演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚,，重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿篇一

大家好!首先感謝支行黨總支,、辦公室給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。我叫,，年畢業(yè)于大學(xué)金融學(xué)專業(yè),，目前在分理處工作。今天我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來參加這次競(jìng)聘,。隨著我行的成功上市和改革的不斷深入,，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,。我覺得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。大堂經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我喜歡挑戰(zhàn),，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,。勇敢地去接受未來營(yíng)銷活動(dòng)中的毎一次挑戰(zhàn)。行未來的發(fā)展,，靠的是我們每一位熱血青年的全心投入,，因此，我決定來參加此次競(jìng)聘,，展示自己,。

1、 有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心,。

在第一季度電子銀行的勞動(dòng)競(jìng)賽中,，由于我們分理處所處的環(huán)境的客觀原因，中低端客戶偏多,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展并不十分順暢,，一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和緊迫感油然而發(fā)。但事在人為，我抱著強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心,，認(rèn)真的分析我們與其他分理處的差距,，希望能夠找出減少差距和趕超他們的辦法。經(jīng)過認(rèn)真的分析后,，我采取了針對(duì)的措施―就是抓住新開戶用戶不放,，凡是新開戶的用戶我們都要求他們開通網(wǎng)上銀行，哪怕是不會(huì)操作的,，我們也要親自教會(huì)他,，同時(shí)我們還啟動(dòng)了其他渠道的營(yíng)銷，有力的促進(jìn)了電子銀行的發(fā)展,。截至今日,，我們的短信銀行遙遙領(lǐng)先于其他分理處，而網(wǎng)上銀行也完成支行下發(fā)任務(wù)的392%,。

2,、 具備一定的理論水平和實(shí)際營(yíng)銷能力。

由于我本身是學(xué)習(xí)金融學(xué)專業(yè)的,，且工作后我也不斷的加強(qiáng)在金融和營(yíng)銷方面的學(xué)習(xí),，具備一定的理論水平。在前面第一季度前4期的電子銀行營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽,，我在全區(qū)的排名分別為第7名,、第3名、第1名,、第4名,，綜合排名為第1名。在我臨時(shí)任大堂經(jīng)理期間,，我們分理處實(shí)現(xiàn)了兩年多來保險(xiǎn)銷售為零的突破;基金,、一戶通的發(fā)展也是排在支行前列的。這些成績(jī)充分證明了我具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)際營(yíng)銷能力,，并能夠?qū)崿F(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合,。而且我也相信在今后的工作中我會(huì)做得越來越好。

3,、 具有一定的溝通和協(xié)調(diào)能力,。

大堂經(jīng)理的職責(zé)之一就是加強(qiáng)與客戶的交流。每個(gè)分理處都難免有一些蠻橫和不講理的客戶,，難免會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的現(xiàn)象,。我始終以達(dá)己的理念來要求自己，全力做到以客戶為中心,，通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，為客戶提供便利,，為客戶排憂解難的換位思考方式，與用戶交流,，將心比心后做合理的解釋和協(xié)調(diào),。原來很多難纏的客戶現(xiàn)在也是很客氣，按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),，分理處也實(shí)現(xiàn)零投訴的目標(biāo),，我本人也實(shí)現(xiàn)了從滅火器向潤(rùn)滑劑的轉(zhuǎn)變。

如果我競(jìng)聘成功了,，我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項(xiàng)中心工作,，當(dāng)好分理處主任的得力助手，竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，挖掘市場(chǎng)潛力,，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，和同事們一道,，按照區(qū)分行,、支行的要求，將我分理處各項(xiàng)存款,、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上一個(gè)新的臺(tái)階，把分理處打造成區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)首選銀行,。

首先是要繼續(xù)依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的效果。

一季度的電子銀行勞動(dòng)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)告訴我：大堂經(jīng)理的工作必須立足于分理處的發(fā)展,，沒有分理處領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,，是無法開展工作的。只有緊緊的依靠整個(gè)分理處的團(tuán)隊(duì)的力量,，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的作用,，才能夠取得良好的效果，因此在以后的工作中,，我要進(jìn)一步加深與同事們的感情,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿篇二

大家好,！

首先,，非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。

我叫xxx,，20xx年畢業(yè)分配到公司工作。現(xiàn)在大客戶任客戶經(jīng)理工作……今天,，我競(jìng)聘的崗位是xx分公司渠道管理崗位,。

