“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇一

我院惠僑科于1979年成立,，是全軍創(chuàng)辦最早的對外開放的綜合性醫(yī)療科室,。1995年，成為全軍惟一的涉外醫(yī)療中心有床位400張,，工作人員200余名,，相當(dāng)于一個中等醫(yī)院的規(guī)模。20年來,，惠僑醫(yī)院先后收治了來自70個國家和地區(qū)的5萬余名患者,，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟(jì)問題和醫(yī)療差錯,、事故,，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴;先后三次榮立集體二等功,，兩次榮立集體三等功,。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗,。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”,，而且對那些態(tài)度生硬，吃,、拿,、卡、要等醫(yī)風(fēng)不正,、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿,。我們通過調(diào)查分析認(rèn)為，惠僑科總的來說醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的,，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭,。為此，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程,，堅持不懈地抓實抓好,。

——實施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感,。針對一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識不足,、醫(yī)德理論欠缺的實際,，我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織大家逐條學(xué)習(xí);請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展,，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點和職業(yè)規(guī)范,。介紹自己在長期的實踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會;開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者,。

——實施宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感,。我們重點引導(dǎo)大家弄清社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系,，使大家認(rèn)識到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，病人處于被動地位,，醫(yī)務(wù)人員處于主動地位;必須切實糾正和克服市場經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯誤思想，樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，讓老百姓看得上病、看得起病,、看得好病,。

——實施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感,。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng),、憶傳統(tǒng)，使大家懂得,，救死扶傷,，實行革命的人道主義、對工作極端負(fù)責(zé)任,，對傷病員極端熱忱,，對技術(shù)精益求精，面向部隊,、面向基層,，為兵服務(wù)，艱苦奮斗,，無私奉獻(xiàn),，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn),。作為醫(yī)務(wù)工作者,，應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任,。

——實施“窗口”教育,，增強(qiáng)文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點出發(fā),，對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務(wù)思想,，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查服務(wù)技術(shù),，看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度，看有無生,、冷,、硬、頂現(xiàn)象,，查服務(wù)態(tài)度,，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象,。將查出的問題及時處理并向全體人員通報,。同時，開展“微笑在病房”,，“假如我是病人”,，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光”等活動,，不斷提高文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī)的自覺性。

通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化,，好人好事層出不窮。該科常年危重病人多,、手術(shù)病人多,、臥床病人多，在“一切為病人”的口號下,，大家超負(fù)荷工作,，毫無怨言。為了照顧危重病人,，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾十個夜班,。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人,，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院,。對患者，不論是有錢的老板,，還是窮困的打工仔,，一視同仁,。有的在護(hù)理精神病人時，無端受到打罵,，依然面帶微笑,，勸慰、關(guān)心病人,。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難,，醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計,，20年來,，工作人員共向病人捐款13萬元。大家身在都市,，心系基層。廣州軍區(qū)某特種兵大隊的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強(qiáng)度大,，患腰腿痛的多,，由于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，看病不方便,?；輧S科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來，利用周末時間,，為他們送醫(yī)送藥,。被中央軍委授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽(yù)稱號的蘭州軍區(qū)三十營房醫(yī)療站，是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一,。1996年,，惠僑科組織醫(yī)療隊，克服重重困難,，與該站的醫(yī)護(hù)人員一起登上海拔5800米的全軍哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”,，為官兵查體看病。有的高山反應(yīng)暈倒了,，醒來后又投入工作,，使哨卡的官兵深受感動。

推行強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，既要加強(qiáng)思想教育，又要有嚴(yán)格合理的規(guī)章制度的保證,。這些年來,，我們推行并依靠三個有效的監(jiān)控機(jī)制，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。

靠健全的約束機(jī)制規(guī)范形象,。針對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下職業(yè)道德方面出現(xiàn)的新情況和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求，我們引導(dǎo)惠僑科廣泛討論,，獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，制定了以“十要八不準(zhǔn)”為核心的職業(yè)道德規(guī)范和文明行醫(yī)實施細(xì)則，并力求體現(xiàn)“三性”：一是系統(tǒng)性,。對臨床醫(yī)療科室和醫(yī)技輔助科室,，都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施;對醫(yī)生、護(hù)士和護(hù)理員,，也制定了廉潔行醫(yī)守則,。二是具體性，盡量細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定,。如關(guān)于禁止收受紅包問題,，規(guī)定收受紅包100元以下者，通報批評,，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼3個月;金額超過100元給予行政警告處分,，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼6個月;凡以醫(yī)謀私，向病人暗示,、索要紅包者,，則加倍處罰。三是可操作性,。制定了易于實施的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法,，把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)按照100分的目標(biāo)，分為“好,、較好,、一般、較差,、差”五等,，逐條考評，綜合打分,。

