總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

物流公司工作總結(jié)匯報篇一

一,、突破項目建設(shè)瓶頸,，高效推進(jìn)1#倉庫項目建設(shè)

20__年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉庫及其他項目建設(shè),。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響,，項目建設(shè)較原計劃推遲將近一年,。針對這一困境，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施,，抓住問題結(jié)癥,，對癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題,，1#配送倉庫也因此能夠于20__年7月18日正式開工建設(shè),。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,，頂嚴(yán)寒迎雨雪,，經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作,。

二、以安全為主線,、質(zhì)量為核心,，確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì),、高效建設(shè)

1,、以安全為主線,，牢固樹立全員安全意識,，全方位抓好

安全施工管理。在工程項目推進(jìn)過程中,，公司始終將安全操作,、文明施工作為頭等大事來抓。首先強調(diào)牢固樹立全員安全意識,，強調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量,、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責(zé)任制度，要求每周召開安全生產(chǎn)會議,，對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查,，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現(xiàn)場機械設(shè)備粘貼銘牌,，帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識;三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施,。一年來,，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率,。

2,、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。在質(zhì)量管理上,，首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范，層層管理,、層層控制,。具體做法：一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實行全盤質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改,。

3、優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷地推進(jìn)項目建設(shè)。由于本項目前期受

度加快項目建設(shè),。到目前為止,，1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝,、屋面工程,、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),，目前已進(jìn)入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于12月24日進(jìn)場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標(biāo)也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計制作和辦理項目報建中,。

三、明確崗位職責(zé),，建立公司管理制度

由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項目建設(shè),。因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項目建設(shè)，首先是選聘專業(yè),、敬業(yè)人員安排到重要崗位,，明確其工作職責(zé)，發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度,，使公司上下有章可循,、各項工作秩序井然。

四,、妥善處理工農(nóng)矛盾,，創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境

強裝、強卸,、強行阻工既是我們婁底一大丑惡現(xiàn)象,，又是政府全力打擊的“三強”行為,。在天客物流配送中心項目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強”行為，我們在處理強裝,、強卸和強行阻工這類矛盾的時候,，主要以溝通說服為主，同時積極依托萬寶鎮(zhèn)黨委政府和群益村村支兩委支持,，共同處理各類影響項目施工建設(shè)的矛盾,，建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境。

五,、爭取政策性資金,，促進(jìn)項目建設(shè)

公司物流項目建設(shè)周期長、規(guī)模大,，投資需求缺口同樣很大,。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示,、溝通,、聯(lián)系，最大程度爭取政策性資金,。20__年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元,，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手，但為今后進(jìn)一步爭取各級政府給我司物流項目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件,?？傊ㄟ^多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項重要任務(wù),。

六,、在工程項目管理上嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作

公司在工程項目管理上,，實行公開招標(biāo)制度,，讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺上公平競爭，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,，又做到了項目方案最優(yōu),、項目成本最低,，比如1#冷庫工程通過公開招標(biāo),，為我公司找到了性價比最好的方案，確保了我司項目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價條件下正常建設(shè),，為今后項目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ),。

七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作,，積極爭取各級政府部門為我司搭建發(fā)展平臺,。

企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求,。因此，一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通,、聯(lián)系,，讓政府部門盡可能了解天客企業(yè)的發(fā)展方向，了解天客物流的經(jīng)營情況,，了解天客是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”,、支持農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的。

八,、加強公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí),，提升員工隊伍素質(zhì)。

我們認(rèn)為,，企業(yè)的發(fā)展離不開人才,，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來,，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,，在強調(diào)團(tuán)隊建設(shè)和激勵機制的同時，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育,。素質(zhì)教育對天客物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要,，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

回顧一年來所做的各項工作,，所取得的成績有目共睹,。公司從無到有，從小到大,，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起,，表明我們“天客人”是一個不怕困難，勇于開拓,，不斷進(jìn)取的團(tuán)體,，是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。

物流公司工作總結(jié)匯報篇二

一,、回首20xx

1,、我們生活在服務(wù)經(jīng)濟時代，同時我們也是站在服務(wù)的崗位上,，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活和工作中的諸多細(xì)節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。我們站在出庫的崗位上更應(yīng)有如此的理念,，因為我們對內(nèi)是窗口對外也是窗口。所以我們一定要做好這個模范窗口。為客戶,，司機,、業(yè)務(wù)員們提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事是我們能秉承的理念，盡我們的能力去滿足每一位司機,、業(yè)務(wù)員的要求,，給我們一個機會就是給客戶司機和公司業(yè)務(wù)員的一個答案。我們會一如既往,，無微不至的做的更多更好,。

不足之處：溝通方面還存在許多不夠完善的方式。

2,、能夠嚴(yán)格遵守公司部門出庫發(fā)貨制度,，做到發(fā)貨的準(zhǔn)確率：出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：遇到發(fā)貨問題處理效率較低,。對貨物外觀沒有做到欽點。

