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2023年會(huì)計(jì)主管年終工作總結(jié) 會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)報(bào)告500字5篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 17:06:27
2023年會(huì)計(jì)主管年終工作總結(jié) 會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)報(bào)告500字5篇(匯總)
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“報(bào)告”使用范圍很廣,,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

會(huì)計(jì)主管年終工作總結(jié)會(huì)計(jì)主管年度工作報(bào)告篇一

2,、提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。現(xiàn)前臺(tái)柜面共有柜員5名,,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗,。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專職輔導(dǎo),后期業(yè)務(wù)較熟悉后,,新柜員之間互相查看傳票,,這樣不僅降低了差錯(cuò)率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習(xí)到了新業(yè)務(wù),。在第四季度核算中有3名柜員差錯(cuò)為0,,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

3,、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺(tái)柜員開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),,積極調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,,柜員能熟練的操作,,使新的操作系統(tǒng)按時(shí)對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險(xiǎn)代理叢業(yè)資格證,,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,,2人取得了反假資格證書。

1,、補(bǔ)充制定海昌南路路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績效考核實(shí)施細(xì)則,;

2、按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送支行各項(xiàng)報(bào)表,;

3,、配合會(huì)計(jì)部門進(jìn)行各季度會(huì)計(jì)檢查,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告,;

4,、組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告;

5,、配合上級(jí)行行各管理部門進(jìn)行檢查,。

首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問題和解決問題,;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會(huì)計(jì)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識(shí),。

這些都需要我在以后的工作中多學(xué),、多問,、多總結(jié),認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,,按照上級(jí)行要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、進(jìn)一步梳理、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,,為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),;

4、加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

會(huì)計(jì)主管年終工作總結(jié)會(huì)計(jì)主管年度工作報(bào)告篇二

思想方面

本人思想品德好,,上進(jìn)心較強(qiáng),自20xx年起開始接受黨組織的考驗(yàn),,定期向黨組織做思想?yún)R報(bào),。對(duì)自己嚴(yán)格要求,,廉潔自律,,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),,組織協(xié)調(diào)能力也較強(qiáng),。不計(jì)較個(gè)人得失,敬業(yè)精神強(qiáng),。

學(xué)習(xí)方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué),,能全面掌握支行所有柜面業(yè)務(wù)知識(shí)。在20xx年參加了省行dcc講師團(tuán)培訓(xùn)班,,被省行評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。個(gè)人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。利用業(yè)余時(shí)間不斷給自已充電,參加了20xx年11月國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格考試,。

工作方面

1,、委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程,正確組織會(huì)計(jì)核算,,對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批,、授權(quán),、簽字,在全行員工的努力下,,順利完成了全年儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì)、外幣,、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作。

2,、狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,,督促網(wǎng)點(diǎn)按《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查落實(shí)。

為順利實(shí)現(xiàn)升二級(jí)目標(biāo),,支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)單位驗(yàn)收程序》,以強(qiáng)化柜面人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級(jí)意識(shí),,并組織柜面人員加班加點(diǎn)整改存在的問題,,還多次組織柜面人員進(jìn)行了點(diǎn)鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試,最后對(duì)照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)分為90分,,并及時(shí)向上級(jí)行報(bào)送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級(jí)的材料,。四季度經(jīng)分行會(huì)計(jì)結(jié)算部檢查驗(yàn)收,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)二級(jí),。

(1)加強(qiáng)授權(quán)管理,。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,,做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,,必須先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,再進(jìn)行授權(quán)或簽字,。加強(qiáng)授權(quán)卡及操作密碼的管理,,定期修改密碼,防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用,、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(2)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、重要單證的管理,。落實(shí)日終綜合員核對(duì)每個(gè)柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖,、尾箱雙人接送、交接,、異?,F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、報(bào)備等規(guī)章制度。

(3)加強(qiáng)對(duì)單位定期存款,,保證金存款,,承兌匯票,銀行匯票的核對(duì)和監(jiān)控,。

(4)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù),、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承,、承兌,、貼現(xiàn)、個(gè)貸,、資金掛賬等業(yè)務(wù)的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗(yàn)印制度。

(5)加強(qiáng)自助設(shè)備的管理,。堅(jiān)持每日雙人清機(jī)制度,及時(shí)處理長短款,,隨時(shí)排除設(shè)備故障,,確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)95%以上。

