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企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、公司副總經(jīng)理即是管理者,，同時(shí)又是執(zhí)行者,。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的使命，不僅僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),，制定計(jì)劃,、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，充分調(diào)動(dòng)員工積極性,，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議,，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,，做好協(xié)調(diào)工作。

深化生產(chǎn)管理內(nèi)容。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,，穩(wěn)定隊(duì)伍、夯實(shí)基礎(chǔ),，逐步推進(jìn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化作業(yè)。積極推進(jìn)5s【整理,整頓,，清掃,，清潔，素養(yǎng)】現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境持續(xù)改進(jìn),，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)的最佳組合，為員工創(chuàng)造干凈,、整潔,、合理的工作場(chǎng)所和生產(chǎn)環(huán)境。實(shí)現(xiàn)環(huán)境整潔,、物流有序,、信息準(zhǔn)確、紀(jì)律嚴(yán)明,、設(shè)備良好,、質(zhì)量穩(wěn)定、安全生產(chǎn),、生產(chǎn)均衡的局面,。

崗位職責(zé)：

在總經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)展生產(chǎn)管理工作。

1,、整合公司內(nèi)部的生產(chǎn)資源,，保證生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。

2,、負(fù)責(zé)公司5s管理的策劃和監(jiān)督實(shí)施,；生產(chǎn)人員的勞動(dòng)紀(jì)律。

3,、負(fù)責(zé)公司hse管理體系的策劃和實(shí)施,；生產(chǎn)人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制的績(jī)效檢查,。4,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時(shí)的審訂和管理,。監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)情況及生產(chǎn)定單的達(dá)成.5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),，編制生產(chǎn)計(jì)劃,，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。6,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，組織分配勞動(dòng)力,，平衡調(diào)度設(shè)備材料,。

7,、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì),，提出解決問(wèn)題的辦法和措施,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

8,、抓好設(shè)備管理,，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng),，提高設(shè)備完好率和利用率,。 9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,，定期組織安全檢查,，落實(shí)安全措施，督促整改問(wèn)題,。

10,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物料部門(mén)的考核指標(biāo)擬定,、落實(shí),。

11、落實(shí),、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程,、工藝質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)及安全等情況的執(zhí)行,。 12,、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)間的銜接。

13,、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn),、績(jī)效評(píng)估、能力考核。

生產(chǎn)副總工作重心在現(xiàn)場(chǎng),，每周保證有不少于兩天的現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)間,，保證每天兩次的現(xiàn)場(chǎng)巡查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、督促工作,，并根據(jù)各職能部門(mén)職責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核。

由公司高管層在每季度末對(duì)生產(chǎn)副總當(dāng)季度的生產(chǎn)管理總體工作進(jìn)行評(píng)定,，各相關(guān)部門(mén)對(duì)其具體工作進(jìn)行民主評(píng)議,，每月基本工資的20%作為浮動(dòng)工資，每季度評(píng)定合格后發(fā)放,。

企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

□ 職務(wù)

１,、組織主持本部門(mén)日常全面工作，編制本部門(mén)年,、季,、月工崐作計(jì)劃。

２,、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司的質(zhì)量方針,、政策、法律,、法規(guī),，熟崐悉了解行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信息動(dòng)態(tài)，組織公司質(zhì)量策劃,，編制實(shí)施年度崐質(zhì)量工作計(jì)劃,。

３、組織制訂和完善公司質(zhì)量管理制度,、工作程序和本部的各崐項(xiàng)規(guī)章制度,。

４、協(xié)助管理者代表,，建立和健全公司的質(zhì)量保證體系,，維持崐質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。

５,、組織制訂并完善產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū),。

６、領(lǐng)導(dǎo)下屬各科積極做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作及記錄,。

７,、抓好公司的全面質(zhì)量管理工作。

８,、領(lǐng)導(dǎo)組織好公司的計(jì)量和理化工作,。

９,、及時(shí)組織處理產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題。

１０,、組織做好公司的質(zhì)量信息收集,、統(tǒng)計(jì)工作，組織有關(guān)部崐門(mén)召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),。