3,、積極配合成品會計,。對每天的發(fā)貨賬務(wù)進(jìn)行整理，核對,，做到手工賬,、系統(tǒng)賬、實物一致性,。有問題及時反應(yīng)給成品會計,。積極配合每月盤點工作，對出現(xiàn)的問題及時處理,，匯報會計及時做好調(diào)賬工作,，保證庫存報表上交的時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

不足之處：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效率性還有待提高,。

4、6s工作,，積極配合整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全等各個環(huán)節(jié)的6s工作,。每天參與對倉庫紙滾的整理,，倉庫衛(wèi)生的清掃，倉庫安全隱患的排查,。不斷的提高自己倉庫管理意識,。

不足之處：對現(xiàn)場的工作了解不夠全面。以后有待提高,。

二,、自己主要崗位職責(zé)

1、根據(jù)裝貨通知單負(fù)責(zé)安排裝車,，打印出庫單并做好各項登記工作,。

當(dāng)接到裝貨通知單在右上角寫上來單時間并做好系統(tǒng)登記，根據(jù)裝貨通知單所開的規(guī)格及要求查好庫位,，安先后順序有秩序的安排裝車,，交代清楚叉車工相關(guān)裝車要求，主動協(xié)助叉車司機找好紙工作,，外庫轉(zhuǎn)回及時做好調(diào)撥,，并做好相應(yīng)的登記工作。打印出庫單時核對好相應(yīng)的要求,，并及時過賬,。準(zhǔn)確算好當(dāng)班匯總，并把單據(jù)整理好,。

2,、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務(wù)、溝通,、協(xié)助等工作,。

提前20分鐘到崗，做好責(zé)任區(qū)破損紙和6s的檢查和處理,，遇到問題及時反饋,。裝車過程中涉及改單問題及時與計劃員聯(lián)系，發(fā)貨過程中遇到磅差返回的車輛及時核對并有效率的處理,。跟客戶司機和業(yè)務(wù)員溝通要有耐心,、主動協(xié)助司機、業(yè)務(wù)員解釋,、解決問題,。

展望20xx,，我們需要不斷的提高自己的服務(wù)意識，提高裝車的高效率,、高質(zhì)量,。做到時間和空間上的合理利用，為玖龍的良好口碑不斷努力,。在倉庫規(guī)劃上做到合理的安排,，減少庫存壓力。使發(fā)貨秩序再上一個臺階,。

物流公司工作總結(jié)匯報篇三

進(jìn)口化工品市場日益壯大,。今年新引進(jìn)會員企業(yè)共94家，注冊資金共計1.08億元人民幣,，其中注冊資金在500萬元人民幣以上的有14家,。截止__年12月底，物流局共累計引進(jìn)市場會員企業(yè)302家,。

市場交易額大幅提高,。全年引進(jìn)進(jìn)口型市場會員企業(yè)及內(nèi)銷分撥型企業(yè)18家，市場交易額20.4億元人民幣,。

所屬企業(yè)財政稅收增幅較快,。全年所屬企業(yè)財政稅收完成1.22億人民幣。

保稅物流園區(qū)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。預(yù)計全年完成進(jìn)出區(qū)總額超過15億美元,，進(jìn)出區(qū)貨運量約70萬噸，受理報關(guān)單9000多票,。海關(guān)稅收總額5億多元人民幣,。

二、主要工作舉措

(一)抓住重點,，實現(xiàn)稅源招商的新突破,。

一是實現(xiàn)招商區(qū)域的新突破。今年在對余姚,、慈溪,、紹興、蕭山等地區(qū)擴大招商的同時,，大力開拓杭州,、河北唐山等區(qū)域的招商，專程赴河北唐山招商,，積極拓展上海,、北京等地相關(guān)企業(yè)及行業(yè)部門，加大當(dāng)?shù)氐男麄髁Χ?，建立了較好的招商基礎(chǔ),。今年引進(jìn)了紹興南方控股,、紹興中龍進(jìn)出口及余慈地區(qū)塑化金屬等一批公司。

二是實現(xiàn)招商行業(yè)的新突破,。在進(jìn)一步做大做強進(jìn)口化工品市場的基礎(chǔ)上,，加大了對煤炭、進(jìn)口醫(yī)療器械,、金屬材料等重點行業(yè)的招商力度,，全年成功引進(jìn)5家煤炭企業(yè)和4家經(jīng)營醫(yī)療器械的企業(yè),。

三是實現(xiàn)招商方式的新突破,。在繼續(xù)發(fā)揚以前招商經(jīng)驗及招商手段的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了行業(yè)主管部門,、稅務(wù)財會部門的招商力量,，利用他們的招商資源，成功地引進(jìn)了一批市場會員企業(yè),。加大了市場推介及宣傳力度;積極參加管委會組織的上海及北京的高峰,、易貿(mào)化工的聚酯等活動，并成功地引進(jìn)了幾家有較強實力的企業(yè),。同時,，利用易貿(mào)化工網(wǎng)站及中國化纖網(wǎng)站進(jìn)行了市場宣傳，提高提高市場的知名度,。

