總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

行政部審核員年終工作總結(jié)行政審批人員工作總結(jié)篇一

在局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，行政審批科已于今年x月正式成立,，原政務分中心的職能也進行了相應調(diào)整。今年來,，全科同志緊緊圍繞“創(chuàng)新國土管理機制,、破解保障發(fā)展難題”的目標，學習實踐科學發(fā)展觀,，提升服務品質(zhì),，提高行政效率，積極完成本年度目標的各項工作任務,。

1,、xx月市xx辦抽查發(fā)現(xiàn)市場有缺崗現(xiàn)象，扣x分,；

2,、掃描環(huán)節(jié)存在超時現(xiàn)象，扣x分,。

1,、業(yè)務辦理情況

自今年x月x日以來，政務分中心共受理業(yè)務xx件,，其中地籍管理業(yè)務xx件,，建設(shè)用地管理xx件，地產(chǎn)管理xx件,，礦產(chǎn)資源管理xx件,，地質(zhì)環(huán)境管理xx件,，測繪管理xx件，其中已辦結(jié)xx件,。

2,、工作目標完成情況

（1）明確職責，規(guī)范行為,。行政審批科成立后,，我科在原政務中心基礎(chǔ)上就人員工作職責、工作紀律,、文明用語,、行為規(guī)范和服務承諾等形成了一系列制度文件，工作人員全部到位后馬上組織學習,，落實執(zhí)行,。今年x月，我科將政務分中心相關(guān)規(guī)章制度匯編印制成《xx政務手冊》,，以明確職責,，擴大影響。

（2）加強培訓,，提升服務技能,。我科將三、四月定為市場學習月,。我們通過組織業(yè)務培訓,，使調(diào)整后的市場每一個工作人員盡快進入角色，熟悉行政審批業(yè)務流程,，了解相關(guān)法律規(guī)定,。我科還通過對市場工作人員進行輪崗，提高綜合素質(zhì),，培養(yǎng)大家看“綜合門診”的能力,，努力實現(xiàn)用戶咨詢、全員解答的目標,。

（3）規(guī)范市場會商制度,。市場會商是解決非標準辦理事項和疑難問題的有效辦法。我科成立后就土地市場會商的程序,、參加單位,、時間等進行了明確。今年共召開會商會議xx次,，會商項目xx個,，其中已解決問題xx個，其中歷史遺留問題xx個。

（4）規(guī)范現(xiàn)場踏勘程序,。以前,，業(yè)務受理前期調(diào)查、土地評估,、土地出讓均需進行現(xiàn)場踏勘,。經(jīng)與相關(guān)業(yè)務科室協(xié)調(diào)，我們將所有需踏勘的業(yè)務歸并,，統(tǒng)一組織相關(guān)部門現(xiàn)場踏勘,，以減少程序，提高效能,。今年共組織各業(yè)務部門聯(lián)合踏勘xx次,，踏勘項目xx個。

（5）積極開展“窗口服務進社區(qū)”和“用地審批進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動,。從今年xx月開始,，我科會同紀檢室、地產(chǎn)所和發(fā)證中心開展了“窗口服務進社區(qū)”活動,，我們組織相關(guān)工作人員利用周末休息時間進社區(qū)現(xiàn)場服務,，為居民辦理房屋交易轉(zhuǎn)讓和土地登記發(fā)證手續(xù)。另外,，我科會同用地科、城區(qū)分局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場辦公,，為村民辦理建房用地審批,，審批合格者當場發(fā)放建設(shè)用地批準書。這些活動受到了群眾的歡迎和肯定,，同時也進一步提升了我局的社會形象,。

（6）為提高我局工作人員辦理業(yè)務的準確性，進一步完善電子政務系統(tǒng),，我科報局辦公會同意決定建立局業(yè)務辦理信息共享制度,，并于x月x日出臺了《xx市國土資源局行政審批信息共享制度》。制度明確了我局在業(yè)務辦理過程中應實施共享的信息內(nèi)容,，信息共享制度的實施方案和考核與責任追究辦法,，目前局信息中心正在建立信息共享平臺。

（7）為進一步提高我局業(yè)務部門辦事效率和服務質(zhì)量,，我科會同紀檢監(jiān)察室于x月x日出臺了《關(guān)于電子政務審批流程實施主辦科室問責的通知》,。通知中明確了業(yè)務主辦科室的主辦責任，局領(lǐng)導外出期間實行電子政務授權(quán)審批,。通知下發(fā)后,，業(yè)務超時現(xiàn)象特別是局領(lǐng)導審批環(huán)節(jié)超時大為減少。

