人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇一

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù),、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù),；儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持,；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在16年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理思路。

1,、建立,、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：

(1),、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全,。

(2),、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,，并存入電腦,，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理,。

(3),、辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù),；對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，并存入電腦中，便于查證,；同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù),。

(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),，方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。

(5),、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2,、招聘：

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單,。

新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇二

時(shí)間如梭,，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已過去兩個(gè)多月,，我并不習(xí)慣于寫正式的公文體,，所以這份試用期的自我總結(jié)我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

1,、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷,，這是每月工作的重中之重，xx部在全國(guó)各地都遍布著渠道銷售經(jīng)理,，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理,、粘貼、填報(bào)銷單,、審核單據(jù)合格性,，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員核對(duì)報(bào)銷款,。這項(xiàng)工作并不難,，在這方面我也有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，的小不同是各公司對(duì)于費(fèi)用處理都有自己的方式,，大同小異,，前期有些地方做的不到位,，經(jīng)過與導(dǎo)師和相關(guān)部門的溝通，現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)熟悉可獨(dú)立完成,。

2,、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作,，不需要的就是記賬,，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，按照清單認(rèn)真打款即可,，需要注意的`是要仔細(xì),，每一筆款的匯出都不能出錯(cuò)。

3,、代理商激活獎(jiǎng)勵(lì)的復(fù)核,，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商,，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的代理商和聯(lián)盟商將給予一部分的獎(jiǎng)勵(lì),，此獎(jiǎng)勵(lì)以返利的形式出現(xiàn)，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),，并根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的獎(jiǎng)勵(lì)清單郵件給各辦經(jīng)理進(jìn)行核對(duì),，并收集反饋意見,，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議,，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部門繼續(xù)優(yōu)化改良系統(tǒng),，因在系統(tǒng)使用過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一致的情況，對(duì)于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一會(huì)給造成不良的影響,。

4,、竄貨以及業(yè)務(wù)經(jīng)理激活增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核算，這部分也是對(duì)代理商和業(yè)務(wù)經(jīng)理工作的一種督促,，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù),，按核算標(biāo)準(zhǔn)列表，后交相關(guān)人員核對(duì),，最終報(bào)批,。

5、辦事處行政預(yù)算審核,，每月根據(jù)年初的行政預(yù)算分解預(yù)算表提交各辦事處做預(yù)算,，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用,，嚴(yán)禁超預(yù)算報(bào)銷,。

6,、box,qd系統(tǒng)的日常維護(hù),，這是公司自行研究的系統(tǒng),，現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí),。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn),，當(dāng)然還有平時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作,，比如給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，代理商會(huì)議信息的搜集整理等等,。上述的這些工作我都能夠適應(yīng),，在工作前期工作過程中難免出現(xiàn)焦躁的情緒，經(jīng)過溝通與自我調(diào)結(jié),，已無(wú)礙,。

在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽,，工作順利,，心情愉悅，希望自己今后在工作過程中要戒驕戒躁,，細(xì)心,，專注，為人著想?，F(xiàn)試用期已到,，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造更多價(jià)值，完成自我和公司價(jià)值的雙重提升,。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!在此先謝過培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo),，導(dǎo)師和關(guān)心并幫助過我的同事們!

新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇三

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展的工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1,、在第1季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上(每件*萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3,、第3季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)*萬(wàn)元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4、第4季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議,，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。 知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇四

新年新氣象,，新的一年對(duì)自己來說是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn),。思先于行,，萬(wàn)事開頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備，為自己新的一年工作開個(gè)好頭,，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長(zhǎng),，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

1,、一專多能,，提高自身綜合素質(zhì)?？偙O(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷完善自己，使自己成為一專多能的高智力人才,。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個(gè)項(xiàng)目,，必須以人為本,，把人搞活，知人善任,。具體是,，思想上要有正確的價(jià)值觀與人生觀，要有現(xiàn)代化的管理思想,，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng),。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ),，要有比較全面的工程知識(shí)，有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織,、指揮、控制和溝通,、協(xié)調(diào)能力,，要會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂經(jīng)營(yíng),。