四是加快市場交易平臺建設(shè)步伐,。我局積極參與推動市場交易平臺的設(shè)立，先后與余姚中塑在線,、上海外高橋聯(lián)合發(fā)展公司,、杭州中香國際有限公司、寧波眾城鋼鐵網(wǎng),、上海石油交易所及贏彩投資等企業(yè)研討關(guān)于開發(fā)市場交易平臺的可行性,，并多次赴有關(guān)意向交易企業(yè)走訪調(diào)研，獲得了第一手資料,，為今后市場交易平臺的正式設(shè)立打下了堅實的基礎(chǔ),。

(二)加大對外推介力度，確保保稅物流園區(qū)平穩(wěn)發(fā)展,。

一是積極應(yīng)對國家對寧波保稅物流園區(qū)的調(diào)整,，起草了《關(guān)于寧波保稅物流園區(qū)功能整合問題的報告》，提出了應(yīng)對措施,，為管委會領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,。另一方面，又及時與海關(guān),、港務(wù)部門溝通，使保稅物流園區(qū)避免受到波動,，確保了平穩(wěn)發(fā)展,。

二是繼續(xù)加大對外推介力度,，分別到杭州,、紹興、臺州等地推介保稅物流園區(qū)的功能和政策，吸引了這些地區(qū)的企業(yè)來園區(qū)開展業(yè)務(wù),。

三是大力拓展采購配送功能，已引進(jìn)美國沃茨(水暖器材),、美國智佳(文具)等國際采購配送企業(yè)4家，目前，國際采購配送業(yè)務(wù)石頭較好,。

(三)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,促進(jìn)物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。

一是鼓勵倉儲物流企業(yè)倉庫轉(zhuǎn)型升級和老舊倉庫改造,。今年已完成高新貨柜保稅東區(qū)倉庫和蘭羚鋼鐵公司二期棉麻專用倉庫的新建,，浙金公司倉庫改建、豐盛食品二期3000平方米倉庫項目正在建設(shè)中,，太平公司準(zhǔn)備投入1300萬改建原有的老舊倉儲和堆場;大港新世紀(jì)物流公司準(zhǔn)備收購原工進(jìn)公司二期約17畝土地,，與海關(guān)合作建設(shè)h986海關(guān)集裝箱查驗系統(tǒng),，預(yù)計投入千萬以上。

物流公司工作總結(jié)匯報篇四

時光荏苒,，200x年很快就要過去,，回首過去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃,、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān),。

部門員工設(shè)置7人

部門經(jīng)理：

庫管員：

商務(wù)：

工程分包核算員：

司機：

部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購,、投標(biāo)詢價,、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款,。貨物的保管以及入庫,、出庫管理,。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

部門工作宗旨： 團(tuán)結(jié)合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),，采購,、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,，成本猶如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮,。采購價格合理化,，降低采購成本、物流成本,、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購,，降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞,。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點,。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端,。

配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作,，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作,，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用,。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通,。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能，每天詢價,、比價,、議價及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作,。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時采購,，庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨,、發(fā)貨,、收貨、下貨,、打包干得熱火朝天,。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄,，定時盤點進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查,、有序可循,。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨,，合理調(diào)整庫存,，減少新增積壓庫存。司機安全行車,，全年無重大行車事故,，提貨,、送貨、長途發(fā)貨,、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,，降低物流費用，節(jié)省開支,。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng),、故障及時排除，保證公司車況良好,。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價,。與分包工程隊談判,、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用,。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本,、物流成本,。配合其它部門做好采購、倉庫,、分包各項工作,，確保了公司管理體系正常運行,。

物流公司工作總結(jié)匯報篇五

經(jīng)過又一年的物流管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,，順利完成了全年的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報如下。

一、配送

1,、相比xx年18年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑,，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)現(xiàn)我們的司機不愿每天呆在家里,，情愿多送貨多做事來增加收入。

2,、20xx年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計，做到貨物配送單的合理安排,，避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面,，維護(hù)了司機之間共同利益和部門員工團(tuán)結(jié)關(guān)系,。

3、門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少,，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多,，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來,，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣,，這樣既浪費人力又浪費物力,。還有一種情況就是貨不多比較偏,、又要得急,，我們部門又要考慮油耗,、費用的問題,。所以說物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作,。

4,、出貨,、裝車司機按出庫單對單對貨核對,，必須要求司機本人當(dāng)面做好商品的二次核對,。

5、加強與各部門的銜接溝通,，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的,、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走,。

二、人員要求與管理

1,、20xx年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實際在崗人數(shù)一直沒有達(dá)到要求,。

2、由于人員的流動性大,，一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求,，雖然技術(shù)性不高,。但作業(yè)強度大，體力要求比較高,，也需要勤勞好學(xué)，做事責(zé)任心也要求高,。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品,、性格、愛好,、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,，針對不同性格,、不同年齡段,、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式,、做到人盡其才,，物盡其用,。同時要關(guān)心自己的員工生活，除了批評外還要多加鼓勵,，以及對其的信任，讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系,。當(dāng)然,，作為管理者,，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個團(tuán)隊的力量,，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持,。