１１,、參與公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)的考核工作。

１２,、負(fù)責(zé)對(duì)本部人員的管理工作和業(yè)績(jī)考評(píng)工作,。

１３、負(fù)責(zé)本部方針目標(biāo)的展開(kāi)和檢查,、診斷,、落實(shí)工作。

１４,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

□ 職權(quán)

１、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量擁有否決權(quán),，獎(jiǎng)懲權(quán)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異常有臨機(jī)崐處置權(quán),。

２,、有權(quán)向公司各部門(mén)索取產(chǎn)品質(zhì)量信息資料。

３,、針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量異常情況,，有權(quán)組織有關(guān)部門(mén)召開(kāi)質(zhì)量分析崐會(huì)。

４,、對(duì)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)有建議權(quán),。

５、有權(quán)參加各有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量工作會(huì)議,。

□ 職責(zé)

１,、對(duì)未完成或未正確履行本部門(mén)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

２,、對(duì)審查簽署的質(zhì)量報(bào)告,、質(zhì)量分析報(bào)告等文件資料的正確崐性、合理性,、完整性負(fù)責(zé),。

３、對(duì)因設(shè)備管理不善,，造成丟失,、損壞,，影響工作負(fù)責(zé)。

４,、對(duì)本部門(mén)方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi),、檢查、診斷,、落實(shí)負(fù)責(zé),。

５、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量資料檔案保管不善,，造成丟失,、損壞或泄崐密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),，分析生產(chǎn)形勢(shì),，提出解決問(wèn)題的辦法和措施

物資

5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案,，定期組織維修保養(yǎng)

問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理

4.負(fù)責(zé)制定,、引進(jìn)和推廣新技術(shù)

5.負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對(duì)所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核

（三）研發(fā)中心職責(zé)：

2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通,，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤

品適應(yīng)市場(chǎng)需求,，增加競(jìng)爭(zhēng)力

4.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)

6.全技術(shù)檔案管理制度

集,、整理,、歸檔

（四）生產(chǎn)部職責(zé)：

1.服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé)

3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)

4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作

5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,，及時(shí)編制年、季,、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作

7．抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作

8．負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo),、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制

9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作

4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料

5.做好新購(gòu)設(shè)備的選型,、驗(yàn)收,、安裝等工作

為加強(qiáng)公司技術(shù)管理，提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作,。技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)如下： 1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé),。

2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制,、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程,、技術(shù)情報(bào)管理制度。組織,、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量,、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持,。

3.及時(shí)搜集,、整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì),。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,，編制近期技術(shù)工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,，并組織對(duì)技術(shù),、規(guī)劃的補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作,。

4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程,。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,。合理編制技術(shù)文件,，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，按年度審核、補(bǔ)充,、修訂,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙,、圖章,、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接,、保管和保密工作制度,。認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理,、分析,、研究匯總、歸檔保管等工作,，為逐步實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,。

6.負(fù)責(zé)配合銷(xiāo)售部因客戶需求對(duì)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性,、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析）,。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙,，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨,。

7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售部必要時(shí)的技術(shù)談判,，和銷(xiāo)售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。 8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試,、培訓(xùn),、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng),，技術(shù)隊(duì)伍的管理,，有計(jì)劃的推薦、引進(jìn),、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對(duì)圖紙的審核,、檢查與確認(rèn),。生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中遇到技術(shù)性問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo),、處理,、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。

10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門(mén)關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作,。 11.協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén),，在檢驗(yàn)過(guò)程中遇到的一些技術(shù)性問(wèn)題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作,。

12.指導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)新產(chǎn)品配置的選型,，包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購(gòu)部門(mén)所提供圖紙等工作。

13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù),。

銷(xiāo)售部部長(zhǎng)職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常行政管理；

2,、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度方針目標(biāo)的分解落實(shí)及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)施,；