我是個(gè)積極向上，勇于進(jìn)取的年輕人，我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間,。

這一年來,，我對(duì)渠道管理的工作做過細(xì)致的了解，研究,，我相信我能在最短的時(shí)間進(jìn)入角色,，體現(xiàn)出我自己的管理能力。

我簡(jiǎn)單闡述下我對(duì)目前渠道管理工作的認(rèn)識(shí)

隨著公司的不斷發(fā)展,，對(duì)于渠道管理的要求越來越高,。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式，而需要進(jìn)一步的創(chuàng)新,、精細(xì)管理,。渠道管理更像一個(gè)多面手，他既要能夠有著一定的管理市場(chǎng),、掌控經(jīng)銷商的能力,，同時(shí)又需要有業(yè)務(wù)管理的分析能力，服務(wù)管理的服務(wù)提升能力,。

我如果能夠競(jìng)聘成功,，將會(huì)在第一時(shí)間開展以下工作

按照分公司的統(tǒng)一部署，盡快開展社會(huì)渠道的綜合整治工作,。社會(huì)渠道的綜合整治工作是社會(huì)渠道四季度工作的重點(diǎn),，我爭(zhēng)取盡快熟悉片區(qū)，做好社會(huì)渠道vi管理,，跨區(qū)經(jīng)營(yíng)整治以及渠道升降級(jí)工作,。

落實(shí)、規(guī)范社會(huì)渠道經(jīng)銷商的工號(hào)權(quán)限管理,，進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管理,。工號(hào)權(quán)限管理是經(jīng)銷商管理的重要一部分，實(shí)行不同級(jí)別,、不同經(jīng)營(yíng)年限,，營(yíng)業(yè)員參加工作時(shí)間長(zhǎng)短以及考試測(cè)評(píng)等多種方式規(guī)范管理工號(hào)。

落地移動(dòng)mm以及手機(jī)視頻的培訓(xùn)工作,，盡快開展?fàn)I銷推廣工作,。移動(dòng)mm和手機(jī)視頻是四季度新業(yè)務(wù)推廣的重點(diǎn)，需要以培訓(xùn)加實(shí)地指導(dǎo)的方式有效開展,。

繼續(xù)深入推廣扁平化建設(shè),，社會(huì)渠道通過十多年的發(fā)展，經(jīng)歷了抓大放小,、抓大不放小,、到現(xiàn)在的全面扁平化建設(shè),，社會(huì)渠道的規(guī)模在一步步擴(kuò)大。xx的城市建設(shè)步伐很快,，眼下應(yīng)該著眼于新的熱點(diǎn)區(qū)域建設(shè)同時(shí)進(jìn)一步提升農(nóng)村社會(huì)渠道的綜合能力,。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線加入經(jīng)銷商隊(duì)伍，提高公司對(duì)社會(huì)渠道的掌控能力,，以應(yīng)對(duì)將來激烈的社會(huì)渠道資源爭(zhēng)奪,。

學(xué)習(xí)兄弟部門社會(huì)渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，推廣并創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn),、服務(wù)提升,、扁平化建設(shè)、農(nóng)村渠道建設(shè),。這是我工作的主導(dǎo)方向,，渠道管理工作需要博采眾長(zhǎng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,。雖然對(duì)于渠道管理的工作我還是比較陌生,，但近一年來我已積極、努力的去學(xué)習(xí),。如果此次能夠競(jìng)聘成功,，我將會(huì)向各位渠道的各位前輩努力學(xué)習(xí)，提升自己的綜合能力,。

我是一個(gè)平凡的客戶經(jīng)理,，但我有顆積極進(jìn)取的心。雖然我對(duì)渠道管理的工作還停留在文字表面,，但我相信自己能將自己的價(jià)值在渠道管理的崗位上體現(xiàn)出來。我是個(gè)有心人,，經(jīng)歷了上一次渠道管理的競(jìng)聘失敗,，我努力通過各種渠道學(xué)習(xí)渠道管理的知識(shí)，了解渠道管理的內(nèi)容,，我希望有一天再次登上競(jìng)聘的講臺(tái)展現(xiàn)自己的魅力,。今天，對(duì)于我來說應(yīng)該積極向前看,，而不是停留在對(duì)過去工作的種種懊悔,。各位領(lǐng)導(dǎo)，相信我,，相信您的眼光,，我一定不會(huì)再讓你們失望！

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿篇三

大家好!