三、車輛的管理

1,、定期對配送司機進(jìn)行車輛人生安全防范意識培訓(xùn)講解，定期做好車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生,。

2,、嚴(yán)格控制部門內(nèi)車輛費用,，合理有效安排配送路線,。

3,、嚴(yán)格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間,、行程、地點,、事由、駕駛?cè)撕灻?，做到有出車就必有出車記錄,，做到保存全年的出車記錄表?/p>

4,、對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費用、保養(yǎng),、加油的時間,、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內(nèi)有數(shù)據(jù)可查,，明確保養(yǎng)周期、時間,。

5,、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則,，節(jié)約控制部門車輛費用,。

四,、工作回顧與展望

1,、20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來,。回想過去,，展望未來!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。

2,、認(rèn)真履行工作職責(zé)，在新的一年里,，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力,。

物流公司工作總結(jié)匯報篇六

一、 政治思想方面

一年來我積極參加雅瑩公司里組織的學(xué)習(xí),，努力做到在思想上同雅瑩公司倡導(dǎo)時尚,、自信,、高于、以人為本的價值觀保持一致,、始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),。同時，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，利用業(yè)余時間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識,。平時能夠團(tuán)結(jié)同事,，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感,。

二、工作情況

1,、在20__年的工作中，我努力做好自己的本職工作,，做好部門內(nèi)部的發(fā)接貨工作，達(dá)到公司提出的江浙滬地區(qū)24小時內(nèi)物流準(zhǔn)時到達(dá)的要求,，同時安全地完成各項出車任務(wù)，成功做到20__年全年出車無事故,。確保了嘉興及周邊地區(qū)部分專賣店供貨運輸工作，以及后勤保障工作,。

計劃生產(chǎn)，始終保持物流上的通暢,。

3,、在20__年的工作中,，我順利完成了雅瑩公司交給我的各類大型活動的后勤運輸任務(wù)，在一年一度的樂淘淘,、公司運動會及新年酒會中，始終保證資源及時供應(yīng),，道具搬運到位，隨時待命以應(yīng)急各類突發(fā)預(yù)留運輸任務(wù),。

4、在20__年的工作中,，我在完成本部門工作之余，積極配合品檢部等其他部門的物流運輸工作,，基本做到哪里有需要就出現(xiàn)在哪里的自我要求,。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，做好本職工作。加強同事及其他部門之間的溝通與交流,，增強團(tuán)隊意識,，提高成品倉庫團(tuán)隊凝聚力。

2,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺加強自身素質(zhì)的提高,，認(rèn)真完成公司下達(dá)的物流運輸任務(wù)，準(zhǔn)時發(fā)車,，準(zhǔn)時達(dá)到,，確保物流通暢,。

3,、提高自己的服務(wù)意識,，主動承擔(dān)一些司機之外的任務(wù)，為部門多做一些有益于團(tuán)隊的事情,。做到把方便留給別人,，把困難留給自己,。

4、利用業(yè)余時間,，加強學(xué)習(xí)，作為司機一定要安全駕駛,，熟悉交通法律法規(guī)，認(rèn)真對待每一次物流運輸任務(wù),，堅決杜絕酒后駕車，努力做到全年出車無事故,。

5、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正,，使我的工作能夠更加完善。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，20__年，隨著社會保障工作的完善,，隨著雅瑩公司的蓬勃發(fā)展，可以預(yù)料今后我的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力,，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績,。在接下來的這一年里,，爭取使各項工作開展得更好,。

作為一名雅瑩人,，我很自豪,，我會不斷的努力,，緊跟雅瑩發(fā)展的步伐,，一路奔跑,。

謝謝大家!

物流公司工作總結(jié)匯報篇七

20xx年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,，在公司總經(jīng)理的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀,，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線,，竭盡全力，優(yōu)質(zhì),、高效、圓滿的完成了各項運輸任務(wù),。 20xx年,，公司在市場競爭日趨激烈,，交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜,、出車任務(wù)繁忙,、行車任務(wù)艱巨,，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下,，克服重重困難，最終確保上半年無安全事故,。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象,，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中，我公司全體人員都是召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,，精心組織，火速行動,，及時滿足各企業(yè)單位運輸要求，都能高水平的完成任務(wù),，沒有點滴失誤,。

一,、交通安全方面,。

安全工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切,，喪失安全就會喪失一切，一百減一等于零,。我們?nèi)曜允甲越K狠抓安全管理,，時時事事嚴(yán)加防范,，確保萬無一失,。

⑴車隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的安全,，成年累月忙碌工作，沒有節(jié)假日,，沒有星期天,，以身作則、率先垂范、靠前管理,、精心指揮，妥善安排車輛,，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機的后顧之憂,，使司機出車愉快，行車平安,。

