. 制定連鎖店面運營標(biāo)準(zhǔn),,考核各店面運營指標(biāo)及年度計劃完成情況;

6. 編制和完善《運營標(biāo)準(zhǔn)》《營運手冊》等規(guī)范化運營管理的文件;

7. 對公司年度營運計劃的完成負(fù)責(zé);

8. 對公司長、中期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織,、推動責(zé)任;

9. 組織編寫經(jīng)營活動周總結(jié)與計劃分析報告,,參加公司月度經(jīng)營活動總結(jié)會。

任職要求:

1.35-45歲,,大專及以上學(xué)歷;

2.十年以上大型連鎖餐飲運營管理工作經(jīng)驗,,三年以上大型連鎖50家分店以上同崗位營運管理工作經(jīng)驗;

3.具有全局觀,優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,、領(lǐng)導(dǎo)力,、觀察力、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力,,市場敏銳度強(qiáng),,抗壓力強(qiáng)。

4.有麥當(dāng)勞,、肯德基等大型知名連鎖企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先,。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇五

1.全面管理全國連鎖零售門店的工作

2.根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定門店運營政策,、年度,、季度、月度計劃;進(jìn)行目標(biāo)分解并執(zhí)行

3.組建零售門店銷售團(tuán)隊,,規(guī)范銷售流程,,制定銷售制度

4.在所轄的區(qū)域市場完成市場的調(diào)研,負(fù)責(zé)區(qū)域督導(dǎo)收集,、整理,、反饋銷售終端、競爭者的相關(guān)信息,完成分管門店的的銷售回款

5.門店選址,,包括物業(yè)信息收集,、篩選、洽談,、簽約,、租賃備案及后期開店協(xié)助等工作

6.根據(jù)公司開店計劃,負(fù)責(zé)相應(yīng)商圈前期調(diào)查及布局規(guī)劃,,對選址門店周邊地區(qū)的環(huán)境,、人流量、消費水平等進(jìn)行綜合市場調(diào)查和分析

7.維護(hù)好公司的品牌形象,,做好門店終端陳列,,形象展示

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇六

1.負(fù)責(zé)公司生鮮(蔬菜、肉類,、水產(chǎn)類)各消費群體業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制定;

2. 公司的戰(zhàn)略研究,,包括外部市場研究、競爭研究及內(nèi)部的運營分析,,參與公司戰(zhàn)略發(fā)展報告的撰寫;

3.對于某些公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略項目,,負(fù)責(zé)組織制定出具體戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)劃,并組織公司各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推進(jìn),,直到達(dá)到預(yù)定目標(biāo);

4.對于探索性領(lǐng)域的研究,,并形成可行性報告與規(guī)劃;

5.提交日常的行業(yè)研究及競爭監(jiān)測報告。

6.負(fù)責(zé)門店運營工作,,根據(jù)銷售額,、利潤等重要運營指標(biāo)建立工作計劃并實施;

7.對包括競爭對手在內(nèi)的行業(yè)信息進(jìn)行分析,并制定針對性的策略和活動方案,,對策略和活動進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和評估,,并進(jìn)行階段性優(yōu)化和調(diào)整,負(fù)責(zé)活動方案的策劃與組織實施;

8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的運營,,包括但不局限于商品定價,、確定主推商品、配合推廣促銷,、策劃活動方案,、產(chǎn)品編輯等,優(yōu)化網(wǎng)站首頁,、詳情頁,、品牌主題策劃等;

9.負(fù)責(zé)會員管理體系的建立、維護(hù)和完善,,會員留存和生命周期管理,,利用個性化,、精細(xì)化運營手段,提升會員消費體驗,,提升新會員轉(zhuǎn)化率,、老會員的活躍率和活躍度運營;

10.負(fù)責(zé)分析客戶需求,挖掘產(chǎn)品亮點賣點,,使商品描述實現(xiàn)多樣化,、內(nèi)容化、品牌化,,提高詳情頁面轉(zhuǎn)化率;

11.負(fù)責(zé)與協(xié)同部門溝通,并內(nèi)部跟進(jìn)各項策劃工作的完成,,并負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)報表的編輯和分析,。

