使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

班長的競聘演講稿三分鐘 班長競聘演講稿600字篇一

大家好,！

新的一學(xué)期已經(jīng)開始,，隨之新學(xué)期的班干部競選也開始了。

我在上學(xué)期的班干部工作中取得了一定的成績,，得到了老師和同學(xué)們的信任與支持,。但是，人并不是十全十美的,，在平時(shí)的上課當(dāng)中,，我有點(diǎn)不敢大膽舉手發(fā)言，總是膽小如鼠,，很害怕會(huì)出錯(cuò),，怕同學(xué)笑話。現(xiàn)在,，我決定在新的學(xué)期里改掉這些毛病,。爭做一名合格的、優(yōu)秀的班干部,。

我不敢說我是最合適的,，但我敢說我將會(huì)是最努力的！

假如我當(dāng)上了班長,，我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，為同學(xué)樹立榜樣，相信在我們的共同努力下,，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,，使我們的整個(gè)班級(jí)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的集體,。

假如我當(dāng)上了班長,，我會(huì)把班級(jí)活動(dòng)作為展示特長、愛好的場所,，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種樂趣,，在集體里互幫互助。

假如我當(dāng)上了班長,，我會(huì)每周推薦幾本好書,，鼓動(dòng)大家有選擇地挑選、購買好書,。

做一個(gè)合格的,、優(yōu)秀的班干部，我想首先要思想好,、學(xué)習(xí)好,、身體好。在新的學(xué)期我如果能當(dāng)上班干部，我一定會(huì)用《小學(xué)生守則》嚴(yán)格要求自己行為規(guī)范,，以身作則,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，上好每一堂課,，爭做好事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，積極做好老師的小幫手,、班委的小助手,，如創(chuàng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)，讓我們的班級(jí)在新的一學(xué)期中更上一層樓,。

如果大家對(duì)我有任何意見,，請(qǐng)不要畏懼我，盡管向我提出,，我一定接受并改正,。請(qǐng)老師，同學(xué)們相信我,，支持我,，我一定行。

謝謝大家,！

班長的競聘演講稿三分鐘 班長競聘演講稿600字篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家晚上好！

首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機(jī)會(huì).

但我也有我自己的相對(duì)優(yōu)勢,，能吃苦，肯干,，有極強(qiáng)的可塑性,，可以塑造成為集團(tuán)價(jià)值觀要求的一員.當(dāng)然，我自身的缺點(diǎn)也是不少,，就是在前幾天也犯了錯(cuò),，違反了公司的規(guī)章制度.不過，這些缺點(diǎn)都在全力的改正.

我叫,，a線燒成系統(tǒng)巡檢.此次應(yīng)聘的班長職務(wù)也是巡檢班長.巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,，職責(zé)要求就是要熟悉責(zé)任區(qū)的工藝，設(shè)備情況.每日工作要點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行工作情況,，以便在有故障出現(xiàn)的時(shí)候能夠及時(shí)的處理.

此次競聘班組長一職,，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的.人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏,，努力的奮進(jìn),，才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值.

不管最后競聘結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對(duì)我來說都是無可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn).如果競聘成功，成為巡檢班長,，我將會(huì)認(rèn)真貫徹集團(tuán)的價(jià)值觀,，做好榜樣！做好分內(nèi)分外的事情.并且學(xué)習(xí)所需的各種知識(shí),，不落人后,，擴(kuò)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備.這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).

盡管我只是負(fù)責(zé)的燒成系統(tǒng)的巡檢工作，但是我也正在慢慢的學(xué)習(xí)其他的工作.我相對(duì)于別的老師傅,，沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，沒有高深的理論知識(shí)，甚至可以說是一竅不通,。

在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里,，可能10個(gè)問題我只能答上來5個(gè)，也可能一個(gè)也答不上來,，但是,，今天回答不上，并不代表著以后回答不上,，現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)消化中.不過燒成預(yù)熱器上的知識(shí)可能就回答的上.

我的演講到此結(jié)束!