在處理原則問題上首先想到公司利益,，在分配處理個(gè)人利益方面首先想到一線工程師，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后,，總監(jiān)的利益才能得到保障,。總監(jiān)要有良好的職業(yè)道德,。正如許多同行所說,，總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師,、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身,。對(duì)照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要完全都做到確實(shí)很難,，但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力,，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,，在實(shí)踐中鍛煉提高,。總監(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí),，全面提高了自己的綜合素質(zhì)后才能當(dāng)好總監(jiān),、做好總監(jiān)工作。

2 ,、明確工作定位與處事原則,?？偙O(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位，做好協(xié)調(diào)工作：嚴(yán)格地說,，總監(jiān)是受業(yè)主委托,，代表監(jiān)理單位，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),，根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,，依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,，對(duì)承包單位在設(shè)計(jì),、施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系，與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,。在法律上這三者是平等主體,，在工作上是互相促進(jìn)，在管理上是互相制約,，監(jiān)理是其中的中介主體,。因此，總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時(shí),，必須自始至終遵守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)的原則,，樹立換位思想，既要監(jiān),，也要幫,。

對(duì)業(yè)主，要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置,，從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場(chǎng),，多為業(yè)主考慮，起到顧問的作用,。對(duì)設(shè)計(jì)單位,，要充分尊重設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的意見,，當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幫手,。對(duì)工程施工單位，既要嚴(yán)格要求，又要積極維護(hù)其合法利益,，還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題,。總之,，總監(jiān)要做到既到位,、也有位、還不越位;要能管,、會(huì)管,、敢管。重點(diǎn)做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,，協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合,，剛?cè)岵?jì)。一味的嚴(yán),、硬和一味的寬,、軟，都不能管好現(xiàn)場(chǎng),。做事一定不可偏激,，要明白充分取得業(yè)主的信任，是管好現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵,。

協(xié)調(diào)管理業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，采取實(shí)事求是,、因地制宜的工作方法進(jìn)行監(jiān)理。切不可生搬硬套,、極端教條,，要樹立服務(wù)意識(shí)，監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路,?？傊细竦目偙O(jiān)能夠“以人為本,、實(shí)事求是,、因地制宜”，只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù),。

3 ,、做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作?？偙O(jiān)要當(dāng)好對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人,，安排工作任務(wù)一定要制度化。盡量減少臨時(shí)性的任務(wù),，健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制,，做到監(jiān)理班子內(nèi)部專業(yè)配套、人員齊全,、分工明確,、各盡其職，加強(qiáng)監(jiān)理班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、步調(diào)一致,、相互配合、互相支持的氛圍,。對(duì)內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為行政負(fù)責(zé)人,，總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點(diǎn),，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，配備監(jiān)理人員,，健全監(jiān)理制度,，規(guī)范監(jiān)理工作程序，明確崗位職責(zé),。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,，總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制，監(jiān)理合同簽訂后,，應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,，指導(dǎo)各專業(yè)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作計(jì)劃。工程建設(shè)過程中,，根據(jù)制定的監(jiān)理工作計(jì)劃,、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展監(jiān)理工作,，最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié),。需要指出的是，總監(jiān)在行使對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要保證各級(jí)監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,，做到責(zé)權(quán)利分配合理,、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)工作控制能力?？偙O(jiān)要使^v^三控制^v^目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合：監(jiān)理工作的重點(diǎn)是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施^v^三控制^v^,，即質(zhì)量、投資、工期的控制,?？偙O(jiān)工作的重點(diǎn)同樣也是^v^三控制^v^，但質(zhì)量,、投資,、工期彼此是一個(gè)既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)。作為總監(jiān),，其職責(zé)就是通過對(duì)這三方面進(jìn)行控制,，使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合，故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開;尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資,、工期發(fā)生矛盾時(shí),，態(tài)度要鮮明，要從對(duì)人民,、對(duì)工程,、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度去處理矛盾，敢于進(jìn)言,，敢于丟官,，合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力，選好,、抓好質(zhì)量控制點(diǎn),，嚴(yán)格旁站制度和驗(yàn)收制度，抓好事先,、事中,、事后三環(huán)節(jié)控制，扎實(shí)地做好防微杜漸工作,，堅(jiān)決制止或反對(duì)^v^獻(xiàn)禮工程^v^,、^v^三邊工程^v^等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn)。建立工期協(xié)調(diào)制度,，從組織技術(shù),、合同管理、經(jīng)濟(jì)以及信息反饋等方面及時(shí)采取措施,，通過動(dòng)態(tài)控制,，以、月保季以季保年,，從而保證整個(gè)工期,。