3、負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,，完善與推進(jìn)執(zhí)行工作,；

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)所有配套銷(xiāo)售業(yè)務(wù)安排及相關(guān)的協(xié)調(diào),；

5,、負(fù)責(zé)公司評(píng)審程序,，服務(wù)控制程序，顧客滿意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行,。

6,、負(fù)責(zé)確保年度銷(xiāo)售回款任務(wù)的完成；

7,、負(fù)責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同評(píng)審及合同簽訂工作,；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù),。

1,、正確傳達(dá)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提出的營(yíng)銷(xiāo)組織工作方案，并貫徹執(zhí)行,。 2,、負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售運(yùn)作，包括計(jì)劃,、組織,、進(jìn)度控制。3,、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)制定銷(xiāo)售計(jì)劃,、銷(xiāo)售政策。

4,、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)擬寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方針和策略計(jì)劃,。 5、與市場(chǎng)部及其他部門(mén)合作,，執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃,。

6、制定銷(xiāo)售目標(biāo),、銷(xiāo)售模式,、銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,。 7、建立和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍,。8,、合理分解銷(xiāo)售目標(biāo)。

9,、指導(dǎo),、監(jiān)督本部門(mén)進(jìn)行客戶開(kāi)拓和維護(hù)。

10,、管理日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作,，審閱訂貨,、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表，控制銷(xiāo)售活動(dòng),。 11,、參與市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)和制定促銷(xiāo)方案、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,。12,、參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批,。13,、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶。14,、收集銷(xiāo)售信息,，并反饋給市場(chǎng)部。15,、組織完成企業(yè)年度銷(xiāo)售目標(biāo),。16、客戶投訴處理,。17,、特殊銷(xiāo)售情況處理。

18,、考核直屬下級(jí)并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃,。 19、對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn)和指導(dǎo),。

20,、產(chǎn)成品庫(kù)存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率,。 21,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)部部長(zhǎng)職責(zé)

1.按時(shí)按質(zhì)全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

2.保證本廠的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,，并對(duì)廠的整個(gè)生產(chǎn)行為和生產(chǎn)的gmp管理負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),。

3.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃及日生產(chǎn)所需物料的計(jì)劃審批。

4.制訂和編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程,、生產(chǎn)原始記錄,、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及用于記錄的各種表格，交質(zhì)量管理部門(mén)審核，經(jīng)廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施,。 5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境及工藝衛(wèi)生,。

6.保證生產(chǎn)操作指令能?chē)?yán)格執(zhí)行，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理文件或因生產(chǎn)管理失誤所出現(xiàn)的一切后果負(fù)責(zé),。 7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)各級(jí)人員的管理,、考核和培訓(xùn)。

8.負(fù)責(zé)建立自查制度,，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,，保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合gmp的規(guī)定。

9.一個(gè)生產(chǎn)批號(hào)生產(chǎn)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本部門(mén)所有的批原始記錄及表格,，進(jìn)行物料平衡審查,，審查后簽字，以對(duì)該批生產(chǎn)全過(guò)程負(fù)責(zé),。 10.參與本部門(mén)的驗(yàn)證工作,，負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，保證各生產(chǎn)驗(yàn)證工作的順利進(jìn)行,。

11.檢查廠房和設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)情況，保證良好的狀況及正常運(yùn)轉(zhuǎn),，對(duì)生產(chǎn)檢修和各種采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批,。

采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、主持采購(gòu)部全面工作,，對(duì)崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任,，如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對(duì)工作中和場(chǎng)所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改,，確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無(wú)工作事故,、無(wú)安全事故、無(wú)違規(guī)行為,。有責(zé)任對(duì)工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止,。

3、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)辦法,。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào),；公正、嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行日?？己?。

4、調(diào)查研究掌握各部門(mén)物資需求及消耗情況,，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。提出大宗物資采購(gòu)計(jì)劃,，按程序?qū)徟蠼M織實(shí)施,。