⑵我公司人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中,，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,，確保車輛完好;運輸途中，都能自覺依法行車,，遵章行車,，保證行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,。由于司機牢固樹立了安全行車?yán)砟睿_保了我公司長治久安和再鑄輝煌,。

⑶為了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理,。都要定時召開全隊安全例會,，全面總結(jié)安全工作,，為以后的安全提出具體要求,。除此之外,，我公司對車輛都要定期進(jìn)行安全大檢查,，消除事故隱患,，促進(jìn)安全工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。為了安全,，我公司開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚,，超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,，分析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘,。為了安全，我公司還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武,，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊上半年交通安全無事故,。

二、消防工作方面,。

消防工作也是我公司重中之重的工作,，預(yù)防火災(zāi),，刻不容緩,，消防責(zé)任重于泰山,。我公司高度重視，嚴(yán)加防范,，時時事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場,，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場,，消防通道要暢通，停車場一切設(shè)施要齊全有效,。所有車輛要按位停車，地面要干凈整潔,。我公司消防機構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效,，消防預(yù)案組織落實到位，并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動,，由于嚴(yán)格消防管理，我公司多年來消防事故為零,。

三、車輛的管理方面,。

⑴公司出車歸來的車輛，必須按時歸隊,，必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放,。

⑵無論什么時間,，完成運輸裝卸任務(wù)回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放,。嚴(yán)禁私自在家或在外停放,。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理,，造成后果自己負(fù)責(zé),。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場所有車輛統(tǒng)計清楚，并把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚,，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,。

⑷在外長途的車輛，要把車保管好,、貨物照看好,，車輛的安全情況定時要打電話向隊里匯報,。

⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事,，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理,，造成后果要自己負(fù)責(zé)。

⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,，自己要完全負(fù)責(zé),，還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理,。

由于我公司嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的安全,，取得了良好的效果。

四,、車輛保養(yǎng)管理方面。

20xx年,，我公司全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛,、不怕辛苦,、盡心盡責(zé)、愛車如命,、相互競爭，確保了車況良好,，確保了車容車貌良好,，延長了車輛的使用壽命，滿足了個企業(yè)單位裝卸運輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

五,、全面加強管理,，嚴(yán)格控制費用支出。

⑴實行了全年費用落實到車,，節(jié)約責(zé)任落實到人，提高自我約束能力,。為了嚴(yán)格把關(guān)，我公司每臺車的費用情況天天有考核,，月月有核算,，年底總核算,，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行處罰,。

⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失，輪胎的早期損壞和丟失,，自己要負(fù)責(zé)。

⑶在外長途運輸?shù)能囕v需要修理,，必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，屬于自然磨損的修理,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項目的發(fā)票,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財務(wù)處報銷,。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位,，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究原因,，一切后果自己負(fù)責(zé)。

⑷為了節(jié)約,，我公司嚴(yán)格車輛管理,，做到確保萬無一失,。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生,。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故,。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費,、配件費和事故費的支出，為我公司全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

⑸嚴(yán)格控制修理費的支出,，因自己原因造成的車輛修理,，所需費用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù),，方能去修理廠修車。在修理的過程中,，修理人員精心的修理，嚴(yán)格把關(guān),，對所修機件要以修為主，能修的就修,，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,，盡量延長機件的使用年限。

六,、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職,，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我公司嚴(yán)格管理,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。

1、20xx年隨著企業(yè)做大做強,，各企業(yè)單位裝卸運輸車輛需求日益增加，隨時都有用車的可能,，但我公司領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮,、千方百計滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了各企業(yè)單位的及時用車,。

2、我公司所有出車的人員都是著裝整齊,、精神飽滿,、技術(shù)全面,、態(tài)度良好,。車輛都是車容整潔、車況良好,，都能文明駕駛、謹(jǐn)慎開車,，將貨物安全送達(dá)目的地，確保企業(yè)滿意,。

3、班中班后,，任何時候、任何情況下,，我公司所有人員都是隨叫隨到,，及時出車，無言無怨,，任勞任怨，無條件服從命令和指揮,，高質(zhì)量圓滿完成各企業(yè)單位的運輸任務(wù),。熱情、周到為企業(yè)單位,。

4、為了保證用車安全,、用車及時,，出車前,、歸車后，駕駛?cè)藛T都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔,，車況良好,，隨時派車,，隨時出車，所派車輛都能提前到位,，等待裝貨卸車,。

5,、我公司全體人員都是提前上崗，堅守崗位,，隨時聽從隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮。20xx年上半年,，我公司反饋不良意見為零，都得到了各企業(yè)單位的好評,。

七、一如既往地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神,。

上級所下發(fā)的文件,，我公司都能及時的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,。在領(lǐng)會精神上狠下功夫，在落實行動上大做文章,。做到了令行禁止，做到了雷厲風(fēng)行,，做到了不折不扣,，做到了上傳下達(dá),、政通人和，提高了戰(zhàn)斗力,、親和力、凝聚力和向心力,，提高了執(zhí)行力。