1,、為切實(shí)提高提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性,,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,,解決會(huì)計(jì)核算管理,、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,,年初支行制定了《會(huì)計(jì)人員核算質(zhì)量考核辦法》,,后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準(zhǔn)》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,,支行也相應(yīng)制定了《支行績效考核辦法》,、《支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等,。支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對(duì)柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核、通報(bào),。

2,、根據(jù)建婁函301號(hào)《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,為提高柜面工作效率,,拓展網(wǎng)點(diǎn)容納客戶能力,,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制,。我行嚴(yán)格執(zhí)行,通過推行彈性工作制,,打破傳統(tǒng)的倒班模式,,根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況,靈活調(diào)整窗口設(shè)置,,挖掘柜面人員的工作潛力,增強(qiáng)營業(yè)窗口的服務(wù)能力,,減緩客戶排隊(duì)現(xiàn)象,,業(yè)務(wù)高峰期,我行對(duì)外窗口由8組增開到了11組,,為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證,。

1、1—2月份,,腳踏實(shí)地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理,、補(bǔ)錄、核對(duì)工作,,我行加班加點(diǎn),,共補(bǔ)錄客戶信息近1500多條,為客戶信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ),。

2,、一季度,我行合理安排當(dāng)班柜員,,有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,,其中有2名柜員被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機(jī)培訓(xùn)制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,從三月份開始每個(gè)晚上進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作,,利用實(shí)踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識(shí),全體員工全面完成市行下達(dá)的聯(lián)機(jī)考試和考核要求,。

3,、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想動(dòng)員會(huì),,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗,。結(jié)果是比較圓滿的,,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,,其中第三,、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。

4,、提前做好客戶的通知工作,,5月15日前將《告客戶書》送達(dá)客戶,為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ),。

根據(jù)建函181號(hào)“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知”精神,,8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過參加該活動(dòng),,達(dá)到調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,從強(qiáng)化員工的操作技能和服務(wù)水平入手,,全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),提升核心競(jìng)爭力,,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的,。

8月份我行根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)方案精心組織和安排,狠抓培訓(xùn),,全面提高營銷知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。首先,,全面培訓(xùn),,擴(kuò)大員工的知識(shí)面。我行一共組織了5次集中培訓(xùn),,內(nèi)容有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼,、點(diǎn)鈔,、柜面服務(wù)技巧和營銷知識(shí)等。其次進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,,使大部分員工的計(jì)算機(jī)操作和點(diǎn)鈔速度明顯提高,,辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,縮短客戶等候時(shí)間,,切實(shí)提高柜面服務(wù)效率。最后,,對(duì)所有員工進(jìn)行了全面測(cè)試,,進(jìn)行全面比拼,提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn),,強(qiáng)化了員工的產(chǎn)品營銷技能,、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計(jì)算機(jī)操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工作實(shí)施方案和細(xì)則,、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案,、設(shè)立了客戶投訴意見簿,對(duì)服務(wù)場(chǎng)所,、服務(wù)形象,、語言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實(shí)到細(xì)處,。

總之,,從意見簿中看到客戶的肯定多了,一流的設(shè)備,、一流的服務(wù),,文明用語、微笑服務(wù)已逐漸成自然,,沒有發(fā)生一起有效投訴,。并在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象,、促營銷”的柜面服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng),,這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個(gè)新臺(tái)階。

思想上,,我積極參加政治學(xué)習(xí),,從而樹立正確的價(jià)值觀。在行期間,,我嚴(yán)格要求自己,,遵守行紀(jì)行規(guī)。政治上要求進(jìn)步,,常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨的章程黨紀(jì),,積極向黨組織靠攏,行領(lǐng)導(dǎo)也給了我極大的幫助,,多次讓我作為群眾代表參加黨內(nèi)的活動(dòng),,使我在思想上得到質(zhì)的飛越。

工作上,,入行以來,,我一直在會(huì)計(jì)營業(yè)部,曾擔(dān)任過現(xiàn)金收付崗,,現(xiàn)金龍頭柜,,現(xiàn)任會(huì)計(jì)結(jié)算崗,,但不管走到哪里,我都會(huì)看到各位師傅兢兢業(yè)業(yè)的身影,,也是從他們身上我看到了自己的不足,,這樣,在我做任何一項(xiàng)工作的時(shí)候,,我都會(huì)嚴(yán)格要求自己,,努力做好每項(xiàng)工作。盡管有時(shí)也會(huì)遇到挫折,,可是只要想到我身邊有那么一群可愛可敬的戰(zhàn)友,,我就會(huì)信心實(shí)足。我會(huì)跟他們一起刻苦鉆研業(yè)務(wù),,爭當(dāng)行家里手,。我堅(jiān)信,在今后的工作中我會(huì)做的更好,。