5、統(tǒng)籌策劃倉(cāng)管部送達(dá)的《物資采購(gòu)審批表》的采購(gòu)物資種類(lèi)和需外加工的部件,，確定輕重緩急采購(gòu)內(nèi)容,，有的放矢地組織采購(gòu)。

6,、要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng),、型號(hào)、規(guī)格,、單價(jià),、用途、產(chǎn)地及其特性,。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7,、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,，監(jiān)督檢查合同的落實(shí)情況和執(zhí)行情況。按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù),，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支,。

8、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

9,、屬于供應(yīng)商責(zé)任的不合格品,，應(yīng)及時(shí)通知退貨換貨。

10,、配合生產(chǎn)部門(mén)對(duì)需調(diào)試的設(shè)備聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)試并參與竣工驗(yàn)收,。 11、組織好月報(bào)表的匯總編制,，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)送統(tǒng)計(jì)部門(mén),。在例會(huì)上，匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)執(zhí)行情況,。

12,、模范帶頭做到廉潔自律，秉公辦事,，不謀私利,。不得在物資采購(gòu)過(guò)程中私下收受回扣或酬金,。

13、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

質(zhì)保部部長(zhǎng)主要職責(zé)

4,、抓好公司的全面質(zhì)量管理工作；

5,、組織下屬各科逐步完善產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū),；

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作職責(zé)

一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,。二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，并提出投資,、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。

三,、

四、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化,，隨時(shí)進(jìn)行更新,，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。

議,，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案,。

六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作,，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào),，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

七,、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作,，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系,，達(dá)到和諧統(tǒng)一。

八,、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出整改意見(jiàn),。

九,、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定公司分配方案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的業(yè)績(jī)考核和月度,、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

十,、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作

總結(jié)

十一,、主持財(cái)務(wù)部的日常工作,，指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會(huì)工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和倉(cāng)庫(kù)保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免,，并報(bào)總經(jīng)理審批。

十二,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。

企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司各項(xiàng)管理制度,、管理辦法,、工作流程，健全和完善企業(yè)各部門(mén)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和崗位職責(zé),。

2,、協(xié)助總經(jīng)理研究制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃,。

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)管分管部門(mén)在工作職權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)、發(fā)包工作,。督促和指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理工作,。

4、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門(mén)的工作進(jìn)行督促,、監(jiān)管和協(xié)調(diào),。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

5,、負(fù)責(zé)組織,、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,，指導(dǎo)分管部門(mén)對(duì)所屬員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效,。

6、負(fù)責(zé)對(duì)分管的部門(mén)所屬員工招聘把關(guān),，解聘,、調(diào)薪處理方案的呈報(bào)，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),。

7,、主持對(duì)公司員工的績(jī)效考核，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部的目標(biāo)考核工作,。

8,、組織開(kāi)展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量安全管理體系相關(guān)工作；協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,，給項(xiàng)目一個(gè)寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。

9、負(fù)責(zé)組織本企業(yè)統(tǒng)一的社會(huì)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)功能,。

10、組織所轄人員積極參加公司的各項(xiàng)集體活動(dòng),。

11,、所分管部門(mén)的工作問(wèn)題難以處理或超出職權(quán)范圍時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理處理,。

12,、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)。

企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1對(duì)供應(yīng),、銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)組織制定和修訂供應(yīng),、銷(xiāo)售部門(mén)的安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程,，并實(shí)施監(jiān)督檢查,。

2組織供應(yīng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)事故的調(diào)查處理及上報(bào),，保證供應(yīng)的原材料,、設(shè)備、備品,、配件等的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。因質(zhì)量問(wèn)題造成事故追究有關(guān)人員責(zé)任。

3組織供應(yīng),、銷(xiāo)售系統(tǒng)的大檢查,，落實(shí)供應(yīng)、銷(xiāo)售重大事故隱患及整改,。

4負(fù)責(zé)供應(yīng),、銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全教育和考核工作,，并定期組織召開(kāi)會(huì)議解決工作中存在安全問(wèn)題。

5每年制定安全工作計(jì)劃,，逐條落實(shí)到具體工作中去,。

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