八,、班子的團(tuán)結(jié)、配合,、堅強有力是再鑄輝煌的關(guān)鍵,。

20xx年,，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度團(tuán)結(jié)、相互協(xié)調(diào),、緊密配合、相互協(xié)作,、同舟共濟，共謀發(fā)展大業(yè),，是一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個事業(yè)心、責(zé)任心很強的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個富有開拓性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)班子,，由于他們的堅強，領(lǐng)導(dǎo)為我公司好中求優(yōu)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

九、心系職工,、關(guān)心職工是搞好工作的重要保證。

隊領(lǐng)導(dǎo)始終執(zhí)政為民,，想職工所想，急職工所急,，為職工辦好事、解難事,、謀利益,，關(guān)心職工疾苦,，傾聽群眾呼聲,，和職工心心相連，深受職工的忠心擁護(hù),，得到了全體人員的高度好評。

綜觀20xx年的全部工作,，我公司全體人員不怕困難、不畏艱險,、同心同德、頑強拼搏,，用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌,。

面對當(dāng)前新形勢和新任務(wù),，全面做好20xx年的工作,，是形勢所迫、責(zé)任所在,。逆水行舟、不進(jìn)則退,，企業(yè)興衰、員工有責(zé),。我們一定要解放思想,，更換觀念,、振奮精神、扎實工作,，一定要去掉滿足現(xiàn)狀，因循守舊的思想意識,。要深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)淮南經(jīng)驗，實行管理轉(zhuǎn)型等重要意義和深刻內(nèi)涵,。更加提高在全球金融風(fēng)暴的非常時期,，保證安全、提高服務(wù),，杜絕一切事故的極端重要性,。

我們一定要樹立競爭意識和責(zé)任意識。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，揚長避短,、快馬加鞭，全面完成我公司20xx年的各項任務(wù),，再創(chuàng)新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

物流公司工作總結(jié)匯報篇八

20-年以來，卷煙物流物流中心在市局(公司)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，深入貫徹落實各項安全工作指示精神，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”和“以人為本,、預(yù)防為主、遵章守法,、持續(xù)改進(jìn)”的安全方針，以全面提升安全管理水平為目標(biāo),、“安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建二級達(dá)標(biāo)為主線,、安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),、領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與為依托,、安全投入為保障，全面開展安全管理工作,，取得了較好的效果，實現(xiàn)了全年無安全責(zé)任事故,，全面完成了年度安全工作目標(biāo)和指標(biāo)，年底順利通過了省安監(jiān)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),。

一、20-年安全管理工作的基本情況

(一)及時簽訂安全責(zé)任書 細(xì)化落實安全責(zé)任

年初及時與每一名員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繳納了安全風(fēng)險抵押金，將安全工作納入日常考核,，提高了全員的安全防范意識和責(zé)任意識。

(二)加強消防及防盜基礎(chǔ)設(shè)施管理,，實行安全管理責(zé)任落實到人，切實做到防患于未然,。

(三)加強物流車輛管理，確保商品運輸及交通安全一方面通過經(jīng)常性的對駕駛員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),，定期組織對《道路交通安全法》的學(xué)習(xí)，每周組織一次安全例會等形式,，教育駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛的“三檢”制度,，嚴(yán)禁酒后駕駛和疲勞駕駛,，嚴(yán)禁病車上路和超速行駛,。另一方面嚴(yán)格實行“派車單”制度，并適時對物流車輛的行駛線路進(jìn)行了優(yōu)化,，提高了運行效率,，確保了安全。

項,。將“危險源匯總評價表”和“重點/重要危險源及控制措施”以“知會”的形式發(fā)布,，各科室利用安全例會組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)，力求做到全員掌握,、全面控制危險有害因素,，避免各類事故的發(fā)生,。

(五)扎實開展安全教育培訓(xùn)工作

1,、安全管理人員持證上崗及任職資格培訓(xùn)

組織進(jìn)行了主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo),、主管安全科室負(fù)責(zé)人、專職安全員的持證上崗培訓(xùn)并辦理了安全管理人員資格證;組織消防中控室1-人報名參加了省消防培訓(xùn)中心的培訓(xùn);3名專職安全員通過了注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試;對兼職安全員按“安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范”的要求進(jìn)行了任職資格培訓(xùn),。

2、特種作業(yè),、駕駛員培訓(xùn)

組織委托專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對電工,、焊工,、叉車駕駛員等特種作業(yè)人員共1-人進(jìn)行了持證上崗(審核)培訓(xùn)。由運輸科每月組織一次對車輛駕駛員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。

3、全員安全教育培訓(xùn)

由科室共組織全員安全教育培訓(xùn)1-次,，包括法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案,、安全管理制度、操作規(guī)程,、崗位安全職責(zé),、超音速干粉滅火系統(tǒng),、消防自動報警系統(tǒng)運行,、操作及故障處理等方面教育培訓(xùn)共計1855人次,。每次培訓(xùn)后通過考試、考核等方式進(jìn)行評價,，特殊培訓(xùn)(超音速干粉滅火系統(tǒng)、煙感報警控制柜操作等)采取對參訓(xùn)人員進(jìn)行考試的做法,，確保了培訓(xùn)效果。