5、做好信息化管理工作,。抓好監(jiān)理信息工作,，建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實(shí)施控制的基礎(chǔ),，也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建設(shè)監(jiān)理無(wú)時(shí)無(wú)刻不在與信息打交通,，如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新,、設(shè)計(jì)變更、工程信息往來等,，總監(jiān)要從信息收集、 整理,、處理,、存儲(chǔ)、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度,。加強(qiáng)督促檢查,。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點(diǎn)工程項(xiàng)目中,。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用,。

做總監(jiān)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，哪個(gè)環(huán)節(jié)處理得不好都不行,。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外，做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。

1,、明確法律責(zé)任。必須維護(hù)國(guó)家的利益,，保證工程上使用的建筑材料,、建筑購(gòu)配件和設(shè)備是合格產(chǎn)品;施工完了的每一道工序都達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，特別是要符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定;竣工的工程必須確保安全可靠,、滿足功能,。這一責(zé)任是總監(jiān)三重責(zé)任的底線，也是后面兩重責(zé)任的基礎(chǔ),，每一個(gè)總監(jiān)必須牢牢守住這條第線,。如果一個(gè)總監(jiān)守不住這條底線，那么就會(huì)出現(xiàn)偷工減料工程,。作為一名總監(jiān),，一旦發(fā)現(xiàn)這種有損國(guó)家和人民利益的情況時(shí)，必須毫不猶豫地挺身而出,，堅(jiān)決果斷的予以制止,。

2、明確合同責(zé)任,。必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),。監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是業(yè)主,，業(yè)主以委托的形式，通過合同約定,，賦予總監(jiān)以一定的職權(quán),，總監(jiān)理所當(dāng)然地要負(fù)起合同賦予的責(zé)任。而且對(duì)業(yè)住所負(fù)的責(zé)任要深得多,、廣得多,，因?yàn)闃I(yè)主要求的決不僅僅是一個(gè)合格工程。除了安全和可用,，還必須質(zhì)量?jī)?yōu)良,、工期短快、投資節(jié)省,。凡是合同中承諾的我們一定要做到,，就是那些合同中不包括而業(yè)主要我們幫助的，只要不是業(yè)主違規(guī)違約,、有意為難,，我們都要盡力而為。

3,、明確崗位責(zé)任必須對(duì)公司負(fù)責(zé),，總監(jiān)對(duì)外他代表公司履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定的各項(xiàng)義務(wù)，對(duì)內(nèi)又代表公司行使對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部(組)的管理職能,。既是^v^大使^v^,，又是^v^諸侯^v^.作為一個(gè)總監(jiān)，應(yīng)時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司的利益和聲譽(yù),，同時(shí)在在對(duì)外協(xié)調(diào)時(shí),，一定要勤于思考，善于應(yīng)變,，^v^三思而后行^v^,。

感謝公司一直以來給予工作上的關(guān)心和支持，作為一名工程總監(jiān)我將嚴(yán)格要求自己,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，在即將來臨的新的一年里更上一層樓。