12.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的具體規(guī)劃及對外業(yè)務(wù)開拓,業(yè)務(wù)內(nèi)部的運營推廣及考核機(jī)制的制定;

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇七

1.負(fù)責(zé)制定公司的營銷戰(zhàn)略,,根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

2、依據(jù)公司整體營銷戰(zhàn)略,,執(zhí)行全年的銷售計劃,,保證本部門年度、月度銷售業(yè)績,、毛利業(yè)績達(dá)到公司指標(biāo);

3,、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算,制訂營銷策劃方案和銷售計劃,,負(fù)責(zé)營銷活動的推廣,、策劃、組織以及實施,。并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制;

4,、負(fù)責(zé)組建高效團(tuán)隊并對下屬進(jìn)行指導(dǎo)、提升,、考核,、管理和監(jiān)督;

5、收集有關(guān)行業(yè)的信息,,掌握市場動態(tài),,分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r,提出書面報告及可行性建議;

6,、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、分析,對行業(yè)動態(tài)進(jìn)行研究,,提供市場運作的可行性報告,。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇八

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)營銷、商品,、培訓(xùn),、會所部門的管理工作。

2,、制定各個部門的年度,、季度、月度工作計劃,。

3,、負(fù)責(zé)制定年度銷售、回款,、利潤目標(biāo),。完成公司銷售目標(biāo)及市場拓展目標(biāo)。

4,、負(fù)責(zé)制定全年度營銷活動方案及推廣計劃,,并對結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評估。

5,、建立,、完善營銷管理體系。

任職要求:

1,、3年以上中高端女裝品牌營銷管理經(jīng)驗,。

2、熟悉目前女裝品牌市場,,有敏銳的市場洞察力,,做事果斷有魄力。

3,、有強(qiáng)烈的事業(yè)心,,熱愛銷售工作。

4,、市場/營銷專業(yè),,大專以上學(xué)歷。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇九

崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品,,產(chǎn)品背景、市場調(diào)研,、講解分析等;

2,、根據(jù)整體的市場活動方案,協(xié)助制定公司品牌管理與發(fā)展策略,,確定品牌推廣方案;

3,、組織策劃各種市場活動,,包括組織和參加相關(guān)會議及研討會、主題沙龍等;

4,、組織籌辦公司內(nèi)部會議,,收集市場信息及行業(yè)動態(tài);

5、各種宣傳資料的相關(guān)文字編輯審核工作;

6,、收集競爭產(chǎn)品信息及市場動態(tài),,進(jìn)行分析整理。

任職資格

1,、5-7年工作經(jīng)驗,,有相關(guān)品牌推廣運營工作經(jīng)驗;5年以上相關(guān)行業(yè)市場推廣經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、具有高度的執(zhí)行能力或熟練市場策劃開拓工作;

3,、具有良好的職業(yè)道德,,認(rèn)真的工作態(tài)度,強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神和工作責(zé)任心;

4,、具有較好語言表達(dá)能力及較強(qiáng)的抗壓能力。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇十

職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)商業(yè)運營管理,,包括項目運營招商策略及項目年度經(jīng)營規(guī)劃的編制、實施,,擬定項目運營管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

2,、負(fù)責(zé)相關(guān)營運管理制度的建立、監(jiān)督及執(zhí)行,,負(fù)責(zé)項目的整體營運工作;

3,、負(fù)責(zé)運營團(tuán)隊建設(shè),組織并指導(dǎo)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

4,、負(fù)責(zé)對整體的商業(yè),、調(diào)改和經(jīng)營布局規(guī)劃的把控;

5、負(fù)責(zé)定期匯總,、分析經(jīng)營數(shù)據(jù),,提出招商調(diào)整、營銷活動,、環(huán)境改善和提升計劃;

6,、負(fù)責(zé)營運部日常管理,組織營運策劃和媒介推廣等活動;

7,、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作;

崗位要求:

1,、本科及以上學(xué)歷,管理類,、市場營銷類,、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2,、5年以上,商業(yè)地產(chǎn)運營管理經(jīng)驗,,有知名商業(yè)項目營運經(jīng)歷優(yōu)先;