謝謝大家,！

班長的競聘演講稿三分鐘 班長競聘演講稿600字篇三

結(jié)合自己過去兩個(gè)月的工作經(jīng)歷，我覺得要做好一名班長應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：

首先是提高自身的素質(zhì),。這也是一個(gè)人成功的關(guān)鍵,。作為班長要以身作則，加強(qiáng)班組管理,，將自己的優(yōu)點(diǎn)充分發(fā)揮出來,，讓自己的工作激情帶動(dòng)每個(gè)人，從而提高班組成員的素質(zhì),。讓每個(gè)人工作都激情,。從而提高工作效率。

其次是抓好班組管理,。對(duì)那些性格比較溫和的員工,，要與他們心貼心地交流，指出他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,，他們會(huì)很好的接受,。但對(duì)于一些個(gè)性比較強(qiáng)的員工則要用制度去約束，去引導(dǎo),。另外就是要敢于硬碰硬,，管理做的就是得罪人的事，只有堅(jiān)持原則,，才能捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的利益,，不能因?yàn)槔幌旅孀佣蝗ス苋恕Ｆ髽I(yè)在迅速發(fā)展，每個(gè)人的能力也在提高,。對(duì)業(yè)務(wù)水平的要求也越來越高,。這就需要班組管理精細(xì)化，要重視細(xì)節(jié)管理,，合理進(jìn)行人員分工,，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，安排工作的時(shí)候,，做到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),，讓每個(gè)人全面發(fā)展。提升團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力,。

再就是運(yùn)用好考核激勵(lì),。宜化文化是一種賞罰分明的文化，對(duì)待員工要運(yùn)用好考核和激勵(lì),，不僅要有鮮花和面包,，也要有鞭子和大棒，當(dāng)員工表現(xiàn)優(yōu)秀時(shí),，一定要獎(jiǎng)勵(lì),，不然就會(huì)打消員工的積極性，該考核的時(shí)候一定要考核,，為員工指明工作方向,。

總之“世上無難事，只怕有心人”,，雖然在做班長的這兩個(gè)月里表現(xiàn)的不盡如人意,，但我堅(jiān)信什么事情都不會(huì)難倒我的。只要一點(diǎn)點(diǎn)去做,，一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié),，才會(huì)不斷進(jìn)步。我相信自己也一定能做好的,。成功需要過程,，而我現(xiàn)在最需要的就是這個(gè)過程,。

我的演講到此結(jié)束,，希望同學(xué)們投我一票.

班長的競聘演講稿三分鐘 班長競聘演講稿600字篇四

老師，同學(xué)們：

你們好,！

今天,，我走上演講臺(tái)競選的目標(biāo)是班長。我曾擔(dān)任過很久的班干部及校大隊(duì),，有一定的經(jīng)驗(yàn),，這是優(yōu)勢。我堅(jiān)信，憑著我的勇氣與經(jīng)驗(yàn),，我一定可以做好班長這一職,。

班長作為一個(gè)班級(jí)的核心人物，是架在老師和同學(xué)之間的一座橋梁,，在工作中應(yīng)該民主的征求同學(xué)的意見,，但也要在同學(xué)中建立起威信。同學(xué)們的合理建議和要求,，我會(huì)及時(shí)向老師反應(yīng),；當(dāng)老師和同學(xué)之間有矛盾的時(shí)候，我會(huì)明辨是非,，敢于堅(jiān)持原則.我雖不能做到永遠(yuǎn)一碗水端平,，但我保證做到在任何時(shí)候，任何情況下,，都以身作則,，將班級(jí)，將同學(xué)放在第一位,。

并且我認(rèn)為班長要具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,，我相信自己是夠條件的。首先,，我有能力處理好班級(jí)的各種事務(wù),。其次，我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,，所謂“處變不驚,，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件,，再次,，我相信自己能夠?yàn)榘嗉?jí)的總體利益犧牲一己之私。在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治班,，最廣泛地征求全體同學(xué)的意見,，在此基礎(chǔ)上制訂出班委工作的整體規(guī)劃；然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事,。

在上一學(xué)期,，我也仔細(xì)觀察了班委們的管理，他們有許多值得我學(xué)習(xí)的地方,，我將結(jié)合自己和所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)及班級(jí)情況,，編排出自己的治班總綱領(lǐng)：

如果我當(dāng)選班長，以下是我首先要做的幾件事：

1,、做好三個(gè)帶頭

（1）,、帶頭好好學(xué)習(xí),；.在做好班務(wù)工作的同時(shí)，也不耽誤自己的學(xué)習(xí),，要以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績給同學(xué)做榜樣.并與學(xué)習(xí)委員一起帶動(dòng)同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,，使整個(gè)班級(jí)一起進(jìn)步；