新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇五

新年的腳步匆匆臨近,，在每日的辛勤勞作中,，不知不覺即將送走xx年，迎來xx新的一年,。新年的鐘聲即將敲響,，回首走過的xx年，內(nèi)心幾多感慨,，幾多豪邁,。

在即將過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，通過自身不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，本人在思想認(rèn)識(shí)上,、學(xué)習(xí)和工作中都取得不同程度的進(jìn)步和提高。自覺遵守法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件,，深刻領(lǐng)會(huì)文件和講話精神，鼓足干勁投入到日常工作中,，和全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，圓滿的完成了工作任務(wù),。

在這一年中,，我通過不斷的學(xué)習(xí),，思想上有了很大的提升,，牢固樹立廠興我榮廠衰我恥的思想意識(shí)，愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，并且從小處著眼，從細(xì)微處入手,，切實(shí)付諸于日常工作的方方面面,。愛惜公司資產(chǎn)財(cái)物，堅(jiān)決杜絕跑,、冒,、滴、漏的浪費(fèi)行為,，見到長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象立即關(guān)掉，以節(jié)約有限的能源,。對(duì)勞動(dòng)工具愛惜使用,，有了損壞，能修理的動(dòng)手修理,，能利用的加以利用,，能改造的加以改造，盡量延長(zhǎng)使用壽命,，以節(jié)約成本,，降低消耗。大力倡導(dǎo)和宣傳節(jié)約環(huán)保的綠色理念,，對(duì)有些員工的不良行為習(xí)慣,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指正,，提高認(rèn)識(shí)共同進(jìn)步。

加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步。我們公司是一扇面向公眾的窗口,，每個(gè)員工都代表著公司的形象,，在日常的工作中每天要面對(duì)形形色色的人群，始終保持微笑的面孔,，親切的語(yǔ)言,，耐心的答詢，周到的服務(wù),，對(duì)需要幫助的人,，及時(shí)施以援手。給公眾留下美好的印象,，同時(shí)也體現(xiàn)了自身的修養(yǎng)和素質(zhì),。

在日常的工作中，始終保持高度的工作熱情,，不嫌臟,，不怕累，臟活重活搶著干,，工作細(xì)致,，不留死角。在今年創(chuàng)建文明城市復(fù)審中,，和同事緊密協(xié)作,，用流淌的汗水和勤勞的雙手保證了環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美溫馨的環(huán)境,，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適干凈的工作空間,，交上了一份滿意的答卷。

在節(jié)假日期間,，由于客流量的加大,，工作的難度也隨之增大，為了保證有一個(gè)干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境,，忘記勞累疲憊,，兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在崗位上揮灑汗水，出色的服務(wù)與本職,，服務(wù)與公司,，服務(wù)與公眾。

在重大節(jié)慶活動(dòng)時(shí),，也是最忙最累的時(shí)候,，加班加點(diǎn)從無(wú)怨言,，作為公司的一份子，能為公司盡一份力是我的光榮,，也是工作責(zé)任心的驅(qū)使,。

良好的同事關(guān)系更加有利于工作的開展，同事之間的不團(tuán)結(jié),，鬧矛盾,，是很不利于工作的開展的，基于這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí),，在日常的工作中,，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助,，熱忱關(guān)心幫助同事,，建立起良好的協(xié)作關(guān)系，有力的保證了工作的順利完成,。

xx年就在忙碌的工作中即將揮手作別,，在這一年來的辛勤努力下，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定和稱贊,，我的內(nèi)心充滿了自豪,，因?yàn)?，把平凡的做好了,，就是不平凡的?/p>

展望即將到來的xx年，我知道,，面前的路,，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路,。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,，在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上,，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì),，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,，在公司決策層的正確決策,、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工的共同努力下,，我們公司的未來發(fā)展會(huì)越來越好,。而我，作為一名員工,，在新的一年,，百尺竿頭更進(jìn)一步,，以更大的熱情，更強(qiáng)的工作積極性,、主動(dòng)性和責(zé)任感投入到日常的工作中,，盡心盡力干好本職工作，為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)力量!