我工作過的崗位大部分在前臺(tái),,通過近半年來與客戶的真心交流,我明白了這項(xiàng)工作要的就是十分的認(rèn)真,,滿心的真誠和百分百的熱情,。每天,當(dāng)我?guī)е@些走上崗位,,當(dāng)我在一天忙碌之后聽到客戶對(duì)建行的肯定時(shí),,我就會(huì)很滿足。

以上就是我在這一年里學(xué)到的,,短短一年的時(shí)間讓我收獲的比任何時(shí)候都豐富,。以后的路會(huì)很長,但因?yàn)橛袘?zhàn)友,,我相信我的步伐會(huì)更矯健,,也許就應(yīng)了那句話――沒有最好,只有更好,。我一定會(huì)努力,,讓自己成為一名更好的建行人。

會(huì)計(jì)主管年終工作總結(jié)會(huì)計(jì)主管年度工作報(bào)告篇三

各類原始單據(jù)的錄入:分類各小區(qū)的原始單據(jù),,按規(guī)定排序,、敲數(shù),對(duì)整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單,、銀行單,、報(bào)銷單,及發(fā)票等)填寫會(huì)計(jì)分錄輸入電腦(每月約350張憑證),,檢查憑證輸入核算科目,、摘要,、金額的正確及規(guī)范,,隨后打印憑證,,原始單據(jù)和憑證粘貼好。

會(huì)計(jì)憑證的保管及管理:對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無誤后,,記完賬再進(jìn)行檢查排序,、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存,。

各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管:整理各小區(qū)票據(jù),,整理**飯?zhí)蔑埰薄⑹論?jù),,將空白收據(jù),、飯票,排號(hào),,蓋章,,驗(yàn)銷,領(lǐng)用,。每次管理員驗(yàn)銷,、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,,排序,,保存放好。登記入本準(zhǔn)確,,隨時(shí)檢查有沒簽漏,,簽錯(cuò),保管好,。

123各項(xiàng)發(fā)票的購買及驗(yàn)銷:整理廣場(chǎng)大廈及福昌片區(qū),、綠芳田等停車場(chǎng)發(fā)票,,管理費(fèi)發(fā)票,,填寫驗(yàn)銷及購買單,每月二十號(hào)左右到福田地稅局購買發(fā)票,。整理青春家園停車場(chǎng)發(fā)票,,管理費(fèi)發(fā)票,,填寫驗(yàn)銷及購買單,,每月二十五號(hào)左右到南山地稅購買發(fā)票。整理水電費(fèi)發(fā)票,,打數(shù),,到福田國稅局購買水電費(fèi)發(fā)票,蓋章,,登記,。填寫驗(yàn)銷單準(zhǔn)確無誤,,及時(shí)購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票,,排號(hào),登記入購領(lǐng)本,,每次管理員驗(yàn)銷,、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷發(fā)票要整理,,排序,放好,。登記入本準(zhǔn)確,,隨時(shí)檢查有沒簽漏,,簽錯(cuò),,保管好。

查賬:這是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,,如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處,每人每天都打一通電話來要求查數(shù),,那么,,我想,這個(gè)會(huì)比較繁雜,。所以,,我們并不輕松。

記賬:登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、租金,、場(chǎng)地費(fèi),、停車費(fèi)臺(tái)賬,將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺(tái)賬,,臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,馬虎不得,。記完臺(tái)賬無誤后方可作下一步操作,。

復(fù)核憑證:復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記,;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符,;如有不符,,及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶,,金額是否一致等,。

以上簡單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作,一兩個(gè)字便可以將其說完,,其實(shí)看似無足輕重,,事實(shí)就馬虎不得。顯然,,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,,耐心、細(xì)心,、專心者不自欺,,才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大,,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高,,畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,,但在自我調(diào)整,、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù),,保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整,,還了解了如何申報(bào)稅務(wù),以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,,通過在實(shí)踐中指導(dǎo),,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,,工作水平得以迅速的提高。