（2）,、帶頭積極配合老師完成自己的工作也將班委一班人的積極性都調(diào)動(dòng)起來,，使每個(gè)班委成員揚(yáng)長避短，互促互補(bǔ),，形成拳頭優(yōu)勢,。

（3）、帶頭自覺遵守校規(guī),，班規(guī)及寢室紀(jì)律

2,、建議在班級(jí)報(bào)廊中開辟“新視野”欄目，及時(shí)追蹤國內(nèi)外時(shí)事要聞,。

3,、設(shè)一個(gè)班長意見箱，定時(shí)開箱,，加速信息反饋,，以便及時(shí)更好的改進(jìn)自身工作。

最后,，不論這次競選結(jié)果如何,，我有勇氣站上這里來說出我的想法，我就成功了,。如果我能當(dāng)選班長,，我一定不會(huì)讓老師和同學(xué)失望。謝謝,，請(qǐng)大家支持我,！

班長的競聘演講稿三分鐘 班長競聘演講稿600字篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

我叫.,，畢業(yè)于,，中藥制藥學(xué)專業(yè)，20xx年參加工作,，20xx年至今擔(dān)任qa質(zhì)量員,，今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司,、領(lǐng)導(dǎo)給了展示自我,、參與競爭的機(jī)會(huì),。我將珍惜這次機(jī)會(huì),，將客觀地說明我所具備的能力,，全面地闡述我對(duì)于做好班長工作的總體思路，并真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的意見,。

我認(rèn)為競聘班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢：

首先是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我畢業(yè)于中藥院校，中藥制藥理論,、制藥工藝,、制藥新技術(shù)等方面知識(shí)，還是比較扎實(shí)的,，也因此,，在實(shí)際工作中能夠充分利用所學(xué)并加以致用，通過查閱文獻(xiàn)研究資料,，優(yōu)化工藝參數(shù),，幫助車間提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝穩(wěn)定性，特別是通過工藝優(yōu)化,，去除了.水沉除雜的步驟,，縮短了生產(chǎn)周期，為公司節(jié)約了大量純化水資源,，降低了生產(chǎn)成本,。因此說，作為車間一名基層管理人員,，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ),，解決我們目前在產(chǎn)的品種，存在的一些問題,，不會(huì)成為空話,，同樣我們公司在快速發(fā)展，我們的品種也不僅僅局限于目前在產(chǎn)品種,，工藝交接,，工藝成熟，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,，同樣需要一個(gè)專業(yè)的領(lǐng)頭人,。

其次是4年的qa質(zhì)量員工作儲(chǔ)備了一定的經(jīng)驗(yàn)和gmp知識(shí)，在這個(gè)工作崗位上,，我從一個(gè)不懂gmp的小白,，到現(xiàn)在具備理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的一名基層管理，可以說成長是巨大的,，這也要感謝公司對(duì)我的培養(yǎng),，因此在產(chǎn)品質(zhì)量保證，生產(chǎn)過程控制,，以及gmp的實(shí)施和執(zhí)行,，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)是比較充足的,。

在管理方面，我服務(wù)工作過兩個(gè)車間,，在兩個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，學(xué)習(xí)到了很多管理知識(shí)，也汲取到了兩個(gè)部門的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)在日常工作中,，更加注意如何管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降的時(shí)候,，進(jìn)行仔細(xì)的分析,，問題出在哪里，團(tuán)隊(duì)的決策和執(zhí)行出現(xiàn)了偏差,，如何進(jìn)行糾正,，從而調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。

具備較好的溝通能力,，管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低,，qa可以說是車間、質(zhì)量管理部,、分析中心三個(gè)部門的一個(gè)橋梁,，必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，才能解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，也才能有效的將問題反饋給上級(jí)部門,，同時(shí)溝通不是把問題拋給領(lǐng)導(dǎo)，而是

根據(jù)問題,，要拿出解決辦法,，拿出方案，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，溝通也要凸顯專業(yè)性,，特別是在與分析中心溝通產(chǎn)品檢測，數(shù)據(jù)分析的時(shí)候尤為重要,。