非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì),，我競(jìng)聘的是銷售經(jīng)理,，希望大家多支持我,。

1、具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí),，特別是營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解,。

2、具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力：參加工作時(shí),，缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，憑著對(duì)工作的熱忱,、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一些行之有效的方法,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同,。

3、愛崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的責(zé)任感：在日常工作中,，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn),，不計(jì)較個(gè)人得失,。當(dāng)用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對(duì)我工作的最大肯定,。

4,、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)(如來彩鈴、天氣預(yù)報(bào)等)推出時(shí),，我總是先使用并全面了解其功能,、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格,。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時(shí)做到有問必答,，回答詳細(xì)，并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務(wù),。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)中,，我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),。

5,、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年,，身體健康,，精力充沛，敬業(yè)好學(xué),，接受能力強(qiáng),，進(jìn)取精神強(qiáng),，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順利傳達(dá)到消費(fèi)者面前,，并且讓消費(fèi)者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫,。

1、建立管理體系

主要的內(nèi)容包括：首先應(yīng)針對(duì)不同等級(jí)的代理商,，制定不同的政策條件,，以至于規(guī)范代理商的酬金制度，讓各級(jí)渠道和諧發(fā)展,，避免代理商之間利益沖突,，擾亂整個(gè)市場(chǎng);代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)能力及銷售能力都比較薄弱，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn),，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度,，要讓我們建立起來的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)服務(wù)，為移動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)行及時(shí)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的及時(shí)傳達(dá));優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐，避免“企業(yè)怕代理”的局面,，夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷能力,。

2、加強(qiáng)聯(lián)系合作

由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,，因此，我們?cè)谶M(jìn)行渠道管理的同時(shí)必須通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通交流方式,，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作,。只有通過分銷商的長(zhǎng)期緊密合作，才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商,，一級(jí)代理商的定期拜訪制度,，規(guī)定拜訪的時(shí)間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等,。對(duì)代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列,、促銷實(shí)施等方面的協(xié)助與支持,。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制機(jī)制。一方面,，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng),，趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道;另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢(shì)要脅我們,，逼迫我們給予額外優(yōu)惠,。

因此在加強(qiáng)緊密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力,，而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商，二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射能力,。

3,、擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射能力，掌控市場(chǎng)格局,。

加大代理渠道建設(shè)是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L(zhǎng)期,，云陽(yáng)移動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額，而進(jìn)入成熟期以后,，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場(chǎng)面對(duì)著激烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),，我們需要建設(shè)和保護(hù)我們的存量市場(chǎng)，而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來,，但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源,，而企業(yè)需要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益,，兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點(diǎn),，必須逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射能力,。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷售能力，該如何達(dá)到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強(qiáng),，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)知識(shí)全面的特征,，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，配合起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán),，既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)能力,，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷能力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識(shí)都有幫助,。另外對(duì)客戶經(jīng)理和營(yíng)業(yè)員的績(jī)效考核應(yīng)配合起來考核,，這樣就要求她們自己去積極配合、分工,，要把kpi完成得更好就得發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心,、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職,、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事,。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿篇四

大家好,！

我叫xx。在xx,，我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理,、人力資源管理,、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理,、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等,。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì)說上一口流利的普通話與粵語，擔(dān)任過班里的干部,。

1,、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則，并監(jiān)督員工執(zhí)行,。

2,、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu)，負(fù)責(zé)人力資源工作,。

3,、更需公司管理需要，搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng),。

4,、擬定公司固定資產(chǎn)，低值易耗品,，辦公用品,，網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。

5,、組織,、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,，宣傳企業(yè)文化和公司理念,，樹立公司良好形象。

6,、對(duì)部門員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo),。

我之所以要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母?jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。

一方面,，我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ),。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來看是非常適合這個(gè)職位的要求，我相信我所學(xué)的知識(shí)能夠幫助我更好的展開工作,，并且會(huì)越做越好,。

另一方面，我沒有放棄對(duì)自己的嚴(yán)格要求,，在校期間我嚴(yán)于律已,，并且通過不懈努力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，能力有了質(zhì)的飛躍,。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,，我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，優(yōu)化資源配置,，更新觀念,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理,，力爭(zhēng)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

在觀念和行為上，通過崗位調(diào)整,、資源優(yōu)化配置，以新的理念,，讓職工理解,，崗位撤并和人員精簡(jiǎn)，提倡一崗多職,、一專多能,，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,，更漂亮地干工作,，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一,。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。