新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇六

1,、加強(qiáng)文件管理,，認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳遞,、落實(shí)等工作,。做到收文、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡,、批文有落實(shí)。20xx年上半年共收文295件,，制文40件,。

2、嚴(yán)格公章管理,、嚴(yán)格統(tǒng)籌安排醫(yī)院車輛使用,。

3、做好材料的打印,、信息上報(bào)和檔案管理等工作,，認(rèn)真落實(shí)完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作,，一共歸檔出20盒文件達(dá)千余份,，做到文件歸檔有序、方便查找,。

4,、認(rèn)真做好會(huì)議安排和服務(wù)工作，包括院長(zhǎng)辦公會(huì),、中層干部會(huì)議等,，電話通知及時(shí)、會(huì)議記錄詳細(xì),，并及時(shí)把落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。

5、負(fù)責(zé)總值班排班及協(xié)調(diào)工作,，完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來院視察參觀的接待工作,，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系，及時(shí)向院長(zhǎng)反饋信息。

20xx年共組織行政查房2次,，積極參與工作紀(jì)律檢查,，認(rèn)真記錄檢查中出現(xiàn)的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問題等情況,，對(duì)查處的問題堅(jiān)決按規(guī)定執(zhí)行,，為臨床科室分憂解難。

院辦認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)控?zé)煿ぷ鞯母黜?xiàng)指標(biāo),，督促檢查醫(yī)院各科室控?zé)煿ぷ?，積極配合市衛(wèi)計(jì)委開展“健康湖北行-無(wú)煙生活主題宣傳活動(dòng)”。由于我院表現(xiàn)突出,，被命名為“隨州市無(wú)煙單位”,，控?zé)煿ぷ鞒跻姵尚А?/p>

積極組織籌備第五屆二次職工代表大會(huì)，做好會(huì)場(chǎng)布置,、資料收集,、整理、打印,、資料發(fā)放,、參會(huì)人員到會(huì)通知。共打印1800份職代會(huì)資料,，收集職工代表提案98條,，討論通過醫(yī)院工作計(jì)劃等重大決策18項(xiàng)，調(diào)動(dòng)了廣大職工為醫(yī)院建設(shè)建言獻(xiàn)策的積極性,。

1,、元月5日，由院辦組織開展評(píng)選先進(jìn)工作,，經(jīng)醫(yī)院各科室民主推薦,、院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，授予xx科等5個(gè)科室為醫(yī)院“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱號(hào),，授予xxx等43名同志為醫(yī)院“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

2,、協(xié)助工會(huì)舉辦“五一”勞動(dòng)節(jié)體育比賽,，豐富全院職工文化生活，調(diào)動(dòng)了全院職工積極性,。

在20xx年里,，辦公室能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外,，還得益于各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室的積極配合,。院辦公室是人少事多，每人身兼數(shù)職，盡心盡力,，任勞任怨,，積極工作，在一些時(shí)間緊,、任務(wù)重的工作中,，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。在20xx,，我們辦公室全體成員會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，創(chuàng)新工作,，為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。迎檢準(zhǔn)備工作等,。

新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇七

我的20xx年是在xx分理處度過的,，xx分理處是一個(gè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類繁多的分理處,，我的職責(zé)是接待單位客戶,，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入會(huì)計(jì)憑證,，登記賬簿,，整理和保管會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資料?；仡欉@一年來的工作,，我是問心無(wú)愧的，我的自我評(píng)價(jià),，是不是在美化自己,，自有公論。我的缺點(diǎn)也是昭昭不可掩飾的,。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,，歡迎大家提出寶貴意見。