123會(huì)計(jì)主管這個(gè)工作崗位,,經(jīng)過了將近一年的工作實(shí)踐和總結(jié),,知道了要做好會(huì)計(jì)工作絕不可以用輕松來形容,會(huì)計(jì)工作絕非雕蟲小技,,更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位,,會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,,這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,,它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),。

會(huì)計(jì)主管年終工作總結(jié)會(huì)計(jì)主管年度工作報(bào)告篇四

會(huì)計(jì)主管工作,,責(zé)任重大,一年來,,我努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,堅(jiān)持時(shí)時(shí)事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),,對(duì)上切實(shí)理解上級(jí)的精神,對(duì)下深入了解基層實(shí)際,,增強(qiáng)自身執(zhí)行力,。公平公正、潔身自好,,清正廉潔,,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),,吃苦在前,,享樂在后,自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,積極努力地做好各項(xiàng)管理工作,。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,在會(huì)計(jì)主管工作崗位上,,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵,。我上任后,把自己看作是x行的普通一兵,,開動(dòng)腦筋,,想方設(shè)法,搞好服務(wù),,獲得大家的滿意,,一心一意搞好工作,全面提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,。

一是擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,,靠客戶吸收存款,,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,,徹底更新了觀念,,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施,。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,,避免失誤,把握質(zhì)量,。

三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

對(duì)于我本人來講,,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”,。

一是給客戶服好務(wù),本著“客戶就是上帝”的意識(shí),,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動(dòng)上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉,。就這樣,,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶,。

二是給網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù),,不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題,,我都能主動(dòng)解決,,柜員身體不適、家庭不順心,,我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助,。

三是給網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決,。

搞好會(huì)計(jì)主管工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本,。首先,,我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,,認(rèn)真聽取職工的意見與建議,,與職工同呼吸,共命運(yùn),,加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。同時(shí),我以自己的率先垂范,、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,,提高職工的綜合素質(zhì),,一年來,我始終堅(jiān)守崗位,,每日早堅(jiān)持晨會(huì),,及時(shí)組織傳達(dá)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)培訓(xùn),、制定崗位職責(zé),,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,把各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作搞好,。

作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)主管,,主要履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)的職能。我嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制,、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,,進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制,,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī),、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo),。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),,實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯(cuò),。

20xx年我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化,蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,一年來,我和網(wǎng)點(diǎn)6名柜員戰(zhàn)斗在一線,,齊心協(xié)力,通過一年的努力,,會(huì)計(jì)工作上了新的臺(tái)階,,差錯(cuò)少了,新進(jìn)的柜員進(jìn)步了,,操作流程更規(guī)范了,,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點(diǎn),、新氣象,,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵(lì),,與時(shí)俱進(jìn),,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,,著力推進(jìn)創(chuàng)新,,積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,,理好財(cái)、服好務(wù),、辦好事,。積極主動(dòng)出謀劃策,精打細(xì)算,,確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理,。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,,合理有效配置有限資源,,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度降低成本,,促進(jìn)銀行全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競(jìng)爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,,與行共同成長,。

會(huì)計(jì)主管年終工作總結(jié)會(huì)計(jì)主管年度工作報(bào)告篇五

1、認(rèn)真審核原始憑證,,編制記帳憑證,。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

2,、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,,對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答,。

3,、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,,為此,,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)目,、部門對(duì)收入,、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,,根據(jù)預(yù)算,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,,為績效考核小組提供及時(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4,、x月,,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,,完善了貨幣資金管理,;x月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神,,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

5,、樹立很好的服務(wù)意識(shí),,對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決,。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金,。日常工作中,注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見,,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6,、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,,及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款,。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。

1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),,然后制定,、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算,、備用金報(bào)銷,、發(fā)票管理等流程,;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收,;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策,、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,。

2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議,。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中,。

3,、在人員偏緊的情況下,,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,,熟練地操作電腦,,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,,很好地提高工作效率,,做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識(shí)、技能,,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,,解決了以往每到月底,即忙,、亂的局面,。

4、在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5,、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,首先要以身作則,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)在人員偏緊的情況下,,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,,如運(yùn)營資金的預(yù)算,、傭金的計(jì)提,、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送,、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,,對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,,全面了解營業(yè)廳,、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,,對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。

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