（8）根據(jù)市政府《規(guī)范相關(guān)單位行政審批（xx）事項內(nèi)部流程的工作方案》有關(guān)要求,，我局于x月xx日下發(fā)了《xx市國土資源局規(guī)范行政審批流程工作方案》,，對全局的行政審批流程梳理工作進行了全面布署,。我科對我局現(xiàn)有的xx個行政審批流程進行調(diào)查摸底，制訂了《xx市國土資源局規(guī)范行政審批流程討論稿》,，于x月xx日下發(fā)到各業(yè)務科室,、二級機構(gòu)征求意見。x月xx日行政審批科對各業(yè)務科室,、二級機構(gòu)上報的流程改造意見進行了匯總,，并于x月xx日召集行政審批流程規(guī)范工作領(lǐng)導小組辦公室成員單位進行了集體討論，擬訂了《xx市國土資源局規(guī)范行政審批流程方案（初稿）》,。x月xx日方案初稿報局領(lǐng)導審定后,，x月xx日將正式方案報市政務服務中心。x月xx日,，xx副局長主持召開了前后臺工作協(xié)調(diào)會議,。會上我科提出了需后臺業(yè)務部門支持和解決的問題，會議進行了討論并解決了相關(guān)問題,。同時,，會議還對上報市政務中心的《xx市國土資源局規(guī)范行政審批流程方案（初稿）》進行了再次討論，對xx個電子業(yè)務流程依次研究,，再次優(yōu)化,，在原有基礎(chǔ)上又壓縮了xx個電子業(yè)務流程的辦理時限。

3,、黨風廉政建設(shè)情況

今年以來,，我科全體同志認真學習中央、省,、市紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)決定,、批示，嚴格遵守局廉政建設(shè)各項規(guī)章制度要求,，不接受業(yè)務單位吃請,，不以權(quán)謀私，不索拿卡要報,，依法行政,，全年未出現(xiàn)違法亂紀行為和投訴。

1,、按局辦公會確定的規(guī)范行政審批事項的要求,，根據(jù)我局第三次審批事項的規(guī)范和清理工作所確定的成果，配合局信息中心對電子政務系統(tǒng)實施程序修改,，進一步理清事權(quán),，完善流程，提高行政效能。

2,、按照局黨組確定的“主動服務,，主動協(xié)調(diào)，主動爭先”的精神,，我科將積極探索主動協(xié)調(diào)的有效方法,，開創(chuàng)主動服務的活動方式，并結(jié)合在局“樹標桿,，找差距,，爭先進”活動中外地的先進經(jīng)驗，力爭上游,，使工作再上新臺階,。

3、行政審批科是局電子政務運行的重要單位,，也是業(yè)務辦理的樞紐部門,，為加強與后臺業(yè)務部門的協(xié)調(diào)能力，建議將我科按局內(nèi)部綜合科室而不是二級機構(gòu)進行考核管理,。

4,、辦公經(jīng)費不足，我科年初確定的辦公經(jīng)費與實際工作情況不符,，缺口較大,，目前我科報局計財科和局領(lǐng)導同意，增撥了部分辦公經(jīng)費,。建議在制訂我科xx年科室預算時考慮政務大廳的特殊情況,，確保全年工作經(jīng)費。

行政部審核員年終工作總結(jié)行政審批人員工作總結(jié)篇二

20xx年,，按照《xxx條例》要求，我局合實際,，創(chuàng)新工作思路,，完善機構(gòu)強領(lǐng)導，整合資源建平臺,，落實制度促管理,，依法、及時,、準確地公開了相關(guān)政府信息,，提高了財政工作的透明度，加快了法治財政建設(shè),。

堅持把政府信息公開作為推進依法行政,、建設(shè)法制政府的一項重要工作，確保信息公開工作有人抓，有人管,，從強化組織領(lǐng)導入手,，狠抓政府信息公開組織體系的建設(shè)。一是完善工作機構(gòu),。建立了以黨總支書記為組長的政府信息公開工作領(lǐng)導小組,，落實了相應辦公經(jīng)費，強化了組織保障,。二是強化公開宣傳,。將政府信息公開列為全局工作的一項重要內(nèi)容，組織召開專題會議,，對信息公開工作進行全面部署,，同事利用財政網(wǎng)站、財政信息快捷通等載體,，廣泛宣傳政府信息公開工作,，提出具體要求，讓群眾深入了解,，積極參與監(jiān)督,。三是積極貫徹實施。積極參加上級組織的政府信息公開培訓,，組織開展可是相關(guān)人員培訓工作,，對編制信息公開目錄、填報信息進行了系統(tǒng)培訓,，提高了相關(guān)人員業(yè)務素質(zhì),，提高了公開的層次和效率。