3,、熟悉大型商業(yè)廣場或購物中心開業(yè)前期籌備相關(guān)工作,具有完整的商業(yè)項目招商及營運工作經(jīng)歷;

4,、熟悉企業(yè)管理,、團(tuán)隊建設(shè)及管理流程建設(shè),熟悉商業(yè)的運作程序及特點;

5,、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,、判斷與決策能力、人際能力,、溝通能力,、影響力、計劃與執(zhí)行能力,、談判能力,。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇十一

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的年度經(jīng)營預(yù)算制定與審核的工作;

2,、負(fù)責(zé)制定,、落實、檢查各項營運相關(guān)制度(服務(wù)手冊,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、出品標(biāo)準(zhǔn)等);

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)的管理人員聘用,、培訓(xùn),、考核與獎懲管理工作;

4、負(fù)責(zé)公司的4d落實,、督查管理工作;

5,、負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理工作:盤點、保管,、調(diào)配等;

6,、負(fù)責(zé)分公司的固定會議召開工作(月度經(jīng)營分析會、周工作總結(jié),、項目籌備會等);

7,、負(fù)責(zé)公司的各項經(jīng)營成本的管控管理工作,主要為:食材,、人工,、經(jīng)營費用等;

8、負(fù)責(zé)將公司企業(yè)文化,、政策與各項福利傳達(dá)給分公司所有員工;

9,、負(fù)責(zé)分公司內(nèi)突發(fā)事件的處理工作(即時性)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇十二

1、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌擬定或優(yōu)化經(jīng)營管理制度,、工作流程及標(biāo)準(zhǔn),,明晰各崗位分工;

2、 分析和預(yù)測銷售市場,、把握市場趨勢,,為決策提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,,給出報告意見,,為公司決策提供依據(jù);

3、 負(fù)責(zé)制定公司連鎖門店品牌的全套推廣方案,,完成品牌的日常運營維護(hù)與市場宣傳,,提高產(chǎn)品的品牌形象;

4、 負(fù)責(zé)公司旗下連鎖分店或加盟商,、代理商的營運統(tǒng)籌管理工作,,全面管理分店的經(jīng)營和作出重大事項的主要決策;

5、 負(fù)責(zé)制定公司旗下連鎖分店或加盟商,、代理商的營運業(yè)績總目標(biāo),,督促監(jiān)管各分區(qū)完成業(yè)績目標(biāo);

6、 制定并監(jiān)督公司督導(dǎo)落實執(zhí)行各階段工作計劃,,統(tǒng)籌擬定運營各崗位的考核指標(biāo);

7、 組織整體和分區(qū)的營銷活動,,對活動效果進(jìn)行評估,,持續(xù)改進(jìn)營銷的手段和辦法;

8、 根據(jù)對各分區(qū)運營數(shù)據(jù)的跟蹤,,定期召開工作協(xié)調(diào)會議及營運分析會議,,統(tǒng)計、分析,、解決門店各類問題,,及時調(diào)整運營策略,提高門店運營能力;

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇十三

1.全年銷售目標(biāo)分解下發(fā);

2.終端營運手冊制定統(tǒng)籌;

3.終端全年營銷活動計劃統(tǒng)籌;

4.終端人才培養(yǎng)項目統(tǒng)籌;

5.全年線下推廣計劃;

6.部門預(yù)算制定與跟進(jìn),。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇十四

1,、對公司直營、加盟門店的營運管理工作負(fù)責(zé),,協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店在人員,、物料、設(shè)備,、清潔,、安全操作,、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

2、根據(jù)管理的需要,,負(fù)責(zé)制定,、完善、優(yōu)化運營各類制度與流程,,并執(zhí)行;

3,、與公司各部門進(jìn)行溝通,確保準(zhǔn)確高效的完成各項后勤對接工作,,傳達(dá)追蹤門店執(zhí)行情況;

4,、合理控制門店各項成本(人力、原料),,確保營運部門的各項利潤指標(biāo);

5,、對各項成本進(jìn)行分析,提出合理化建議;