在工作中,，我是忠于職守,，盡力而為的，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),，在大家的共同努力下,，客戶們都認(rèn)為分理處的服務(wù)比其他銀行的好，都愿意來這里開立賬戶和辦理業(yè)務(wù),，去年開立的會(huì)計(jì)賬戶有x多個(gè),，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)筆數(shù)去年更是從年初的日均x多筆上升到x多筆,，人均筆數(shù)列居全行榜首，每天的忙碌可想而知,，銀行屬于服務(wù)行業(yè),，工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶，為此,，我常常提醒自己“善待別人,，便是善待自己”，在繁忙的工作中,，我仍然堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”,、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問題,，遇到蠻不講理的客戶,，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重,。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為：

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí)、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二是在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對(duì)以上問題,，今后的努力方向是：

二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇八

在新的一年里,，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦,，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次,，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感,；在食品安全上,，出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件,；在治安方面,，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù),，對(duì)可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問登記，以保證酒店的安全管理,。

我們都知道,，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上,，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌,。在新的一年里，員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益,。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華,。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的`日常工作，在新的一年里,，酒店的管理將更細(xì)化,，在^v^節(jié)能降耗^v^的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了^v^挖潛降耗^v^的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的^v^節(jié)能降耗^v^基礎(chǔ)上再努力,，尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再^v^降^v^一點(diǎn),。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域,。

同時(shí)對(duì)空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃；其次,，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查,、了解，及時(shí),、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品（房,、餐）進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī),，不錯(cuò)過機(jī)會(huì),；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé),。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,，應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng),、維修,，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況,?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,，要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命,，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用,，建立發(fā)放和消耗記錄,，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),，浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度,。

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂趣,，在目前對(duì)酒店產(chǎn)品,、營(yíng)銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),，加大創(chuàng)新舉措，對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,，對(duì)營(yíng)銷方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng),，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如,，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在新的一年里,，要讓酒店更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列,，影響市場(chǎng)。

控制各項(xiàng)成本支出,，就是增收創(chuàng)收,。因此，新的一年,，酒店將加強(qiáng)成本控制力度,，對(duì)各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,，對(duì)各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識(shí)，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作,。

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的市場(chǎng),，也可說是任重道遠(yuǎn)。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對(duì)客的正常服務(wù),，加上客租率頻高,，維保不能及時(shí),，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著市場(chǎng)上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,，為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃新年的開始要更換客房,、餐廳部分區(qū)域地毯,，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益,。

新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇九

一年來，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)懷下,，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極調(diào)整心態(tài),，在思想認(rèn)識(shí)和工作方法上都有了很大進(jìn)步,，鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng)，執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化,，承受力進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將今年工作完成情況總結(jié)如下。

一,、☆年工作回顧

今年是我參加工作的第四個(gè)年頭,。一直以來，我始終牢記“不與上級(jí)爭(zhēng)鋒,，不與同級(jí)爭(zhēng)寵,，不與下級(jí)爭(zhēng)功”的“三不”原則，牢牢把握辦公室綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),，盡職盡責(zé),，努力工作，較好地完成了自己承擔(dān)的任務(wù),。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力增強(qiáng)鑒別力。一是加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),。以學(xué)習(xí)黨的十九大精神為主線,，分階段、分類別學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),，全文通讀了黨的十九大報(bào)告,，自覺學(xué)習(xí)了《十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》和《黨的十九大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》等6本輔助材料，將^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想與馬克思主義經(jīng)典理論結(jié)合起來，自覺做到內(nèi)化于心,、外化于行,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。圍繞黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,、治理慵懶散奢,、開展調(diào)查研究等方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了紀(jì)委各類工作會(huì)議精神和有關(guān)指示,，對(duì)抓好工作有了更清醒的認(rèn)識(shí)和更明晰的標(biāo)準(zhǔn),，為更好地服務(wù)委局中心工作奠定了基礎(chǔ),。三是注重知識(shí)更新,。做事先做人。年內(nèi),，利用業(yè)余時(shí)間通讀了《苦難輝煌》《明朝那些事兒》《搖晃的中國(guó)》《三聯(lián)生活周刊》書籍以及《南方周末》《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等報(bào)刊雜志合訂本,，增長(zhǎng)了知識(shí)、增加了智慧,、增強(qiáng)了本領(lǐng),，視野和思路得到了進(jìn)一步開闊。