操作層面上,，按照公司工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦,、企管辦,、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能,，調(diào)整崗位,、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程,；以精干,、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制,。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng),，開拓進(jìn)取,，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行,、總之,，以自身的行動(dòng)感染人,，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以科學(xué)的管理激勵(lì)人,，“以為爭(zhēng)位,，以位促為”，努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,，管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。

最后,，我想說的是，昨天已經(jīng)過去,，今天造就未來,。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天,。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來,！

謝謝大家。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿篇五

大家好,！

我叫xx,，是個(gè)工作認(rèn)真，有責(zé)任心的一個(gè)人,，今天很榮幸站在這里,，參加石吉高速路面標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理（分管機(jī)務(wù)、材料,、行政協(xié)調(diào),、安全）一職的競(jìng)聘。迎接挑戰(zhàn),，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇,，借此機(jī)會(huì)我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

我xx年參加工作,，20xx年開始從事機(jī)械設(shè)備工作，20xx年至今一直擔(dān)任辦公室主任,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、綜治、安全方面的工作,，我自認(rèn)為在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn),，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢(shì)。之所以參加此次競(jìng)聘,，是因?yàn)樵谌松牡缆飞?，常常?huì)有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实?，常言說的好“人比山高，腳比路長(zhǎng)”,，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,，超越自我”，才會(huì)到達(dá)成功的頂峰,。

第一,，我在本崗位工作多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任,，負(fù)責(zé)綜治,、安全、行政,、協(xié)調(diào)等工作。因此對(duì)該崗位的工作比較熟悉,，工作起來得心應(yīng)手,，“物盡天擇，適者生存”,。搞本行,，工作有信心，有熱情,，會(huì)把工作搞的更好,。

第二，我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，做為一名職,，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,，但我認(rèn)為也比較重要,，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,，協(xié)助好一把手的工作,，說白了，就是要干具體工作,，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”,。

第三，我敢于和善于工作,，具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，使領(lǐng)導(dǎo)放心,。我的工作理念是：誠(chéng)實(shí)守信，敬崗愛業(yè),，刻苦認(rèn)真,，求真務(wù)實(shí)。講話講實(shí)話,，辦事半實(shí)事,，工作求實(shí)效。

“一個(gè)原則”就是為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,，當(dāng)好參謀助手,，下為職工服務(wù)，做到有力配合,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。

“五個(gè)做到”是：

1、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,，營(yíng)造民主團(tuán)結(jié)的氣氛，決策形成共識(shí)和默契,，成為有活力,、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，調(diào)查了解情況,，善于聽取各方面的意見，不斷改進(jìn)管理,，持續(xù)提高,，把自己的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,，想辦法,。

2,、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識(shí),、性格作風(fēng),。作為項(xiàng)目經(jīng)理，必須針對(duì)各人特點(diǎn),，用其所長(zhǎng),，避其所短。關(guān)心愛護(hù)部下,，滿足下級(jí)的心理和感情需要,，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快,、寬容,、理解和友好的氛圍，在講政治,、講正氣,、講原則的前提下，適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足,。

3,、不拘泥于局部利益，服從于公司,、項(xiàng)目部集體利益,，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，是非分明,。

4、發(fā)揮帶頭和示范作用,，正直公平,，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),，按制度辦事,，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng),，廉潔自律,，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心,、讓項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓全體職工放心,。

5、始終保持追求的信念,，從理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí),，審視不足，保持心態(tài),，不懈進(jìn)取,，體現(xiàn)個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù),。

競(jìng)聘經(jīng)理成功演講稿篇六

我今年初來到這個(gè)大家庭,，歷經(jīng)崗前培訓(xùn)、實(shí)習(xí),、開業(yè)籌備等階段的鍛煉,，并通過個(gè)人的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我初步了解了的公司管理理念,，學(xué)會(huì)了商品知識(shí),，提高了個(gè)人對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)，充實(shí)了頭腦,，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。成功開業(yè)后，我與同事們一起發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、真誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，并通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,，更加深刻的理解了企業(yè)文化，并深深喜歡上了這項(xiàng)工作,。