4,、相關(guān)方培訓(xùn)

組織對裝卸隊,、保安公司,、大酒店等相關(guān)方人員進(jìn)行了安全知識,、安全告知、安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程,、危險源控制等方面的培訓(xùn)，共培訓(xùn)156人次,，覆蓋了在物流中心現(xiàn)場工作的全部相關(guān)方人員,。

(六)應(yīng)急演練 注重實效

練人員1-00人次，鍛煉了隊伍,，增強了處理突發(fā)事件的能力。

(七)加強監(jiān)督檢查 不斷持續(xù)改進(jìn)

全年共組織部門安全檢查9次,，查出并整改安全隱患98項。20-年各項安全計劃指標(biāo)全部完成,，安全運行態(tài)勢良好。

(八)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視 建立機構(gòu)

根據(jù)市局(公司)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的安排和部署，及時成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了創(chuàng)建辦公室，抽調(diào)業(yè)務(wù)精,、技術(shù)熟、責(zé)任心強的同志參與這項工作,，及時啟動了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

2,、部署方案 有序安排

根據(jù)市局(公司)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體要求和創(chuàng)建方案，結(jié)合物流中心自身的實際,，制定了詳細(xì)的工作計劃、創(chuàng)建方案,，及時進(jìn)行了安排和部署。1—3月份組織學(xué)習(xí),、宣傳發(fā)動，4—9月份全面整改,、完善,，1-月份進(jìn)入全面試運行,。

3、文件轉(zhuǎn)化 落地生根

根據(jù)市局(公司)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建文件,，結(jié)合物流中心實際進(jìn)行了轉(zhuǎn)化,，以部門文件的形式進(jìn)行了發(fā)布，將安全標(biāo)準(zhǔn)化所有制度,、規(guī)程、規(guī)范,、表格全部轉(zhuǎn)化為物流中心的操作執(zhí)行性文件。

4,、提高認(rèn)識 全員參與

從1月份開始，我們多次組織對全體員工分層次進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫培訓(xùn)：對各科室負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行了強化培訓(xùn),，主要學(xué)習(xí)了《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《考核驗收辦法》;分科室對全體員工進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫培訓(xùn)，主要側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、操作規(guī)程和管理制度的培訓(xùn),。為鞏固培訓(xùn)效果，組織安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全員考試5次,，專業(yè)考試6次。

5,、開拓思路 創(chuàng)新方法

計、不遺余力地抓整改,、抓落實。不囿于自己的對創(chuàng)建規(guī)范的領(lǐng)會和理解,，而是采取開放式的思維，拓寬創(chuàng)建工作思路,，以市局(公司)創(chuàng)建文件為標(biāo)準(zhǔn)，參考了等地的創(chuàng)建經(jīng)驗,，特別是他們達(dá)標(biāo)驗收時存在的問題作為整改的參考,，他山之石為我所用,，避免了走彎路的現(xiàn)象,，促進(jìn)了創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進(jìn)和創(chuàng)建效果的扎實有效。

6,、全面、徹底,、扎實整改

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)范要求，通過多次組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦公室人員對物流中心的現(xiàn)狀進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的排查,，對存在的問題立即整改。共完成安全標(biāo)準(zhǔn)化整改項目980項,，其中：維修,、購置、改造性項目196項,，其他整改項目784項,。完成安全投資1-3.99萬元。

在項目整改中堅持發(fā)現(xiàn)一項立即安排整改落實一項地辦法,，明確整改標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任科室,、責(zé)任人，盡管有些項目整改起來困難重重,，但上下齊心協(xié)力,，克服困難全力整改。對存在的安全隱患,，采取“消除,、預(yù)防、隔離,、警示”的辦法進(jìn)行消除,、整改,，收效顯著,。

7,、資料整理 規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料的整理,、歸檔是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建很重要的一項內(nèi)容。為此,，堅持從基礎(chǔ)入手,，全力搞好標(biāo)準(zhǔn)化資料的整理,、建檔工作，從原始資料的搜集,、識別,、歸檔,、立卷等方面嚴(yán)格把關(guān),、認(rèn)真梳理、規(guī)范立卷,。在要素上做到“全面,、高質(zhì)”，從源頭抓起,，基礎(chǔ)工作真抓實干,、注重實效;不搞形式、走過場,，確保所有資料的“實”;在立卷上,，按照檔案規(guī)范化的要求，過程中采取開放式的裝訂方式并建立總目錄和分目錄,，達(dá)到了索引清楚,、目錄明確、查閱方便的基本要求,，報告期結(jié)束及時封卷歸檔,。