在計(jì)劃上注重“有序”,。根據(jù)辦8公室整體工作安排,，由我牽頭組織的調(diào)研服務(wù)、會(huì)務(wù)保障,、接待考察等工作共計(jì)30余次,。工作中，無(wú)論涉及多少單位,，無(wú)論涵蓋幾個(gè)內(nèi)容,，我都堅(jiān)持事無(wú)巨細(xì)地制定方案、擬定計(jì)劃,，努力做到按部就班,、有條不紊，充分體現(xiàn)了計(jì)劃性,，使自己逐漸變得沉著冷靜,、自信成熟。

在協(xié)調(diào)上注重“有方”,。在承辦全市系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)中,，我作為組織者之一，承擔(dān)了一些協(xié)調(diào)工作,。工作中,，注意方式方法，尤其是運(yùn)動(dòng)會(huì)當(dāng)天,，作為東道主和主辦方的聯(lián)系人之一,，承擔(dān)著協(xié)調(diào)各方,、服務(wù)全局的重要職責(zé)，僅僅是當(dāng)天上午就接打電話上百次,，為運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開做出了自己的貢獻(xiàn),。

在落實(shí)上注重“有力”。在督促完成委局__項(xiàng)折子工程和兩件政協(xié)提案的過程中,，始終堅(jiān)持溝通在前,、協(xié)調(diào)在先，注重督查,、注重落實(shí),，尤其是在提案件的辦理中，與承辦部門,、提案代表和政府辦等相關(guān)部門,，保持了密切溝通，提前給予了答復(fù),，受到了各方好評(píng),。

反饋上注重“有聲”。作為辦公室的一員,，平時(shí)的很多工作都需要得到反饋性信息,。可以說,，任何一次會(huì)議的成功舉辦,，任何一次接待工作的順利完成，任何一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí),，都需要反饋,，都離不開反饋，我能夠始終做到“事事有反饋,，反饋必有聲”,，對(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)及時(shí)匯報(bào)，對(duì)所有延續(xù)性工作進(jìn)行定期匯報(bào),，沒有出現(xiàn)過一次紕漏,，各級(jí)都比較滿意。

（三）調(diào)整心態(tài),，逐步提高承受力,。一年來，在工作中,，我明顯感覺到自己遇到了所謂的“三年之癢”,，工作疲態(tài)初顯，出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動(dòng)力不足等現(xiàn)象,，一定程度上影響了工作效率,。面對(duì)這些，我對(duì)自己做了認(rèn)真分析,，及時(shí)進(jìn)行自我加壓,，主動(dòng)查找差距，并采取每天晨練,、早睡早起,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等措施，努力保持精力的充沛,、工作的高效,、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定，逐步提高了自我承受力,?？陀^地講，在這一年來的工作中,，我雖然取得了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，收獲了一些希望,，但是，實(shí)事求是地講,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距,，在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練，在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟,，在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整,。總之,，回顧取得的成績(jī),，固然可喜，值得欣慰,，但面對(duì)未來,，仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠,。

二,、明年工作思路

☆年，對(duì)于我個(gè)人而言,，最大的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟,，最大的挑戰(zhàn)就是在這個(gè)時(shí)候容易迷失自我。因此，對(duì)于下一步的思路,，我想,，還是通過著重抓好以下“四點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,，尋求自我突破,。

一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。無(wú)論做什么事情,，都要找準(zhǔn)切入點(diǎn),。切入點(diǎn)找到了，找準(zhǔn)了,，工作不僅主動(dòng),，還能起到綱舉目張、全局皆活的作用,。初步打算,，明年準(zhǔn)備以月度總結(jié)為切入點(diǎn)，以信息的形式將委局工作任務(wù)完成情況進(jìn)行月度分解,，以達(dá)到督查督辦的目的,。