我認(rèn)為,，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神,，還應(yīng)掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和過硬的技術(shù)本領(lǐng),。注重細(xì)節(jié)和工作過程，積極為科室創(chuàng)造一種合諧,、富有朝氣和活力的工作氛圍,。作為一名經(jīng)理應(yīng)起到良好的模范帶頭作用，帶領(lǐng)同事一起完成各項(xiàng)工作任務(wù),，一起鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，幫助員工積極上進(jìn)，提高工作效率。作為一名經(jīng)理,，應(yīng)關(guān)心員工,，時(shí)刻了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工的呼吁要及時(shí)傳達(dá),，為他們解決實(shí)際的困難,，要“想員工之所想，急員工之所急”;同時(shí)還要加強(qiáng)員工的思想政治工作,，端正工作態(tài)度,、講求奉獻(xiàn)精神，要使人人都能深刻認(rèn)識(shí)到“只有企業(yè)發(fā)展了,，才能有個(gè)人的發(fā)展”!作為一名后勤部門的經(jīng)理,，應(yīng)提升為一線員工服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，提升工作和服務(wù)質(zhì)量,，時(shí)刻圍著一線轉(zhuǎn),，始終以一線為工作中心，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“成品”,。

如果我是一名經(jīng)理,，我將從以下幾個(gè)方面做好工作：

1、加強(qiáng)員工思想政治工作,。眾所周知,，負(fù)責(zé)整個(gè)超市的訂單、價(jià)簽打印,，商品促銷變價(jià),，電子秤信息發(fā)送，商品進(jìn),、銷、存等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的查詢,，可以說就是超市的“大腦”,，崗位非常重要，思想政治工作應(yīng)首當(dāng)其沖,，時(shí)刻不能放松,。要通過培訓(xùn)、考試,、日常管理等形式,，提高員工的政治水平，要具備起碼的“愛崗敬業(yè)”和“真誠(chéng)奉獻(xiàn)”的精神,，要使人人都能從思想上勝任這項(xiàng)工作,。

2、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)工作,。要成為一名合格的錄入員,，僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的,，還應(yīng)有過硬的技術(shù)本領(lǐng)。作為一名經(jīng)理,，首先自己應(yīng)熟練掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能,，在員工碰到技術(shù)困難時(shí)能當(dāng)好他們的“工程師”，遇到問題沉著冷靜,、迅速解決,。平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過舉辦技能比賽等活動(dòng)提高學(xué)習(xí)興趣,，掀起學(xué)習(xí)熱潮,，通過獎(jiǎng)、懲等方式,，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)積極性;只有個(gè)人水平提高了,，才有能力干好工作;只有工作干好了，才能有個(gè)人的前途和發(fā)展,。

3,、轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量,。作為一名經(jīng)理要帶領(lǐng)科室員工時(shí)刻以一線員工為中心,，視他們?yōu)樽砸训男值芙忝茫⒅贫ǚ?wù)規(guī)范,，嚴(yán)格按照規(guī)范服務(wù),，接受一線員工的監(jiān)督，逐步形成一種主動(dòng)熱情,、文明禮貌,、準(zhǔn)確快捷的工作作風(fēng)。

4,、做好日常管理工作,。作為一名經(jīng)理，既要嚴(yán)格自律,，帶頭完成業(yè)務(wù)工作,，同時(shí)還應(yīng)做好日常管理工作，如日?？记?、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等,。另外,，錄入中心每一項(xiàng)制度的完善，都要由各商品部落實(shí)并配合完成，作為一名經(jīng)理,，要做好上傳下達(dá)的工作,，明確大與小，大事及時(shí)做,，小事時(shí)時(shí)做,，并做好部門與部門的協(xié)調(diào)。

5,、關(guān)心員工生活,、發(fā)揮民主作用。作為一名經(jīng)理應(yīng)深入員工當(dāng)中,，善于做好員工的思想政治工作,，上下溝通、渠道通達(dá),，能夠及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),，為他們及時(shí)解決工作和生活中的困難，使廣大員工無后顧之憂,，全身心投入到工作之中,。

通過以上總結(jié)，我認(rèn)為我有信心,、有能力做好經(jīng)理這個(gè)崗位的工作,。每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我會(huì)努力完善自我,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，在工作之余加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，是需要多方面人才的場(chǎng)所,，也是展示我工作能力的舞臺(tái),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我時(shí)代在發(fā)展，也在不斷擴(kuò)張,，的發(fā)展離不開全體員工真誠(chéng)的奉獻(xiàn),，只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,，提供了大好的機(jī)會(huì),，我一定會(huì)好好把握,，腳踏實(shí)地,、開拓創(chuàng)新，為xxxx的恢宏大業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量!

我的演講完了,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),。