8、安全文化 生動靈活

化手冊》,、設(shè)立安全溫馨提示標(biāo)牌,、制作宣傳標(biāo)牌等內(nèi)容。按照計劃,，結(jié)合物流中心實際,，制定了《安全文化手冊》，形式上新穎活潑,、內(nèi)容上靈活多樣,、妙趣橫生，成稿后印發(fā)到各科室,，作為科室安全學(xué)習(xí)的資料;在停車場設(shè)立了安全溫馨提示標(biāo)牌1-塊;制作宣傳標(biāo)牌26塊,，張貼在會議室。

二,、工作中存在的主要問題與不足

(一)在安全教育培訓(xùn)方面,，還有待于進(jìn)一步加強

主要從法律法規(guī)、制度規(guī)范,、操作流程上,，應(yīng)該進(jìn)一步加強安全教育培訓(xùn)工作。

(二)監(jiān)控設(shè)施運行不穩(wěn)，影響效果,。

(三)設(shè)備管理上尚有一些不足之處,，預(yù)防性維修工作做得不夠到位。

三,、20-年工作打算

20-年,，主要抓好以下幾方面的工作：

(一)切實抓好安全管理的基礎(chǔ)工作。主要從危險源辨識與控制,、安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),、車輛安全運行等方面認(rèn)真扎實地做好安全管理的基礎(chǔ)工作。

(二)進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,。按管理要求,，20-年1月上旬完成簽訂全員《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、危險源辨識,、評價和發(fā)布,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全氛圍。

(三)加大監(jiān)督檢查和考核工作力度,。在現(xiàn)有監(jiān)督檢查管理制度的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格安全管理責(zé)任追究制度,，按照績效考核嚴(yán)格執(zhí)行,，切實抓好落實并持之以恒，確保安全不出問題,。

物流公司工作總結(jié)匯報篇九

1,、司機隊長

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，還有三位司機師傅的默契配合,，本年順利完成各項出車任務(wù),，并認(rèn)真按照國家交通管理法規(guī)和公司公務(wù)用車管理辦法執(zhí)行，這一年來我們做到無違章,，無事故,。作為車隊長，我始終踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè),，不永許自己有絲毫的怠慢，在工作崗位上起到表率作用,，始終把服務(wù)公司作為工作重點,，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門用車的前提下,，盡量做到派車線路優(yōu)化，從而減少汽油的消耗和司機的出勤率,。一年來,，盡管自己在行職責(zé)方面做了一些工作，也有一些成績,，但與上級要求和同事們的希望還有較大的差距,，我認(rèn)為還需進(jìn)一步優(yōu)化線路和合理安排車輛，從而減少油品的消耗,。車輛監(jiān)控方面還存在諸多盲點,，今后多加強司機學(xué)習(xí)交通法規(guī)和公務(wù)用車管理制度,。愛車是責(zé)任,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職。

2,、行政采購方面

眾所周知行政采購其實就是為公司做好后勤補給和保障工作,，工廠的盈利與否，與成本關(guān)系很大,，在采購過程中,，我不僅要考慮到質(zhì)量，因為質(zhì)量好的.話,，使用時間就相對長一些,，這樣也減少設(shè)備維修人員的工作量，從而提高生產(chǎn)效率,，而且還要考慮價格因素,，更大限度的節(jié)約成本，充分了解市場信息,，貨比三家進(jìn)行詢價比較,，盡量做到物美價廉，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。其實質(zhì)量與價格是采購工作的主題，采購人員的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平直接影響到采購的質(zhì)量和效率,，所以我有很多不足,，今后還有待進(jìn)一步提高，同時還要大量掌握優(yōu)秀的供應(yīng)商,。

3,、物流方面

20__年在張主任的堅強帶領(lǐng)下，和楊立兵,、張鐵,、倉庫人員共同配合下，物流方面我們有一定的進(jìn)展。今年我們除了對原來的幾家物流公司進(jìn)行整核,，同時又引進(jìn)一家新的物流公司(盼榮澤益),，目前除了客戶指定的物流公司和華宇(也客戶指定)外，全部由三家物流公司承運,，我們今年實行了發(fā)往各地的物流費用進(jìn)行價格統(tǒng)一,，讓各家物流公司在服務(wù)上進(jìn)行比拼，誰家的服務(wù)好,，業(yè)務(wù)就會相對給得多一些,。調(diào)整以后，目前客戶投訴減少了許多,。由于交通形勢嚴(yán)峻,，交通環(huán)節(jié)極為復(fù)雜,，油價也不斷攀升等,，種種原因造成物流成本很難降到很低。今后我還要盡量去開發(fā)新的更適合我們公司物流實際需要的物流公司,，盡量做到服務(wù)更好，價格更低,。

綜合以上幾點，雖然有一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差很遠(yuǎn)。面對當(dāng)前的新形式和新任務(wù),，全面做好20__年工作,，是形式所迫,、責(zé)任所在,。逆水行舟,、不進(jìn)則退,，企業(yè)興衰、員工有責(zé),。我們一定要更新觀念,、振奮精神、扎實工作,、保證安全,、提高服務(wù),、揚長避短，全面完成20__年領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù),，再創(chuàng)輝煌,，為我公司又好又快地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。