二是把握著力點(diǎn)。著力點(diǎn),，顧名思義就是致力于完成某項(xiàng)任務(wù)或工作時(shí)重點(diǎn)著手之處,。作為辦公室的一員，明年將重點(diǎn)圍繞會(huì)務(wù)組織,、文字綜合,、接待考察、文電辦理等“著力點(diǎn)”開展工作,，分門別類完成好分內(nèi)工作,，不斷提高工作效率。

三是開拓創(chuàng)新點(diǎn),。創(chuàng)新,，某種意義上可以說就是“人無(wú)我有，人有我優(yōu),；人無(wú)我有,，人有我新?！鞭k公室工作,，任務(wù)繁雜，頭緒眾多,，要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,，難度較大,，但是，有難度并不代表沒出路,，如果對(duì)自己的分內(nèi)工作加以梳理,，無(wú)論是會(huì)務(wù)組織，還是文電處理,，都能找到創(chuàng)新點(diǎn),。

四是激活興奮點(diǎn)。常言道“興趣是最好的老師”,。無(wú)論是誰(shuí),，工作時(shí)間長(zhǎng)了，必然都會(huì)產(chǎn)生職業(yè)的倦怠感,，遭遇發(fā)展的瓶頸,。這個(gè)時(shí)候，如何在平時(shí)的工作中,，有效激活自己的工作興奮點(diǎn),，對(duì)于提高工作效率具有十分重要的作用。下一步,，我將在這個(gè)方面下功夫用力氣,，努力讓自己始終保持“激情澎湃”的工作狀態(tài)。最后,，用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開始,，也就是：前行，需要堅(jiān)持,；堅(jiān)持，必然前行,。這既是自勵(lì),，更是共勉。

新年工作計(jì)劃思路新年工作計(jì)劃和展望篇十

在xx年里,，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是：

一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：14400噸/年，1200噸/月,，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量12600噸,，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為。

二,、成本控制：

4,、氣體類集團(tuán)要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸,。

三,、技術(shù)指標(biāo)：

6,、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為0，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為0,。

1,、生產(chǎn)部xx年1-11月份共完成工程82個(gè)，總產(chǎn)量約12600噸,。目標(biāo)完成率約為,。

2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式,，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,，對(duì)工序重新進(jìn)行了劃分，對(duì)部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào),，竭盡所能地對(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充到位,，使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組,，鉚工班組,，焊工班組，油漆班組相比xx年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快,，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上,，安全，產(chǎn)量,，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升,，在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。

3,、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本控制力度,，對(duì)所有的工程項(xiàng)目的原材料實(shí)行排版定尺采購(gòu)，將原材料的損耗降到最低程度,。

4,、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政,，質(zhì)安,，生產(chǎn)定期對(duì)不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級(jí)教育”檔案管理,。

6,、在xx年里，質(zhì)安部對(duì)公司承接的82個(gè)工程項(xiàng)目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測(cè)與試驗(yàn)并交付安裝,。全年對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下：成型班年度一次^v^付平均合格率為90%,焊工班年度一次^v^付平均合格率為91%,，鉚工班年度一次^v^付平均合格率為87％，小構(gòu)件制作年度一次^v^付平均合格率為98％,，構(gòu)件除銹年度一次^v^付平均合格率為84％,，構(gòu)件噴漆年度一次^v^付平均合格率為85%,；成品構(gòu)件年度一次^v^付平均合格率為96%。xx度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程,，其中因設(shè)計(jì)下圖錯(cuò)誤有14個(gè)項(xiàng)目,，投訴率占18％,直接經(jīng)濟(jì)損失13000元；生產(chǎn)錯(cuò)誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)項(xiàng)目,，投訴率占％,，直接經(jīng)濟(jì)損失xx元。