假如我競聘成功我將在以下方面開展工作：

1.正人先正己,，樹立良好的個(gè)人形象，牢記班長的職責(zé),，全心全意踏實(shí)工作,。

2.在人員管理方面，我將合理利用人才,，合理分工,，制定目標(biāo)和措施，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，盡量做到人盡其才,。同時(shí),，要傾聽他們的想法，尊重意見,，加強(qiáng)與每名員工溝通交流，建立良好的關(guān)系,，并給予每個(gè)人發(fā)揮長處的機(jī)會(huì),。

3.在班組管理方面，以車間員工考核制度為基礎(chǔ),，納入班組考核機(jī)制,，要將整個(gè)班組的榮譽(yù)與個(gè)人的績效相聯(lián)系，通過績效考核,，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和戰(zhàn)斗力,，個(gè)人意識(shí)統(tǒng)一到團(tuán)隊(duì)中去，力爭短時(shí)間內(nèi)營造出競爭,，和諧,，向上的班組內(nèi)部環(huán)境。

4.在質(zhì)量保證方面,，充分發(fā)揮在qa崗位上積攢的經(jīng)驗(yàn),，并且集思廣益提建議，節(jié)能降耗保質(zhì)量,，在質(zhì)量上做到零缺陷,。

5.在現(xiàn)場管理方面，樹立良好的目標(biāo)?，F(xiàn)場管理的精髓,，責(zé)任到人，人人都管事,，事事有人管,，工作現(xiàn)場不留死角。現(xiàn)場管理的主題：人,，機(jī),，料，法,，環(huán),。從這5個(gè)方面緊抓現(xiàn)場管理，依托現(xiàn)在車間形成的良好制度,，爭取蟬聯(lián)現(xiàn)場管理冠軍,。

6.在安全管理方面，要牢記總經(jīng)理講話,，加強(qiáng)安全培訓(xùn),，安全教育,，把總經(jīng)理講話落到實(shí)處，提高每一名員工的安全意識(shí),，小到每個(gè)員工無違章,，大到集體無事故。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，求真務(wù)實(shí)、忠誠敬業(yè)是我的工作態(tài)度;待人真誠,、樂觀積極是我的人生態(tài)度!如果今天有幸競聘成功將不辜負(fù)公司,、領(lǐng)導(dǎo)的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作，使車間的工作在各方面都有新的突破,，使其上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。如果今天失敗，那也沒有關(guān)系,，說明我還需要更加努力的學(xué)習(xí),，來充實(shí)自己，等待下一次機(jī)會(huì),。謝謝大家!

作為一名班長我認(rèn)為應(yīng)該具備以下幾方面素質(zhì)：

1.具備極強(qiáng)責(zé)任感,，具有“想做，想做好,，想做更好”的事業(yè)心,。

2.敢于管理和善于管理，正確決策,，善于引導(dǎo),，執(zhí)行力強(qiáng)。

3.具備較高的.業(yè)務(wù)知識(shí)水平并且善于學(xué)習(xí),。

4.做到公平,、公正的處理和化解班組中出現(xiàn)的矛盾，具有組織,，協(xié)調(diào)能力,。

5.熟悉安全操作，具有發(fā)現(xiàn)安全隱患,，排除風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

人：是否遵守標(biāo)準(zhǔn)，工作目標(biāo)是否明確，工作效率是否良好,，是否具有較強(qiáng)的責(zé)任感,，人員配置是否適當(dāng)，團(tuán)隊(duì)關(guān)系是否和諧,。

機(jī)器：是否符合生產(chǎn)能力,，是否完好待用狀態(tài)，是否有發(fā)生故障的風(fēng)險(xiǎn),，有無進(jìn)行維保與檢修,。料：物料名稱、數(shù)量有無異常,，有無混入異物,，有無按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工生產(chǎn),，貯存是否良好,，物料狀態(tài)是否明確。

法：工藝內(nèi)容是否完整正確,，sop是否準(zhǔn)確到位,，生產(chǎn)方法是否安全，生產(chǎn)工藝是否穩(wěn)定可行,，工作效率,、質(zhì)量是否良好。

環(huán)：整體生產(chǎn)環(huán)境是否整潔,，物品定置是否合理有序,。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新,、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,。