6,、根據(jù)公司發(fā)展的整體目標(biāo),,編制運營規(guī)劃、年度計劃并組織實施;

7,、制定年度及階段性市場計劃和營運方案,,負(fù)責(zé)達(dá)成公司營運目標(biāo),確保運營收益,。

8,、具有多年餐飲管理經(jīng)驗。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇十五

職責(zé):

1,、充分研究教育培訓(xùn)市場,,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定業(yè)績部門的發(fā)展戰(zhàn)略及總體目標(biāo)并指導(dǎo)實施;

2,、負(fù)責(zé)組織搜集教育市場信息,、組織分析市場發(fā)展趨勢,跟蹤收集教育行業(yè)現(xiàn)狀,、發(fā)展趨勢,、產(chǎn)品形式等,并對同行業(yè)者教學(xué)資源,、產(chǎn)品形式等進(jìn)行研究和分析;

3,、提出市場分析報告;研究與分析各品牌的競爭格局,策劃品牌產(chǎn)品概念,、競爭策略,,指導(dǎo)各品牌細(xì)化、落實與實施;

4,、深入調(diào)研行業(yè)發(fā)展趨勢,,為產(chǎn)品開發(fā)提供有效參考依據(jù);

5,、定期分析教育產(chǎn)品的用戶反饋,挖掘用戶需求,,推動產(chǎn)品更新;建立并提高品牌忠誠度,、用戶粘性,落實公司戰(zhàn)略要求;

6,、負(fù)責(zé)對外合作與交流,,對制定和實施各類線下市場活動,增加潛在客戶基礎(chǔ);

任職資格:

1.5年以上教育產(chǎn)品營銷或渠道管理經(jīng)驗,,對教育培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)展有深刻理解;

2.具有教育行業(yè)市場,、產(chǎn)品、營銷方面的工作經(jīng)驗,,熟悉教育市場,,具備良好的數(shù)據(jù)分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力和項目統(tǒng)籌管理能力;

3.熟悉教育行業(yè)的市場運作,,有開拓教育產(chǎn)品經(jīng)驗者優(yōu)先;

4.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力;

5.具有高端教育行業(yè)人脈關(guān)系資源優(yōu)先;

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇十六

職責(zé)

1,、熟知公司各項管理規(guī)定及工作要求

2,、熟悉商場整體運作流程,,根據(jù)市場變化提出樓層經(jīng)營對策

3,、熟悉商場所銷售商鋪和商品結(jié)構(gòu)的區(qū)域分布

4,、了解商場各類商品陳列要求及技巧

5、能夠通過對市場信息的匯總和分析,,了解市場發(fā)展的趨勢

6,、通過內(nèi)部的技能培訓(xùn),,讓管理人員有較高的管理水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)

任職資格

1,、3-5年工作經(jīng)驗,,有相關(guān)品牌推廣運營工作經(jīng)驗;5年以上相關(guān)行業(yè)市場推廣經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、具有高度的執(zhí)行能力或熟練市場策劃開拓工作;

3,、具有良好的職業(yè)道德,認(rèn)真的工作態(tài)度,,強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神和工作責(zé)任心;

4,、具有較好語言表達(dá)能力及較強(qiáng)的抗壓能力。

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇十七

1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,,協(xié)助總經(jīng)理制定年度銷售計劃及銷售目標(biāo)并分解

2. 分解銷售任務(wù)指標(biāo),,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),督進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成

3. 按照年度開店計劃,,進(jìn)行門店選址評估,,并進(jìn)行新店開業(yè)籌備等相關(guān)工作店面管理

4. 匯總、協(xié)調(diào)商品及物料需求計劃,,并及時反饋相關(guān)意見

5. 檢查督促各區(qū)做好門店貨品管理:調(diào)撥,、盤點,、報廢

6. 督促檢查各區(qū)域做好門店終端銷售管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理

7. 分析門店經(jīng)營狀況,并據(jù)此調(diào)整經(jīng)營計劃;負(fù)責(zé)每周門店經(jīng)營分析報表的制作并上報

8. 參與總部市場部營銷活動的制定,、審批及方案落地執(zhí)行

9.負(fù)責(zé)各大活動的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,,總結(jié)活動成效并上報市場調(diào)研