靠嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制維護(hù)形象,。主要做到“三個結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。我們指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨總支,、支部建設(shè)的目標(biāo)管理之一,，幫助其制定了《黨員干部廉政建設(shè)的20條規(guī)定》;把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨內(nèi)_的主要內(nèi)容，黨總支堅持每季度,、黨支部堅持每月進(jìn)行一次對照檢查;發(fā)動黨外群眾評議打分,，提出批評意見，促使黨員醫(yī)務(wù)工作者帶頭廉潔行醫(yī)。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合,。一方面,，醫(yī)院和惠僑科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次，并分別到科室參加黨支部大會,、黨小組生活會,，了解情況;另一方面，每月召開一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢分析會,，在門診部,、住院事務(wù)處設(shè)立舉報箱、舉報電話,，定期召開傷病員座談會,，發(fā)放“住院病人問卷調(diào)查表”，多方面,、多渠道聽取病人的意見,。三是院內(nèi)監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結(jié)合。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時,，建立了社會化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，先后聘請新聞記者、駐地政府工作人員,、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面,、各階層的代表53人做監(jiān)督員,，請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”，適時召開監(jiān)督員座談會,，使監(jiān)督工作實打?qū)崱?/p>

靠有效的獎懲機(jī)制完善形象,。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，作為晉職晉級和立功受獎的重要條件,，作為超額勞務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù),，并堅決實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決制”。先后對3起違反規(guī)定收受紅包,、接受禮物的事件進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,，分別給予罰款、延緩晉級和通報批評,，收到了“處理一件,、教育一片”的效果。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇二

工作不止歲月,，蕭瑟秋季已轉(zhuǎn)冷冽寒冬,，又到了一年結(jié)束時，工作也到了匯報總結(jié)時。在過去一年工作里,，端正工作,，細(xì)心做好護(hù)理事業(yè)，做好力所能及之事,，完成必須完成的任務(wù),。不偷懶，為我們醫(yī)院線上了我工作誠心,。

在工作上,，不去模仿他人，也不隨波逐流,，做自己認(rèn)為是對的,，聽護(hù)士長的安排和領(lǐng)導(dǎo)，不違反醫(yī)院規(guī)定的任務(wù)和工作,，把事情做好,，每天都保持開朗樂觀之心，每天都做好加班準(zhǔn)備,，因為在工作崗位中,，會經(jīng)常遇到難以揣度的事情，這就需要我去一一辯證,，當(dāng)病人需要,，當(dāng)工作需要，我不會推辭,，總是第一個沖在前頭,，因為我認(rèn)為一個人就要有奉獻(xiàn)精神，做我們護(hù)理同樣要有這樣的精神,。沒有人可以輕松的避免錯誤,，但是可以減少錯誤，我對自己的工作要的就是細(xì)心,，畢竟我需要幫助那么多的病人,，一個不仔細(xì)傷到的就是他們的健康，對他們來說就是不負(fù)責(zé),，沒有責(zé)任感的人是得不到認(rèn)可,，也不會被原諒，因為工作我必須對每一個病人做的,，盡職盡責(zé),，畢竟我拿著的是病人信任，不能讓病人失望,。不想自己內(nèi)心過不去,，一份良心是工作的情緒,。

在學(xué)習(xí)中，我秉持積極求學(xué)的態(tài)度,，雖然我工作時間也比較長了但是卻好有很多工作做的不夠好,，還需要努力，所以我經(jīng)常會改變自己的工作,，調(diào)整自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,，時代在進(jìn)步，護(hù)理學(xué)習(xí)和技能有很多,，同時也有新的出現(xiàn),，學(xué)習(xí)的多才能夠做得好，才能夠給病人希望,，才能夠做好工作,，我也清楚，如果說護(hù)理崗位是一個空杯,，我是里面的水,，可能所只有半桶水，因為自己的經(jīng)驗什么的還是有差距的,，不是天生就有,，需要通過工作的看，做和體會才能真正明白,，不可能學(xué)了些理論就能治病救人,。從來沒有之后紙上談兵，世上沒有真正的天才,，有的是知識愿意吃苦奮斗的智者,，護(hù)理崗位也是如此，我需要的是學(xué)習(xí)和掌握更多的技巧和手段,，來幫助病人,，對于學(xué)習(xí)從不會推卸,，在醫(yī)院,，有護(hù)士長的教導(dǎo)，有同事的幫助,，在工作時,，我喜歡邊做邊學(xué)，心手合一,，用實踐去證明,，用努力去做到，把學(xué)到的用到實際工作中,，把需要完成的做好,。