嚴格按照《政府信息公開例》要求,，對照公開內(nèi)容,，堅持主動公開與申請公開相合、網(wǎng)站公開與政務中心公開相合,，拓寬渠道,，創(chuàng)新形式，及時準確全面地公開了政府信息,。全年累積公開各位信息xx條,，基本做到了應該公開的全部公開，同事積極推進經(jīng)費公開工作,，試點并逐步推行政府預算,、部門預算公開。

圍繞加強政府信息公開的管理,，推進公開工作的制度化,、規(guī)范化,，完善落實了三項制度。一是信息公開保密審查制度,。按照“誰提供,、誰審核、誰負責”的原則審核后公開,。二是責任追究制度,。對違反《政府信息公開條例》和保密相關(guān)規(guī)定的各類行為，嚴格追究相關(guān)單位和個人的責任,。三是信息公開考核制度,。按照分級負責、加強協(xié)作,、促進工作的原則,，從組織領(lǐng)導、公開內(nèi)容,、公開重點,、公開形式、公開制度,、公開效果等六方面進行考核,。

雖然我局信息公開工作取得了明顯的成績，但與上級的要求,、與公眾的需求還存在一定差距,。一是工作發(fā)展不夠平衡。對推行政府信息公開制度的重要性,、緊迫性認識不足,，思想上沒有引起足夠重視。如有在認識上還停留在“要我公開”上,；有的滿足于一般性的辦事程序,、辦事原則、收費標準公開,。二是公開內(nèi)容不夠規(guī)范,。存在只公開辦事制度、年度目標實事等,，對一些重大事項缺乏預公開。三是信息公開長效機制還需要完善,。

針對存在的問題,，我局將進一步加強對政府信息公開工作的領(lǐng)導，認真制定切實可行的措施,，以求真務實的作風,，扎實做好20xx年政府信息公開工作,，重點抓好以下四項工作：一是進一步提高對公開工作的認識。切實提高機關(guān)干部對做好政務,、信息公開工作的認識,，作為加強廉政建設(shè)的一項重要措施，作為營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大事抓緊抓好,。二是進一步加強對政務,、信息公開工作的領(lǐng)導和監(jiān)督，層層落實責任,，定期督查通報,，確保把政務公開、信息公開工作落到實處,。三是進一步健全和完善信息公開各項制度,。規(guī)范和完善政務、信息公開的內(nèi)容,、形式,，對涉及人民群眾關(guān)心的重大問題、重大決策應該公開的及時公開,，同時有區(qū)別地抓好對內(nèi)與對外公開,，提高公開針對性、實效性,。四是進一步做好政務,、信息公開資料建檔工作，做到政務,、信息公開有據(jù)可查,。

行政部審核員年終工作總結(jié)行政審批人員工作總結(jié)篇三

年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引,，用來交代總結(jié)的緣由,，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍,、目的作限定,，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估,。這部分文字篇幅不宜過長,，只作概括說明，不展開分析,、評議,。

這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標題分別闡明成績與問題,、做法與體會或者成績與缺點,。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目,、明了,。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性,，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗,。

這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢,、新任務的要求,，提出今后的設(shè)法、打算,，成為新一年制訂計劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來,，得出新的奮斗目標。

自來校工作以來我認真學習高等教育理論和科學管理知識,，認真學習借鑒兄弟院校人事管理經(jīng)驗,，努力做到理論結(jié)合實際，學以致用,。并于今年12月,，申請了**大學的行政管理專業(yè)本科畢業(yè)證，希望從業(yè)務水平上有更大的提高,。

1.對我院職工花名冊,、離崗、離職人員花名冊等一些人員基礎(chǔ)信息做了細致的統(tǒng)計整理,，為人事工作等正規(guī)化管理提供了依據(jù),，提高了工作效率。

2.制定了各類人事管理常規(guī)表格,，例如應聘登記表,、內(nèi)部調(diào)動審批表、離崗,、離職登記表等,。

3.配合財務處做好每月教職工考勤統(tǒng)計及工資變動工作。

4.認真搞好教職工的檔案管理,。將教職工,、內(nèi)部調(diào)動人員、離崗,、離職人員的檔案進行了全面整理,，及時將工資審批表、調(diào)動表等各項材料歸檔,。