10.督促各區(qū)域做好市場周邊調(diào)研,據(jù)此制定區(qū)域活動計劃或單店行銷計劃

11. 關(guān)注門店人員需求,,確保門店人員充足,,維持門店正常運營,并加強(qiáng)營運人才梯隊建設(shè)

12. 督促營運年度培訓(xùn)計劃落實,,做好門店人員的培訓(xùn),,縮短人員培訓(xùn)周期,提升培訓(xùn)效率

13. 處理并跟進(jìn)營運突發(fā)事件及上級交辦的其他事項

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇十八

職責(zé):

1,、全面負(fù)責(zé)管轄美容院的整體營運工作,,向公司副總經(jīng)理匯報;

2、按年,、月完成公司每月所訂的各項績效,,達(dá)成營運管理目標(biāo);

3、對部屬管理團(tuán)隊和員工有計劃的進(jìn)行培訓(xùn),,提升一線營運部門人員的技能和團(tuán)隊凝聚力;

4,、協(xié)助制定店面運營各項策劃活動,對方案實施過程中監(jiān)督,、落地和提升反饋等職能,。

任職資格:

1、美容行業(yè)同職位管理工作經(jīng)驗至少5年以上;

2,、有一定的團(tuán)隊基礎(chǔ),,有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力;

3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)和管理能力;

4,、思想積極上進(jìn),,正向帶領(lǐng)團(tuán)隊,有較強(qiáng)的抗壓能力,。

5,、有大型美容院、規(guī)模連鎖企業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先錄用

營運總監(jiān)的主要職責(zé)概述 營運總監(jiān)和運營總監(jiān)的區(qū)別篇十九

1,、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行流程,,負(fù)責(zé)根據(jù)五看三定的分析結(jié)果,制訂區(qū)域三年sp與年度bp行動計劃;

2,、持續(xù)研究市場信息及競品公司,,負(fù)責(zé)整合公司內(nèi)外部資源,指導(dǎo)并運作團(tuán)隊資源進(jìn)行年度bp計劃的修正,確保年度計劃達(dá)成;

3,、根據(jù)公司年度bp,、目標(biāo)與年度、季度,、月度營運計劃,,全面負(fù)責(zé)區(qū)域整體營運規(guī)劃與年、季,、月度計劃的制定與執(zhí)行,,保證計劃落實與目標(biāo)達(dá)成;

4、根據(jù)公司年度bp,、目標(biāo)與年度,、季度、月度營運計劃與實際結(jié)果,,負(fù)責(zé)制定與溝通協(xié)調(diào)線上線下營銷活動與資源,,沖刺業(yè)績達(dá)成;

5、根據(jù)公司年度bp,、目標(biāo)與年度,、季度、月度營運計劃與實際結(jié)果,,跟蹤監(jiān)控運營方案的執(zhí)行情況,,分析偏差原因,指導(dǎo)進(jìn)行運營調(diào)整;

6,、根據(jù)公司制定下發(fā)的運營,、產(chǎn)品、招商政策與規(guī)則,,負(fù)責(zé)運用內(nèi)外部,、線上線下資源進(jìn)行門店qsc查核與招商政策落地;

7、根據(jù)公司以客戶為中心的中心思想,,負(fù)責(zé)指揮營運團(tuán)隊對b端和c端客戶的反饋進(jìn)行對接處理,,___程度提高客戶滿意度;

8、根據(jù)公司戰(zhàn)略,,負(fù)責(zé)所轄部門目標(biāo)制訂,,推動績效達(dá)成;

9、根據(jù)公司企業(yè)文化價值觀,,推動所轄部門企業(yè)文化落地;

10、根據(jù)公司流程型組織要點,,推動跨部門流程,,實踐流程;

11、根據(jù)公司人力資源和組織需求,負(fù)責(zé)組織設(shè)計,、人才招募,、人才培養(yǎng)與發(fā)展、績效管理以及激勵薪酬的制訂與推行;

12,、各項公司級,、總經(jīng)理級項目工作支持與配合,確保按期保質(zhì)完成,。

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