與同事溝通中,，做到尊重禮貌，學(xué)會換位思考,，畢竟大家都在醫(yī)院工作,，經(jīng)常需要相互幫襯，需要大家彼此扶持,，如果輕易的傷了同事之間的感情,，對我們來說這是非常糟糕的，彼此成為愁人,，相見相厭,，還如何工作，又怎么做好事情呢?所以對于工作我們需要的全面掌控,，需要的認(rèn)真對待,，對待同事需要和睦相處，彼此相互諒解,，這樣子啊遇到困難是,，收到阻礙是才能夠相互幫助，相互共同度過難關(guān),，不至于沒有朋友沒有同事愿意幫助自己,，完成成工作。

今后工作還需繼續(xù),，做為一個醫(yī)護(hù)人員,，每天的任務(wù)一樣多，我不會放棄,，會堅持在崗位上,，多做，做好,，服務(wù)更多的病人,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇三

20_年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年,。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際,，恪守以為人本的`辦事理念,。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo),，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù),。

一,、創(chuàng)三工作貫徹始終。

科室圍繞創(chuàng)三工作精神,，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，找準(zhǔn)差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗,，建立了醫(yī)生的簡易檔案,，進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。

二,、20_年1月13日,，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行。

旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊建設(shè),，并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人___人的培養(yǎng)工作,，加快提升我院醫(yī)、教,、研,、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象,。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式,，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修,，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

三,、多渠道,、全方位做好引進(jìn)人材。

將人材招聘作為常規(guī)工作,，成熟一個招聘一個,。20_年共錄用77位，其中碩士3名,，本科15名;副主任1名,，主治4名。

四,、多種情勢進(jìn)行人材培養(yǎng),。

積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng),、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓(xùn)”的原則,，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學(xué)歷教育的力度,。

今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,，其中碩士5人，本科17人,，大專30人,。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院教師來我院進(jìn)行考前輔導(dǎo),。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士,、1名博士,。

五、做好了新職工進(jìn)院工作,。

5月份將20_年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,，9月份對73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明,、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,，并對所授內(nèi)容進(jìn)行考試,，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。

六、20_年應(yīng)屆生招聘工作：

我們在10月份上報了招聘計劃,，同時將20_年招聘計劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布,。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論,、實踐考試、口試及錄用工作,。

并重新修訂了《20_年_大學(xué)醫(yī)學(xué)院_專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》,、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20_年下半年起,，就對我院的已取得的中級及以上職員進(jìn)行摸底工作,，收取其論文、科研,、計算機(jī),、英語等相干證書的復(fù)印件,。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作,。

八,、積極的留人政策。

對引進(jìn),、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

九,、其他工作：

(4)完成每月職員進(jìn)出,、退休、辭職等常規(guī)工作,，及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)報告醫(yī)院年終工作總結(jié)個人篇四

各位同仁：

大家好,！首先恭喜榮獲先進(jìn)集體和先進(jìn)員工的各位同志！借此機(jī)會,，我首先代表公司,，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工，致以最誠摯的感謝,！

回首20__年,，__醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上,、執(zhí)著前進(jìn),、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了很大的突破,。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，對外積極擴(kuò)大市場影響，顧客滿意度不斷上升,，醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大,，在__獲得了廣泛的知名度和美譽(yù)度，贏得了跨越式的進(jìn)步,。

過去的一年,，是醫(yī)院突飛猛進(jìn)的一年。通過昨天的努力,，明天的曙光呼之欲出,。 所有成績的取得，是__醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和所有員工共同努力的結(jié)果。

20__年對于我們將是極其關(guān)鍵的一年,，__醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的挑戰(zhàn),，我們還要朝著更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),。因此，我在此提出幾點希望：

第一,，要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，落實核心制度和規(guī)范,。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,，是社會對醫(yī)院的要求，更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要,。

第二,，要全面開展人性化服務(wù)，以贏得病人信任為基礎(chǔ),。我們要把人性化服務(wù)作為一個整體工程來抓,，從服務(wù)語言、服務(wù)行為,、服務(wù)制度,、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等各個方面全方位積極落實,。

第三,，希望全體員工能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)主人翁意識,，一方面開源節(jié)流,，控制成本，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院,；另一方面大膽探索,，提高全員營銷意識，實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收,。

最后,，希望各部門在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，凝聚團(tuán)隊,，強(qiáng)化協(xié)作,，規(guī)范管理，提前謀劃好20__年的各項計劃,。要繼續(xù)努力,，進(jìn)一步完整準(zhǔn)確地落實各項戰(zhàn)略部署，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮已有優(yōu)勢,，依靠全體員工的齊心協(xié)力,，圓滿完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,，把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次,。

各位同仁，再一次感謝所有人的支持,、理解與合作,。新的一年，讓我們更加振奮,，勵精圖治,，以全新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。

最后,，祝大家在新的一年里,，身體健康、工作順利,、家庭幸福,、萬事如意！ 謝謝大家,！