1,、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,，xx年,，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進行了安裝改造,。

2,、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3,、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護與管理。

4,、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進行了拆除,，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)進行綠化改造,。洪都大道院區(qū)首先實行電子巡更系統(tǒng),，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng),，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法,。

5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

6、在經(jīng)過摸底調(diào)查,、個人談話,、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細致地解釋,，堅持原則，清出房源7套,，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領(lǐng)導批準后,，按程序進行分房,，辦理完畢房產(chǎn)證。

進一步完善,、健全車隊的各種管理制度,，細化、量化了車隊的各種制度和指標,，實現(xiàn)了以制度管人,，以指標管車的要求，使車隊的各種制度更趨于合理,，運轉(zhuǎn)更加流暢,。去年車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里,，總費用為1588550.2元,。今年比去年，總費用下降118017.6元,，無任何交通事故,，無服務質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴。

1,、中心認真貫徹委廳機關(guān)會務接待精神,，嚴格把關(guān)各種費用開支，想方設(shè)法降低成本,。今年各種會議83次,涉及金額207萬元,，無一差錯;并且相對于去年同類型的會議，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平,，長期以來,，會務工作一直受到委廳領(lǐng)導、經(jīng)辦處室,、與會人員的肯定,。

2、先后分36批完成機關(guān)老同志,、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(實際床位只有12個),，共支出606584.5元,，人均支出近20xx元，包括廬山門票,、運輸費,、接待處日常管理費、人員工資，水電,、伙食等等,，該費用全部由中心負擔。在所有被接待人員中,，中心均發(fā)放無記名服務質(zhì)量調(diào)查問卷,，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意,，99.3%表示很滿意。在接待過程中,，工作人員的熱情,，細致周到的服務，多次受到機關(guān)處室干部職工,、委廳領(lǐng)導的肯定和好評,。

在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,，并通過了省工商、國稅等單位的檢查,。

結(jié)合公司實際,，建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》,、《員工績效考核實施細則》,、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》,、《庫房管理制度》,、《差旅費、一般費用報銷管理制度》,、《業(yè)務接待管理辦法》及各崗位工作職責,，做到事無大小，均有章可循,，堅持制度管人,，流程管事。

公司正式運行一年來,，共完成發(fā)行量230萬件包,，實現(xiàn)銷售額3300萬元，利潤1960萬元,，上繳稅款810萬元,，全面實現(xiàn)年初預訂的目標。特別是在負責的春、秋兩季教材,、教輔發(fā)運工作中,，公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進行了認真的分析研究，制訂相應的工作預案,，在車輛,、設(shè)備、人員,、后勤保障和庫容等方面,，充分組織協(xié)調(diào)，保證了“課前到書,，人手一冊”,。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊，發(fā)運包件179萬件;一般圖書和音像46.4萬件,，音像教材51549件,。

在抓好主業(yè)，全面提升核心競爭力的同時,，公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn),、資源，著力拓展第三方物流市場,。依托公司核心競爭優(yōu)勢,，在江中制藥投標中，一舉中得周邊兩省的配送;通過公司的優(yōu)質(zhì)服務,，現(xiàn)已擴展到五省的配送,、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務。公司還先后成功地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司,、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務業(yè)務,，建立了長期合作關(guān)系。

(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元,，超出了年初制定的2500萬元目標超,，超出了xx年2460萬元的銷售產(chǎn)值。

(2)凈利潤達210萬元,，比年初制訂的目標增長了5%;利潤率達到8.17%,，超出了年初制訂的8%的目標。

xx年,，教育印刷廠還被省工商局評為 “江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎章,，被評為“xx縣工業(yè)十強企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“xx市勞動模范”,。

行政部審核員年終工作總結(jié)行政審批人員工作總結(jié)篇四

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求思考在前、服務在前,。個性是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了用心主動,。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務必為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，構(gòu)成了良好的學習氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

深入調(diào)研，掌握實情,；

加強管理,，改善服務；

大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習,、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作用心性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核帶給科學依據(jù)。

4,、充分思考員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,，但由于潛力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

深入調(diào)研，掌握實情,；

加強管理,，改善服務；

大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作用心性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

4,、充分思考員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

行政部審核員年終工作總結(jié)行政審批人員工作總結(jié)篇五

一,、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強服務,，樹立良好風氣

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神。

三,、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。

四,、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習,、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。